公司IT相关制度三篇

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信息系统安全管理制度(3篇)

信息系统安全管理制度(3篇)

信息系统安全管理制度总则第一条为加强公司网络管理, 明确岗位职责, 规范操作流程, 维护网络正常运行, 确保计算机信息系统的安全, 现根据《____计算机信息系统安全保护条例》等有关规定, 结合本公司实际, 特制订本制度。

第二条计算机信息系统是指由计算机及其相关的和配套的设备、设施(含网络)构成的, 按照一定的应用目标和规则对信息进行采集、加工、存储、传输、检索等处理的人机系统。

第三条信息中心的职责为专门负责本公司范围内的计算机信息系统安全管理工作。

第一章网络管理第四条遵守公司的规章制度, 严格执行安全保密制度, 不得利用网络从事危害公司安全、泄露公司____等活动, 不得制作、浏览、复制、传播反动及____秽信息, 不得在网络上发布公司相关的非法和虚假消息, 不得在网上泄露公司的任何隐私。

严禁通过网络进行任何黑客活动和性质类似的破坏活动, 严格控制和防范计算机病毒的侵入。

第五条各工作计算机未进行安全配置、未装防火墙或杀毒软件的, 不得入网。

各计算机终端用户应定期对计算机系统、杀毒软件等进行升级和更新, 并定期进行病毒清查, 不要下载和使用未经测试和来历不明的软件、不要打开来历不明的____、以及不要随意使用带毒u盘等介质。

第六条禁止未授权用户接入公司计算机网络及访问网络中的资源, 禁止未授权用户使用bt、电驴等占用大量带宽的下载工具。

第七条任何员工不得制造或者故意输入、传播计算机病毒和其他有害数据, 不得利用非法手段复制、截收、篡改计算机信息系统中的数据。

第八条公司员工禁止利用扫描、监听、伪装等工具对网络和服务器进行恶意攻击, 禁止非法侵入他人网络和服务器系统, 禁止利用计算机和网络干扰他人正常工作的行为。

第九条计算机各终端用户应保管好自己的用户帐号和____。

严禁随意向他人泄露、借用自己的帐号和____;严禁不以真实身份登录系统。

计算机使用者更应定期更改____、使用复杂____。

第十条ip地址为计算机网络的重要资源, 计算机各终端用户应在信息中心的规划下使用这些资源, 不得擅自更改。

it部门管理制度6篇

it部门管理制度6篇

it部门管理制度6篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司信息化管理制度(五篇)

公司信息化管理制度(五篇)

公司信息化管理制度一、计算机设备管理制度1.计算机的使用部门要保持清洁、安全、良好的计算机设备工作环境,禁止在计算机应用环境中放置易燃、____、强腐蚀、强磁性等有害计算机设备安全的物品。

2.非本单位技术人员对我单位的设备、系统等进行维修、维护时,必须由本单位相关技术人员现场全程监督。

计算机设备送外维修,须经信息中心负责人批准。

3.严格遵守计算机设备使用、开机、关机等安全操作规程和正确的使用方法。

任何人不允许带电插拨计算机外部设备接口,计算机出现故障时应及时向公司信息中心报告,不允许私自处理或找非本单位技术人员进行维修及操作。

4、为加强公司计算机及网络的管理,保障计算机网络正常运行,特制定本制度。

5、禁止上班时间在内部局域网或inter____网上聊天、游戏、娱乐、购物、证券、收发非工作邮件、浏览与工作无关的信息,禁止从inter____网上下载游戏或与工作无关的软件,工作软件的下载需经it 室系统管理员同意。

公司将定期检查每台计算机使用日志,若发现以上情况,将提交公司进行严肃处理。

6、每个部门都应遵守公司的保密制度,严禁在____中涉及与泄露公司商业信息,若发现,将提交公司进行严肃处理。

7、设计部应对cad图纸资料进行严格管理,若因客户需求而将其带出公司须经设计部部长和公司领导批准并填写相关记录表格,再由cad图纸管理员统一出图或拷贝方可。

8、在通过inter____收发____时,为防止外界病毒的侵袭,不打开、____和阅读来历不明的____,若接到可疑邮件,请自行删除或与it室联系解决。

9、不得任意删除、修改与____计算机的应用软件与系统文件。

10、对外来的软盘、光盘要先请it室系统管理员进行病毒检测,方可在公司计算机或网络中使用。

11、各部门应定期备份重要的数据与文件,以防因病毒或其它原因而丢失。

备份好的文件请存放在it室,it室将对该文件保存一年,逾期将其文件转将档案室管理,管理期限为____年,逾期销毁。

公司信息化管理制度(四篇)

公司信息化管理制度(四篇)

公司信息化管理制度第一章总则第一条为公司“以需求为导向,提升运营监控和效率、降低运营成本”的信息化目标,建立和完善公司信息化管理体系,规范信息化管理,特制定本制度。

第二条信息化工作是指涉及以计算机为主的智能化工具,包括硬件、软件、网络等在内的所有相关的规划、建设、管理和维护工作。

第二章工作机构及职责第三条综合管理部是公司信息化建设的主责部门,根据公司战略规划完成信息化建设,负责信息化工作的具体实施和日常管理。

主要职责包括:1、制定信息化发展规划。

2、____信息化采购。

3、开展信息化实施。

4、负责信息化运维。

5、____信息化培训。

第四条综合管理部根据公司战略需要,编制《信息化发展规划》,编制周期为____年,根据信息化发展情况,可以对其进行修订。

第五条综合管理部依据公司下达的年度目标任务书,制定年度信息化目标任务书。

第六条年度信息化目标任务书内的专项信息化项目,可成立临时性信息化项目领导小组,由综合管理部主管领导或相关业务线主管领导任组长,成员由综合管理部人员及各相关部门负责人和业务骨干组成,负责项目的____实施。

项目验收后,项目小组解散,由综合管理部负责信息系统的管理、维护和技术支持。

第七条公司全体人员有责任、有义务使用好、管理好、维护好公司的各种信息设备设施,任何个人不得利用公司信息设备设施从事违____律法规、违背公司规章制度、危害公司利益以及与工作无关的各项活动。

第三章硬件设备与耗材的管理第八条硬件设备主要指以计算机设备为主的智能化设备,主要包含计算机设备、网络设备、智能化办公设备、数码设备等。

耗材主要包括硒鼓、墨盒、色带、光盘、墨粉、易消耗配件等低值易耗品。

第九条硬件设备及耗材的采购和发放1、综合管理部负责公司信息化硬件的采购、调整及发放工作。

各部门购买信息化硬件均应向综合管理部提交购置申请,由综合管理部统一采购。

如其他部门自行采购,须按公司《内控手册》、《固定资产管理制度》、《固定资产管理流程》执行,采购后到综合管理部备案。

公司IT相关制度三篇.doc

公司IT相关制度三篇.doc

公司IT相关制度三篇第1条公司ITIT相关系统信息技术管理体系一.总则为引进现代计算机工具,促进现代管理,创造和巩固企业信息技术发展的良好软硬环境,使信息技术管理标准化、程序化、快速化,特制定本体系。

2 .管理原则和系统2.1公司建立了一个计算机房,各部门按照集中与分散相结合的原则配备计算机。

2.2计算机系统以逐步构建模式实施,主计划、。

2.3计算机系统的建设应综合考虑成本、成本、效率、效果、先进性的适用性,并选择最佳的技术经济方案。

3 .相关人员的职责3.1系统管理人员和部门经理负责定期指导一线操作人员的岗前培训和不定期的专业培训。

3.2各部门经理负责监督本单位一线操作人员的操作,并对公司信息管理系统的BUG、修改建议进行反馈。

四.信息技术设备管理设备管理包括设备申请、选择、采购、收集、储存和归还。

4.1公司各部门因工作需要申请采购电脑及周边设备,需填写货物申请表;。

申请表的备注中说明了目的和要求。

该表必须经部门经理、信息技术管理部门和总经理批准后,才能纳入公司统一采购的采购计划。

4.2IT管理部收到本部门申请后,应根据设备的具体用途,认真审核所申请的设备选型、配置是否合理、是否正确,并提出相关建议。

4.3申请表由信息技术管理部审批保存,统一汇总。

每月月底提交给采购部统一采购。

如果申请的设备急需,可酌情优先考虑采购。

4.4购买设备后,信息技术管理部将带领申请人到仓库收集设备并登记设备相关信息。

4.5员工收到办公用信息技术设备后,设备由接收方保管,接收方负责保护设备的安全。

如果设备在使用过程中人为损坏或丢失,应按价格赔偿。

公司机房内的设备应由网络管理员保管。

4 .6当信息技术设备返回公司时,网络管理员应检查设备是否正常,确认无故障或损坏后,将其返回仓库。

五.系统管理5.1软件管理1所有公司办公室计算机只允许安装办公室软件。

未经允许,员工不得安装与其工作无关的软件和硬件设备,否则将对此造成的故障负责。

计算机技术员岗位职责制度(共4篇)

计算机技术员岗位职责制度(共4篇)

计算机技术员岗位职责制度〔共4篇〕第1篇:计算机技术员岗位职责计算机技术员岗位职责1.根据电子行业的开展,结合本单位各部门的需要,及时提出引进硬件、软件和先进技术的建议,保证单位计算机管理系统在硬件、软件上得以更新换代,从而不断地扩大管理软件的功能,进步其应用程度,同外部环境保持协调,适应新形势的需要。

2.做好本单位计算机管理系统软件运作中的故障排除、硬件更换和维护工作,实在保障本单位计算机网络可以全天侯运行。

负责保养设备,定期检查、清洁设备线路,防止设备线路受到外来的破坏。

3.负责本单位所有计算机的维护工作,包括使用前的设置、运行中的故障排除、有关数据的更改等,保证计算机可以正常运行。

4.根据主管的安排,及时为本单位各部门安装计算机设备,并开发相关的应用软件。

5.加强专业技术学习,努力掌握计算机应用领域最新开展动态,不断进步业务程度。

6.掌握计算机的使用原理,具有纯熟的操作技能。

7.负责公司各种内部文件的打印,协助做好文件和指示的传送工作。

8.保管好各种计算机设备和用品,不可擅自交给别人使用,保持设备的正常运行,减少误差,节约用料。

9.打印文件须经总经理室批准,擅长鉴别文件类型。

10.遵守文件保密制度,不得泄露文件内容。

11.不断进步工作程度,及时完成打印工作,加强检查校对,将错误率降到最低限度。

第2篇:计算机技术员岗位的工作职责计算机技术员岗位的工作职责计算机技术员负责辅助进展系统的功能定义,程序设计。

以下是橙子整理的计算机技术员岗位的工作职责。

篇1工作职责:1、POS、营运、硬件、软件系统维护;2、POS系统维护、销售处理程式状况、分店网路程式状态,每小时检查一次POS连线情况、PLU的下传状态、磅秤机的处理程式;3、巡视卖场里所有的PC、POS、打印机、条码机的工作状况,对损坏设备进展维修,对正常设备进展维护。

检查各课的磅秤机、条码机的使用情况,清洁磅秤机、条码机、制卡机设备; 4、耗材管理:领用及归还、整理、维护; 职位要求:1、大专以上学历、有卖场工作经历、具亲和力、效劳意识强; 2、纯熟使用计算机办公软件、办公设备、国粤语流利;3、外向、热忱、心态成熟、责任心强、执行力与沟通才能强、耐心、有上进心; 4、能吃苦,具较强的忠诚度; 篇21.保障工厂网络的稳定,负责集团工厂网络设备的管理、维护和调试,包括路由器、交换机、VOIP设备、MK防火墙设备等; 2.负责工厂和物流公司网络的维护和优化; 3.工厂日常IT工作支持,it工作流程的优化; 4.IT资产管理;积极主动发现问题,及时通知客户并提供可靠的解决方案; 5.办公设备的日常维护,包括台式机、打印机、复印机,机等。

公司部门电脑管理制度

公司部门电脑管理制度

公司部门电脑管理制度开始随着科技的进步和业务需求的多样化,公司内部对电脑的使用已经渗透到了各个层面,从日常的文档处理到复杂的数据分析,电脑的作用无处不在。

因此,一个明确且高效的电脑管理制度显得尤为重要。

以下是根据当前企业管理实践总结出的一份电脑管理制度范本,旨在指导企业构建适合自己的管理体系。

一、基本原则制度应确保所有电脑资源得到合理分配与充分利用,同时保护公司资产不受损失,并维护公司网络环境的安全与稳定。

所有员工必须遵守公司的电脑使用规定,对于违反规定的行为,公司将采取相应的管理措施。

二、账户管理1. 公司将为每位员工配置独立的工作账户,员工需使用个人账户登录电脑系统。

2. 员工应负责自己账户的密码安全,定期更换密码,并且不得与他人共享账户信息。

3. IT部门负责监控账户的使用情况,定期检查账户安全。

三、软件与数据管理1. 公司电脑上安装的所有软件必须经过IT部门的授权。

2. 员工不得私自在工作电脑上安装非授权的软件或游戏。

3. 重要工作数据应定期备份,并由专人负责管理与存储。

4. 未经允许,员工不得将公司数据复制、传输至外部设备。

四、硬件管理1. 公司提供的电脑硬件归公司所有,员工应爱护使用。

2. 如有硬件故障,员工应及时向IT部门报告,不得私自拆修。

3. 电脑升级、更换等事务由IT部门统一规划和执行。

五、网络安全1. 员工须遵守公司的网络使用规定,不得访问非法网站或下载来源不明的文件。

2. 公司网络系统会定期进行安全检查和维护,以确保网络环境的安全稳定。

3. 遇到网络安全问题时,员工应立即通知IT部门处理。

六、责任与违规处理1. 员工应对自己的电脑使用行为负责,如因个人不当操作导致的损失,员工需承担相应责任。

2. 对于违反电脑管理制度的行为,公司将视情节严重性给予警告、罚款或其他纪律处分。

it项目管理制度范文三篇

it项目管理制度范文三篇

it项目管理制度范文三篇篇一:IT部项目管理规定规范IT部按照项目运作模式进行软件开发,保障项目的质量,以及交期的可控性。

本制度是《IT部软件开发管理规定》的组织保障。

在本规定中将详细明确项目经理的权利与责任。

2. 范围与术语范围:适用于联发纺织IT部2009年8月25日时所有未完成的项目术语:整合管理:又叫集成管理。

指识别、确定、结合、统一与协调各项目管理过程组内不同过程与项目管理活动所需进行的各种过程和活动。

项目经理:在IT部过去称之为项目牵头人或项目负责人3. 项目过程3.1. 启动项目经理的产生:在项目的启动过程中,部门经理需要尽早选定项目经理。

项目经理的选拔,通过部门经理指定、自荐、互荐和最终的演示评审产生。

选拔办法主要为:对于无人自荐的项目,由部门经理权衡部门的人力资源情况指定项目经理。

对于候选人多于3个人情况时,部门经理根据本项目的特点,明确项目经理候选人需要具备的基本条件,将不符合资质的候选人淘汰。

然后项部门经理会要求候选人在一周内起早《项目建议书》和《项目整体计划方案》。

根据两份文档和候选人的演讲,部门经理组织部门现有项目经理进行讨论。

然后根据项目经理权重为1,部门经理权重为2的方式进行匿名投票选择。

在明确项目经理后,部门经理需要指导项目经理尽快完成《项目章程》、《初步范围说明书》的起草。

并协调相关领导,协助项目经理落实相关启动文档的签署第 1 页共 12 页部门经理认为项目有必要纳入公司项目管理控制活动的,将协调企管部项目管理负责人派驻项目兼职监理,要求项目经理除了按照部门相关管理活动开展工作,还需要按照公司项目相关管理活动进行部门经理指定质检人员和质检负责人部门经理有义务尽量协调相关资源培训项目经理有关业务的相关知识,并为项目经理创造会议讨论见面机会同关键用户和业务领导相互熟悉。

项目经理根据范围以及业务特点,在考虑现有同事分工和工期的情况下,合 ?3.2. 计划理的向部门经理提出用人需求申请。

软件研发项目管理制度三篇

软件研发项目管理制度三篇

软件研发项目管理制度三篇篇一:软件公司研发项目管理制度第一节总则第一条为规范自有软件研发以及外包软件的管理工作,特制定本制度。

本制度适用于公司软件研发与管理。

第二条本制度中软件开发指新系统开发和现有系统维护或改造,此类工作均需要以项目制管理。

第三条本制度中自行开发是指主要依赖公司自身的管理、业务和技术力量进行系统设计、软件开发、集成和相关的技术支持工作,一般仅向外购置有关的硬件设备和支撑软件平台;合作开发是公司与专业IT公司(合作商)共同协作完成IT 应用的项目实施和技术支持工作,一般形式是公司负责提供业务框架,合作商提供技术框架,双方组成开发团队进行项目实施,IT系统的日常支持由技术研发部承担;外包开发是指将IT应用项目的设计、开发、集成、培训等任务承包给某家专业公司(可以是专业的IT公司或咨询公司等),由该公司(承包商)负责应用项目的实施。

第四条软件开发遵循项目管理和软件工程的基本原则。

项目管理涉及立项管理、项目计划和监控、配置管理、合作开发管理和结项管理。

软件工程涉及需求管理、系统设计、系统实现、系统测试、用户接受测试、试运行、系统验收、系统上线和数据迁移。

第五条除特别指定,本制度中项目组包括业务组(或需求提出组)、开发组(可能包括网络管理员和合作开发商)。

第二节立项管理第六条提出项目需求的部门参与公司层面立项,进行立项的技术可行性分析,编写《立项分析报告》,开展前期筹备工作。

《立项分析报告》应明确项目的范围和边界。

第七条需求提出部门将《立项分析报告》交相关部门会签后,上交公司高层进行立项审批,以保证系统项目与公司整体策略相一致。

第八条《立项分析报告》得到批准后,成立项目组(如果是外包开发,则成立外包商项目组;如果是合作开发,则与外包商共同成立合作开发项目组,以下统称“项目组”),项目组应包括业务组(由公司技术研发部需求管理组和相关业务部门组成)和开发组(自行开发为技术研发部开发组、网络管理员;外包开发为技术研发部指定的开发组长、网络管理员和外包商成员;合作开发为技术研发部开发组指定人员、网络管理员和外包商成员)。

信息化设备管理制度范文(3篇)

信息化设备管理制度范文(3篇)

信息化设备管理制度范文1适用范围本制度适用于公司在册员工。

2职责2.1、it科负责本管理制度的贯彻、监督、执行。

2.2、公司各部门负责本管理制度的执行。

3管理规定3.1信息化设备使用的具体规定3.1.2、所有购买(领用)的信息化设备均应录入财产台帐;信息化设备管理人员应定期对设备进行实物盘点,确保帐实相符。

每人必须爱护、珍惜分配给自己使用的信息设备。

应当做到责任人管理、使用,不经本人许可,严禁他人操作使用。

3.1.4、非专业管理人员严禁私自随意拆装、移动信息化设备,以保证信息化设备正常运行。

不得擅自____未经认可、允许的游戏和盗版软件。

3.1.8、如工作实际需要增加或更新设备的,必须向上级部门提交申请报告,按更新计划进行。

一是定期对部分需要升级的机器增加新配件(如增加内存)或更新部分配件;二是使用的设备已经到了淘汰的年份而必须更换新设备。

设备更新和旧设备淘汰工作根据计划分批进行。

3.1.10、信息化设备老化、性能落后或故障严重,不能应用于实际工作的,应按来源渠道报废。

3.1.11、当信息化设备在使用过程中发生故障或毁坏时,需要将原信息化设备交回综管部it科,不能自行拆除设备的任何组成部分。

3.1.12、信息化设备的摆放应当合理有序,保持周围环境整洁,必须做好信息设备的防尘保护,对信息设备应当定期进行保养。

3.2信息化设备应用的管理3.2.3、正确开机和关机。

开机时,先开外设(显示器、打印机等),再开主机;关机时,应先退出应用系统和关闭操作系统,再关主机和外设。

3.2.6、计算机在操作过程中严禁晃动和搬移。

不能在计算机上放置物品。

3.3信息化设备安全管理对新发现的病毒种类和发生的重大安全事故,应及时报告相关部门并按有关规定上报公安部门备案。

3.3.9、应经常备份计算机系统发生保障时的替代措施及恢复操作所规定的数据或文件。

3.3.11、网络服务器的病毒防治由网络管理员负责,各部门的工作站病毒的防治设置为自动更新,网络管理员也可以协助各部门手动更新。

it项目管理办法(精选6篇)

it项目管理办法(精选6篇)

it项目管理办法(精选6篇)it项目管理办法篇1为了规范集团IT各项工作,提高IT系统的可靠性,提高IT 总体服务水平,并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性,特制定统一的IT 规范及标准,包括建立统一的设备管理规范,统一的IT网络及安全标准,统一的系统管理及维护流程等。

CIT 在与各厂讨论的基础上,结合各厂的情况,统一制定了以下集团IT管理,请各公司参照执行。

由于集团各地实际情况较复杂,我们本次编写的规章制度覆盖面有限,存在不当之处请各厂指正,我们将随着集团IT系统不断发展,进一步修改完善集团IT的各项制度。

一、集团电脑设备管理规范1、设备管理工作范围集团相关电脑设备均为集团资产。

所有设备的维护、管理及设备规格的审核由各公司IT部门负责.各公司IT部门需设立电脑设备管理员,负责电脑设备的管理工作。

对于本公司的所有电脑设备必须列管,并由会计部门提供固定资产编号,在显著位置粘贴固定资产编号标签。

如有人员因为在集团内部调动工作,应首先归还原公司的所有IT资产后再向新公司申请。

2、设备采购规格为了保障集团各项系统在硬件平台上的正常运行,便于统一设备维护工作,降低总体费用。

CIT将适时更新《集团电脑设备采购标准》,统一设备使用规格。

各公司需按此标准执行。

(如有其他生产上的特殊规格设备,不在此限制内)《集团电脑设备采购标准》将适时在总部信息网站上公布更新。

3、非公司资产电脑管理办法原则上非公司电脑设备不得接入公司网络a.公司员工之个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因,必须经使用部门提出申请,由公司最高主管(如公司总经理,办事处首席)同意后,由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装集团防毒和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。

该电脑由IT统一编号记录在案,以便适时检查更新系统安全程序。

b、集团内其他友厂员工因公出差需加入当地网络,需经相关接待部门人员确认,并由IT部工程师检查系统安全性后,加入当地网络。

IT部信息和数据资产安全管理规定范文(3篇)

IT部信息和数据资产安全管理规定范文(3篇)

IT部信息和数据资产安全管理规定范文第一章总则第一条为了保护公司的信息和数据资产安全,科学合理地管理和利用这些资源,制定本规定。

第二条本规定适用于公司内所有IT部门及相关岗位人员。

第三条信息和数据资产安全是指保护公司的信息和数据资产不被非法使用、访问、泄露、篡改、破坏的一系列措施和管理方法。

第四条 IT部门负责公司信息和数据资产的安全管理与维护工作,包括但不限于以下内容:1. 制定信息和数据资产安全管理制度,明确责任和权限;2. 配置和管理相关的安全设备和软件;3. 监测和预警信息和数据资产安全事件,并及时采取应对措施;4. 进行信息和数据备份,并进行恢复测试;5. 与其他部门协调合作,加强安全意识和培训;6. 及时处理信息和数据意外泄露事故,减少损失;7. 进行安全评估和漏洞修复工作,防止潜在的安全隐患;8. 定期提交信息和数据资产安全管理报告。

第五条所有IT部门相关岗位人员都应具备一定的安全意识和知识,按照公司相关规定处理和保护信息和数据资产,不得违规操作。

第六条不得私自下载、安装、使用未经审批的软件或未经授权的设备,不得随意更改系统和网络配置。

第七条不得私自复制、移动、删除、篡改公司的信息和数据资产,不得将信息和数据资产外泄给未授权的人员或组织。

第八条未经授权不得访问、获取、传输、使用他人授权的信息和数据资产,包括但不限于登录他人账号、窃取他人密码等行为。

第九条 IT部门应建立健全审批制度,对公司的敏感信息和重要数据资产进行访问和使用权限的控制。

第十条 IT部门应加强对信息和数据资产备份的管理,确保备份文件的完整性和及时性。

第十一条 IT部门应加强对信息和数据资产的监测和预警工作,及时发现和处理异常行为和安全事件。

第十二条 IT部门应配备合适的安全设备和软件,对信息和数据资产进行安全防护和防火墙设置。

第十三条 IT部门应定期对信息和数据资产进行安全评估和漏洞修复工作,确保信息和数据资产的安全性。

it规章制度

it规章制度

it规章制度
第一条,为了规范公司IT系统的使用,保障信息安全,提高工作效率,制定本规章制度。

第二条,所有员工在使用公司IT系统时,必须遵守国家相关法律法规,不得利用公司IT系统从事违法活动。

第三条,严禁利用公司IT系统传播淫秽、暴力、恐怖等有害信息,不得参与非法网络活动。

第四条,员工在使用公司IT系统时,需严格遵守保密规定,不得泄露公司机密信息。

第五条,禁止私自安装或使用未经授权的软件、硬件设备,不得私自修改公司IT系统设置。

第六条,公司IT系统的维护和管理由专门的技术人员负责,员工不得擅自修改系统设置或进行维护操作。

第七条,公司IT系统的备份工作由专门的人员负责,员工需配合备份工作,确保数据安全。

第八条,在使用公司IT系统时,员工需注意节约资源,避免浪费,不得进行大量下载、传输大文件等影响系统运行的行为。

第九条,员工需定期接受公司组织的信息安全培训,提高信息安全意识,加强对网络安全的防范意识。

第十条,违反本规章制度的员工将受到相应的处罚,情节严重的将追究法律责任。

第十一条,本规章制度由公司IT部门负责解释和执行,如有需要修订,需经公司领导批准后方可生效。

以上规章制度自发布之日起生效。

IT企业薪酬制度(3篇)

IT企业薪酬制度(3篇)

xxx有限公司薪酬制度第一条总则1.1为了规范领先科技工资体系,确定员工工资晋级条件,特制定本条例。

1.2本规定旨在让企业的人事运转正常,让员工了解企业的薪酬体系。

1.3企业采用的是宽带式薪酬体系,便于保持机构灵活性及提高外部竞争性。

第二条工资发放体系2.1工资发放计薪周期:每月1号至月底。

2.2工资发放日:次月10号2.3工资发放银行卡:深发借记卡(异地取款优惠)2.4工资条构成:基本工资,岗位工资,绩效工资,竞业禁止津贴,餐贴(每天八元),工程人员话费补贴;代扣部分:个税,社保个人缴纳,考勤,周日报应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资实发工资=应发工资-个税-社保个人缴纳部分-+考勤-日周报+餐贴+话费补贴2.6项目工程师话费补贴标准:正式员工每月补贴话费150元;试用期员工每月补贴话费100元;具体参见:项目实施部话费补贴制度第三条新员工工资定级体系3.1应发工资=基本工资+岗位工资+绩效工资公司按照职位每个职位设1-9级,工资从少到多,从初级到高级递增。

参考职位说明书:项目工程师,研发工程师,产品工程师3.1基本工资:公司每位员工基本工资参照每年社保缴纳基数;3.2岗位工资=应发工资-绩效工资-基本工资3.3绩效工资:技术部门应发工资20%,行政人事部门应发工资10%3.4应发工资决定因素:学历,工作年限,岗位,技能,绩效,经验3.5公司工资体系运用宽带式工资制,新员工应发工资定级,试用期暂不定级,转正后定岗说明:1、年限工资为进公司前工作年限,按照具体个体不同而定,在本单位调薪时涉及的工龄工资参考本幅度2、新员工进入公司的定薪工资构成为:学历+工作年限+岗位绩效3、每年年初人力资源部跟据社会薪资调查,确定岗位绩效工资并作及时调整。

4、研发总监,销售总监,研发组长,研发经理级别包含管理职务职能,根据该表确定管理级别。

3.6经公司考核进入公司的实习生,在公司内享受实习津贴,包含餐贴在内共1000元/月,公司统一安排实习导师,负责时期期考核和学习,实习生在实习期间不享受公司其他福利待遇,但是允许参加公司组织的集体活动。

IT部信息和数据资产安全管理规定模版(三篇)

IT部信息和数据资产安全管理规定模版(三篇)

IT部信息和数据资产安全管理规定模版第一章总则第一条为了保护公司的信息和数据资产的安全,确保信息系统正常运行和业务的连续性,维护客户利益,IT部门和所有的员工必须遵守本规定。

第二条本规定适用于公司的所有IT系统、网络设备和信息和数据资产。

第三条 IT部门应对信息和数据资产进行分类和等级,并建立合适的安全控制措施。

第四条 IT部门应制定信息和数据资产安全管理规程,并定期更新和强化。

第五条所有员工必须接受信息和数据资产安全培训,并遵守相关规定。

第二章信息和数据资产分类和等级第六条信息和数据资产应按照机密性、完整性和可用性的需求进行分类。

第七条信息和数据资产分类应根据敏感程度、重要性、业务连续性需求等因素进行确定。

第八条信息和数据资产的等级应根据其重要性、影响范围和安全需求等因素进行确定。

第九条信息和数据资产的分类和等级应建立合适的安全控制措施,确保其安全性和保密性。

第三章信息和数据资产安全控制措施第十条 IT部门应采取必要的技术和管理措施来保护公司的信息和数据资产安全。

第十一条技术措施包括但不限于防火墙、入侵检测系统、反病毒软件、文件加密、访问控制、日志监控等。

第十二条管理措施包括但不限于安全策略和规程的制定和执行、安全培训和宣传、安全审计等。

第十三条 IT部门应建立信息和数据资产的安全备份和恢复机制,确保信息和数据资产的连续性和可用性。

第十四条 IT部门应建立信息和数据资产的访问控制机制,确保只有授权人员能够访问到合适的信息和数据资产。

第四章信息和数据资产安全管理第十五条 IT部门应建立信息和数据资产的安全管理制度,并确保其有效的执行。

第十六条信息和数据资产的安全管理制度应包括但不限于以下方面的内容:1. 信息和数据资产的使用规定;2. 信息和数据资产的备份和恢复规定;3. 信息和数据资产的访问控制规定;4. 信息和数据资产的保密规定;5. 信息和数据资产的安全策略和规程;6. 信息和数据资产的安全培训和宣传。

it公司规章制度(精选3篇)

it公司规章制度(精选3篇)

it公司规章制度(精选3篇)it公司规章制度(精选3篇) 在社会⼀步步向前发展的今天,制度使⽤的情况越来越多,制度泛指以规则或运作模式,规范个体⾏动的⼀种社会结构。

我敢肯定,⼤部分⼈都对拟定制度很是头疼的,以下是⼩编为⼤家整理的it公司规章制度(精选3篇),希望能够帮助到⼤家。

it公司规章制度1 第⼀章总则 为加强公司的规范化管理,完善各项⼯作制度,促进公司发展壮⼤,提⾼经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理制度。

⼀、公司全体员⼯必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

⼆、公司倡导树⽴“⼀盘棋”的思想,禁⽌任何部门、个⼈做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员⼯的积极性、创造性和提⾼全体员⼯的技术、管理、经营⽔平,不断完善公司的经营、管理体系,实⾏多种形式的责任制,不断壮⼤公司实⼒和提⾼经济效益。

四、公司提倡全体员⼯刻苦学习专业技术和⽂化知识,努⼒提⾼员⼯的整体素质和技术⽔平,造就⼀⽀思想新、作风硬、业务强、技术精的员⼯队伍。

五、公司⿎励员⼯积极参与公司的决策和管理,⿎励员⼯发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实⾏“岗薪制”的分配制度,为员⼯提供收⼊和福利保证,并随着经济效益的提⾼逐步提⾼员⼯各⽅⾯待遇,公司为员⼯提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推⾏岗位责任制,实⾏考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的⼯作作风,提⾼⼯作效率;提倡厉⾏节约,反对铺张浪费;倡导员⼯团结互助,同⾈共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚⼒和向⼼⼒。

⼋、员⼯必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的⾏为,都要予以追究。

第⼆章招聘制度 ⼀、招募 公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进⾏对外招募。

1、公司内部⽆合适⼈选时。

2、需求量⼤,内部⼈⼒不⾜时。

3、需特殊技术或专业知识须对外招募⼈才时。

IT运维管理制度完整篇

IT运维管理制度完整篇

IT运维管理制度完整篇IT运维管理制度1IT运维管理制度作者:————————————————————————————————日期:第一章运维管理服务保障制度为完成运维任务必须建立相应的技术支持管理制度,使维护工作做到有章可循,有据可查。

同时对制定的各个制度的执行情况进行质量考核,对运维团队的工作绩效进行评估,促进制度的更好落实,确保高质量地完成各项维护支持任务。

1.1机房运维管理制度1.1.1数据中心环境安全管理数据中心进出安全管理的重点在于对不同的访问区域制定不同的安全管控和出入原则。

将数据中心划分3类不同类别的管控区域和安全区域。

公共区域、办公区域、机房区域。

1)公共区域:这些区域通常用于数据中心生活与展示的配套区域。

该区域经授权并在遵守相关制度的前提下来访者可自在进出。

2)办公区域:数据中心日常工作区域。

这类区域的进入通常为数据中心内部员工及运维人员。

需经授权拜候。

3)机房区域:机房区域是数据中心的核心区域。

该区域应有严格的进出管控,外来人员进出需提前提出申请,来访者进出机房区域需经授权,进出需登记。

除了数据中心人员进出管理外,还应考虑设备和物品进出的流程。

设备和物品的进出也应得到正式的审批,特别是对于机房区域的设备应重点管控。

应通过机房人员/设备登记表详细记录。

设备出门需开具出门凭据等。

1.1.2机房安全管理制度1)机房应防尘、防静电,保持清洁、整齐,设备无尘、排列正规、工具就位、资料齐全。

2)机房门内外、通道、设备前后和窗口附近,均不得堆放物品和杂物,做第3页/到无垃圾、无污水,以免妨碍通行和工作。

3)严格遵照《消防管理制度》规定,机房内严禁烟火,严禁存放和利用易燃易爆物品,严禁利用大功率电器、严禁从事危险性高的工作。

如需施工,必须获得带领、消防、安保等相关部门的许可方可施工。

4)外来人员进入机房应严格遵照机房进出管理制度规定,填写人员进出机房登记表,在相关部门及领导核准后,在值班人员陪同下进出,机房进出应换穿拖鞋或鞋套。

公司电脑使用管理规定(3篇)

公司电脑使用管理规定(3篇)

公司电脑使用管理规定为了更好地管理公司电脑的使用,保护公司信息安全,提高员工的工作效率,特制定以下公司电脑使用管理规定:1. 电脑使用权限1.1 电脑使用权限仅限于公司内部员工,严禁将电脑借给非员工使用。

1.2 拥有电脑使用权限的员工,须在公司指定的电脑登录自己的账号,并保证账号和密码的安全。

1.3 禁止将个人电脑、移动存储设备等外部设备插入公司电脑,以免引入病毒或非法软件。

2. 网络使用规定2.1 使用公司电脑上网须严格遵守相关法律法规,不得浏览、传播涉黄、违法、暴力等非法或不良信息。

2.2 禁止使用公司电脑进行个人娱乐、购物等非工作相关的网络活动。

2.3 禁止下载和安装未经授权的软件或插件。

3. 文件和数据管理3.1 严禁私自复制、传输、删除公司重要文件和数据,如有必要,须经上级同意并填写相应的文件移交手续。

3.2 禁止将公司重要文件和数据存储在个人电脑或外部存储设备中,应当存储在公司指定的网络服务器或云存储中。

3.3 禁止私自更改、篡改、删除公司文件和数据,若有需要修改,须经相关人员授权。

4. 安全管理4.1 严禁私自更改电脑系统设置和安装未经授权的软件,如有需要可向IT部门提出申请。

4.2 禁止私自开启或关闭电脑的防火墙和安全软件,以确保公司电脑的安全性。

4.3 禁止将公司电脑携带离开办公场所,特殊情况需要外出使用电脑的,应事先向上级提出申请并获得批准。

以上规定为公司电脑使用管理的基本范围,员工须严格遵守,并对违反规定的行为承担相应责任。

公司保留对违规使用电脑的员工给予相应处罚的权利。

同时,公司将定期对电脑进行检查,发现违规行为将采取相应措施进行处理。

公司电脑使用管理规定(2)第一章总则第一条为了规范公司电脑使用行为,保障公司信息安全,提高工作效率,根据国家有关法律法规和公司实际情况,制定本管理规定。

第二条本规定适用于公司全体员工和任何使用公司电脑设备的人员。

第三条公司电脑设备包括但不限于电脑、笔记本电脑、平板电脑、服务器等。

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公司IT相关制度三篇篇一:公司IT相关制度IT管理制度一.总则为引进现代化计算机工具,推动现代化管理,以创造及巩固企业好的信息化发展的软环境及硬环境,使公司IT管理规范化、程序化、迅速快捷,特制定本制度。

二.管理原则和体制2.1公司按集中与分散相结合原则,设立机房,各部门配备电脑。

2.2计算机系统本着一次总体规划、分步建设方式实施。

2.3计算机系统建设应综合考虑成本、费用、效率、效果、先进性适用性,选择最优技术经济方案。

三.相关人员职责3.1系统管理人员及各部门经理负责经常性指导一线操作人员岗前培训和不定期的专门培训。

3.2各部门经理负责监督本单位内一线操作人员的作业情况,回馈公司信息化管理系统的BUG、修改建议。

四.IT设备管理设备管理包含设备申请、选型、采购、领取,保管及归还。

4.1公司各部门因工作需要申请采购电脑及周边设备,需填写物品申请表;。

在申请表备注中详细标明用途和要求,表单填写完毕必须经过部门经理,IT管理部,总经理审批后方能列入公司采购计划统一采购。

4.2 IT管理部在收到部门申请后,需针对设备具体用途,认真审核检查申请设备选型、配置是否合理、正确,并提出相关的建议。

4.3申请表审批完毕,由IT管理部保存,统一汇总。

于每个月月底提交给采购部统一采购。

如申请设备属于紧急需求的,可酌情予以优先办理采购。

4.4设备采购完毕,由IT管理部带领申请人到仓库领取设备,同时登记设备相关信息。

4.5员工领取办公用IT设备后,设备交由领取人保管,领用人有责任保护设备安全。

如在使用过程中造成设备人为损坏或遗失,需按价赔偿。

公司机房内设备由网络管理员负责保管。

4.6 IT设备归还给公司时,需经过网络管理员检查设备是否正常,确认无故障或损坏后归还入库。

五.系统管理5.1软件管理(1)所有公司办公用电脑只允许安装办公软件。

(2)未经许可,员工不能私自安装与工作无关的软件和硬件设备,否则由此引起的故障由自己负责。

5.2帐号管理(1)公司通过域管理内部电脑。

每个员工都有相应的域帐号和密码,员工有责任保管好自己的密码,防止泄露。

(2)新员工入职由人事部通知IT管理部,建立账户,分配相应组的权限,电子邮件地址,以及一些其他系统或项目存取的账户。

六.服务器和客户机管理6.1网络管理员负责机房主机的定期清洁工作,客户机由使用人负责定期清洁工作。

6.2非公司指定网络管理人员,未经批准不得对服务器和客户机进行硬件维护、拆卸等操作。

七.电脑维护7.1公司确立专职或兼职工程师负责电脑系统的维护。

7.2电脑发生故障时,使用者作简易处理仍不能排除的,应立即通知IT部门7.3电脑维修维护过程中,首先确保对公司信息进行拷贝,并不遗失。

7.4电脑软硬件更换需经主管同意,如涉及金额较大的维修,应报公司领导批准。

八.计算机保密依据公司保密管理办法,公司计算机管理应建立相应的保密制度,计算机保密方法有:8.1不同密级文件存放于不同电脑中;8.2设置进入8.3对电脑文件、数据进行加密处理。

(1)为保密需要,定期或不定期地更换不同保密方法或密码口令。

(2)电脑操作员对保密信息严加看管,不得遗失、私自传播。

九.电脑病毒的防治9.1公司电脑必须安装电脑杀毒产品。

9.2未经许可证,任何人不得携入软件使用,不安全移动存储设备,防止病毒传染。

9.3凡需引入使用的软件,均须首先查杀病毒防止传染。

9.4电脑出现病毒,网络管理员不能杀除的,须及时报上报9.5建立双备份制度,对重要资料除在电脑贮存外,还应刻录在光盘上,以防遭病毒破坏而遗失。

十.资料备份工作制度10.1系统备份(1)服务器备份采用双硬盘镜像方式备份。

10.2数据备份备份规则:凡是公司重要的资料、数据库和文档都应该采取备份机制,防止数据丢失。

所有备份光盘由行政统一保管,并负责查询,提取,登记工作。

(1)公司数据备份采用服务器备份和光盘刻录备份方式。

(2)项目相关数据备份采用光盘刻录备份方式。

(3)公共数据备份采用服务器备份。

(4)个人数据备份采用个人电脑备份,数据存放在C盘以外的其他盘符。

10.3备份计划(1)公司数据备份采取每月或每季度方式备份。

(2)项目相关数据备份,在项目结束后所有相关项目资料都统一备份,由公司保管(3)个人数据备份由个人进行备份十一.处罚制度11.1部门经理未能安排、监督一线操作人员工作,或者一线操作人员没有按照指定流程及时有效完成系统操作的,系统管理人员有权向公司提出申诉,一线操作人员将接受相应处罚,同时,单位主管必须承担连带处罚责任。

11.2指定操作人员和非操作人员利用公司电脑进行与工作无关的操作,或者未经许可进行软硬件的安装、拆卸和移动,系统管理人员将报告公司处理。

11.3指定操作人员和非操作人员以恶意破坏、删除、拷贝、拆卸等行为造成公司系统数据或设备损坏或丢失的,系统管理人员将报告公司处理;如果触犯法律的,将由公司报请相关执法单位处理篇二:公司IT相关制度XXXX有限公司IT管理制度为了规范集团(公司)IT各项工作,提高IT系统的可靠性,提高IT系统与设备的总体服务水平,并使得相关工作具有持续改善性及相互协作性,特制定统一IT规范及标准,包括建立统一的硬件设备管理规范,统一的IT网络、软件安全标准,统一的系统管理维护流程以及信息安全管理的目的与责任等。

根据公司质量管理体系,以及计算机应用的需要,由IT部制定本管理制度,并负责本管理制度的具体执行。

一、计算机硬件管理1、公司的所有计算机及外围设备是公司的固定资产,根据实际工作需要配备给各部门人员使用,各部门使用人员必须加以爱护、保持整洁,并保证良好的使用环境。

若用户使用的设备发生人为损坏、设备遗失等,需要按具体规章制度执行赔偿。

2、设备添置、更换、升级:由各部门根据实际工作需要提申请,IT部确定具体配置,书面申请经总经理、财务副总批准后由IT部进行采购(按公司实际采购流程执行)。

3、硬件故障:各部门使用人员发现硬件故障时,应及时向IT部说明情况,由I T部进行确定并及时处理,各部门人员不得擅自拆装更换硬件设备。

4、计算机的使用人即为该设备的责任人,使用部门为责任部门。

未经责任部门经理批准,任何人不得使用其他部门或他人计算机。

5、原则上非公司电脑设备不得接入公司网络,公司员工的个人私有电脑(非公司资产)如有特殊原因,必须经使用部门提出申请,由公司最高主管(如公司总经理)或部门主管同意后,由IT部门工程师检查系统安全性后并统一安装公司防毒软件和补丁升级等系统安全程序方可加入公司网络。

6、IT部负责对公司所有电脑硬件使用情况的督查和监控。

备注:在硬件条件允许的情况下,IT将逐步在各分公司实施802.1X安全认证,采用技术手段防止外来设备未经允许的接入情况发生。

同时要求各分公司新购网络设备符合802.1X的标准。

在各厂实施802.1x条件未成熟的情况下,可先使用电脑MAC地址与IP绑定的办法,防止外来电脑随意接入。

二、计算机软件管理1、软件的使用:各部门及人员所使用的软件,由各部门会同IT部共同确定,由IT部进行登记。

2、公司需用的软件,由IT部统一购买、保管,并登记造册。

各部门的专用软件,由部门经理安排使用,IT部保管备案。

3、软件的安装、删除和升级:由各部门根据工作需要,提出书面需求申请,经总经理批准后,由IT部进行安装、删除和升级。

未经IT部批准,各部门和人员不得自行进行上述操作。

4、软件故障:各部门使用人员发现软件故障时,应及时向IT部说明情况,由IT部进行确定并及时处理,各部门人员不得擅自处理。

5、员工不得私自在工作机上安装与工作无关的程序,mp3、影音文件播放程序、聊天工具、游戏等。

6、工作时间(包括加班时间)公司员工不得使用工作用机玩游戏,听音乐观看电影。

7、移动存储设备使用管理:为了防止公司资料非法外流以及病毒入侵公司内部网络,严格限制员工使用外来软盘、光盘、移动硬盘等移动存储设备。

8、网络下载管理:为了防止病毒侵入公司内部网络,保障网络资源的合理使用,不得随意下载文件、信件。

9、使用外网邮件:员工在打开外网邮件时必须激活防火墙或“邮件监控”程序(视具体杀毒软件而定)。

10、软件安装和使用过程中病毒的预防:员工不得在工作机上安装来历不明的软件;安装软件前,应对该安装盘进行杀毒。

安装软件时应打开防火墙,防止病毒入侵。

11、软件的版本管理和控制:为了防止公司内的软件版本混乱和文件格式不兼容,由IT部控制公司内工作用软件的版本升级。

做到统一版本、统一升级。

由于员工个人升级软件版本造成的文件格式不兼容问题一律由该员工负责。

12、IT部负责对公司所有电脑软件使用情况的督查和监控。

三、Internet(互联网)使用管理:1、公司注册域名为:凡有访问Internet的权限的用户电脑,IE默认主页地址必须设为公司主页,公司员工有责任熟记公司域名。

2、任何时间公司员工不得使用公司的电脑浏览淫秽、色情、暴力、违反国家安全的网站。

3、工作时间(包括加班时间)公司员工不得浏览与工作无关的网站,不得下载与工作无关的文件,包括mp3、Flash、影音文件、游戏等。

4、公司员工不得使用BT等可给公司网络造成严重带宽压力的软件进行下载,一经发现,IT部即刻查封IP,截止时间以总经理批示可重新接入公司网络为准,其间造成的不能正常访问公司局域网及互联网等故障及损失,由本人承担一切责任。

5、工作时间(包括加班时间)公司员工不得通过网络玩在线游戏,听音乐观看电影。

6、公司员工上网时必须激活病毒防火墙,不得随意下载文件、信件,防止病毒侵入公司内部网篇三:公司IT相关制度IT管理制度第一章:机房管理计算机系统建设应综合考虑成本、效率、效果、先进性和适用性,选择最优技术经济方案。

一、出入管理1、严禁非IT工作人员进入机房,如遇特殊情况需经中心值班负责人批准,并在IT人员陪同下方可进入。

2、进入机房不得携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

3、建立机房登记制度,对本地局域网络、行业广域网的运行,建立档案,对所发生的故障、处理过程和结果等做好详细登记。

二、安全管理1、随时监控中心设备运行状况,发现异常情况应立即按照预案规程进行操作,及时上报并做好详细记录。

2、严格执行密码管理规定,系统管理员定期更改操作密码,并掌握超级用户密码。

3、非IT人员未经许可不得擅自上机操作和更改运行设备的各种配置。

4、严格遵守保密制度,不得擅自泄露中心各种信息资料与数据。

5、中心机房内严禁吸烟、喝水、吃食物、嬉戏和进行剧烈运动,保持机房安静。

6、不定期检查机房内设置的消防器材和监控设备,保证其有效性。

三、操作管理1、严格遵守值班制度,不得擅自脱岗。

2、必须认真、如实、详细填写《机房日志》等各种登记簿,以备后查。

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