房屋建筑施工管理对策

房屋建筑施工管理对策

发表时间：2019-04-02T09:51:04.730Z 来源：《基层建设》2019年第1期作者：王会涛

[导读] 摘要：房屋建筑施工管理控制效果可以直接影响到房屋的正常使用功能，也是房屋工程质量管理的重要组成部分；因此，通过对房屋建筑施工管理中存在的不足进行全面分析，根据分析结果实施科学、有效地针对性改进措施，科学、有效的施工管理不仅可以为房屋建筑工程质量打下坚实的基础，还可以提高企业的施工管理水平以及工程质量，有效地控制施工进度，保证了房屋建筑施工工程安全进行以及施工人员的自身安全，增强企业的市场竞争力。

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摘要：房屋建筑施工管理控制效果可以直接影响到房屋的正常使用功能，也是房屋工程质量管理的重要组成部分；因此，通过对房屋建筑施工管理中存在的不足进行全面分析，根据分析结果实施科学、有效地针对性改进措施，科学、有效的施工管理不仅可以为房屋建筑工程质量打下坚实的基础，还可以提高企业的施工管理水平以及工程质量，有效地控制施工进度，保证了房屋建筑施工工程安全进行以及施工人员的自身安全，增强企业的市场竞争力。

关键词：房屋建筑；施工管理；改进措施；实施效果

引言：优质的房屋建筑施工质量管理是确保建筑整体质量、居民居住安全必不可少的，更是建筑企业提升市场竞争力不可或缺的。由于我国现阶段房屋建筑施工管理中存在着许多问题，在一定程度上影响了房屋建筑施工进度以及施工质量，甚至存在着安全隐患，因此，必须及时的认清楚房屋建筑施工管理过程中存在的相关问题，并根据分析结果实施科学、合理地改进措施，提高房屋建筑施工进程以及施工质量，提高企业知名度，为我国城市化建设作出贡献。

1房屋建筑施工管理的意义

1.1能够提高工程的整体质量

房屋建筑施工工程中质量管理水平会影响着整体工程质量，通过对操作、工艺、技术、管理以及经济等实际状况进行全方面的分析，制定科学、合理地施工管理方案，从技术方案、工艺流程以及检测方法等方面来提高整体的工程质量，完善房屋建筑施工管理存在的不足，从而提高整体工程质量。

1.2能够增加企业经济效益

近年来，建筑行业在市场经济的作用下竞争力越来越大，成本竞争是企业利益竞争的实质，减少各项不必要的成本支出是企业获得经济效益的关键，因此，要加强企业自身的施工管理能力以及控制力度，及时发现施工管理中存在的问题，同时结合先进的管理知识和经验，提高企业管理水平，从而减少不必要的成本支出，为企业创造出更大的经济利益。

1.3有助于工程整体管理水平的提升

房屋建筑工程管理水平可以直接影响到企业整体管理水平，科学、合理的管理方案不仅可以提高整体工程质量，还可以减少企业的成本支出，为企业获得更好的经济效益，同时，还可以保障施工工程顺利进行以及工程质量，合理调度施工人员以及施工材料，提高施工工程的整体效益。

2房屋建筑施工管理中存在的不足

2.1技术质量方面

随着时代的不断变迁以及科学技术的不断创新，人们对房屋建筑的要求越来越高，从而新时代建筑的技术含量也要求的越来越高，新增许多相关专业技术知识，每个建筑领域都有特殊的空间与技术要求，在施工过程中施工人员对各项专业技术以及空间考虑不细致，可能会引起一系列的问题，加之新技术以及新产品的不断推出，施工人员未及时熟知各个环节的技术操作，导致施工工程不能正常进行，从而增加工程成本支出，减少企业经济效益以及整体工程质量。

2.2管理方面

由于施工单位管理不健全，加之房屋建筑施工单位普遍出现分包现象，增加了各分包单位之间协调管理的难度，同时各分包单位的工作范围以及责任划分不明确且协调管理复杂。

2.3施工管理意识以及安全意识差

大部分施工单位管理人员的管理意识以及施工安全意识较薄弱，对施工管理工作的认识不明确，加之施工现场比较复杂，施工管理中仅仅局限于施工技术的管理，导致施工管理缺乏全面性。

2.4施工材料管理效率低

施工材料的选购方面控制欠缺，导致材料质量得不到有效保证，影响着整体工程质量，加之现场施工缺乏对施工材料的管理和控制，材料随意堆放存在着安全风险。

3房屋建筑管理的改进措施

3.1房屋建筑施工准备阶段加强管理

首先要按照施工图纸采购高品质、价格优惠的工程材料，若工程材料的质量不达标，会直接影响房屋建筑整体工程质量，因此，要严格按照规定编制材料计划、采购、运输、验收、复检等各个环节的管理和控制，确保施工的安全有序进行，在施工材料的采购、运输、验收以及领用等环节均进行严格的跟踪管理，同时要选取优质的施工工艺和施工技术，并结合实际的施工情况制定科学、合理的施工计划，在进行房屋建筑施工前需将所需要的所有机械设备以及机械保养物品准备齐全，并且严格按照规定进行检修验收，指定专业的保养与维修人员定期对机械磨损进行维护，降低因机械损坏延长工期的发生率，同时要对机械操作人员进行专业技术培训，指定专人负责管理和安全使用建筑施工的水、电以及大型机械的操作，做好防火、防电等安全措施，同时由专人管理和分配施工材料，保证工程安全顺利进行。

3.2房屋建筑施工安全方面加强管理

在房屋建筑施工当中，施工安全是极为重要的元素。不管是地上作业或是高空作业必须加强安全管理，确保安全后方可进行施工，同时做好一系列的安全防范措施，确保每一个施工人员的自身安全，加强防水、防电等使用安全管理。

3.3房屋建筑施工质量方面加强管理

强化材料验收管理，明确施工人员以及管理人员的责任和义务，严格检测施工人员的专业技术知识以及操作水平，对房屋建筑工程所

需的施工材料、机械设备、配件、施工技术、施工方案以及施工环境等进行严格的管理和监控，施工过程中要加强质量管理和控制，选取优质的技术施工团队，施工过程中需结合实际的施工环境、气候，准确判定材料的差异、施工技术的差异、环境的差异、机械磨损差异对房屋质量的影响，同时要对在岗的施工人员以及管理人员定期进行岗位培训、考评、考核，对达到质量指标的施工人员给予相应的奖励，反之给予一定的惩罚措施。因此，提高施工人员的实际操作技能以及综合素质，对于房建施工有重要作用。

3.4房屋建筑施工进度方面加强管理

为了保证施工进度的顺利进行，施工单位需根据实际的施工环境、气候因素、机械设备等进行调整施工进度计划以及施工方案，定期对施工进度进行检查。若发现问题需及时查明原因，并实施科学、合理的解决措施[1]。施工进度管理控制必须在确保房屋建筑工程质量、安全生产的前提下，按照施工进度计划进行，不能盲目赶进度。这要以安全为主进行房屋建筑工程，实施月检制度，每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查，并季度汇总直到工程交付，进行总体评价。

3.5施工现场监管方面的加强

首先，检查施工现场任何机械与测量等设备的齐全性、功能正常性、状态完好性。其次，定会检查各个各级质量保证体系的完善性及执行情况。技术施工人员、监理人员、项目管理人员是否到位，做好倒班登记工作。检查工程款使用情况，对分包现象加强管理，检查其是否经过业主许可。检查现场施工文明、安全情况。对任何检测质量不合格的工序，提出整改意见，实时监管施工单位施工现场[2]。最后，及时关注施工单位及监理质量管理进展，了解管理结果。对各项管理结果明确公布，同时提出民主建议。参与各项质量检查、优质工程评比活动。

结束语：

为了实现建筑行业的健康稳定地持续发展，施工单位首先就应当做好施工管理以及相关方面的控制。这就要求能够制定出科学的管理策略，并且做好质量方面的监管，使房建工程能够符合相关标准。这样一来，不但可以为房屋建筑工程质量打下坚实的基础，还可以提高企业的施工管理水平以及施工工程质量，有效地控制施工进度，保证了房屋建筑施工工程安全进行以及施工人员的人身安全，从而实现建筑工程施工的安全有序进行。

参考文献：

[1]蒲春晓.关于高层房屋建筑工程施工安全风险管理探究[J].建筑安全，2018，33（09）：41-45.

[2]朱敏，丁学锋，李国春.探析房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施[J].建材与装饰，2017（20）：123-124.