供应商索赔流程图(供应商合同违约索赔)

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索赔管理人员 收集供应商违约证据。
否 《索赔协议 书》 索赔管理人员 向供应商提出索赔要 求,并通知采购部门 是
是ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ准确
是否同意索赔
否 索赔管理人员 组织采购、供应商管理 等人员进行评审,必要 时组织索赔谈判。 是

供应商 反馈书面意见

是否索赔

《索赔协议 书》 索赔管理人员 组织与供应商签订索赔 协议 否 财务人员 索赔账务处理 供应商 是否同意索赔

供应商索赔异 常处理流程

结束
供应商索赔流程(交期违约索赔)
各中心、事业部采购部门 物流中心 供应开发部
供应商管理人员 通过交货及时率统计,发 现供应商延迟交货信息。
财务资产部
被索赔供应商
开始
发生供应商交货延 迟,采购部门准备 采购合同、到货时 间证据等。
是否索赔 《供应商违 约反馈单》 财务人员 对索赔金额进行审核

《供应商违 约反馈单》
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