安全生产风险评估与应对措施表

某公司风险评估调查表

22
人力
员工培训风险
培训需求调查、培训中的实施和培训/训练后的管理跟踪等环节的失误,造成培训达不到预期效果.
23
法律
合同签订风险
合同拟订、审核、签署把关不严，合同条款显失公平、公正、造成企业损失。
24
法律
劳务风险
因劳动保护措施不到位或因违章操作致使员工受伤、致残、死亡等处理纠纷
25
法律
劳务风险
国家劳动法规执行不到位，而造成劳资纠纷，甚至影响企业形象。
4
设备
设备选型风险
所选设备与生产工艺不符，造成资源浪费，费用增加。
5
设备
外线停电风险
因外部原因停电，导致生产中断
6
生产
安全问题媒体风险
因安全事故、卫生事件、或其他原因被媒体曝光，产生负面影响
7
生产
生产安全风险
生产操作管理、设备安全管理方面出现漏洞，使员工人身安全受到威胁、发生事故、造成财产损失和人身伤亡。
某公司风险评估调查表
姓名：所在部门：职位：
序号
范围
风险项目
风险描述
风险评估
风控目标
应对的基本措施
可能性（频率）
损失（影响）程度
小
中
大
低
中
高
回避
降低
分担
承受
1
计划
库存风险
因库存量过大或过小，造成资金占用、生产过程中断
2
计划
生产计划失误风险
生产计划失误，造成缺货、或库存积压
3
设备
设备故障风险
因设备故障，导致停水、停电、停汽，造成生产中断
14
行政
驾驶员安全风险
因司机酒后驾驶、疲惫驾驶、违规行驶等原因，造成的交通事故

3、安全风险辨识、评估与分级管控制度

封面作者：Pan Hongliang仅供个人学习安全风险辨识、评估与分级管控办法第一章总则第一条根据《交通运输部关于推进安全生产风险管理工作的意见》的通知要求，为进一步加强对风险的识别、分析、评价及动态管理，建立健全安全预防控制体系，推动安全管理方式的革新，特制定此办法。

第二条本办法在其它安全管理制度的基础上，针对隐患前期安全管理工作,进一步提出了安全生产风险管理的具体要求。

第三条本办法所称的安全生产风险管理包括风险识别、风险评估、风险控制、风险应对和风险变更五个方面。

第二章基本术语第五条事故是指导致工程发生人员伤害、经济损失、环境影响、工期延误或工程耐久性降低等不利后果的事件。

本办法重点考虑引起人员伤害的事故。

第六条风险是指某一事故发生的可能性和潜在不利后果的组合。

第七条本办法所提到的风险特指发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤亡或健康损害的严重性的组合。

第八条风险源是指可能导致事故发生的各种因素或其组合，主要包括施工过程中涉及的人、物、环境因素以及管理环节等。

第九条参照LEC的评估方法（附件7）和相关法律法规要求，本办法将风险划分为以下四个级别：1.一级风险是指采用LEC评估方法分数值高于320分的（分数值≧320）或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案并组织召开专家论证的分部分项工程所涉及的主要风险；2.二级风险是指采用LEC评估方法分数值在160分到320分之间的（160≦分数值<320）或按相关法律法规要求需要编制专项施工方案的分部分项工程所涉及的主要风险；3.三级风险是指采用LEC评估方法分数值在70分到160分之间的（70≦分数值<160）风险；4.四级风险是指采用LEC评估方法分数值低于70分的（分数值<70）风险。

第三章组织机构及职责第十条各项目部应成立安全生产风险管理小组。

项目经理任组长，支部书记、技术负责人、生产经理、安全总监任副组长，工程、技术、船机、安全等部门管理人员和现场负责人为组员。

安全生产风险评估

安全生产风险评估安全生产是企业发展的重要保障，而风险评估是制定科学有效的安全措施的前提。

本文将就安全生产风险评估的内容进行探讨，以期提升企业的安全管理水平。

一、风险评估的概念与意义风险评估是指对生产过程中存在的各种潜在风险进行全面、系统地评估和分析，以确定其影响程度和危害程度的恶化形式，进而为企业制定科学的安全管理措施提供决策依据。

风险评估的意义在于帮助企业识别和控制可能导致事故或损失的各种风险因素，以保障生产过程的安全性和稳定性。

二、风险评估的方法与步骤（一）方法1.定性方法：通过对风险因素的描述、分析和评估，判断其危险程度和影响程度，以文字和表格的方式呈现评估结果。

2.定量方法：通过收集和分析统计数据，运用数学模型和统计方法计算出风险的概率、危害程度等指标，以图表和数据分析的方式呈现评估结果。

（二）步骤1.确定评估范围和目标：明确评估的范围和目标，包括评估的对象、评估的时间和评估的目的。

2.收集相关数据：收集与风险评估相关的数据，包括生产过程中可能存在的隐患、历史事故资料等。

3.评估风险因素：对收集到的数据进行评估和分析，确定各项因素对安全生产的影响程度。

4.确定风险级别：根据评估结果，将风险划分为高、中、低级别，并确定相应的控制措施。

5.制定应对措施：依据风险级别，制定相应的安全管理措施，明确责任人和执行时间。

6.风险监控与改进：定期进行风险监控和评估，及时改进和完善安全管理体系。

三、风险评估实践案例以某化工企业为例，该企业采用风险评估方法进行安全生产管理。

首先确定评估范围为生产装置和储罐区域，目的是识别并评估可能导致火灾、泄漏等事故的风险因素。

其次，收集与评估相关的数据，包括设备检修记录、事故报告等。

通过对数据的分析和评估，发现了装置老化设备和操作人员的安全意识不足等风险因素。

在确定风险级别后，企业采取了相关的应对措施，包括定期设备检修、开展培训提升操作人员安全意识等。

最后，企业通过风险监控与改进机制，实现了安全管理的全面提升。

安全生产事故应急预案的风险评估与防控预警

安全生产事故应急预案的风险评估与防控预警一、背景安全生产事故是企业发展中不可避免的风险之一，一旦发生，将给企业的生产经营和员工的生命财产安全带来巨大损失。

因此，制定完善的安全生产事故应急预案，并对可能出现的风险进行评估与防控预警是非常必要的。

二、风险评估1.制定风险评估指标体系：确定影响安全生产的各项指标，包括人员、设备、环境等方面。

2.收集数据：搜集企业过往事故数据、行业标准、相关统计数据等。

3.风险评估模型选择：可以采用层次分析法、事件树分析法等多种方法对风险进行评估。

4.风险等级划分：根据评估结果，将风险划分为低风险、中风险、高风险等级。

三、防控预警1.制定应急预案：根据风险评估结果，制定相应的安全生产事故应急预案，明确应急响应流程和责任分工。

2.定期演练：定期组织安全生产事故应急预案演练，提高员工的应急处置能力。

3.引入智能预警系统：利用先进的监测设备和技术，建立安全生产事故的智能预警系统，及时发现并防范潜在风险。

4.加强监督检查：建立监督检查机制，对企业的安全生产工作进行定期检查，确保预警措施的有效性。

四、总结通过对安全生产事故应急预案的风险评估与防控预警，可以有效提高企业对安全生产事故的防范和处置能力，降低事故发生的概率，保障员工和企业财产的安全。

建议企业在实施过程中注重全员参与，持续改进应急预案，提升整体的安全生产管理水平。

特殊应用场合及条款增加1.化工企业–增加条款：1.对危险化学品的储存、使用和运输进行详细规定，确保化学品安全。

2.设立化学品泄漏应急处理小组，定期进行模拟演练。

3.引入气体检测仪器，监测有毒气体浓度，防止中毒事故发生。

2.建筑工地–增加条款：1.强调施工现场的安全防护措施，包括安全帽、安全带等必须佩戴。

2.制定高空作业安全管理规定，确保高空作业人员安全。

3.开展施工场地安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。

3.石油化工企业–增加条款：1.针对爆炸和火灾的防范措施，包括自动灭火系统的设置和定期检查。

企业安全生产风险管控措施

17.2结合生产实际，对重大安全风险实施专项评估，确保评估的准确性和全面性。
17.3建立安全风险预警系统，对可能引发事故的风险因素进行实时监控和预警，及时采取防范措施。
十八、安全事故处理与调查
18.1建立健全安全事故报告和调查处理制度，确保事故处理的及时性和公正性。
18.2对安全事故进行严肃调查，查明事故原因，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
4.1制定应急预案，明确应急组织架构、应急资源、应急流程等内容。
4.2定期开展应急演练，提高员工应对突发事件的处置能力。
4.3建立应急物资储备库，确保应急物资充足、适用。
4.4加强与政府、社会救援力量的协作，提高应急响应效率。
五、安全生产文化建设
5.1深入开展安全生产宣传教育，提高全体员工的安全意识。
23.3确保安全信息管理系统的安全性和稳定性，防止数据泄露和系统故障。
二十四、安全预案的完善与演练
24.1定期更新和完善安全预案，确保预案的针对性和实用性。
24.2组织开展多样化的安全预案演练，提高员工应对突发事件的能力。
24.3对演练结果进行评估，及时调整预案，优化应急响应流程。
二十五、安全教育与培训的持续改进
18.3对事故责任人进行严肃处理，依法依规追究责任，形成有力的震慑作用。
十九、安全设施设备管理与维护
19.1制定安全设施设备管理规程，确保安全设施设备的设计、采购、安装、验收等环节符合国家标准。
19.2对安全设施设备进行定期检查、维护和保养，保证其处于良好的工作状态。
19.3对达到使用寿命的安全设施设备进行及时更新，确保生产过程中的安全防护能力。
3.4环境保护
3.4.1严格执行国家环保法律法规，确保生产过程符合环保要求。

风险和机遇应对措施表

风险：可能影响供应链体系导致原材料价格上涨机遇：无
2
4
一般
1、增加25%流动资金，应对不确定风险；
财务部
全年
采购与供应商管理
2021/6/27
风险：有可能发生安生事件或事故，
安全生产造成停产或人员损失，有风险导致交
内部
隐患
付延迟或中断。机遇：无
4
2
建立“安全生产标准化”管理体系，一般严格按照要求落实，并通过二方的验
收认证
各部门
全年
设备和设施管理
因
素
2018/1/1
编制：XXXXXX
评审：评估小组
初次评审日期：2018-1-1
更新时间：2021-7-2
风险和机遇应对措施表
类影响组织型的因素
潜在的风险和机遇
严重频度风险等级等级类型
应对措施
执行部门
时限对应过程
更新日期
风险：空气红色预警停产，国家重要
活动是可能停产，有风险导致订单延
环保监管迟或交付减少
外治理升级机遇：一些不达标小铸造厂可能被关
部
闭，低成本恶性竞争者减少，有利于
因
价格稳定和部分客户订单增加
4
1、建立健全环保管理工作，确保环保办公室
4处理设备Biblioteka 合要求和能够有效运行。重大
2、建立环保停产应急预案，评审对订单交付的影响，并及时与顾客反馈停
产情况，减少顾客抱怨
供销
产品交付全年和交付后
的活动
3、提升铸造产能以应对订单的增加生产
2021/7/2
素
中美贸易战

项目安全生产风险评价表

管理表格
项目安全生产风险评价表
工程名称
部门/事项
风险指标
是否
存在
备注
是
否
合约法务管理
存在承包合同重大风险条款第1款情形。
平行发包/甲指分包进场后未签订安全管理协议。
工程管理
未获得施工许可证。
项目经理人证不一、首次担任项目经理。
主劳务有事故经历、与公司初次合作。
项目工期明显不合理或业主要求抢工。
被当地政府通报批评或受到行政处罚。
备注3：承包合同重大风险条款第1款情形：承包合同重大风险条款1）无预付款或有预付款但分次抵扣情形下，月进度付款低于70%（基础设施项目低于65%）、形象节点付款低于75%（基础设施项目低于70%）或节点的支付间隔超过3个月;竣工验收支付低于85%；结算付款比例低于95%。
边远小项目。
技术质量管理
存在超过一定规模的危大工程施工。
安全生产监督管理
局、分局、公司检查排名后3名。
项目所在三级单位安监机构不健全、人员配置不齐。
项目未配齐安全总监及安监人员、安监人员无C证。
评价结论
部门负责人会签栏注2：部门会签后由安监部留存辨识资料。

风险和机遇评及其应对措施表

风险和机遇评及其应对措施表编号：类型风险及机遇的识别风险及机遇的评估风险及机遇应对措施执行情况类别内外部因素及相关方描述风险和机遇可能性×严重性等级执行部门时限外部因素法律法规标准法律法规内容的变化风险：对质量、环境和职业健康安全相关法律法规的更新信息了解不够及时，准确。

不能转化为公式制度执行，使公司在管理方面存在隐患。

4×4=16 高随时关注质量、环境和职业健康安全相关法律法规的变化，并收集评价和组织员工进行学习综合部、技术部全年机遇：公司遵守质量、环境和职业健康安全管理要求，可以切实保障运作，树立良好社会形象，提高公司知名度具体落实质量、环境和职业健康安全相关法律法规的要求。

行业标准的变化风险：为适应行业标准变化，会带来零部件成本增加。

3×4=12 一般收集更新行业标准，确定适时更新企业标准，积极匹配新技术，提高产品性价比综合部、技术部全年机遇：行业标准变化，进入行业的门框提高，竞争对手有可能减少。

相关方监督部门的监督力量风险：监督部门针对监管力度加大，如公司质量、环境和职业健康安全要求执行不规范，可能存在被查处的风险。

3×4=12 一般各级部门严格按照公司的职业健康安全管理制度开展相关工作各部门全年机遇：公司质量、环境和职业健康安全的变化，给公司带来新的发展机遇。

职能部门加大公司内部质量、环境和职业健康安全制度执行情况的检查供应商的要求风险：供应商不遵守公司的质量、环境和职业健康安全规章制度，带来的职业健康安全风险。

2×3=6 一般对公司影响较大的供应商做好职业健康安全管理调查工作采购部全年机遇：监督供应商遵守公司质量、环境和职业类型风险及机遇的识别风险及机遇的评估风险及机遇应对措施执行情况类别内外部因素及相关方描述风险和机遇可能性×严重性等级执行部门时限健康安全要求，提高职业健康安全管理意识。

客户的需求风险：客户对公司质量、环境和职业健康安全标准提高，以及对供应过程中质量、环境和职业健康安全的期望值提升，给公司生产及服务售后管理提出新的要求。

煤矿安全风险辨识评估及管控措施概述

改进措施
持续改进安全管理体系
根据实际情况和员工反馈，持续改进安全管理体系，提高安全管理的效果和效率。
加强技术创新与引进
积极引进先进的安全技术和设备，提高煤矿生产的安全性和效率。
强化安全文化建设
通过加强安全文化建设，营造关注安全、关爱生命的良好氛围，促进员工自觉遵守安全规定。
04
煤矿安全风险管控案例分析
风险评估结果应用
制定管控措施
根据风险评估结果，制定相应的管控措施，包括技术措施和管理措施，降低或
消除风险。
培训教育
根据风险评估结果，开展针对性的培训和教育，提高员工的安全意识和技
能水平。
资源配备
根据风险评估结果，合理配置人力、物力和财力等资源，确保煤矿安全生产的有效投入。
监督检查
定期对煤矿各系统、设备、设施等进行监督检查，确保管控措施的有效实施和执行。
案例二：某矿透水事故
事故经过
某矿在掘进过程中发生透水事故，造成人员被困和财产损失。
风险辨识评估
事故发生前，该矿未对掘进区域的水文地质条件进行充分调查和评估，未发现地下水异常情况。
管控措施
加强水文地质调查和评估，建立完善的水位监测系统，制定应急预案，确保在透水事故发生时能够及时采取有效措施。
案例三：某矿顶板垮塌事故
矿井火灾
由于煤炭自燃、电气设备故障等原因引起的火灾，可能造成矿井内人员伤亡和财产损失。
顶板垮塌
矿井内的顶板在重力作用下可能发生垮塌，造成人员伤亡和设备损坏。
水灾
地下水或地面水进入矿井，可能造成淹井等事故。
风险辨识流程
确定辨识范围
明确需要辨识的煤矿生产环节和作业区域。

布袋除尘系统安全生产风险等级评估、分级、管控记录表

布袋除尘系统安全生产风险等级评估、分级、管控记录表1. 引言布袋除尘系统是一种广泛应用于工业环境中的空气污染治理设备，能有效去除空气中的颗粒物和污染物，保障工作场所的空气质量和员工的健康安全。

然而，由于设备本身的特点和操作过程中的各种因素，存在一定的安全生产风险。

为了评估、分级和有效管理这些风险，特制定布袋除尘系统安全生产风险等级评估、分级、管控记录表。

2. 风险评估2.1. 风险定义与评估指标风险指的是可能导致事故、伤害或财产损失的潜在危险。

本记录表中，风险评估指标包括：可能引发的事故类型、事故发生的概率、事故后果的严重程度等。

2.2. 风险识别与分析对布袋除尘系统进行全面的风险识别与分析，包括设备本身的设计、材料选择、操作过程中的可能风险源等因素。

根据相关标准和规定，对这些风险进行梳理与评估，并分级确定其风险等级。

3. 风险等级评估与分级3.1. 风险等级定义根据风险评估结果，将风险划分为不同的等级，以便于对其进行针对性的管控。

常见的风险等级包括：低风险（A级）、一般风险（B 级）、较高风险（C级）、高风险（D级）等。

3.2. 风险等级评估方法采用风险矩阵法对布袋除尘系统的各项风险指标进行评估。

其中，风险矩阵根据不同的事故概率和事故后果严重程度将风险分为不同的等级，并给出相应的管控要求。

4. 风险管控措施4.1. 管控记录要求针对不同的风险等级，提供相应的风险管控措施，并要求进行详细的记录。

管控记录内容包括：管控措施的具体要求、执行人、执行时间、执行效果等。

4.2. 风险管控措施示例（1）低风险（A级）控制措施：定期对设备进行维护保养，确保其正常运行。

执行人：维修部门执行时间：每月执行效果：设备正常工作，无异常情况。

（2）一般风险（B级）控制措施：定期进行安全培训，提高员工的安全意识。

执行人：安全管理部门执行时间：每季度执行效果：员工安全意识明显提高，事故发生率下降。

（3）较高风险（C级）控制措施：加强设备巡检频率，及时发现潜在问题并处理。

安全生产风险评估与应对措施表

险评估与应对
措施表
Preparedon22November2020
后勤保障部风险管控评估与应对措施表
说明：1.公司风险评价采用定性分析法，分为A级风险也称高关注风险；B级风险也称一般关注风险。

轻微B级风险（一般关注风险）B级风险（一般关注风险）B级风
2.公司风险对策有规避风险、接受风险、减少风险、分担风险四种。

战略小组根据公司风险管理理念、风险特点与评价结果和公司实际情况等充分信息确定风险对策。

对于A级风险且会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险必须选择“规避风险”。

对于AB级风险，公司没有能力解决或没必要解决，且不会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险可采取接受风险。

不属于上述情况的风险，由战略小组结合公司实际选择减少风险或分担风险的对策。

3．应对措施制定可结合公司的实际情况和以往的经验教训以及获得的知识进行制定，并与该风险对产品和服务符合性的潜在影响相适应。

一般可采用制定目标及其管理方案、建立和实施运行控制文件、进行培训和宣贯、投入资源、监督检查、应急预案等措施。

安全生产风险分析表

安全生产风险分析表安全生产风险分析表一、风险识别风险来源风险描述可能的结果影响程度风险等级（可能性×影响程度）推荐控制措施采取控制措施后的风险等级1. 人为操作失误操作不当可能导致事故发生事故发生，可能导致人员伤亡和财产损失重大高（5×高）-加强对员工的培训和教育，提高员工的操作技能和安全意识-制定严格的操作规程和安全管理制度，确保员工按照规定操作中（2×中）2. 设备故障设备老化或维护不到位，可能导致设备故障生产中断，可能导致经济损失严重高（5×严重）-定期维护设备，进行检查和保养-及时更换老化和损坏的设备部件中（2×中）3. 毒物泄漏毒物泄漏可能导致环境污染和人员中毒环境污染和人员中毒，可能造成严重的健康损害严重高（5×严重） -建立严格的危化品管理制度，加强对危险化学品的存储和运输管理-安装泄漏报警装置，及时发现泄漏情况并采取相应措施中（3×中）4. 火灾事故火灾可能导致人员伤亡和财产损失人员伤亡和财产损失，可能造成严重的影响严重高（5×严重）-加强火灾防控措施，增加火灾报警器、灭火设备等消防设施-进行定期演练和培训，提高员工应对火灾事故的能力中（4×中）二、风险评估和分级根据风险等级计算公式，对各项风险进行评估和分级，确定风险等级，确定优先控制的风险。

三、控制措施建议根据风险等级，为每个风险提出相应的控制措施建议，以降低风险的发生概率或减轻其影响。

四、采取控制措施后的风险评估根据采取控制措施后的情况，重新评估和分级风险，以确定控制措施的有效性。

五、监测和反馈定期监测和评估控制措施的实施情况和效果，及时调整和改进措施，以确保安全生产风险的有效控制。

安全生产总结评估表

安全生产总结评估表
安全生产总结评估表
1. 公司或单位名称：
2. 评估日期：
3. 评估人员：
4. 评估目的：评估安全生产管理工作的情况，发现问题并制定改进措施。

评估内容
评估结果问题分析改进措施负责人完成时间备注
1. 安全生产组织机构和制度
1.1 安全生产责任制度
1.2 安全生产管理制度
1.3 安全生产组织机构
1.4 安全生产培训计划与执行情况
2. 安全生产设施和装备
2.1 安全生产设施是否完善
2.2 安全生产装备是否齐全
2.3 安全防护设施是否到位
2.4 设备维护保养情况
3. 作业场所环境
3.1 确保职工的工作环境是否安全
3.2 确保作业场所的消防设施是否完善
3.3 确保作业场所的通风系统是否正常
4. 安全生产风险管理
4.1 风险评估与应对措施
4.2 工作流程是否存在潜在风险
4.3 是否定期进行安全隐患排查
5. 应急预案与演练
5.1 是否制定了应急预案
5.2 是否定期进行应急演练
5.3 应急物资是否齐备
评估总结：根据对以上内容的评估，总结出安全生产管理工作的优点和存在的问题。

评估建议：针对存在的问题，提出改进措施和建议，明确责任人和完成时间。

评估人员签名：
审核人员签名：
备注：。

安全生产评价汇总表

安全生产评价汇总表安全生产评价汇总表序号企业名称评价结果改进措施1 A公司优秀 1.继续加强安全培训与教育，提高员工的安全意识和技能。

2.加强安全设施的维护和更新，确保设施的正常运行。

3.建立健全安全管理制度，完善应急预案。

2 B公司良好 1.加强现场管理，提高对危险源的控制和管理。

2.加强对员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。

3.定期开展安全演练，加强应急处置能力。

3 C公司一般 1.加强对危险源的排查和管理，建立健全风险评估制度。

2.增加对员工的安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。

3.完善应急预案，提高应对突发事件的能力。

4 D公司较差 1.加强对危险源的管理和控制，建立健全隐患排查制度。

2.增加安全设施投入，确保设施的正常运行。

3.提高员工的安全意识和技能，加强安全培训与教育。

通过对企业安全生产评价的汇总，可以看出各个企业在安全生产方面的不同程度的问题和需要改进的方面。

对于评价结果为优秀的企业，需要继续加强安全培训与教育，提高员工的安全意识和技能，同时加强安全设施的维护和更新，确保设施的正常运行。

对于评价结果为良好的企业，需要加强现场管理，提高对危险源的控制和管理，同时加强员工的安全教育和培训，定期开展安全演练，提高应急处置能力。

对于评价结果为一般的企业，需要加强对危险源的排查和管理，建立健全风险评估制度，增加员工的安全培训和教育，完善应急预案，提高应对突发事件的能力。

对于评价结果为较差的企业，需要加强对危险源的管理和控制，建立健全隐患排查制度，增加安全设施投入，提高员工的安全意识和技能，加强安全培训与教育。

通过持续的安全生产评价和改进措施的实施，可以提高企业的安全生产水平，减少事故的发生，保障员工的生命安全和健康。

安全生产事故应急预案风险评估报告

02
风险识别与评估
危险源识别
生产设备故障或缺陷，如机械故障、电器故障等；
人员操作不当或违规，如未按规定佩戴安全防护设备、违反操作规程等；
危险源是指可能造成人员伤亡、财产损失或环境破坏等潜在不安全因素。在安全生产领域，危险源主要来自以下几个方面
作业环境不良，如恶劣天气、有毒有害气体等；
程和责任人，加强应急演练和培训，以提高应对突发事件的能力。
02 03
加强安全管理
建议该公司加强安全管理，完善安全管理制度和监督机制，提高安全管理水平。同时，加强与政府部门的沟通和协作，共同推进安全生产工作。
展望未来
随着该公司的发展和安全生产工作的深入推进，建议该公司持续开展风险评估和应急预案的完善工作，加强安全管理水平，为企业的可持续发展提供有力保障。
企业应制定员工安全培训计划，定期开展安全知识培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处置能力。同时，应加强对新员工的安全教育和培训，确保他们能够快速适应企业的安全文化和工作要求。
05
结论与建议
结论总结
风险因素分析
经过对事故案例、现场勘查、专家访谈等方式进行风险因素分析，发现该公司在安全生产方面存在以下主要风险：生产设备故障、操作人员失误、安全管理不到位等。
管理措施建议
要点一总结词强化安全理，完善安全制度体系。要点二
详细描述
企业应建立健全安全管理体系，制定完善的安全管理制度和操作规程，确保各项安全工作有章可循。同时，应定期对安全管理制度进行审查和更新，以适应新的安全形势和管理要求。
教育培训措施建议
总结词
加强员工安全培训教育，提高安全意识。
详细描述
预案内容与现场实际情况符合度

矿业尾矿作业安全生产风险辨识与应对措施

矿业尾矿作业安全生产风险辨识与应对措施矿业安全生产岗位风险辨识、风险分级汇总表——尾矿作业一、尾矿堆存风险尾矿堆存风险主要涉及尾矿库的建造、使用和闭库等环节。

以下是一些可能的风险因素：1.堆存设施设计不符合规范：尾矿库的设计和建设不符合相关法规和标准，可能导致尾矿坝稳定性不足、防洪能力不足等问题。

2.堆存过程中异常情况：如尾矿坝出现裂缝、变形、渗漏等问题，可能导致尾矿坝失稳、溃坝等事故。

二、尾矿库安全风险尾矿库安全风险主要涉及尾矿坝的稳定性、防洪能力和环境保护等方面。

以下是一些可能的风险因素：1.基础沉降：尾矿坝基础不牢固，可能导致坝体变形、裂缝等问题。

2.库体滑坡：尾矿坝滑坡是常见的安全风险之一，可能导致尾矿流失、环境污染等问题。

3.泥石流：尾矿库所在地区发生泥石流等自然灾害时，可能导致尾矿坝被冲毁。

三、尾矿输送系统风险尾矿输送系统风险主要涉及尾矿输送过程中的管道磨损、水力冲击等方面。

以下是一些可能的风险因素：1.输送管道磨损：尾矿输送管道长期受到尾矿的冲刷和磨损，可能导致管道破裂等问题。

2.水力冲击：尾矿输送过程中，水流的冲击可能导致输送管道的稳定性受到影响。

四、尾矿水处理风险尾矿水处理风险主要涉及尾矿废水处理过程中的水质不符合标准、处理工艺失败等方面。

以下是一些可能的风险因素：1.水质不符合标准：尾矿废水处理后水质不符合排放标准，可能导致环境污染等问题。

2.处理工艺失败：尾矿废水处理工艺失灵或操作失误，可能导致废水处理效果不佳。

五、尾矿坝稳定性风险尾矿坝稳定性风险主要涉及坝体裂缝、沉降等方面。

以下是一些可能的风险因素：1.坝体裂缝：尾矿坝坝体出现裂缝，可能引发尾矿泄漏和环境污染等问题。

2.沉降：尾矿坝坝体出现不均匀沉降，可能引发坝体变形和失稳等问题。

六、尾矿库防洪能力风险尾矿库防洪能力风险主要涉及洪涝灾害等方面。

以下是一些可能的风险因素：1.洪涝灾害风险：尾矿库所在地区遭遇洪水等自然灾害时，可能导致尾矿坝被冲毁和环境污染等问题。

安全生产风险评估与应对措施表格

安全生产风险评估与应
对措施表格
文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
后勤保障部风险管控评估与应对措施表
说明：1．公司风险评价采用定性分析法，分为A级风险也称高关注风险；B级风险也称一般关注风险。

其对应表如下
2．公司风险对策有规避风险、接受风险、减少风险、分担风险四种。

战略小组根据公司风险管理理念、风险特点与评价结果和公司实际情况等充分信息确定风险对策。

对于A级风险且会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险必须选择“规避风险”。

对于AB级风险，公司没有能力解决或没必要解决，且不会给公司带来重大经济损失、导致经营危机、集体罢工、停产、关闭、监管部门重大经济处罚、人员死亡、群体受伤、火灾爆炸、公司声誉和名誉受损等严重后果的风险可采取接受风险。

不属于上述情况的风险，由战略小组结合公司实际选择减少风险或分担风险的对策。

3．应对措施制定可结合公司的实际情况和以往的经验教训以及获得的知识进行制定，并与该风险对产品和服务符合性的潜在影响相适应。

一般可采用制定目标及其管理方案、建立和实施运行控制文件、进行培训和宣贯、投入资源、监督检查、应急预案等措施。

安全生产风险评估报告(2024)

20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方：XXX乙方：XXX安全生产风险评估报告（2024）本合同目录一览1. 安全生产风险评估报告概述1.1 报告的定义与范围1.2 报告的目的与重要性1.3 报告的适用对象与场合2. 报告编制依据与标准2.1 相关法律法规与规定2.2 国家及行业标准2.3 企业内部管理要求3. 报告编制程序与流程3.1 前期准备与资料收集3.2 现场勘察与风险识别3.3 风险评估与分析3.4 风险控制与应对措施3.5 报告编制与审核4. 安全生产风险分类与评估方法4.1 风险分类4.2 风险评估方法4.3 风险等级划分与判定标准5. 报告内容与结构5.1 封面与目录5.2 摘要与5.3 附件与附图6. 报告使用与管理6.1 报告的发布与分发6.2 报告的保管与查阅6.3 报告的更新与修订7. 合同主体与职责7.1 委托方的权利与义务7.2 受托方的权利与义务7.3 第三方协作单位的权利与义务8. 合同期限与效力8.1 合同的有效期8.2 合同的续签与终止8.3 合同的违约与赔偿9. 合同价款与支付方式9.1 合同价款的确定9.2 支付方式的约定9.3 税费及其他费用的承担10. 保密与知识产权10.1 保密条款的约定10.2 知识产权的保护10.3 信息的合理使用与披露11. 争议解决与法律适用11.1 争议解决方式11.2 适用法律法规11.3 仲裁与诉讼的地点及管辖12. 合同的签订与生效12.1 签订程序与要求12.2 合同的生效条件12.3 合同的复印件与传真件13. 其他条款与约定13.1 双方的其他权利与义务13.2 合同的修改与补充13.3 附件的效力与说明14. 合同的签署与盖章14.1 签署人的资格与代表权14.2 盖章的要求与程序14.3 合同的份数与保存第一部分：合同如下：第一条安全生产风险评估报告概述1.1 报告的定义与范围本报告是指对甲方单位在生产过程中的潜在安全生产风险进行系统识别、评估和分析，并提出相应的风险控制和应对措施的专业文档。

安全生产措施控制表

安全生产措施控制表安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工身体健康和生命安全的基本条件。

为了有效进行安全生产控制，制定安全生产措施控制表是必不可少的。

一、安全生产管理措施1. 加强领导，明确责任(1) 设立安全生产管理部门，明确部门负责人，制定安全生产目标和责任。

(2) 加强领导干部对安全生产工作的重视和关心，定期听取安全生产工作报告，提出建议和指导。

(3) 明确岗位职责，健全安全生产责任体系，强化属地管理责任。

2. 建立健全安全生产制度(1) 制订安全生产管理制度，明确各项安全操作规程和操作规范。

(2) 定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识和安全技能。

(3) 建立安全生产档案，定期进行安全事故隐患排查和整改。

3. 加强安全风险评估(1) 建立安全风险评估制度，对生产过程中可能存在的安全风险进行评估分析。

(2) 制定相应的应对措施，减少安全风险的发生概率，提高应对能力。

(3) 加强对新设备、新工艺的安全评估，确保其安全可靠。

4. 强化安全生产监督检查(1) 建立安全生产监督检查制度，定期组织安全巡查和检查，发现隐患及时进行整改。

(2) 加强对承包商、供应商的安全管理，确保其作业符合安全生产要求。

(3) 加强对特种设备、危险品的监管，保证其安全运行。

二、生产作业安全控制措施1. 生产设备安全控制(1) 定期检查设备的使用状况，及时消除设备故障，防止因设备故障引发的安全事故。

(2) 建立设备维护保养制度，加强设备的保养和维修工作，确保设备安全可靠。

(3) 对设备进行定期安全检测，确保设备的安全性能符合要求。

2. 生产操作安全控制(1) 制定生产操作规程，严格执行安全操作流程，杜绝违章操作。

(2) 加强对作业人员的培训教育，提高操作人员的安全意识和技能水平。

(3) 配备与作业环境相适应的个人防护用品，保护作业人员的身体健康。

3. 危险品管理控制(1) 建立健全危险品库房管理制度，严格限制危险品的存储和使用。