现代企业管理总复习

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现代企业管理总复习

一、单项选择题

练习(一)

1、精益生产方式产生于()。

A.福特汽车公司

B.通用汽车公司

C.丰田汽车公司

D.克莱斯勒汽车公司

2、西蒙认为()。

A.管理就是计划、组织、控制等活动的过程

B.管理就是决策

C.管理就是通过其他人来完成工作

D.管理就是筹划、组织和控制一个组织或一组人的工作

3、一般而言,高层管理者更侧重于下列()。

A.概念技能

B.技术技能

C.人际技能

D.组织技能

4、被称为“计算机之父”的是()。

A.罗伯特·欧文

B.泰勒

C.亚当·斯密

D.查尔斯·巴贝奇

5、炼油厂所属的生产类型为()。

A.分解型

B.合成型

C.调制型

D.提取型

6、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装加工厂联合这属于( )。

A.前向一体化B.后向一体化 C.横向一体

化 D.混合一体化

7、生产管理是企业的一项( )。

A.职能管理

B.决策方法

C.工程学科

D.制造方法

8、工艺专业化生产单位,具有很多优缺点,其中一条是( )。

A.大量大批生产

B.生产周期短

C.产品运输数量大

D.加工运输路线短

9、企业营业执照的颁发部门是( )。

A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处 D.税务部门

10、从行业生命周期各阶段的特点来看,市场销售量基本稳定的阶段属于()。

A.导入期

B.增长期

C.成熟期

D.衰退期

练习(二)

1、泰罗的科学管理理论的中心问题是( )。

A)提高劳动生产率 B)配备“第一流的工人”C)使工人掌握标准化的操作方法 D)实行有差别的计件工资制

2、对一个尊重需要占主导地位的人,下面哪种激励措施最能产生效果()。

A)提薪 B)升职 C)工作扩大化 D)工作增加难度

3、认为自己的报酬与别人相比感到满意时,会有较大的激励作用这种理论是()。

A)强化理论 B)期望理论 C)双因素理论 D)公平理论

4、管理具有与生产力相联系的、社会化大生产所共有的()。A)自然属性 B)社会属性 C)科学性 D)艺术性

5、狭义的生产过程是指()。

A)从原材料进厂开始,到产品生产出来的全部过程。

B)从原材料投入生产开始到产品制造出来为止的全部过程。C)从准备生产该产品开始,一直到产品销售为止的全部过程。D)从准备生产这种产品开始,直到产品制造出来为止的全部过程。

6、企业按一定的原则和方法,对员工进行综合检查和评定,以确定其工作成绩和潜力,这就是企业的。()

A)提拔录用 B)员工考核 C)员工培训 D)岗位调整

7、现代企业制度的核心是()

A)产权制度 B)法人制度 C)有限责任制度 D)公司企业

8、企业的目标是( )。

A)获取利润 B)承担社会责任 C) D)自身发

9、()是表示质量特性与原因关系的图

A)排列图 B)因果图 C)直方图 D)控制图

10、表示( )

A)制造资源计划 B)准时生产制

C)灵捷制造 D)计算机集成制造系统

练习三

1、提出科学管理理论的是()。

A)泰罗 B)法约尔 C)梅奥 D)马斯洛2、管理具有实践性和创造性,这是指管理的()。

A)系统性 B)理论性 C)科学性 D)艺术性

3、()是企业生存的关键资源,是一切资源中最重要的资源。

A)财力资源 B)信息资源 C)人力资源 D)物力资源

4、提出需要层次理论的是()。

A)泰罗 B)法约尔 C)梅奥 D)马斯洛

5、()是涉及企业经营发展全局的战略。

A.)企业总体战略 B)企业成长战略 C)企业竞争战略 D)

企业产品战略

6、现代企业制度的基本组织形式是()

A)产权制度 B)法人制度 C)有限责任制度 D)公司制

7、生产管理是销售管理的()。

A)无关系 B)信息反馈 C)先决条件 D)核心

8、面向未来的新型生产方式是()。

A)准时制 B)大量生产 C)计算机集成制造 D)敏捷制造

9、()的原理是“重要的少数与次要的多数”

A)排列图 B)因果图 C)直方图 D)对策表

10、企业按一定的原则和方法,对员工进行综合检查和评定,以确定其工作成绩和潜力,这就是企业的。()

A)提拔录用 B)员工考核 C)员工培训 D)岗位调整

练习四

1、煤矿所属的生产类型为()。

A.分解型

B.合成型

C.调制型

D.提取型

2、指()。

A.综合计划

B.主生产计划

C.物料需求计划

D.流水线计划

3、通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为()。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

4、寻求全球化的效率和本土化的敏捷反应之间的统一的战略是()。

A.全球化战略B.本土化战略C.跨国化战略 D.多元化战略

5、“东方不亮西方亮”是用来比喻的()。

A.一体化战略 B.联盟战略C.多元化战略D.全方位创新战略

6、企业为了完成其战略使命与目标而执行达到战略目标的战略计划或战略方案,将战略付诸于实际行动的过程被称之为()。

A.战略行动

B.企业战略定位

C.企业战略制定

D.战略实施

7、一般采取相关多元化战略的企业往往采取()。

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