卡夫企业文化
某集团食品公司企业文化20页
趣多多
19世纪初巧克力豆曲奇在美国出现，随后便迅速 成为最流行的曲奇。 趣多多曲奇自 1963年第一批产品在美国问世以来 ，一直是世界最畅销的巧克力曲奇。 每年仅在美国生产的趣多多曲奇就超过50亿块。 1998年，美味的趣多多曲奇来到中国；2002年果 仁奶油新口味在中国上市； 2004年咖啡新口味上市； 2006年香橙口味全新上市。趣多多产品的独特性 在于完美融合了真正好曲奇和香浓巧克力豆。
卡夫在全球“瘦身”的同时却在增加对高速 发展的发展中国家的投资，中国成为卡夫重点投 资的5个国家之一，让中国人重新认识卡夫变得越 来越重要。
迄今为止，卡夫在中国 投资超过2亿美元。2006 年初，卡夫澳洲工厂的 全部生产量迁移至中国 苏州工厂。苏州工厂是 卡夫10年前进入中国时 首先投资建造的几家食 品工厂之一，生产的卡 夫旗下饼干品牌包括奥 利奥、乐之、富丽、太 平及鬼脸嘟嘟等，已成 为卡夫在中国增长最快 的收入来源。
谢谢谢谢观赏观赏
卡夫未来发展
日前全球第二大食品集团美国卡夫公司全球董 事会在北京结束。尽管越来越多的跨国公司把全 球董事会挪到中国来，对于卡夫，这还是第一次。 自从2002年全球业务调整将卡夫酸奶卖给三元牛 奶之后，卡夫这个名字在中国就不那么响亮了， 这让卡夫有些委屈——事实上，卡夫旗下饼干业 务稳坐第一，TANG果珍固体速溶饮料和麦斯威尔 咖啡也分别在各自领域占有第一、第二的市场份 额。
企业概览 •卡夫食品于1984年进入中国 •在中国有3,700名员工 •在饼干、固体速溶饮料和糖果市场排名第一 •在咖啡市场排名第二 •在巧克力市场排名第四 •目前拥有包括饼干、咖啡、固体速溶饮料和 糖果在内的四大核心消费品部门
卡夫企业文化
愿景与价值观 卡夫的愿景： 让全球饮食及生活更加精彩 卡夫的价值观: 创新 – 以独特创意满足消费者需求 质量 – 履行承诺，提供质量最优的产品 安全 – 确保以高标准生产所有产品 尊重 – 关心员工、关注社区和环境 诚信 – 做正确的事 开放 – 听取荐言，鼓励沟通
卡夫亨氏价值观
卡夫亨氏价值观
卡夫亨氏（Kraft Heinz）作为一家全球性食品公司，其价值观和使命对于公司文化和经营理念具有重要影响。
以下是卡夫亨氏公司通常所倡导和体现的核心价值观：
1.品质和创新：
•卡夫亨氏致力于提供高品质、安全、营养丰富的产品，并持续不断地推动创新，以满足消费者的需求和期待。
公司倡导以质量和创新为导向，不断改进产品、工艺和生产流程。
2.消费者导向：
•公司秉持以消费者为中心的理念，倾听并理解消费者需求，不断改善产品，为消费者提供更好的食品和服务。
重视消费者的体验和反馈，持续优化产品组合。
3.可持续发展：
•卡夫亨氏致力于可持续发展，关注环境、社会责任和可持续经营。
公司在产品制造、供应链管理和社会责任方面努力减少环境影响，促进社区发展，确保业务的可持续性。
4.团队合作和多样性：
•鼓励团队合作和多样性，在公司内部建立积极的团队文化，尊重和重视员工的多元化、不同文化背景和观点，推动创新和发展。
5.诚信和道德：
•公司秉持诚信和道德原则，恪守商业道德准则，坚持诚实、透明和负责任的经营行为，建立和维护良好的商业信誉。
这些价值观不仅仅是卡夫亨氏公司的经营理念，也是公司在全球范围内经营和发展的指导方针。
卡夫亨氏将这些价值观融入到公司的
日常运营中，并致力于不断实践和践行这些核心价值，以推动公司的可持续增长和成功。
卡夫：“让今天更美味”
卡夫：“让今天更美味”奥利奥、鬼脸嘟嘟、果珍、趣多多、乐之、麦士威尔咖啡、炫迈口香糖……相信大家都不陌生，今天跟大家一起分享的就是这些产品的生产商卡夫企业。
卡夫食品公司是美国最大食品巨头。
公司成立于1852年，是美国最大的食品和饮料企业，世界第二大食品公司，北美最大的食品生产商，现直属于菲利普.莫里斯公司（全世界最大消费品集团）。
卡夫总部位于美国诺斯菲尔德，拥有深受消费者拥戴的品牌组合。
卡夫食品向全球约170个国家的消费者提供美味的饼干、糖果、饮料、乳酪、零食和方便食品。
卡夫如此延绵不绝的巨大成功奥秘何在？卡夫的价值观1.创新：以独特创意满足消费者需求产品的创新。
卡夫旗下有众多富有创意的产品。
例如“奥利奥”。
奥利奥有很多有趣的吃法：把它泡在牛奶里吃？单独食用？放在蛋糕里面？当成饭后甜点？今天，它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。
营销方法的创新。
去年夏天，卡夫食品开始为iPod的使用者提供一些可供下载的食谱。
消费者可以在卡夫的网站找到自己喜欢的食谱，并把他们下载到自己的iPod中储存起来，从而引发消费行为。
物流管理的创新。
卡夫采取了一种有点有悖常理的做法，那就是聘用中型物流企业，而不是选择在某一区域中规模最大的企业。
如果你是一家物流公司的第三大客户，这就意味着还有公司排在你前面，那么碰上运输车辆不足的情况，你的订单就可能会被延迟。
但是，如果你是一家较小公司的首要客户，你就总会获得优待。
“开放式创新”。
对于单个企业而言，不论其资源如何集中，都无法与众多企业的集体创新能力相比拟，企业要善于从外部获得新创意。
2006年，卡夫启动了第一个开放式创新计划，设立了“开放式创新高级副总裁”一职，并特地开了一个名为“与卡夫共同创新”的网站，作为其广纳外部创意的“黄金台”。
2.质量：履行承诺，提供质量最优的产品卡夫的持续发展，得益于始终坚持“涉及食品质量绝不让步”的原则。
例如：在北京卡夫饼干工厂随处可见“质量精益求精”的口号。
卡夫企业文化
卡夫企业文化
卡夫是全球领先的食品和饮料公司之一，拥有数百年历史。
作为一家大型的企业，卡夫始终注重其企业文化的建设和发展。
卡夫的企业文化是建立在公司价值观的基础上的，这些价值观包括创新、诚信、卓越、责任和可持续发展。
卡夫的企业文化注重员工的发展和激励。
公司通过激励计划、培训课程和职业发展机会对员工进行鼓励和支持。
卡夫的激励计划涵盖了许多领域，包括以结果为导向的薪酬、健康福利、教育补贴和职业发展机会。
该公司还为员工提供优秀的培训课程，为他们提供良好的职业发展机会，使其能够在工作中获得成就感和满足感。
卡夫的企业文化强调创新和持续改进。
该公司不断地进行改革和创新，以提高产品的质量和生产效率，从而满足消费者的需求。
例如，在生产过程中，卡夫引入了可持续性的原则和方法，以减少对环境的影响。
此外，卡夫还不断推出新产品，以适应不断变化的市场需求。
卡夫的企业文化也注重公司的责任和可持续发展。
该公司致力于提供高品质的产品和服务，同时保护和改善环境和社区。
卡夫的可持续发展策略包括减少碳足迹、使用可再生能源和资源、推广可持续农业和减少浪费。
此外，卡夫还积极参与社区活动和慈善事业，以回馈社会。
总之，卡夫的企业文化是一种以价值观为基础的文化，注重员工的发展和激励、创新和持续改进以及公司的责任和可持续发展。
通过这种文化，卡夫在保持其领先地位的同时，为全球消费者和社区带来了价值。
卡夫企业文化
卡夫企业文化卡夫是一家国际性的食品公司，其企业文化是在全球范围内树立品牌形象、推广健康生活方式以及维护可持续发展的理念。
卡夫坚持以消费者需求为导向，在全球范围内提供符合不同文化和地域特色的食品产品。
卡夫的核心价值观是以诚信、创新和可持续发展为基础。
诚信是卡夫企业文化的重要组成部分，他们致力于通过可靠的质量和服务来树立消费者的信任。
创新是卡夫公司成功的关键之一，他们不断推出新产品和创新解决方案，以满足消费者的需求。
可持续发展是卡夫的长期目标，他们致力于保护环境、关心社会福利，并在产品生命周期中考虑资源的合理利用。
卡夫的企业文化体现在对员工的关注上。
卡夫相信员工是公司成功的关键因素，因此致力于为员工提供一个积极、开放和多元化的工作环境。
卡夫鼓励员工发挥个人才华，提供培训和发展机会，帮助他们实现个人和职业目标。
此外，卡夫还注重员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利措施，促进员工的身心健康。
卡夫也注重社会责任，积极参与社区建设和慈善活动。
他们与当地的农民合作，提供培训和技术支持，帮助他们改善生活条件并提高农业产量。
此外，卡夫还关注食品安全和环境保护，努力减少对环境的负面影响，并致力于推动可持续的农业发展。
卡夫的企业文化还体现在对品质的追求上。
他们始终把产品质量放在首位，不断提升生产工艺和技术水平，确保产品符合高标准的食品安全要求。
卡夫严格控制原料的选择和加工过程，确保产品的新鲜度和营养价值。
他们还积极倡导健康饮食和生活方式，致力于为消费者提供更健康的食品选择。
总之，卡夫企业文化的核心是诚信、创新和可持续发展。
他们通过关注消费者需求、关心员工幸福和社会责任，不断努力提供优质的食品产品，推动健康生活方式的普及，并为实现可持续的发展贡献自己的力量。
作为一家国际性的食品公司，卡夫的企业文化将继续引领食品行业的创新和发展，为全球消费者提供更好的食品体验。
Kraft卡夫中国面试经验总结
Kraft卡夫中国面试经验总结到今天为止，算是从头至尾经历了卡夫中国完整的面试过程。
据说是3万多份简历当中挑选的2千多人笔试，剩下XXX人不到一面，到二面的时候Marketing MT只剩下XXX个人，三面是在8个人当中再淘汰一半录取4个人。
我本着反正不是应届毕业生的大无畏精神，坚持到了最后一轮。
写一下面经，不知道以后真正面临毕业了还会不会有这么好心态。
笔试是4月份在交大闵行校区进行的，第一次去，很喜欢那里的氛围，让我第一次开始怀念松江大学城的生活。
进考场以后，居然很丢脸地遇到我本科学生，小朋友很激动地叫：“啊！～李老师～你也来考试啊～”顿时语塞……笔试好像考了45分钟逻辑题，45分钟语言题，45分钟英文题，45分钟推理题，外加45分钟性格测试。
逻辑题基本上等于是考数学，题目都不难，但是关键是题量很大，反应一定要快，有一半的题目只需要计算尾数然后根据选项找答案，千万不能实打实去计算，按计算器都来不及；语言题类似于高中语文改错啊排序啊补标点啊之类的，语文好的人做起来很轻松；英文比较变态，形式跟六级考试差不多，过分的就在于专门挑那种八百年也用不到的我常常四个选项都不认识的单词来做单项选择，个人认为这种题目实在是半点都不能体现英语水平的，好在有我擅长的阅读来拉分；然后推理题，其实就是案例题，给了大概两三个案例，有背景啊数据啊之类的，然后根据内容做选择题，题目本身都不难，难就难在量大，很讲究反应、速度还有解题技巧；最后性格测试，没有什么特别的，今天跟智联招聘的人聊起来也说性格测试基本没有算在帅选范围内。
然后5月初接到一面通知，在徐汇区的一个五星级酒店面试。
我前一天加班到很晚，第二天准备面试完回家，不知道是白天压力太大紧张过度还是能回家了兴奋过度，反正基本上一个晚上没有睡觉，然后第二天6点钟起床，晕乎乎地赶在八点钟到了那里，我排在第一个八点二十开始面试。
四个面试官对一个candidate，我们这组是三男一女，采取的是压力面试，但是我是抱着跟他们聊天的态度去的，没什么紧张的感觉。
卡夫
趣多多家族新成员——香橙口 味趣多多，2006年全新上市。 它将清新的香橙口味加入趣多 多经典的奶油曲奇与香浓巧克 力组合，独特的豆豆口味将美 妙的享受一刻带给你。 自19世纪初巧克力豆曲奇在美 国出现，随后便迅速成为最流 行的曲奇。趣多多曲奇自1963 年第一批产品在美国问世以来， 一直是世界最畅销的巧克力曲 奇。每年仅在美国生产的趣多 多曲奇就超过50亿块。1998年， 美味的趣多多曲奇来到中国； 2002年果仁奶油新口味在中国 上市；2004年咖啡新口味上市； 2006年香橙口味全新上市。趣 多多产品的独特性在于完美融 合了真正好曲奇和香浓巧克力 豆。趣多多！不同美妙滋味， 就在豆里面。
卡夫公司简介
卡夫食品公司(Kraft Foods Inc.)是美国 最大食品巨头。公司成立于1852年，是美 国最大的食品和饮料企业，世界第二大食 品公司，北美最大的食品生产商。2012年 10月，卡夫食品于拆分为亿滋国际和北美 杂货业务两个独立运营机构，并已经作为 两家独立的上市公司开始交易。卡夫食品 的北美杂货业务将继续使用卡夫名称，新 公司亿滋国际拥有原卡夫食品旗下的零食 和食品品牌，包括吉百利、纳贝斯克与奥 利奥饼干、雅可布咖啡、LU饼干、果珍固 体饮料和Trident口香糖等多个10亿美元标 志性品牌。
果珍电视广告，曾风 靡一时
真正水果口味 丰富的 营养 ，富含维生素C， 胡萝卜素，钙和铁等多 种营养元素。 80年代国人记忆—— “菓珍 ”。
麦斯威尔在1985年首次进入中国， 1997年，由“麦氏”改名为“麦 斯威尔”。多年以来，麦斯威尔 在中国一直致力于提供中国消费 者拥有“麦氏香醇”的美味咖啡。 追溯历史上的卡夫，18世纪70年 代，美食家Joe Cheek穷尽一生， 研制出一种香醇浓郁的咖啡，在 当时上流社会的聚会场所——麦 斯威尔饭店，这种咖啡大受欢迎。 麦斯威尔咖啡也因此得名。麦斯 威尔咖啡，精选上等的咖啡豆， 通过精心烘培研制成特有的麦氏 香醇。1907年，美国前总统罗斯 福在首次品尝麦斯威尔咖啡后， 惊异于它的美味，大赞“滴滴香 浓，意犹未尽”。从此，“滴滴 香浓，意犹未尽”也成为麦斯威 尔一贯遵循的准则。
卡夫
卡夫公司的战略分析报告财管10-1张俊楠201012041056一、卡夫公司总概1、卡夫公司简介卡夫食品有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods?）成立于1852年，是美国最大的食品和饮料企业，是全球第二大的食品公司，在全球145个国家开展业务。
在全球聘用约六万多名员工。
卡夫公司的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮料。
卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球150个国家有售。
卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中国家市场。
截至2007年12月底，毕菲特旗下的巴郡持有8.6%卡夫股票，是持股量最多的机构投资者。
卡夫目前在纽约证券交易所上市。
道琼斯宣布于2008年9月22日起，将AIG剔出道琼斯工业平均指数成份股，由卡夫食品取代，使卡夫成为道琼斯工业平均指数中唯一的食品制造公司。
2008年，卡夫在《财富》杂志财富500强中排行第63，在世界500强中排行第195。
2、卡夫公司中国发展史1982--通用食品（后并入卡夫）和统一在台湾成立合资公司。
1984--卡夫在中国大陆成立了两个合资公司生产固体速溶饮料和咖啡；纳贝斯克与北京义利食品公司成立合资企业。
1988--纳贝斯克针对北京和天津市场推出乐之和富丽饼干。
1989--联合饼干在南方成立合资公司。
1994--卡夫收购合作伙伴的股权成立独资公司。
1995--纳贝斯克通过收购台湾的可口饼干公司，在台湾成立分公司；卡夫进军北京的乳制品市场；纳贝斯克在北京推出鬼脸嘟嘟夹心饼干。
1996--纳贝斯克在北京和苏州完成饼干工厂的建设，推出奥利奥和趣多多饼干。
2000--纳贝斯克收购了联合饼干在大中华地区的饼干业务；同年卡夫收购了纳贝斯克。
2001--卡夫出售北京卡夫乳制品业务。
2005--卡夫在北京开始建设一座全新的饼干工厂。
2006--卡夫将其在华所有实体整合到卡夫食品（中国）有限公司。
2009--卡夫食品（中国）研发中心。
卡夫威尔
卡夫威尔工具Kraftwelle卡夫威尔是卡夫威尔（杭州）实业有限公司下属所拥有品牌之一。
Kraftwelle卡夫威尔品牌拥有50余件专利产品，于国际市场，产品销往97个国家，与30余家海外公司达成战略合作伙伴关系.于中国市场，公司通过实施重点扶持各级经销商的发展战略，为客户提供产品开发设计，广告策划，产品包装，后期市场开发与维护等扶持计划，已成为中国五金工具行业高品质品牌工具制造厂商。
2012年止，卡夫威尔（杭州）实业有限公司已拥有300余名员工，年销售额达1.7个亿...主要业务定位于：棘轮扳手、家用组合工具、套筒扳手组、汽车工具、花园工具、电脑工具、女士工具及吹塑制品等。
企业文化：Kraftwelle卡夫威尔（杭州）实业有限公司注重品牌培育经营，一路从风雨中走过，卡夫威尔始终坚信：自信未必会赢，但没有自信一定会输。
阻止我们成功的不一定是贫穷而是优越。
与其临渊羡鱼不如退而结网。
勿以恶小而为之，勿以善小而不为。
成功=艰苦劳动+正确方法+少说空话品牌释义：Kraftwelle在德语中意为“驱动轴”，驱动轴是力的主要输出部分，承担着动力传递、输出的核心作用。
卡夫威尔人作为工具行业中的“kraftwelle”，殷切希望将企业发展所需要的动力传递给合作伙伴，让卡夫威尔人成为伙伴事业发展中的驱动轴。
品牌文化：品牌精神：精益求精，做优质企业，开拓创新，树行业先锋品牌理念/口号：没有最好只有更好品牌价值观：信誉责任专业创新品牌愿景：中国五金工具品牌领头人品牌定位：精质工具（品质工具）品牌使命：用精质传递口碑，以口碑成就品牌发展历程及品牌荣誉：公司成立于1998 年，前身是杭州萧山威力工具有限公司。
2000 年成立杭州奥凯工具有限公司从事工具及配件的贸易及出口业务。
2001 年年初，注册WWW.OK－ 域名。
2001 年9 月，注册成为首批萧山第二个阿里巴巴高级中国供应商会员，并注册OK－TOOLS 图形商标。
面试流程解析：Kraft卡夫中国面试到底会问什么问题？
面试流程解析：Kraft卡夫中国面试到底会问什么问题？面试流程解析：Kraft卡夫中国面试到底会问什么问题？2023年了，时代在不断地发展变化之中，所以在面试之前，了解公司的文化，业务模式以及企业价值观是非常重要的。
随着信息技术的发展，企业招聘的方式也在不断地改变。
其中一种方式就是面试。
面试是企业招聘的重要环节，它可以帮助企业更好地了解应聘者的能力，分析应聘者的职业背景和经验，以及考察应聘者的态度和工作风格。
在面试之前，应聘者需要了解这个公司的招聘流程，以便更好地准备面试。
Kraft卡夫中国是一家专注于食品品牌的跨国公司，已在中国扎根近十年。
在这样一家公司中进行面试，应聘者需要关注以下几个点：企业文化与业务模式，企业的核心价值观，个人职业发展规划以及自身优势等方面。
那么，Kraft卡夫中国面试到底会问什么问题呢？下文将对此进行分析。
一、企业文化与业务模式Kraft卡夫中国致力于开展食品业务，其核心产品和品牌在全球范围内有较高的知名度和市场占有率。
在面试中，应聘者必须了解并熟悉公司的业务领域、主要产品及市场竞争情况，这在面试问题中也是较为常见的。
例如，面试官可能会问你对该品牌产品的了解，以及作为一名员工，你认为如何提升该品牌产品的市场占有率？除了企业的业务模式之外，了解该公司的文化也是非常重要的。
面试官很可能会问到以下问题：1.你对Kraft卡夫中国的企业文化有什么了解？2.你在个人职业生涯中，如何将公司价值观融入到实际操作中？二、企业的核心价值观企业的核心价值观指的是企业最重要的行为规范、信条和道德理念。
在面试中，企业的核心价值观也是面试官想要考察的方面之一。
在该公司企业文化中“激情、坦诚、速度、成果”等多种核心价值被提出。
面试官可能会问到以下问题：1.你认为激情、坦诚、速度、成果对于工作来说有何重要性？2.作为一名员工，你如何通过实际行动来体现公司的核心价值观？三、个人职业发展规划面试官还会考察应聘者的个人职业发展规划，以了解其是否具有可塑性和可持续性。
卡夫亨氏校园招聘
引言：卡夫亨氏是一家世界知名的食品生产商，在全球范围内拥有广泛的市场份额。
作为一家重视人才发展的企业，卡夫亨氏积极参与校园招聘活动，为年轻人提供机会加入公司并发展个人职业生涯。
本文将从公司背景、校园招聘方案、申请流程、面试准备和发展机会等方面详细介绍卡夫亨氏的校园招聘情况。
概述：卡夫亨氏是世界上最大的食品生产商之一，总部位于美国。
该公司拥有众多知名品牌，如奥利奥、Ritz、Tassimo等，在全球范围内都享有很高的声誉。
为了不断发展壮大，卡夫亨氏积极参与校园招聘活动，致力于培养新一代的优秀人才。
正文内容：1. 公司背景1.1 公司历史：卡夫亨氏成立于1989年，源自美国两个食品巨头卡夫公司和亨氏公司的合并。
从那时起，卡夫亨氏便开始了其在食品行业的领军地位。
1.2 全球影响力：卡夫亨氏在全球范围内拥有分布广泛的生产基地和销售网络，产品畅销全球。
该公司在不同国家和地区为当地消费者提供各类食品，满足不同文化背景和消费习惯的需求。
1.3 企业文化：卡夫亨氏注重创新、卓越和团队合作。
公司鼓励员工通过合作和分享知识来取得成功，为其提供广阔的发展空间。
2. 校园招聘方案2.1 招聘目标：卡夫亨氏校园招聘主要面向即将毕业的大学生，希望通过这个渠道吸引到优秀的毕业生，为公司输送新鲜血液。
2.2 招聘职位：卡夫亨氏提供多种不同职位的校园招聘岗位，包括市场营销、财务、供应链管理等领域，满足不同专业的毕业生的需求。
2.3 实习机会：卡夫亨氏也提供实习机会给正在求学中的学生，通过实习让学生了解公司的运营和文化，并为他们提供发展自己职业生涯的机会。
3. 申请流程3.1 网上申请：学生可以通过卡夫亨氏的招聘网站进行在线申请，提交个人简历和申请材料。
3.2 筛选流程：卡夫亨氏的人力资源团队会对申请材料进行筛选，选出合适的候选人进行进一步面试。
3.3 面试流程：面试流程通常包括一到两次面试，其中可能包括电话面试、视频面试、以及现场面试等不同形式。
卡夫食品将辅导文化植入组织定稿版
卡夫食品将辅导文化植入组织HUA system office room 【HUA16H-TTMS2A-HUAS8Q8-HUAH1688】卡夫食品：将辅导文化植入组织来源: 《首席人才官》作者: 程海涛为了吸引和留住人才，卡夫食品中国公司在个人和团队的才能和发展方面做了大量投入，而且重视开放的文化和交流，培养开放的氛围和建设性的反馈。
卡夫食品的目标是成为“业内最佳雇主”。
2008年，卡夫食品公司刚刚完成对达能集团全球饼干业务的收购。
对于卡夫食品中国区销售总监徐俊来说，这一年也极具挑战意味。
在此之前，徐俊是达能中国饼干业务的销售总监。
当一家公司完成对另一家公司的收购后，接下来通常都会面临市场渠道、业务流程及员工士气等诸多棘手问题。
毫无疑问，当时的卡夫食品相当于在中国又重新组建了一家全新的公司，上述问题也正是他们需要面对与克服的。
为了强化核心领导团队在整合过程中的领导力，他们制定了“Coaching（教练辅导）”项目。
徐俊成了这项计划“第一个吃螃蟹的人”。
这是一项“一对一”式的教练辅导计划。
有趣的是，仅从教练与学员的谈话内容来看，似乎并不能直接帮助管理者提升绩效。
徐俊的业务能力非常强，善于做理性思考。
但很多时候他都不太显露自己的情绪，这让员工开始时可能觉得他是个难接近与了解的人。
这也可能令他在一个全新的环境里，不容易打开工作局面。
“我的上司向我介绍了一位教练，我的第一反应是好奇。
刚开始我在想：教练要对我做什么？”徐俊的教练并不在中国，到目前为止，他们面对面的交流大约只有三次。
徐俊每月一小时的“辅导”都是通过越洋电话进行的。
“我和教练第一次的谈话并不涉及工作业务，我们共同探讨‘想从生活中得到什么’这个话题，这是好几次辅导的主要内容，教练还曾问我‘是否活在别人的期望中……’” 教练从最初帮助徐俊更加集中精神和放松情绪开始，渐渐减少工作给他带来的忧虑，“他的每一个问题看似不经意，却都直指我内心深处——我曾在大学和在宝洁的工作中得到职业和商业机会，但这都是在成全别人的生活，很少考虑自己想从生活中得到什么。
卡夫企业文化
卡夫食品有限公司 (Kraft Foods)，简称卡夫，是全球第二大的食品公司，在全球145 个国家开展业务，是菲利普·莫里斯公司旗下的子公司之一。
卡夫在超过70 个国家开展业务，其产品全球150 个国家有售。
卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲和发展中国家市场。
卡夫食品股分公司的创办人詹姆士·克拉夫特 (James L. Kraft) 于1903 年在美国芝加哥开展奶酪批发事业，经历第一次世界大战后生意渐上轨道，自1924 年起上市，期间不时收购其他公司，并扩展至非食品业务。
1988 年奥驰亚集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品，1989 年菲利浦莫里斯将旗下的通用食品与卡夫合并为卡夫通用食品。
2000 年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品。
2004 年11 月15 日，卡夫食品以14.8 亿美元现金将自家糖果业务出售给箭牌。
包括卡夫的Altoids 牌薄荷口香糖、Life Savers 糖果、Creme Savers 糖果以及Trolli 橡皮糖和Sugus 瑞士糖等品牌。
2022 年1 月卡夫食品脱离奥驰亚集团独立。
2022 年7 月3 日卡夫食品以53 亿欧元(72 亿美元)现金收购达能全球饼干业务。
达能旗下的饼干包括LU、王子、闲趣、甜趣等。
其中LU 饼干是欧洲第一大畅销饼干品牌。
2022 年01 月05 日卡夫以37 亿美元现金，把美国及加拿大的的速冻薄饼业务出售给雀巢。
该业务包括的比萨品牌有DiGiorno，Tombstone，California Pizza Kitchen(加州匹萨厨房)，Jack's 和Delissio。
2022 年1 月19 日，卡夫允许以每股8.4 英镑，收购价包括5 英镑现金及0.1874 股卡夫新股(2.65 亿股)换取 1 股吉百利股票总价值约117 亿英镑(197 亿美元) 收购吉百利。
卡夫成功收购吉百利后，新组成的集团每年可以拥有销售额500 亿美元，成为全球最大糖果生产商，市场占有率达14.8%。
卡夫食品让今天更美味
卡夫食品:让今天更美味作者：来源：《食品安全导刊》2011年第05期全球零食领域的强大集团卡夫食品总部位于美国诺斯菲尔德，拥有深受消费者拥戴的品牌组合。
卡夫食品向全球约170个国家的消费者提供美味的饼干、糖果，饮料，乳酪、零食和方便食品。
2010年公司年收入达492亿美元，其中超过半的收入来自北美以外地区。
卡夫食品拥有11个年销售额超过10亿美元的标志性品牌，包括，吉百利、雅可布，卡夫、LU饼工，麦斯威尔咖啡、Milka巧克力，纳贝斯克，奥利奥、OscarMayer肉类食品、Philadelphia奶油芝士和Trident口香糖。
此外，旗下40多个品牌拥有上百年历史。
作为创新，营销、营养健康和可持续发展领域的领先者，卡夫食品是道琼斯工业指数、标准普尔500指数、道琼斯可持续发展指数以及Ethribel可持续发展指数的成员。
“让今天更美味”是卡夫食品的企业愿景，鼓励消费者尽情发现和分享生命中的美味时刻，保持积极乐观的生活态度。
作为一家对创造“美味时刻”和美味食品孜孜以求的企业，卡夫一直秉承创新、安全、诚信和开放的经营理念，积极进取，勇于开拓，在很短的时间内便发展成为国内食品行业的佼佼者。
本期“天祥·食尚访谈录”有幸邀请到卡夫食品中国研发副总裁王洁女士，请她来与大家分享一下卡夫食品在中国的成长历程。
卡夫食品以其特有的优势扎根中国王益江：据了解，卡夫于1984年进入中国，经过多年的发展目前在中国市场有许多品牌产品，请您谈谈具体有哪些?针对这些不同品牌产品，卡夫的管理又有什么不同?王洁：卡夫食品于1984年进入中国以来，目前拥有包括饼干、糖果、咖啡和固体速溶饮料在内的四大消费品类，其品牌及产品包括奥利奥、王子、趣多多、太平梳打，优冠、闲趣、乐之、佳钙、怡口莲，荷氏、麦斯威尔、麦氏典藏、菜珍等等。
卡夫食品在中国的众多品牌中，大部分均是全球品牌，如奥利奥、吉百利。
菜珍、荷氏等。
如何使全球品牌本地化，适应中国消费者的需求，是我们的策论重点。
必备面试准备：Kraft卡夫中国面试需要了解的企业文化与背景
必备面试准备：Kraft卡夫中国面试需要了解的企业文化与背景2023年，Kraft 卡夫中国在市场中表现优异，成为了众多求职者的心仪公司。
面对如此多的应聘者，企业如何选择最优秀的人才呢？毫无疑问，面试是获得优秀人才的关键步骤之一。
然而，只有完备的面试准备才能确保最终选择出真正适合公司的优秀人才。
在这篇文章中，我将着重介绍Kraft 卡夫中国面试需要了解的企业文化与背景，为您提供全面的面试准备。
一、公司介绍Kraft 卡夫中国是全球知名食品公司Kraft Foods的中国子公司，成立于1981年。
Kraft Foods 是全球最大的食品公司之一，旗下拥有著名品牌如 Oreo 奥利奥、Tang 唐氏等。
Kraft 卡夫中国是在中国拥有广泛影响力的食品公司之一，经营范围包括冰淇淋、乳品、饮料、糖果、顺滑芝士等各类食品。
公司的使命是为中国的消费者提供健康、美味、方便的食品产品。
Kraft 卡夫中国一直致力于打造100%本地化的产品，并且承诺不使用任何添加剂或人工色素。
二、企业文化1. 以人为本Kraft 卡夫中国的企业文化以“以人为本”为核心理念。
作为一家面向消费者的企业，企业文化的核心是不断提高产品质量，为消费者提供最优质、最创新的产品和服务。
同时，企业文化也鼓励员工创新，鼓励员工自主学习，鼓励员工在公司内部发挥自己的才能。
2. 创新Kraft 卡夫中国一直以来都是一个富有创新力的企业。
公司鼓励员工提出创新性的想法，为消费者提供最优质的产品和服务。
同时，公司也非常注重发挥市场需求和时代潮流等方面的作用，致力于创造出更加富有创新性的产品，以此来满足不同消费者的不同需求。
3. 团队合作Kraft 卡夫中国注重团队合作，认为团队合作是实现企业目标的关键。
因此，公司注重打造团队精神，在团队合作中，员工相互协作，互相帮助，共同实现团队目标。
三、企业背景1. 全球化企业Kraft 卡夫中国是一家全球化企业。
在全球范围内，公司拥有广泛的业务，员工超过17万人，年营业额超过600亿美元。
卡夫标志设计
谢
谢பைடு நூலகம்
观
赏
1030140120 李海霞
?我们相互信任?我们要做主人翁?我们力求简洁?我们开放我们包容?我们实事求是?我们做事理智也听从内心?我们探讨我们决定我们实现二标志展示?2009年3月卡夫宣布更换自己的标志将红蓝组合的标志更换为绽放的微笑花朵
卡夫食品有限公司 — 标志分析
一、公司概况 二、标志展示 三、标志分析
一、公司概况 1、公司简介
新版的标志相对旧版而言明显小清新很，标志 的趋势也越来越年轻化。这也是卡夫食品的一次改 变。新旧两个版本的对比中并未在设计风格中做过 多的改变，只是做了一些细节性的调整，这也是很 多大企业在换标志设计中最常用手段，因为谁也不 可能跟奇虎360换标志一样借助3Q大战的风波既换 标又博得眼球。卡夫食品标志最大的改变是原本纯 大写的字母换成了首字母大写，英文字母的线条也 更加的苗条。最大的改变应该是配色上比以前更加 深。
卡夫食品公司(Kraft Foods Inc.)是美国最 大食品巨头。公司成立于1852年，是美国最大的 食品和饮料企业，世界第二大食品公司，北美最 大的食品生产商，现直属于菲利普·莫里斯公司 （全世界最大消费品集团）。卡夫已拥有100多年 的历史，卡夫在超过70个国家开展业务，其产品 全球150个国家有售。
3、卡夫愿景
卡夫食品从2009年6月起，在中国正式启动“让 今天更美味”的企业愿景，鼓励消费者尽情发现 和分享生命中的美味时刻，保持积极乐观的生活 态度。 作为一家对创造“美味时刻”和美味食品 孜孜以求的企业，卡夫食品正在通过推行“让今 天更美味”的理念，希望激励消费者从繁忙的生 活中挤出时间与自己关爱的人一同分享难得的时 光，尽情享受生活。
卡夫食品
卡夫食品（中国）有限公司--------------------------------------------------------------------------------●卡夫全球卡夫食品（纽约证券交易所上市代码：KFT）是引领全球的品牌食品和饮料制造商。
在100多年的历程中，卡夫凭借其优质的产品和创新的能力已经发展成为北美第一大，也是世界第二大食品和饮料公司，在全球155个国家中销售其众多的知名品牌产品。
卡夫食品在全球72个国家拥有超过90000名员工，5个全球性研发中心和约159家工厂。
2007年11月30日，卡夫公司已经正式完成了对达能全球饼干业务的收购，达能全球的饼干业务已经成为卡夫公司的一部分，这将进一步加强卡夫公司在全球饼干行业第一的地位。
●卡夫中国历史：卡夫1984年进入中国卡夫于1984年进入中国。
卡夫致力于在中国的长期发展，利用全球技术开发适合本地消费者口味的新产品。
在过去的十年中，投资超过2亿美元。
2005年，卡夫又投资近3亿元人民币（7200万美元）在北京亦庄经济技术开发区兴建了全新的现代化饼干生产厂，目前已经投入使用。
在中国，卡夫旗下拥有众多知名食品品牌，包括奥利奥、太平、乐之、趣多多、鬼脸嘟嘟、王子、牛奶优冠、佳钙、闲趣、甜趣三层高钙苏打、菓珍、麦斯威尔。
拥有约3000名员工和7个生产基地。
卡夫在中国的所有品类（固体速溶饮料、饼干、咖啡）都占据第一或者第二的市场地位。
其中卡夫在中国饼干市场占据第一的市场地位；在中国固体速溶饮料市场占据第一的市场地位；在中国咖啡市场占据第二的市场地位。
无论现在乃至将来，卡夫将信守承诺，集中精力在质量、创新和发展上取得更大的进展，实现卡夫让全球饮食及生活更加精彩的愿景。
卡夫于1984年进入中国。
卡夫致力于在中国的长期发展，利用全球技术开发适合本地消费者口味的新产品。
在中国，卡夫旗下拥有众多知名食品品牌，包括奥利奥、太平、乐之、趣多多、鬼脸嘟嘟、王子、牛奶优冠、佳钙、闲趣、甜趣三层高钙苏打、菓珍、麦斯威尔。
卡夫食品有限公司
企业公益（BI）
• 2011年4月，卡夫食品中国与中国青少年发展基金会携手， 在青海省乐都县捐建了10所卡夫希望厨房。这次参加新厨 房启动仪式的卡夫希望厨房的志愿者，既包括卡夫食品中 国员工，也包括卡夫在西宁的经销商。志愿者们为小朋友 们分发丰富的卡夫产品和文具，讲授平衡和营养膳食知识， 和孩子们在新落成的卡夫希望厨房里共同享用第一顿饭菜。 青基会负责"希望厨房"工作的冯敏慧部长在共同揭幕青海 省第一所卡夫希望厨房时表示，非常感谢卡夫食品中国在 2009年第一个支持希望厨房项目，"卡夫希望厨房"为提高 中国农村学童的膳食营养水平做出了切实的贡献，希望今 后能有更多这样的力量参与其中，让更多的孩子受益。
愿景与价值观 卡夫的愿景： • 让全球饮食及生活更加精彩 卡夫的价值观: • 创新 – 以独特创意满足消费者需求 • 质量 – 履行承诺，提供质量最优的产品 • 安全 – 确保以高标准生产所有产品 • 尊重 – 关心员工、关注社区和环境 • 诚信 – 做正确的事 • 开放 – 听取荐言，鼓励沟通
企业责任（MI）
企业产品（VI）
其他产品（VI）
谢谢观看！
企业现状
• 卡夫目前在纽约证券交易所上市。道琼斯宣布于 2008年9月22日起，将AIG剔出道琼斯工业平均指 数成份股，由卡夫食品取代，使卡夫成为道琼斯 工业平均指数中唯一的食品制造 公司。 • 2008年，卡夫在《财富》杂志财富500强中排行 第63，在世界500强中排行第195。
企业文化（MI）
卡夫
• • • • • • 企业简介 企业现状 企业文化（MI） 企业责任（MI） 企业公益（BI） 企业产品（有限公司（简称卡夫）（英语：Kraft Foods 是全球第二大的食品公司，在全球145个 ） 国家开展业务，是菲利普· 莫里斯公司旗下的子公 司之一。在全球聘用约六万多名员工。卡夫公司 的三大核心产品系列为咖啡、糖果、乳制品及饮 料。卡夫在超过70个国家开展业务，其产品全球 150个国家有售。 卡夫北美及卡夫国际两个单位 分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲及发展中 国家市场。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
卡夫食品集团企业文化卡夫食品集团简介卡夫食品有限公司（Kraft Foods ），简称卡夫，是全球第二大的食品公司，在全球145 个国家开展业务，是菲利普·莫里斯公司旗下的子公司之一。
卡夫在超过70 个国家开展业务，其产品全球150 个国家有售。
卡夫北美及卡夫国际两个单位分别管理美国及加拿大市场，以及欧洲和发展中国家市场。
卡夫食品股份公司的创办人詹姆士·克拉夫特（James L. Kraft ）于1903 年在美国芝加哥开展奶酪批发事业，经历第一次世界大战后生意渐上轨道，自1924 年起上市，期间不时收购其他公司，并扩展至非食品业务。
1988 年奥驰亚集团的前身菲利浦莫里斯收购卡夫食品，1989 年菲利浦莫里斯将旗下的通用食品与卡夫合并为卡夫通用食品。
2000 年菲利浦莫里斯收购纳贝斯克后再拼入卡夫食品。
2004 年11 月15 日，卡夫食品以14.8 亿美元现金将自家糖果业务出售给箭牌。
包括卡夫的Altoids 牌薄荷口香糖、Life Savers 糖果、Creme Savers 糖果以及Trolli 橡皮糖和Sugus 瑞士糖等品牌。
2007 年1 月卡夫食品脱离奥驰亚集团独立。
2007 年7 月3 日卡夫食品以53 亿欧元（72 亿美元）现金收购达能全球饼干业务。
达能旗下的饼干包括LU 、王子、闲趣、甜趣等。
其中LU 饼干是欧洲第一大畅销饼干品牌。
2010 年01 月05 日卡夫以37 亿美元现金，把美国及加拿大的的速冻薄饼业务出售给雀巢。
该业务包括的比萨品牌有DiGiorno ，Tombstone ，California Pizza Kitchen （加州匹萨厨房），Jack's 和Delissio 。
2010 年1 月19 日，卡夫同意以每股8.4 英镑，收购价包括 5 英镑现金及0.1874 股卡夫新股（2.65 亿股）换取 1 股吉百利股票总价值约117 亿英镑（197 亿美元）收购吉百利。
卡夫成功收购吉百利后，新组成的集团每年可以拥有销售额500 亿美元，成为全球最大糖果生产商，市场占有率达14.8% 。
2012 年10 月1 日分拆成为两家公司，其中接收原公司零食制造销售业务的新公司被命名为亿滋国际（Mondel ēz International, Inc. ），至于接收北美地区零售业务的的新公司，则承继原公司名称命名为卡夫食品集团（Kraft Foods Group Inc. ）。
2012 年6 月26 日，卡夫食品集团将股票的上市市场从纽约证交所转移至纳斯达克。
2015 年3 月25 日，卡夫食品集团（Kraft Foods Group Inc. ）与巴西私募基金3G Capital 和股神毕菲特旗下亨氏，合并成全球第五大食品商卡夫亨氏（KraftHeinz Company ），合并后, 卡夫的股东将持有新公司49% 权益, 并获得每股16.5 美元的特别现金股息.，而派息资金将由3G Capital 和巴郡提供。
亨氏股东则持有新公司51% 权益，亨氏的控权股东美国亿万富翁巴菲特（Warren Buffett ）及巴西3G 资本公司（3G Capital ），将加码投资新集团100 亿美元。
卡夫公司的五大核心产品系列咖啡麦斯威尔滴滴香浓，意犹未尽。
十九世纪70 年代，美食家Joe Cheek 穷尽一生，研制出一种香醇浓郁的咖啡，在当时上流社会的聚会场所——麦斯威尔饭店，这种咖啡大受欢迎。
麦斯威尔咖啡也因此得名。
麦斯威尔咖啡，精选上等的咖啡豆，通过精心烘培研制成特有的麦氏香醇。
1907 年，美国前总统罗斯福在首次品尝麦斯威尔咖啡后，惊异于它的美味，大赞“滴滴香浓，意犹未尽”。
从此，“滴滴香浓，意犹未尽”也成为麦斯威尔一贯遵循的准则。
麦斯威尔在1985 年首次进入中国，1997 年，由“麦氏”改名为“麦斯威尔。
”多年以来，麦斯威尔在中国一直致力于提供中国消费者拥有“麦氏香醇”的美味咖啡。
麦氏典藏麦氏典藏咖啡是日本和韩国速溶咖啡的第一品牌,2008 年被引进中国市场,作为麦斯威尔的高端产品线, 麦氏典藏以速溶咖啡的形式,营造咖啡馆版的馥郁醇香,为中国消费者带来“馆式咖啡的体验”。
糖果怡口莲（Eclairs ）荷氏（Halls ）瑞士三角牌饼干奥利奥诞生于1912 年的奥利奥一上市便迅速成为美国最畅销的夹心饼干。
奥利奥的名字是怎样诞生的呢？人们已经解释不清了。
一些人认为，奥利奥的名字来自法语，是“金子”的意思，因为最初奥利奥的包装是那个颜色的。
另一些人认为，奥利奥饼干上有小山一样的图形，而“山”在希腊语中的发音就是“奥利奥”。
它已经像篮球和可乐一样成为了美国文化的一部分，并被誉为饼干之王。
奥利奥饼干独有的黑白夹心、精雕细刻，风行全世界，使人一见难忘。
将全世界销售的奥利奥饼干落起来的长度够从地球到月球来回 6 次。
奥利奥很多有趣的吃法也曾经掀起了一场“奥利奥的最好食用方式”的争论——把它泡在牛奶里吃？将饼干扭开先吃中间的夹心？除此之外，大家还在争论：是单独食用？放在蛋糕里面？或是当成饭后甜点？它仍然延续着“扭一扭、舔一舔、泡一泡”的独特吃法。
趣多多自19 世纪初巧克力豆曲奇在美国出现，随后便迅速成为最流行的曲奇。
趣多多曲奇自1963 年第一批产品在美国问世以来，一直是世界最畅销的巧克力曲奇。
每年仅在美国生产的趣多多曲奇就超过50 亿块。
1998 年，美味的趣多多曲奇来到中国；2002 年果仁奶油新口味在中国上市；2004 年咖啡新口味上市；2006 年香橙口味全新上市。
趣多多产品的独特性在于完美融合了真正好曲奇和香浓巧克力豆。
趣多多！不同美妙滋味，就在豆里面。
鬼脸嘟嘟在葡萄牙文中Trakinas 就是调皮淘气的意思，1988 年Trakinas 在巴西成功上市，所有的孩子看到Trakinas 就会想到那些聪明有趣、调皮好动、就像自己一样的小孩。
鬼脸嘟嘟饼干1995 年在中国成功上市。
鬼脸嘟嘟饼干是专为孩子设计的品牌，一提到鬼脸嘟嘟，人们就会想到有着不同鬼脸和表情的饼干，好吃又好玩。
以其好吃好玩的独特个性深受孩子们的喜爱。
针对儿童生长需要，鬼脸嘟嘟饼干从2005 年起全线添加钙铁，增强鬼脸嘟嘟在妈妈心中“好吃有益”的品牌认知，真正成为孩子喜欢，妈妈认可的产品。
太平梳打太平旗下的产品最早可以追溯到1892 年消化饼在英国的诞生，而中国消费者对太平品牌的了解则开始于1989 年上市的太平梳打，16 年后太平梳打已成为中国梳打饼干类产品的领导品牌。
多年来，太平品牌一直致力于开发美味营养的健康型饼干，先后推出了太平香浓奶酥和太平可口酥饼干。
乐之乐之薄片咸饼干于1934 年在美国诞生，仅 3 年就成为美国销量第一的咸饼干。
1988 年进入中国市场，以强大的增长势头快速成为北方地区销量第一的咸饼干。
2000 年，乐之三明治饼干的成功上市，迅速建立并扩大了乐之产品的品牌知名度，并带动了整个乐之品牌的增长，使乐之饼干跻身于全国十大饼干品牌行列。
咸香四溢，金黄松脆，尽在乐之休闲一刻！王子Prince （王子）是少年儿童所喜爱的品牌，在8 个国家销售，又成功地投放到了俄罗斯市场。
Tiger 在印度，马来西亚和印度尼西亚等国获得了巨大的成功，是亚洲排名第一的饼干品牌。
可口在台湾地区可谓经久不衰，是最受家庭欢迎的饼干品牌之一。
以其囊括各式甜咸风味及多元产品种类的特点，可口已成为“全家人最爱”品牌。
可口拥有一系列美味产品，包括奶滋、美酥、蛋卷、葡萄派、脆笛酥和薄片等。
欧斯麦从1981 年起，欧斯麦不断推陈出新，最为畅销的夹心系列有三种不同口味以供选择。
为树立健康好味道的品牌形象，卡夫陆续推出梳打饼（芝士、海苔、香葱蔬菜的口味），小脆饼，烘焙麦饼（多种谷物、香甜葡萄）及牛奶脆饼等系列。
固体速溶饮料真正水果口味，丰富的营养，富含维生素 C ，胡萝卜素，钙和铁等多种营养元素。
乳制品卡夫菲力乳酪卡夫的企业文化卡夫的精神：认真做事，诚实做人卡夫的使命：成为毋庸置疑的全球食品行业领导者卡夫的愿景：让全球饮食及生活更加精彩卡夫的管理特色：合理化、科学化、标准化、网络化卡夫的服务理念：让每一个享用的时刻都美味起来卡夫的企业灵魂：给消费者以精品和满意，给创业者以机会和发展，给投资者以业绩和回报卡夫的经营理念：给顾客的一种生活理念和对顾客的一种承诺卡夫的价值观：创新–以独特创意满足消费者需求紧张而忙碌的生活使人们更渴求健康、方便的产品。
为了满足这一需求，卡夫公司积极进行开拓、创新，努力使食品成为更加健康和舒适生活的一部分。
质量–履行承诺，提供质量最优的产品多年来，卡夫始终坚持“涉及食品质量绝不让步”的原则，从而成就了销售额300 多亿美元的全球500 强企业。
质量关把严了才能打开成功之门。
进入位于北京亦庄经济开发区的卡夫饼干工厂内，随处可见“质量精益求精”的口号。
卡夫在全球投资建设的工厂，都要坚持统一的质量体系，产品要达到或超过当地标准。
安全–确保以高标准生产所有产品在卡夫产品的外包装上，除了要标明产品成分、含量，还要注明产品线曾经用过的原料，以提醒消费者注意可能产生过敏的成分。
卡夫会定期对其进行培训、评估和审核，以保证其供货符合中国及卡夫的食品质量保证标准。
卡夫食品作为一家负责任的食品公司，十分重视产品的质量和安全，一直将“确保食品的安全和质量”作为工作重点。
尊重–关心员工、关注社区和环境卡夫与顾客之间建立起了一种前所未有的情感联系，从而创造了新价值。
卡夫内部成立了由公司高级管理人员组成的全球企业责任委员会，其职责是关注与公司业务相关的七个领域：农业供应基地、社会贡献和社区关系、环境、公司治理、员工操行规范、食品的营养、健康和美味、员工（劳动关系）、质量和食品安全。
诚信–做正确的事卡夫公司认为在中国这么大的市场，他们总可以找到新的市场需求，避开与竞争对手直接的冲突。
在北美市场，卡夫已经把不少产品改良，并且在包装上明示卡路里含量，为的是关心人们的体型。
在中国，尽管大多数人还没有意识到这个问题，卡夫已经率先在产品包装上清晰注明卡路里的含量，让消费者更清楚地选择，控制食用的数量。
卡夫显然希望通过这些方式拉开与同行的距离，也希望这些负责任的行为能换来消费者对这家食品企业的认识和理解。
开放–听取荐言，鼓励沟通卡夫在超过70 个国家开展业务；针对不同地区，采用不同的营销策略。
为了吸引和留住人才，卡夫食品中国公司在个人和团队的才能和发展方面做了大量投入，而且重视开放的文化和交流，培养开放的氛围和建设性的反馈。
卡夫食品的目标是成为“业内最佳雇主” 。
卡夫的企业文化带来的启示构建企业特色文化现代企业的竞争，归根到底是企业文化的竞争。
企业竞争实际上也是隐含在企业形象展示、产品广告宣传及社会公关活动背后的文化竞争，建设企业文化就是要提高企业核心竞争力，追求良好的企业效益。