二级库管理办法
XX医院医用耗材二级库管理办法
XX 医院医用耗材二级库管理办法按照国家卫生计生委《三级综合医院评审标准实施细则》对医用耗材管理相关评价条款，进一步加强医用耗材二级库管理，规范医用耗材采购和领用行为，提高医疗质量，保证医疗安全，保障物资供应，特制定本管理办法。
物资采供部 (医院一级库房) 负责监督并指导我院临床医技科室二级库管理工作。
1．各二级库所需的医用耗材应由物资采供部验收登记后方可领用备存，各二级库中所存放的医用耗材均为我院物资采供部统一采购的产品，不得私自接收由供应商直接供应并未经医院审核批准的医用耗材。
2．各二级库实行专人管理，并在物资采供部进行备案，备案内容包括科室主任授权领用人员信息、合理的库存品种目录与基数等。
3．各二级库管理人员负责其库房安全管理工作，做到物资分层分类合理存放，按有效期的先后摆放于库房货架或货柜内，堆放物资应距地面≥10cm，不得靠墙堆放；并定期检查库存物资效期，物资出库坚持先进先出原则，防止物资过期变质；做好温湿度监测登记工作，当温湿度超标后应及时采取措施，保证存储环境安全；各二级库库房内不得堆放杂物，并保持主通道畅通；严禁烟火，库区内不准抽烟，做好防火、防鼠、防盗工作。
4．对于节假日、夜间发生应急或紧急手术情况，二级库库存耗材不能满足或解决患者问题时，使用科室与物资采供部负责人电话联系，确认所需医用耗材产品信息，并填写《非库存物资紧急申购单》，可采取先紧急供货，并负责代验收措施。
在正常上班后，由供应商持《非库存物资紧急申购单》及产品外包装在物资采供部办理备案登记手续，物资采供部按照紧急情况单一来源采购办理入账手续，不作为常规采购。
5．各二级库管理员应做到日清月结，每天出库物资应及时进行系统出库处理，保证账物相符。
6．物资采供部每季度对各高值耗材类二级库实施一次督查，督查内容包括手术患者姓名、住院号、使用登记、使用耗材品种、名称、品牌、规格、数量、批号/条码、效期、供货商等详细信息记录的登记。
三甲医院二级库管理制度
第一章总则第一条为加强医院医用耗材的管理，确保医疗质量和安全，降低医疗成本，提高工作效率，根据《医疗机构管理条例》、《医疗机构药品和医疗器械监督管理办法》等法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有二级库的建立、管理、使用和监督。
第三条二级库是指医院内部为临床科室设置的，用于存放、管理医用耗材的专用库房。
第二章二级库的设立与管理第四条二级库的设立：1. 根据临床科室的需求，合理设置二级库数量和规模。
2. 二级库应具备以下条件：（1）符合国家相关法规和标准要求；（2）库房布局合理，便于存放、取用和盘点；（3）库房内设有消防、防盗、防潮、防虫等设施；（4）配备专职管理人员。
第五条二级库的管理：1. 二级库管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，经过培训合格后方可上岗。
2. 二级库管理人员应严格执行本制度，对医用耗材进行分类、编码、登记、入库、出库、盘点等工作。
3. 二级库管理人员应定期对库房进行检查，确保库房整洁、安全、有序。
4. 二级库管理人员应加强对医用耗材的追溯管理，确保医用耗材来源可追溯、去向可查证。
第三章二级库的运作流程第六条二级库的运作流程：1. 临床科室根据实际需求，向二级库提出耗材申请。
2. 二级库管理人员根据申请，审核、审批后，将耗材领出库房。
3. 临床科室对领出的耗材进行验收，确认无误后使用。
4. 使用完毕后，临床科室将耗材退回二级库，并进行登记、入库。
5. 二级库管理人员定期对耗材进行盘点，确保库存准确。
第四章监督与检查第七条医院设立医用耗材管理委员会，负责对二级库的管理工作进行监督和检查。
第八条医用耗材管理委员会应定期对二级库进行检查，包括：1. 库房设施、设备是否符合要求；2. 耗材分类、编码、登记、入库、出库、盘点等工作是否规范；3. 耗材追溯管理是否到位。
第五章法律责任第九条对违反本制度的行为，根据情节轻重，给予通报批评、罚款、停职、解除劳动合同等处分。
二级库管理办法
二级库管理办法二级库是一个组织机构或公司用来存储、维护产品、零部件和设备的地方，通常是总体库存的一部分。
二级库管理主要是为了更加有效、精确地管理企业所拥有的库存，确保库存能够得到优化利用，避免腐败、过期、损失等现象的发生。
本文将详细讲述二级库管理办法，包括二级库的定义、管理组织机构、管理标准、管理流程和关键技能。
一、二级库的定义二级库是指单独设立在产品生命流程中某些特定环节的设备集中处，是生产过程中过渡性的储存地点。
对于大型公司或制造商来说，为了方便管理，可以设置多个二级库，每个二级库管理不同的产品、部件或设备。
二、管理组织机构在制定二级库管理办法时，首先要确定包括整个库存管理组织机构的管理人员以及各自的职责。
通常情况下，二级库管理团队会由库存管理员、管理人员以及技术专家组成。
其中库存管理员负责二级库的操作管理和库存管理；管理人员将负责库存控制和进出库管理等方面；技术专家则将负责产品、部件、设备质量的检验和维护。
三、管理标准为了更好的管理二级库存，需要根据公司的实际情况与目标，制定相应的管理标准。
这包括库存容量、储存条件、质量标准、库存分类、库存定期清理等。
例如，如果库存中有成品、半成品或原材料等，需要根据不同种类来确定分类标准，并严格按照不同标准储存，保证每个产品、部件、设备都能按时、按质量要求提供给生产线。
此外，定期从非必要存储的库存中清理过期纪录也是保证库存管理的关键之一。
四、管理流程一旦制定了管理标准，必须建立有效的管理流程。
管理流程需要在库存管理中逐一实施，并按照一定的规则和标准进行自我监督。
以下是一些二级库管理的重要流程：（1）库存分类：二级库管理应根据公司的实际情况，把库存分为必要和非必要。
必要库存是非常有用的，是必须在生产过程中及时供应的零部件或者成品。
非必要库存包括像在非产品生产过程中的换季、断产等等。
（2）库存储存：在确定了库存类型之后，必须在正确的时间，于正确的地点存放库存。
二级库管理制度范本(三篇)
二级库管理制度范本一、目的与依据为了规范二级库的管理，确保库存物品安全、合理使用，提高工作效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有部门的二级库管理工作。
三、二级库管理责任1. 二级库库管负责日常的库存物品管理工作，包括物品分类、入库、出库、盘点等。
2. 各部门负责对所属二级库的物品进行定期盘点和登记。
每月底的最后一天为盘点日，确保库存数据的准确性。
四、入库管理1. 凡是需要存放在二级库的物品，均需填写入库单，加盖部门负责人的签字后方可入库。
2. 入库单包括物品名称、规格型号、数量、存放位置等信息，以及申领人和部门负责人的签字。
3. 入库物品需按照规定的区域分类存放，保持整齐有序。
五、出库管理1. 部门需要使用二级库的物品，需填写出库申请单，并经部门负责人签字同意后，方可出库。
2. 出库申请单包括物品名称、规格型号、数量、用途等信息，以及申领人和部门负责人的签字。
3. 二级库库管按照出库申请单的内容进行出库，出库后需在出库记录簿中做出明确记录。
六、盘点管理1. 每月底的最后一天为盘点日，各部门需派出盘点人员到二级库进行物品盘点。
2. 盘点人员需仔细核对库存数据与实际物品数量是否一致，如有差异，需及时调查原因并做出解决方案。
3. 盘点结果需做出盘点报告，并及时上报给领导。
七、其他1. 二级库库存物品的报废、调拨等操作需得到上级领导的批准。
2. 物品在出库时如发现损坏情况，需及时通知申请人和部门负责人，以便进行处理。
3. 二级库库管需定期清理库存物品，对过期、失效的物品及时处理。
本制度自发布之日起执行，如有需要修改的地方，需经过相关部门负责人的批准后方可修改。
二级库管理制度范本（二）二级库管理制度第一章总则第一条目的与依据为了对二级库的管理进行规范，提高资料存储和使用的效率，保护资料的安全，减少资源的浪费，特制定本制度。
本制度的制定依据为国家相关法律法规以及公司内部管理规定和实际情况。
第二条适用范围本制度适用于所有使用和管理公司二级库的相关人员。
运用PDCA循环理论提高科室二级库房耗材有效管理
中国卫生产业OPERATING MODEL MANAGEMENT 运营模式管理[作者简介]李诗思(1986-),女,本科,主管护师,主要从事心血管外科护理研究工作。
[通信作者]赵佩群(1983-),女,本科,主管护师,主要从事心血管外科护理及护理管理研究工作,E-mail:***************。
医用低值耗材是指日常医护工作中使用的一次性卫生材料,随着医疗水平的提高,医用低值耗材使用的数量及种类逐渐增加,统计发现其用量已占医院总收入20%以上[1]。
高效准确的低值耗材管理是促进医疗活动顺利开展、降低医疗成本、保障医患利益的重要环节。
医用低值耗材耗材通常由科室二级库房管理,既往库房管理模式对一次性耗材仅仅进行分类存放、分类登记,存在领用随意、流向不明确、收费不及时、申领无计划现象,造成了耗材收费不准确、积压浪费、存库盘点不及时等管理漏洞,降低了医疗效率,增加了科室医疗成本。
因此,针对医用低值耗材建立合理高效的二级库房管理机制建立极为重要。
PDCA 循环理论,包括计划(Plan)、执行(Do)、检验(Check)、处理(Action)4个阶段,由美国质量管理专家戴明博士首先提出,是一种闭环管理模式,现已经广泛应用于医疗管理过程中[2-3],在提高医护质量、后勤收费管理改进中有极大的应用价值。
该研究于2019年1—12月应用PDCA 循环法探索二级库房管理新机制,成效显著,现报道如下。
1计划(Plan)阶段该研究统计分析2018年1—6月的科室二级库房收费管理数据发现,库存管理中的部分多收费、浪费、漏收费现象的一系列问题比较突出,各种耗材漏收费率15.8%~39.6%不等,耗损率5.0%~26.2%不等。
根据“二八”法则[4],重点关注部分耗材,针对性地制定解决方案,建立耗材的精细化管理模式。
1.1剖析问题所在1.1.1二级库房管理体系不完善缺乏明确的管理制度,临床医护人员在日常领用耗材时随意性较大;未建立定期盘点制度,专管员随意向一级库房不定期、不定量申领;同时对相关责任人的责任划分不明确,未能真正落DOI:10.16659/ki.1672-5654.2020.35.054运用PDCA 循环理论提高科室二级库房耗材有效管理李诗思,李松,任梅影,赵佩群陆军军医大学新桥医院心血管外科,重庆400037[摘要]目的探索运用PDCA 循环管理理论在提高科室二级库房耗材管理中的作用。
二级库管理制度范本
二级库管理制度范本一、目的和适用范围1. 本制度的目的是规范和管理二级库的使用和操作，确保二级库的安全、高效和有效地运营。
2. 本制度适用于公司内部所有涉及二级库的部门和人员。
二、定义和分类1. 二级库是指公司内部设立的存储和管理各类物品、文件、资料等的仓库或库房。
2. 二级库可按照存储的物品类别、用途等进行分类，并给予相应的编号和标示。
三、二级库的开设和管理流程1. 需要开设新的二级库时，相关部门需提交申请，并说明开设的目的、用途、物品分类等。
2. 申请经审核通过后，相关部门负责人安排人员进行设立、装修和标示等工作。
3. 已开设的二级库应制定相应的管理规定和流程，明确物品接收、出库、入库等环节的责任和流程。
四、二级库的管理规定和要求1. 二级库应定期进行清点和检查，确保库存物品的准确性和完整性。
2. 二级库的物品应按照分类、编号进行整理和摆放，确保物品易于查找和取用。
3. 二级库物品的入库和出库需经过授权人员的申请和审批，并记录相关信息。
4. 二级库内的物品不得随意更改位置，如需更改应进行申请和审批，并进行相应的更新和调整。
5. 二级库内的物品不得私自带出或借给其他人员使用，如有特殊需求，应进行申请和审批。
五、二级库管理制度的执行和监督1. 相关部门应指定专人负责二级库的日常管理和操作，并明确其职责和权限。
2. 二级库管理人员应接受公司内部培训，熟悉相关管理制度和操作规程。
3. 二级库的运营和管理情况定期向上级主管部门进行报告，并接受监督和检查。
4. 对于违反二级库管理规定和制度的行为，应按照相关规定进行相应的处罚和纠正。
六、附则1. 本制度的修订和解释权归公司所有，并需经过公司相关部门的批准和公告。
2. 本制度自公告之日起正式施行，并适用于所有涉及二级库的部门和人员。
以上是二级库管理制度的范本，具体制度内容可根据实际情况进行调整和补充。
二级库管理制度范文
二级库管理制度范文二级库管理制度第一章总则第一条为了规范二级库的管理，保护库存物资的安全，提高物资出入库效率，制定本制度。
第二章二级库的基本管理要求第二条二级库应设置专门的库房，并对库房进行区分，确保物资分类存放。
第三条二级库应制定库存清单，并统计更新库存信息，及时进行库存盘点。
第四条二级库应定期检查库房设施和设备的完好情况，及时修理并记录。
第三章二级库物品的管理第五条二级库应采取科学的仓储管理方式，确保库存物资的安全性和可追溯性。
第六条二级库应对物资进行分类编码，并建立物资档案库，方便出库和入库的核对和记录。
第七条二级库应制定物资出入库登记表，并对每一次出入库进行记录和审批。
第八条二级库应对物资的入库进行验收，确保物资的质量和数量无误。
第四章二级库的出入库管理第九条二级库应设立专人负责物资的出入库管理，确保出入库过程的准确性和及时性。
第十条二级库对物资的出入库应进行核对和记录，并保留相应的单据和资料。
第十一条二级库应采取先进的仓储管理系统，实现物资的自动化出入库流程。
第五章二级库的安全管理第十二条二级库应加强物资存放场所的安全防护措施，确保物资的安全。
第十三条二级库应对外来人员进行严格的登记和管理，禁止未经许可的人员进入库房。
第十四条二级库应设立专门的监控系统，确保对库房的监控和安全的控制。
第十五条对于值钱物资，二级库应设立专门的保险箱，并对物资进行密封和标识，确保安全。
第六章二级库的信息管理第十六条二级库应建立物资信息库，并及时更新和记录物资的相关信息。
第十七条二级库应制作并发布物资出入库通知，方便其他部门了解库存情况。
第七章二级库的考核和治理第十八条二级库应定期进行库存的盘点和检查，并报告上级单位。
第十九条二级库应对库存物资的使用情况进行统计和分析，提出合理的库存管理建议。
第二十条二级库应定期组织培训和学习，提高员工的仓储管理能力和技能。
第八章附则第二十一条本制度由二级库负责人负责解释和修订。
医院二级库药品管理制度
一、总则为了加强医院药品管理，确保药品质量，保障医疗安全，提高药品使用效率，根据《中华人民共和国药品管理法》及相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、二级库药品管理制度1. 二级库药品的采购（1）药品采购人员应按照《药品采购管理办法》规定，严格执行采购程序，确保药品质量。
（2）采购人员应定期收集临床科室用药需求，结合库存情况，编制采购计划。
（3）采购计划经科室主任、药剂科主任审核，院长批准后执行。
2. 二级库药品的验收（1）药品到货后，验收人员应核对药品名称、规格、批号、生产日期、有效期、生产厂家等信息，确保与采购计划相符。
（2）验收人员应检查药品包装完好、标识清晰，无破损、污染等现象。
（3）验收合格后，验收人员应填写验收记录，并将验收记录归档。
3. 二级库药品的储存（1）药品应按照药品性质、分类、规格等进行分区存放，确保药品质量。
（2）药品储存环境应满足药品质量要求，如温湿度、通风、防潮、防尘等。
（3）储存药品应定期检查，发现质量问题应及时处理。
4. 二级库药品的领用（1）临床科室领用药品，需填写领药单，经科室主任签字后，由药剂科审核、发放。
（2）领药单应注明药品名称、规格、数量、用途等信息。
（3）药剂科应定期核对库存，确保药品供应。
5. 二级库药品的报废（1）药品过期、变质、损坏等情况，应予以报废。
（2）报废药品应由药剂科统一处理，并填写报废记录。
（3）报废记录应归档保存。
6. 二级库药品的信息管理（1）药剂科应建立药品采购、验收、储存、领用、报废等信息管理系统。
（2）信息管理系统应具备查询、统计、分析等功能，为医院药品管理工作提供数据支持。
三、责任与监督1. 药剂科负责二级库药品的管理工作，确保药品质量、供应和合理使用。
2. 临床科室负责药品的合理使用，及时反馈药品使用情况。
3. 药剂科定期对二级库药品管理工作进行检查、考核，确保制度落实。
四、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由药剂科负责解释。
2级库管理制度
2级库管理制度第一章总则第一条为规范和加强库房管理，保障库存物资的安全和有效利用，根据国家相关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本库管理制度。
第二条库管理制度适用于本单位所有库房的管理工作，包括入库、出库、盘点、库存调整等环节。
第三条库房管理人员必须严格按照本制度的规定执行，不得擅自改变操作流程或处理规定。
第四条库房管理人员应具备一定的专业知识和技能，严格遵守国家法律法规和本单位的相关规定。
第二章库房设置第五条库房的设置应根据业务需求和物资种类确定，库房应符合安全、防盗、防火的要求，定期维护和清理，保持整洁有序。
第六条库房的进出通道应保持畅通，标识清晰，物资堆放要有序、稳定，避免混杂和交叉污染。
第七条库房应配备相应设备和工具，如叉车、电子秤、标签打印机等，保持设备良好状态，做到随时备用。
第八条库房的物资应按照种类、规格、品牌等分类堆放，设置专人负责定期清点和整理库存。
第九条对于易燃、易爆、易腐蚀等危险物品，应有专门的库房设置，严格执行相关安全管理规定。
第三章入库管理第十条库房管理人员应按照货物进货单、发票等凭证，进行入库登记，核对入库品种和数量，并及时上报财务部门。
第十一条入库物资需按照规定的标准进行验收，并确定质量合格后方可入库，并由专人负责放置并标识。
第十二条入库物资要做好防潮、防尘、防腐蚀等工作，对于易损坏的物资要进行专门处理。
第十三条对于特殊要求的物资，应按照相关规定进行专门存放和管理，并做好监控和安全防范措施。
第四章出库管理第十四条库房管理人员在接到出库申请后，应核对申请单、物资清单等手续，审批后方可出库。
第十五条出库物资需按照规定的标准进行登记和清点，并交由有关部门或人员进行负责装车。
第十六条出库物资要做好出库记录和库存调整，及时上报财务部门，做到物资流向清晰明确。
第十七条对于需回收再利用的物资，要做好回收登记和处理，避免物资浪费和损失。
第五章盘点管理第十八条库房管理人员应定期对库存物资进行盘点，确保库存数据的准确性和及时性。
二级库管理办法
3 职责3.1 各生产单位应设立专人（可非专职）负责组织本单位各车间（班组）备料库物资的入库、保管、出库、盘点等管理；各车间或班组根据备料库情况配备仓管员（可非专职）。
3.2 备料库应设立物资入库、领用、库存数量台帐；对废旧材料应分类整理，设立重新修理可利用材料台帐、不可利用材料（即废品）台帐。
3.3 各生产单位应自行建立适合本单位备料库管理的考核制度，考核内容应包含台帐登记情况、物资帐实是否相符、保管物资人为原因损失、材料耗用情况、废旧物资管理情况、长期闲置物资情况等。
4 程序4.1 备料库仓管员根据供应处仓库开具的生产领料单，核实领入物资数量，办理备料库入库手续。
4.2 物资保管：备料库物资应根据不同类别、形状、特点与用途等合理分库分区，保管应尽量做到库容整齐、便于领用易查找。
4.3 物资出库：各备料库可根据班组情况分别设立《材料领用消耗登记薄》，内容包含材料名称、规格型号、单位、数量、领用人、领料用途、领用日期等；应由车间主任级领导对材料耗用情况进行审核；物资领用遵循先旧后新和按需领用的原则，多领出的物资应及时退回备料库管理，不得产生三级库存。
4.4 废旧材料管理：对维修及其他情况产生的废旧材料，应及时收回并分类整理，对经修理可重新利用的材料尽快组织人员修理并做好台帐登记；对于无法修理的废旧物资可集中存放，并做好台帐登记，定期报资产管理部门集中处理。
4.5 备料库仓管员应根据物资领入及耗用情况及时做好台帐的登记工作。
4.6 各生产单位会计可对台帐的登记工作进行检查和指导；并于月末组织备料库物资的盘点，对于盘盈、盘亏情况应认真查找原因，盘点结果应报生产单位备料库管理负责人，实施考核；各单位盘点结果存档。
4.7 备料库仓管员应做好合理库存管理工作，对闲置物资应及时提醒申报人；对因生产工艺改变而无法使用的长期闲置物资，可以生产单位的名义，用书面函的方式向供应处对物资闲置原因做出说明，并提请供应处对长期闲置物资进行调配。
二级库管理制度范本
二级库管理制度范本一、总则1. 为了规范和提高二级库管理工作的质量和效率，制定本管理制度。
2. 本管理制度适用于所有二级库管理人员。
3. 二级库管理人员应严格按照本管理制度执行工作，确保库存资产的安全和合理使用。
二、货物入库1. 二级库管理人员应按照相关流程和要求，对入库货物进行验收和登记。
2. 验收过程中，二级库管理人员应仔细核对货物的数量、品种和质量等信息。
3. 登记货物时，应及时准确记录货物的相关信息，包括货物名称、数量、规格、生产日期等。
4. 入库货物应按照统一标准和原则进行分类和存放，确保每个货物都有明确的位置和编号。
三、货物出库1. 二级库管理人员应根据相关申请单和审批流程，对货物进行出库。
2. 出库时，二级库管理人员应核对货物的出库单和货物本身，确保出库的准确性和合法性。
3. 出库后，二级库管理人员应及时更新库存数据，并及时通知有关人员相关信息。
4. 二级库管理人员应做好货物出库的记录和报表，以备日后查询和分析。
四、库存盘点1. 二级库管理人员应定期对库存货物进行盘点，以确保库存数据的准确性。
2. 盘点工作应由二级库管理人员与仓库管理员共同进行，并在盘点过程中相互核对和协作。
3. 盘点结果应与实际库存进行比对，如发现差异，应立即进行调查和处理。
4. 盘点记录应详细记录每个货物的数量和状态，并保留相关证据和资料。
五、库存保管1. 二级库管理人员应确保库存货物的安全和完好。
2. 库存货物应妥善保管，并采取措施防止损坏、丢失和污染等情况发生。
3. 高价值的货物应放置在安全区域，并采取适当的防护措施。
4. 库存货物的管理人员应按照规定的要求进行保养和清洁，确保货物的质量和外观不受影响。
六、返库管理1. 二级库管理人员应按照相关流程和要求，对返库货物进行验收和登记。
2. 验收过程中，二级库管理人员应仔细核对返库货物的数量、品种和质量等信息。
3. 登记返库货物时，应及时准确记录货物的相关信息，包括货物名称、数量、规格、返库日期等。
二级库管理制度（4篇）
二级库管理制度第一章总则第一条为统一和规范二级库的管理，提高资产利用效率，保障资产的安全和准确性，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有设立了二级库的部门和单位，涉及到库存物资的收发、接收、排列、保管、使用、归还、盘点等过程。
第三条二级库的管理要遵循的原则有：科学、公正、安全、准确、高效。
第四条二级库的管理要遵循的目标是：合理调配、高效管理、减少浪费。
第五条二级库的管理要遵循的要求是：规范操作、严格纪律、加强监督。
第六条二级库的管理应遵循的核心要素是：详细制度、明确责任、完善措施、严密管理。
第七条本制度的执行机构是二级库管理员，由主管部门指派。
第八条二级库管理员的职责有：制定并完善二级库管理制度和操作规程；指导和监督二级库的日常管理工作；负责库存物资的核实、归档和台账管理；负责库存物资的盘点和清点工作；报主管部门做好物资库存情况。
第二章二级库的建立和管理第九条二级库的建立必须经过主管领导的批准。
第十条二级库的管理机构必须设立二级库管理员。
第十一条二级库的名称、地址、性质、规模、管理机构、人员职责与权限等事项要严格按照规定办理，并报公司物资部门备案。
第十二条二级库的库房、设备、仓储工具等要按照标准进行评审验收。
第十三条二级库要制定并完善货物的存储、保管、安全措施等操作规程。
第十四条二级库要做好基础设施和防火、防震、防盗、防尘等措施。
第十五条二级库要做好货物的接收、分类、登记等入库手续。
第十六条二级库要做好货物的出库审批、取货、清点等出库手续。
第十七条二级库要做好货物的日常保管、保养、检查等管理工作。
第三章二级库的物资流转管理第十八条二级库的物资流转必须通过库存物资调配单。
第十九条二级库的物资调配单必须有领用、发放、核实等环节。
第二十条二级库的物资调配单必须签署领用人和发放人。
第二十一条二级库的物资调配单必须有详细的物资名称、规格、数量、用途、发放时间等信息。
第二十二条二级库的物资调配单必须有完整的流转记录。
二级库管理办法
二级库仓储管理办法第一章总则第一条为加强二级库管理工作，规范二级库仓储行为，保证三级市场材料核算标准化建设，保证材料足额、高效的用于生产环节,减少材料浪费，加快材料管理工作不断向“规范化、标准化、现代化”迈进的步伐，适应红岭煤业的发展需要，特制定本办法.第二条本办法适用于红岭煤业公司二级库管理系统。
第三条企管部、供应部是二级库管理部门，主要职责是:贯彻执行国家有关仓储工作的方针、政策和规定；编制仓储部门发展规划；协调处理与有关部门之间的关系；负责仓储部门各类管理人员的培训考核工作；督促检查物资从进库到出库的仓储管理工作；负责仓储业务的主要技术、经济指标完成情况的统计、汇总和上报工作。
第三条做好物资入库、储存和出库工作,并使物资储存各环节平衡衔接。
第二章仓储管理第四条要牢固树立“服务第一”的经营理念，认真贯彻“安全、优质、方便、低耗”的仓储工作方针.第五条实行二级库库存材料资金定额管理，严格执行。
第六条加强经济核算，提高服务质量与服务效率，严格把好货物进库清点、在库保养、出库发放三关，保证做到货物收发快、数量准、责任清。
第七条物资保管员必须做到“四懂”:懂物资名称与规格型号含义;懂物资性能与用途;懂业务流程；懂技术保安规程.“五会”：会识别货物;会计量换算;会保管保养;会使用衡器量具；会使用消防器材。
第八条仓储条件符合有关规定,设备完好，计量符合规定要求.第九条二级库要有可行的安全保卫措施和消防部门认可的消防设施.做好仓库安全保卫、防火及卫生工作，确保仓库和物资的安全.二级库区队必须认真执行公安消防法规,落实库场安全保卫责任制,加强专兼职消防队伍建设,按规定配置消防设备。
认真做好防火、防爆、防盗、防破坏、防毒害和防自然灾害工作，及时检查消除不安全隐患。
第十条腐蚀性、易燃易爆等危险品的存放要符合国家有关规定.第十一条二级库管理必须遵循下列基本原则：1.存量控制的原则.各二级库区队必须根据实际情况制订仓储的最低和最高库存，控制库存量的变化，保证生产的正常运行。
二级库管理制度
二级库管理制度【引言】二级库是指用于存放企业或组织在运营过程中产生的各类物资、资料等的库房，对于企业的运营和管理具有重要的作用。
为了规范二级库的管理，保证物资、资料的安全、高效利用，制定二级库管理制度是必不可少的。
本文将围绕二级库管理制度展开，具体介绍其内容和执行方案。
【一、管理目标与职责】1. 管理目标：确保二级库的物资、资料安全、减少损耗，提高利用率。
2. 二级库主管部门职责：负责制定二级库管理制度，协调各部门工作，监督执行情况。
3. 二级库管理员职责：负责日常物资、资料的入库、出库等操作，定期盘点库存，并保持良好的库房环境。
【二、物资入库管理】1. 入库审批：物资入库前需经过审批流程，由相关部门负责人签字批准。
2. 入库登记：收货人员在入库前需进行登记，记录物资的名称、规格、数量等信息。
3. 质量检验：对于易腐烂、易损坏等特殊物资，需进行质量检验，确保物资的质量达到标准。
4. 标识码管理：每一批次的入库物资都要进行标识码管理，方便日后的查找和跟踪。
【三、物资出库管理】1. 出库申请：物资出库前需填写出库申请单，注明出库物资的名称、数量、用途等信息。
2. 出库审批：出库申请单由相关部门负责人审批签字确认后方可出库。
3. 物资发放：二级库管理员按照申请单的要求将物资发放给申请部门，并记录相关信息。
4. 物资归还：物资使用完毕后，申请部门需及时将物资归还二级库，并填写归还单。
【四、库存管理】1. 定期盘点：每月对二级库的物资进行一次全面盘点，确保库存数量准确无误。
2. 库存调整：根据盘点情况，及时调整库存数量，清理库存不良物品。
3. 库存警戒线：根据物资的使用情况和需求预测，设定库存警戒线，及时采购，以避免库存不足的情况。
【五、库房环境管理】1. 温度控制：保持库房内的温度适宜，避免因温度过高或过低而对物资造成损害。
2. 湿度控制：控制库房内的湿度，避免潮湿环境导致物资腐烂或受潮。
3. 通风管理：保持库房内的通风畅通，避免空气污染或异味滋生。
二级库管理办法
二级库管理办法二级库管理办法一、背景和目的二级库是指在主要存储库之外，用于存放次要或者备份数据的库。
为了有效管理和利用二级库，制定本办法，明确管理流程和要求。
二、定义和术语解释1. 二级库：指存放次要或者备份数据的库，用于提供存储和检索服务。
2. 主要存储库：指存放主要数据、系统或者业务关键数据的库。
3. 次要数据：指非主要数据，包括备份数据、历史数据等。
4. 管理者：指负责二级库管理的相关人员。
三、二级库管理流程1. 二级库规划：根据业务需求和存储要求，制定二级库规划方案，包括容量规划、备份策略、存储设备选择等内容。
2. 数据分类和归档：将数据按照不同的分类标准进行归档，建立归档策略和标签系统，确保数据的易查找和管理。
3. 数据入库：根据归档策略，将数据导入二级库，包括批量导入和定时导入两种方式。
4. 数据检索和访问：提供合理的检索和访问权限，确保用户能够方便地查找和使用二级库中的数据。
5. 数据备份和还原：按照备份策略，定期备份二级库中的数据，并测试备份文件的可用性，保证数据的安全性和可恢复性。
6. 审计和监控：建立审计和监控机制，对二级库的使用情况、存储容量、备份情况等进行监控和记录，及时发现问题并进行处理。
7. 维护和优化：定期对二级库进行维护和优化，包括物理清理、索引优化等，保证二级库的良好性能。
四、二级库管理要求1. 数据安全性：对二级库中的数据进行严格的权限控制，惟独经过授权的人员可以进行操作和访问。
2. 数据可靠性：定期进行备份，并测试备份文件的可用性，确保数据可以及时恢复。
3. 存储容量：根据业务需求和数据增长情况，合理规划存储容量，避免浮现存储不足的情况。
4. 数据归档：建立合理的归档策略，对次要数据进行分类和归档，确保数据的易查找和管理。
5. 监控和审计：建立监控和审计机制，对二级库的使用情况和存储情况进行监控和记录，及时发现问题并进行处理。
6. 维护和优化：定期对二级库进行维护和优化，包括物理清理、索引优化等，保证二级库的良好性能。
二级库管理制度(三篇)
二级库管理制度一、库存管理1. 库存分类：对库存物品进行分类，如原材料、半成品、成品等。
2. 库存盘点：定期对库存进行盘点，核实库存数量与实际数量是否一致，及时发现和解决库存盘亏或盘盈的问题。
3. 定量订货：根据库存量及销售情况，按照一定的规定定量进行订货，避免库存过高或不足的情况发生。
4. 库存周转率：定期计算库存周转率，评估库存的合理性和库存运营效率。
5. 退货处理：对于有质量问题或过期的存货，及时进行退货处理，确保库存品质符合质量标准和要求。
二、仓库管理1. 仓库布局：合理划分仓库区域，设定货架、货位，做到分类存放，易于管理和取货。
2. 入库管理：对进货物品进行验收，检查货品数量、质量以及与采购合同的一致性，并及时登记入库记录。
3. 出库管理：按照销售订单和出库申请，对需要出库的物品进行出库操作，确保出库准确、及时。
4. 库存安全：采取相应的安全措施，如安装安防设备，限制进出仓库的人员及车辆，确保库存的安全性。
5. 温湿度控制：对特定物品或对仓库整体的温度和湿度进行控制，确保贮存物品的质量和稳定性。
三、库存信息管理1. 记录和登记：建立库存信息档案，包括物品名称、规格、数量、采购及入库日期、销售及出库日期等相关信息。
2. 库存查询：设立相应的查询系统或流程，对库存信息进行查询和统计，提供给需要使用的人员参考，并定期进行库存情况的汇报。
3. 库存报表分析：通过对库存信息进行统计和分析，生成库存报表，帮助管理层了解库存情况和进行决策。
4. 科技应用：引入先进的科技手段，如仓库管理系统、条码技术等，简化库存信息管理流程，提高工作效率和准确性。
四、库存风险管理1. 库存预警机制：设立库存预警指标，当库存低于或高于一定的预警值时，及时触发预警，及时采取相应的补充库存或销售控制措施。
2. 备货策略：根据市场需求和销售情况，制定合理的备货策略，避免库存积压或库存不足的情况发生。
3. 库存质量控制：对进入仓库的物品进行质量检验，及时发现和处理质量问题，确保库存物品符合质量标准和要求。
库房二级库管理及流程
库房二级库管理及流程一、库房二级库是啥呢？咱先得明白啥是库房二级库呀。
简单来说呢，它就像是大库房的一个小分支。
大库房管着好多好多东西，二级库呢，就是从大库房里分出来专门管一部分东西的小库。
比如说，大库房里有各种办公用品、设备零件啥的，二级库可能就专门管办公用品这一块儿，这样就分得更细啦。
这就像是一个大家庭里，有好多房间，每个房间负责不同的事儿一样有趣呢。
二、为啥要管理二级库呢？管理二级库可太重要啦。
要是不管好二级库，那里面的东西就会乱成一团糟。
想象一下，你想找个笔，结果在一堆纸和本子中间翻来翻去都找不到，多让人头疼呀。
而且，如果不管理好，东西可能会丢，也可能会多买很多不必要的东西。
比如说，本来有好多本子都在二级库里堆着呢，但是因为没管理好，不知道有多少，就又买了一堆本子，这多浪费钱呀。
所以说，管理二级库就像是给这个小库找了个贴心的小管家，让一切都井井有条的。
三、二级库的管理内容。
1. 物品的收纳。
二级库里的东西得收纳好。
不能把本子和笔随便一扔，要给它们找个合适的家。
可以把本子放在一个架子上，按照大小或者用途分类放好。
笔呢，就放在笔筒里，而且可以把不同颜色的笔分开来放。
这样，当我们需要找东西的时候，一眼就能看到啦。
就像我们收拾自己的小书桌一样，把东西摆放整齐了，心情都会变好呢。
2. 物品的数量记录。
还得清楚地知道二级库里每种东西有多少个。
这就需要做个小记录啦。
比如说，今天新来了10个本子，那就在本子的数量记录那里加上10。
有人拿走了5个本子，就再减去5。
这样，我们随时都能知道本子还剩多少个，就不会出现不够用或者浪费的情况啦。
这个记录就像是给二级库的东西做了个小账本，清清楚楚的。
3. 物品的保质期查看。
有些东西是有保质期的呢，像胶水、墨水之类的。
我们要经常查看这些东西的保质期。
要是发现快过期了，就要赶紧想办法处理。
不能让这些东西在二级库里过期了还不知道，那就太浪费啦。
这就好比我们家里的食物，要看看有没有过期一样，要对这些物品负责呀。
二级库管理办法精简版
二级库管理办法第一条为了规范和统一管理二级库，提高资源利用率，特制定本管理办法。
第二条二级库是指公司内部设立的存储非核心业务资料或低频使用资料的仓库。
目的是为了节约珍贵的一级库空间，保证公司的业务运作顺利进行。
第三条二级库的管理权限由公司领导层授权给相应的部门或责任人，负责日常的库存管理、出入库操作和库存盘点等工作。
第四条二级库的资料分类、编目和标识工作应该做到科学合理、明确清晰。
每一份资料都应标注清楚以下信息：资料名称、资料编号、存放位置、入库日期和责任人等。
第五条所有入库和出库的资料都应填写相应的登记簿，包括资料的名称、数量、存放位置和操作人员等。
应及时记录对应的库存变动情况。
第六条为了保证二级库资料的安全性和完整性，应定期进行库存清点和盘点工作。
盘点的频率应根据实际情况确定，至少一年一次，并记录盘点结果。
第七条对于长期未使用的资料，应及时进行清理和整理工作。
如发现有过期或已失效的资料，应及时报告上级进行处理。
第八条对于重要资料的出库，应按照公司规定的流程进行申请和审批。
还需要记录借出的资料信息，包括借出日期、借出人员和预计归还日期等。
第九条在二级库管理过程中，应注意保密工作，确保资料的机密性。
对于涉及商业机密或个人隐私的资料，严格控制访问权限，并严禁将资料外泄。
第十条违反本办法的行为将会受到相应的纪律处分，严重者将承担法律责任。
第十一条本办法自发布之日起实施，并可根据实际情况进行调整和完善。
以上为二级库管理办法，如有需要，将根据公司的实际情况进行调整和适用。
二级库管理办法
二级库管理办法随着社会的不断发展，信息技术的迅猛进步，数据已经成为企事业单位中极为重要的资产之一。
为了有效管理和利用企业的数据资产，许多组织逐渐引入了二级库（Data Warehouse）。
一、二级库的定义二级库是指一个用于存储和管理组织数据的大型数据库。
它是通过将各种不同来源、格式和结构的数据进行清洗、整合和转换，形成一个统一、易于理解和查询的数据集合。
相比而言，二级库的数据更加规范、完整，有助于决策和分析。
二、二级库管理的意义二级库管理的目的是确保数据的准确性、一致性和可靠性，为企业决策提供基础，并促使其在竞争激烈的市场中具备战略优势。
具体来说，二级库管理的意义包括：1. 数据整合与一致性：通过将各种不同来源的数据进行整合，二级库形成了一个统一、规范的数据集合，消除了数据孤岛现象，提高了数据的一致性和可比性。
2. 决策支持与分析：二级库提供了企业所需的各类数据，包括销售数据、财务数据、供应链数据等，为决策者提供了重要的信息基础。
通过对二级库数据的深入分析，企业能够更好地了解市场需求、产品优劣势、客户特征等，从而制定更加科学的决策。
3. 业务流程优化与效率提升：二级库管理不仅仅是数据整合，还包括了对数据进行清洗、转换和存储等操作。
通过优化数据流程，企业可以更高效地获取和利用数据，提升业务运营效率，降低成本。
4. 数据安全与合规性：合理的二级库管理可以加强对数据的安全保护，避免数据泄露和丢失。
同时，二级库管理也应符合法律法规的要求，确保数据的合规性，避免违规操作和风险。
三、二级库管理的主要内容1. 数据清洗与整合：将各种不同来源的数据进行清洗和整合，剔除冗余、重复和错误数据，确保数据的准确性和完整性。
2. 数据提取与转换：对原始数据进行提取和转换，以符合二级库的数据模型和结构要求。
3. 数据加载与存储：将转换后的数据加载到二级库中，并采用适当的存储结构和技术，保证数据的高效访问和安全保护。
4. 数据查询与分析：提供用户友好的数据查询和分析工具，帮助用户快速、准确地检索所需信息，并进行多维度的数据分析。
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东莞新奥燃气有限公司
二级库管理办法
1 总则
1.1 目的
为完善物资的仓储管理，加强已出库材料、设备的计划控制管理，做到专料专用，杜绝流失，特制定本办法。
1.2 适用范围
本办法适用于高压管网分公司、客户服务部、车用燃气及各管理区所属二级库的管理。
1.3 基本原则
1.3.1 存量控制原则
在保障生产正常进行的前提下根据实际情况建立最低的库存量，切实做到合理优化库存。
1.3.2 日清月结原则
所有物资的出、入、退库手续的办理必须当日登记入帐，做到日清月结，必须做到帐帐相符、帐物相符。
1.3.3 专料专用原则
单项工程的领料要专料专用，不准挪作它用，剩余材料要办理退转料。
1.3.4计划预留原则
所有物资的出、入、退转库必须按计划和预留执行。
2 职权职责
2.1 高压管网分公司、客户服务部、车用燃气以及各管理区的客服运营部门
二级库管理的实施部门，要指定专人(兼职)负责二级库的日常管理工作。
2.2 物资管理部、各管理区物资管理部门
（1）负责二级库日常管理的监督与指导，对二级库管理员进行
培训，严格按信息化管理的要求规范操作；
（2）每月26至27日对二级库进行盘点，并根据盘点结果对二级库库存材料进行调控。
2.3 财务部、各管理区财务部
（1）负责二级库资金占用的考核与监督；
（2）负责重大盘点作业的监盘。
3 管理细则
3.1 领料入库
3.1.1二级库管理部门每月根据生产情况填写《物资需求计划表》，经部门负责人和分管领导核准后，二级库管理员根据生产需要按一定的周期创建从物资大库到二级库的移库预留，物资大库库管员根据移库的预留号转移过账到预留，必须输入收货库存地，打印移库单由发货库管员和收货库管员（或配送员）签字，物资大库库管员对照《移库单》发放材料。
《移库单》一式五联，白色联：发货库管员留底；黄色联：财务部留底；浅蓝色联：收货库管员留底；粉红色联：物资管理部门统计员留底；浅绿色联：作为出门联(保安留底)。
3.1.2废旧物资拆解流程适用于以旧换新业务中退返的旧燃气具、废旧燃气表。
输入事务代码MB1C,移动类型501，将拆解物料收货入库。
3.1.3所有低值易耗品和工具类（单件套价格小于2000元）在系统外手工填写入、出库单，工具类物资管理部要建立《部门工具台账》，工具领用部门要按责任人建立《个人工具登记表》。
3.2 出库管理
运营、客服人员根据维修置换需要到二级库领取材料，二级库管理员首先要创建到工具箱库的移库预留，打印领料单由维修员签字，然后转移过账到预留；二级库管理员维护（虚拟）工单，然后发货到订单，注意不同的工单类型（零散业务流程工单类型ZM01,零星业务流程工单类型ZM08，CCS上线前维修材料领用流程工单类型ZM02），打印出库单，由二级库管理员和领料人签字，二级库管理员对照《出库单》发放材料。
《出库单》一式五联，白色联：库管员留底；黄色
联：财务部留底；浅蓝色联：领用部门留底；粉红色联：物资管理部统计员留底；浅绿色联：作为出门联(保安留底)。
销售赠送流程是企业领导对客户免费赠送库存物资，输入事务代码MB1A（移动类型Z01）进行发货,打印出库单，由二级库管理员和领料人签字，二级库管理员对照《出库单》发放材料。
《出库单》一式五联，白色联：库管员留底；黄色联：财务部留底；浅蓝色联：领用部门留底；粉红色联：物资管理部统计员留底；浅绿色联：作为出门联(保安留底)。
3.3 退库管理
3.3.1单项工程的余料要退回二级库，仓库管理员要创建工具箱库到二级库的退库预留，然后转移过账到预留进行退库，打印退库单由维修员签字。
3.3.2对各部门的备用材料储存时间超过一年的，可到物资大库退换，退换材料必须经质检员检验合格后方可办理，该材料物资大库要贴上标识优先出库，因保管不善造成材料报废的要追究相关人员的责任。
3.3.3对客户服务部回收的返修表计，首先按照无价值物料入表计回收库（代码4001），将需要维修的旧表计按无价值物料发货出库，与此同时要把维修配件发给表计维修部门或供应商，表计维修好以后按有价值入库。
3.4 储存管理
3.4.1二级库储存管理参照《东莞新奥燃气有限公司仓储管理办法》，各管理区不同的法人单位要有独立的二级库，如果有二个或二个以上的法人单位的物资储存在同一间仓库，一定要分区存放，并要有醒目的标识牌，注明某某法人单位某某库，严禁不同法人单位之间相互串料，严禁不同库存地之间相互串料。
3.4.2绘制二级库平面图，标明各类物资的存放位置，将二级库划分合格品存放区和废品存放区，所有材料按类别、名称、规格型号、注明识别号，进行目视管理；货物应按类别、识别号、等级、理化性质和技术要求分别妥善保管，采取有效措施防止腐蚀变质丢失损坏，达
到数量准确，质量完好；货物存放要布局合理，码放整齐稳固，码放要符合物资的特性，垛层要分明，以利于清点和收发，库存物资必须建立手工台帐(或电子台帐)和库存卡，做到帐、卡、物相符，保持库房整洁，库内温湿度适宜。
3.4.3工具类物资按责任人(领用人)建立《个人工具登记表》，废旧工具实行以旧换新。
3.4.4每月二级库管理员可根据实际情况将一些废旧闲置物资申请报废处理，先填写资产清理审批单，经公司（管理区）各级领导审批后，在SAP系统中按库存废旧物资处置流程执行，报废物资必须拉回物资大库集中处理。
3.5 材料抽查
二级库管理员每月要对本部门施工的单项工程和维修、置换用料进行抽查，核实其使用材料的型号规格、数量与实际是否相符，并详细记录备案。
3.6 盘点
3.6.1盘点时间是每月26日早上8：30，也可随时抽盘，另外二级库管理员岗位调换时必须进行盘点。
3.6.2二级库管理员在SAP系统中打印盘点表，盘点由二级库管理员执行，物资大库库管员和财务人员监盘。
3.6.3盘点结束后，库管员根据盘点结果创建差异凭证、录入差异数量,最后由物料会计对差异凭证进行过账，原因要注明盘盈（701）和盘亏（702），过账前需提交差异清单给公司（管理区）相关领导审批确认。
3.7 安全管理
二级库安全管理参照《东莞新奥燃气有限公司仓储管理办法》，严格出入库管理，无关人员禁止入内，非工作时间不得进入库房，特殊情况经本部门经理批准后方可进入库房。
仓库要建立防火、防洪、防盗、防破坏的预案，明确各种防救信号；对危险品的储存，保管更要小心谨慎，做出明显标志，轻拿轻放，单独储存，严格出入库手续，
严禁私自将危险品带入库房；严格遵守消防规定，懂得灭火知识，会使用配备的灭火器材；库内要预留消防通道，设置明显防火标志。
4 附则
4.1 本办法由东莞新奥物资管理部负责解释、修订。
4.2 本办法自发布之日起执行。