业务流程及关键控制点

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销售业务流程

销售业务内部控制的控制环节、风险及控制措施

图4采购业务流程

采购业务的后评估

表4采购业务内部控制的控制环节、风险及控制措施

图1 筹资活动流程图

表1筹资内部控制的关键控制点、控制目标与控制措施

图2 投资活动业务流程图

表2投资业务的关键风险控制点、控制目标和控制措施

表3资金运营内部控制的关键风险控制点、控制目标及控制措施

图1:生产企业物流流程图

图2:商品流通企业物流流程图

存货内部控制的控制环节、风险及控制措施

图:固定资产基本业务流程图

固定资产内部控制的控制环节、风险及控制措施环节风险控制措施

固定资产取得验收程序不规

范,导致质量不

符要求;投保制

度不健全,不能

有效防范资产损

失风险

1.外购应当根据合同、供应商发货单等进行验收,自行

建造的应由建造部门、固定资产管理部门、使用部门共

同填制固定资产移交使用验收单

2.对应投保的固定资产项目按规定程序进行审批,重大

固定资产项目的投保,应当考虑采取招标方式确定。

资产登记造册固定资产登记内

容不完整,可能

导致资产流失、

资产信息失真、

账实不符

1.制定适合本企业的固定资产目录。

2.按照单项资产建立固定资产卡片。

固定资产运行维护固定资产操作不

当、造成资产使

用效率低下、产

品残次率高

1.将资产日常维护流程体制化、程序化、标准化,定期

检查,及时消除风险;

2. 建立固定资产运行管理档案制定合理的日常维修和

大修理计划,经主管领导审批。

图4:无形资产基本业务流程图

无形资产内部控制的控制环节、风险及控制措施环节风险控制措施

无形资产取得与验收取得的无形资产

不具先进性,或

权属不清,可能

导致企业资源浪

费或引发法律诉

1.外购,必须仔细审核有关合同协议等法律文件,取得

所有权的有效证明文件,特别关注技术先进性;

2.自行开发,应由研发部门、管理部门、使用部门共同

填制移交使用验收单,移交使用部门使用;

3企业购入或者以支付土地出让金方式取得的土地使用

权,必须取得土地使用权的有效证明文件。

无形资产的使无形资产使用效1企业应当强化无形资产使用过程的风险管控

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