九型人格与团队建设(110924S)详解
九型人格与团队建设
2号导入
44
在我们的团队角色中,有些岗位是否非 常需要具备以下特质:
敏锐洞察对方需求的能力 任劳任怨的付出精神 良好的倾听能力
……
2号(助人型)解析
45
思维模式
内在核心价值观
内在注意力焦点
防卫机制
潜在恐惧
潜在渴望
46
2号(助人型)介绍
9
8
1
7 6
5 ------ Relax 放松时
衣着
九型1号之“闻”
15
闻：声音
感觉
闻
口头禅
尾音
速度 声线
九型1号之“问”
16
何为 完美
过程 结果
终级 目标
问 对待
错误 座右铭 生活
细节
17
团队中的1号如何自我修炼
学会将注意力从“错”的地方移到“对”的地方； 当说出“应该”两个字时,内心问下自已:“别人的标
准应该是怎样”； 学会什么是“没错”； 用自已“对、错”的观念作参考,而不是评判别人; 多留心其他环境因素,别以为自已的判断等同于事实; 放松自已，不再压抑自已的感受； 学会微笑； 学会赞美； 学会原谅自已。
理智型 5
3 4
58
5号自尊感高低(发展阶段)之分别
健康 一般 不健康
观察力强 好奇心强
分析力强 聪明、机敏
感情抽离、只顾分析 冷嘲热讽，十问九不应
只跟自己的想法 抗拒感情介入 逃避、脱离人群 充满敌意 与现时脱节 精神紧张
九型5号之“望”
59
眼神 形体
望 表情
衣着
九型5号之“闻”
60
闻：声音
感情脆弱 自怜、埋怨 严重沮丧，心情极差，忧郁 远离人群 自责、自卑、自憎 在不开心中继续品尝人生悲与苦才是不平凡
九型人格与团队建设
内在注意力焦点
防卫机制
潜在恐惧
潜在渴望
23
4号(自我型)介绍
9
8
1
7
6
------ Relax 放松时
5 —— Stress 受压时
2 3 4自我型
24
4号自尊感高低(发展阶段)之分别
健康 一般 不健康
创造力高，幻想力丰富 对别人的感受很灵敏
情感真挚，忠于自己的感受 表现自我
容易质疑自己 情绪化
不要老是以理性来要求他们、评断他们， 听听他们的直觉，因为那可能会开启你不 同的视野。
称赞他们，特别是当他们能发挥自己的特 质而有所贡献时，因为他们是极容易有负 面情绪，容易否定自我的人。
4号在团队中的角色建议 31
创意者 策划者 设计者 ……
7号导入
32
在我们的团队角色中,有些岗位是否非 常需要具备以下特质:
什么是性格
7
性格一词源于希腊语，意为雕刻的痕迹或戳 记的痕迹。
性格是一个人较稳定的对现实（人、事、物） 的态度以及与之相应的习惯化的行为方式。
性格分析的经典工具-九型人格
技能篇提纲
型号自我修炼
九型型号解析
型号与团队
性格与团队
1号导入
10
在我们的团队角色中,有些岗位是否非 常需要具备以下特质:
望 表情
衣着
九型2号之“闻”
49
闻：声音
感觉
闻
口头禅
尾音
速度 声线
九型2号之“问”
50
发现 需求
感性 理性
终级 目标
问 困难
求助 座右铭 生活
细节
51
2号如何自我修炼
用些时间关注自已的内心感受,自已的兴趣,立场及理 想上； 不需要过分“体谅”别人,别人不需要你去“搭救”, 清楚自已的责任界限； 不要以为事事都是与人有关,有时“事”归“事”,重 要是把“事”办妥； 别人不会向你那样善解人意,当您有需要时,学会开口 讲出来； 学会接受别人的帮助与赞美。
九型人格与团队建设
8号领袖型
欲望特质： 欲望特质：追求权力 深层恐惧：屈服于人；深层渴望： 深层恐惧：屈服于人；深层渴望：控制掌握 一切 主要特征：追求权力,讲求实力 有正义感,喜 讲求实力,有正义感 主要特征：追求权力 讲求实力 有正义感 喜 欢做大事 生活风格：爱命令，说话大声、有威严， 生活风格：爱命令，说话大声、有威严，报 复心理、爱辩论,用意志来掌管生活。 复心理、爱辩论 用意志来掌管生活。 用意志来掌管生活
7号活跃型
欲望特质： 欲望特质：追求快乐 深层恐惧：被剥削、束缚；深层渴望：好玩、 深层恐惧：被剥削、束缚；深层渴望：好玩、开心 主要特征：乐观,要新鲜感 追上潮流,不喜承受压力 要新鲜感,追上潮流 不喜承受压力, 主要特征：乐观 要新鲜感 追上潮流 不喜承受压力 怕负面情绪 生活风格：爱讲自己经验，喜欢制造开心， 生活风格：爱讲自己经验，喜欢制造开心，人生有 太多开心的事情等着他。 太多开心的事情等着他。
3号：成就型
欲望特质： 欲望特质：追求成就 深层恐惧：被排斥、不被接纳；深层渴望：被认同、 深层恐惧：被排斥、不被接纳；深层渴望：被认同、赞 赏 主要特征：烈好胜心,喜欢认威 常与别人比较,以成就 主要特征： 烈好胜心 喜欢认威,常与别人比较 以成就 喜欢认威 常与别人比较 衡量自己的价值高低,着重形象 工作狂,惧怕表达内心感 着重形象,工作狂 衡量自己的价值高低 着重形象 工作狂 惧怕表达内心感 受。 他在意的是事情能否成功。对于他来说， 他在意的是事情能否成功。对于他来说，过程是无关紧 要的，重要的是结果， 要的，重要的是结果，所以有时他为了追求结果而不择 手段。 手段。 生活风格：爱说自己成就，逃避失败， 生活风格：爱说自己成就，逃避失败，按着长远目标过 活。
------------王 敏 王
九型人格与团队建设
形象气质：
•体态类型：瘦的比较多 •身体语言：防守式，双手交叉胸前，上身后倾，翘腿 •面部表情：喜怒不言于色，木纳，不拘言笑，不强于反应，
皱眉头 •着装特点：简单，朴素 •语气语调：平板，没有感情色彩。 •常用词汇：惯性保持静默，如说话，直接居多。“我想；我
九型人格与团队建设
0
课程目标
一、发现你的优势 －尤其是团队中自己的优势
二、创造和谐的人际关系 －与团队中不同性格的人相处
三、打造完美团队
第一部分
运用九型人格 发现你的在团队中优势
我是谁？
1）姓名/学习背景 2）用三个形容词描述自己的性格 3）我的优势是……我的缺点是…… 4）我过去在团队中扮演什么角色？我的热
他们是未来导向者，对每件想要完成的事情都有内在 计划，当新的选择出现时，他们还会适时更新内容。 那份想保持生命愉悦的需要，引导他们重新架构现实 世界，以排除有损自我形象的负面情绪和潜在打击。 他们容易接受新事物，富有创意。
形象气质：
▪体态类型：倾向肥胖，但活力充沛 ▪身体语言：神采飞扬，笑容亲切，行动敏捷，不断转动身
认为；我的分析是……；我的意见是……；我的 立场是……” •给人感觉：文静，深沉而有书卷气，独来独往、有距离感
适合5号的团队角色
• 5号喜欢的工作环境：单独工作，无时间限制；不必管理 别人。
• 适合5号的工作：理论、逻辑、复杂的，依靠个人的知识 和创造力就能独立完成的研究或规则工作。
• 不适合需要大量人打交道的工作、时间限定太死的工作、 重复性的工作、执行型的工作。
九型人格与团队建设
九型人格与团队建设人际关系的钻石法则——“用适合别人性格和需求的方式对应他人”课程意义俄国大文豪屠格涅夫说：性格即命运;性格是暗自牵引你的命运之线,在很大程度上决定人的一生：包括事业成败、人际关系、生活品质、家庭幸福乃至身体健康;九型人格是一把破译性格密码的钥匙,也是一个有效团队建设工具,它能帮助你深入地了解自己和他人的性格特征,正确评估自己的优势与弱势,准确地判断和掌握他人的长处和短处,更有效地与他人沟通和建立良好的合作关系;九型人格源于两千多年前流传于中东的古老的智慧,一直到上世纪七十年代,才正式传入美国,现今各个学派的心理学家发现,它和现代的人格论述竟然不谋而合;九型人格论既简单、精确,又寓意深远;九型人格的基本原理就是人与人是有差异的,有不同的原动力和价值观,不同性格的人需要用不同的方式来管理和沟通;九型人格追溯了个人列入不同型格的渊源,深入到不同型格的原动力层面,理清各类人格的细微分别,让我们真正认识自己、了解别人;进入新世纪以来,以人为本成为全球管理潮流,九型人格这一古老的智能被广泛应用在企业管理的各个领域;今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP惠普计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用;中央电视台对话栏目的主持人曾现场采访多位全国知名企业家,请他们回答“您平时喜欢读的书”,企业家们推崇的书籍就有九型人格;本课程所针对的主要问题➢你了解自己和自己行为背后的动机吗➢你的心智模式及怎样影响你的个人成长➢你的价值取向及怎样影响你的事业发展➢你的情绪反应及怎样影响你的人际关系➢你了解你的同事、你的老板或你的雇员吗➢如何消除团队建设中存在沟通的障碍➢如何与他人融洽相处和有效激励他人➢在企业管理中如何选准人、用好人和留住人课程对象➢企业中、高层管理者；➢人力资源管理人员；➢渴望全面自我提升,提高沟通技巧的人群；授课收获➢知晓自己的真我价值和性格特质；➢了解自己的个性的优势与局限及突破的方向；➢改善自我的人际沟通模式,提升管理效能；➢增强对人的洞察力,做到人尽其才,知人善任；➢提高团队的情绪智能EQ,改善成员间的沟通和合作；➢有效地领导和激励团队成员,建立优胜团队课程特色富有经验的导师引导+个人分享和自我观察+小组讨论和活动体验课程大纲第一部分：九型人格的概述1 为什么学习九型人格2九型人格的起源3人格与真我的关系4脑、心、腹三中心的探索5九型人格立论的基础6学习九型人格的禁忌第二部分：九型人格的识别和区分1每个型格的性格解析2每个型格的性格变化3九型人格的自我认知➢自我测试---通过表格的测试性格➢对号入座---参加者表白自己的型号➢性格识别---通过提问探索对方的性格4不同型格的区分点第三部分：九型人格的总结和深入1九型人格的总结➢讨论----分组描述各型格特征➢总结----对九型人格回顾总结2九型人格的升华➢九型人格对自我修炼的启示➢每个型格的局限和提升方向3九型人格的相处之道第四部分：九型人格在企业中的应用➢识别不同的性格,人岗匹配,人尽其才➢改善团队沟通,创造良好的工作氛围➢协调团队冲突,改善团队合作➢有效激励下属,提高团队士气活动体验：爱心和嘉许学员感言——怀着很期盼的心情参加了九型人格工作坊;这两天中我是一边听课,一边再想身边的同事和朋友是属于什么型号的,也明白了其行为背后的动机,以前在朋友交往中的一些心理疙瘩也就自然而然解开了;我很认同导师一开始所说的,学习九型人格不是为了给身边的朋友贴一个标签,而是为了解他们,从而使自己更加的包容他们的缺点,或者是力所能及的帮助他们达到提升的态度如果有这个能力的话;——我是一名销售经理,我和我的销售团队取得过骄人业绩,但我的性格较为情绪化,让同事觉得难于与我合作;通过学习九型人格突破了自身的性格的局限,改善了感情用事的短处,提升了理性分析和及时沟通的能力,让我的领导方式更加有效,营造了良好的工作环境;同时,工作效率和效益也大大的提升了;——我们是一家制造型企业,一年前引进九型人格工作坊,并开始应用于本公司的专业销售及客户服务方面,在提升销售业绩、改善沟通能力及人际关系方面卓有成效;通过学习使我们对自己有了一个更加全面及深刻的认识,从而在工作中扬长避短；并且能够与客户进行良好且有效的沟通,九型人格真是竞争中的致胜法宝——我是从事人力资源工作的,在以往的招聘工作中,针对不同的岗位选用不同的人才;但大多是根据学历、专业、工作经验以及外语等条件来选人,而没有考虑个人的性格因素,结果常常出现看起来很合适的人选最后不是离职就是没有工作激情;公司对员工的培训力度年年在加大,钱花了却总是没有效果;通过学习九型人格后,我们的工作成效显著提高,避免了很多无用功,也降低了招聘成本;——对于现代复杂的社会人来说,我觉得要找出自己的本性归属实在太难了,甚至有点痛苦;两天的九型人格工作坊让我有了个重新认识自己的机会,终于明白自己为什么会出现以前的一些行为,也更能接受自己,呵呵,我现在轻松多了——两天的学习, 让我这个以自我为中心的人意识到：任何一个性格的人,都会有自己独立的思想,不是每个人都得听你的;而且每一种性格的人,都有其如金子般的闪光点,除了学会真实的认识他们、并与之和谐相处,更重要的是从每一种性格的人中间,去学习、体会,走出自我的圈子,关心身边的每一位……——二天的课程好象给我的心灵打开了一扇窗,我感觉与大家的距离好像拉近了很多很多,更熟悉,更亲切;或许这就是导师在总结课堂的时候所说的：了解九型人格,让你更加了解身边的人,更能了解他们的为什么,更愿与之相处,更懂得如何与之相交导师介绍陈浪国际注册企业教练,身心语言程序学NLP执行师,九型人格专业导师,新资源企业管理咨询有限公司首席教练、资深培训师;清华大学本科、工学硕士,武汉大学首届MBA;在汽车、物流、IT、咨询等行业作为职业经理人工作十多年,历任国有大型企业、上市公司及高科技公司总工程师、战略规划总监、行政人事总监、财务总监、副总裁与CEO 等职务,足迹遍及英、德、法、韩等国;在其咨询与培训生涯中,为近百家大型企业提供过系统管理咨询和培训,近年来,专注于企业教练领域的学习和实践,他成功地将美国先进的“教练技术”与企业管理实践结合起来,擅长于针对职业经理人的心态、性格、习惯、素质和管理技能进行训练,在国内领先开发了卓越团队熔炼封闭营、卓越领导力修炼封闭营、没有任何借口：卓越执行力修炼、九型人格：自我认知和领导艺术、从管理者到企业教练等品牌课程,主讲的课程还有成功人士的七个习惯、职业经理十大管理技能、职业生涯规划、创建学习型组织、企业执行力提升等,受益于他的咨询和培训服务的企业包括但不限于：东风汽车集团、中国移动、苏泊尔、大枫纸业、百安居、凯迪电力、小蓝鲸、波尔亚太、长江通信、金舵陶瓷、瑞得科技、武汉数字电视、太和实业、光明乳业等不同类型的企业,并且每年定期为武汉大学的MBA新生提供体验式入学导向培训;授课日期：9月15-16日周五—周六授课地点：深圳华侨城鸿波酒店课时：14课时学费：标准价格3600元/人GEC 公开课年度培训卡客户免费讲师：陈浪学员人数：30人报名回执请填好后回传至：*************欢迎阁下随时垂询相关事宜,谢谢众行管理顾问有限公司American Global Education Center China深圳市福田区天安数码城数码时代大厦A座1716室邮编：518040 联系人：周小姐电话：*************E-mail：annzhou传真：*************.gecprogram。
九型人格与团队建设讲师版课件
接受和尊重自己的性格
03
接受和尊重自己的性格是个人成长的重要一步，有助
于避免对自己产生负面评价和不必要的自我怀疑。
如何利用九型人格的优点与改进之处进行个人成长
发挥优点
改进不足
承认自己性格类型的不 足之处，并采取有效的 措施加以改进，有助于 提高自我认知和自我管 理能力。
9号和平型人格
具有平静和和谐的个性，喜欢避免冲突和保 持和谐。
对稳定和平静的环境有很高的需求，有时可 能会过于妥协和被动。
03
九型人格与团队建设的关 系
九型人格对团队建设的影响
01
人格特质决定行为模式
九型人格理论将人类行为划分为九种基本类型，每种类型具有独特的人
格特质和行为模式，这会影响个体在团队中的表现和作用。
02
这9个类型分别是：完美型、助人 型、成就型、自我型、理智型、 疑惑型、活跃型、领袖型和和平 型。
九型人格的起源与发展
九型人格理论起源于古代波斯和伊斯 兰教，最初被用于帮助人们更好地理 解自己和他人。
近年来，九型人格理论在全球范围内 得到了广泛关注和应用，被广泛应用 于心理学、管理学、教育学等领域。
05
九型人格与领导力发展
九型人格与领导力潜能
九型人格类型与领导力风格
揭示不同九型人格的特性和领导力风格，如变革型、关系型、指 导型等。
九型人格与团队角色
分析九型人格在团队中的作用和影响，以及如何优化团队组合。
九型人格与沟通
探讨如何根据不同九型人格的特点进行有效的沟通。
如何针对不同九型人格培养领导力
时也容易接受他人的批评。
给予者
热情洋溢，善于表达感激和爱意。 他们常常愿意为他人付出，但也可 能会忽视自己的需求，导致自身能 量耗竭。
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潜在恐惧
23
4号(自我型)介绍
9 8 1
7
2
6
------ Relax 放松时 —— Stress 受压时
3
5
4 自我型
24
4号自尊感高低(发展阶段)之分别
创造力高，幻想力丰富 对别人的感受很灵敏 情感真挚，忠于自己的感受 表现自我 容易质疑自己 情绪化 感情脆弱 自怜、埋怨 严重沮丧，心情极差，忧郁 远离人群 自责、自卑、自憎 在不开心中继续品尝人生悲与苦才是不平凡
30
4号在团队中的角色建议
创意者 策划者 设计者 ……
31
7号导入
在我们的团队角色中,有些岗位是否非 常需要具备以下特质:
活跃团队气氛的能力
32
快速学习的能力
超强的公关能力 精力充沛的执行能力
……
33
7号(活跃型)人物介绍
9 8
1
7
活跃型
2
6 5 4
3
7号(活跃型)解析
19
团队成员如何与1号的人沟通相处
欣赏他们的“高标准”及在关系上的稳定性及安全感；
令他/她知道您是一个可以依赖的朋友；
以礼物、贺卡来表示您对他们的欣赏；
承认错误，他们喜欢见到别人有悔改之心；
处理事物要井井有条，与他们约会要守时；
他们的挑剔，只是代表他们想帮助你而已；
1号在团队中的角色建议
健康
一般
不健康
九型4号之“望”
25
眼神 形体
望
表情
衣着
九型4号之“闻”
闻：声音
感觉
速度
26
闻
口头禅 声线
尾音
九型4号之“问”
27
何为 情感 终级 目标
座右铭
感性 理性 被否 定后
问
生活 细节
28
团队中4号如何自我修炼
不要将每件事都视为与自已有关； 留心自已把专注放在“没有”的地方，学会珍惜现 在，当下“有”的地方； 建立“系统”的方法,做自已要做的事,不被情绪高 低而阻扰； 欣赏自已可以体谅别人伤痛的能力,但不要搅着别
18
团队成员如何支持1号
提醒他们不用证明自已是完美的；
提醒他们就算内心有恼怒也不妨表达出来，别人 不会因此而不喜欢他们； 鼓励他们相信有一段“健康”的争执是可以释放 内心的压力; 他们犯了过错时，要表现“体谅”及“明白”； 带他们去旅行，当离开家庭及既有责任时，他们 可如释重负，轻松过来； 鼓励他们抽出时间去放松自已与享乐。
塑造有竞争力的文化
什么是性格
性格一词源于希腊语，意为雕刻的痕迹或戳 记的痕迹。
7
性格是一个人较稳定的对现实（人、事、物） 的态度以及与之相应的习惯化的行为方式。
性格分析的经典工具-九型人格
技能篇提纲
型号自我修炼 九型型号解析
型号与团队
性格与团队
1号导入
在我们的团队角色中,有些岗位是否非 常需要具备以下特质:
计划者 执行者 监督者 维护者 执法者 榜样者 ……
20
4号导入
在我们的团队角色中,有些岗位是否非 常需要具备以下特质:
无与伦比的直觉能力
21
超强的创意能力
特立独行的静处能力 ……
4号(自我型)解析
思维模式
22
内在核心价值观
内在注意力焦点
防卫机制
潜在渴望
思维模式
34
内在核心价值观
内在注意力焦点
防卫机制
潜在渴望
潜在恐惧
35
7号(活跃型)人物介绍
9 8
1
7
活跃型
2
6
------ Relax 放松时 —— Stress 受压时
3
5
4
36
7号自尊感高低(发展阶段)之分别
九型人格与团队建设
主讲:陈志嵘
2
取长补短，完美团队！
课程结构
一.理念篇
1. 什么是团队
2. 为什么要谈性格与团队 3. 什么是性格 4. 什么是九型人格
3
三.修炼篇
1. 每个型号的修炼方向 2. 性格宣言 3. 温馨提示
二.技能篇
1. 九型型号解析 2. 每个型号之团队角色修炼 3. 如何与不同型号成功沟通 4. 各型号团队角色定位
5
4
13
1号自尊感高低(发展阶段)之分别
健康
是非分明、正直无私 自律性强 判断力高、优先顺序 道德标准高
一般
不健康
害怕犯错 爱批评挑剔 严格控制、纠正别人 非黑即白 自以为是 要自己是对的证明别人是错 恼怒内疚，焦虑担心 心胸狭窄
九型1号之“望”
14
眼神 形体
望
表情
衣着
九型1号之“闻”
闻：声音
非常强的计划性
10
计划制定后的坚决按计划落实的能力
注意细节(纠错)的天份 主动找工作任务的积极性
执行制度过程中的铁面无私
……
1号(完美型)解析
思维模式
11
内在核心价值观
内在注意力焦点
防卫机制
潜在渴望
潜在恐惧
12
1号(完美型)介绍
9
8 11
完美型
7
2
6
3
------ Relax 放松时 —— Stress 受压时
团队成员如何与4号沟通
感觉对他们而言是最重要的，与他们沟通 一定要重视他们的感觉。 密切地配合他们，令到他们感觉到你是关 心他们，愿意支持他们。 不要老是以理性来要求他们、评断他们， 听听他们的直觉，因为那可能会开启你不 同的视野。 称赞他们，特别是当他们能发挥自己的特 质而有所贡献时，因为他们是极容易有负 面情绪，容易否定自我的人。
理念篇提纲
什么是性格 性格与团队
何为九型人格
认知人格与团队建设
什么是团队
一群为了共同目的而一起从事工作的 人，他们必须相互依靠、取长补短，以实 现共同认定的目标。
5
成功团队六步看性格与团队
找到适合的人上车
6
建立共同的愿景
因人而异的沟通 打动人心（人性化）的激励
运作出成熟的系统
感觉
速度
15
闻
口头禅 声线
尾音
九型1号之“问”
16
何为 完美 终级 目标
座右铭
过程 结果 对待 错误
问
生活 细节
17
团队中的1号如何”的地方移到“对”的地方； 当说出“应该”两个字时,内心问下自已:“别人的标 准应该是怎样”； 学会什么是“没错”； 用自已“对、错”的观念作参考,而不是评判别人; 多留心其他环境因素,别以为自已的判断等同于事实; 放松自已，不再压抑自已的感受； 学会微笑； 学会赞美； 学会原谅自已。
人的痛苦不放；
每日找些正面的事去庆祝。
29
团队成员如何支持4号
欣赏他们的创意、观察能力及有深度的感情；
鼓励他们活在当下，利用写作、艺术、音乐或舞蹈
去表达自已的创意；
鼓励他们将自已的创意付诸行动，而非停留在“感
觉”；
明白他们需要独立及自主权； 鼓励他们找一份有意义的工作，可充分运用他们的
慈悲心。