天九共享集团传承大爱精神为社会创造福祉

天九共享：以共同富裕引领幸福企业创建之路

48| 可持续发展经济导刊 2021.10可持续商业实践 | SUSTAINABLE BUSINESS PRACTICES天九共享：以共同富裕引领幸福企业创建之路｜本刊记者王秋蓉｜天九共享集团正是在“幸福企业”的理念和“共同富裕”的企业文化的引领之下，天九共享构建了一个独特的企业与员工、企业与企业、企业与社会的多层次共同富裕体系，用踏实的行动和创新的智慧探索以创建幸福企业助力共同富裕的实践路径。

TOJOY LEADS THE WAY OF CREATING HAPPY ENTERPRISES WITH COMMON PROSPERITY一家民营企业面对时代变化和商业困境，是如何实现转型升级的？一家立志要做幸福企业的企业，是如何实现价值追求的？一家以大共享商业模式实现共同富裕的企业，能否找到实践路径？作为一家将共同富裕纳入企业核心价值观的企业，天九共享集团致力于以“大共享”推进共同富裕，追求更多人的幸福，实现更多人的富裕。

天九共享集团（简称天九共享）成立于1991年，通过开创性地践行大共享模式，实现了从3000元到300亿的高速稳定发展，帮助优质创新企业成长，促进传统企业转型升级，取得了良好成效。

目前，其服务网络遍布全球40多个国家和地区，线上线下高速链接300多家创新企业和150多万企业家用户。

2021年9月，天九共享迎来了30岁生日，用努力和实力为中国和世界贡献了一个生动鲜明的因共享而共赢、因共赢而幸福的可持续发展样本。

站在30年的新起点，被誉为当代儒商的天九共享集团董事局主席卢俊卿发表题为《三十而立，未来可期》的总结报告时表示：“经营天九共享30年，深感企业就像斜坡上的一个圆球，不进则退，如今，天九共享终于爬完了坡，进入到持续高速发展的新时代。

”大厦之成，非一木之材也；大海之阔，非一流之归也。

自天九共享成立以来，始终秉持“为企业赋能、让伙伴幸福”的企业使命，深度践行“幸福企业”和“大共享”理念，让全球企业家共享“蚂蚁变大象”的价值。

天九共享集团：幸福,不玩虚的

天九共享集团：幸福，不玩虚的从2018年开始，资本的寒冬带来了不同程度的裁员潮，据新浪科技不完全统计，从2018年6月起，先后有超过30家大小互联网公司被传出“优（裁）化（员）”，涉及人数高达1.5万人。

在寒冬中，能有幸留下来的“幸运儿”们，大部分人在福利待遇降低的同时，还承当了比以往更多的工作量，有些公司甚至拉起了“996”大旗，这让很多员工叫苦不迭。

而天九共享集团在这样的大环境下，却能逆势扩招，“四六工作制”持续传为行业佳话，足见幸福企业真不是在简单地喊喊口号。

软硬兼具天九共享从不玩虚的相信任何一位应聘人员，在选择招聘企业时，除了会优先考虑其行业影响力、规模大小、行业前景等诸多与企业相关的硬实力之外，还会看中招聘企业的软实力，即福利待遇、人文关怀等，而天九共享集团就是这样一家软硬兼具的幸福企业。

天九共享集团创办于1991年，是一个全球通O2O的超级商务平台，是中国最大的独角兽企业孵化器，在全球38个城市拥有100多家全资公司和控股公司，6000多名员工，700多位专业投资人才和高级管理人才，目前，已成功孵化40多家独角兽和准独角兽企业。

“四六工作制，天九共享是认真的。

”天九共享集团自2016年已全面实施“每周只上四天班，每周工作六小时”的幸福四六工作制，迄今为止，该工作制度已实施近3年，在造福天九员工的同时，也使得天九共享集团成为了全球最短工时的企业。

同比于国内其它企业每周40小时的法定工时制度，天九共享每周工作24小时的幸福四六工作制已是行业遥遥领先。

据了解，未来天九共享集团还将逐步实现“候鸟式工作”，员工只用通过移动设备沟通工作，每周只须去公司一天即可，其他时间可自由支配。

“候鸟式工作”在确保完成工作任务的基础上，让员工不用再受空间与时间的限制。

“免费三餐、免费医疗、爱心互助基金一样都不少。

“天九共享集团不仅给天九员工提供免费三餐、免费医疗，自2003年起，天九共享集团还特别设立了“天九爱心互助基金”，帮助生活困难的员工度过非常时期，十六年来“天九爱心互助基金”早已成为了集团困难员工的“及时雨”。

天九控股的真实情况

卢俊卿——知行合一的阅读者_天九控股的真实情况继2月27日“首届天九共享·中国企业读书节”在天九共享集团北京总部隆重启动后，3月2日，第三届中国商业领袖读享盛典暨《总裁读书会》百期双十佳颁奖晚会，作为本届读书节的收官盛宴，在国家图书馆国图艺术中心隆重举行。

众多商界一线企业家与文化界、出版界大咖齐聚一堂，共享这场文化与思想的年度盛举，共庆“首届天九共享·中国企业读书节”取得圆满成功。

本届读书节期间，作为“东道主”的天九共享董事局主席卢俊卿，也以“书友”的身份畅谈所思所想，为时代画像，为幸福立传，为企业家明德。

阅读拥有很多意义，但有一点鲜少被人提及：读书，能帮人等人。

灵魂上的共识，需要穿越时空与时间的广场，才能让“我”和“懂”这两个字相遇组词，产生共鸣。

一本好书的终极目的，并不是改变自己，而是让我们懂得如何与这个世界促膝。

基于这样的愿景，天九共享在连年积累的总裁读书会的基础上，特地联合发起了“中国首届企业读书节”这一公益事业，让彼此不同的理想能有平台分享，更撞出声响。

读书越读越幸福每个企业都是一个书签，以各自发展的页数，标注一个时代的厚度。

关于接下来的走向，以及时间每翻一页所导致的变化，企业们都逐字逐句，追逐未来。

但能准确读懂时代、跟上时代的企业凤毛麟角，往往随着每一页的更新，也有无数企业变为泛黄的铅字，甚至有的一字不留，没有任何记录。

正是因为新事物的不可控、不可预知，在卢俊卿看来，才显得读书学习一事，是企业的重中之重。

尤其企业领袖们的“先读为快”，才能以身作则，带动团队、员工，乃至整个商业社会的书香文明。

有一件事一直埋在卢俊卿心底，每每想起就痛心疾首。

作为致力“孵化独角兽，共圆幸福梦”的天九共享，近三十年来已经服务了几十万家企业，其中一定比例的“昨日战友”，都是倒在了学习力匮乏、文化认知力不足等软实力上。

而同样那些乘风破浪、久经考验的企业常青树，便是赢在不断的自我更新，保持旺盛的求知求学欲。

跨国企业的正能量,天九共享集团造福社会文化

跨国企业的正能量，天九共享集团造福社会文化李嘉诚、任正非、马云、马化腾、张艺谋、袁隆平、屠呦呦……一个个熠熠生辉的名字，被篆刻在又一个里程碑似的时代传记中，“致敬改革开放40年40人”，这些人，用自己的光热影响了中国改革开放40年以来的经济生活。

相比这些人尽皆知的名字，还有部分人物的名字看似陌生，但也是因为他们在各自领域的默默奉献与探索付出，才直接或间接的成就了这个时代的蓬勃发展。

获得“中国最具影响力十大公益人物”的卢俊卿，现任天九共享控股集团董事局主席，是天九共享集团和独树一帜的天九共享独角兽孵化器的创始人、中非希望工程主席、全球公益慈善联盟金质勋章获得者，并且他还是公认的社会活动家、国际慈善家和企业管理专家。

在卢俊卿的公益践行之路上，他先后为非洲捐建20多所希望小学,为中国西部11个省精准扶贫慷慨捐资5000多万元，“最具影响力的十大公益人物”实至名归。

在榜单发布会上，卢俊卿主席表示，十分欣慰地看到，近几年来，社会风气从过去的每况愈下到日益好转，正气归来，慈善公益也从一度的“祭坛”回归到了圣坛，愿意再接再厉，多做慈善。

天九共享集团2019年将加大精准扶贫力度，再捐2亿元，继续支持各地工商联的“万企帮万村”活动。

现场引起热烈反响。

而获得“中国最具影响力十大品牌人物”的徐浩然博士，是国内500强企业的第一个首席品牌官，也是最早的文化产业管理博士和个人品牌研究专家，品牌评价第一个国家标准起草人，国内第一个省级品牌学会会长，是享受国务院政府特殊津贴的知名品牌资本专家，目前担任天九共享控股集团联席总裁、天九共享咨询集团董事长、中国独角兽投资家俱乐部执行主席。

由于他不久前刚刚加盟天九共享，不大为外人所知，从而让天九共享双星闪耀于如此重量级的榜单。

天九共享集团在国内耕耘近三十载，一直以“孵化独角兽，助力中国梦”为使命，在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司。

在刚刚过去的2018年，更是跨出国门挺进美国市场，成立了美国子公司，标志着天九独角兽孵化器正式登上国际舞台。

天九共享集团至诚至信的企业文化

天九共享集团至诚至信的企业文化诚信，对一个企业的重要性有多大？天九共享认为，是致命的。

俗话说“人无信不立，国无信不强，企无信不兴”，随着经济全球化和我国市场经济的不断深化，我国信用体系建设正在全面展开，中国正由市场经济时代跨入信用经济的新时代。

据悉，目前有30多个国家部委参与了我国信用体系建设，然而因为体制和技术的具体限制，信用数据要实现共享目前仍然壁垒重重。

因此，作为市场经济的基本单元——企业，就必须以诚信构建自己的硬实力。

与很多长青企业一样，天九共享控股集团自成立至今，近三十年来一直以“至诚至信”为发展之本。

在过去三年的数据中，天九共享集团一共孵化了33个项目，成功率高达80%，28个项目取得市场的巨大回报。

以“孵化独角兽，助力中国梦”为使命，在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司。

天九共享集团董事局主席卢俊卿曾在互联网脱口秀节目《老板悄悄话》中谈到：“什么叫至诚至信呢？就是不仅仅对一个人诚信，而要对所有人都诚信；不仅仅是一时的诚信，要永远都诚信；不仅仅是一件事诚信，每件事都要诚信，这就是至诚至信。

前些年倒下的那些企业，很大一部分都是倒在了法律的刀刃上，也就是说都是因为不诚信，最后倒下了。

一个企业要想天长地久，永远恪守诚信，诚信到永远，这是最重要的，按我的话说就叫‘飞的高不如落得稳’”。

2006年，天九共享集团的一位员工曾发生过“失信”事件，如果佯作不知，天九共享便能获得一笔丰厚项目的可观收益，但天九共享还是毫不犹豫的进行严厉处理，不仅对客户全额退款，并给予巨大补偿，还亲自登门致歉。

同时，针对这位失信员工，天九共享实施了教育化处罚，要么被辞退，因为天九共享不会容纳任何的失信之人；要么痛改前非，以诚信做人，经受企业的再次考验。

最后，这位员工痛定思痛，再也没有犯过任何的失信问题，还将企业文化中最具重量的四个字“至诚至信”，也作为自己的人生准则。

28年的盎然发展，正是源于天九共享这般对至诚至信的恪守不移，并以此为根基，营造企业文化，为社会培养与输送更多的诚信之人。

天九共享集团分享企业抱团发展大步迈向成功的方法

天九共享集团分享企业抱团发展大步迈向成功的方法早在二十多年前，天九共享控股集团（以下简称“天九共享集团”）就预见到，精英阶层将成长为推动中国发展的中流砥柱，于是极具远见的打造了专注于让精英阶层可以实现抱团发展的“天九共享投资洽谈会”（以下简称“天洽会”）。

如今，天洽会已经成功举办了惊人的161届，合作签约超万亿，是国内目前历史最长、规模最大、人气最高的行业盛会，截至目前，天洽会累积已有十万多位实力企业家出席，居业内第一。

天洽会竭力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为抓手，实现“抱团发展，联盟制胜”。

所以，什么是“有志阶级”？所谓“有志阶级”，顾名思义，就是心中拥有志向，而他们的志向就在于——让自己成为更好的自己。

而天九共享集团搭建天洽会平台，就是通过身体力行的努力与资源共享，让更多精英能够实现自己的抱负。

对于天洽会，和天九共享集团“孵化独角兽、助力中国梦“的企业使命，精英阶层也给出了一样的评价：相信天九，相信平台的力量，相信抱团发展的前景，人生就会离成功越来越近。

解析天九共享集团慈善的三个境界

解析天九共享集团慈善的三个境界1999年，天九共享集团董事局主席卢俊卿在北京大学发表了一次演讲，“未来除了牙刷和老婆，一切都会共享”，引得满堂哄笑，有人觉得他故作深奥，有人认为他不懂商业。

十年后，天九共享集团，也成为国内最大的共享经济平台和最大的独角兽孵化加速器之一，但媒体对卢俊卿最多的称呼，却是“社会活动家、国际慈善家”。

他们用行动证明时代的趋势，却以慈善作为终生之事。

而驰骋商界数十载获奖无数的卢俊卿，领过最幸福的奖却是今年一月的“中国最具影响力十大公益人物”。

而就在刚刚过去的3月，为表彰天九共享对中国红十字事业所做的重要贡献，中国红十字会特授予天九共享集团中国红十字奉献奖章，四川省原副省长、四川省人大常委会副主任、四川省红十字会会长陈文华为天九共享集团颁发了证书和奖章。

为什么他们都将慈善视为最高荣誉？就像对于任何一位伟大的政治家，最高的赞许就是获得诺贝尔和平奖。

专业人士分析，这是由于阿里巴巴与天九共享这一类的企业，从诞生之初就写入了慈善基因，商业是途径，福祉才是目的。

这也是与其他企业最大的不同。

以天九共享为例。

在过去，天九共享已经服务数十万企业，肩担数千万就业人群，这是政府的关切、中国梦的基石，是对全社会大公益的无私助力。

对于目前国家上下一致所奋斗的全面脱贫目标，卢俊卿也表示：“这是中国梦一个最重要的组成部分，这真的是一个伟大的梦，中国自古以来都没有实现全面脱贫，如今这样的宏愿，我们每个人，尤其是我们企业家更是责无旁贷，应该全力以赴去支持。

”要知道，“美国慈善事业之父”安德鲁·卡耐基曾将慈善分为三个境界：一是资助与扶持特定救助行动的慈善；二是资助与扶持建立特定政治制度的慈善；三是资助与支持思想与观念生产的慈善。

卢俊卿与天九共享便是这样，在不同层面体系性地践行着天九共享的企业社会责任。

在第一层境界，早在2009年春节期间，卢俊卿率领企业家到四川地震灾区慰问受灾群众，向受灾群众发送红包3000多万元，并发送价值3000多万元的年货，爱心团受到温家宝总理的亲切接见与高度赞赏。

卢俊卿坚持用爱经营的企业管理理念

卢俊卿坚持“用爱经营”的企业管理理念序言：管理是企业永恒的主题。

所谓管理，简单地说，就是把人的积极性和主动性调动起来，使其心甘情愿、满怀热情地为实现企业的目标而努力奋斗。

卢俊卿认为管理者的任务，就是要最大限度地激发人的工作积极性，把他们从自愿程度“负”的一边调动到“正”的一边，并将他们的行为最终引向管理目标。

卢俊卿坚持“用爱经营”的企业管理理念，2003年在企业内部发起建立了“爱心互助基金”，员工有任何经济困难都可申请资助。

“爱心互助基金”成为困难员工的“及时雨”，让企业员工感受到了集体的温暖。

从1997年起，天九就实行终身员工制，以表彰员工为集团发展所作的突出贡献，保障员工长期稳定持续发展。

至2017年底，集团终身员工已达到125人。

集团还设立司龄奖以示年资贡献奖励。

2018新年年会上，不少司龄20周年的天九共享员工，还额外获得了10万元的司龄奖金。

此外，员工关爱计划方面，集团北京总部设立员工餐厅，工作日为员工免费提供三餐，在办公区附近为在北京办公的部分正式员工免费提供宿舍。

公司在总部办公楼内与北京航空总医院联办诊所，员工在天九共享办公楼内就能免费看病吃药。

据网友对比，天九共享给员工提供的以上福利，击败了全国99%的公司。

可以肯定，如果能有一个公司值得自己奋斗终身，那么一定就是天九共享集团这样的企业。

据悉，天九共享集团，是中国最大的企业加速器，以“为企业加速，让伙伴幸福”为使命，近三年成功孵化了智享单车、汉邦剪裁、棠果旅居、蜂狂购、平行世界等30多家全球化经营的高成长型企业，在全国37个城市拥有100多家全资和控股公司。

新年伊始，天九共享集团再次为社会精英提供了从营销、投资，到互联网、行政、人力、财务等全国36个城市共计4600人的岗位。

不得不说，这是寻求成功者的天赐良机。

已经有很多人行动起来，短短两周，天九共享集团就收到4万多份求职信，形成10人竞争1个岗位的火爆场面。

世界著名经济学家科斯曾说过，一项资源无论最初在谁手中，它最后都会自发地流向真正能善用它价值人。

天九共享集团诠释企业做慈善的重要性

天九共享集团诠释企业做慈善的重要性关于慈善，清华大学公益慈善研究院副院长邓国胜近日表示：“我国慈善公益已从输血式慈善到造血式慈善。

企业要更专注于他的扶贫的专业性，做得越专业，扶贫慈善的效果更好，社会问题解决得才更好，社会影响力就越大。

”
诚然，企业的慈善、捐赠也是一种“投资”，不仅仅只是简单的善举，更是一个投资的过程，是树立企业社会责任，提升企业形象，扩大企业社会影响力的一个过程。

企业要动员更多的员工，动员更多的上下游产业链，共同去做慈善。

天九共享控股集团便是如此。

追溯往昔，天九共享的慈善基因由来已久。

早在2009年春节期间，集团董事局主席卢俊卿先生便率领企业家到四川地震灾区慰问受灾群众，向受灾群众发送红包3000多万元，并发送价值3000多万元的年货，爱心团得到当地政府领导和群众的高度赞赏。

诚如天九共享一直以“孵化独角兽，助力中国梦”为使命，在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司，无形之中为社会创造了大量的工作岗位，因为帮助一个企业，就是拉动一群就业。

民营企业是扶贫开发、脱贫攻坚的重要力量，为扎实推进“千企帮千村”精准扶贫行动，天九共享2019年会同全国各地工商联、商协会合作，主动搭建平台，探索有效的帮扶模式，在精准扶贫领域搭桥铺路，解决需要帮助人群的实际疾苦，也为民企的扶贫公益行为树立新的标杆。

在过去，天九共享集团已经服务数十万左右的中小企业，肩担数千万就业人群，还心系全社会福祉，急人民之所急，力求将慈善公益落到实处。

而这，正是政府最为关切的社会稳定发展的基础，也是中国梦的基石。

卢俊卿让奋斗者幸福

卢俊卿：让奋斗者幸福天九共享用30年的时间，将一个县城的小餐馆做成了一个全球化的大型企业集团，靠的不是资本，不是技术，也不是关系，而是“让奋斗者幸福”的全新理念与管理机制文2021年第08期／总第104期而不能使敌人一定会被战胜。

所以说，胜利可以预见，却不能强求。

卢俊卿说，孙子这一战略思想同样适用于商场。

简单地讲，就是先求生存，后求发展，生死第一，发展第二，量力而行，不要强求。

“我看到很多企业都死于盲目扩张，现金断流，可以说是找死。

要避免盲目扩张，就要战略先行。

遗憾的是，很多企业根本没有战略。

所以，中国企业80％死在战略上，而美国企业死于战略的只有20％，这是一个很大的差距，同时也是一个很大的潜力。

”“我看到一些企业家做决策十分草率。

三杯酒下肚，脑袋一拍，定了！下面的人把胸口一拍，没问题！结果失败了，下级把大腿一拍，跳槽了。

老板把大腿一拍，跳楼了。

”他说，企业一定要杜绝这“三拍”。

卢俊卿介绍，天九共享的决策分为三步：第一步，先评估是否符合天九共享的为商原则——做好事，走正道，谋幸福。

即将要做的事是不是好事，是不是走正道就可做成，是不是可以为我们带来幸福。

若有一项为否，就坚决不做。

第二步，论证值不值，能不能。

首先算算账，值不值得我们投入人力物力去做，未来的成果能不能让我们心跳。

如果不值，就果断放弃。

如果值，再论证有没有不可逾越的障碍。

论证能不能，不是看有没有问题，而是看有没有不可抗拒的问题。

没有不可抗拒的问题，就表示能。

如果既值且能，就可以定了。

第三步，做出可落地的经营计划书。

我们的战略委员会每年4-8月会用5个月时间做“春季计划”，即未来三年的经营计划。

经营管理中心每年9-12月会用4个月时间做“秋季计划”，即次年的年度计划。

每个新项目一定有一个经营计划书。

孙子曰：多算胜，少算不胜，而况于无算乎。

这句话的意思是说，筹划周密就能取胜；筹划疏漏就会失败；更何况不作筹划呢？“一个优秀的企业家必须做好三件事：算好账，用他是一位从农家子弟到总统座上宾的传奇人物；他是一位国际慈善家与社会活动家；他是幸福企业理论的奠基人与成功实践者；他是大共享经济的倡导者与成功践行者；他是用30年时间把3000元变成300亿的商界骄子；他是一位用诗人的激情与哲人的理性创造奇迹的人；他就是被誉为当代儒商的天九共享控股集团董事局主席卢俊卿。

天九共享集团为独角兽独创成长营

天九共享集团为独角兽独创成长营
天九共享集团一直以“孵化独角兽，助力中国梦”为使命，于近三年成功孵化30多家全球化经营的高成长型企业。

在天九共享集团董事局主席卢俊卿看来，帮扶独角兽不仅是针对创业者“小我“上的价值实现，也是针对整个社会精准扶贫“大我”上的福祉创造,因为帮助一个企业，就是拉动一群就业。

在过去，天九已经服务过三十万中小企业，肩担数千万就业人群，这是政府的关切、中国梦的基石。

不仅扩大了每个企业的经济生产值与社会贡献值，更从实际角度扩充了共同富裕、共同发展、共同筑梦的全民创造值与幸福值。

天九共享集团从模式上另辟蹊径，为独角兽独创了更为稳固的生态化“平台赋能”。

天九历时十三年打造的天九独角兽投资洽谈会，便是为企业赋能，致力于“让蚂蚁变大象”的全球通超级商务平台，并且历经百余届而长盛不衰，引10余万企业家云集，促成千万亿签约。

天九独角兽投资洽谈会竭力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为目标，集商机、智慧、人脉于一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为抓手，实现“抱团发展，联盟制胜”。

宛如为独角兽打造一个应有尽有的资源库，取之不尽，用之不竭。

这种超前的“平台经济”其实已然显露出巨大的先天优势，近几年，跨境电商、短租、打车等各类共享平台经济模式大量涌现，给生产、生活的方方面面带来巨大的变化，对某些领域甚至产生了颠覆性影响。

换言之，对于独角兽而言，找对平台，就能找到未来。

天九共享集团：践行共享经济,帮助更多企业抢占全球市场

天九共享集团：践行共享经济，帮助更多企业抢占全球市场在共享单车逐步探索未来出路的同时，前ofo联合创始人薛鼎选择了离开ofo，并独自拉起了一支只有10余人的队伍单独创业。

在ofo经历了人生的大起大落后，薛鼎认为，城市闲置单车没能被共享，可能是因为单车价值较低，市民共享闲置单车积极性不高。

因此，这次的创业，薛鼎选择了共享住宿。

无论是“共享单车”还是“共享住宿”，都是万变不离“共享经济”。

毋庸置疑，“共享经济”是近两年的头号热词，并已上升至“国家战略”。

而据业内追溯，早在20年前，共享经济就已经在中国埋下了种子。

1999年，天九共享集团董事局主席卢俊卿在北京大学的一场演讲中，就已经极具预见性与前瞻性的“预言”道：“未来世界，只有两样东西不能共享，第一个是牙刷，第二个是老婆，除此之外都可以实现共享。

”如今看来，卢俊卿当时所描绘的共享场景，与当下可谓一模一样，预言变现实。

其实，早在“共享经济”还未出现的时候，天九共享集团就已经打造了一个专注于实力企业家合作对接的高端线下商务平台，竭力整合全国乃至全球的资金、资源、人才、技术、项目，以“共创、共享、共赢”为主题，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目为手段，实现“抱团发展，联盟制胜”。

之所以能够打造出如此独特的“共享模式”，是因为卢俊卿对于“共享经济”有着独到的见解和前瞻性的眼光，切中要害，直抵本质，资源共享，抱团发展，最终实现共赢。

天九共享集团更致力于打造“蚂蚁变大象”的商业奇迹，用自身行动践行共享经济，保持旺盛的商业创造力。

在全球对共享经济尚未察觉的时候，卢俊卿就秉持“共创、共享、共赢”的经营理念，在全球首创了天九共享独角兽企业加速器，专注于孵化独角兽，为全球企业加速赋能。

并通过资本护航、联营加速、综合帮扶，帮助企业突破快速发展过程中遇到的战略、品牌、营销、公关、人才等各种瓶颈，帮助全球优质企业抢占全球市场，共享蚂蚁变大象的价值。

浅谈天九共享如何打造慈善绿洲

浅谈天九共享如何打造慈善绿洲精准扶贫，是最近两会各省代表团持续关注与讨论的热点，而关于精准扶贫的力量组成，也有政协委员首次提出——民营企业是脱贫攻坚的生力军。

不过，也有其他声音表达民营企业在扶贫过程中的困难，“一是部分民营企业参与扶贫的形式较为单一，采取简单捐钱捐物的模式较多，重‘输血’轻‘造血’；二是当前经济形势下行，一些民营企业遇到了资金紧张、成本上升等问题，减少了扶贫投入尤其是减弱了对周期长、投资大、见效慢的扶贫项目的投资；三是民营企业与政府间缺乏有效沟通机制，企业不能及时了解相关优惠政策和贫困地区的需求，不能有针对性的开展帮扶。

”可见，长久并有效的坚持扶贫攻坚，对绝大多数民营企业而言存在巨大的门槛。

而在仅有知难而进的身影中，天九共享控股集团便是其中之一。

与很多企业所实施的慈善事业不同，天九共享更专注的是社会整体的“绿洲效应”。

所谓绿洲效应，有两个含义。

一方面，沙漠地区因为无水又高温低湿，因此无动植物存活。

但只要有绿洲，降低空气温度，提高相对湿度，湿润的空气适合作物生长，便能形成人类可居住的条件。

也就是说，慈善与精准扶贫，就是为社会创海明威曾说——没有人是一座孤岛，所有人其实就是一个整体，别人的不幸就是你的不幸，不要以为丧钟为谁而鸣，它就是为你而鸣。

造“绿洲”，让这些“绿洲”不断蔓延、生长、扩大，最终让所有沙漠都实现绿化，即“自我造血”。

为此，二十多年来天九共享一直践行“孵化独角兽，共圆幸福梦”，已经服务数十万企业。

仅近三年，天九共享已成功孵化了嗖嗖身边、汉邦剪裁、中商惠民、金一文化、蜂狂购等40多个独角兽和准独角兽，同时也为社会创造了大量的工作岗位、创业机会和地方税收。

天九共享深知，孵化一个企业，就能拉动一批就业，造福一代乐业。

一个独角兽的诞生，也意味着一片绿洲的诞生。

浅谈天九共享如何用责任打造企业家的安全感

浅谈天九共享如何用责任打造企业家的安全感4月23日，随着中国人民海军建军70周年到来之际，一支《一声‘到’，一生到》视频迅速走红网络。

中国人民解放军，一群习惯答“到”的人，当祖国和人民召唤，一声“到”！一生到！我们不是生活在一个和平的年代，但我们有幸生活在一个和平的国家。

是的，他们每个人身上都具有崇高的责任感，一声“到”很好的诠释了这些，也正是因为如此，才让我们每名中国人公民都充满安全感。

军人让每一名公民的人身安全得到保障，可在资本的寒冬下，投资者和企业家又如何寻找到“安全感”呢？答案如出一辙——责任，这个答案出自一直致力于独角兽孵化加速的天九共享集团。

曾经有人说，中国市场缺人才、缺资源、缺资本，但在天九共享集团董事局主席卢俊卿看来，这些都不缺，只有“信誉”才是当今社会最大的稀缺品，也只有信誉才是“硬通货”。

根据天九共享调研统计，现今有高达70%的企业缺乏诚信。

以管窥豹，这也就能解释为什么国家层面要不断地推动“信用经济”、“新版征信”等一系列的改革动作，目的就是从源头抓起，溯本清源，重新塑造市场经济活力。

众所周知，“信用经济就是现代经济的高级形态”，官方媒体亦曾刊文称“信用经济是下一个十年的红利风口”。

而为了加快信用经济时代的全面到来，天九共享一直以“信用”为核心，致力呈现“最安全”的独角兽孵化加速平台，在业内首次推出“倘若项目失败，天九共享则进行补偿”的零风险政策。

卢俊卿对此特地说明道：“这是我们的发明，我们能够补，而很多企业则没法补，因为我们在源源不断地孵化新的项目，在每个项目中都有股权，我们可以补，别人补不了，这是根本的差异。

”此消息一出，引得业内震动，很多人“吐槽”天九共享和卢俊卿“太傻了”，相当于“自讨苦吃”，因为市场经济本就是你情我愿的生意，没有人有义务对他人负责。

但在天九共享和卢俊卿眼里，这并不是“生意”，而是共享、共创、共赢的休戚与共。

知名企业家曹旺德曾说：“企业家若没有责任感，充其量是富豪“。

天九共享集团诠释慈善的三重境界

天九共享集团诠释慈善的三重境界1999年，在杭州一栋破旧的居民楼里，马云对着其他17位初始员工立下目标——将阿里巴巴打造成全球最成功的互联网企业，让天下没有难做的生意。

并将这样的“异想天开”录制成视频，成为日后被取笑的证据。

接下来，他连续被投资家拒绝了37次。

而那个记录理想的视频，被点赞0次。

与此同时，一样的1999年，天九共享集团董事局主席卢俊卿在北京大学发表了一次演讲，“未来除了牙刷和老婆，一切都会共享”，引得满堂哄笑，有人觉得他故作深奥，有人认为他不懂商业。

同一年的两个人，一南一北，都被安置在了二十世纪的末尾。

十年后，阿里巴巴成为国内首屈一指的电子商务巨头，功成名就的马云也开了微博，认证头衔却是“大自然保护协会全球董事会董事”。

而天九共享集团，也成为国内最大的共享经济平台和最大的独角兽孵化加速器之一，但媒体对卢俊卿最多的称呼，却是“社会活动家、国际慈善家”。

他们用行动证明时代的趋势，却以慈善作为终生之事。

诚如马云所说，外界对他的所有认可，都不如“教师”亲切，教师出身的他，希望能为所有的乡村教师代言。

而驰骋商界数十载获奖无数的卢俊卿，领过最幸福的奖却是今年一月的“中国最具影响力十大公益人物”。

而就在刚刚过去的3月，为表彰天九共享对中国红十字事业所做的重要贡献，中国红十字会特授予天九共享集团中国红十字奉献奖章，四川省原副省长、四川省人大常委会副主任、四川省红十字会会长陈文华为天九共享集团颁发了证书和奖章。

以天九共享为例。

在过去，天九共享已经服务数十万企业，肩担数千万就业人群，这是政府的关切、中国梦的基石，是对全社会大公益的无私助力。

对于目前国家上下一致所奋斗的全面脱贫目标，卢俊卿也表示：“这是中国梦一个最重要的组成部分，这真的是一个伟大的梦，中国自古以来都没有实现全面脱贫，如今这样的宏愿，我们每个人，尤其是我们企业家更是责无旁贷，应该全力以赴去支持。

”要知道，“美国慈善事业之父”安德鲁·卡耐基曾将慈善分为三个境界：一是资助与扶持特定救助行动的慈善；二是资助与扶持建立特定政治制度的慈善；三是资助与支持思想与观念生产的慈善。

天九共享集团阐述《老板悄悄话》孵化人才助力企业发展

·
天九共享集团阐述《老板悄悄话》孵化人才助力企业发
展
天九共享集团为了在“大众创业、万众创新”的基础上进一步实现“财富共享、幸福共享”，创造更多的独角兽，为全民富裕全力提速，助力国家扶贫战略，天九共享控股集团（以下简称“天九共享集团”）董事局主席卢俊卿，打造了首款精准服务商业领袖、开放式的互联网垂直内容IP《老板悄悄话》，开创了“智慧资源”整合与分享的新模式。

正是基于宏大的实战经验与方法总结，卢俊卿从实际出发，以视频讲解的形式，将原本诘屈聱牙的商业理论转化为通俗易懂的系统知识，力求为所有企业家解决内心及现实痛点，推动社会升级。

这样的形式大大降低了企业家们的学习门槛，不仅仅是企业家，任何人都可以随时随地通过网络观看，而且能听得懂、学得会，这无疑将从更广的层面上助推全民商业思维的提升，孕育更多的企业人才与未来希望，更为“大众创业”提供了强力支援。

至今，卢俊卿倾情打造的这一IP产品已播出50余期，近期，全新改版后的《老板悄悄话》也正式上线，内容深入浅出，涵盖了老板的使命、职责、层次、要素、幸福、修炼等企业家当下最为关注的核心问题与时代命题。

它为所有企业家抽丝剥茧、拨云见月，将会鼓励每一个正处于转折或迷茫期的人守得云开见月明。

成功的企业没有所谓的神话，只有让很多人渴望而不可及的悄悄话。

如今，卢俊卿将这样的“悄悄话”，像一位知心朋友一般，毫不保留的透露出来。

当你听懂了这些话，就会恍然，原来成功有方法，有途径，只是之前没有踏上一条方向正确的高速公路。

也因此会感激，原来所有的愿景与理想，并不是自己一厢情愿的梦话，因为有人会助力你的梦想，以你的成功为荣，以社会整体财富的增长和人们的共同富裕为己任。

解读天九集团如何为企业创造蝶变

解读天九集团如何为企业创造蝶变天九共享在哪个洲际扎根，也会将平台中的项目带到哪里。

从这个维度上，天九共享与戈峻的使命感高度一致，都是以开路者的身份来造福他人。

在维也纳举办的首届全球独角兽商机共享大会上，来自中国的汉邦剪裁、诸葛学堂、邦盛医疗、黛墨酒庄等明星项目便纷纷亮相，顺利打开海外市场。

几天后，戈峻又与这些项目一起出现在2019香港国际特许经营展上，再次获得世界各地的投资者、企业家的关注和热捧。

这样的“点石成金”几乎每天都在天九共享搭建的全球企业赋能平台中上演。

这也正是最初打动戈峻的关键所在，他分享道：“最初听到天九共享平台赋能的价值和意义，我就怦然心动，觉得太有意思了。

因为现在所有制约世界经济的关键问题，就是一个创新者、创造者，无法顺利的、快速的将其市场化，横亘在他们面前的沟壑就是缺财力、缺物力、缺智囊……而天九共享则能用这些资源为他们搭桥铺路，从而在发展的路上一路狂奔。

”而关于未来，在戈峻眼里同时存在一个“小未来”和一个“大未来”。

小未来是指天九共享本身，这是戈峻乃至全体天九人共同的“天九梦”，直到2025年，天九共享将通过其精心打造的全球企业赋能平台，有效赋能数百万家企业，成功加速数千家独角兽及准独角兽企业。

大未来则是指整个世界经济。

在维也纳举办的首届全球共享经济论坛暨全球共享经济联盟成立大会上，戈峻提出了一个具象化的战略愿景——全球资源消耗与劳动工时的“双减半”。

这意味着全球资源将通过更高的“效率”，而催生更强的“功率”，同时也大大解放劳动力，让人们利用更为充裕的时间投入到创新领域，从源头激发社会经济的繁荣兴旺。

不难看出，无论是小未来还是大未来，两者的共同点都是天九共享的“全球观”，诚如戈峻所说：“你只有成为一家全球性企业，才能站在全球的角度和高度来看问题、解决问题，最终惠及全球。

”而在此高度下，戈峻与天九共享将在全球范围内全力践行大共享理论，推动各行各业的巨变，为每个企业创造前所未有的蝶变。

公益脚步不停歇,天九共享卢俊卿援助家乡教育事业

公益脚步不停歇，天九共享卢俊卿援助家乡教育事业
成人善事，其功更倍；动人善愿，其量无涯。

作为一家关注社会公益事业，重视社会责任的良心企业，天九共享集团一直走在践行企业社会责任的前沿。

据了解，慈善事业一直是天九共享追求的“幸福”宗旨之一。

2016起，天九共享便积极投入到精准扶贫工作当中，先后为宁夏、内蒙古、新疆、陕西、青海、甘肃、西藏、四川、广西、湖南、河南等11省区捐赠5000多万元。

今年以来，天九共享更是善举不断。

1月19日，由《中国故事》全球传播理事会、中国经济新闻联播、《中国商界》杂志社等四十家单位联合推选的“致敬改革开放40年40人”榜单在京隆重发布，天九共享董事局主席卢俊卿、联席总裁徐浩然分别荣膺“中国最具影响力十大公益人物”、“中国最具影响力十大品牌人物”，并应邀作为获奖代表现场发表演讲。

活动现场，卢俊卿表示，今年，天九共享将加大精准扶贫力度，再捐2亿元，继续支持各地工商联的“万企帮万村”活动。

这也为天九共享2019年的慈善事业和方向定下了主基调。

紧接着3月10日，在第176届中国独角兽商机共享大会上，卢俊卿当场表示，天九共享将为云南工商联和昆明工商联各捐100万，用于“万企帮万村”精准扶贫。

4月22日，天九共享又马不停蹄地在广元市苍溪县创立“卢俊卿奖学基金”，捐赠资金1000万元，助力当地的教育事业和人才培养。

据悉，在此次捐赠之前，天九共享已在2018年为广元市精准扶贫捐款2460万元。

致富不忘本，成功不忘桑梓。

卢俊卿想家乡之所需，救家乡之所急，用实际行动，表达对家乡的爱。

浅谈天九集团五大共享理念

浅谈天九集团五大共享理念一个十年的结局，往往也是一个时代的兴起。

遥想2009年，当很多人还在因金融危机的余波心存忧虑时，另一些人则用寥寥几句的“概念”，重新整合起巨大的力量，在无形中写就了下个十年的走向与规则。

就是在那一年，“逍遥子”张勇接手了正在摇摇欲坠的淘宝商城，并一手策划了火爆至今的“双十一”购物节；王兴瞅准了O2O的必然之势，美团应运而生；而26岁的张一鸣感知到了移动互联网的暗流涌动，在萧瑟的寒风中画出了今日头条的雏形；雷军则提出了“专注、极致、快和口碑”的七字诀，塑造了互联网行业的精神内核及运行准则。

时间跳转至2019年，事实已经证明了他们的远见与成功。

同样，在2019年的尾巴上，所有人也在期盼，谁能为即将到来的新十年勾勒战略轮廓？这次，时代的聚光灯打在了他的身上。

近日，有关天九共享集团董事局执行董事、全球CEO戈峻针对大共享经济时代所提炼的“五大共享”——“有偿和合理的知识产权共享、区域商机共享、资本渠道共享、品牌流量共享、国际市场共享”，被外界誉为是构筑未来产业与经济的基础变量。

大共享理论，是11月29日在维也纳举办的首届全球共享经济论坛暨全球共享经济联盟成立大会上，来自26个国家的前总统、总理，250余位政商及各界精英人士所共同提出的倡议。

而作为大共享理论的领先实践者，天九共享再一次肩负起逢山开路的责任与义务。

戈峻的时代之选其实，戈峻已经不止一次扮演“开路者”的角色。

在上世纪九十年代中期，他就加入了当时只算得上是一个中型科技公司的英特尔，在随后近二十年的职业生涯里，他带领英特尔披荆斩棘，一跃成为能与IBM、微软等比肩的科技巨头，并出任英特尔全球副总裁；2014年，他加入了正在企图用一部手机来连接手表、汽车、支付的苹果公司，担任副总裁一职；2017年，他又踏入刚刚发布全新AI战略的英伟达，见证崭新的科技格局……可以说，戈峻是为数不多连续跨越以英特尔为代表的PC时代、以苹果为代表的移动时代、以英伟达为代表的智能时代的商业领袖。