解读天九集团国际市场战略布局
国际化布局,拓展全球
国际化布局是指企业或组织在全球范围内进行经营和发展，以拓展全球市场、获取资源和提高竞争力。
对于中国企业来说，国际化布局是实现可持续发展和参与全球竞争的重要战略。
下面将从不同角度探讨中国企业如何进行国际化布局，拓展全球。
一、市场拓展与多元化中国企业可以通过国际化布局来拓展全球市场。
首先，企业可以选择进入新兴市场，如东南亚、非洲等地，这些地区具有较高的增长潜力和市场需求。
其次，中国企业还可以进军发达国家市场，通过提供高品质产品和服务，满足消费者的需求。
此外，企业还可以通过并购、合资等方式，获取当地企业的渠道和资源，快速进入目标市场。
二、技术创新与科技合作技术创新是提升企业国际竞争力的重要手段。
中国企业可以通过国际化布局，与国际先进企业进行技术合作，共同研发和推广创新产品和技术。
同时，中国企业还可以积极参与国际科技合作项目，通过跨国研发和创新合作，提高自身的技术水平和创新能力。
通过技术创新和合作，中国企业可以在全球市场上获得更大的竞争优势。
三、品牌建设与文化传播品牌建设是国际化布局中的重要环节。
中国企业可以通过国际化布局来提升品牌知名度和影响力。
企业可以注重产品质量和服务体验，树立良好的品牌形象。
同时，企业还可以积极开展品牌营销和推广活动，扩大品牌的国际影响力。
此外，中国企业还可以通过文化传播，向全球传递中国文化和价值观，增强品牌的文化认同度和差异化竞争力。
四、人才引进与培养人才是企业国际化布局的核心资源。
中国企业可以通过引进和培养优秀的国际化人才，提升组织的全球化管理水平和国际竞争力。
企业可以积极吸引海外留学生回国就业，引进具有国际视野和跨文化背景的人才。
同时，企业还应加强员工的跨文化培训和国际交流，提高员工的全球化素养和适应能力。
通过人才引进与培养，中国企业可以在全球范围内建立起高效的团队和管理体系。
五、可持续发展与社会责任可持续发展和社会责任是中国企业进行国际化布局的重要考虑因素。
企业应注重环境保护、资源节约和社会责任，积极参与全球可持续发展合作和倡议。
浅谈天九共享发展三步走
浅谈天九共享发展三步走继去年如火如荼的抢人大战之后，今年，全国各大城市又迈入第二阶段的竞争，开始进行“抢独角兽大战”。
今年2月，跻身中国新一线城市的成都率先吹响集结号，设立100亿基金，致力将“独角兽岛”打造成中国新经济第一岛；3月，武汉紧随其后，掏出真金白银喊出“外资独角兽落地奖五百万”；杭州更是在近日举行了“万物生长大会”，发布独角兽政策与榜单……连独角兽数量位于全国第二的魔都上海也冀望更进一步，在三月下旬打出“新锐独角兽将全面反攻”的旗帜。
独角兽俨然成为中国城市在新经济发展时期竞相争夺的核心资源，专业人士指出：谁能拔得头筹，谁就能站在新的时代鳌头。
为什么各大一线和准一线城市对“独角兽”如此热衷？那是因为，在新一轮的经济洗牌中，谁拥有更多代表新兴发展引擎的独角兽，谁就能保证和推进自身的“超大规模化”。
通俗讲，此举能稳固自己的区域枢纽乃至国家中心城市的地位。
然而，诚如去年的“抢人大战”，独角兽亦是一种数量有限的稀缺资源，无奈“僧多粥少”，并不能满足所有城市的需求，势必会有新的枢纽升起、旧的中心陨落。
而且对于大部分城市来讲，虽然从政策和补贴上拥有争抢独角兽的实力，但却匮乏自身孵化独角兽的能力，前者依赖输血，后者依靠造血。
两种能力，也将决定城市竞争的两种命运。
一些城市已然意识到这一点，因此在抢夺独角兽之前，率先拉拢的便是“独角兽孵化器”，这也便是北京、上海何以能在独角兽总量上一骑绝尘的核心原因，比较典型的代表之一——一直致力“孵化独角兽、共圆中国梦”的天九共享控股集团，即诞生于北京。
早在十几年前，天九共享便以北京为起点，布局全国，竭力整合全球的资源、人才、技术、项目，以共创、共享、共赢为模式，集商机、智慧、人脉为一体，通过为优质项目找发展资金，为企投资本找优质项目的手段，力求实现“抱团发展，联盟制胜”。
并打造了一支全国最大的专业投资团队，以及全国最大的专业孵化团队，至今已凝聚50多万个实力企业家抱团孵化独角兽，共享蚂蚁变大象的价值。
《xx集团的国际战略》课件
竞争对手分析
通过对竞争对手的研究，我们可以更好地了解市场趋势，并制定相应的竞争策略。
国际化战略的实施
1
与当地企业合作优势
2
与当地企业合作，我们能够更好地适应
本地市场，降低风险，并获得竞争优势。
3
进入国际市场的方式
通过多种途径，如直接投资、合资与收 购，我们成功进入了多个国际市场。
我们将继续发展和扩大在现有市场的份额，并开拓新的目标市场。
2 新的发展机会
新技术和市场趋势为我们提供了许多新的发展机会，我们将积极抓住这些机会。
总结
1
国际化战略的经验总结
经过多年的实践和总结，我们积累了宝贵的国际化经验，为未来的发展打下了坚 实的基础。
2
面向未来的思考
我们将继续不断地创新和改进我们的国际化战略，以适应不断变化的全球化市场。
面临的挑战和解决方案
国际化战略也面临一些挑战，但我们通 过创新和变革来应对这些挑战。
成功案例
案例1 ：在亚洲市场的扩张
我们成功扩大了在亚洲市场的份额，通过了解当地文化和消费者需求。
案例2 ：与当地企业合作的成功经验
我们与当地企业的合作帮助我们在不同国家和地区取得了巨大成功。
未来战略展望
1 未来的目标市场
《XX集团的国际战略》 PPT课件
XX集团是一家全球领先的企业，本次PPT将介绍我们公司的国际化战略，包括 概述、市场调研、实施、成功案例、未来展望和经验总结。
概述
XX集团是一家在全球范围内拥有广泛影响力的企业。国际化战略是我们公司 成功的关键之一，本节将介绍它的重要性及背后的原因。
市场调研
目标市场分析
天九共享：迈向全球,促进国际型共享
天九共享：迈向全球，促进国际型共享2019年10月24日，天九共享集团墨西哥公司隆重成立。
中国驻墨西哥商务参赞邹传明、墨西哥经济部凯撒·雷米斯·桑托斯博士、墨西哥外交部外商投资办公室阿诺尔多·帕迪拉·拉莫斯、墨西哥工业商会联合会总裁弗朗西斯科·塞万提斯·迪亚兹、墨西哥中国商业科技商会主席阿玛波拉·格里贾尔瓦、天九共享集团全球CEO戈峻、天九共享墨西哥公司CEO 小埃内斯托·泽迪洛·维拉斯科，以及中墨两国企业家代表、政商人士、各界精英共同见证了这一重大时刻。
天九共享墨西哥公司的成立，不仅代表着中国商业模式的又一次成功输出，也意味着在新的国际经济格局中，天九共享所承担的全新使命与角色。
助力五大洲抱团发展自从“一带一路”于2013年问世以来，便一直有效连接中国腹地与亚洲、中东、非洲和欧洲的商业贸易通道。
2017年5月，拉丁美洲地区也被纳入“海上丝绸之路的自然延伸”。
至此，“一带一路”实现对亚洲、欧洲、非洲、南美洲、大洋洲的全覆盖。
如今，随着国际经济形势的复杂多变，“一带一路”在拉丁美洲的发展也迎来了新的转型契机。
10月19日，《二十一世纪经济报道》针对“拉美十国”刊发了一则调研报告，其中指出：“一带一路”延伸到拉美，将21世纪海上丝绸之路经济带，从海上联通欧、亚、非三个大陆，和丝绸之路经济带所形成的海上与陆地的一个闭环系统，变成一个链接世界五大洲的三个闭环系统。
通俗讲，在时代趋势之下，五大洲将史无前例的实现“抱团发展”。
而为了实现这一历史壮举，专家学者也相继指出：“一带一路”在拉丁美洲的深入需要更强有力的推手和助力。
因此，天九共享此时进入“拉美区域强国”墨西哥，也被外界看作是对国家利益和中长期趋势的积极响应。
诚如戈峻所言：“我们来到这里，就是要和在座的墨西哥公司和企业家们成为盟友。
我们会成为中国和墨西哥及拉丁美洲之间成功商业机会往来的交流载体。
国际化战略布局全球市场
国际化战略是企业在全球市场中扩展业务的战略方向和布局计划。
在全球化的背景下，企业通过国际化战略可以获得更广阔的市场，追求更高的利润和增长机会。
本文将探讨企业制定国际化战略的重要性，并提供几个常见的国际化战略布局方案。
一、国际化战略的重要性1. 扩大市场份额：通过国际化战略，企业可以进入新的市场，扩大产品销售和市场份额。
这有助于降低企业对单一市场的依赖性，分散经营风险，并提高企业的竞争力和影响力。
2. 获取资源和技术：不同国家和地区具有不同的资源和技术优势。
通过国际化战略，企业可以获取其他国家的资源和技术，满足自身发展需求，提高产品质量和竞争力。
3. 提高效益和利润：国际化战略可以带来更多的销售和收入来源，同时也可以降低成本，提高效益和利润。
通过规模经济效应和成本优势，企业可以在全球市场中获得更大的竞争优势。
二、国际化战略布局方案1. 出口贸易：出口贸易是最基本也是最常见的国际化战略。
企业通过将产品出口到其他国家和地区进行销售，扩大市场份额和销售规模。
在选择出口贸易时，企业需要考虑目标市场的需求、竞争情况、贸易壁垒等因素。
2. 直接投资：直接投资是指企业在其他国家建立子公司或合资企业，通过直接参与当地市场的经营和管理来扩大业务。
这种国际化战略可以提供更多的市场控制权和灵活性，但也伴随着更高的风险和成本。
3. 跨国并购：跨国并购是通过收购其他国家或地区的企业来扩大自身业务范围和市场份额。
这种国际化战略可以快速进入新市场，获取其他企业的资源和技术，但也需要考虑文化差异、整合风险等因素。
4. 联盟与合作：企业可以通过联盟、合作伙伴关系等方式，在国际市场上与其他企业合作共赢。
这种国际化战略可以通过共享资源、风险分担和技术交流来实现双方的利益最大化。
5. 本土化战略：本土化战略是指企业在进入其他国家市场时，根据当地市场需求和文化特点进行调整和适应。
企业需要了解目标市场的消费者需求、法律法规、文化习俗等因素，并进行产品和营销策略的本土化定制。
国际化战略开拓海外市场实现全球化布局
国际化战略开拓海外市场实现全球化布局随着全球经济的不断发展和国际间交流的加深，企业也面临着不断扩展海外市场的需求。
对于企业来说，国际化战略开拓海外市场是实现全球化布局的重要手段之一。
本文将探讨国际化战略开拓海外市场的重要性，并介绍一些实施国际化战略的方法和策略。
一、国际化战略开拓海外市场的重要性随着全球化的进程加快，海外市场已经成为企业追求发展的重要目标之一。
开拓海外市场可以带来以下几个重要的好处。
首先，海外市场具有巨大的潜力。
随着新兴市场经济的崛起，海外市场的需求量不断增加。
开拓海外市场可以让企业获得更多的销售机会和市场份额，增加企业的收入和利润。
其次，国际化战略可以降低企业的风险。
在全球化的背景下，企业必须面对越来越激烈的市场竞争和不确定的国内经济环境。
通过开拓海外市场，企业可以分散风险，降低对单一市场的依赖，提高企业的抗风险能力。
最后，国际化战略可以提升企业的竞争力。
通过进军海外市场，企业可以接触到更多的先进管理经验、创新技术和高素质人才。
这些资源的获取对企业的发展和提升竞争力非常重要。
二、实施国际化战略的方法和策略要开拓海外市场并实施国际化战略，企业可以采取以下几种方法和策略。
首先，企业应该进行市场调研和分析，了解目标市场的需求和竞争情况。
分析市场的文化差异、法律法规以及消费习惯等因素，并制定相应的市场开拓策略。
其次，企业可以选择与当地企业合作，共同开展市场开拓活动。
合作可以帮助企业更快速地适应当地市场，降低进入门槛，减少风险。
合作形式可以包括并购、联营、代理等多种形式。
再次，企业可以通过建立海外分支机构或者代表处来扩大海外市场的影响力。
海外分支机构可以提供更加稳定和快速的市场支持，增强企业在海外市场的竞争力。
最后，企业还可以利用互联网和新媒体的力量来扩大海外市场的影响力。
借助互联网平台，企业可以更便捷地与海外消费者进行交流和互动，提升品牌知名度和市场份额。
三、总结国际化战略开拓海外市场是企业实现全球化布局的重要途径。
天九共享：赋能独角兽,共赢新经济时代
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天九共享集团执行董事、CEO，苹果公司原全球副总裁戈峻作《赢在大共享时代》主旨报告 哥斯达黎加前总统菲格雷斯也高度认可了天九共享集团的大共享模式，他认为，在国际疫情蔓延、 经济风云变幻的形势下，中国逐渐成为新经济时代的开路先锋，天九共享集团围绕企业发展的各类帮 扶服务有很大施展空间，未来大有可为。
天九共享：赋能独角兽，共赢新 经济时代
非凡“十三五”即将收官，壮阔“十四五”即将开启。当前，我国经济已转向高质量发展阶段， 市场空间广阔，发展韧性强劲，未来将长期向好。而经济趋势一个最明显的体现便是独角兽企业，独 角兽企业的数量和质量，代表着经济发展的活力和前景。
在近日召开的第365届中国独角兽商机共享大会上，中国国际经济交流中心副理事长兼常务副主 任、商务部原副部长魏建国提出了一个重要观点——“中国独角兽企业未来五年将引领全球独角兽企 业发展。”
中国国际经济交流中心副理事长兼常务副主任、商务部原副部长魏建国出席第365届中国独角兽 商机共享大会
新理念 开启大共享征途 传统者还在固守成规，而掌灯者早已启程。在这场由天九共享集团和中国商业联合会联合举办的 商业盛会上，天九共享集团董事局主席卢俊卿在致辞中讲到：“天九共享集团作为全球领先的独角兽 加速器，将义不容辞地利用我们的平台优势，以大共享思维为独角兽和准独角兽企业赋能，共赢新经 济时代。”
天九共享集团董事局主席卢俊卿致辞 所谓赋能，除了资本护航、联营加速、综合帮扶等，更重要的是带来理念的革新。天九共享集团 执行董事、CEO，苹果公司原全球副总裁戈峻在《赢在大共享时代》主旨报告中也充分印证了此点，他 提到：“天九共享所倡导的大共享理念通过整合资源，对中小企业的赋能，助力更多独角兽商机实现 蚂蚁变大象的崛起。”
天九共享：发挥赋能优势 实现跨国共赢
天九共享：Leabharlann 挥赋能优势 实现跨 国共赢2020年7月7日，天九共享集团全球CEO、苹果公司原全球副总裁戈峻应墨西哥外贸、投资和技术 企业理事会的邀请，出席本次视频座谈会，并同该理事会的亚太区委员会主席、前墨西哥驻中国大使 李子文一起讨论如何促进中墨两国的民间经贸关系，尤其是针对突如其来的疫情，中小企业如何摆脱 困境、化危为机等议题展开深入讨论，为中小企业的未来谋划更长远的发展路径。
天九共享集团全球CEO、苹果公司原全球副总裁戈峻分享天九共享的战“疫”经验 “中墨经贸关系源远流长。尤其是近些年来，中墨的经贸往来日益频繁。双方在很多领域里都有 非常多的合作。”李子文在会上发表主旨讲话时表示，墨西哥的中小企业要利用数字化平台和中国的 企业扩大合作。尤其是各种跨地域的电商平台，将会给这些企业带来更多机会。今年11月即将在上海 举行的中国国际进口博览会将是一个非常好的机会，它将为墨西哥与中国企业间的合作提供了一个广 阔的平台，同时也为墨西哥的产品尤其是中小企业的产品进入中国创造了便利条件。 对此，戈峻表示，“天九共享作为全球企业赋能平台，拥有70万优质企业家资源，我们非常愿意 促进两国企业家的交流和往来。”2019年10月，天九共享墨西哥公司正式成立，诚如戈峻所说“我们 来到这里就是要和墨西哥的企业家们成为盟友。我们会成为中国和墨西哥及拉丁美洲之间成功商业往 来的交流载体。天九共享将为墨西哥和拉丁美洲市场带来新的投资资源和独角兽商机，并让墨西哥当 地的企业家们可以共同参与。” 同时，双方都认为在后疫情时期应该加大彼此间的认知、交流与互信，这对企业迅速重启、复工 复产极为重要。中国作为疫后率先经济复苏的国家，其市场容量和潜力对墨西哥中小企业的发展而言 既是独特机遇，又具有巨大吸引力。
浅谈天九共享集团商业模式和企业战略
浅聊天九共享公司的商业模式和公司战略2019 年初，中国有一家民营公司——“天九共享公司”在同一天宣告三位外国前总统、前总理强势加盟，一时间在各大媒体刷屏。
4 月 2 日，这个给中国公司带来巨大欣喜的天九共享又一次投下一枚“重磅炸弹” ——原苹果全世界副总裁戈峻正式起誓任职，担当天九共享公司全世界CEO，将与三位外国前总统、前总理一同，作为天九共享董事局的重要成员，全力推动天九共享的全世界化战略。
在戈峻加盟天九共享任职仪式现场，天九共享董事局主席卢俊卿、天九共享全世界CEO戈峻，连同董事局重要成员一同，点亮了天九共享国际业务疆域，初次正式向外界展现了天九共享已经进入的国家和地域。
当前，天九共享的外国业务，已经进入美国、欧洲、拉美、东盟等国家和地域，接踵建立了维也纳、巴黎、纽约、香港等国际中心城市的总部公司，正在筹办马上进入日本、韩国、印度等国家。
作为中国为数不多跻身国际一流公司顶级管理层的商业精英，戈峻没有连续任职世界 500 强的大公司，也不是喜爱阿里巴巴、华为这样的国内著名大公司，而是选择加盟一家“名不见经传”的中公民企，无疑是业界夺人眼球的大新闻。
其实，跟着中国经济和中国公司的强势兴起，高精尖人材和公司经营管理型人材的回流已经是暗潮汹涌。
以前，中国高学历人材外流规模居世界第二位，外国回流率则位于最低之列。
《全世界时报》亦曾刊文：“我国流失的顶尖人材数目居世界首位，威望数据显示，中国科学和工程领域人材出国滞留率均匀达 87%。
”但跟着中国经济的连续增加并在世界经济低潮期的逆势上扬，这一场面终于获得扭转。
愈来愈多的“人材回流” ，已成为国际经济环境中悄悄盛行的“职场高潮” ，甚至更有众多外国的顶尖人材也到达中国公司谋职。
这些顶尖人材鉴于其国际化的视线和经验，回来后都会很有远看法选择商业模式创新及发展远景优秀的公司或平台。
当下的中国，日趋走近世界舞台中央，新机会新挑战层见迭出，能够说，没人敢低估当下中国市场的汹涌潜力，但也没有人能明确知道怎样推动和转变这股潜力。
浅谈天九集团如何践行大共享经济
浅谈天九集团如何践行大共享经济2020年1月16日，由中国商业联合会、中国产业发展促进会主办，天九共享集团承办，全球共享经济联盟（GLASE）和中国社会科学院工业经济研究所、清华大学出版社、清华大学人文与社会科学院、中国人民大学商学院、西安交通大学管理学院等战略合作与支持的“大共享新经济——全球共享经济论坛北京峰会”在国家会议中心隆重召开。
事实上，自首届全球共享经济论坛于2019年11月29日在维也纳举办后，大共享理念就得到了全球政界、商界、学界的广泛关注和热烈讨论，并在经济全球化面临巨大挑战的国际经济环境下形成共识：全球商会与企业应广泛合作，构建全方位资源共享的商业平台，不断创造新机遇，共同实现世界经济的可持续发展。
然而大共享理念要在全球土壤落地生根，仍需要众多先行者的持续建设。
继全力赞助首届全球共享经济论坛后，怀着践行大共享理念的初心，2020年初，天九共享又承办全球共享经济论坛北京峰会，冀望借此峰会推动大共享理念在国内持续深化，并通过引入知名专家学者，探讨挖掘大共享理念内涵，扩大其辐射半径和权威影响力。
峰会共设置“大共享经济政策制定、行业规范及独角兽企业的发展”“大共享时代与共享经济理论和前沿议题”两大论坛，分别从实践验证、理论创新发展层面深度解析大共享经济。
其中，相关专家认为，“共享”符合马克思主义源初的基本追求，是新时代背景下这一追求的创新实践；而国家发展改革委原副秘书长范恒山则表示，共享经济不仅能促进区域协调性发展，而且有助于化解全球贸易摩擦。
正如哲学家萨特所说，存在先于本质。
尽管大共享理念才提出不久，但在近30年的风雨历程中，天九共享始终在商业模式探索和业务拓展中践行着该理论的核心思想，集结全球项目、资本、人才、渠道、市场资源，搭建天九共享全球企业赋能平台，并将其核心业务独角兽加速器推向全球，为全球企业加速赋能。
据悉，仅在2019年，就有271个国内优质项目和30个海外优质项目经过层层甄选进入天九共享独角兽加速器。
企业国际化战略：开拓国际市场的有效方案和步骤
企业国际化战略：开拓国际市场的有效方案和步骤随着全球化进程的不断加速，企业国际化战略已成为我国企业走向世界、提升国际竞争力的重要途径。
为了帮助企业更好地实施国际化战略，本文将详细介绍开拓国际市场的有效方案和步骤。
一、市场调研与目标市场选择1.进行充分的市场调研，了解国际市场的需求、潜力、竞争态势等，为企业制定国际化战略提供数据支持。
2. 根据企业资源、核心竞争力及市场调研结果，选择合适的目标市场。
目标市场可以选择与我国市场相似的国家或地区，或具有较高增长潜力的市场。
二、产品与技术创新1.针对目标市场的需求和特点，对产品进行调整和优化，提高产品质量和性价比。
2.加强技术创新，开发具有自主知识产权的新产品，提升企业核心竞争力。
三、构建国际营销网络1.建立企业国际网站，提高企业在国际互联网上的知名度，拓展国际市场。
2. 与海外代理商、经销商建立合作关系，拓宽销售渠道。
3.参加国际展会，展示企业形象和产品优势，寻求海外客户。
四、跨国经营与本地化策略1.开展跨国并购或投资，快速进入目标市场，实现资源整合和优势互补。
2.实施本地化战略，包括产品设计、生产、销售等环节，以适应目标市场的需求。
五、国际品牌建设与推广1.打造国际品牌，提高企业在国际市场的知名度和美誉度。
2.制定国际市场营销策略，利用线上线下渠道进行品牌推广。
六、跨国人力资源管理1.选拔和培养具有国际化视野和跨文化沟通能力的人才。
2.建立健全跨国人力资源管理体系，激发员工创新能力和工作积极性。
七、风险管理与法律合规1.了解目标市场的法律法规，确保企业在国际市场的合规经营。
2.建立健全风险管理体系，防范国际贸易、投资等方面的风险。
通过以上七个方面的策略与步骤，企业可以有效地实施国际化战略，开拓国际市场。
需要注意的是，国际化战略的实施是一个长期、复杂的过程，企业应根据自身实际情况，逐步推进，不断调整和完善。
在全球经济一体化的大背景下，我国企业应抓住机遇，积极实施国际化战略，为我国经济持续增长贡献力量。
天九共享：改善国内独角兽企业现状
天九共享：改善国内独角兽企业现状
据了解，天九共享一直致力打造专业的独角兽企业加速器，以“为企业加速让伙伴幸福”为使命，让全球企业家实现抱团发展，共享蚂蚁变大象的价值。
近三年，天九共享已成功孵化了40多个独角兽和准独角兽企业。
同时，天九共享集团倾力打造的全球通O2O超级商务平台，是实力企业家的共创共享平台，和安全的投资合作平台。
通过资本护航、联营加速、综合帮扶，不仅一站式解决企业发展过程中的资金问题，使企业家抱团经营，闪电式抢占市场，更通过专业投资人才团队、专业孵化服务团队、独角兽孵化支持系统帮助企业突破快速发展过程中遇到的战略、品牌、营销、公关、人才等各种瓶颈。
例如，在天九共享所孵化的项目中，有一个名为“新橙派果汁机器人”的项目，它是全世界首款能给水果自动削皮并去籽的智能机器人。
如果将其置于传统模式中，那便是企业自行在全国数以百计的城市中去推广、落地、运营、服务、售后等等，工作量之大，运维成本之高，不仅初创公司难以承受，就连一些巨头公司也会捉襟见肘。
而天九共享集团则通过海量资本、海量人脉以及独有的抱团模式，为“新橙派果汁机器人”项目加速赋能，使其快速发展壮大，成长为“平台生态型”的独角兽企业。
如今，全球早已进入共享经济时代，“共创、共享、共赢”已成为企业生存发展的不二法则。
而天九共享则是该领域的倡导者与引领者，独角兽企业加速器则是天九共享发明的企业家共创、共享、共赢的最佳模式，使众多企业家从中受益。
未来，天九共享集团将帮助更多企业成长为“平台生态型”独角兽，改善国内独角兽企业现状，助其快速发展，共享蚂蚁变大象的价值。
国际化发展战略与海外市场布局PPT
具有全球视野 和战略眼光
重视本地化 经营和跨文
化沟通
注重品牌建设 和市场推广
建立完善的 供应链和物
流体系
具备强大的研 发和创新能力
具备优秀的团 队和管理能力
国际化发展失败企业的教训与原因
缺乏明确的 国际化战略
和目标
忽视当地文 化和市场环
境
缺乏有效的 市场调研和
需求分析
管理不善， 内部矛盾和
冲突
缺乏创新和 核心竞争力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
国际合作：企业与其他国家的企业 合作，共同开发市场
品牌建设：企业通过品牌建设提升 国际知名度和影响力
国际化战略对企业的重要性
拓展市场：进入国际市场，增 加销售渠道，提高市场份额
提升品牌知名度：通过国际化 战略，提高品牌在国际市场的 知名度和影响力
技术创新：与国际企业合作， 引进先进技术和管理经验，提 升企业竞争力
优化资源配置：通过国际化战 略，实现全球资源优化配置， 降低成本，提高效益
国际化战略的制定与实施
制定国际化战略的目的：拓展市场，提高竞争力 国际化战略的制定过程：市场调研、竞争对手分析、目标市场选择 国际化战略的实施步骤：设立海外分支机构、招聘本地人才、适应当地文化 国际化战略的效果评估：市场份额、销售额、品牌知名度
战略联盟： 与海外企业 建立战略联 盟，共同开
拓市场
海外市场的营销策略与品牌推广
营销策略：本地 化、差异化、个 性化
品牌推广：利用 社交媒体、网络 广告、公关活动 等方式进行宣传
合作伙伴：与当 地企业、政府、 机构等建立合作 关系
售后服务：提供 高质量的售后服 务，建立良好的 品牌形象和口碑
解读天九集团如何为企业创造蝶变
解读天九集团如何为企业创造蝶变天九共享在哪个洲际扎根，也会将平台中的项目带到哪里。
从这个维度上，天九共享与戈峻的使命感高度一致，都是以开路者的身份来造福他人。
在维也纳举办的首届全球独角兽商机共享大会上，来自中国的汉邦剪裁、诸葛学堂、邦盛医疗、黛墨酒庄等明星项目便纷纷亮相，顺利打开海外市场。
几天后，戈峻又与这些项目一起出现在2019香港国际特许经营展上，再次获得世界各地的投资者、企业家的关注和热捧。
这样的“点石成金”几乎每天都在天九共享搭建的全球企业赋能平台中上演。
这也正是最初打动戈峻的关键所在，他分享道：“最初听到天九共享平台赋能的价值和意义，我就怦然心动，觉得太有意思了。
因为现在所有制约世界经济的关键问题，就是一个创新者、创造者，无法顺利的、快速的将其市场化，横亘在他们面前的沟壑就是缺财力、缺物力、缺智囊……而天九共享则能用这些资源为他们搭桥铺路，从而在发展的路上一路狂奔。
”而关于未来，在戈峻眼里同时存在一个“小未来”和一个“大未来”。
小未来是指天九共享本身，这是戈峻乃至全体天九人共同的“天九梦”，直到2025年，天九共享将通过其精心打造的全球企业赋能平台，有效赋能数百万家企业，成功加速数千家独角兽及准独角兽企业。
大未来则是指整个世界经济。
在维也纳举办的首届全球共享经济论坛暨全球共享经济联盟成立大会上，戈峻提出了一个具象化的战略愿景——全球资源消耗与劳动工时的“双减半”。
这意味着全球资源将通过更高的“效率”，而催生更强的“功率”，同时也大大解放劳动力，让人们利用更为充裕的时间投入到创新领域，从源头激发社会经济的繁荣兴旺。
不难看出，无论是小未来还是大未来，两者的共同点都是天九共享的“全球观”，诚如戈峻所说：“你只有成为一家全球性企业，才能站在全球的角度和高度来看问题、解决问题，最终惠及全球。
”而在此高度下，戈峻与天九共享将在全球范围内全力践行大共享理论，推动各行各业的巨变，为每个企业创造前所未有的蝶变。
解析天九集团知识产权共享理念
解析天九集团知识产权共享理念2019年12月5日，戈峻受邀出席第九届亚洲知识产权营商论坛。
作为全亚洲的年度知识产权盛事，该论坛由香港特别行政区政府、香港贸易发展局及香港设计中心合办，旨在为知识产权业人士和商界领袖提供一个共同探讨亚洲知识产权市场最新发展的理想平台。
联盟秘书长、天九共享集团全球CEO戈峻在大会当天所总结的五大关键词中，戈峻指出：“处在探索期的大共享经济时代，经济板块大发现包括并不局限于以下五个方面——有偿和合理的知识产权共享、区域商机共享、资本渠道共享、品牌流量共享、国际市场共享（以下简称五大共享）”。
对于这“五大共享”，令人最为疑惑的当属知识产权应当如何共享，这岂不是与知识产权的保护机制相违背？而对于戈峻所提出的“有偿和合理的知识产权共享”理念，也成为在场嘉宾的好奇与关注所在。
因为这份构想不仅包含着令人耳目一新的未来蓝图，也蕴藏着令人满怀期待的现实蓝海。
让知识产权的价值最大化为什么在“五大共享”中，戈峻要将“有偿和合理的知识产权共享”排在第一位呢？众所周知，推动全球经济发展的两大引擎分别是创新和贸易，而知识产权，则是这两大引擎的动力源泉。
早在多年前就曾有学者指出，“知识产权作为激励创新的基本保障和国际间经贸往来的基本规则，日益成为营商环境的重要构成、企业发展的战略资源和竞争力的核心要素，受到越来越多的重视。
”如果说，对知识产权的保护将决定一个国家能成为知识产权大国，那么，在戈峻看来，是否能“有偿和合理的对知识产权共享”就将决定一个国家会不会成为知识产权强国。
戈峻一语中的地指出知识产权和创新的逻辑关系，“如果一个公司能够把创新、创业的知识产权，跟外部大量的企业家资源连接在一起，那就能成为一个企业创新界的阿里巴巴，催生浩如烟海的创新现象。
”所以在亚洲知识产权营商论坛的演讲中，戈峻进一步倡议知识产权者一同拥抱大共享经济时代，携手同行，共创、共享、共赢。
这与当天论坛上微软所提出的“共享创新”、佳能呼吁的“知产合作”，以及其他众多世界五百强所畅谈的理念不谋而合。
企业国际化战略策划方案制定进军国际市场的发展策略和计划
企业国际化战略策划方案制定进军国际市场的发展策略和计划随着全球经济的不断发展和国际贸易的日益繁荣，企业国际化已成为许多企业追求发展的重要战略目标。
企业进军国际市场，不仅需要制定合理的发展策略，还需要制定可行的计划来实施这些战略。
本文将从市场分析、竞争优势、市场定位和市场拓展四个方面，探讨如何制定企业国际化战略的方案。
一、市场分析在制定企业国际化战略的方案时，首先需要进行全面的市场分析。
企业应该了解潜在市场的规模、增长率、需求特点、竞争格局等因素。
通过调研，掌握所选国际市场的经济环境、政治环境、社会文化和法律法规等方面的信息，评估市场的风险和机遇。
同时，企业还应该了解目标市场对于产品或服务的需求是否存在差异，是否需要进行针对性的定制或改良。
基于市场分析的结果，企业可以确定进军国际市场的战略定位，并为后续的策划提供依据。
二、竞争优势在制定国际化战略的方案时，企业需要明确自身的竞争优势，以此为依托来进军国际市场。
竞争优势可以体现在产品、技术、品牌、渠道、成本等方面。
企业应该对自身的核心竞争力进行全面的评估，挖掘自身的优势资源，并找到其在国际市场上的适用性。
同时，企业还应该深入了解竞争对手在目标市场上的竞争策略和市场表现，为自身的战略制定提供参考。
通过准确评估竞争优势，企业可以制定出更加有针对性的国际化战略方案。
三、市场定位国际市场的定位是制定战略的核心环节之一。
企业应该明确自己在国际市场中的定位是低成本、高质量、差异化还是专业化服务等。
通过市场定位的选择，企业可以进一步明确目标市场的需求和差距，并选择适合自身定位的营销手段和策略。
在制定国际化战略方案时，企业还应该考虑不同国家或地区之间的差异和特点，灵活调整自身的定位策略。
市场定位的准确性对于企业成功进军国际市场至关重要。
四、市场拓展国际化战略的方案制定离不开市场拓展的计划。
企业应该制定明确的国际市场拓展计划，包括选择合适的市场进入方式、建立国际分支机构、拓展销售渠道等。
未来战略规划开拓国际市场打造全球品牌
未来战略规划开拓国际市场打造全球品牌随着全球经济的不断发展和竞争的日益激烈，开拓国际市场并打造全球品牌已经成为许多企业的首要目标。
在未来的战略规划中，如何有效地开拓国际市场并打造全球品牌将是关键。
本文将探讨一些策略和方法，帮助企业实现这一目标。
一、战略规划的重要性在进行国际市场开拓和品牌建设之前，企业需要制定一套全面的战略规划。
战略规划有助于企业明确目标和方向，明确自身的竞争优势，准确分析市场和竞争环境。
通过有效的战略规划，企业可以更好地制定行动计划，降低风险，提高成功的可能性。
二、了解市场需求和竞争环境在开拓国际市场之前，企业首先需要了解目标市场的需求和竞争环境。
了解市场需求有助于企业准确定位产品或服务，满足消费者需求。
此外，了解竞争环境可以帮助企业预测和应对潜在竞争对手，找到差异化的竞争优势。
三、建立国际化团队为了开拓国际市场并打造全球品牌，企业需要建立一支专业的国际化团队。
这个团队应该具备国际视野和跨文化沟通能力，能够理解不同市场的特点和要求。
此外，团队成员应该有丰富的市场开拓和品牌管理经验，能够有效地制定市场营销策略和品牌推广计划。
四、定制市场营销策略针对不同的国际市场，企业需要制定具体的市场营销策略。
市场营销策略应该根据目标市场的文化、法规、消费习惯等因素进行调整。
例如，对于发达国家市场，企业可以注重产品创新和品质，对于新兴市场，企业可以采取低价策略和本地化生产，以满足消费者的需求。
五、品牌建设和推广打造全球品牌是开拓国际市场的关键。
企业需要建立和推广强大的品牌形象，提升品牌知名度和价值。
在品牌建设方面，企业可以通过广告、公关活动、赞助等方式增加品牌的曝光和认知度。
此外，企业还可以与知名的国际品牌合作，提高品牌的信誉度和竞争力。
六、关注企业社会责任在开拓国际市场和打造全球品牌的过程中，企业需要关注企业社会责任。
企业应该积极履行社会责任，推动可持续发展，并与国际社会保持良好的互动和沟通。
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解读天九集团国际市场战略布局
解读天九集团国际市场战略布局。
一家伟大的企业,它的格局和视野是开阔的、思想和文化是可以传承传播的,它总是在不断突破自我、影响这个时而混沌无序又时而新风劲疾的世界。
在当下的世界经济版图中,越来越多的中国企业正坚定地迈向全球经济舞台的中央,在各自的领域领跑世界。
众所周知,天九共享集团在国内耕耘近三十载,一直以“孵化独角兽,助力中国梦”为使命,并于近三年成功孵化30多家全球化经营的高成长型企业,在全球38个城市拥有100多家全资和控股公司。
此次美国公司的开业,标志着天九独角兽孵化器正式登上国际舞台。
面对更加广袤的国际市场,这也意味着天九共享集团极具普世价值的“幸福文化”将得到更大的价值实现,此前,天九共享集团已被媒体誉为“幸福指数最高”的中国企业,也是“最悠闲”的中国公司,同时作为“四六工作制”(每天工作六小时,每周只上四天班)的首创者而一举让其作息制度成为了“全球最短工时”。
相信,此番天九共享集团将进一步将幸福基因融入世界商业文明。
而在市场层面,天九共享集团将站在全球视野的大局观,整合与连接全球资源,实现更加彻底的“资源共享”,为每一个创业者与企业家提供改变世界的“平台”与“加速”,实现“全球资源,全球共享”。
同时反哺中国社会与企业,推动共创、共享、共赢,以“天九平台+世界机会”,让越来越多的中国企业屹立于世界商业之林,带动全球价值与福祉的再次增长。