财务管理的目标与环境PPT课件
2024版年度财务管理完整版电子课件
2024/2/3
22
05
税务筹划与合规经营
2024/2/3
23
税收政策法规解读及应对策略制定
2024/2/3
01
深入解读国家税收政策法规,包括企业所得税、增值税、个人 所得税等税种的相关规定。
02
分析税收政策变化对企业经营的影响,为企业制定应对策略提
供依据。
结合企业实际情况,制定符合税收法规的税务筹划方案,降低
者权益等项目。
利润表
02
反映企业在一定会计期间的经营成果,包括收入、费用和利润
等项目。
现金流量表
03
反映企业在一定会计期间现金和现金等价物的流入和流出情况,
帮助分析企业的现金流动状况。
9
财务报表编制原则和方法论述
持续经营原则
假设企业将会持续经营下去,不会停业或大 规模削减业务。
会计分期原则
将企业持续不断的经营活动分割为一定的期 间,据以结算账目和编制会计报表。
企业背景介绍 行业地位、产品特点、市场分布等
成本降低措施
优化生产流程、降低采购成本、提高 劳动生产率等
2024/2/3
成本降低效果
成本降低幅度、经济效益提升情况等
经验总结与启示
总结成功降低成本的经验,为其他企 业提供借鉴和启示
17
04
资金筹集与运用策略
2024/2/3
18
资金需求评估及筹集渠道选择
2024/2/3
15
预算编制流程、审批及调整机制
01
02
03
预算编制流程
收集资料、确定预算目标、 编制预算草案、审批下达 等
2024/2/3
预算审批
实行分级审批制度,确保 预算合理性和可行性
《财务管理培训》课件ppt
财务整合内容
会计政策、财务系统、资金管理等 。
并购后协同效应
经营协同、管理协同、财务协同等 。
企业财务重组与并购的风险管理
01
02
03
风险识别
市场风险、财务风险、整 合风险等。
风险评估
风险概率、风险影响程度 等。
风险应对
风险规避、风险控制、风 险转移等。
THANKS FOR WATCHING
风险控制与防范
企业需要建立完善的风险控制和防范 机制,以降低融资风险对企业经营的 影响。
06 企业财务重组与并购
产剥离、股权转让、债务重组等。
优化企业财务结构,提高企业价值。
财务重组程序
资产评估、交易谈判、交易执行等。
企业并购的财务评估与整合
财务评估方法
资产负债表定义
资产负债表是反映企业在某一特定日期财务状况的财务报表,它列出了企业资产、负债和 所有者权益的各项目。
资产负债表的构成
资产负债表由资产、负债和所有者权益三部分构成。资产主要包括流动资产、固定资产、 无形资产等;负债包括流动负债和长期负债;所有者权益则是企业的净资产,即资产减去 负债的余额。
《财务管理培训》课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
contents
目录
• 财务管理概述 • 财务报表与财务分析 • 预算管理 • 投资决策与风险管理 • 融资管理 • 企业财务重组与并购
01 财务管理概述
财务管理的定义与目标
总结词
明确财务管理的定义和目标,帮助学员了解财务管理的核心概念和意义。
资本结构与资本成本
资本结构
资本成本
指企业各种资本的构成及其比例关系,是 企业筹资决策的核心问题。
《财务管理》说课课件
新兴财务工具和技术的发展 趋势
对学生的建议和要求
01 掌握财务管理的基本理论和方法,注重实 践应用
02 关注国内外财务管理的最新动态,提高综 合素质
03
加强团队合作和沟通能力,培养创新思维 和解决问题的能力
04
注重职业道德和法律法规的遵守,树立正 确的价值观和职业操守
THANKS
感谢您的观看
财务比率、现金流 分析和财务预测
投资管理
投资评估方法、风 险和回报的权衡
财务管理基础
财务管理的概念、 目标和职能
筹资管理
权益筹资和债务筹 资、资本成本和资 本结构
营运资金管理
现金、应收账款和 存货的管理
课程安排
理论教学
通过案例分析和讲解,使学生掌握财务管理的基 本知识和方法
实验教学
通过模拟企业财务管理的实际操作,培养学生的 实际操作能力
财务分析是通过对企业的财务报表和其他财务信息进行收集、整理、比较和综合,对企业的财务状况 、经营成果和现金流量进行评价、预测和决策的过程。
财务分析是财务管理的重要手段,通过对企业财务状况的全面了解,为企业的经营决策提供科学依据。
财务分析的主要目的是评估企业的偿债能力、营运能力和盈利能力,帮助投资者和债权人做出正确的投 资决策。
财务管理的环境
总结词:影响因素
详细描述:财务管理环境包括外部环境和内部环境两个方面。外部环境包括经济环境、政治环境、社会环境和自然环境等; 内部环境包括企业组织形式、内部管理水平、财务状况和人力资源素质等。财务管理环境对企业财务管理的内容、方法、手 段等方面产生影响。
03
财务分析
财务分析的概念
04
财务决策
投资决策
企业财务管理课件(PPT 42页)
第一节 企业财务管理综述
三、企业理财观念
1.时间观念 (1)周转快速:资金周转 (2)衔接及时:各环节 (3)合理决策:投资、筹资
2.均衡观念:收益与成本、投资收益率与风险程度 3.风险观念:各环节的决策 4.弹性观念:如投资、筹资结构应具有一定弹性 5.信息观念:价格、利率、汇率、证券指数等
(3)优劣分析
– 优点:与权益融资相比,债券筹资成本低,即可发挥财 务杠杆的作用,又能保证股东对公司的控制权;与银行 借款相比,筹资成本高,但筹资数额大。
– 缺点:财务风险高,限制条款多,筹资门槛高。
大学经济管理学院工
四、负债筹资
3.融资租赁
– 租赁
• 是出租人以收取租金为条件,在契约规定的期限内, 将资产租给承租人使用的一种经济行为。
大学经济管理学院工
三、货币时间价值(资金时间价值)
2.复利现值 是指以后年份收入
或支出的现在价值。由 终值求现值,叫贴现; 贴现时的利率为贴现率。
企业财务管理课件(PPT 42页)
2021/7/10
第一节 企业财务管理综述
一、财务的概念
• 财务 – 是指其他在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所 体现的经济利益关系。
• 财务管理 – 是根据国家法律和财经法规,利用价值形式组织企业财 务活动,处理企业同各方面财务关系的一项综合性的管 理工作。
大学经济管理学院工
第三节 投资管理
一、投资的目的 1.增强竞争力,取得投资收益(利润增加,成本降 低) 2.降低投资风险 3.承担社会义务
大学经济管理学院工
第三节 投资管理
二、投资决策的基本程序
1.短期投资决策程序
(1)根据实际需要,提出投资项目 (2)分析投资收益,作出投资决策 (3)积极筹措资金,积极组织投放 (4)及时反馈信息,实施财务监督
2024版《财务管理》教学课件ppt(完整版)
《财务管理》教学课件ppt(完整版)•财务管理概述•财务报表分析•筹资管理•投资管理目录•营运资金管理•收益分配管理01财务管理概述定义财务管理是企业为实现其经营目标,对资金筹集、运用、分配等财务活动进行计划、组织、协调和控制的管理活动。
目标财务管理的目标通常包括实现企业价值最大化、股东财富最大化、利益相关者利益最大化等。
原则财务管理遵循的基本原则包括系统性原则、风险与收益均衡原则、成本效益原则等。
职能财务管理的职能主要包括筹资管理、投资管理、营运资金管理和利润分配管理等。
历史财务管理的历史可以追溯到古代的商业和金融活动,随着现代企业制度的建立,财务管理逐渐成为一个独立的学科领域。
发展随着经济全球化、信息技术的发展以及企业竞争的加剧,财务管理不断面临新的挑战和机遇,其理论和方法也在不断发展和完善。
例如,现代财务管理已经融入了风险管理、战略管理、公司治理等新兴领域的内容。
02财务报表分析资产负债表分析资产负债表结构分析通过比较资产、负债和所有者权益的构成,揭示企业财务状况的稳定性和风险性。
资产负债表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业财务状况的发展趋势。
资产负债表比率分析通过计算流动比率、速动比率、资产负债率等指标,评估企业的短期和长期偿债能力。
通过比较各项收入、成本和费用的构成,揭示企业盈利能力的稳定性和可持续性。
利润表结构分析利润表趋势分析利润表比率分析通过比较连续几期的数据,观察企业盈利能力的发展趋势。
通过计算毛利率、净利率、成本费用利润率等指标,评估企业的盈利能力和经营效率。
030201利润表分析现金流量表分析现金流量表结构分析通过比较经营活动、投资活动和筹资活动的现金流量构成,揭示企业现金流量的来源和运用情况。
现金流量表趋势分析通过比较连续几期的数据,观察企业现金流量的变化趋势。
现金流量表比率分析通过计算现金流动负债比、现金再投资比率等指标,评估企业的偿债能力和支付能力。
利用几种主要的财务比率之间的关系来综合地分析企业的财务状况,从财务角度评价企业绩效。
财务管理课件(工商)
某项资产投资风险报酬率=
该项投资风险系数×(市场平均风险报酬率-无风险报酬率) 例题:某公司持有A、B、C三种股票组成的投资组合,金额分别是10万 元、6万元、4万元,三种股票的风险系数分别为2.5、1.2、0.8,市场 平均报酬率为8%,无风险报酬率为4.5%,计算三种股票的风险报酬
率和必要投资报酬率?
验资及出资证明
吸收直接投资: 方式:现金、实物、无形资产
评价:优点、缺点
发行普通股: 分类:
普通股权利:公司管理权、分享盈余权、出让股份放权、优先认股权、剩
余财产要求权 评价:优点:永久性、财务负担轻、风险小、资金使用限制少
缺点:成本高、分散控制权、股价可能下跌
发行优先股:
权利:分配股利权、优先分配剩余财产权、部分管理权 评价:优点: 缺点: 企业留存收益: 来源:盈余公积金、未分配利润 评价:优点、缺点
第三节 证券市场理论
一、风险与收益的关系
必要收益率=无风险收益率+风险收益率
二、资本资产定价模型 1、资本资产定价模型的基本原理 2、证券市场线 3、意义及其应用
例题:
1、某人在2002年1月1日存入银行1000元,年利 率为10%。要求计算: (1)每年复利一次,2005年月1日存款账户余额 是多少? (2)每季度复利一次,2005年1月1日存款账户余 额是多少? (3)若1000元,分别在2002年、2003年、 2004年和2005年1月1日 存入250元,仍按10%利率,每年复利一次,求 2005年1月1日余额? (4)假定分4年存入相等金额,为了达到第一问所 得到的账户余额,每期应存入多少金额?
第二章 资金时间价值与风险报酬
第一节 资金时间价值
第二节 风险和风险报酬
财务管理ppt课件
无论公司盈利状况如何,都保持相对稳定 的股利支付水平,以维护投资者信心。
固定股利支付率政策
低正常股利加额外股利政策
公司设定一个固定的股利支付率,根据盈 利状况按照该比例支付股利,体现公司盈 利与投资者回报的关联。
公司设定较低的正常股利水平,并根据盈 利状况在必要时支付额外股利,以平衡公 司发展与投资者回报的需求。
财务报告分析方法论述
趋势分析法
通过对比企业连续多个会 计期间的财务数据,揭示 财务状况和经营成果的变 化趋势。
比率分析法
运用财务比率评价企业的 偿债能力、营运能力、盈 利能力和发展能力。
比较分析法
将企业的财务数据与行业 平均水平或竞争对手进行 比较,评估企业在行业中 的地位和竞争力。
指标选取与运用实例
决策树分析
将投资项目的不同方案及可能出现的不同状态以树状图表 示出来,通过计算各种方案在不同状态下的期望值,选择 期望值最大的方案作为最优方案。
蒙特卡罗模拟
运用随机数生成器模拟投资项目可能出现的各种状态,并 计算各种状态下的经济效果指标,从而估计投资项目的风 险情况。
实际案例应用展示
案例一
某公司计划投资建设一家新工厂,通过计算净现值、内部收益率等指标,评估 该项目的盈利能力及风险情况,并制定合适的投资策略。
财务管理ppt课件
目 录
• 财务管理概述 • 财务报告与分析基础 • 筹资决策与资本结构优化 • 投资决策与风险评估方法 • 营运资金管理策略探讨 • 股利分配政策及影响因素剖析
01
财务管理概述
财务管理定义与重要性
财务管理定义
介绍财务管理的概念,包括资金 筹措、运用和分配等方面。
财务管理重要性
阐述财务管理对企业经营发展的 重要性,如提高资金使用效率、 降低财务风险等。
《财务管理》全套PPT课件
企业并购与重组中的财务管理问题
企业并购的动因与财务分析
阐述企业并购的驱动因素,如协同效应、市场份额扩张等,并分析 并购过程中的财务分析要点。
企业重组的财务策略与实施
探讨企业在重组过程中可采取的财务策略,如资产剥离、债务重组 等,并分析其实施步骤与注意事项。
并购与重组中的财务风险防范
分析企业在并购与重组过程中可能面临的财务风险,如估值风险、 融资风险等,并提出相应的防范措施。
资本成本与资本结构
01
02
03
资本成本
包括筹资费用和用资费用 ,反映企业为筹集和使用 资金而付出的代价。
资本结构
指企业各种资本的构成及 其比例关系,包括债务资 本和权益资本的构成。
最优资本结构
在风险可控的情况下,使 得企业加权平均资本成本 最低,企业价值最大的资 本结构。
杠杆效应与风险控制
杠杆效应
有价证券管理
根据企业的投资目标和风险承受能力,选择适当的有价证券进行投资 ,实现资金的保值增值。
应收账款与存货管理
应收账款管理
制定信用政策,评估客户信用状 况,加强应收账款的催收工作, 减少坏账损失。
存货管理
建立科学的存货管理制度,合理 确定存货规模和结构,采用先进 的存货控制方法,降低存货成本 。
流动性分析
计算流动比率和速动比率等指标,评估企业短期偿债能力。
长期偿债能力分析
运用资产负债率、产权比率等指标,衡量企业长期偿债能力和财 务风险。
利润表分析
收入分析
分析企业主营业务收入、其他业 务收入及投资收益等收入来源, 评估企业盈利能力。
成本费用分析
研究企业营业成本、期间费用等 支出情况,揭示企业成本控制能 力和经营效率。
财务管理PPT70页课件.pptx
财务管理的概念 财务活动 财务关系 财务管理的目标 财务管理的环节 财务管理的环境
前言
在我们目前的商品社会,伴随着再生产运动的 不断进行,资金运动作为企业再生产的价值方 面,也表现为一个周而复始的周转过程,构成 了企业经济活动的一个独立的方面,并且具有 自己的运动规律,这就是企业的财务活动。 资金的实质:资金是再生产过程中,商品价值 的货币表现,资金的实质是再生产过程中运动 着的价值。
这种关系是企业的投资人向企业投入资金,而 企业向其支付投资报酬所形成的经济关系。 企业的投资人就是企业的所有者,对企业负有 出资的责任,并有按照有关协议或章程索取剩 余的权利。同时,对企业重大事项具有决定权 或投票权。 在这里企业是受资者。
3.企业与债权人之间的财务关系
企业向债权人借入资金,并按合同定时支付 利息和归还本金从而形成的经济关系。 企业的债权人主要有债券持有人、贷款银行 及其他金融机构、商业信用提供者和其他出 借资金给企业的单位和个人。 企业与债权人的财务关系在性质上属于债务 与债权的关系。
1.筹资活动(续)
企业筹集来的资金按其来源分为两类: 自有资金-------债务资金。
企业筹资活动中资金的流入有: 筹资过程中的资金的收取;
筹资活动中资金的流出有: 企业偿还借款、支付利息、股利以及支 付各种筹资费用等。
2.投资活动
投资是筹资的目的,企业投资有广义投资和狭 义投资两种。 广义投资包括企业内部使用资金和对外投放资 金两个过程。 狭义投资仅指对外投资。 企业投资管理工作的内容是: (1)确定投资规模 (2)进行投资决策指标分析,进行项目投资管理 。
(3)企业价值最大化
因此,企业价值不是帐面资产的总价值,而 是企业全部财产的市场价值,它反映了企业 潜在或预期获利能力。 投资者在评价企业价值时,是以投资者预期 投资时间为起点的,并将未来收入按预期投 资时间的同一口径进行折现,因而企业所得 的收益越多,实现收益的时间越近,应得的 报酬就越确定,则企业的价值或股东财富越 大。
财务成本管理-ppt课件
三、股东、经营者和债权人的冲突与协调 (一)股东和经营者 为了防止经营者背离股东的目标,一般有两种方法:监督、
激励。 监督成本、激励成本和偏离股东目标的损失之间是此消彼
长,相互制约,股东要权衡轻重,力求找出能使三项之和最小 的解决办法,它就是最佳的解决办法。
注意:假设还要使用企业原有的资产或者是售旧购新的问题,还要考 虑原有资产变现净损益对于所得税的影响。
变现净损益=变现价值-账面净值(原值-已提折旧) 营业现金净流量=营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧 =收入×(1-所得税税率)-付现成本×(1-所得税税率)+折 旧×所得税税率 注意: (1)折旧是按照税法规定计算的。 (2)折旧抵税的年限是预计的尚可使用年限与税法规定的尚可 使用年限中较短的一个。 终结点现金净流量=营业现金净流量+回收额(流动资金的回收、 固定资产残值回收) 注意:还要考虑固定资产残值净损益对所得税的影响 变现净损益=实际残值-账面净值(原值-已提折旧)
量。到期收益率是指以特定价格购买债券并 持有至到期日所能获得的收益率。
平价购买的债券,到期收益率等于票面 利率;折价购买的债券,到期收益率高于票 面利率;溢价购买的债券到期收益率低于票 面利率。
第三节 股票估价
一、股票价值的计算 (一)零成长股票:D/Rs (二)固定成长股票:D1/(Rs-g) (三)非固定成长股票:分阶段折现求和 二、股票的收益率 使得未来现金流入的现值等于现金流出的折现 率。 1.零成长股票:D/P0 2.固定成长股票:D1/P0+g 3.非固定成长股票:分阶段折现求折现率
还要看股利支付率和销售净利率。股利支付率越高,
外部融资需求越大;销售净利率越大,外部融资需
财务目标及环境课件
税。
•财务目标及环境
所得税
•19
合伙企业
承担无限连带责任 (涉及个人全部财产)
公司(有限责任公
司和股份有限公司)
有限责任(以对公 司的投资额为限)
永续性
权益转让 筹资便利性
不能 (受股东死亡影响)
较难 (需转让整个企业) 个人财力有限,会因 信用不足存在筹资困难
不能 (受股东死亡或转让股
份影响)
较难(转让需组建新的 合伙企业)
信用相对较佳,但相比 公司筹资便利性弱。
利润
可以直接反映企业创造剩 余产品的多少,从一定程 度上反映出企业经济效益 的高低和对社会的贡献大小
1.未考虑时间价值 2.未反映利润与投入资本 之间的关系,不利于比较 3.未考虑风险因素 4.易导致短期行为
股东财 富
考虑了时间价值、克服追求利 1.非上市公司难于应用;
润上的短期利润、反映了资 2.股价受众多因素的影响
【因预期现金流量受长期因素影响】 (4)用价值代替价格,克服了过多受外界市场因素的
干扰,有效的规避了企业的短期行为。
3.存在的问题(准确度量企业价值困难) (1)企业的价值过于理论化,不易操作。 (2)对于非上市公司,企业价值评估很难做到客观和
准确。
•财务目标及环境
•7
4.股东财富最大化
衡量标准:股东财富=股票价格×数量 优点:1. 考虑了风险,因为风险的大小会影响价格
•财务目标及环境
•5
3、企业价值最大化
1.内涵:
企业价值:不是企业账面资产总价值,而 是指企业的市场价值,是企业所能创造的预 计未来现金流量的现值,反映了企业潜在的 或预期的获利能力和成长能力。
•财务目标及环境
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(二)股份有限公司 股份有限公司是指:其全部资本分为等额股份,股 东以其所持股份为限对公司承担责任,公司以其全 部资产对公司的债务承担责任的企业法人 。
9
特征:
(1)公司的资本划分为股份,每一股的金额相等
(2)公司的股份采取股票的形式,股票是公司签
发
的证明股东所持股份的凭证;
(3)同股同权,同股同利;股东出席股东大会,
所
持每一股份有一表决权;
(4)股东可以依法转让持有的股份;
(5)股东不得少于规定的数目,但没有上限限制;
(6)股东以其所持股份为限对公司债务承担有限
(3)没有考虑获取利润和所承担风险的关系 。 (4)片面追求利润最大化,可能导致企业短期行为20。
17
综上所述,企业的目标是生存、发展和获利。企 业的这些目标要求财务管理完成筹措资金并有效 地投放和使用资金的任务。
企业的成功以至于生存,在很大程度上取决于它 过去和现在的财务政策。
财务管理不仅与资产的获得及合理使用的决策有 关,而且与企业的生产、销售管理发生直接联系。
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二、财务管理的目标的含义
企业收益缴纳个人 所得税
合伙企业
股份制有限公司
无限连带责任(涉 有限责任(以出资额为 及个人全部财产) 限)
合伙人卖出所持有 不受所有者死亡等限制,
的分额或死亡
理论上可以永续存在
较难(转让需组建 比较容易转让 新的合伙企业)
筹集的权益资金限 可以发售新股 于合伙人财富之和
企业收益缴纳个人 公司权益缴纳企业所得
优点:合伙企业具有开办容易、信用相对较佳
缺点:责任无限、权力不易集中,有时决策过程过 于冗长。
5
特征: (1)两个以上合伙人,并且都是具有完全民事行为能
力,依法承担无限责任的人; (2)书面合伙协议; (3)各合伙人实际缴付的出资、合伙人用货币、实物、
土地使用权、知识产权出资; (4)有关合伙企业重要事务,均须经全体合伙人一致
3
优点: 结构简单、容易开办、利润独享、限制较少等。 缺点: 出资者负有无限偿债责任;筹资困难,个人财力 有限,企业往往会因信用不足、信息不对称而存 在筹资障碍。
4
二、合伙企业
合伙企业:依法设立,由各合伙人订立合伙协议, 共同出资,合伙经营,共享收益,共 担风险、并对合伙企业债务承担无限 连带责任的盈利组织。
公司股东作为出资者,按投入公司的资本额享有所有 者的资产收益、重大决策和选择管理者等权利,并以 其出资额或所持股份为限对公司承担有限责任。
7
(一)有限责任公司
有限责任公司:是指由2个以上50个以下股东共同 出资、每个股东以其所认缴的出资额为限对公司承 担有限责任,公司以其全部资产对其债务承担责任 的企业法人。
责任
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股份制(区别独资企业和合伙企业 )的特点:
(1)有限责任 (2)永续存在 (3)可转让性 (4)易于筹资 (5)对公司的收益重复纳税
11
独资企业、合伙企业、股份有限公司主要特点的比较
承担 责任
企业 寿命 权益 转让 筹资难 易程度
纳税
Hale Waihona Puke 独资企业 无限责任(涉及个 人全部财产)
所有者死亡
较难(需转让整个 企业) 筹集的权益资金限 于个人财富金额
所得税
税,股东收入缴纳个人
所得税
12
第二节 财务管理的目标
财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获 得和有效使用的管理工作。
财务管理的目标,取决于企业的总目标,并且受 财务管理自身特点的制约。
因此,要理解企业财务管理的目标,首先要清楚 企业目标。
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一、企业目标及对财务管理的要求
企业是以营利为目的的组织,其出发点和归宿是营 利。企业一旦成立,就会面临竞争,并始终处于生 存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存 下去才可能获利,只有不断发展才能求得生存。 因此,企业目标可以概括为生存、发展和获利。
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(二)发展 ❖企业是在发展中求得生存的。 ❖企业的发展集中表现为扩大收入。 ❖企业的发展离不开资金。
筹措企业发展所需的资金,是对财务管理的第二 个要求。
16
(三)获利
企业必须能够获利,才有存在的价值。创立企业的 目的是营利。
从财务上看,盈利就是使资产获得超过其投资的回报。 通过合理、有效地使用资金使企业获利,是对财务 管理的第三个要求。
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(一)生存
❖企业生存的基本环境是市场:商品市场、金融市场、 人力资源市场、技术市场等。
❖企业生存的基本条件:一是以收抵支; 二是到期偿债。
❖企业生存的主要威胁:一是长期亏损 二是不能偿还到期债务
力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力,减少破
产的风险,使企业能够长期、稳定地生存下去,是
对财务管理的第一个要求。
同意; (5)合伙企业的利润和亏损,由合伙人依照合伙协议
约定比例分配和分担;合伙协议未约定利润分配 和亏损分担比例的,由各合伙人平均分配和担; (6)各合伙人对合伙企业债务承担无限连带责任。
6
三、公司
公司是指依照公司法登记设立,以其全部法人财产, 依法自主经营、自负盈亏的企业法人。
公司享有股东投资形成的全部法人财产权,依法享有 民事权利,承担民事义务。
财务管理目标是在特定的理财环境中,通过组织 财务活动、处理财务关系所要达到的目的。 从根本上说,财务管理目标取决于企业生存目的 或企业目标,取决于特定的社会经济模式。
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(一)利润最大化
这种观点认为:利润代表了企业新创造的财富,利 润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业 的目标。
缺陷是:(1)没有考虑利润的取得时间。 (2)没有考虑所获利润和投入资本额的关系。
第二章
财务管理的目标 与环境
1
第一节 企业的组织类别 主 要
★第二节 财务管理的目标 内 容
★第三节 财务管理的环境
2
第一节 企业的组织类别
一、独资企业
独资企业:是指依法设立,由一个自然人投资,财 产为投资人个人所有,投资人以其个人 财产对公司务承担无限责任的经营实体。
特点:(1)只有一个出资者。 (2)出资人对企业债务承担无限责任。 (3)独资企业不作为企业所得税的纳税主体。