工作分析调查问卷(完整全面)

⒈ 有关工作的程序和方法均由上级详细规定，遇到问题时可随时请示解决，工作结果须报上级审核。 ⒉ 分配工作时上级仅指示要点，工作中上级并不时常指导，但遇困难时仍可直接或间接请示上级，工作结果 仅由上级大概审核。 ⒊ 分配任务时上级只说明要达成的任务或目标，工作方法和程序均由自己决定，工作结果仅受上级原则审核。
若您的工作出现失误，会发生下列哪种情况？ ⒈ 不影响其他人工作的正常进行。 ⒉ 只影响本部门内少数人。 ⒊ 影响整个部门。 ⒋ 影响其他几个部门。 ⒌ 影响整个公司 计 划 性
如果出现多种情况，请按影响程度由高到低依次把编号填 写在下面括号中。 （ ）
在工作中，需要做计划的程度： □ 无需作计划； □ 需做一些小的计划； □ 需做部门计划； □ 有时做全委工作整体计划。
结果或形成的文档
占全部工作 时间的(%)
权 限 承 办 需报审 全权负责 审批
1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 1 轻 说明：
2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻 2 较轻
等 级 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 1 低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低 2 较低
工作分析调查问卷
姓名 性别 年龄 上 级 领 导 所 属 下 级 职称 部门 学历 直接上级 部门主管 分管领导 岗位A 岗位B 岗位C 岗位D 人 人 人 人 岗位E 岗位F 岗位G 岗位H 人 人 人 人 现任职务 直接上级 月平均收入 备注: 工龄(社会工龄) 进入公司时间 从事本工作时间
工 作 关 系
（1）你一年负责多少业绩预算（
），占公司总预算的（
%）。 %）。 管 制 基 准
（2）你一年可支作 业 程 序 依 据
工 作 活 动 程 序
工 作 活 动 程 序
名称 ⒈ ⒉ 工 作 活 动 内 容 ⒊ ⒋ ⒌ ⒍ ⒎ ⒏ ⒐ ⒑ ⒈ 经济损失 ⒉ ⒊ ⒈ 公司形象受 ⒉ 损 ⒊ 失 误 的 影 响 ⒈ 经济管理损 ⒉ 害 ⒊ ⒈ 其他损害 ⒉ （请注明） ⒊
需要程度 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 4 较高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高 5 高
⒈ 正常的工作时间每日由 时开始至 时结束。 ⒉ 每日午休时间为 小时， %的时间可以保证。 工 作 时 间 要 求 ⒊ 每周平均加班时间为 小时。 ⒋ 实际上下班时间是否随业务情况经常变化（总是，有时是，偶尔是，否）。 ⒌ 所从事的工作是否忙闲不均（是，否）。 ⒍ 若工作忙闲不均，最忙时常发生在哪段时间 。 ⒎ 每周外出时间占正常工作时间的 %。 ⒏ 本地出差情况每月平均几次 ，每次平均需要 天。 ⒐ 本地外出情况平均每周 次，每次平均需要 天。 ⒑ 外地出差时所使用的交通工具按使用频率排序： ⒒ 本地外出时所使用的交通工具按使用频率排序： ⒓ 其他需要补充的问题： 主要目标： 工 作 目 标 ⒈ ⒉ ⒊ ⒋ ⒌ 工作 概要 成本 控制 用简练的语言描述一下您所从事的工作： ⒈ ⒉ ⒊ ⒋ ⒌ 其他目标：
⒏ 您所从事的工作有何体力方面的要求？ 1 2 3 4 5 -------------------------------轻 较轻 一般 较重 重
⒐ 其他能力要求 （1）领导能力 （2）指导能力 （3）激励能力 （4）授权能力 （5）创新能力 （6）计划能力 （7）资源分配能力 （8）管理技能 （9）组织人事技能 （10）时间管理能力 （11）人际关系能力 （12）协调能力 （13）群体技能 （14）谈判能力 （15）冲突管理能力 （16）说服能力 （17）公关能力 （18）表达能力 （19）公文写作能力 （20）倾听敏感能力 （21）信息管理能力 （22）分析能力
3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般 3 一般
4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重 4 较重
5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重 5 重
（23）判断、决策能力 （24）实施能力 （25）其他
1 低 1 低 1 低
2 较低 2 较低 2 较低
3 一般 3 一般 3 一般
4 较高 4 较高 4 较高
5 高 5 高 5 高
⒑ 请您详细填写从事工作所需要的各种知识和要求程度 知 识 内 容 如：计算机知识 等 级 4 1 低 2 较低 需 要 程 度 3 一般 4 较高 5 高
保 密 性
在工作中，接触资料的公开程度： □ 均属公开性资料 □ 属于不可向外公开的资料 □ 部分属于秘密资料，仅对部门中层以上领导公开 □ 属于高度机密资料，仅对少数高层领导公开。 联系对象(单位/部门)
联系频率(每日/每周/每月；一 次/多次/联系频繁)
联系的主要内容
内 部 联 系
外 部 联 系 ⒈ 直接和间接监督的人员数量。（ ） ⒉ 被监督的管理人员数量。（ ） 监 督 ⒊ 直接监督人员的层次：一般职工、基层管理人员、中层管理人员、高层管理人员。（ ） ⒈ 只对自己负责。 ⒉ 对职员有监督指导的责任。 ⒊ 对职工有分配工作、监督指导的责任。 ⒋ 对职工有分配工作、监督指导和考核的责任。 ⒈ 不需对自己的工作结果负责。 负 ⒉ 仅对自己的工作结果负责。 责 ⒊ 对整个部门负责。 特 征 ⒋ 对自己的部门和相关部门负责。 ⒌ 对整个公司负责。 ⒈ 在工作中时常做些小的决定，一般不影响其他人。 工 ⒉ 在工作中时常做一些决定，对有关人员有些影响。 作 影 ⒊ 在工作中时常做一些决定，对整个部门有影响，但一般不影响其他部门。 响 力 ⒋ 在工作中时常做一些大的决定，对自己部门和相关部门有影响。 ⒌ 在工作中要做重大决定，对整个部门有重大影响。
对本岗位工作还应具备哪些能力？
□记忆力 □速算 □会开车 □分析判断能力 □计算机能力 □其他能力
所需 使用 的 机器 或 设备
一直使用 经常使用 有时使用
（A）以坐姿为主（B）以静态坐姿为主（C 以走动为主 （D）以静态站姿为主，有部分难适应姿势（E）以静态站姿为主 （F）主要是慢动作或蹲、弯腰、前俯等难适应姿势 （A） 极重（B） 重（C） 较重（D） 一般（E） 较轻（F） 极轻 □ 不饱和 □ 基本饱和 □ 饱和 □ 超负荷
（ ）
（ ）
工 作 压 力
⒍ 在您的工作中是否需要运用不同方面的专业知识和技能？ □ 否 □ 很少 □ 有一些 □ 较多 □ 非常多 ⒎ 在您的工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感觉（非人为的）？ □ 没有 □ 有一点 □ 能明显感觉到 □ 较多 □ 非常多 ⒏ 在工作中是否需要灵活地处理问题？ □ 不需要 □ 很少 □ 有时 □ 较需要 □ 很需要 ⒐ 您的工作是否需要创造性？ □ 不需要 □ 很少 □ 有时 □ 较需要 □ 很需要 ⒑ 您在履行工作职责时是否有与员工发生冲突的可能？ □ 否 □ 很可能 ⒈ 您常起草或撰写的文件资料有哪些？ ⑴ 通知、便条、备忘录 ⑵ 简报 ⑶ 信函 ⑷ 汇报文件或报告 ⑸ 总结 ⑹ 公司文件 ⑺ 研究报告 ⑻ 合同或法律文件 ⑼ 其他 ⒉ 您常用的数学知识 ⑴ 整数加减 ⑵ 四则运算 ⑶ 乘方、开方、指数 ⑷ 计算机程序语言 ⑸ 其他 ⒊ 学历要求 □ 初中 □ 高中 □ 职业高中 □ 大学专科 □ 大学本科 □ 硕士研究生 □ 博士研究生 ⒋ 为顺利履行工作职责，应进行哪些方面的培训？需要多少时间？ 培训科目 培 训 内 容 最低培训时间（月） 说明： 1 2 3 4 5 ------------------极小 偶尔 不太经常 经常 非常经常 等 级 频 率 说明： 1 2 3 4 5 ------------------极小 偶尔 不太经常 经常 非常经常 等 级 频 率
⒌ 一个刚刚开始从事本职的人，要多长时间才能基本胜任您所有从事的工作？ □ 15天以内 □ 3个月 □ 6个月 □ 1年 □ 2年 □ 其他__________________
⒍ 为顺利履行您所从事的工作，需具备哪些方面的工作经历？约多长时间？ 工作经历要求 最 低 时 间 要 求
⒎ 在工作中您觉得最困难的事情是什么？您通常是怎样处理的？ 任 职 资 格 要 求 困难的事情： 处理方法：
⒈ 完成本职工作的方法和步骤完全相同。 ⒉ 完成本职工作的方法和步骤大部分相同。 ⒊ 完成本职工作的方法和步骤有一半相同。 ⒋ 完成本职工作的方法和步骤大部分不同。
工
⒌ 完成本职工作的方法和步骤完成不同。 在工作中您所接触到的信息经常是： 工 作 基 本 特 征 信 息 ⒈ 原始的、未经加工处理的信息。 处 ⒉ 经过初步加工的信息。 理 ⒊ 经过高度综合的信息。 在您做决定时一般依据以下哪种资料： ⒈ 事实资料。 ⒉ 事实资料和背景资料 ⒊ 事实资料、背景资料和模糊的相关资料。 ⒋ 事实资料、背景资料、模糊的相关资料和难以 确定是否相关的资料 在工作中，您需要做计划的程度： ⒈ 在工作中无需做计划。 计 划 ⒉ 在工作中需要做一些小的计划。 性 ⒊ 在工作中需要做部门计划。 ⒋ 在工作中需要做公司整体计划。 在您的工作中接触资料的公开性程度： ⒈ 均属公开性资料。 资 料 ⒉ 属于不可向外公开的资料。 机 ⒊ 属于机密资料，仅对中层以上领导公开。 密 ⒋ 属于公司高度机密，仅对少数高层领导 公开。 您在工作中所使用的资料属于哪几种，使用的比例约为多少？ ⒈ 语言的 （ %） ⒉ 符号的 （ %） ⒊ 文字的 （ %） ⒋ 形象的 （ %） ⒌ 行为的 （ %） ⒈ 在每天工作中是否经常要迅速做出决定？ □ 没有 □ 很少 □ 偶尔 □ 许多 □ 非常频繁 ⒉ 您手头的工作是否经常被打断？ □ 没有 □ 很少 □ 尔 □ 多 □ 非常频繁 ⒊ 您的工作是否经常需要注意细节？ □ 没有 □ 很少 □ 偶尔 □ 许多 □ 非常频繁 ⒋ 您所处理的各项任务彼此是否相关？ □ 完全不相关 □ 大部分不相关 □ 一半相关 □ 大部分相关 □ 完全相关 工 作 压 ⒌ 您在工作中是否要求高度的精神集中，如果是，占用工作时间的比重大约是多少？ □ 20% □ 40% □ 60% □ 80% □ 100% 说明： 如出现多种情况，请按“公开性”的程度由高到低依次填 写在下面括号中。 说明： 如出现多种情况，请按“做计划”的程度由高到低依次填 写在下面括号中。 说明： 如出现多种情况，请按“经常”的程度由高到低依次填写 在下面括号中。 （ ） 说明： 如出现多种情况，请按“依据”的程度由高到低依次填写 在下面括号中。 （ ）