公司劳动用工管理办法

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劳工用工管理规章制度

劳工用工管理规章制度

劳工用工管理规章制度第一章总则第一条为规范用工行为,促进企业稳定发展,保障员工合法权益,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于所有员工,无论其职位层级,都应遵守并执行本规章制度。

第三条员工在入职时应认真阅读并签署本规章制度,严格遵守相关规定。

第四条企业应当定期对本规章制度进行修订和完善,确保其规范性和时效性。

第二章用工管理第五条企业应当合法用工,不得采取不正当手段招聘员工。

第六条企业应当依法签订劳动合同,明确双方的权利和义务,并严格执行。

第七条企业应当建立健全薪酬制度,按时足额支付员工工资。

第八条企业应当保障员工的休息时间和休息权利,严禁强迫加班。

第九条企业不得歧视任何员工,不得以种族、性别、宗教等因素影响用工。

第十条企业应当建立员工培训机制,提升员工技能和素质。

第十一条企业应当建立健康保险和工伤保险制度,保障员工的合法权益。

第三章员工权利和义务第十二条员工有享有公平合理的工作环境和待遇的权利。

第十三条员工应当认真履行合同,维护企业利益。

第十四条员工应当密切配合企业的生产经营活动,保证工作效率。

第十五条员工应当遵守企业的规章制度,不得违反相关规定。

第十六条员工有向企业提出意见和建议的权利,企业应当及时处理和回复。

第十七条员工不得利用工作之便从事私人活动,不得泄露企业机密。

第四章违规处罚第十八条如果员工违反企业规章制度,企业有权对其进行相应处罚。

第十九条处罚方式包括警告、通报批评、罚款、停职及开除等,具体情况由企业决定。

第二十条在处罚过程中,员工有权申诉,企业应当认真考虑并给予回复。

第五章附则第二十一条本规章制度自发布之日起生效,企业所有员工必须遵守。

第二十二条员工有权向劳动监察部门投诉,举报企业侵害劳动权益的行为。

第二十三条本规章制度最终解释权归企业所有。

第二十四条本规章制度只是企业用工管理的一部分,不排除其他相关规定。

第二十五条企业应当加强员工管理,促进企业健康发展。

以上为劳工用工管理规章制度内容,希望员工能够认真执行,企业能够依法合规运营。

劳动用工管理规章制度

劳动用工管理规章制度

劳动用工管理规章制度一、总则1.为了规范劳动用工管理,保护劳动者的合法权益,提高企业的劳动生产率和经济效益,制定本规章制度。

2.本规章制度适用于本企业所有劳动者。

3.本企业劳动用工管理应遵循国家法律法规和劳动合同的规定。

二、劳动用工和招聘1.本企业人力资源部门负责招聘工作,并按照岗位需求和招聘标准进行选拔。

2.招聘应当平等、公正、公开,不得进行任何形式的歧视。

3.招聘时,应当提供真实的岗位信息,不得误导或虚假招聘。

4.招聘应当优先考虑社会困难群体和残疾人员。

三、劳动合同1.劳动合同应当采用书面形式,并在双方签字或盖章后生效。

2.劳动合同应当明确约定劳动内容、工作时间、工作地点、工资待遇、休假等事项。

3.劳动合同期限原则上不得超过三年,连续用工满十年可以签订无固定期限劳动合同。

4.劳动合同的变更、解除、终止应当按照国家相关法律法规和劳动合同的约定进行。

四、工资福利1.工资按时发放,以现金或银行转账形式发放。

2.工资应当保证不低于当地最低工资标准。

3.加班工资应当按照国家相关法律法规和劳动合同的约定支付。

4.劳动者享受国家规定的社会保险和福利待遇,企业按时缴纳社会保险费。

五、劳动保护1.企业应当提供安全、卫生的工作环境和条件。

2.劳动者应当按照规定佩戴和使用个人防护用品,保护自身安全。

3.企业应当组织职业健康检查,确保劳动者的身体健康。

4.劳动者有权请求企业提供必要的职业培训,提高自身素质和能力。

六、劳动纪律1.劳动者应当按照规定出勤,不得迟到、早退、旷工,严禁违反规定请假。

2.劳动者应当恪守职业道德,不得从事违法犯罪活动和损害企业利益的行为。

3.劳动者应当保护企业的商业秘密,不得泄露给他人或利用于个人牟利。

4.劳动者应当积极参加企业的组织活动,保持良好的工作秩序和工作氛围。

七、纠纷处理1.发生劳动争议或纠纷,应当通过协商解决。

2.若协商不成,可向企业劳动监察部门或劳动仲裁机构投诉或申请仲裁。

3.双方争议的解决结果应当依法执行。

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法第一章总则第一条为规范本单位的劳动用工行为,保障劳动者和用人单位的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》及其他相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于本单位全体员工。

第三条劳动用工管理应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。

第二章招聘与录用第四条招聘计划的制定。

根据单位的发展战略和业务需求,各部门应提前向人力资源部门提交人员需求计划,包括岗位名称、职责、任职要求、人数等。

第五条招聘渠道。

单位可以通过内部推荐、校园招聘、社会招聘、人才市场、网络招聘等多种渠道招聘员工。

第六条招聘流程。

(一)发布招聘信息。

人力资源部门根据招聘计划,拟定招聘信息,明确招聘条件、待遇、联系方式等,通过选定的招聘渠道发布。

(二)简历筛选。

人力资源部门对收到的简历进行初步筛选,确定符合基本条件的候选人。

(三)面试。

对筛选通过的候选人进行面试,面试可分为初试、复试等环节。

面试小组应由人力资源部门人员和用人部门相关人员组成,根据岗位要求对候选人的专业知识、技能、工作经验、综合素质等进行评估。

(四)录用决策。

根据面试结果,面试小组共同讨论并做出录用决策。

(五)背景调查。

对于拟录用的关键岗位人员,应进行背景调查,包括学历、工作经历、职业资格等的核实。

(六)发出录用通知。

对于决定录用的人员,由人力资源部门发出录用通知,明确入职时间、岗位、薪酬等事项。

第三章劳动合同管理第七条劳动合同的订立。

单位应当自用工之日起一个月内与员工订立书面劳动合同。

劳动合同应当具备以下条款:(一)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;(二)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;(三)劳动合同期限;(四)工作内容和工作地点;(五)工作时间和休息休假;(六)劳动报酬;(七)社会保险;(八)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;(九)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法第一章总则为规范劳动用工管理,确保劳动者权益和企业正常运营,制定本劳动用工管理办法。

第二章用工需求与招聘1. 企业应根据业务发展需要,制定用工计划,并报经营决策部门审核批准。

2. 招聘岗位应明确工作职责、任职资格要求,并以公平公正方式进行招聘。

3. 招聘程序包括招聘启动、招聘策划、招聘渠道选择、应聘者筛选、面试选拔、录用等环节。

第三章用工合同1. 企业与劳动者订立用工合同时,应明确双方权益和义务,并遵守法律法规。

2. 用工合同内容包括劳动合同期限、工作岗位、工作时间、工资待遇、保险福利等条款。

3. 企业应妥善保管用工合同,劳动者应在签订合同前仔细阅读并理解合同内容。

第四章薪酬管理1. 企业应按照国家相关政策和法律规定,合理制定薪酬标准和薪酬体系。

2. 薪酬支付应准时准额,确保劳动者获得应得的报酬。

3. 企业应建立绩效考核机制,根据员工表现确定绩效奖金和晋升机会。

第五章劳动保护与安全1. 企业应为劳动者提供良好的工作环境和劳动保护设施,确保劳动安全。

2. 企业应加强劳动安全教育和培训,提高劳动者安全意识和自我保护能力。

3. 若发生劳动伤害事故,企业应及时报告有关部门,并采取相应救治和赔偿措施。

第六章劳动纠纷处理1. 企业应建立健全劳动纠纷处理机制,及时解决因劳动关系引发的争议。

2. 劳动纠纷处理程序包括申诉、调解、仲裁、诉讼等环节,应依法进行。

3. 企业应保护劳动者的合法权益,遵守劳动法律法规,避免发生劳动纠纷。

第七章附则1. 本劳动用工管理办法适用于企事业单位及其他各类组织。

2. 企业应建立本办法的宣传培训制度,确保全体员工了解并遵守相关规定。

3. 本劳动用工管理办法由企业人力资源部门负责解释和监督执行。

总结:本劳动用工管理办法针对劳动者的招聘、用工合同、薪酬管理、劳动保护与安全、劳动纠纷处理等方面进行了详细规定。

企业应严格按照相关要求开展劳动用工管理工作,保护劳动者权益,确保企业良好运营。

企业劳动用工管理办法

企业劳动用工管理办法

企业劳动用工管理办法一、概述企业劳动用工管理办法是为了加强企业对劳动用工的管理,规范用工行为,保障员工的合法权益而制定的。

二、用工流程企业在招聘员工时,应进行以下流程:1.人力资源部门制定用工计划和用工指标。

2.招聘部门发布用工需求。

招聘人员应该综合考虑用工需求、用工指标、用工计划和用工预算等因素确定招聘渠道途径,发布招聘信息。

3.招聘人员筛选简历、进行面试,并对招聘人员进行背景调查等考察,以确定是否符合企业招聘标准。

4.发放录用通知书。

招聘工作负责人根据面试结果和考察情况,将符合条件的人员录用,并发放录用通知书。

5.登记人员档案。

企业应当对新录用人员建立个人档案,并进行严格的保密管理。

三、用工合同用工合同又称为劳动合同,是用人单位与劳动者达成的一种就业关系合同。

企业应按照国家有关规定,与每位用工人员签订书面劳动合同。

合同一经签订,即成为用工人员和企业之间的法律协议,用工人员和企业应严格遵守约定条款执行。

四、薪酬福利企业应根据国家有关规定,按照当地劳动保障部门制定的最低工资标准,为员工提供基本工资。

除此之外,企业还应向员工提供相关的福利待遇,如五险一金、带薪休假、年终奖金、交通补贴、餐补等。

企业应该详细制定薪酬管理制度,建立薪酬管理档案,对岗位进行分析与评估,并根据评估成果确定薪酬标准和差异化薪酬策略。

五、劳动保障企业应当为员工购买五险一金,并按照《劳动合同法》、《最低工资规定》等相关法律法规的要求,制定相关的劳动保障政策。

同时,企业还应当为值班人员、特定岗位人员、工伤员工等提供特殊劳动保障,确保劳动者的合法权益得到保障。

六、培训与考核企业应当为员工规定明确的职业发展道路,制定职业规划和培训计划,并严格按照相关要求对员工进行考核和评估。

企业应当为员工提供不同级别、不同形式的培训,包括岗位培训、素质提升培训、管理培训等。

企业还应对员工进行职业技能水平测评和评定,并根据测评结果为员工提供相应的职业培训。

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法劳动用工管理办法第一章总则第一条:为规范劳动用工管理,保障劳动者的合法权益,提高用工单位的管理水平,制定本办法。

第二条:本办法合用于国内各类企事业单位用工管理。

第三条:用工单位应当遵守国家法律、法规及劳动合同,实行公正、公平、公开的用工管理。

第四条:劳动用工管理应当遵循公平、科学、公正、合理的原则。

第五条:用工单位应当建立健全人力资源管理制度,包括招聘、录用、培训、考核、奖惩、劳动关系处理等方面的内容。

第二章用工合同第一节用工合同的签订第六条:用工单位应当依据国家有关规定,与用工人员签订劳动合同。

第七条:用工合同应当明确双方的权利和义务,明确劳动者的岗位、工资待遇、工作时间、休假等事项。

第八条:用工合同应当采用书面形式,双方应当按照规定保留合同原件,便于日后争议解决。

第二节用工合同的变更和解除第九条:用工合同变更应当经过双方商议一致,签订书面合同变更协议。

第十条:用工合同解除应当符合相关法律法规的规定,解除原因应当合法合理。

第三章用工招聘第一节用工需求计划第十一条:用工单位应当根据自身的生产经营需要,制定用工需求计划。

第十二条:用工需求计划应当根据岗位要求、数量及薪资待遇等因素进行合理安排。

第二节招聘宣传和选拔第十三条:用工单位可以通过报纸、网络、招聘会等途径进行招聘宣传。

第十四条:用工单位应当按照公平、公正、公开的原则进行选拔工作,择优录用合适的人员。

第四章用工培训第一节培训规划第十五条:用工单位应当制定详细的培训规划,包括培训目标、培训内容、培训时间等。

第十六条:培训规划应当根据不同岗位和员工需求进行个性化设计。

第二节培训组织和实施第十七条:用工单位应当建立健全培训机构或者委托专业培训机构进行培训组织。

第十八条:培训实施应当按照培训计划进行,注重培训效果的测评和反馈。

第五章用工绩效评估第一节绩效指标的制定第十九条:用工单位应当根据工作特点和岗位职责,制定科学合理的绩效指标。

第二节绩效评估的方法和程序第二十条:绩效评估可以采用定性和定量相结合的方式进行,可以通过上级评定、自评或者同行评议等方法进行。

集团劳动用工管理办法

集团劳动用工管理办法

集团劳动用工管理办法为了规范集团劳动用工的管理,确保员工的权益并提高工作效率,制定以下办法:1. 用工需求确认:各分公司或部门在招聘新员工前必须提出用工需求,并经过集团总部或人力资源部门审核确认,确保用工数量和岗位需求的合理性。

2. 招聘程序:通过公开招聘、内部推荐、人才市场等方式进行招聘,并按照招聘程序进行面试、笔试等评估,确保招聘过程的公平、公正。

3. 用工合同:用工合同是劳动关系的基础,必须在员工入职前签订劳动合同,并明确双方的权益和责任。

合同内容包括工作岗位、薪资待遇、工作时间、工作地点等。

4. 劳动报酬:集团将按照国家有关劳动用工管理的规定,合理确定员工的工资水平,并按时足额支付工资,不得拖欠或延迟支付。

5. 劳动保险与福利:集团将为员工购买劳动保险,提供相应的医疗保险、养老保险等福利,并根据员工的工作表现和贡献提供一定的奖励机制。

6. 岗位培训与晋升:集团将根据员工的职业发展需求,提供针对性的岗位培训,并通过评估和考核,为优秀员工提供晋升机会。

7. 劳动关系处理:集团将建立健全的劳动关系处理机制,解决员工与集团之间的劳动争议,确保所有争议的公正、合理解决。

8. 安全与环境保护:集团将确保员工的工作环境安全,并积极推进环境保护工作,提高员工的安全意识和环保意识。

9. 绩效考核:集团将建立科学合理的绩效考核机制,根据员工的工作表现和成绩,对其进行评价和奖惩,激励员工进一步提高工作效率。

10. 违纪处分:对于违反集团劳动用工管理办法的员工,将视情节轻重进行相应的处分,包括扣减工资、警告、停职、开除等。

以上办法是集团劳动用工管理的基本规定,各分公司或部门应严格按照办法的要求执行,确保管理的严谨性和公正性。

用工管理办法

用工管理办法

用工管理办法第一章:总则1. 为了规范企业用工行为,优化用工结构,提高用工效率,保护劳动者的合法权益,制定本办法。

2. 本办法适用于企业招用和管理劳动者的行为。

3. 企业用工应遵循公平、公正、公开的原则,依法用人,维护劳动者的合法权益。

第二章:用工流程1. 企业应按照用工需要,制定用工计划并报经上级单位审核批准。

2. 企业用工需通过招聘、面试等渠道选择合适的劳动者。

3. 选定劳动者后,企业应与其签订劳动合同,并履行有关手续。

4. 劳动者应按照企业的要求参加入职培训,并与企业签订保密协议。

5. 企业应将劳动者的用工档案完善,并按照规定存档备查。

第三章:用工管理1. 企业应制定用工管理制度,明确用工管理的基本原则和具体措施。

2. 企业应依法办理劳动者的社会保险、住房公积金等相关手续,并及时足额缴纳相关费用。

3. 企业应按照国家有关规定,保障劳动者的劳动安全和劳动保护。

4. 企业应定期对劳动者进行工作绩效评估,并根据评估结果调整用工合同或奖惩办法。

5. 企业应及时发布有关政策、制度和规定,确保劳动者对用工管理的了解和遵守。

第四章:用工争议解决1. 企业与劳动者发生用工争议时,应通过协商解决,协商不成的,可申请劳动争议调解。

2. 若劳动争议调解未能达成一致意见,可通过劳动仲裁或诉讼等途径解决。

3. 双方应遵守劳动争议解决的程序和结果,确保公平、公正、公开的原则。

第五章:附则1. 本办法由企业管理部门负责解释。

2. 本办法自发布之日起施行,废止原有有关用工管理的规定。

3. 对于有重大改革或突发事件的企业,可根据实际情况进行灵活调整,并报经上级单位批准。

以上为《用工管理办法》的内容,旨在规范企业用工行为,保护劳动者的合法权益。

企业应按照本办法的规定,合理用人,加强用工管理,促进员工的发展和企业的稳定发展。

集团劳动用工管理办法

集团劳动用工管理办法

集团劳动用工管理办法以下是一份集团劳动用工管理办法的示例:第一章总则第一条为了规范集团企业劳动用工管理,维护员工合法权益,提高企业管理水平,根据相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于集团企业的所有部门、子公司和合作单位用工管理。

第三条本办法所称集团企业是指由母公司及其子公司组成的综合性企业集团。

第四条集团企业应当依法进行用工登记,并建立完善的劳动用工档案。

第五条集团企业应当按照国家法律、法规和集团企业的规章制度招聘、录用、解聘员工,不得进行歧视性用工。

第六条集团企业应当严格遵守劳动法律法规和相关政策,保障员工的合法权益,提供良好的工作环境和相应的福利待遇。

第七条集团企业应当加强员工培训和技能提升,提高员工的职业素质和工作能力。

第二章用工登记和档案管理第八条集团企业应当按照国家规定进行员工用工登记,并建立完善的劳动用工档案。

第九条员工用工登记应包括员工的基本信息、用工形式、劳动合同等内容,并在用工关系解除后进行注销。

第十条集团企业应当妥善保管员工劳动用工档案,确保档案的完整、准确和保密。

第十一条集团企业应当建立员工福利制度,记录员工的工资、福利待遇和奖惩情况,并及时公示。

第三章用工招聘和录用管理第十二条集团企业应当按照用工需求和招聘程序,进行公开、公平、公正的招聘。

第十三条集团企业应当明确招聘条件,并依法依规进行面试、体检和背景调查等程序。

第十四条集团企业应当与员工签订书面劳动合同,并明确劳动关系、工作内容、工资待遇、工作时间、休假等内容。

第十五条集团企业应当依法支付员工的工资和福利待遇,并及时提供工作条件和保障员工的人身安全。

第四章劳动纠纷处理第十六条集团企业应当建立健全的劳动争议处理机制,及时解决员工的劳动纠纷。

第十七条员工在劳动过程中发生劳动纠纷,应当首先通过谈判等和解方式解决。

第十八条如无法通过和解方式解决,员工可以向劳动仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼。

第五章其他规定第十九条集团企业应当加强员工关爱和心理健康,及时解决员工在工作中遇到的问题,并提供相应支持。

矿业公司劳动用工管理办法

矿业公司劳动用工管理办法

矿业公司劳动用工管理办法一、总则第一条为建立、健全企业劳动用工制度,规范单位用工行为,强化劳动用工管理,预防和减少劳动纠纷,切实维护企业和员工的合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《劳动合同法》及其有关的法律、法规,结合XX矿业有限责任公司实际,特制定本办法。

第二条本办法适用于XX矿业有限责任公司所属各分公司、子公司。

各分、子公司应根据本办法,结合单位实际,制定具体的劳动用工管理办法。

二、劳动用工计划第三条为充分提高全公司的用工效率,控制用工总量,补充和贮备优秀劳动力,不断减少富余人员数量,稳定关键、技术岗位(工种)人员,矿业公司对所属各分、子公司实行劳动用工计划管理。

第四条各分、子公司必须严格加强劳动用工计划管理,根据本单位工作、生产实际,本着一专多能,精简高效的原则,编制和完善定岗、定员标准,并依据定岗、定员标准和工作、生产计划编制年度劳动用工计划。

次年度劳动用工计划应在当年12月内报公司审批后实施。

第五条坚持用工总量控制,杜绝私招乱雇,超计划不按规定使用任何形式的用工。

矿业公司将按期或不定期对所属各分、子公司的劳动用工计划执行情况进行检查,对违反规定使用的用工将追究单位的责任,并给予一定的经济处罚。

三、员工招收第六条各分、子公司根据生产经营需要,在年度用工计划范围内,需要招收人员的,必须先向矿业公司书面提出请示,经批准后方可组织招收。

第七条各分、子公司面向社会招收人员必须先制订招工简章,招工简章中必须具备招收人员数量、岗位(工种)、招收条件、工资、福利、保险待遇,经公司审查批准后实施。

第八条各分、子公司应先对求职人员进行面试,对参加面试人员的学习、工作经历、技能专长、家庭背景等方面进行综合测定。

第九条经面试合格的人员,必须在XX矿业公司卫生处所属医院进行健康检查,医院应严格把关,经体检合格者方可按规定履行相关程序,办理录用手续。

第十条求职者经体检和审查合格后,属特殊岗位(工种)及工作需要的,实行统一书面考试,考试内容由职工培训中心确定,并组织考试。

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法

白龙多经公司劳动用工管理办法第一条为了规范劳动用工行为,合理配置劳动力资源,努力构建和发展和谐稳定的劳动关系,依据《劳动法》、《劳动合同法》及国家劳动与社会保障方面的相关政策,结合公司实际,特制定本办法。

第二条在人员招聘上坚持内部优先的原则。

在同等条件下,优先安置待岗职工、待业青年和困难职工家属。

第三条在人员使用上坚持效益与安置并重,效益优先的原则。

制定合理的定员标准,按定员标准配置人员,不断优化劳动组织,提高劳动效率。

第四条坚持一切按规章制度办事的原则。

各单位因工作生产需要招用人员,必须事先向公司提出书面申请,明确工种、岗位、人数和合同期限,待报多经局批准后方可招用,并按规定办理劳动用工的相关手续,经培训合格后方可上岗。

严禁“私招乱用”。

第五条劳动用工录用程序一、各单位录用人员,需提前一周提交劳动用工申请,经公司经理签字后报多经局劳资社保部审核。

二、各用人单位录用的人员,年龄应在18周岁以上,具有高中以上学历,身体健康,品行端正。

对违反国务院《禁止使用童工规定》录用未满16周岁童工的,除责令清退外,每招用一名童工,对责任单位处以5000----10000元的罚款。

三、各用人单位原则上不得录用开始享受基本养老保险待遇的离休、退休、退职人员,若用必须经多经局劳资社保部批准,并为这些人员办理参加工伤保险手续。

四、用人单位录用人员时,应当如实告知应聘者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬,以及应聘者要求了解的其他情况;用人单位有权了解应聘者与劳动合同直接相关的基本情况,应聘者应当如实说明。

五、用人单位录用人员,不得扣押被招聘人员的身份证和其他证件,不得要求被招聘人员提供担保或者以其他名义向被招聘人员收取财物。

六、建立员工健康挡案。

新录用的人员要在局指定的医院进行体检,在进行常规体检的基础上,还要运用心电图、B超、拍X光片等技术手段进行体检,体检合格后方可录用,否则不予录用。

七、应聘人员被录用后,应当自用工之日起一个月内订立书面劳动合同,并到当地劳动行政部门备案,办理缴纳社会保险手续;劳动合同一式二份,分别由用人单位和被录用人员各持一份。

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法第一章总则第一条为加强和规范XXXXXXXX有限公司系统劳动用工管理,优化劳动力资源配置,构建以人为本、公平竞争、和谐稳定、服务发展的用工机制,根据国家政策法规、现代企业制度以及《XXXX集团有限公司劳动用工管理办法(试行)》(XXXX人〔 2014 〕 142 号),结合本公司实际,制定本办法。

第二条本办法所规范的主要业务内容包括计划管理(编制、审核、调整等),岗位编制,劳动用工的用工形式,聘用与退出,日常管理及劳动争议处理等。

第三条本办法所指“劳动用工”包括劳动合同用工和劳务派遣用工。

经XXXX集团有限公司(以下简称“XXXX”)批准同意使用的其他用工形式也纳入本办法管理范畴。

第四条劳动用工管理坚持以下原则:(一)坚持总量控制、操作规范、自主用工的原则。

XXXXXXXX有限公司负责按照XXXX核定的用工总量和用工标准,组织员工招聘和岗位调配工作。

(二)坚持服务公司发展战略的市场化用工原则。

依托公司内、外部人力资源市场,建立以劳动合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制,建立开发与开放并重的人力资源配置机制,建立员工能进能出、岗位能上能下、收入能高能低的用工管理运行机制。

(三)坚持择优录用、优化配置、合理储备的原则。

推行公开招聘制度,严把人员入口关,坚持按岗位任职条件择优录用人才。

既要通过绩效考评、内部竞聘、转岗培训等方式优化企业内部人才结构,又要注重合理安排人员招聘和培训计划,逐步提高劳动效率和劳动资源利用率。

第五条本办法适用于公司各部门。

第二章组织与职责第六条 XXXXXXXX有限公司实行统一的用工管理方式。

职责:组织落实国家、当地及XXXX的用工规定,制定公司的用工管理制度;按照“谁使用、谁招聘、谁培训、谁管理”的原则办理用工具体业务,加强基础管理,聘用合格员工,规范用工行为和劳动合同管理,维护公司良好的劳动关系。

第七条综合管理部负责公司劳动用工的管理工作。

第八条综合管理部使用集团公司统一开发的金蝶 EAS 人力资源管理系统,安排专人维护金蝶 EAS 软件系统,及时更新系统数据,按时上报各类报表,并保证信息真实、准确。

公司劳动用工管理办法

公司劳动用工管理办法

公司劳动用工管理办法第一条总则为了规范公司的劳动用工行为,保护劳动者合法权益,根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本办法。

第二条招工原则1. 公平公正:公司招聘应遵循公平、公正、公开的原则,提供平等的就业机会。

2. 平等自愿:劳动者与公司之间的劳动合同,应建立在平等自愿的基础上。

3. 协商一致:劳动合同的订立、变更、解除或终止,应遵循协商一致的原则。

第三条招聘程序1. 发布招聘信息:公司应在招聘前向公众发布招聘信息,包括岗位、人数、条件等。

2. 应聘者申请:应聘者应按照公司的招聘条件,自愿申请相关岗位。

3. 选拔考核:公司应对应聘者进行必要的选拔考核,包括面试、笔试等。

4. 录用通知:公司根据选拔考核结果,向合格者发出录用通知书。

5. 签订合同:公司与录用者签订书面劳动合同,明确双方权利义务。

第四条劳动合同管理1. 合同内容:劳动合同应包括劳动者个人信息、岗位、工作时间、报酬、福利等条款。

2. 合同期限:劳动合同期限应符合法律法规规定,可分为固定期限、无固定期限和以完成一定工作任务为期限。

3. 合同变更:劳动合同的变更应遵循协商一致的原则,并书面签订变更协议。

4. 合同解除:劳动合同的解除应符合法律法规规定,并提前通知对方。

5. 合同终止:劳动合同的终止应符合法律法规规定,并办理终止手续。

第五条劳动报酬1. 工资支付:公司应按时足额支付劳动者工资,不得拖欠或克扣。

2. 工资结构:工资应包括基本工资、绩效奖金、津贴补贴等。

3. 工资调整:公司应根据法律法规和企业经营状况,合理调整工资水平。

第六条劳动条件1. 工作环境:公司应提供符合国家安全标准的工作环境和条件。

2. 工作时间:公司应遵守国家关于工作时间的规定,保证劳动者休息时间。

3. 劳动保护:公司应提供必要的劳动保护用品,保障劳动者安全。

第七条员工培训与发展1. 培训机会:公司应为员工提供培训和学习机会,促进其职业技能提升。

劳动用工管理制度文件

劳动用工管理制度文件

劳动用工管理制度文件第一章总则第一条为规范和规范公司内部用工、用工关系、用工管理制度,维护企业和用工双方的合法权益,保障用工和用工关系的稳定与和谐,根据国家相关法律法规,结合本公司实际情况,特制定本管理办法。

第二条本管理办法适用于本公司的所有员工的用工与管理工作,包括但不限于用工条件、用工方式、用工合同、工资福利等方面。

第三条用工关系中涉及的用工条件、用工抚恤金、工资、社会保险、住房公积金、劳动时间、休假和节假日等问题,应当遵照国家法律法规和相关政策。

第四条公司应当建立和完善慎重开展用工的用工机制,切实把精心组织好、周密安排、严格管理用工工作。

第五条公司着重培养和尊重员工的创新意识,不断提高员工的素质和技能,为员工的用工和发展提供更好的机会和条件。

第六条公司应当明确用工管理制度的职责和工作,指导员工的用工和创新工作,积极配合开展用工工作,不断提高用工管理的水平和质量。

第七条公司应当加强对用工管理行为的监督和检查,及时发现有违反法律法规和公司规章制度的情况,及时制止和处理。

第八条公司应当公开并严格执行本管理办法,并进行宣传、教育和培训,提高员工的用工管理意识和能力。

第九条公司应当认真梳理用工管理工作中的问题和经验,定期进行总结和改进,积极推动用工管理工作不断完善和提高。

第二章用工与用工条件第十条公司应当按照国家和地方政府确定的用人政策,招募用工。

第十一条公司应当建立用工岗位和人员需求分析机制,确保用工数量、用工需求与公司发展战略相匹配。

第十二条公司应当遵守平等就业的原则,不得因性别、年龄、民族、宗教、地域、身体状况、家庭情况等而歧视用工。

第十三条公司应当按照国家规定为用工提供合格的用工条件,包括用工设备、用工场所、用工环境和用工安全设施。

第十四条公司应当签订用工合同,确保用工双方的合法权益。

第十五条公司应当按照国家规定为用工提供合理的薪酬福利待遇。

第十六条公司应当依法为用工提供劳动者社会保险和住房公积金。

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法劳动用工是企业管理的核心要素之一,同时也是会影响到企业生产经营和企业形象的一项重要工作。

因此,对于企业来说,完善劳动用工管理办法,不仅能够提高工作效率,还能够避免出现员工纠纷和企业不良形象的出现。

一、劳动用工管理办法的原则1、合规原则:劳动用工必须符合国家、行业、地方政策法规;2、公正原则:对于劳动用工过程要求公正合理,不能违反职业道德,对企业和员工一视同仁;3、五原则:根据招聘岗位的工作性质,对员工进行五方面核查:学历、经历、健康、品质、形象;4、重契约原则:劳动用工必须严格遵守劳动合同的相关规定,对劳动合同的签订、履行进行严格监控。

二、劳动用工管理办法的实施1、招募流程的规范化:对于招募岗位的工作内容、要求清楚明确,按照预设步骤进行核查和面试,经过多重考核后,企业和员工在互相认可的基础上进行签约。

2、劳动合同的规范化:在签订劳动合同时,劳动合同必须符合国家的相关政策和法律法规,并且应该详细说明双方的权利义务,有效期限,绩效考核体系等,问题严重的才能够草草结束。

3、员工离职的规范化:对于员工离职,企业必须对员工进行正常结算,解决与公司所涉及的所有问题,避免由此产生纠纷,对工作位置进行妥善安排。

4、员工表现的规范化:同时企业需要对员工的表现进行严格监控和考核,通过正常和非正常的工作表现和奖惩机制,对好的工作表现给予及时的赞扬,鼓励员工创造更为出色的工作表现。

三、企业应注意的点1、避免用人风险:合同条款必须合理,限制规定应当符合工商、商务等有关规定,同时企业不应轻信从员工提供的信息或证件。

2、避免用工波动:在推进企业用工管理好转的过程中,要避免在一段时间内,由于对用工排列不恰当而引发的用工波动,即要避免用人过剩或缺乏用人现象的出现。

3、人员培训质量:对于人员培训质量要求严格,将员工的知识积累锁定到实际操作操作上,使之能够迅速进入工作岗位,提升企业生产效率。

4、用人质量满意度:对于员工的工作质量水平的任何负面表现,企业都必须予以认真调查,判断用人质量的好坏,进一步提升员工的工作表现。

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法劳动用工管理办法一、引言劳动用工管理是企业管理中非常重要的一项工作。

合理的劳动用工管理可以保证企业的生产运转,提高劳动效率,降低成本,并确保员工的权益得到保障。

本文将介绍劳动用工管理的相关内容,包括劳动用工的定义与种类、劳动用工管理的原则、劳动用工合同管理、劳动用工费用管理等。

二、劳动用工的定义与种类根据《劳动法》的规定,劳动用工是指用人单位通过与劳动者订立劳动合同,组织劳动者进行生产劳动的行为。

劳动用工包括正式员工、临时工和外包工。

其中,正式员工是指与企业签订了长期的劳动合同,享受完整的员工福利和权益;临时工是指与企业签订了短期的劳动合同,通常在临时需求大、工作周期短的情况下使用;外包工是指用人单位将特定的工作环节外包给其他劳动力服务机构,由该机构负责管理和支付。

三、劳动用工管理的原则劳动用工管理要遵循以下原则,以保证用工的合理性和公平性:1. 公平原则:用人单位在招聘和录用过程中应公正平等对待每位劳动者,不得歧视任何劳动者的性别、种族、宗教等个人特征。

2. 合理原则:用人单位在组织劳动者进行生产劳动时应根据工作性质和实际需求合理安排工作时间和工作内容。

3. 诚信原则:用人单位应遵守劳动合同,支付劳动者合理的劳动报酬,并保障劳动者的权益。

4. 安全原则:用人单位应提供良好的工作环境和劳动保护设施,确保劳动者的健康与安全。

四、劳动用工合同管理劳动用工合同是用人单位与劳动者之间约定劳动关系的文件,是保障双方权益的重要依据。

劳动用工合同管理应包括以下要点:1. 合同签订:用人单位应与劳动者签订正式的劳动合同,明确双方的权责义务,确保合同内容的合法性和合理性。

2. 合同变更:当劳动合同的内容需要变更时,双方应进行协商,并签订书面变更协议,明确变更后的条款。

3. 合同解除:合同期满、双方协商一致或根据法律规定,合同可以解除。

用人单位应按照合同约定进行相应的解除程序,确保合法解除。

4. 合同终止补偿:当合同终止时,用人单位应按照法律规定支付相应的经济补偿,如年终奖、工龄工资等。

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法

劳动用工管理办法一、导言劳动用工是企事业单位运作中重要的环节,对于企业的发展和生产经营具有重要意义。

为了保障劳动用工的合法权益,提高员工的工作积极性和生产效率,企业需要制定相应的劳动用工管理办法。

本文将重点介绍劳动用工管理办法的内容和要点。

二、员工招聘1. 招聘与聘用程序企业应按照国家有关规定开展招聘工作,并在招聘公告中明确岗位要求、薪酬待遇、试用期等信息。

招聘程序应当公开、公平、公正,避免任何形式的歧视。

2. 用工形式企业可以根据岗位需求和工作性质选择合适的用工形式,如全职、兼职、合同工等。

各种用工形式应符合法律法规和劳动合同的规定。

三、劳动合同1. 劳动合同的订立企业与员工之间需要签订书面的劳动合同,明确双方的权利和义务。

劳动合同应规定工作内容、工作地点、工作时间、薪酬待遇、工伤保险、社会保险等重要内容。

2. 劳动合同的变更和解除变更劳动合同时,应经过双方协商一致,并按照法律法规的程序进行。

当劳动合同无法履行或者无法继续履行时,企业可以与员工解除劳动合同,但应按照规定给予经济补偿或遵守解除合同的程序。

四、工资及福利待遇1. 工资支付企业应按照劳动合同的约定,按时足额支付员工的工资。

工资支付方式可以选择银行代发、现金支付或其他方式,但应保证安全和合法。

2. 福利待遇企业可以提供员工福利待遇,如社会保险、医疗保险、住房公积金、年终奖金等。

福利待遇的具体内容和标准可以根据企业的经济状况和员工的实际需求进行调整。

五、劳动保护与安全1. 劳动保护企业应为员工提供良好的劳动条件和劳动保护设施,保障员工的身体健康和安全。

企业需要制定相关的安全规章制度,并进行培训和宣传,确保员工的安全意识和自我保护能力。

2. 事故处理企业发生工伤事故时,应及时报告有关部门,并按照法律法规的规定进行事故处理和补偿。

企业需要建立健全的事故报告和处理机制,保障员工的合法权益。

六、员工离职1. 离职申请员工希望离职时,应提前向企业提交书面的离职申请,并按照劳动合同的约定和企业的规定进行离职手续。

2劳务用工管理办法

2劳务用工管理办法

劳务用工管理办法第一章总则第一条为适应企业施工生产需要,合理有序地使用外部劳务用工,提高企业劳动生产率,优质、安全、高效地完成京沈客专施工生产任务,根据国家《劳动法》、《建筑法》、《合同法》、《建设工程质量管理条例》和《集团公司外部劳务用工管理暂行办法》,结合本项目实际情况,制定本办法。

第二条本项目使用外部劳务用工,必须遵守国家有关政策、法规,坚持依法用工,合法用工,并依照本办法组织实施。

第二章使用的原则和条件第一条使用外部劳务必须坚持“合理有序、总量控制”的原则。

坚持以企业自有职工为主体,以自带劳务工为辅助的形式,有计划地使用外部劳务用工。

建立健全用工管理制度,是落实集团公司“两严三控”项目管理机制的要求之一。

项目分部要根据工程特点结合施组方案,合理配置劳力资源,用工管理要立足企业内部,优先解决内部职工上岗就业问题,要通过优化人力资源配置和充分调动职工劳动生产积极性,千方百计提高劳动生产率,达到管理增效和增加职工收入的目的。

只有企业内部劳力资源不足时才可进行必要的劳务用工补充。

第二条使用劳务工应具备的条件:1、必须身体健康,具有一定的文化程度和劳动技能,年龄在40岁以下的成年公民,禁止使用童工;2、持有本人居民身份证和国家认可机构颁发的有效证件,符合施工所在地劳动力使用管理的规定。

3、招用劳务工从事技术工作的,必须持有相应专业技能的职业资格证书。

第三章管理模式第一条劳务管理主要采用两种管理模式。

一种是劳务队管理模式,一种是架子队管理模式。

第二条劳务队管理模式。

由项目分部选择信誉良好的劳务队伍,自带机械设备,对劳务队伍进行统一编制。

采用清包方式,由劳务队进行工费、机械费承包施工,如基础打桩工程。

第三条架子队管理模式。

将劳务工人员直接补充到各工班,纳入内部队伍直接管理,如隧道、桥梁上部、涵渠工程。

第四章合同管理第一条用工单位不论使用何种类型的劳务工,都应签订书面合同协议,并严格执行规范性合同文本。

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公司劳动用工管理办法
为加强劳动用工管理,合理安排生产,控制非法用工,完善各项管理制度,维护职工合法权益,根据《劳动法》《________省劳动合同管理办法》《________省劳动和社会保障监察条例》《企业职工奖惩条例》结合公司实际,制定本办法。

一、人员编制与管理
1.按照以产定人的原则,根据生产任务需要,对生产一线职工依据产品每道工序设置劳动定额,对辅助部门按照工作性质不同配备人员,合理组合。

对技术全面职工做主要工序,技术水平达不到安排辅助工序,进一步优化组合,竟争上岗;
2.严肃劳动纪律,考勤和请销假管理,建立规章制度,对旷工违纪人员严格按照《企业职工奖惩条例》办理;
3.长病长休,长假人员按规定签订协议书,休假时间到安排工作,无故不上班者,按旷工处理。

并根据《企业职工奖惩条例》的规定予以除名;
4.控制职工总量,因生产需要增加人员,首先由富余人员调剂,严把进人关,完善用工制度,对计划外用工进行清理,清理后空岗,由富余人员顶替。

二、劳动合同管理
严格按照劳动合同实施办法,对每位职工进行劳动合同签订。

为签订短期合同、长期合同职工进行登记,建立合同签订台帐,对合同期满职工进行续签。

为签订合同的职工讲解,明确职工和企业劳动关系主体,避免违反劳动合同行为。

三、劳动用工及劳动监督
1.劳动者工作时间、休息时间
为适合生产外贸加工特点需求,结合公司用工实际,经公司申请,由
市劳动和社会保障局批复同意实行综合计时工作制,以每周工作时间
不超过40小时计算,每天工作8小时为基础,以一年为折算期综合计
算工作时间,超出规定时间,安排职工集体休息或轮休,严格遵守国
家规定法定节假日,合理安排工作时间和休息时间。

符合计划生育规
定的女职工,在规定的孕期、产期、哺乳期享受《女职工劳动保护规定》。

2.工资分配
贯彻按劳分配原则,保证职工收入,加强工资分配政策,对生产一线
职工全部实行定额计件工资制度。

以定额标准为依据,计算工资,对
辅助部门实行定岗定员出勤双控制,部分岗位在双休日执行轮休,控
制加班加点工资,机关管理人员执行双休日,原则上不加班,在有效
工作日完成本职工作,提高工作效率。

制定质量与工资挂钩奖罚办法,对工资实行厂务公开制,增加收入透明度,真实性,调动广大职工积
极性。

3.社会保险管理
学习有关劳动法律法规,掌握有关保险政策,加强社会保险基础工作
管理。

对帐、卡、本进一步完善健全,做到帐、卡、本缴费数额相等。

按照上级有关规定制定《关于保险工作和个人缴费情况通知》并在公
司范围内执行,按实际用工人数及时定额缴纳社会保险金。

四、职业培训和技能签定管理
合理安排生产,开展职工培训工作,按照国家培训上岗要求定期地对
职工进行专业技术培训指导,使职工不断学习新知识,掌握实际操作
技能,能够胜任本职工作。

对新增岗位技术人员根据公司情况制定培训计划,及考核办法。

确保从事技术工种人员都有资格上岗工作。

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