广告公司岗位责任制度

岗位责任制度

一、大客户部

A. 客户经理岗位职责

1.维护与所负责品牌客户的良好客情关系，与客户积极有效的良性沟通，确保每

单工作任务均能顺利高效地完成，赢得客户信赖。

2.与客户沟通的同时，与公司内部其余各支持部门协调沟通，清晰无误地传达客

户要求及细节，确保准时高效完成客户下达的工作任务。

3.负责所负责品牌业务与所辖各分公司和办事处的相关品牌业务的协调沟通，对

各分公司和办事处的相关品牌业务项目提供技术指导和专业支持工作。

4.负责所负责品牌的每单业务的发起、执行完成过程的监督跟进，完成后交付客

户时的最终审核工作。

5.负责对业务支持部门（如创意设计部、大执行部）所支持完成的工作提出合理

及有建设性的意见和建议，并有最终审核否定权，确保每单业务的客户满意度。

6.负责完成所负责品牌的全年销量指标，确保公司全年度销售指标的达成。

7.负责完成业务总经理交付的其他工作。

8.就所负责品牌的所有管理工作，及所辖各分公司和办事处的相关品牌管理的技

术支持和专业指导工作，共同维护良好的客情关系对公司业务总经理负全责。

B. 客户经理助理岗位职责

1.负责协助客户经理完成品牌业务工作。

2.负责协助客户经理完成核销工作。

3.负责完成大客户部的各类报表、数据类统计等其他工作。

4.就所负责的工作对相应品牌客户经理负全责。

二、大执行部

A. 执行部总监岗位职责

1.负责公司大执行部的管理工作，确保本部门员工对所有公司业务的技术支持和

配合，与大客户部密切沟通，高效合作，确保高质量、高性价比及按时完成大客户部下达的各项工作任务。

2.负责管理本部门员工对所有下辖各分公司和办事处在执行工作中的技术咨询

指导和价格审核工作，包括核价及提供技术支持工作，提供专业性建设性意见和建议。

3.负责管理公司所有关于店面装潢、专区专柜的装修业务的项目；及所有的（含

各分公司和办事处）相关类似项目的核价、成本控制工作。

4.负责管理公司所有的路演活动和会议项目的执行和完成；及所有的（含各分公

司和办事处）相关类似项目的核价、成本控制工作。

5.负责管理公司所有的硬件道具制作和各类印刷品、pop的制作工作；及所有的

（含各分公司和办事处）相关类似项目的核价、成本控制工作。

6.负责指导帮助部门员工提升专业工作技能，善于与供应商谈判，善于从专业角

度以最合理的成本完成本部门的各项工作项目，在保证工作任务质量的前提下，从各个环节上合理降低成本，提高公司利润。

7.负责管理本部门员工监督及跟进交付供应商的各项工作项目，确保按时交付，

确保交付时的高质量。

8.负责管理及维护好公司与各供应商的良好合作关系，廉洁公正，建立合理付款周期及付款信誉，建立并维护好公司的各类供应商名录资源。建立合理的供应商评估体系，以保证公司拥有良好稳定的供应商队伍，保证每单项目的质量连贯稳定性。

9.及时完成总经理交付的其他工作；就公司的每单执行项目质量及成本对公司总经理负全责。

10.就公司的大执行部管理工作，及所辖各分公司和办事处的执行工作的技术支持、专业指导和核价审核、成本控制工作对公司总经理负全责。

B. 店面及专区专柜装潢岗位职责

1.负责公司与店面及专区专柜装潢有关的执行管理工作。确保对大客户部的技术支持和配合，与大客户部密切沟通，高效合作，确保高质量、高性价比及按时完成大客户部下达的工作任务。

2.负责对所有下辖各分公司和办事处在店面及专区专柜装潢执行工作中的技术咨询指导和价格审核、成本控制工作，包括核价及提供技术支持工作，提供专业性建设性意见和建议。

3.负责执行管理公司所有关于店面装潢、专区专柜的装修业务的项目；及所有的（含各分公司和办事处）相关类似项目的核价、成本控制工作。

4.积极提升专业工作技能，善于与供应商谈判，善于从专业角度以最合理的成本完成所负责的工作项目，在保证工作任务质量的前提下，从各个环节上合理降低成本，提高公司利润。

5.负责监督及跟进交付供应商的各项工作项目，确保按时交付，确保交付时的高质量。

6.负责维护好公司与供应商的良好合作关系，廉洁公正，建立合理付款周期及付款信誉；建立并维护好公司的供应商名录资源。建立合理的供应商评估体系，以保证公司拥有良好稳定的供应商队伍，保证每单项目的质量连贯稳定性。

7.就每单执行项目质量及成本对执行部总监负全责；就所辖各分公司和办事处的店面及专区专柜装潢执行管理工作的技术支持、专业指导和核价审核、成本控制工作对执行部总监负全责。

8.及时完成部门总监交付的其他工作。

C. 活动执行岗位职责

1.负责公司所有路演及会议项目的相关执行管理工作。确保对大客户部的技术支持和配合，与大客户部密切沟通，高效合作，确保高质量、高性价比及按时完成大客户部下达的工作任务。

2.负责对所有下辖各分公司和办事处在路演及会议项目的相关执行工作中的技术咨询指导和价格审核、成本控制工作，包括核价及提供技术支持工作，提供专业性建设性意见和建议。

3.负责公司所有的路演活动和会议项目的执行和完成的工作质量。

4.积极提升专业工作技能，善于与供应商谈判，善于从专业角度以最合理的成本完成所负责的工作项目，在保证工作任务质量的前提下，从各个环节上合理降低成本，提高公司利润。

5.负责监督及跟进交付供应商的各项工作项目，确保按时交付，确保交付时的高质量。

6.负责维护好公司与供应商的良好合作关系，廉洁公正，建立合理付款周期及付款信誉；建立并维护好公司的供应商名录资源。建立合理的供应商评估体系，以保证公司拥有良好稳定的供应商队伍，保证每单项目的质量连贯稳定性。