项目部行为规范和纪律
项目部管理制度
项目部管理制度项目部管理制度随着社会一步步向前发展，制度的使用频率逐渐增多，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编为大家收集的项目部管理制度，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、行为规范管理1、维护本项目一切利益，热爱本职工作，遵守本项目部一切规章制度。
2、遵守下级服从上级的工作安排，爱护项目部财物。
3、节约材料，精心管理现场。
4、生产场地、机械设备、生活区及宿舍，要求整洁、整齐、文明卫生。
5、项目部管理人员如需离职，必须提前15天提交申请，否则一概不予开写证明。
二、劳动纪律管理1、严格执行施工规范、文明施工，如不仔细看图纸或违反操作规程，一切损失由自己承担。
2、上班时间不允许溜班、现场嬉戏打闹，不得在上班时间无故滞留宿舍。
三、考勤、请假1、严格执行公司请假制度，必须写请假条，批准后方可离开，否则一律按旷工处理。
如遇特殊情况，不能按期限回项目部上班者，必须电话沟通，候补假条。
2、凡未请假者，一律交与公司劳资科，本项目不再留其工作岗位。
四、施工现场施工质量管理1、项目部为保证施工质量，一切报验及验收必须由项目部技术负责人亲自现场查看和亲自签字。
2、各专业工长必须层层落实质量验收及报验，尤其是隐蔽工程，必须落实好和执行好“三检”制度。
3、技术负责人必须严格管理好各项资料，整理成册，确保施工质量符合规范及要求。
4、材料主管必须把握好材料质量关，不合要求材料不允许进入施工现场。
5、材料组对现场材料使用和浪费严格监管，对现场浪费较大的项，必须对专业主管提出交涉。
6、建立健全的'档案管理制度，方便工程各项验收和公司随时检查。
五、技术交底管理1、技术负责人必须监督和管理好技术交底工作，对工程重要部位技术负责人必须对专业工长进行交底。
2、各单项工程及各施工程序，各专业工长必须对各分包队严格进行文字性技术交底，并由各责任方代表签字确认。
六、机械管理1、机械管理员必须每天对机械是否正常运转进行全面检查，并做好记录。
地产公司项目部人员行为规范
项目部人员行为规范
1.项目部人员应服从领导，听从分配，对工作积极主动，认真负责。
2.项目部人员应加强内部沟通，相互间工作积极配合，上下级间应
时常检查、汇报工作。
3.项目部人员应严格遵守公司工作时间，公司实行每周工作五天半，
每天工作七小时的工作制度。
具体工作时间为：
上午：8:30 ~ 12:00 下午：14:00 ~ 17:30
周六下午、周日和国家法定节假日为休息日，要求项目部人员因工作需要自觉加班。
4.项目部人员在上班时间应佩戴工作牌。
5.项目部人员在正常上班时间须提前十分钟到达工作岗位，做好办
公前的准备，不准迟到早退。
特殊情况不能按时上下班，必须事先向地盘经理（或总监）请假。
6.项目部人员上班时，应注意着装、仪容整洁得体。
7.工作时间应保持办公室肃静，不得大声喧哗，需与别人研究商量
问题，请不要影响他人，使用电话要简明扼要，不得“煲电话”。
8.办公室应保持整洁，写字台上的办公用品要摆放整齐有序。
公共
卫生要自觉清扫和维护，不准随地乱倒污物。
9.项目部人员务必坚持勤俭办企业的精神，做到凡起草、打印、复
印文稿及内部资料等要做到一张纸两面用。
项目现场工作纪律及日常行为规范
XX项目项目现场工作纪律及日常行为规范前言：现场工作纪律作用及执行现场工作纪律的作用：有规定才能让大家更好地合作和工作，才能使工作效率达到最高，使工作价值达到最大。
现场工作纪律的执行：✓全体项目成员要有高度的自觉性和责任感，自觉遵守和维护工作纪律，提高工作效率；✓项目经理在贯彻执行各项项目纪律制度的过程中，须坚持做到赏罚严明，对违反工作纪律的成员，必须进行批评和必要的处理。
项目如重大情况，项目经理须第一时间通知项目总监，由项目总监乃至公司高层出面解决。
1.现场工作纪律的内容1.1.工作时间安排1)周一至周五工作日：a)早8:30-11:30b)晚13:30-17：30；2)项目成员在没有安排的情况下，请假须至少提前两天，并以书面（邮件）形式向现场经理请示，并与项目经理沟通确认，获得同意后方可休假；如果请假时间超过三天，须提前一周提交申请。
担任项目重要岗位的项目成员若请假，还须征得用户方项目经理的同意；3)休息或请假期间，必须保证手机处于开机状态，保证现场可以及时联系上。
4)不在工作时间内做与现场工作任务无关的事情。
1.2.上下班时间安排1)上班时间：与用户工作时间保持一致，必须按照事先定好的时间到现场；2)下班时间：原则上按照正常时间下班，如果自己工作已经完成或现场条件不能满足自己工作需求，需要向项目经理请示，在征得同意后方可提前离开，且离开前必须跟小组负责人和项目经理做好沟通；3)加班时间：可以按照自己的工作情况安排是否需要加班，现场经理也可以根据现场情况及进度要求安排现场实施人员加班；4)加班时间需要遵守用户方规定离场时间，离开现场时，要保存好当天的工作成果，并根据用户的管理要求关闭所有设备电源及照明。
1.3.工作要求1)根据项目经理安排开展项目交付工作，在实施过程中如有问题，需要及时与现场用户、项目经理、总需求进行反馈并进行确认，需要更改需求的，需要与用户、项目经理、总需求共同确认，并保留原有文档的版本；2)项目交付过程中如果需要公司总部另外安排业务或技术支持，由项目经理提出申请，公司总部根据《公司现场支持业务管理规范》的要求安排现场支持；3)现场文档的保存与管理：现场各类文档（纸质）不要随意放置，每个人的文档（纸质）都应整理好，离开现场时及时带走，或放置在现场指定的文件柜中；4)项目过程中的各类电子文档编制、命名和管理需按《公司项目文档管理规范》进行，所有文档必须按版本进行管理，项目组在针对需求文档进行沟通时，必须先明确版本是否一致；5)设备的保护：现场用户提供的设备需要爱护和保管好，现场用户提供的设备要严格按用户的要求进行使用，不得擅自拆卸设备，如果设备出现故障请及时与用户相关人员联系安排修理或调整。
项目部管理规范
(一)工作时间： 9：00—21：00。
上下班时间严格按照作息制度，员工不得无故迟到、早退或者旷工。
(二)项目部人员在上班时间内未经直接上级许可擅自离开工作岗位、无故不来上班、无正当理由超假，都视为旷工。
(三)项目部人员情假应提前一天通知直接上级，否则以旷工处理。
病假必须交验医院证明。
时常请假者对实际工作产生影响的，公司有权赋予辞退。
(四)所有项目部人员上班签到，不得代签或者委托他人签到。
(五)所有项目部人员采用轮休制，每月的最后一周由经理助理将下月排班表(附后)报销售经理审批，然后上报公司销售管理部。
(六)对取销接待客户资格脱岗培训的置业顾问，累计脱岗三次者，赋予辞退处理。
(七)在上班时间内必须穿工装，并请遵守如下规定。
1、男士要穿衬衫打领带。
2、女士上衣内必须配素色衬衫，裤子必须和上衣成套，不得穿休闲裤、仔裤，春、秋、冬三季不得穿裙子，可化淡妆，不得浓妆艳抹。
3、员工要穿与工装颜色协调的深色正装皮鞋。
4、代表公司出席会议、会见重要客人或者外国友人、参加公司全体味议或者重大活动(如集团年会、项目开盘庆典等)必须穿正装，手机关机或者静音。
5、新员工上岗后还未具备公司统一工装的，需穿与工装颜色、款式相近的正装。
(八) 女士每天需化淡妆，不得留长指甲，涂彩色指甲油；男士头发不可过长，以不盖过耳、不及衣领为准，女士发式美观慷慨，不可吹烫怪异发型。
违反者取销接待客户资格。
(九)每天上班前各部门要做好室内外的环境卫生，各办公室内不得有卫生死角；公司物品应妥善使用、保管；办公用品、文件资料要摆放整齐、及时清理整理；工作台不宜摆放私人物品；每日工作结束时应将个人桌面受拾干净。
(十)上班时间开始后不允许在售楼大厅吃东西；化妆者必须结束化妆；工作场所不宜哼歌曲、吹口哨、不得谈笑、大声说话、喊叫、乱丢乱放物品；接待客户时咳嗽、打喷嚏应转身向后，并说对不起；不允许在接待现场或者客户面前吸烟 (视客户情况而定)；读无关业务的报刊杂志；用电脑做与工作无关的事。
项目部员工行为规范
第三钻井项目部员工行为规范一、总则第一条项目部要求每一位员工关心项目部发展大业，忠诚本职工作，信守职业道德，讲究公德意识，树立文明服务观念，处处维护项目部声誉和形象。
第二条项目部鼓励每一位员工努力学习科学、文化知识，刻苦钻研业务技术，不断提高操作技能，切实规范个人举止言行和遵守规章制度。
二、职责第一条按时上下班，杜绝迟到、早退。
做好个人、公共环境卫生。
工作时间不得擅离岗位，不得大声喧哗、说笑，不得无事乱窜办公室或操作现场。
第二条工作过程中，不准玩游戏、听音乐、看电视。
第三条服从领导安排，工作有始有终，如有合理意见可及时汇报。
会议做好记录。
领导交待的任务，确有困难完成，应及时报告，不得擅自拖延或随意自行处理。
第四条爱护办公设备（电脑、传真机、复印机、电话等）和生活设施，有计划使用办公物品，注意节约水、电。
第五条不得粗言秽语、斗气，不得顶撞上司。
第六条不得滥用职权，循私舞弊，以权谋私。
第七条严守企业秘密，不该说的不说，不该问的不问，绝对禁止将项目部的印鉴、资质证明、财务文件、经营方案、内部价格、领导电话（住址）提供给不相关的人和外单位。
三、态度第一条“礼貌”是员工对同事、客户的最基本态度。
对同事要面带微笑，“请”字当头，“谢”不离口，“您”字挂嘴边。
“您好”是项目部接通电话时的必用语。
第二条“精神”是员工必须保持的风貌。
面对繁忙的业务活动，始终要展示姿态优美、意气风发、活力旺盛、信心十足的良好精神风貌。
第三条“忠诚”是员工对项目部必备的品质。
有事必报，有错必改；不拉帮结派，不阳奉阴违。
以项目部的事业为己任，与项目部同呼吸共命运。
第四条“团结”是员工克服困难的法宝。
同事间互助友爱，排忧解难，同心协力为创造项目部内外和谐的环境而献计献策。
第五条“协作”是员工正常工作的前提。
业务配合，经营合作，管理协调，一切以公务为出发点，以公事为重，不设置障碍，不扯皮、推诿，相互体谅。
第六条“沟通”是员工增进理解的手段。
项目部行为规范和纪律
项目部行为规范和纪律本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March项目部工作人员行为规范一、认真贯彻执行国家法律法规和各项方针政策，遵纪守法，履行职责，克己奉公。
二、自觉加强政治学习，提高文化修养和业务素质，美化心灵，培养优良的道德品质。
三、反腐倡廉、廉洁自律，不以权谋私，不循私利，诚实守信、热情服务。
四、按时上、下班，做到有事先请假，坚守工作岗位，认真履行职责，搞好本职工作。
五、爱护公共财产，讲究清洁卫生。
六、讲文明、讲礼貌，言谈举止不可轻狂，同志之间真诚热情、相互体谅和帮助。
七、自尊、自爱、自强，倡导艰苦朴素作风，勤俭节约风尚。
八、公众场合，注意形象，着装整洁，仪态大方。
项目部工作人员工作纪律1、项目部所有工作人员必须服从领导的工作安排和调遣，及时向部门领导汇报工作情况，明确自己的职责范围，认真完成本职工作。
2、严格遵照项目部制定的各项规章管理制度行事为人，做遵守制度的楷模。
3、坚持原则，讲党性、讲道德，不利于团结的话不讲，不利于工程建设的事不做。
4、各司其职，各负其责，既要讲分工，又要讲配合，要以高标准、正规化状态各就各位，不折不扣地、创造性地完成工作任务。
5、严格遵守工作时间，不准无故迟到、早退和旷工，有事和有病须办理请假手续，上班后按时在办公室签到。
6、工作时间不准串岗聊天，大声喧哗，不看与工作无关的书刊；不做与工作无关的事；不准无故外出和私人会客。
7、员工日常外出，须与部门负责人打招呼，以便掌握去向，保持联系。
8、当天工作应当天完成，如上班时间完不成的，要自觉利用业余时间补做，不允许拖延，如确实需要加班，按加班规定做好相应记录。
9、上班时间须着装整洁庄重，保持仪容仪表端正大方、精神饱满。
10、施工单位和外部来人办业务时，应热情接待，有礼，言行端正，说话做事应做到有理、有礼、有节，体现项目部工作人员的良好形象和文化素养。
新版项目部规章管理守则1.doc
新版项目部规章管理制度1河南瑞林建设有限公司项目部规章管理制度一、行为规范管理1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。
2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。
严禁盗窃集体财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。
4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、及经济损失等由责任人全额赔偿。
5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。
6、项目经理、技术负责人如需离职，须提前一个月提出申请，技术资料交接完毕后方可离职。
如有违反此规定者，扣发一个月工资。
二、劳动纪律管理1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。
2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。
3、无特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，罚款50元。
4、项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，罚款200元。
5、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。
发现一次除在项目部工程例会上通报外，罚款200元，情节严重的上报公司。
三、安全生产（文明施工）管理1、严格按照操作规程施工，遵守各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。
2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。
3、不准在营区内私拉乱接电线。
正常的接线应由电工统一安排。
4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。
四、考勤、请假管理1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。
期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理，旷工一天罚两日工资。
2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外罚款200元，累计三次以上报公司做除名处理。
项目部日常行为规范
项目部日常行为规范一、为培养良好的工作作风，提高办事效率，特制定本纪律。
二、遵守工时和考勤制，杜绝迟到、早退、旷工现象。
三、工作时应保持衣着整洁，仪表端庄大方，配证上岗。
严禁穿背心、短裤、拖鞋和奇装异服，女职工不得浓妆艳抹及涂染手指甲。
四、讲文明、讲礼貌、讲卫生、讲团结，广泛使用文明用语。
禁止讲粗话、脏话，严禁搬弄是非。
五、保持办公、生活区卫生，做到窗明地净，物品摆放整齐有序。
六、保持办公区安静，不得高声喧哗、嬉戏打闹，严禁争吵打架。
七、保持警惕，防火、防盗、防失密,下班后门窗应及时锁好。
八、集中精力，坚守岗位，严禁从事与工作无关的活动；不准串岗闲聊，不准打盹睡觉，严禁上班时间电话聊天、电脑娱乐。
九、处理事务及时准确，当日事当日毕，严禁积压拖延。
凡上级要求报告事项必须准时报告；凡下级请示事项必在两日内做出答复。
十、对领导交办的工作应积极办理，并在规定时限内报告结果。
业务请示坚持谁主管谁负责的原则，不得多头请示。
十一、节约能源，保护环境。
禁止长流水、长明灯；不得随意丢弃饭盒、塑料袋等垃圾。
十二、秉公办事，勤政廉洁，自觉维护公司利益和形象，严禁利用工作之便徇私舞弊，索贿受贿。
项目部办公例会制度一、为了充分提高工作效率，强化项目管理职能发挥各部门及全体员工的工作热情，本着“有的放矢，务实高效、精简”的原则制定本制度。
二、项目部会议主要有经理办公会、生产调度会、质量分析会、安全会、成本分析会。
各种会议要形成例会制度。
根据会议内容和要求，各部门与会人员应及时向本部门人员做好会议传达，有关部门应认真抓好贯彻落实工作，会议限时要求完成的事项，责任部门应安排将进展情况报告分管领导，必要时直接向项目经理汇报。
三、项目会议由项目经理主持召开，项目经理因故不能主持且又必须开会时，由项目经理委托副经理召集会议。
四、项目经理会议参加人员为项目经理、副经理、总工、列席人员为相关部门负责人。
五、会议议事充分发挥民主、集思广益、实行民主、科学决策，重大问题决策在多数与会人员持不同意见的情况下，一般不应做出决定。
工程项目部现场行为规范
工程项目部现场行为规范1. 引言在工程项目部现场进行工作时，为了保证安全、高效地进行施工，员工需要遵守一定的行为规范。
本文档旨在规范工程项目部现场的工作行为，以确保施工过程中的顺利进行。
2. 工作时间和考勤2.1 工作时间 - 工程项目部现场的工作时间为每天上午8点至下午5点。
- 需要提前到达现场，并按时开始工作。
2.2 考勤 - 项目部所有员工必须进行考勤记录，包括上班时间、下班时间和休息时间。
- 出勤记录应准确、完整，不得损害实际工作时间。
3. 个人装扮与人身安全3.1 个人装扮 - 所有员工必须穿着符合安全要求的工作服装，并佩戴工作证件。
- 穿戴合适的安全鞋，并保持整洁。
3.2 人身安全 - 在施工现场上必须佩戴安全帽。
- 不得在工作期间穿戴珠宝、手镯等可能妨碍工作或造成安全隐患的物品。
4. 工作场所整洁与环境保护4.1 工作场所整洁 - 工作现场应保持整洁有序，避免堆放垃圾、杂物。
- 废弃物应及时清理，放置在规定的垃圾桶内，并按要求进行分类处理。
4.2 环境保护 - 禁止在工作现场乱丢垃圾，尤其是有害物质。
- 使用环保材料，减少对环境的影响。
5. 设备和工具使用5.1 设备使用 - 使用设备前必须经过相关培训和授权，确保熟练操作，避免误操作造成危险。
- 使用完毕后，应及时关闭设备，保持设备干净。
5.2 工具使用 - 使用工具时必须佩戴个人防护装备，避免意外伤害。
- 使用完毕后，应归位并做好清洁工作。
6. 员工之间的合作与沟通6.1 合作 - 员工之间应相互合作，完成工作任务。
- 合作时应互相尊重、密切配合。
6.2 沟通 - 沟通是保证工程顺利进行的重要环节，员工应积极与相关人员进行沟通。
- 沟通时应清晰、准确地传达信息，确保工作执行无误。
7. 安全注意事项7.1 熟悉安全规定 - 必须熟悉并遵守工程项目部的安全规定，了解危险源及其防范措施。
7.2 个人防护 - 在施工现场上必须佩戴个人防护装备，包括安全帽、防护镜、防护手套等。
项目部作业纪律
项目部作业纪律
1、项目部全体工作人员（包括劳务中心职工）要热爱工地，树立以工地为家的主人翁思想，关心项目部的发展，团结协作、齐心协力、遵章守纪、规范管理、工程优质、维护形象。
2、项目部全体人员要服从领导，听从指挥，认真做好各项工作。
3、项目部全体管理人员要监守工作岗位，不得擅离职守，更不得利用工作时间外出办理私事，一经发现，按旷工处理。
4、中午吃饭，不得饮酒(工作招待例外)一经发现，按违反劳动纪律处理，分别给予停工，罚款和纪律处分，饮酒发生的事故后果自负。
5、工作时间内不允许在任何地方睡觉（夜间加班人员除外），发现一次罚款 50-—100元。
6、工作时间内不得串岗或影响他人工作，严禁在工作时间内打扑克、下棋、玩游戏。
发现一次，每人罚款10—50元。
7、按时参加项目部举行的各项活动，及召开的各种会议，不得无故迟到早退或缺席。
未参加的人员每人扣款20元，迟到的扣款5元，并写出书面检查。
8、在参加会议时，所有手机不得开启响铃，不准交头接耳，随意走动，并做好详细记录。
9、项目部全体工作人员，要衣着整洁，讲究卫生，在工地内必须戴安全帽，举止文明礼貌，维护良好地企业形象。
项目部管理规章制度范文(5篇)
项目部管理规章制度范文一、行为规范管理1、维护本项目部利益，热爱本职工作，遵守项目部管理制度，牢固树立主人翁意识。
2、遵守下级服从上级的原则，项目部人员必须服从项目负责人的统一领导和分工安排。
3、爱护公司财产，如有损失或遗失照价赔偿。
严禁盗窃____财物，发现以一罚十，情节严重的移交司法部门处理。
4、由于工作失误造成材料报废或消耗超标、以及经济损失等由责任人全额赔偿。
5、生产场地、机械设备及宿舍区必须定期整理，保持整洁、文明、卫生的工作环境。
6、项目经理、技术负责人如需离职，须提前一个月提出申请，技术资料交接完毕后方可离职。
如有违反此规定者，扣发一个月工资。
二、劳动纪律管理1、严格执行施工规范、文明施工，如因违反操作规程或野蛮作业而造成的一切责任由当事人负全责。
2、上班时间不得溜班、窜岗，不得在施工场地追逐打闹，不得在上班途中无故滞留宿舍。
3、无特殊情况不得在外留宿，发现一次，除在项目部通报外，罚款____元。
4、项目部人员不得酗酒打架，发现一次除在项目部工程例会上通报外，罚款____元。
5、项目部物资、财务等重要岗位责任人员不得接受供料方和下属施工队的宴请。
发现一次除在项目部工程例会上通报外，罚款____元，情节严重的上报公司。
三、安全生产(文明施工)管理1、严格按照操作规程施工，遵守“进场须知”等各项规章制度，增强自我防范意识和自我保护意识，杜绝违章作业。
2、项目部人员一律统一佩带安全帽、工作服，挂牌上岗，持证作业。
3、不准在营区内私拉乱接电线。
正常的接线应由电工统一安排。
4、项目部人员如发现不安全因素应及时反映，及时清除，并有责任劝阻、制止其他人员的违章作业。
四、考勤、请假管理1、严格执行请假制度，请假应有正当理由，并按手续提前提出申请，经批准后方可离岗。
期满后按时上班，如特殊情况，期满后不能上班的及时补办手续，否则一律作旷工处理，旷工一天罚两日工资。
2、凡未经批准而擅自离岗者，第一次在工程例会上通报并作旷工处理，第二次除在会上通报外罚款____元，累计三次以上报公司做除名处理。
项目部劳动纪律管理规章制度
项目部劳动纪律管理规章制度一、总则为了加强项目部的管理，规范员工的行为，维护正常的工作秩序，提高工作效率，保证项目的顺利进行，特制定本劳动纪律管理规章制度。
本制度适用于项目部全体员工。
二、考勤制度（一）工作时间项目部根据工作需要，制定合理的工作时间安排。
员工应严格遵守工作时间，不得迟到、早退、旷工。
（二）考勤方式采用电子考勤或纸质考勤表的方式进行考勤记录。
员工在上班前和下班后应按时进行考勤签到或签退。
（三）迟到、早退和旷工1、迟到：员工在规定上班时间后 30 分钟内到岗视为迟到。
迟到30 分钟以内的，每次扣除相应的工资；迟到超过 30 分钟的，按旷工半天处理。
2、早退：员工在规定下班时间前 30 分钟内离岗视为早退。
早退30 分钟以内的，每次扣除相应的工资；早退超过 30 分钟的，按旷工半天处理。
3、旷工：未经批准擅自离岗超过 2 小时视为旷工。
旷工期间的工资不予发放，并视情节轻重给予相应的纪律处分，直至解除劳动合同。
（四）请假制度1、员工请假应提前填写请假申请表，并按照规定的审批流程提交审批。
请假类型包括事假、病假、婚假、产假、丧假等。
2、事假：员工因个人原因需要请假的，应提前申请，并说明请假原因和请假天数。
事假期间的工资不予发放。
3、病假：员工因病需要请假的，应提供医院出具的病假证明。
病假期间的工资按照国家和公司的相关规定发放。
4、婚假、产假、丧假：员工按照国家和公司的相关规定享受相应的假期，假期期间的工资按照规定发放。
三、工作纪律（一）工作态度员工应保持积极的工作态度，认真履行工作职责，不得敷衍了事、推诿责任。
（二）工作场所行为规范1、员工在工作场所内应保持整洁、卫生，不得乱扔垃圾、随地吐痰。
2、员工应遵守工作场所的安全规定，不得在工作场所内吸烟、饮酒、打闹。
3、员工应爱护工作场所的公共设施和设备，不得故意损坏。
（三）工作效率员工应合理安排工作时间，提高工作效率，按时完成工作任务。
对于未能按时完成工作任务的员工，应说明原因，并采取相应的改进措施。
项目部运行管理守则--管理制度
项目部运行管理守则第一篇总则为了打造一个高效运行的项目部运营团队，保障项目部各项工作的有序进行，酿造一个和谐文明、安全舒适的工作环境。
让大家遵章守纪，在各自的岗位发挥最大效能，共同创造项目部最大效益，特制定此管理守则。
第二篇管理规范第一章员工行为规范一、着装要求：工作时间衣着得体大方，不穿奇形异服，男士不能打赤膊，女士不能袒胸露背。
鞋袜保持干净卫生，在工作场所不打赤脚、不穿拖鞋。
二、行为举止：遵章守纪，积极向上。
尊重上级，友好同事。
坦诚相待，团队至上。
第二章员工日常工作规范三、倡导主动积极工作，自觉遵守项目部各项管理制度。
四、工作时间必须佩带胸牌。
五、工作时间禁止高声喧哗、打闹，保持雅静的工作环境。
六、工作中不得擅自翻阅他人文件、资料、报告等材料。
七、办公墙面除张贴必要的文件和图表外，应保持墙面整洁。
八、办公座椅不能随意摆放，离座后要将座椅在桌前摆放入位，保证所属办公区域的设备完好，下班时做到人走关停所有设备电源。
第三章办公现场管理规范九、工作时间，非本室人员不得无故逗留。
十、严禁随意丢弃废弃物、严禁随地吐痰、倾倒污水和茶渣，保持地面、门窗、办公家具的整齐清洁。
十一、每位员工应自觉爱护公司的财产，如有损坏，照价维修及赔偿，因工作发放的办公用品，员工应自行保管，如有遗失，自行负责。
第三篇管理制度第四章办公管理制度一、考勤管理制度为提高团队工作效率，严格工作纪律，保证各项工作正常运行，根据项目部的实际情况，编制本考勤制度。
1、项目部实行每天综合工时制：夏季作息时间：（5月1日——10月30日）：07:00——1200，14:00——18:00早餐时间：06:30——06:50，午餐午休时间：12:00——14:00晚餐时间：18:00冬季作息时间：（11月1日——4月30日）：07:30——12:00，13:30——17:30早餐时间：07:00——07:20，午餐午休时间：12:00——13:30晚餐时间：18:002、项目部人员必须按时上班，不迟到，不早退，按时参加项目部组织的各种会议。
项目部工作规范及处罚细则(最新版)
项目部工作规范及处罚细则(最新版)
该文档是旨在规范项目部工作，并制定相应的违规处罚细则。
以下为具体规定：
一、工作规范
1. 严格执行项目计划，不得随意更改计划。
2. 严格执行问题汇报流程，对问题及时上报，不得扩大化问题。
3. 项目组成员之间的沟通不得影响项目进程。
4. 项目成员有义务对自己负责的工作进行周期性的检查归档，
确保项目进展的真实性和可控性。
5. 在项目过程中遇到客户提出的需求，应及时汇报给项目经理
并按照流程执行。
6. 参与项目的成员均有义务保证项目机密性，不得透露相关信息。
7. 其他违反公司制度的行为。
二、处罚细则
1. 对于违反工作规范的轻微行为，将认真教育并责令改正。
2. 对于违反工作规范的较重行为，将停职检查并进行书面通报批评。
3. 对于违反工作规范的严重行为，将按照公司制度进行相应的纪律处分，直至解除劳动合同。
以上违规处罚细则适用于项目部中所有人员。
希望所有项目成员能够认真遵守，共同维护项目进程和公司形象。
项目部规章制度范文（二篇）
项目部规章制度范文一、引言项目部是一个组织机构，负责项目的管理和实施。
为了保障项目的顺利进行，维护项目部的秩序和稳定，制定一系列规章制度是必要的。
本文旨在规范项目部的工作行为，提高工作效率，并保障项目部工作的顺利进行。
二、工作时间与考勤1. 工作时间项目部工作时间为每周一至周五，每天早上9点到下午6点，中午12点到1点为午休时间。
项目部的负责人有权对特定的项目进行调整工作时间。
2. 出勤规定项目部所有员工要按时上班，不得迟到早退。
员工必须刷卡签到，在工作台进行工作，不得擅自离开工作岗位。
员工需提前请假，在请假期间由上级安排其他人员替代工作。
三、工作责任与权利1. 项目部负责人项目部设立负责人，负责对项目的整体管理、协调项目成员的工作，制定项目的实施计划和工作目标。
负责人有权对项目成员进行管理和调度，确保项目的顺利进行。
2. 项目成员项目成员根据项目需要，分别承担不同的职责和工作任务。
项目成员有义务按时完成所分配的工作任务，保证工作质量和工作效率。
3. 工作分工和配合项目部各成员之间应进行工作分工和任务配合，确保项目的进展和工作目标的达成。
项目部成员之间应相互支持、互相合作，共同推动项目的发展。
四、积极向上的工作态度1. 严谨细致项目部的工作需要严谨和细致的态度，项目部成员应认真对待每一项工作，确保工作质量和效果。
2. 勤奋努力项目部成员应具备良好的工作态度和高度的责任心，要以勤奋努力的精神投入到工作中，积极主动地解决问题和完成工作。
3. 合理规划时间项目部成员应合理规划自己的工作时间，合理安排工作进度，确保项目的顺利进行。
五、机密保密项目部的工作涉及到一定的机密信息，项目部成员应自觉遵守保密规定，严禁私自泄露项目的相关信息。
项目部成员离职后，应立即交还工作文件和相关资料。
六、工作纪律1. 会议纪律参加项目部工作会议的成员应按时参加，不得擅自缺席。
会议期间应保持安静，专注于会议内容，不得随意打断他人发言和讨论。
工程项目部纪律管理制度
一、总则
为加强工程项目部的纪律管理，确保工程项目的顺利进行，提高工作效率，特制定本制度。
二、纪律要求
1. 工作纪律
（1）员工应按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
（2）工作时间应保持工作场所整洁，不得擅自离岗、串岗。
（3）遵守公司各项规章制度，不得违反劳动纪律。
2. 组织纪律
（1）员工应服从上级领导的安排，积极参与各项工作。
（2）部门内部应加强沟通与协作，共同推进项目进度。
（3）严格遵守保密制度，不得泄露公司机密。
3. 安全纪律
（1）严格遵守安全生产规定，确保自身及他人安全。
（2）不得在施工现场吸烟、饮酒，不得擅自操作设备。
（3）发现安全隐患，应及时上报并采取相应措施。
4. 通讯纪律
（1）保持通讯工具畅通，确保工作联系。
（2）不得利用通讯工具从事与工作无关的活动。
（3）不得泄露公司通讯信息。
三、奖惩措施
1. 对遵守纪律、表现优秀的员工，给予表彰和奖励。
2. 对违反纪律的员工，根据情节轻重，给予批评教育、警告、记过、降职、解除劳动合同等处罚。
3. 对严重违反纪律、给公司造成重大损失的员工，依法予以追究刑事责任。
四、附则
1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由工程项目部负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜，由公司另行规定。
项目部现场施工人员行为规范
项目部现场施工人员行为规范一、项目部现场施工人员形象组织管理1、项目部对外应树立良好的企业形象，对内体现出高效协作的团队精神，认真规范现场管理，树立公司形象，转变思想观念，提高质量和服务意识!2、每个施工人员必须有员工意识，与公司共同发展,坚决维护公司利益和形象。
3、现场施工人员应当穿着工作服，并保持工装清洁整齐，纽扣要齐全扣好，不可敞胸露怀，衣冠不整、不洁,不得将衣袖裤子卷起。
头戴安全帽，扣好帽带，在左胸前佩戴工作牌.4、仪容要大方，指甲要常修剪，不留长指甲，不留长发，发角以不盖耳部及后衣领为宜。
5、服务客户是第一需要,当客户向你的岗位走来时，无论你正在做什么,都应暂停下来招呼客户。
6、不得把工作中或生活中的不愉快的情绪,带到工作中来,更不可发泄在客户身上。
7、对客户的讲话和对所提出的问题要全神贯注的用心倾听，眼睛要望着客户的面部（但要不死盯着客户)等客户把话说完，不要打断客户说话。
客户和你说话时，不要有任何不耐烦的表示，要停下手中的工作,眼望着对方，面带微笑，要有反应，不要心不在焉、左顾右盼、漫不经心、不理不采、无关痛痒，对没听清楚的地方要礼貌地请客户重复一遍.8、对客户的询问应圆满答复，若是“不知道”、“不清楚”的事应查找有关资料,图纸或请示上级尽量答复客户，绝对不能说“不知道"、“不清楚”作回答。
9、与客户对话时态度要和谐，使用普通话,语言要亲切，声调要自然、清晰、柔和亲切，音量要适中不要过高，也不要过低，以对方听清楚为宜，答话要迅速,明确。
10、客户提出的某项服务要求，我们一时满足不了时,应主动向客户讲明原因，并向客户表示歉意，同时给客户一个解决问题的建议或主动协助联系解决,要让客户感到，虽然没有一时解决，但却受到重视并得到了应有的帮助。
11、在原则性、敏感性的问题上,态度要明确，但说话方式要婉转、灵活，既不违反公司规定,也要维护客户的自尊心，切忌使用质问式，顶牛式的说话方式，杜绝蔑视语、嘲笑语、烦躁语、否定语、斗气语，要使用询问式，请示或商量式，解释式的说话方式。
项目部员工纪律守则
第二章劳动纪律第一条上班无故迟到、早退、擅离工作岗位的，每次超过三十分钟，当天按旷工处理；在三十分钟以内初次违犯的，予以批评教育；第二次违犯的处罚20元，第三次违犯的处罚50元，并予以通报批评；一月内超过三次的，给予停工处罚。
早点名一次不到罚款20元。
施工队现场负责人擅离工作岗位一次罚款500元、领工员一次100元。
会议迟到者一次罚款50元，缺席者一次罚款100元。
第二条工作中不服从领导安排和指挥，未造成经济损失的，初次予以处罚30元，第二次予以处罚50元，第三次予以停工警告；造成经济损失的，按第八条办理。
第三条工作不负责任，违反操作规程，造成质量、安全、仪器、设备、材料等经济损失的，除按损失价值的20%－80%予以经济赔偿外，情节严重的报公司主管部门办理处罚手续。
第四条凡受停工处罚的员工当月不再享受其他任何奖励。
第五条累计三次受到停工处罚的员工，按集团公司《辞退违纪员工暂行规定实施办法》，由公司主管部门办理辞退手续。
第六条员工离开单位不按规定办理请假手续，一律按旷工考勤。
凡旷工1天以上者，扣发10天效益工资；旷工3天者，扣除本月效益工资；无正当理由，连续旷工15天以上，或一年内累计旷工超过30天的，按《企业职工奖惩条例》的规定报上级主管部门予以除名并解除劳动合同。
第七条员工公司内工作调动者，不能无故按期调转，不能在规定日期内到单位报到的，5天以内每天罚款20元，超过5天的每天处罚30元，超过10天的项目部将有权拒绝接收。
第八条不按规定参加岗位培训和技术教育以及参加培训不守纪律、不认真对待的，当日不记工。
三次以上者视情节给予停工检查处罚。
第九条对泄露尚未下达或上报的决策秘密造成负面影响者，一次给予处罚50元，情节严重时，岗位工资下浮一档。
对有意泄露经营秘密，造成经济损失在一万元以上三万元以下的处罚500元，在三万元以上五万元以下的处罚800元，在五万元以上的处罚1000元，并报公司给予行政处分。
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项目部工作人员行为规范
一、认真贯彻执行国家法律法规和各项方针政策，遵纪守法，履行职责，克己奉公。
二、自觉加强政治学习，提高文化修养和业务素质，美化心灵，培养优良的道德品质。
三、反腐倡廉、廉洁自律，不以权谋私，不循私利，诚实守信、热情服务。
四、按时上、下班，做到有事先请假，坚守工作岗位，认真履行职责，搞好本职工作。
五、爱护公共财产，讲究清洁卫生。
六、讲文明、讲礼貌，言谈举止不可轻狂，同志之间真诚热情、相互体谅和帮助。
七、自尊、自爱、自强，倡导艰苦朴素作风，勤俭节约风尚。
八、公众场合，注意形象，着装整洁，仪态大方。
项目部工作人员工作纪律
1、项目部所有工作人员必须服从领导的工作安排和调遣，及时向部门领导汇报工作情况，明确自己的职责范围，认真完成本职工作。
2、严格遵照项目部制定的各项规章管理制度行事为人，做遵守制度的楷模。
3、坚持原则，讲党性、讲道德，不利于团结的话不讲，不利于工程建设的事不做。
4、各司其职，各负其责，既要讲分工，又要讲配合，要以高标准、正规化状态各就各位，不折不扣地、创造性地完成工作任务。
5、严格遵守工作时间，不准无故迟到、早退和旷工，有事和有病须办理请假手续，上班后按时在办公室签到。
6、工作时间不准串岗聊天，大声喧哗，不看与工作无关的书刊；不做与工作无关的事；不准无故外出和私人会客。
7、员工日常外出，须与部门负责人打招呼，以便掌握去向，保持联系。
8、当天工作应当天完成，如上班时间完不成的，要自觉利用业余时间补做，不允许拖延，如确实需要加班，按加
班
规定做好相应记录。
9、上班时间须着装整洁庄重，保持仪容仪表端正大方、精神饱满。
10、施工单位和外部来人办业务时，应热情接待，有礼，言行端正，说话做事应做到有理、有礼、有节，体现项目部工作人员的良好形象和文化素养。
11、不为个人名利挑拨离间，搬弄是非。
不得作出有损项目部整体和谐团结的言行。
12、员工之间不允许拉帮结派，搞小团体，小圈子关系。
13、不准无故或过失泄露公司的秘密，违者重处。
14、工作中不得收受业务单位的贿赂、物品，不准参加业务单位的个人宴请，违者将予处罚。
15、上班时间不得玩竞技类游戏，不得看录像电影，如发现一次扣1000元。
如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！。