第2课企业的生产与经营ppt课件
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生产与制造一体化PPT课件
PLM 工艺规划
材料计算 分析仿真 数控编程
生产和采购
物料/BOM/工 艺数据… 订单/成本/库 存…
第18页/共28页
报价 成本核算 生产准备 需求计划 采购和库存管理 加工和装配 服务和备品备件管理
ER P
18
设计生产一体化
一体化变革一：产品设计开发过程重 组
19
第19页/共28页
设计生产一体化
•
如何控制频繁变更
•
变更信息如何及时反映给生产
第9页/共28页
•
如何将客户订单需求传递给研发
•
设计过程无法考虑物料库存和成本
9
PART2
企业信息化策略
Enterprise Informatization Strategy
第10页/共28页
企业信息化策略
企业价值链
检验
成本 生产
采购
产品设计 综合计划
订单错误率-100%
顾客满意度 >90%
工程更改-40%
第25页/共28页
废品率和返修率 -20%
20 - 40 %
备件错误发送100%
产品维护停工期 -5205%
设计生产一体化的价值
设计生产一体化效益总结
反应敏捷
-快速完成订单产品设计，满足 客户需求 -对客户提出的变更需求，快速 调整并实施
持续获利
快速上市
第14页/共28页
快速上市
14
PART3
设计生产一体化
The Integrated Of Design And Production
第15页/共28页
设计生产一体化
设计生产一体化的任务 设计与生产组织协同
设计与生产数据协同 设计与生产流程协同
材料计算 分析仿真 数控编程
生产和采购
物料/BOM/工 艺数据… 订单/成本/库 存…
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报价 成本核算 生产准备 需求计划 采购和库存管理 加工和装配 服务和备品备件管理
ER P
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设计生产一体化
一体化变革一：产品设计开发过程重 组
19
第19页/共28页
设计生产一体化
•
如何控制频繁变更
•
变更信息如何及时反映给生产
第9页/共28页
•
如何将客户订单需求传递给研发
•
设计过程无法考虑物料库存和成本
9
PART2
企业信息化策略
Enterprise Informatization Strategy
第10页/共28页
企业信息化策略
企业价值链
检验
成本 生产
采购
产品设计 综合计划
订单错误率-100%
顾客满意度 >90%
工程更改-40%
第25页/共28页
废品率和返修率 -20%
20 - 40 %
备件错误发送100%
产品维护停工期 -5205%
设计生产一体化的价值
设计生产一体化效益总结
反应敏捷
-快速完成订单产品设计，满足 客户需求 -对客户提出的变更需求，快速 调整并实施
持续获利
快速上市
第14页/共28页
快速上市
14
PART3
设计生产一体化
The Integrated Of Design And Production
第15页/共28页
设计生产一体化
设计生产一体化的任务 设计与生产组织协同
设计与生产数据协同 设计与生产流程协同
企业模拟经营(ERP)沙盘实训电子课件完整版
制定发展战略 竞争格局分析 经营指标确定 业务策略制定 全面预算管理 管理团队协同 企业绩效分析 业绩考评管理 管理授权与总结
编制采购计划 供应商谈判 签订采购合同 监控采购过程 到货验收 仓储管理 采购支付决择 与财务部协调 与生产部协同
产品研发管理 管理体系认证 固定资产投资 编制生产计划 平衡生产能力 生产车间管理 产品质量保证 成品库存管理 产品外协管理
总经理
财务/会计主管
市场/销售主管
生产/研发主管
供应主管
市场调查分析 市场进入策略 品种发展策略 广告宣传策略 制定销售计划 争取定单与谈判 签订合同与过程控制 按时发货应收款管理 销售绩效分析
日常财务记账和登账 向税务部门报税 提供财务报表 日常现金管理 企业融资策略制定 成本费用控制 资金调度与风险管理 财务制度与风险管理 财务分析与协助决策
（四）生产主管
生产主管对企业的一切生产活动进行管理。 在这个模拟生产系统中，生产主管主要应做好生产计划的制订与执行、生产线的改造与投资建设、厂房的租赁与购买、原材料的请购等。 根据企业生产线的具体情况，测算本期的生产能力，为营销主管编制竞争销售订单提供生产支持。 根据产能计算出何时需要哪些材料，为采购主管请购材料提供依据。
ERP企业模拟经营沙盘实训
知战略、懂业务、精财务、会分析、善沟通、勤学习
第一单元 沙盘实训简介
任务二 ERP企业模拟经营沙盘实训安排
任务三 ERP企业模拟经营沙盘实训的课程设计
任务一 ERP沙盘相关基础知识
任务一 ERP沙盘相关基础知识
一、ERP含义及ERP沙盘模拟 二、 ERP企业模拟经营沙盘实训课程 （一）课程特点 生动有趣 体验实战 团队合作 看得见，摸得着 想得到，做得到
编制采购计划 供应商谈判 签订采购合同 监控采购过程 到货验收 仓储管理 采购支付决择 与财务部协调 与生产部协同
产品研发管理 管理体系认证 固定资产投资 编制生产计划 平衡生产能力 生产车间管理 产品质量保证 成品库存管理 产品外协管理
总经理
财务/会计主管
市场/销售主管
生产/研发主管
供应主管
市场调查分析 市场进入策略 品种发展策略 广告宣传策略 制定销售计划 争取定单与谈判 签订合同与过程控制 按时发货应收款管理 销售绩效分析
日常财务记账和登账 向税务部门报税 提供财务报表 日常现金管理 企业融资策略制定 成本费用控制 资金调度与风险管理 财务制度与风险管理 财务分析与协助决策
（四）生产主管
生产主管对企业的一切生产活动进行管理。 在这个模拟生产系统中，生产主管主要应做好生产计划的制订与执行、生产线的改造与投资建设、厂房的租赁与购买、原材料的请购等。 根据企业生产线的具体情况，测算本期的生产能力，为营销主管编制竞争销售订单提供生产支持。 根据产能计算出何时需要哪些材料，为采购主管请购材料提供依据。
ERP企业模拟经营沙盘实训
知战略、懂业务、精财务、会分析、善沟通、勤学习
第一单元 沙盘实训简介
任务二 ERP企业模拟经营沙盘实训安排
任务三 ERP企业模拟经营沙盘实训的课程设计
任务一 ERP沙盘相关基础知识
任务一 ERP沙盘相关基础知识
一、ERP含义及ERP沙盘模拟 二、 ERP企业模拟经营沙盘实训课程 （一）课程特点 生动有趣 体验实战 团队合作 看得见，摸得着 想得到，做得到
公有制为主体 多种所有制经济共同发展(共23张PPT)课件-(2024年)高中政治必修二经济与社会
一、物质资料的生产
人类要生存和发展 组织劳动和安排生产资料
形成生产资料所有制
满足衣食住行等需要 进行物质资料生产
一、物质资料的生产
2. 劳动和生产资料的重要性 物质资料的生产离不开人的劳动和生产资料。
劳动
• 是物质财富 的源泉，也 是价值的唯 一源泉。
• 是创造
生产
物质财
富和价
资料
值的条
一、物质资料的生产 3. 生产资料所有制的地位和作用 ①地位：生产资料所有制在生产关系中起着决定作用， 是生产关系的核心，是经济制度的基础。 ②作用：占支配地位的生产资料所有制决定着一个社 会的基本性质和发展方向。
就全国而言
3.公有制主体地位的表现
中国社会科学院有研 究结果显示，公有制 资产288.99万亿元， 在社会总资产中占比 达到55.78%。
二、以公有制为主体
3.公有制主体地位的表现
① 公 有 资 产 （≠国有资产）在 社 会 总 资 产 中 占 优势； ②国有经济控制国民经济命脉，对经济发展
1
起主导作用。这是就全国而言，有的地方、 有的产业可以有所差别。
一、物质资料的生产
4. 我国现阶段生产资料所有制
（1）内容：公有制为主体，多种所有制经济共同发展 （2）地位和作用：中国特色社会主义制度的重要支柱，
体现了中国特色社会主义制度的优越性。
二、以公有制为主体
◆李明的爸爸在中国中铁有限公司工作。中国中铁有限 公司是一家国有企业、每年向国家上缴的利润可观。 ◆李明的妈妈在村集体合作社进行投资。村集体合作社 是由当地村委会集资兴办的，每年向村里上缴利润，村 民可以得到分红。 ◆李明的哥哥在北京航空食品公司工作。北京航空食品 公司是改革开放后第一家中外合资企业，成立之初国家 民航总局占有40%的股份。
SYB全课件(共399张)
②如果你的企业管理能力是弱项，你可以通过阅读 企业管理方面的书藉学习更多的知识。
③如果你的行业知识是弱项，你也许应该找一位 有些经验的合作伙伴或找一位能提供咨询服务的 人。
021/12/28
第S3I0Y页B，中共3国99页项。目
30
个人创业能力增长计划
决心改变(gǎibiàn)者无所不能！
弱点
爱喝酒 懒散 应酬过多 爱打牌
2.急功近利、搞短期行为,欺骗顾客,生产销售假冒伪劣产品。
3.选择了自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4.打价格战，微利经营或赔本经营。
5.注重硬件的投资，忽视软件管理，员工队伍素质较差。
6.企业无计划，不会预测企业的启动资金,缺乏对企业现金流量的控制能力,
在财务上往往面临资金困难而夭折。 7.不分析市场需求，不研究企业管理，仅凭传统的经营方式在低水平层次
启示：再好的生意在不懂经营的人手里 也会失败。
021/12/28
第1S5I页YB，中共3国99项页。目
15
如果(rúguǒ)你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙
1、先打工，积累经营和管理经验。
2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱 花借来的钱。
3、制订创业计划。
4、从小做起，逐步发展。
怎么办？ 向亲友借贷，以东山再起
企业
现金流
S第I6Y页B，中共3国99页项。 目
顾客 （市场）
6
经营 核算 (jīngyíng)
资金流入＞资金流出 盈利 资金流入＜资金流出 亏损 资金流入＝资金流出 不亏不盈
创业首先要有亏钱的心理准备
021/12/28
第S7I页Y，B共中3国99页项。目
7
微小型企业发展的几个(jǐ 阶段 ɡè)
③如果你的行业知识是弱项，你也许应该找一位 有些经验的合作伙伴或找一位能提供咨询服务的 人。
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30
个人创业能力增长计划
决心改变(gǎibiàn)者无所不能！
弱点
爱喝酒 懒散 应酬过多 爱打牌
2.急功近利、搞短期行为,欺骗顾客,生产销售假冒伪劣产品。
3.选择了自己不熟﹑不精、不懂的创业项目。 4.打价格战，微利经营或赔本经营。
5.注重硬件的投资，忽视软件管理，员工队伍素质较差。
6.企业无计划，不会预测企业的启动资金,缺乏对企业现金流量的控制能力,
在财务上往往面临资金困难而夭折。 7.不分析市场需求，不研究企业管理，仅凭传统的经营方式在低水平层次
启示：再好的生意在不懂经营的人手里 也会失败。
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第1S5I页YB，中共3国99项页。目
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如果(rúguǒ)你是李明，应该怎样避免重蹈覆辙
1、先打工，积累经营和管理经验。
2、仔细预测启动资金，做好预算，不乱 花借来的钱。
3、制订创业计划。
4、从小做起，逐步发展。
怎么办？ 向亲友借贷，以东山再起
企业
现金流
S第I6Y页B，中共3国99页项。 目
顾客 （市场）
6
经营 核算 (jīngyíng)
资金流入＞资金流出 盈利 资金流入＜资金流出 亏损 资金流入＝资金流出 不亏不盈
创业首先要有亏钱的心理准备
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第S7I页Y，B共中3国99页项。目
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微小型企业发展的几个(jǐ 阶段 ɡè)
生产与经营课件
产品策略
产品定位
明确产品特点和目标用户群体，进行精准的产品定位。
产品组合
根据市场需求和企业资源情况，合理规划产品组合，实现产品线的 优化和拓展。
新产品开发
关注行业创新动态，持续进行新产品研发，提升企业核心竞争力。
价格策略
定价方法
根据产品成本、市场需求和竞争状况等因素，选择合适的定价方 法。
价格调整
生产改进
技术创新
引进新技术、新工艺和新设备，提高生产效率和 产品质量。
管理创新
改进生产管理方式和方法，提高管理效率和管理 水平。
组织创新
优化生产组织结构和管理流程，提高组织适应性 和创新能力。
03 经营管理
经营策略
确定目标市场
01
明确企业定位，选择适合的目标市场，制定相应的市场进入策
略。
制定竞争策略
量。
03
库存管理不善
建立完善的库存管理制度，加强库存盘点和监控，及时处理积压库存。
市场开拓不足问题
市场调研不充分
加强市场调研，了解目标市场的需求和竞争状况，为制定 营销策略提供依据。
营销策略不合理
制定有针对性的营销策略，包括产品定价、促销、渠道选 择等，提高市场占有率。
品牌建设不足
加强品牌建设和管理，提升品牌知名度和美誉度，增强市 场竞争力。
02
分析竞争对手，了解行业趋势，制定有效的竞争策略。
品牌建设
03
塑造品牌形象，提升品牌知名度和美誉度，增强品牌竞争力。
市场调研与预测
市场调研
收集和分析市场信息，了解消费者需求、竞争对手情况和行业趋 势。
市场预测
运用科学方法和技术手段，对市场发展趋势进行预测和判断。
高中政治统编版必修二经济与社会2.1使市场在资源配置中起决定性作用课件ppt(共27张PPT)
美团外卖推荐，部分餐饮店的商家在厕所洗手池洗菜、用过的餐盒洗了
再用。上述现象的出现，表明市场调节具有( )
A．自发性
B．盲目性
C．滞后性
D．法制性
A
10.某互联网平台仅依据医疗机构的竞价排名向网民提供医疗信息，引
发医疗乱象，受到严厉惩处。这告诉我们 ( )
A.企业的经营具有自发性、盲目性
B.医疗行业的经营不能让市场来调节 C.互联网平台的发展要引入市场机制 D.市场主体应当遵守市场道德
市
目标 提高资源----和---。
场
体
①要建立公平开放 A完善公平竞争制度,强化--，落实--，加强和改进--
系 (2)怎么办 透明的市场规则
B建立健全社会征信体系，---，---C健全优胜劣汰市场化退出机制，从而实现----
②要完善主要由市 场决定价格的机制
A凡是能由----的都交给市场，政府不进行---B政府定价主要限定在---、---、---。 C政府定价要提高---，接受----
源的是( )
①联想收购IBM的个人电脑业务
②浦发银行收购上海信托97.33%的股权 ③政府向农户发放农资综合补贴、良种补贴 ④某省政府对全日制大学生提供物价补贴
B
A．①④ B．①② C．③④ D．②③
6.“污染博弈”是指在企业不受管制的环境里，每一个追求利润最大化
的企业都宁肯污染环境，也不愿意安装昂贵的污染处理设备。企业不愿
１.计划经济和市场经济是资源配置的两种基本手段.
×
写出下列行为所运用的资源配置机制
2.大蒜价格下降,蒜农减少种植面积
价格机制
3.提高创新能力和科学管理水平，运用新技术新模式提升竞争力竞争机制
4.大量农民工进城，打工租房增多,房租价格上涨
药品批发企业经营管理 ppt课件
药品批发企业经营与管理——购销经理
• 招标人：是指参加本次药品集中采购活动 的医疗机构。
• 投标人：是指参加本次集中药品采购，向 招标人提供产品的药品生产企业（含视同 生产企业）。
• 配送商：是指参加本次集中药品采购，向 招标人提供配送服务的药品经营企业。
• 经办机构：是指药品集中采购办事机构， 此文件中的经办机构指“浙江省药品集中 采购服务管理中心”。
2、产品调研
包括对现有产品的个性进行分析，根据产品所处生命周期 的不同阶段对其营销策略进行分析。还应包括新产品的开发调 查。
药品批发企业经营与管理——购销经理
3、终端渠道调研 现有销售结构和数量是否适应需要，如
何控制和调节销售力量。 现有渠道是否畅通，如何调整，减少环节， 降低成本。 如何运用促销手段，开拓新市场。 对于不同终端研究
• 名词解释：首营企业、首营品种
பைடு நூலகம் 精品资料
• 你怎么称呼老师？
• 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你 是否会认为老师的教学方法需要改进？
• 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭
• “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我 笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
• “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
药品批发企业经营与管理——购销经理
药品批发企业经营与管理——购销经理
投标人的权利与义务 1、权利：
平等的获得招标信息、进行咨询的权利； 有根据招标公告和招标标书的要求制定投 标文件或方案的权利； 有参加开标、答辩的权利； 有对评标、定标不公而提出质疑直至诉诸 法律的权利。
药品批发企业经营与管理——购销经理
2、义务 保证所提供的投标文件的真实性； 无条件地接受招标方的招标文件要求，遵守
高中政治统编版必修二经济与社会第二课我国的社会主义市场经济体制课件(共47张PPT)
请注意，在中国，土地归国家所有或集体所有。因此： ①中国土地市场中的出卖人出卖的并非是土地的所有权，
而是土地的使用权 ②同理，中国土地市场中的购买人购买到的，只是土地
的使用权，而非土地的所有权。
现实生活中的各种生产要素市场
证券交易所是金融市场的典型代表，
每天都在进行无数的证券（股票、债券等）买卖活动 金融市场是指经营货币资金借款、外汇买卖、有价证券交易、
疫苗造假。这一丑闻使其多年累积的信誉在一瞬间消耗
殆尽。这给我们的警示是（ B ）
①市场调节具有自发性，必须加强监管
②企业必须注重产品质量，提高经济效益
③企业应守住诚信底线，承担社会责任
④道德约束企业失效后，就必须依靠法律
A、①②
B、①③
C、②③
D、③④
课堂探究
1、我国要建立什么样的市场体系？该体系有何作用？ 为何要建立该体系？
②市场经济：是指通过市场配置社会资源的经济形式。 在市场经济体制中，生产什么、如何生产，产品如何 分配，主要通过价格、供求、竞争等机制来调节
课堂探究
探究3 市场是如何实现对资源的配置的？
市场对资源的配置，主要通过价格、供求、竞争等机制 来实现。
市场配置资源的机制作用如下所示
供不应求 导致 价格上涨 导致 获利增加
பைடு நூலகம்
社会的配置。市场的调节作用主要通过（ B）
①价格的涨落来实现
②价值的波动来实现
③供求的变化来实现
④信贷规模的控制来实现
A、①②
B、①③ C、②④ D、③④
当堂检测
4、（2020.山东寿光现代中学高二月考）根据价格传导规律，整体价
格水平的波动一般首先出现在生产领域，然后通过产业
而是土地的使用权 ②同理，中国土地市场中的购买人购买到的，只是土地
的使用权，而非土地的所有权。
现实生活中的各种生产要素市场
证券交易所是金融市场的典型代表，
每天都在进行无数的证券（股票、债券等）买卖活动 金融市场是指经营货币资金借款、外汇买卖、有价证券交易、
疫苗造假。这一丑闻使其多年累积的信誉在一瞬间消耗
殆尽。这给我们的警示是（ B ）
①市场调节具有自发性，必须加强监管
②企业必须注重产品质量，提高经济效益
③企业应守住诚信底线，承担社会责任
④道德约束企业失效后，就必须依靠法律
A、①②
B、①③
C、②③
D、③④
课堂探究
1、我国要建立什么样的市场体系？该体系有何作用？ 为何要建立该体系？
②市场经济：是指通过市场配置社会资源的经济形式。 在市场经济体制中，生产什么、如何生产，产品如何 分配，主要通过价格、供求、竞争等机制来调节
课堂探究
探究3 市场是如何实现对资源的配置的？
市场对资源的配置，主要通过价格、供求、竞争等机制 来实现。
市场配置资源的机制作用如下所示
供不应求 导致 价格上涨 导致 获利增加
பைடு நூலகம்
社会的配置。市场的调节作用主要通过（ B）
①价格的涨落来实现
②价值的波动来实现
③供求的变化来实现
④信贷规模的控制来实现
A、①②
B、①③ C、②④ D、③④
当堂检测
4、（2020.山东寿光现代中学高二月考）根据价格传导规律，整体价
格水平的波动一般首先出现在生产领域，然后通过产业
经营分析培训课件
总结与展望
本次培训课件内容回顾
01
经营分析基本概念与重要性
阐述了经营分析的定义、目的和意义，帮助学员明确学习方向。
02
经营分析方法与工具
详细介绍了多种经营分析方法，如SWOT分析、PEST分析等，以及相
应的工具和应用场景。
03
案例分析与实践操作
通过实际案例，让学员了解经营分析在企业管理中的应用，并进行了实
宣传推广
通过线上线下渠道进行宣传推广，扩大活动影响力。
现场执行
确保活动现场布置、流程安排等符合策划要求，保证活动顺利进 行。
营销效果评估指标体系构建
评估指标选择
根据营销目标，选择合适的评估指标，如销售额增长率、 客户满意度等。
数据收集与分析
收集活动相关数据，运用统计分析方法进行数据处理与分 析。
评估结果呈现
加强员工环保培训，提高环保意识。
人力资源配置及培训管理
人员需求分析
招聘与选拔
根据生产任务，分析人员需求数量和技能 要求。
制定招聘计划，选拔符合要求的员工。
培训与发展
提供技能培训、职业发展规划等支持。
绩效管理
建立绩效评价体系，激励员工积极投入工作 。
06
CATALOGUE
财务风险防范与应对措施
财务风险识别机制建立
响。
五力模型
掌握五力模型的应用， 分析行业竞争格局和企
业竞争地位。
其他工具
了解并学习使用其他经 营分析工具，如价值链
分析、战略地图等。
03
CATALOGUE
产品与市场分析
产品定位及特点
产品定位
明确产品在市场中的定位，包括 目标消费群体、产品功能、价格 区间等。
本次培训课件内容回顾
01
经营分析基本概念与重要性
阐述了经营分析的定义、目的和意义，帮助学员明确学习方向。
02
经营分析方法与工具
详细介绍了多种经营分析方法，如SWOT分析、PEST分析等，以及相
应的工具和应用场景。
03
案例分析与实践操作
通过实际案例，让学员了解经营分析在企业管理中的应用，并进行了实
宣传推广
通过线上线下渠道进行宣传推广，扩大活动影响力。
现场执行
确保活动现场布置、流程安排等符合策划要求，保证活动顺利进 行。
营销效果评估指标体系构建
评估指标选择
根据营销目标，选择合适的评估指标，如销售额增长率、 客户满意度等。
数据收集与分析
收集活动相关数据，运用统计分析方法进行数据处理与分 析。
评估结果呈现
加强员工环保培训，提高环保意识。
人力资源配置及培训管理
人员需求分析
招聘与选拔
根据生产任务，分析人员需求数量和技能 要求。
制定招聘计划，选拔符合要求的员工。
培训与发展
提供技能培训、职业发展规划等支持。
绩效管理
建立绩效评价体系，激励员工积极投入工作 。
06
CATALOGUE
财务风险防范与应对措施
财务风险识别机制建立
响。
五力模型
掌握五力模型的应用， 分析行业竞争格局和企
业竞争地位。
其他工具
了解并学习使用其他经 营分析工具，如价值链
分析、战略地图等。
03
CATALOGUE
产品与市场分析
产品定位及特点
产品定位
明确产品在市场中的定位，包括 目标消费群体、产品功能、价格 区间等。
茶叶企业经营管理PPT课件
第一个标志,客户的持续购买,也就是企业和客户的关系不是简 单的一次性交易关系,而是多次交易关系,甚至是终身价值.
第二个标志,客户的相关购买,当客户从对企业产品的认同上升 到对企业品牌的认同时,客户会产生相关购买行为,品牌能够给企 业带来持续的价值.
第三个标志,客户的推荐购买,除了客户自己买企业的产品,带会 推荐亲友也去购买企业的产品,这样客户就会产生品碑效益,从而 给企业带来持续的客户价值.
.
3
.
4
2可持续发展的客观依据
持续赢得市场与客户
客观依据就是企业能否持续地拥有市场,拥 有客户.企业有两个经营要素是最具价值的: 一个企业的客户资本价值;一是企业的人力 资本价值,企业经营的核心就是如何经营客 户,如何经营人才.
.
5
“持续”地拥有客户
一个企业能不能持续经营下去,最关键就是它能不能“持续”地拥有 客户,所谓持续拥有客户就是在企业的客户中,忠诚的客户占有多 大的比重.忠诚的客户有三个标志;
.
12
传统人力资源管理模式的转变方向
一、从事务性管理转向战略性管理。传统人事管理 局限于考勤，绩效考核，薪资福利等事务性工作， 往往滞后被动；人力资源管理则更多从事人力资 源政策的制定、执行，中高层主管的选据甄选， 员工的教育．培训．生涯规划，组织发展规划等， 通过前瞻性的工作完成关键员工的选、用、育、 留，以人力资源的不断增值实现企业的持续成长。
.
6
这种意义上讲,员工也是客户,作为企业人力资 源专业职能部门,是企业人力资源产品与服 务的研发与生产机构,要站在企业发展与员 工需求的角度去研究开发适合不同类别.不 同层次人才需要的产品与服务.
.
7
人力资源是组织核心能力
• 企业的核心能力是组织自主拥有的,能够为客户 提供独特价值的,竞争对手在短时间内无法模仿 的,各种知识.技能.技术.管理等要素的集合.
第二个标志,客户的相关购买,当客户从对企业产品的认同上升 到对企业品牌的认同时,客户会产生相关购买行为,品牌能够给企 业带来持续的价值.
第三个标志,客户的推荐购买,除了客户自己买企业的产品,带会 推荐亲友也去购买企业的产品,这样客户就会产生品碑效益,从而 给企业带来持续的客户价值.
.
3
.
4
2可持续发展的客观依据
持续赢得市场与客户
客观依据就是企业能否持续地拥有市场,拥 有客户.企业有两个经营要素是最具价值的: 一个企业的客户资本价值;一是企业的人力 资本价值,企业经营的核心就是如何经营客 户,如何经营人才.
.
5
“持续”地拥有客户
一个企业能不能持续经营下去,最关键就是它能不能“持续”地拥有 客户,所谓持续拥有客户就是在企业的客户中,忠诚的客户占有多 大的比重.忠诚的客户有三个标志;
.
12
传统人力资源管理模式的转变方向
一、从事务性管理转向战略性管理。传统人事管理 局限于考勤，绩效考核，薪资福利等事务性工作， 往往滞后被动；人力资源管理则更多从事人力资 源政策的制定、执行，中高层主管的选据甄选， 员工的教育．培训．生涯规划，组织发展规划等， 通过前瞻性的工作完成关键员工的选、用、育、 留，以人力资源的不断增值实现企业的持续成长。
.
6
这种意义上讲,员工也是客户,作为企业人力资 源专业职能部门,是企业人力资源产品与服 务的研发与生产机构,要站在企业发展与员 工需求的角度去研究开发适合不同类别.不 同层次人才需要的产品与服务.
.
7
人力资源是组织核心能力
• 企业的核心能力是组织自主拥有的,能够为客户 提供独特价值的,竞争对手在短时间内无法模仿 的,各种知识.技能.技术.管理等要素的集合.
第三章-企业的生产和成本ppt课件
2. 短期销售收入的最大化
销售额是一个标志企业健康状态的晴雨表，销售收入最大化可能超 越利润最大化成为企业占统治地位的目标。
3. 长期规模增长的最大化
指管理者寻求销售收入或企业资本价值在一定时期内的最大增长。
第二节 生产函数
一、生产和生产函数 二、短期和长期 三、生产函数的例子
一、生产和生产函数
资本（K）
生产过程中投入的物品和货币资金等。资本的价格表现为租用价格。
土地（N）
泛指一切自然资源。使用土地的价格也表现为租用价格。
企业家才能（E）
指建立、组织和经营企业的企业家的发现市场机会并组织各种投入的能力。就 一般性的技术讨论而言，可以此归于劳动。
一、生产和生产函数
2. 生产函数
第二节 生产函数
L
第三节 短期生产函数
一、总产量、平均产量和边际产量
L
Q
MP AP
0
0
---
---
1
20
20
20
2
46
26
23
3
70
24
23.33
4
92
22
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
23
5
110
18
22
Average Product = Q / L Marginal Product =△ Q / △ L = dQ / dL 观察表中数值的数字特征。
资本投入不变，劳动投入可变。
Qf L,K
资本投入和劳动投入都可变。
三、生产函数的例子
第二节 生产函数
1. 固定比例的生产函数
• 含义：指生产要素按固定比例搭配的生产函数，如公交车和公
交车司机。
销售额是一个标志企业健康状态的晴雨表，销售收入最大化可能超 越利润最大化成为企业占统治地位的目标。
3. 长期规模增长的最大化
指管理者寻求销售收入或企业资本价值在一定时期内的最大增长。
第二节 生产函数
一、生产和生产函数 二、短期和长期 三、生产函数的例子
一、生产和生产函数
资本（K）
生产过程中投入的物品和货币资金等。资本的价格表现为租用价格。
土地（N）
泛指一切自然资源。使用土地的价格也表现为租用价格。
企业家才能（E）
指建立、组织和经营企业的企业家的发现市场机会并组织各种投入的能力。就 一般性的技术讨论而言，可以此归于劳动。
一、生产和生产函数
2. 生产函数
第二节 生产函数
L
第三节 短期生产函数
一、总产量、平均产量和边际产量
L
Q
MP AP
0
0
---
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1
20
20
20
2
46
26
23
3
70
24
23.33
4
92
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ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
23
5
110
18
22
Average Product = Q / L Marginal Product =△ Q / △ L = dQ / dL 观察表中数值的数字特征。
资本投入不变，劳动投入可变。
Qf L,K
资本投入和劳动投入都可变。
三、生产函数的例子
第二节 生产函数
1. 固定比例的生产函数
• 含义：指生产要素按固定比例搭配的生产函数，如公交车和公
交车司机。
经济政治与社会第一课ppt课件
11
商品的价值
• 价值反映的是人与人的关系，是商品的社会属性。 • 价值是交换价值的基础，交换价值是价值的表现形 式。 • 价值是在交换中形成的，价值是商品的特有属性。 • 商品的价值可以进行比较。
12
商品使用价值与价值的关系：
商品是使用价值和价值的统一体
关
系
使用价值是价值的物质承担者
价值是商品的本质属性
27
B.货币具有流通手段的基本职能
含义：货币充当商品交换媒介的职能。
以货币为媒介的商品交换叫做商品流通。 用公式表示为： 商品——货币——商品。
注意：货币执行流通手段职能时，只能用现
实的货币，不能用观念上的货币。
28
金银条块 金属铸币
纸币
29
含义： 国家或地区法定发行的、 强制使用的货币符号
纸 理解： • 纸币是由本国国家发行的。否则就不是法 定货币而是假币，在市场上就不能流通。
35
货币的一般职能
A贮藏手段 一般说来，此时的货币应是足值 的金属货币（如金银条块等）。
B.支付手段 货币执行支付手段的职能是随着 商品赊帐买卖的产生而出现的。货币可用于支 付债务、地租、利息、税款、工资等。
C.世界货币 在很长的历史时期时间内，只 有贵金属金银充当世界货币。现在，某些纸币， 如美元、日元、欧元、英镑等，也具有了世界 货币的职能。
• 历史上充当过一般等价物的商品：羊、贝壳、布帛等。
• 说一说：用“贝壳”“羊”充当一般等价物有什么不 足之处？
• 羊：携带不方便、易死亡 • 布帛：不便于分割
贝壳：易破碎
20
议一议：
体积小、价值大、
便于携带、久藏不 坏、质地均匀、容 易分割，最适宜充 当一般等价物。
商品的价值
• 价值反映的是人与人的关系，是商品的社会属性。 • 价值是交换价值的基础，交换价值是价值的表现形 式。 • 价值是在交换中形成的，价值是商品的特有属性。 • 商品的价值可以进行比较。
12
商品使用价值与价值的关系：
商品是使用价值和价值的统一体
关
系
使用价值是价值的物质承担者
价值是商品的本质属性
27
B.货币具有流通手段的基本职能
含义：货币充当商品交换媒介的职能。
以货币为媒介的商品交换叫做商品流通。 用公式表示为： 商品——货币——商品。
注意：货币执行流通手段职能时，只能用现
实的货币，不能用观念上的货币。
28
金银条块 金属铸币
纸币
29
含义： 国家或地区法定发行的、 强制使用的货币符号
纸 理解： • 纸币是由本国国家发行的。否则就不是法 定货币而是假币，在市场上就不能流通。
35
货币的一般职能
A贮藏手段 一般说来，此时的货币应是足值 的金属货币（如金银条块等）。
B.支付手段 货币执行支付手段的职能是随着 商品赊帐买卖的产生而出现的。货币可用于支 付债务、地租、利息、税款、工资等。
C.世界货币 在很长的历史时期时间内，只 有贵金属金银充当世界货币。现在，某些纸币， 如美元、日元、欧元、英镑等，也具有了世界 货币的职能。
• 历史上充当过一般等价物的商品：羊、贝壳、布帛等。
• 说一说：用“贝壳”“羊”充当一般等价物有什么不 足之处？
• 羊：携带不方便、易死亡 • 布帛：不便于分割
贝壳：易破碎
20
议一议：
体积小、价值大、
便于携带、久藏不 坏、质地均匀、容 易分割，最适宜充 当一般等价物。
化工企业安全生产知识培训资料ppt课件
精选PPT课件
16
8.使用安全装置和安全设施的注意事项
▪ “四有四必”： 有台必有拦 有洞必有盖 有轴必有套 有轮必有罩
精选PPT课件
17
9.生产区域行走的安全规则
▪ 在指定的安全通道上行走，有人行横道线之处应走横道线。 ▪ 横穿通道时，看清左右两边确认无车辆行驶时才可以通行。 ▪ 禁止在正进行吊装作业的行车下行走，不准在吊运物件下通
口周围衣服，及时用冰袋降温。 ▪ 大面积或重度烫伤，不可擅自涂抹任何东西，应保持创面清洁完整，
用清洁衣物或毛巾盖住伤口，立即请医生处理。
冲
脱
泡
盖
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送
27
预防滑倒及摔倒安全措施
▪ 液体溢出，迅速擦干净。 ▪ 保持地面清洁和干燥。 ▪ 在瓷砖等光滑面上应小心行走。 ▪ 要走动，不要跑动。
精选PPT课件
▪ 完工后 应将阀门、开关关好：气阀、水阀、煤气、电 气开关等； 整理好用具和工组箱，放在指定地点； 危险物品应存放在指定场所，填写使用记录， 关门上锁。
精选PPT课件
19
三、几种通用作业的安全要求
▪ 用电安全基本要求
车间内的电气设备不要随便乱动，发生故障不能带病运转，应立 即请电工检修。
经常接触使用的配电箱、闸刀开关、按钮开关、插座以及导线等， 必须保持完好。
第一季度 安 全 生 产培训
精选PPT课件
1
一、关注安全 关爱生命
？
▪ 当把人的生命比作是“1”时，生活就是在“1” 后面加的“0”，后面加的“0”越多，说明事业 越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了， 后面加再多的“0”还有什么意义呢？
精选PPT课件
2
1.坚持“安全第一，预防为主”的方针
2.1 充分发挥市场在资源配置中的决定性作用 (课件)-高一政治课件(统编版必修2)
学习目标
➢ 政治认同：通过学习本节课知识，认同我国的社会主义市场经济体制，理 解并体悟国家建设市场体系的措施的重要性和必要性。
➢ 科学精神：通过运用比较分析法，辩证看待市场配置资源的优点和弊端。 ➢ 法治意识：认识到市场经济的正常运行，需要每个市场经济参与者学法、
尊法、守法、用法，树立诚信观念。 ➢ 公共参与：积极维护市场秩序，要在参与市场经济活动中养成诚信为本的
供不应求——价格上涨——增加产量、减少需求——商品供求平衡
市场供机过制于求就—像—一价只格“下看跌不—见—的减手少”产，量引、导增调加节需求着—资—源商在品全供社求会平衡的配置
知识拓展
1、价值规律的内容和表现形式
价值规律是商品经济的基本规律。 价值规律的基本内容是：商品的价值量由生产商品的社会必要劳动时间来决定；商品 交换以价值量为基础，实行等价交换。
知识拓展：用曲线图表示价格与供求的关系
价格
需求曲线 需求量
表示价格变动对需求量的影响。 当某种商品价格上升时,人们会 减少对它的购买;当某种商品价 格下降时,人们会增加对它的购 买。(反方向变化)
注意：商品的价格由价值决定，受供求关系的影响。
价格
供给曲线 供给量
表示价格变动对供给量的影响。 价格升高,获利增多,生产规模扩 大,供给增加;价格降低,获利减少, 生产规模缩小,供给减少。（正方 向变化）
计划
计划经济体制
改革开放以 前，我国实 行的是计划 经济体制。
市场
市场经济体制
市场在资源配置 中起决定性作用
改革开放以后， 我国逐步建立 了社会主义市 场经济体制。
二、市场配置资源
（1）市场调节的地位：市场决定资源配置是市场经济的一般规律 （2）市场调节的运行机制：在市场经济中，生产什么、如何生产、产品如何 分配，主要通过价格、供求、竞争等机制来调节。
精品课件2：世界市场与商业贸易
C．说明清“闭关锁国”政策效果明显 D．反映了英国资产阶级的自由主义诉求
二、近代商业贸易的变化
◎
盛
（二）商业经营方式的变化
宣
2、近代中国
怀
（1）背景：鸦片战争后、西方列强的入侵，新的商业经营形式被引入中国。
（2）表现：
银行 ①1865年，英国在香港开办汇丰银行 ②1897年盛宣怀在上海创办中国通商银行
材 岸 贸以料易：至中欧世心洲界转各商移人地的。贸一些易从活动未从在欧早洲先出的地现过中的海海地区外产，品进，而如扩烟展草到、大可西可洋、沿 咖 世啡界和贸茶易叶格等局，的开演始变进入欧洲市场，并且很快就成为对外贸易的主要商 品。畅销于欧洲国家的东方香料，如胡椒的年平均进口量，由210吨增加 到 商品700流0吨通之的多种。类荷和兰数商量人增在多大西洋和印度洋上开辟新的贸易路线，并先 后创建东印度公司、西印度公司……荷兰人发展出近代的信贷、金融、 簿 商记业体贸系易，范把围阿扩姆大斯特丹建成世界上第一个现代意义上的资本市场。 — 出现—摘了编新自的帕商尔业默经《营工方业式革命：变革世界的引擎》及罗翠芳《荷兰商人 资本谈微》
时空坐标
新航路开辟和 世界市场 早期殖民扩张 初步形成
工业 革命
世界市场 基本形成
第二次 世界市场 工业革命 最终形成
15、16世纪 17、18世纪 1765年 19世纪中期 1866年 20世纪初
课程标准
1、了解世界市场形成的过程； 2、认识世界市场的形成对商业贸易的意义。
概念解释
世界市场：是指各个国家和地区之间以商品流通为主要内容的经济交往 活动的总和。狭义的世界市场是指世界各国相互间通过对外贸易和经济 合作关系建立起来的进行商品交换的场所。广义的世界市场则表示发展 为世界规模的资本主义经济关系的整体或总体。
二、近代商业贸易的变化
◎
盛
（二）商业经营方式的变化
宣
2、近代中国
怀
（1）背景：鸦片战争后、西方列强的入侵，新的商业经营形式被引入中国。
（2）表现：
银行 ①1865年，英国在香港开办汇丰银行 ②1897年盛宣怀在上海创办中国通商银行
材 岸 贸以料易：至中欧世心洲界转各商移人地的。贸一些易从活动未从在欧早洲先出的地现过中的海海地区外产，品进，而如扩烟展草到、大可西可洋、沿 咖 世啡界和贸茶易叶格等局，的开演始变进入欧洲市场，并且很快就成为对外贸易的主要商 品。畅销于欧洲国家的东方香料，如胡椒的年平均进口量，由210吨增加 到 商品700流0吨通之的多种。类荷和兰数商量人增在多大西洋和印度洋上开辟新的贸易路线，并先 后创建东印度公司、西印度公司……荷兰人发展出近代的信贷、金融、 簿 商记业体贸系易，范把围阿扩姆大斯特丹建成世界上第一个现代意义上的资本市场。 — 出现—摘了编新自的帕商尔业默经《营工方业式革命：变革世界的引擎》及罗翠芳《荷兰商人 资本谈微》
时空坐标
新航路开辟和 世界市场 早期殖民扩张 初步形成
工业 革命
世界市场 基本形成
第二次 世界市场 工业革命 最终形成
15、16世纪 17、18世纪 1765年 19世纪中期 1866年 20世纪初
课程标准
1、了解世界市场形成的过程； 2、认识世界市场的形成对商业贸易的意义。
概念解释
世界市场：是指各个国家和地区之间以商品流通为主要内容的经济交往 活动的总和。狭义的世界市场是指世界各国相互间通过对外贸易和经济 合作关系建立起来的进行商品交换的场所。广义的世界市场则表示发展 为世界规模的资本主义经济关系的整体或总体。
相关主题
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主体地位
混合所有制企业
按组织形式划分
个人独资企业
合伙企业
→ 公司制企业
我国法定公司形式
有限责任公司
股份有限公司
.
A、个人独资企业：由一个自然人投资，财产 为投资者个人所有，并以其个人财产对企业债 务承担无限责任的经济组织。
特点：规模较小，在小型加工、零售商业、服 务业等领域较为活跃。
思考： 个体工商户和个人独资企业是一样的吗？
.
阿里巴巴的支付子公司蚂 蚁金服近日已经收购了一 家光学识别技术的厂商， 其产品被富国银行以及其 他美国各地的地方银行和 信用社所使用。随着银行 开始寻找应对诈骗的新方 法，生物识别工具——例 如让客户用眼球登录账户 的眼球识别软件，正变得 越来越流行。
.
.
浙江义乌中国小商品城
浙江义乌中国小商品城市我国中小企业走向世界的重要窗口， 现有10余万家生产企业在这里常年展示着170万种商品。2012 年，小商品城总成交额580.03亿元人民币。其中，外贸出口占 总成交额的60%左右，商品辐射世界200多个国家和地区。
.
请判断，下面哪些是属于企业？
A、仪征市人民政府
B、仪征市第二中学
C、中国人民银行
D、中国银行
E、中国人寿保险公司
F、南方旅行社
G、好再来小吃馆
H、白沙文学社
I、苏宁电器
J、上海大众股份有限公司
正确答案：D E F I J
.
(3)企业的类型
按所有制划分
国有企业 集体企业 私营企业
→ 公有制经济
债务如属个人经营的，以个人财产承担，家庭经营的，则以家庭财 产承担。
③适用的法律不同。个人独资企业依照《个人独资企业法》设立， 个体工商户依照《民法通则》、《城乡个体工商户管理暂行条例》 的规定设立。
④法律地位不同。个人独资企业是经营实体，是一种企业组织形态；
个体工商户则不采用企业形式。区分二者的关键在于是否进行了独
（1）合伙人可各自发挥各自所长； （2）合伙人共同偿还债务，减少了 风险。
缺点
（1）合伙企业比较容易设立和解散。
（1）当企业的资产不足以清偿 （2）合伙人对合伙企业的债务承担无
其债务时，要以其个人财产偿付 限连带责任。
企业债务。
（3）每个合伙人代表合伙企业所发生
（2）企业的规模有限。
的经济行为对所有合伙人均有法律约
（不以盈利为目的） （国家机关、事业单位、社会团体）
C、公司制企业
①公司制企业的含义
经济法和公司法等
公司是依法设立的， 由法定数额的股东所组成，
以盈利为目的的 企业法人。 性质
企业 是依法成立，拥有独立财产，具有健全的组织 法人：机构、组织章程和固定场所，能够独立承担民
.
• （2）企业的特征:
①企业是营利性组织，能够自负盈亏、对自 己的经营活动成果承担责任；
②企业必须拥有一定的资产，有自己的名称、 组织机构和场所，要按照现行的法律、法 规和有关政策规定办理相关的登记审批手 续。
.
辨别真伪
辨别下列单位是否属于企业 1、市第一中学
2、中国移动 3、阳光旅行社 4、中国红十字会 5、中国一汽 6、东都制衣厂
.
.
.
.
.
.
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴 集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18 人，于1999年在杭州创立，他们相信互联网 能够创造公平的竞争环境，让小企业通过创新 与科技扩展业务，并在参与国内或全球市场竞 争时处于更有利的位置。 2016年8月，阿里 巴巴集团在"2016中国企业500强"中排名第 148位。
（3）企业的存在缺乏可靠性。. 束力。
公司制企业是现代企业主要的典型的组织形式
法人［社会组织］
自然人［生命为特征的个人］
企业法人
享有民事权利 承担民事责任
.
法人是具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有
民事权利和承担民事义务的组织，是社会组织在法律上的人 格化。
企业法人（以盈利为目的）
法人
非企业法人
这里成就了数以万计的“老板”，涌现了“吸管王”……2007 年“吸管大王”的公司成为世界最大的引用吸管生产企业，产 量占了全球的四分之一以上，公司90%以上的吸管销往世界各 地。 义乌是一个只有60多万人口的内陆市，却有100多万外来人口， 一天有20万的客商涌向此地，光是外国客商就有来自130多个 国家的8000多人。联合国与世界银行发布报告称，这里“有 全球最大的小商品批发市场”……
资企业登记，并领取独资企业营业执照。 .
B、合伙企业：由两个以上自然人、法人和其他
组织订立合伙协议，共同出资、共享收益、共担 风险的经济组织。
个人独资企业与合伙企业的比较
特征 债务
个人独资企业 由一个人拥有的企业.
无限债务责任
合伙企业 由两个以上经营者共同拥有.
无限债务责任
优点
（1）企业的建立与解散程序 简单。 （2）经营管理灵活自由。
.
个体工商户和个人独资企业的异同：
①出资人不同。个人独资企业的出资人只能是一个自然人；个体工
商户既可以由一个自然人出资设立，也可以由家庭共同出资设立。
②承担责任的财产范围不同。个人独资企业的出资人在一般情况下
仅以其个人财产对企业债务承担无限责任，只是在企业设立登记时
明确以家庭共有财产作为个人出资的才依法以家庭共有财产对企业 债务承担无限责任；而根据民法通则第29条的规定，个体工商户的
.
你
知道什中国石化来自么是企
业
吗
？
.
你知道我国有哪些知名的企业吗？
.
豆奶大王崔贵亮
碱性电池大王陈来茂
2.企业的含义和类型
（1）企业的含义
企业是依法设立、以盈利为目的、向社会提供商品的经济组织。
公司是指一般依法设立的，有独立的法人财产，以 营利为目的的企业法人。根据现行中国公司法 （2005），其两种主要形式为有限责任公司和股份 有限公司。
第一单元 透 视 经 济 现 象
经
社 会
济 政 治
与
第2课 企业的生产与经营
.
想一想
你的职业生涯规划中,近期就业目标是哪一类企 业?将来的创业目标又是哪一类企业？
.
一、提高企业的经济效益
.
2016年世界500强排行榜
.
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.
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考虑空气、水、营养、光照、健身、 舒适和心理等因素对人类健康的影响 进行研究。包括放置更多饮水机，把 打印机放在中心区域以鼓励员工更多 地走动，以及安装空气净化系统。这 七项因素都按标准进行优化，目的是 改善居住者的整体健康状况、情绪、 睡眠以及工作表现。