手卫生品管圈PPT

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提高护理人员手卫生依从性品管圈成果汇报书ppt

提高护理人员手卫生依从性品管圈成果汇报书ppt
每周不定时检查2次
38
36
36
110
选择
5月16日-6月10日
外一科
消毒液、洗手液离得远
工作忙时来不洗手,忽略步骤以手套代替洗手
加强监督,病房门口、隔离病人床尾设立速干消手液
34
32
32
98
选择
5月16日-6月10日
外一科
评价方式:优5分,可3分,差1分。共8人参加评分,总分120分;根据80/20原则,96分以上为实行对策。
无效果
QCC活动步骤
现状把握
现状把握
对象:外一科护士 时间:1月25-2月5日 方法:跟踪调查、交谈式调查
调查时间
1月25日-2月5日
统计人
洪丽飞
序号
调查项目
手卫生次数
手卫生时机次数
1
接触患者前
6
73
2
进行无菌操作及接触无菌物品前
37
139
3
接触患者后
71
103
4
接触患者周围环境及物品后
对策实施:全体护士、护工负责人:实施时间:5月16日-6月10日实施地点:外一科
对策处理:经由效果确认该对策为有效对策;
对策效果确认:护士手卫生依从性意识提高;
对策二针对培训学习不到位的对策实施
对策二
对策名称
在职培训
主要因素
认为戴手套可以代替洗手
对策实施:墙上贴有正确的六部洗手法步骤
对策实施:护士进行手卫生的培训与考核
对策一针对未意识到洗手重要性的对策实施
对策一
对策名称
加强宣教
主要因素
诊疗前觉得手是干净的可以不洗
改善前:没有养成洗手习惯,有时候处置开始了才想起来没洗手;对策内容:1、宣传栏做宣教手卫生的重要性;2、对患者加强宣教,反过来也可以督促护士提高手卫生依从性;

护理手卫生品管圈ppt

护理手卫生品管圈ppt

护理手卫生品管圈CATALOGUE 目录•引言•护理手卫生品管圈的建立•护理手卫生品管圈的目标和主题•护理手卫生品管圈的实施•护理手卫生品管圈的效果评估•护理手卫生品管圈的总结和展望01引言提高护理人员手卫生意识,降低院内感染率。

目的护理人员手卫生是医院感染控制的重要环节,但实际执行情况并不理想,存在诸多问题。

背景目的和背景品管圈的定义和重要性定义品管圈(Quality Control Circle, QCC)是指同一工作现场的人员自动自发地进行品质管理活动所组成的小组。

这些小组作为全面质量管理中的重要一环,目的在于通过合作、协调、沟通及自主管理等方式提高工作效率和质量水平。

重要性通过品管圈活动,可以促进团队协作,提高问题解决能力,持续改进工作质量,提升护理服务水平。

同时,品管圈活动还可以培养护理人员的创新意识和解决问题的能力,促进个人和团队的共同成长。

02护理手卫生品管圈的建立负责整个品管圈的运作和管理,组织圈会,分配任务,监督实施等。

圈长秘书圈员负责记录和整理圈会内容,发布通知,整理资料等。

根据各自的专业背景和特长,分工负责不同的任务,如手卫生标准的制定、手卫生培训的组织等。

030201圈的组成和分工根据品管圈的主题和特点,选择一个简洁、易记、有意义的名称,如“守卫之手”等。

确定圈的名称和圈徽名称章程制定品管圈的章程,明确品管圈的目的、原则、组织结构、成员职责、活动规则等,确保品管圈的正常运作。

活动计划根据品管圈的目的和章程,制定详细的活动计划,包括活动内容、时间、地点、人员安排等,确保活动的有序进行。

制定圈的章程和活动计划03护理手卫生品管圈的目标和主题提高护理人员手卫生依从性通过品管圈活动,提高护理人员在临床工作中对手卫生的重视程度和执行力度,降低因手卫生不规范导致的医院感染风险。

提升护理服务质量通过改善护理人员手卫生状况,提高护理服务质量,保障患者安全,提升患者满意度。

培养团队合作意识通过品管圈活动,加强护理团队之间的沟通与协作,培养团队意识和团队精神。

医院提高手卫生的依从性品管圈PPT

医院提高手卫生的依从性品管圈PPT

医护人员洗手依从性
医务人员洗手的意义
1、能使医疗机构更好地落实与执行国家现有 法规 2、提高“标准预防”的执行力 3、对医务人员的安全防护具有重要作用 益与成本效果 4、对控制医院感染、耐药菌的感染和流行以 及防控医院感染暴发至关重要: 5、“手卫生规范”的颁布与实施将产生很好 的成本效
医护人员洗手依从性
未洗 手
手员
人次 42 69 157

0
0
0
百分比 16% 26% 58%
医护人员洗手依从性
影响洗手依从 性的原因
皮肤剌激;人员短缺;缺乏科学资料显示支持 医务人员;手池位置不佳;与患者的关系;洗手池位数量不足 优先满足患者,认为经患者获得感染的危险性较低 佩带手套相信使用手套后无需进行 手部清洁 遗忘、时间紧迫忽视操作指南或对此持不同意见
-
计划 拟定
-
现状 把握
----
目标 设定
--
解析
-
对策 拟定
--
对策
-----
实施
检讨
效果 确认
---
--
标准 化
---
检讨 改进
-
成果 发表
-
02 医护人员洗手依从性
医护人员洗手依从性
现状把握
XXX年XX月XX日至XX月XXX日总共应洗手人次数2680 次(假设为X),未规范洗手人次数(含未洗手,假设为Y)
提高手卫生的依从性
汇报人:某某某
CONTENTS 目录
PART 01 品 管 圈 PART 02 医 护 人 员 洗 手 依 从 性 PART 03 对 策 拟 定
01 品管圈
品管圈
品管圈(QCC)
工作性质相近或相关的人组圈,针对部 门内的问题,以自动自发精神,结合群 体智慧,通过团队力量,运用各种改善 手法,解决工作中问题。

手卫生最终品管圈ppt模板1

手卫生最终品管圈ppt模板1

1
2 3 4
5肺常完美圈
5
5
本次征集5个候选圈名及圈徽,全体成员投票后,心手相连圈 获得票数最多,最后我们的圈名确定为心手相连圈。
圈徽的组成
双手:代表我们医护人员的手; 水滴:干净的水滴,纯洁的心 太阳花:寓意是热情、阳光、快 乐 洁净双手,维护健康:提示语 圈徽的意义:德州市立医院普内 科所有医护人、员用纯净、热情、 快乐的心情去感恩社会,感恩我 们神圣的职业,用洁净的双手, 维护患者的健康。
11.11%
10.29% 10.29% 9.90% 9.90% 9.47% 9% 7.82%
24.28%
34.57% 44.86% 54.76% 64.66% 74.13% 83.13% 90.95%
接触患者后
体液暴露后
18
4 243
22
36 197
7.40%
1.65% 100.00%
98.35%
100%
主题说明
手卫生是为洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称。手卫生主要是针对医护人员在工
作中存在的交叉感染的风险而采取的措施,是医院感染控制的重要手段。
手卫生依从性是指医务人员能够按照洗手(手消毒)指征坚持必要的洗手次数,
并且洗手的步骤、时间和范围都符合规定。
指标计算公式
每月随机跟随本科室医护人员工作过程,现场观察工作人员在五个重要的手卫生时机,记录
张莹
51
35
37
46
169
4
王学萍 张梅 张蕊
40 44 45
43 45 49
35 39 37
41 39 37
159 167 168 6 5
8
降低输液外渗率
注:评分方法为优(5分),一般(3分),差(1分);每个圈员对每一主题,每一评价项目均需要打分。 共 10人参与选题过程,排第一位为本次活动主题 。

手卫生最终品管圈ppt模板[优质荟萃]

手卫生最终品管圈ppt模板[优质荟萃]
手卫生依从率= 医护人员实际执行手卫生例数(次)
医护人员应该执行手卫生总数(次) ×100%
专业荟萃
11
选题背景
主题选定
对患者而言:可以 减少交叉感染,促 进患者早日康复提 高患者满意度;
对同仁而言:从最 基本的洗手做起, 简单可行并可以有 效地预防院内感染。
对院方而言:可以 提高护理质量,减
少纠纷发生。
10
主题说明
手卫生是为洗手、卫生手消毒和外科手消毒的总称。手卫生主要是针对医护人员在工
作中存在的交叉感染的风险而采取的措施,是医院感染控制的重要手段。
手卫生依从性是指医务人员能够按照洗手(手消毒)指征坚持必要的洗手次数,
并且洗手的步骤、时间和范围都符合规定。
指标计算公式
每月随机跟随本科室医护人员工作过程,现场观察工作人员在五个重要的手卫生时机,记录 医护人员手卫生时机总数,执行手卫生总次数。
遵循手卫生指征和洗手正确性改善前
柏拉图
100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0%
系列2 系列1
遵循六部洗手法 洗手时间大于15秒
洗手正确 皂液和流动水洗手或足
够的手消 接触患者前 无菌操作前 干手正确 手消正确 接触环境后 接触患者后 体液暴露后
根据柏拉图分布的结果显示,“遵循六部洗手法,洗手时间大于15秒,洗手正确,皂液和 流动水洗手或足够的手消,接触患者前,无菌操作前,干手正确”这7个因素在所有的原 因中不合格例数居多 ,故将此7项列为本期活动的改善重点。
项目
遵循手卫生指征和洗手正确性
不合格数
正确例数 不合格数百分比 累计百分比
遵循六部洗手法
32
洗手时间大于15秒

《icu品管圈手卫生》课件

《icu品管圈手卫生》课件
《icu品管圈手卫生》PPT 课件
通过本课件,我们将探讨icu品管圈手卫生的重要性和实践方法,以提高手卫 生管理质量,确保患者和医护人员的健康与安全。
简介
什么是手卫生?为什么手卫生很重要?手卫生能够防止哪些疾病?
手卫生基础知识
洗手时机、应该如何洗手?消毒液的注意事项、理想的洗手流程。
手卫生最佳实践
干手方法、避免交叉感染的措施、提高洗手率的方法、领导力与沟通的重要 性。
手卫生管理
监测和考核、手卫生培训、手卫生意义、手卫生对ICU治疗的影响、如何提高手卫生管理 质量?
参考资料
手卫生提高计划、世界卫生组织《手卫生指南》、ICU管理规范

学习课件提高手卫生依从性品管圈.ppt

学习课件提高手卫生依从性品管圈.ppt

手消毒的指征
六步洗手法
掌心相对、手指并拢、相互揉搓(内)
掌心对指背沿指缝揉搓、交互进行(外)
掌心相对两手交叉相互揉搓(夹)
两手互握互搓指背(弓) 拇指在掌中转动揉搓,交互进行(大)
指尖在掌中揉搓,交互进行(立)
流动水下冲洗双手,干手 充分揉搓双手 皂液均匀涂抹到整个手掌、手背、指缝
整个洗手过程1分钟内完成 双手指甲长度不超过指尖
★ 何雪 陈敏 何雪
★ 刘小杰 李艳
何雪 刘小杰
提高手卫生依从性
1
380圈的基本情况
活动科室 圈名 圈长
霍邱县第一人民医院 妇科
380圈
成立时间
李艳
辅导员
2014年12月20日 刘玉洁
圈员 圈会地点
会议频率 会议次数
管丽、邓静、刘小杰、郑慧贤、陈敏、刘珊珊、何雪
医生办 护理站
活动时间
2015年1月4日— 2015年4月30日
每月两次
平均圈会时间
要求 缺少一条扣1分
按六步洗手法洗手各 步骤均做,少做几步 则扣相应分值,认真 揉搓15秒以上,不足 15秒扣10分
分值 5 5 5 10
10
10
10 10
10
5
不做不得分
5
不均匀扣2分
5
超时扣3分
5
超过不得分
5
得分
11
要因分析: 冰 山 图
洗手液造成皮肤粗糙 未设立奖惩制度 抢救时来不及洗手 洗手设施配备不到位 手卫生意识淡薄
30分钟
8次
出席率
100 %
本圈共有8人组成,根据个能力分工明确,制定职责,各负其责。
2
第一次圈会

ICU品管圈手卫生 PPT

ICU品管圈手卫生 PPT
• 3、暂居菌寄居在皮肤表层,是常规洗手容 易被清除的微生物。在直接接触患者或被污 染的物体表面时可获得,可随时通过手传播 ,与医院感染密切相关。
5
0 现况值
发生例数
三维柱形 图2 三维柱形 图3
目标二:
• 设定降低因基础设施差而导致 的手卫生不规范的目标值
• 目标值=13-(13*17.4%*80%) 13

=11
13
12.5
12
例数 11.5
11
11
10.5
10 现况值 目标值
目标三
• 设定降低因戴手套可以代替洗 手而导致的手卫生不规范的目 标值
颈二科手部细菌对照图
未洗的手 清水清洗的手 洗手液后的手 快速手消后的手
接触病人后64个菌落 25个菌落
5个菌落
4个菌落
现状把握
我科医务人员手卫生不规范原因调查结果 (总例数300例,2014年6月17-7月1日)
改善前
现状把握
手卫生 现状了解
医护人员手卫生的 现状却不容乐观
22篇有关医务人员 手卫生的研究,平
我们的团队
圈员 屈小云
圈员 郑倩
圈员 谭峥嵘
圈员 吴梦
圈员 万少林
辅导员 彭芸
圈员 胡春来
圈长 谭喆

组成
头脑风暴法
宣教 交班 礼仪
服务 记账
耗材
安全
用药
罗列问题
大家有疑问的,可以询问和交流
可以互相讨论下,但要小声点
9
主题选定
主题选定
预防、控制医院感染 最简单, 最有效, 最重要 最方便, 最经济的方法!
手卫生
选题理由:手卫生对于ICU的重要性

提高手卫生依从性品管圈 ppt课件

提高手卫生依从性品管圈  ppt课件

改善前: 对策实施:妇科护理人员 1.自觉性不强,觉得一次不洗手没关系,领导发现 负 责 人:何雪 也不能怎样。 实施时间:2月9日—2月15日 2.每次操作按规范执行的人员没有得到认可和奖励。 实施地点:病区 对策内容: 1.由质控小组进行培训,并负责抽查。 2.督查结果由质控小组统计分析并公布。 3.护士长根据公布结果进行个别辅导或表扬。
P C
对策处置: 1.经由效果确认该对策为有效对策,通过提示标语, 减少了诊疗前不洗手的次数发生。 2.上述规范列入优质护理服务常规内容。
D
对策效果确认: 诊疗前不洗 手的护理人员, 由培 训前13人次/天,减少到 3人次/天。
A
ppt课件
19
对 策 实 施:(二)
对策 二
改善前:
1.认为洗手液造成皮肤粗糙,不想洗手。 2.嫌麻烦。 对策内容: 1.宣传速干手消毒液里含护肤成分。 2.科室备护手霜,必要时在秋冬季节配小袋护手霜, 可人手一份。
对策效果确认: 抢救时不洗手的医护人员,由培训前 2人次/天,减少到0人/天。 .
对策处置: 1.经由效果确认该对策为有效对策, 通过加强监督、督导,增加手消数量减少了抢救 时不洗手的件数发生。 2.上述规范列入科室规范化管理内容。
ppt课件
23
效 果 确 认
目标达标率:
改善前-改善后 目标达标率=————————×100% 目标值-改善后
P C
对策处置: 1.经由效果确认该对策为有效对策, 通过病房旁增设洗手设施,便携式速干手消,减 少了连续接触多个患者中间不洗手的次数发生。 2.上述规范列入优质护理服务常规内容。
D A
对策效果确认: 由培训前3人次/天,减少到1 人次/天。
ppt课件
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阶段五
解析 目标设定
(2016.3.1-2016.3.7)
目标设定
完成期限 + 目标项目+ 目标值 例: 在4月20日前 提高医务人员手卫生依从性 医务人员手卫生依从性执行力从33.9%达到60.0%
圈能力评估
圈员 丘 红 婷 婵
分值 5 1 5 3
平均值 27/7=3.85
评分标 能自行 需一人配
管理
不够重视
人员
未养成习惯
意识不够
未配备干手 纸
没奖罚考核 制度
监督制度不
嫌麻烦
洗手指征不 明确
操作前觉得手 干净
认为有手套可 以不用洗手
完善
正规培训较
工作量多
洗手后很难干

认为洗手液
伤手
手卫生标识不 明显
无配备干手物 品
高年资护士、医 生没起到带头作 用
宣教较 少
宣教资 料有限
手卫生依 从性低
环境
主题
上级政策 可行性 迫切性 圈能力 总分 顺序 选定
1、提高医务人员手卫生依从性 38
40
40
40
158
1

2、提高病房床单位整洁度
26
28
34
20
108
3
3、减少产妇奶胀发生率
32
33
34
34
133
2

分数
上级政策 可行性
迫行性
圈能力

1
没听说过 不可行
半年后再说
许多部门配合

3
偶尔知道 较可行
调查 执 未执 依从性 调查 执 未执 依从性
人次 行 行 %
人次 行 行 %
26 7 19 26.9% 27 8 19
8 35
37.5% 13 6 7
12 2 10 16.7% 14 4 10
14 6 8
42.9% 20 9 11
60 18 42 30% 74 27 47
平均:33.9%
29.6% 46.1% 28.6% 45% 36.5%

解决 合
娟恩 琴 53 5
需多人配合
参考分 5
3
1

圈能力 3.85/5*100%=77.1%
注:1.圈能力一般在主要选定步骤中进行评价:
2.评分方法:能自行解决(5分),需一人配合(3分),需多 人配合(1分);每个圈员对自己圈能力进行打分;
目标设定
目标值=现况值+(现况值x 圈能力) = 33.9%+(33.9% x 77.1%) =60.0%
现况值为:计划实施前手卫生执行率:33.9% 圈员能力为:平均分3.85/项目5 x 100%=77.1%
*科室洗手依从性执行力整体达到60.0%
目标设定
70%
60%
50%
40%
33.90%
30%
20%
10%
0% 改善前
60% 改善前 目标值
目标值
科内对手卫生依从性低的原因 进行分析讨论
鱼骨图
下次解决
需一个部门配合

5
非常了解 可行
尽快解决
自行解决
本组共有 8 人,每人只能投票一张。
主 题 讨 论 图 片
主题的投票(2016-1-13)
选题理由
对患者而言 对医务人员而言
对医院而言
可以减少患者感染的机 会,从而保护患者。
减少医院感染发生率, 响应“创二甲”要求。
保护自我,提升自我防护意识。
爱心圈——与我们的科名爱婴区为寓 意。象征我们医务人员用双手关爱每 一位产妇与婴儿。 手——代表我们医务人员的双手,同 时也象征我们医生与护士手牵手、同 心协力。 绿苗——代表着每一个孕产妇与婴儿。
二、开展的情况
阶段二
主题的选定 (2016.1.10-2016.1.15)
主题的选定
爱婴区爱心圈主题选定
阶段三
计划的选定 (2016.1.15-2016.1.18)
活动计划的讨论
圈员在讨论活动计划及工 作安排
活动计划表
爱婴区爱心圈活动计划进度表
月份
2016 年 1 月
2月
3月
4月
5月
周次 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
步骤
周周周周周周周周周周周周周周周周 周周周周
宣传
现状把握
改善前柏拉图分析
(实施前)手卫生依从性低的原因
45
1000%
25
60%
系列2
20
50% 40%
系列1
15
30%
10
20%
5
10%
0
0%


作 忙





有 擦 手 纸





操 作 前 认 为 手 是 干净


洗 手液

认 为戴 手
阶段六
对策的拟定 (2016.3.8)
阶段四
现状把握 (2016.1.20-2016.2.20)
现况调查
爱婴区品管圈医务工作人员手卫生依从性实况调查
洗手指征:1 病人前 者环境后 “√”表示操作正确
序号
姓名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
对策拟定
提高医护人员手卫生依从性对策拟定
2 无菌操作前 3 暴露后 4 接触病人后 5 接触患
洗手指征
依从性(%) 正确率(%)
现况把握
改善前调查结果得分
33.9%
现状把握
时间
月.周
1.20-27 1.28-2.4 2.5-12 2.13-20 合计
本圈在现状把握阶段利用检查表收集了
2016年1月20日至2月20日的检查数据。
医生
护士
石井人民医院产科 爱心圈QCC活动成果报告
主讲人:
汇报提纲
一 爱心圈的组成与意义

开展情况
三 成果汇报 四 取得成效与体会
一、爱心圈的组成与意义
阶段一
圈员的成立 (2016.1.3)
我们的团队
辅导员 周丽金
副圈长 周燕婷
秘书 李美恩
圈长 丘映虹
圈员 任丽娟
圈员 林雪琴
圈员 周玉婵
姓名 周丽金
编号:001
负责人
主题选定 计划拟定
全体圈员 丘映虹、周燕婷
现况把握


目标设定
解析 对策拟定
对策实施检讨
丘映虹、周燕婷
周玉婵、任丽娟 林雪琴、丘映虹 黄子红、任丽娟 周燕婷、李美恩
效果确认 标准化 检讨改进 成果发表
林雪琴、丘映虹 周玉婵、任丽娟 全体圈员 丘映虹、周丽金
注:
为计划时间
为实际操作时间
学历 大专
丘映虹
本科
周燕婷
本科
任丽娟
中专
黄子红 辞职大专
林雪琴
大专
周玉婵
大专
李美恩
大专
工作年限 21
9
9
18 1 11 1 4
职称 主管护师
工作职责
指导员 监督、指导、培训
护师
护师
护师 护士 护师 护士 护士
圈长 全面负责统筹、计划协 调、规划、总结、主持
会议
副圈长 数据收集、实施对策、
巩固措施、组织培训 资料收集
对策的拟定
资料收集
记录、整理、数据统计
记录、整理、交流
2016年01月03日产科召开品管圈成立会议, 会上向大家征集圈名和圈徽
品管圈会议
护士经过会议讨论,民主选票。
确定圈名圈徽
编号 1 2 3 4
圈名
爱心圈 牵手圈 爱婴圈 护手圈
圈徽 得 名 票次
最终 选定
51
22
04
13
圈名及圈徽
圈名---爱心圈
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