XXX公司资金管理(业界标杆参考)
2024年公司资金管理工作总结范文(2篇)
2024年公司资金管理工作总结范文随着2024年的结束，我们对于公司资金管理工作进行了全面的总结和分析。
在过去一年中，我们在资金管理方面取得了显著的进展，并取得了一系列成果。
本文将对我们在2024年的资金管理工作进行详细的总结，并对未来的工作提出具体的建议。
一、年度目标回顾2024年初，我们制定了以下资金管理目标：1. 提高资金周转效率，确保资金的良性运作。
2. 优化风险管理措施，减少风险损失。
3. 高效利用现有资金，提高投资回报率。
通过团队的共同努力，我们在这些目标上取得了显著的进展。
二、资金周转效率的提高为了提高资金周转效率，我们采取了以下措施：1. 优化资金管理流程：我们对资金管理流程进行了全面的分析和优化，简化了流程，提高了资金的周转速度。
2. 加强与供应商的合作：我们与供应商建立了良好的合作关系，与其进行了紧密的沟通，规范了付款流程，确保了资金的及时支付。
通过这些措施的实施，我们成功地提高了资金周转效率，减少了资金的滞留时间，从而为公司节省了大量的利息支出。
三、风险管理措施的优化为了减少风险损失，我们采取了以下措施：1. 加强对市场风险的监控：我们建立了完善的市场风险监控机制，及时掌握市场动态，降低了投资风险。
2. 加强内部控制：我们对公司内部的资金管理流程进行了全面的审查和改进，加强了内部控制措施，减少了内部操纵的可能性。
通过这些措施的实施，我们有效地降低了公司的风险水平，提高了资金安全性。
四、投资回报率的提高为了提高投资回报率，我们采取了以下措施：1. 优化投资组合：我们对公司的投资组合进行了全面的分析和调整，优化了投资结构，提高了投资回报率。
2. 加强对投资项目的评估和监管：我们对投资项目进行了严格的评估和监管，确保了投资的可行性和风险控制。
通过这些措施的实施，我们有效地提高了公司的投资回报率，为公司创造了更多的利润。
五、未来工作建议在未来的工作中，我们将进一步完善资金管理工作，提高效率和减少风险。
公司资金管理制度范本(三篇)
公司资金管理制度范本第一章总则第一条为规范公司资金流动、提高资金使用效益，确保公司资金安全，制定本资金管理制度（以下简称“本制度”）。
第二条本制度适用于公司所有部门、员工，对公司资金的获取、运用、监督、管理等环节进行规定。
第三条公司资金管理应遵循以下原则：（一）合法合规原则：遵守国家有关法律法规，并按照公司章程和内部规章制度进行操作。
（二）时间性原则：严格按照付款期限、收款期限及时进行资金操作，避免延误。
（三）效益性原则：根据市场需求和公司利益最大化原则，合理配置资金，提高资金使用效益。
（四）风险控制原则：加强对资金流动进行监督和风险评估，防范各类风险，保障公司资金安全。
第二章资金的获取与运用第四条公司资金的获取主要来源有：自有资金、借款、股票发行、其他资金变动等。
公司各部门应根据实际情况提前计划、申请资金，经有关部门批准后方可领取并上报财务部门备案，未经批准擅自使用资金的，应承担相应责任。
第五条公司资金的运用应根据公司的实际需要和市场状况进行决策，确保资金使用合理、高效。
公司各部门在资金使用方面应遵守以下规定：（一）制定详细的资金使用方案，包括资金运用的具体用途、金额、时间，并经主管部门审批后执行。
（二）严格按照采购管理制度进行资金使用，确保采购合规、价格合理。
（三）对于资金使用期限较长的项目，应进行充分的市场调研和风险评估，并报告公司高层进行决策。
（四）资金使用过程中需定期报告使用情况，包括资金流入流出情况、使用情况等，并及时上报财务部门备案。
第三章资金的监督与管理第六条公司应设立专门的资金监督与管理部门，负责资金流动的监督、管理和风险控制工作。
第七条公司资金的监督应遵循以下原则：（一）全流程监控，确保资金流动的真实、准确、及时。
（二）建立健全的内部控制制度，防止资金被侵占、挪用。
（三）建立资金审批制度，确保资金使用符合公司的战略目标。
（四）对资金使用情况进行定期检查和审计，及时发现和纠正问题。
某公司货币资金管理制度范文(3篇)
某公司货币资金管理制度范文一、总则(一)为防范公司货币资金的存放和支付风险，特制订本制度。
(二)本制度的货币资金是指现金、银行存款、其他货币资金(如各类票据保证金)和有价证券。
二、货币资金内部控制原则(一)严格遵循不相容职务分离原则1、出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。
2、公司资金收付业务由财务部出纳人员统一办理。
出纳外出办事时，可由财务部负责人指定会计人员代为收款，出纳回来后，必须立即将代收款项交由出纳保管。
出纳核对无误后，在收款凭证存根、记账联出纳处签名确认。
3、相关银行票据、收据、法人印章、票据领用登记表由出纳人员负责保管，财务专用章由财务经理负责保管。
(二)货币资金内部控制相关规定1、各类收款凭据必须连续编号，使用时按编号顺序开具，不得隔号开具。
2、各类收付款凭证已经开出，应即加盖收付款印戳，并由收款人在相应位置签名确认。
3、所有收付款单据严禁套开、涂改，大小写金额必须相符。
4、出纳人员在办理收付款项后，应及时登记货币资金流水账，并及时与相关日记账和总账相互核对，以确定账账相符。
(三)盘点、对账与报告制度1、财务部不定期____现金盘点，并填写《库存现金盘点表》，每月一次，财务部经理、主管会计有权随时核对出纳库存现金，并将核对情况书面报告直接上级。
2、每月由资金管理会计编制银行余额调节表，及时清理未达款项，发现问题及时处理。
3、出纳、资金管理会计必须随时掌握资金状态，定期向公司总经理、主管财务副总、财务经理汇报资金使用及结余情况，每日上报资金余额，每周上报资金周报。
三、现金具体管理规定(一)库存现金使用范围1、支付职工工资、各种工资性津贴、各种奖金、劳务费、劳保、福利费以及国家规定的对个人的其他支出。
2、出差人员必须随身携带的差旅费。
3、____元以下的零星支出。
(二)公司各部门严禁设小金库，严禁私自收款，严禁公款私存。
(三)经公司总经理批准使用超过____元以上(含____元)的现金支出，除按规定程序办理审批手续外，须提前一天向财务部报使用计划。
专项资金管理制度参考模板(五篇)
专项资金管理制度参考模板一、专项资金实行“专人管理、专户储存、专账核算、专项使用”。
二、资金的拨付本着专款专用的原则, 严格执行项目资金批准的使用计划和项目批复内容, 不准擅自调项、扩项、缩项, 更不准拆借、挪用、挤占和随意扣压；资金拨付动向, 按不同专项资金的要求执行, 不准任意改变；特殊情况, 必须请示。
三、严格专项资金初审、审核、审核制度, 不准缺项和越程序办理手续, 各类专项资金审批程序, 以该专项资金审批表所列内容和文件要求为准。
四、专项资金报账拨付要附真实、有效、合法的凭证。
五、加强审计监督, 实行单项工程决算审计, 整体项目验收审计, 年度资金收支审计。
六、对专项资金要定期或不定期进行督查, 确保项目资金专款专用,要全程参与项目验收和采购项目接交。
[1]专项资金管理制度参考模板（二）为了规范和加强学校各类____的管理, 强化财务监控机制, 保证____使用的合法性、合理性, 促进学校教学, 科研和各项事业的发展根据国家财经法规、学校财务管理制度, 结合学校实际情况, 特制定本管理办法。
1.____是学校围绕教学发展、办学目标, 根据学科建设、师资队伍建设、校园文化建设、学校的发展等需要立项, 并进行管理和使用的各类有指定用途的资金。
2.____主要国家财政和地方的拨款, 学校配套资金, 学校预算安排的____等。
3.专项经费包括。
专项经费, 课程建设专项经费, 课题经费, 国家示范校建设____, 重点专业建设专项经费, 培训中心建设专项经费, 基础设施改造专项经费, 合作办学, 人才引进和基本建设专项经费等。
4.专项经费原则上按财务会计年度申报, 每年____月份申报下年度专项经费。
5、专项经费以项目形式申报, 采用项目责任单位申报, 学校预算领导小组审议论证。
6、根据本部门工作需要和学校发展建设要求, 填写“专项经费申报表”, 报送财务处备案汇总。
7、预算领导小组对各责任单位提交项目的总体设想、依据、规模等是否合理；对项目的____、技术、经济及财务等方案是否切实可行；对项目资金是否合理；配套资金落实是否确有保障等进行论证审议。
公司企业资金管理岗位职责范文(二篇)
公司企业资金管理岗位职责范文公司企业资金管理岗位是负责公司资金的筹集、使用和监控的重要岗位。
下面是公司企业资金管理岗位的职责范本，共分为五个方面：一、资金筹集管理方面的职责1. 制定资金筹集计划：根据公司业务发展需求，编制资金筹集计划，包括债务融资、股权融资、内部资金周转等，确保资金筹集的及时性和有效性。
2. 开展融资活动：与银行、证券市场、投资机构等建立合作关系，积极参与融资活动，寻求融资渠道，提高企业的融资能力和融资效率。
3. 监督资金使用情况：与各部门、项目组合作，监督资金使用情况，确保资金用于正当的业务开展，并制定相应的管理制度和控制措施。
4. 建立资金库存管理制度：建立科学合理的资金库存管理制度，根据资金需求和生产经营情况，优化资金库存结构，提高资金利用效率。
5. 风险管理：制定风险管理策略，加强对市场变化、经营风险等因素的预测和监控，降低公司资金筹集和使用过程中的风险。
二、资金支付管理方面的职责1. 确定支付计划：根据公司的支出需求，制定资金支付计划，包括供应商付款、员工薪酬支付、税费缴纳等，保证支付的及时性和准确性。
2. 寻求优化支付方式：与供应商、合作伙伴等协商，寻求优化支付方式，提高支付效率和降低支付成本。
3. 管理支付风险：建立支付风险管理制度，确保支付流程的合规性和安全性，防范各类支付风险，如财务诈骗、支付信息泄露等。
4. 监控支付情况：与财务部门、项目组合作，监控支付情况，确保支付款项的及时到账和正确使用。
5. 建立支付指标和评估体系：建立支付指标和评估体系，对支付流程进行监控和评估，及时发现问题并采取相应措施。
三、资金投资管理方面的职责1. 制定资金投资计划：根据公司的投资需求和风险偏好，制定资金投资计划，确定投资的规模、期限和目标。
2. 执行投资决策：根据资金投资计划，进行投资决策，并监督投资的执行情况，确保投资项目符合公司的战略目标和风险容忍度。
3. 风险管理：对投资项目进行风险评估和控制，及时发现和应对潜在风险，确保资金安全和投资回报。
公司资金收支及账户管理制度范例(三篇)
公司资金收支及账户管理制度范例一、目的为了规范公司的资金收支管理，确保资金使用的合理性和规范性，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有员工。
三、资金申请与审批1. 资金申请应提交申请表，包括金额、用途、时间等详细信息，并由相关部门负责人签字确认。
2. 财务部门根据申请表进行审批，审批通过后才能进行资金支付。
四、资金支付方式1. 支付方式包括现金支付、银行转账、支票支付等形式，具体支付方式由财务部门决定。
2. 现金支付应有现金支取凭证，并由申请人和财务部门人员共同签字确认。
五、资金收支登记1. 财务部门负责对资金收支情况进行登记，并保留相应凭证和文件。
2. 每月末财务部门应制作资金收支报表，报告给公司高层。
六、账户管理1. 公司设立各类账户，包括银行账户、现金账户等，每个账户都应有相应的负责人。
2. 负责人应及时了解账户余额及变动情况，并定期向财务部门报告。
3. 财务部门应对账户进行定期核对，并做好账务管理。
七、违规处理1. 如发现违反本制度的行为，财务部门应及时通报相关人员，并依照公司规定进行相应追责。
2. 对于严重违反本制度的行为，公司有权采取相应的纪律处分，包括但不限于警告、记过、停职、开除等。
八、附则本制度由财务部门负责解释和修订，经公司高层批准后生效，并在公司内进行公示。
公司资金收支及账户管理制度范例（二）1. 综述：本制度旨在规范公司的资金收支管理和账户管理流程，确保公司资金的合理使用和安全保障。
所有涉及公司资金等相关工作人员必须遵守并执行本制度。
2. 资金收支管理：2.1. 资金收入1) 公司的资金收入主要来源于业务收入、股东投资、债权融资等途径；2) 所有资金收入必须及时入账，并与财务部门核对确认。
2.2. 资金支出1) 资金支出必须与公司经营活动和发展规划相符；2) 资金支出需要经过部门负责人审批，并附上相应的支出事由和预算；3) 支出款项必须通过公司指定的支付渠道进行支付，不得私自擅自使用现金支出。
某公司的资金管理分析
某公司的资金管理分析1. 引言资金管理是每个公司都必须重视的重要方面。
它是确保公司经营活动正常运转的关键因素之一。
本文将对某公司的资金管理进行分析，并就其当前的资金状况进行评估。
2. 公司概况在开始分析之前，首先需要了解一下这家公司的概况。
该公司是一家中小型企业，主要从事制造业。
公司成立于2010年，目前拥有200名员工，年度销售收入约为500万美元。
3. 资金管理流程资金管理流程是指公司对资金的收入、支出、投资和融资等方面进行规划、控制和监督的过程。
以下是该公司的资金管理流程：公司在每个财务期间初制定资金预测，以确定未来期间的资金需求和流动性状况。
这是一个重要的规划环节，有助于公司制定合理的资金策略。
3.2. 资金计划资金计划是根据资金预测结果制定的具体行动方案。
这包括确定资金来源、优化资金使用、合理安排资金投资等。
3.3. 资金控制资金控制是确保公司按照资金计划的要求进行操作的过程。
公司需要设立适当的控制措施，以避免资金的滥用或浪费。
3.4. 资金监督资金监督是对公司资金使用情况进行跟踪和监测的过程。
这有助于及时发现问题，并采取相应的措施进行调整。
为了评估该公司的资金状况，我们将从以下几个方面进行分析：4.1. 资金流入与流出资金流入和流出是公司资金管理的基础。
我们需要分析该公司的资金流入来源以及资金流出去向，以确定其资金活动是否合理。
此外，还需要分析资金流出的成本和效益。
4.2. 现金流量表现金流量表是评估公司资金状况的重要工具之一。
该表反映了公司在一定期间内现金流入和流出的情况。
通过分析现金流量表，我们可以了解该公司的经营能力和偿债能力。
4.3. 资金周转率资金周转率是衡量公司资金运作效率的指标。
它表示公司在一定期间内将资金投入到经营活动中并获得收益的能力。
我们将计算该公司的资金周转率，以评估其资金利用效果。
4.4. 资金风险评估资金管理涉及到风险管理的问题。
我们需要评估该公司面临的资金风险，并提出相应的应对措施。
公司资金使用管理制度
公司资金使用管理制度公司资金使用管理制度在日常生活和工作中，制度使用的频率越来越高，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编收集整理的公司资金使用管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
为合理使用分配资金，规范资金的支出拨付手续，确保公司利益不受侵害，避免不必要的经济损失，特制定如下规定:一、凡经公司审批后的资金计划系属划拨、支付资金的依据。
财务部根据公司资金的情况，调剂分配资金的使用及严格执行资金计划。
对计划外的资金支出(工程款壹万元以上，费用支出壹仟元以上的)须总经理审批。
二、有关资金支出、拨付的报批程序和要求:1、工程项目付款a、申请首次付款的工程项目，需将有关合同转交财务部门，并根据合同内容填写付款申请单。
在合同执行中发生内容变更时，须及时将变更的合同转交财务部。
对未签署的合同及未经财务部确认变更的合同，财务部门有权不予以支付合同款项。
b、申请支付计划内工程项目进度款时，由工程部经办人员根据对方单位申请理由和合同签定依据，按要求填写付款申请单，工程部长根据合同审核进度并签署意见;预算部根据工程进度对工程造价进行审定;对较大数额的工程付款同时还需工程监理和总工程师进行工程进度、工程质量审核确认，报经项目经理审批后办理付款。
c、申请结算工程尾款时，工程部经办人员按上述程序办理付款申请外，应有相关联部门签署意见(如涉及到由物业公司接手的工程项目应经物业公司签署)，同时财务部门要求对方单位出具加盖公章的工程款项结清证明。
否则，财务部门有权不予办理付款。
d、支付每笔工程款时，收款单位应同时出具与签署工程合同单位名称相同，内容相符的工程款发票。
e、支付首笔购销合同订货款时，对方单位须出具符合税务要求的收款收据或销货发票;当购进材料或物品到场时，对方单位应根据到货清单验收情况出具符合要求的购销发票，否则，财务部门有权不予支付后续款项。
集团公司资金管理制度（精选3篇）
集团公司资金管理制度（精选3篇）集团公司资金管理制度篇11、目的为了加强集团公司日常各项经营费用资金的预算管理,便于财务部门统筹安排,灵活调配、运用好资金,使其充分发挥经济效用,通过实行预算管理达到降低经营成本,强化增收节支,完善内部核算机制,提高公司经济效益的目的`。
集团所属各子公司,除应按年度编制资金预算计划外,还应逐月编制资金预计收、支平?表,以保证运营资金得到合理安排。
财务资金既指库存现金、银行存款及随时可以变现的有价证券,这部分资金是维系企业正常运营的基础。
因此,为保证运营资金的有序管理,特制定本办法。
2、应用范围适用于集团职能部门及各子公司。
3、职责3、1集团职能部门及各子公司负责本部门资金预算计划制定,由主管副总裁按规定要求逐级审批。
3、2集团职能部门及各子公司资金预算计划,由集团财务部门严格按照审批计划审核报销,对违反本规定的支出项目有权拒绝报销。
4、具体规定4、1集团各子公司应结合本公司实际情况编制完成年度经营预算管理计划书,并在此基础上,于每月28日之前,编制完成次月资金收、支预算表,逐月上报集团计财部分管会计一份,集团财务总监一份,主管副总裁一份。
财务总监分析汇总后上报总裁。
4、2集团计财部应于每月30日前编制完成次月资金来源与运用预算汇总表,并于次月3日前,编制完成各子公司上月实际与预算资金来源与运用分析表及汇总表。
分别报送子公司经理、集团财务总监、主管副总裁。
财务总监分析汇总后上报总裁。
4、3各子公司的收入计划(预算)依据本公司销售条件、劳务、收费协议以及收款期限等,预计可收(兑)金额编制。
4、4各子公司的资本性支出、原材料、工程劳务、商品采购支出计划(预算)依据本公司购置合同及工程进度、供货时间等,预计资金支出计划。
4、5各子公司经常费用的支出,包括销售费用、管理费用、财务费用依据以往实际发生额,结合本年度预算合理编制。
4、6月份资金预算计划未列的支出项目,超支金额在10000元以内的,须经主管副总裁批准,并加情况说明。
公司资金管理制度
公司资金管理制度•相关推荐公司资金管理制度范本（通用6篇）现如今，制度使用的情况越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？下面是小编精心整理的公司资金管理制度范本，欢迎大家分享。
公司资金管理制度篇1为了加强公司对有关部门及各项目部备用金的管理，规范借款行为，提高资金利用效率，夯实成本费用核算，减少资金损失，特制定本制度。
一、本制度适用于公司各部门及所有项目部。
二、备用金范围1、采购员零星采购备用金;2、个人因公出差零星开支备用;3、经常性的零星开支备用金;4、项目兼任财务人员备用金;5、其他备用金。
三、实行备用金制度有利于各部门工作人员积极灵活地开展业务，从而提高工作效率，但必须做到专款专用，不得挪用、转借他人或用于其他用途，一经发现，将严肃处理。
四、备用金借款和报销手续程序1、工作人员需临时借用备用金时，先到财务部索取“借款单”，财务人员根据实际需要向借款人发放“借款单”，一式两联，借款人按规定的格式内容填写借款单，并按流程办理签字手续。
财务人员审核签字后的“借款单”各项内容是否正确和完整，经审核无误后才能办理付款手续。
2、借款人员完成业务后应在三日内到财务部索取“报销单”，填写好“报销单”的各项规定内容，并经主管领导审批后，再将“报销单”返回财务部，财务人员根据财务制度规定认真审核无误后，办理报销手续。
3、借款人办理报销手续时，财务人员应查阅“备用金”台账，查明报销人员原借款金额，对报销的超支款项应及时付现退还本人，对报销后低于备用金金额款项的，应让其退回余额以结清原借款单所借账款。
4、因业务原因长期借用备用金的人员可由财务部根据实际情况核定，拨出一笔固定数额的现金并规定使用范围;使用部门必须设立专人经管定额备用金，备用金经管人员必须妥善保存支付备用金的收据、发票以及各种报销凭证，并设备用金登记簿，记录各种零星支出。
关于单位资金管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强本单位资金管理，确保资金安全、高效运行，提高资金使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位的各项资金活动，包括但不限于银行存款、现金、应收账款、预付款项、其他应收款项、对外投资等。
第三条本单位资金管理应遵循以下原则：1. 合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保资金来源和用途合法合规。
2. 安全性原则：确保资金安全，防止资金损失和风险。
3. 效益性原则：提高资金使用效益，合理配置资源，降低资金成本。
4. 透明性原则：加强资金管理透明度，确保资金使用情况公开、公正、公平。
第二章资金管理组织与职责第四条本单位设立资金管理领导小组，负责制定资金管理制度，监督资金管理工作的实施，协调解决资金管理中的重大问题。
第五条资金管理领导小组下设资金管理办公室，负责具体实施资金管理工作，包括：1. 制定资金管理实施细则；2. 监督资金收支计划执行；3. 管理银行账户；4. 负责资金结算和支付；5. 定期分析资金状况，提出改进措施。
第六条各部门负责人对本部门资金管理负有直接责任，应确保本部门资金使用合法合规，效益最大化。
第三章资金收支管理第七条资金收支必须按照预算执行，任何部门和个人不得擅自改变资金用途。
第八条资金收入管理：1. 收入必须入账，不得私设“小金库”；2. 收入应及时核算，确保收入真实、准确；3. 收入票据必须完整、规范。
第九条资金支出管理：1. 支出必须经过预算审批，并按照审批程序执行；2. 支出凭证必须完整、规范；3. 支出应及时核算，确保支出合理、合规。
第十条资金结算管理：1. 采用银行转账等安全、快捷的结算方式；2. 结算凭证必须完整、规范；3. 定期核对银行账户，确保资金安全。
第四章银行账户管理第十一条本单位银行账户的开设、变更和撤销，必须经过资金管理领导小组批准。
第十二条银行账户的使用必须符合国家法律法规和本单位的资金管理制度。
公司资金的管理制度范本5篇
公司资金的管理制度范本5篇现如今，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗?下面是小编为大家整理的公司资金的管理制度范本，欢迎大家阅读。
公司资金的管理制度范本篇1一、总则1、为加强我镇学校食堂财务管理，建立健全财务管理制度，根据《中小学校会计制度》、《仁怀市中小学公用经费管理暂行办法》和省人民政府办公厅关于印发贵州省农村义务教育学生营养改善计划实施方案的通知》（黔府办发[2011]134号）文件精神，结合我镇学校食堂的实际情况，特制定本制度。
2、学校食堂管理实行校长负责制。
各校要成立食堂管理领导小组，由校长、工会、总务和班主任等组成，全面管理食堂的日常事务。
3、学校食堂是学校后勤保障的重要组成部分。
应坚持为师生服务的宗旨，坚持“公益性”原则，按照“非营利性”要求，进行食堂成本单独核算。
严格控制食堂成本开支范围，保障生活质量，建立和完善管理监督机制，切实维护师生的合法权益。
4、本制度自20__年3月1日起试行。
二、财务管理1、规范学校食堂财务管理。
学校食堂必须单独建立明细账，独立核算，按相关会计制度要求，规范成本核算。
不允许通过学校食堂搞“创收”、谋福利。
2、学校应建立食堂内部控制制度。
学校财务人员、物资采购员、验收员和保管员等，分工要明确、责任要清楚。
3、学校食堂财务审批人为校长、或授权主管后勤的副校长、或授权总务主任。
审批人审批食堂收支、往来、采购等事宜。
对于重大开支和重要的经济事项决策，由学校食堂管理领导小组集体讨论决定。
4、学校食堂必须配备具有会计从业资格的专（兼）职财会人员，按照规定设置总账、日记账、明细账等，实行独立核算。
定期或不定期进行资产清查，但每年年底前必须进行资产清查。
做到账实、账账、账证相符。
5、加强食堂经营管理。
学校食堂不得实行承包制，要加强饭菜的质量、数量、经费的监督检查。
学校食堂管理领导小组要集中讨论、研究，对每周食谱进行合理安排，挂牌公示，每月对食堂膳食和服务质量进行综合考评。
公司资金收支及账户管理制度模版（三篇）
公司资金收支及账户管理制度模版第一章总则第一条为规范公司财务运营，确保资金管理的合规性、安全性和效率，特制定本规定。
第二条资金管理涵盖银行存款、现金、等值资产、债权凭证及任何具有公允价值并可支配的资产。
第三条公司财务部门承担资金管理的主要责任，负责日常收支及银行账户的监管工作。
第四条所有资金活动必须遵守国家金融法规，确保资金使用的合法性与安全性，杜绝任何不诚实行为。
第五条公司需建立并执行严格的内部控制机制，强化资金使用和账户管理的内部审计，以保障资金的正常运行。
第六条公司应定期评估并修订资金收支及账户管理政策，以适应业务发展和法规变化。
第二章资金收支管理第七条公司收入来源包括销售收益、借款、投资回报、补助等，所有收入应及时准确入账。
第八条资金支出包括员工薪酬、福利、采购支出、税费、债务偿还等，支出需经过管理层批准，并确保相关凭证完整。
第九条资金收付及往来业务应通过正式银行账户处理，禁止使用个人账户或现金进行非正规操作。
第十条公司需建立完善的财务流程，以确保资金收支的合规性和审计性。
第十一条公司应定期进行资金统计和报表编制，以便实时掌握和分析资金状况。
第三章账户管理第十条公司应设立账户管理规则，明确开户流程、权限设定和使用规范。
第十一条开设公司账户需遵循法定程序，具备完整文件和授权，由指定人员确认。
第十二条公司应严格保护账户密码，确保账户安全。
第十三条公司应设定账户使用权限，授权人员按职责使用相应账户，并定期报告账户使用情况。
第十四条公司需定期核查账户余额，有效管理资金，确保资金安全和有效利用。
第四章内部审计第十五条公司需设立独立的内部审计机构，负责监督资金收支及账户管理的合规性和效率。
第十六条内部审计应定期进行，对资金管理进行审查和复核，发现问题及时提出改进建议。
第十七条内部审计机构应保持独立，不受其他部门影响，以确保审计结果的客观性和准确性。
第十八条内部审计结果应向高级管理层报告，将问题整改情况纳入绩效考核。
专项资金管理制度优秀范本(五篇)
专项资金管理制度优秀范本第一章总则第一条为了加强专项资金的管理，确保专项资金的使用合法、合规、透明，提高资金使用效益，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司的所有专项资金管理活动，包括资金申请、审批、使用、监督和检查等环节。
第三条专项资金是指由公司特别设立的、用于特定用途的资金，包括政府给予的补助资金、项目收益等。
第四条专项资金的管理原则包括合法性、规范性、透明性、高效性。
第二章资金管理机构第五条公司设立专门的资金管理机构，负责专项资金的统一管理和监督。
第六条资金管理机构由公司领导成员和相关部门的代表组成，公司领导成员任机构主任。
第七条资金管理机构负责制定相关的资金管理制度和流程，监督专项资金的使用情况，并及时向公司领导汇报。
第三章资金申请和审批第八条专项资金的申请应符合相关政策和规定，申请人应提交详细的申请材料，包括申请的原因、使用计划、预算等。
第九条申请人应经过资金管理机构的审核，并提供必要的说明和材料。
第十条资金管理机构对申请材料进行审查，包括申请的合理性、可行性和预算的合理性。
第十一条资金管理机构应在收到申请后的合理时间内作出审批决定，并将决定书面通知申请人。
第四章资金使用和监督第十二条资金接收人应按照批准的使用计划和预算，使用专项资金。
第十三条资金接收人需进行资金监督和控制，确保专项资金的使用符合相关政策和规定。
第十四条资金管理机构应对资金的使用情况进行定期和不定期的检查，及时发现问题并采取相应的措施。
第十五条资金管理机构应向公司领导和相关部门报告资金的使用情况。
第五章资金归集和归还第十六条专项资金的归集应按照相关政策和规定进行。
第十七条归集的专项资金应及时上缴到公司财务部门，并填写相应的归集凭证。
第十八条归还专项资金应按照相关政策和规定进行，归还支出应经过资金管理机构的审核。
第六章资金监督和检查第十九条公司领导和相关部门应加强对专项资金使用的监督和检查。
第二十条公司领导和相关部门应及时发现和纠正专项资金使用中的问题，提出相应的处理和改进措施。
资金管理制度模板(4篇)
资金管理制度模板第一章总则第一条：为了加强货币资金的管理，确保货币资金的安全，根据公司管理的要求并参照会计法的有关规定，特制定本制度。
第二条。
本制度中涉及的货币资金是指现金、银行存款及其他货币资金。
第三条。
公司设立出纳岗位，负责现金、银行存款的收入、支出和保管等日常业务，并进行核算、检查与监督，保管银行银行票据，出纳人员应严格执行《会计法》和公司各项规定。
第四条。
根据内部会计控制制度的基本要求，出纳人员严格禁止办理会计稽核、会计档案保管以及涉及收入、支出、费用、债权债务帐目的登记工作。
第五条。
出纳人员应时刻保证帐面货币资金金额与实际存有的货币资金金额相互一致，如有差异，在查清差异原因后，追究责任。
第二章现金管理第六条：公司现金的使用范围1、支付给职工的个人工资、津贴、奖金、福利、补助、医药费等款项；2、支付给不能转账的单位或个人用于购买物资和劳动报酬；3、各种劳保、福利费用以及国家规定的对个人的其他支出；4、出差人员必须随身携带的差旅费；5、结算起点（____元）以下的，与公司业务挂钩的其他零星支出；6、公司总经理与财务负责人共同审批确定需支付现金的其它支出。
第七条。
公司库存现金最高限额为____元，如需大额支出应提前一天以上通知财务部。
根据核定库存限额，出纳人员每日结存的现金，不得超过核定的库存限额，超过部分应于当日及时送存银行；由于特殊原因当日无法送存的，当日____时前报公司财务负责人安排人员保卫，妥善保管，未作安排或安排不落实的，有关人员应承担责任。
第八条：公司现金的收支管理1、现金的收入和支出，必须由出纳员办理。
出纳员请假时，可由财务负责人指定具备资格的专人临时负责出纳工作。
2、公司的经营业务及其它事项所发生的一切现金收入，必须交财务部入账，不得自行保管和挪用，更不得私设“小金库”。
出纳员对收入的现金必须于当日存入银行，不得坐支。
3、取送款在____元以上，必须安排专车或派人护送。
4、每笔现金收入、支出，都必须有签批过的合法原始凭证作为收付款的书面证明。
公司资金管理规章制度范文（四篇）
公司资金管理规章制度范文第一章总则第一条为规范公司资金管理行为，保障公司财务安全，提高财务管理效率，特制订本规章制度。
第二条公司各级部门、各单位及职工，必须遵守本规章制度。
第三条此规章制度制订、修订，由公司财务部负责，并经公司领导班子和职工代表大会审议，向公司总经理审核批准执行。
第四条对于严重违反本规章制度者，将依法追究责任。
第五条公司财务部为公司资金管理的业务部门，具体负责公司资金的筹集、分配、使用、监督、检查与报告。
第六条公司财务部应当制定并执行相关的资金管理制度及操作规程，并提供必要的培训和指导。
第七条公司的财务数据应当真实、完整、准确地反映公司的财务状况、经营成果和现金流量。
第八条公司财务部应当依法对公司资金进行日常监管，并定期向公司领导班子和投资者进行资金情况的报告。
第二章资金筹集和汇划第九条公司筹集资金的主要渠道包括自有资金、银行贷款、发行债券等。
第十条公司筹集资金原则上应当遵守公司章程和相关法律法规，严禁超过法定范围从事非法筹集资金的行为。
第十一条公司资金的汇划应当符合相关法律法规的规定，并建立健全资金汇划审批程序，严格控制汇款和取款的权限。
第十二条公司资金的汇划和付款应当实行凭支出单据、支票、转账凭证等有效凭证，凭证和资金汇划记录应当妥为保管，做到账实相符。
第十三条公司资金汇款和取款的权限设置应当明确，审批程序要求财务部门、职能部门审批并由公司总经理或授权人签字确认。
第十四条公司资金汇划和付款的项目应当事先经过合法合规审批，并严格按照项目用途进行使用。
第十五条公司资金的集中调拨，应当由财务部门负责日常监督，并定期进行资金调拨清算。
第三章资金分配和使用第十六条公司财务部门应当统筹公司资金分配和使用，确保资金使用的合理性、效益性和安全性。
第十七条公司分配的资金应当根据业务需要，合理分配给各个部门和单位，确保各部门和单位的正常运转。
第十八条各部门和单位应当按照公司的财务预算和规定，合理规划资金的使用，不得超支或挪用资金。
公司资金收支及账户管理制度范本(4篇)
公司资金收支及账户管理制度范本一、总则本制度为公司内部管理规范的一部分，旨在规范公司资金收支和账户管理，确保公司资金安全、合规运作。
所有公司员工必须遵守本制度，并承担相应的责任。
二、资金收入管理1. 所有公司的资金收入必须通过公司指定的账户进行收款，不得私自存入个人账户。
2. 收款人必须核对付款方的银行账号和名称是否与公司提供的一致，如有不符，应立即向财务部门报告并暂停收款。
3. 收款人在收到款项后，必须及时向财务部门提交收款记录，并存档备查。
同时，财务部门将核对收款记录并及时进行账务录入。
三、资金支出管理1. 所有公司的资金支出必须通过公司指定的账户进行支付，不得私自从个人账户中支付款项。
2. 支付人必须核对收款方的银行账号和名称是否与公司提供的一致，如有不符，应立即向财务部门报告并暂停支付。
3. 支付人在支付款项后，必须及时向财务部门提交支付记录，并存档备查。
同时，财务部门将核对支付记录并及时进行账务录入。
四、账户管理1. 公司的资金账户必须由财务部门统一开立和管理，并定期进行账户的巡查和核对。
2. 公司员工不得擅自更改账户密码和授权人，如需更改，必须经过财务部门的书面审批并进行记录。
3. 财务部门将定期对账户余额进行监控和预警，确保账户资金的安全和稳定。
4. 所有资金账户的日常与月度对账工作由财务部门负责，确保账户余额与实际情况一致，并及时发现和处理异常情况。
5. 财务部门将定期进行账户的审计工作，确保账户操作的合规性和准确性。
五、异常情况处理1. 如发现资金收支和账户管理中的异常情况，必须立即向财务部门报告，并采取相应的紧急措施进行处理。
2. 对于账户被盗、资金损失等重大异常情况，应立即报案，并协助警方及时采取措施。
3. 财务部门将对异常情况进行调查，并根据调查结果采取相应的纠正措施，并追究相关责任人的责任。
六、违规处理1. 对于违反本制度的行为，将根据公司的纪律处分规定进行处理，包括但不限于警告、停职、降职、开除等。
企业司库实践和标杆案例
企业司库实践和标杆案例1. 概述企业司库是负责资金管理和风险控制的部门，扮演着企业资金管理的重要角色。
本文将探讨企业司库的实践和标杆案例，以揭示其在现代企业管理中的重要性和价值。
2. 企业司库的职责2.1 资金管理企业司库负责制定资金策略，确保资金流动性充足并最大化利用现有资金。
他们通过监控现金流量、优化现有投资组合、制定投资等手段来实现这一目标。
2.2 风险控制企业司库需要识别并评估潜在风险，并采取相应措施来减少风险对组织的影响。
他们通过建立有效的风险管理、监测市场动态、实施合理的对冲策略等手段来保护组织免受市场波动和其他不利因素影响。
2.3 资本结构优化企业司库负责评估并优化公司的资本结构，以确保公司能够获得最佳融资成本，并最大限度地提高股东价值。
他们通过分析资本市场、评估不同融资方式的成本和风险等手段来实现这一目标。
3. 企业司库的实践案例3.1 苹果公司苹果公司的司库实践一直被业界视为标杆。
他们通过建立高效的现金管理系统和投资组合，成功管理了庞大的现金储备。
苹果公司通过与银行和金融机构建立合作伙伴关系，实施优化的投资策略，从而最大化了现有资金的价值。
3.2 通用电气公司通用电气公司在企业司库实践方面也取得了显著成就。
他们通过建立全球统一的财务系统和流程，提高了财务可见性和决策效率。
通用电气公司还采取了多元化投资策略，降低了风险并提高了投资回报率。
3.3 谷歌谷歌在企业司库实践方面也有着卓越表现。
他们通过创新性地利用技术手段来改进财务流程，并采取自动化工具来提高效率和准确性。
谷歌还注重创新型投资，并与初创企业建立合作关系，以推动技术创新和业务增长。
4. 企业司库的标杆案例4.1 西门子西门子是企业司库方面的标杆之一。
他们通过建立全球一体化的资金管理系统，实现了全球范围内的资金集中和管理。
西门子还通过有效的现金流预测和优化投资组合，实现了资金最优配置，并在市场动荡时保持了良好的流动性。
4.2 宝马集团宝马集团在企业司库实践方面也是行业标杆。
2024年公司资金收支及账户管理制度范文（五篇）
2024年公司资金收支及账户管理制度范文第一章总则第一条为强化现金管理，结合公司实际状况，特制定本规章制度。
第二条本制度的执行与监管由财务部及各下属企业财务部负责。
同时，设立专职稽核员，专项负责现金收支计划及审核管理工作。
第二章现金收入与支出范围第三条现金收入涵盖公司经济业务范围内的所有现金流入，以及退还的支用款项等。
第四条现金支出范围包括：1. 职工工资及各类工资性补贴。
2. 个人劳务报酬，如稿费、讲课费及其他专业服务报酬。
3. 发放给个人的各类奖金，如科技、艺术、体育等国家规定的奖金。
4. 各类劳保、福利费及国家规定的对个人的其他支出。
5. 出差人员随身携带的差旅费。
6. 单位间转账结算起点以下的零星支出。
第三章库存现金管理第五条库存现金实施限额管理，公司将按照国家规定设定一定数额的库存现金限额，一般为满足日常零星开支约__天的需求。
第六条库存现金不得超过规定限额，超出部分需于当日存入银行。
每日下班前，剩余现金应存入保险箱。
库存限额不足时，可从银行存款账户提取。
第四章现金收付业务日常管理第七条公司现金收付由专职出纳人员负责。
所有收付需基于合法凭证，由出纳人员仔细核对后办理。
第八条出纳人员对违反规定的收支有权拒绝办理。
第九条对于内容不详、手续不全或数字错误的凭证，应退回并要求补充手续或更正错误。
发现伪造、涂改凭证等行为，应及时上报管理层。
第十条出纳人员应在原始凭证上加盖“现金收讫”或“现金付讫”戳记。
第十一条现金收入应于当日存入银行，如有困难，需按银行规定时间存入。
第十二条公司支付现金，只能从库存现金限额中支付或从银行提取，不得直接从现金收入中支付。
第十三条提取现金需注明用途，经有效审批后，出纳人员方可提取。
第十四条对于外地采购，应通过银行签发汇票或汇款至采购专户。
第十五条严禁挪用现金、利用银行账户代存代支、白条抵库、套取库存现金、保留账外公款或私设小金库。
第十六条出纳人员根据会计人员编制并经稽核员审核的有效记账凭证办理收付款，逐日逐笔登记现金日记账，每日结束时盘点现金并与现金日记账余额核对，确保日清月结，账款相符。
公司资金收支及账户管理制度（3篇）
公司资金收支及账户管理制度是为了规范公司财务管理，确保资金的合理使用和安全性，从而提高公司的财务运作效率和风险控制能力。
一、资金收支管理制度：1. 预算管理：制定年度预算，按照预算进行资金筹措、支出和监控。
2. 收款管理：建立合理的收款流程，明确收款人、收款方式和时间，并及时核对和入账。
3. 付款管理：建立严格的付款流程和审批制度，确保付款符合内部规定和合同约定，核对付款人和付款账户。
4. 报销管理：规定报销事项、报销金额、报销流程和审批权限，并要求提供合规的发票和凭证。
5. 借款管理：明确借款事由、借款金额、借款期限和利息，并进行严格审批和备案。
6. 收益管理：建立合理的收益确认和核算制度，及时入账并进行核对和审计。
二、账户管理制度：1. 开户管理：对公司在各个银行开立的账户进行清点和备案，并由财务部门进行统一管理。
2. 账户权限：根据岗位职责和工作需要，设定账户操作权限，并进行定期审查和权限调整。
3. 账户监控：建立账户余额监控制度，避免账户资金过度滞留或临时透支，及时调整资金配置。
4. 账户核对：对月底银行账户余额与财务系统余额进行对账，并及时核实和调整差异。
5. 账户安全：保障账户信息的机密性和完整性，定期更换账户密码，并建立灾备措施和数据备份机制。
6. 账户使用：严格限制账户使用范围和用途，禁止私自挪用和转移账户资金。
以上只是一些常见的公司资金收支及账户管理制度，企业可以根据自身情况和需要进行具体的制定和完善。
同时，财务部门应加强内部培训和沟通，确保员工对制度的理解和遵守。
公司资金收支及账户管理制度（二）1. 目的：制定公司资金收支及账户管理制度，旨在规范资金管理流程，确保资金安全及合规运作。
2. 适用范围：该制度适用于公司所有部门及员工。
3. 资金收支管理：3.1. 资金收入：3.1.1. 一切资金收入必须通过公司指定的收款渠道进行，不得私自接受现金或他人转账。
3.1.2. 资金收入应及时记录并核对，确保准确无误。
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执行监控
计划考核与目标调整
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资金计划的维度
业务的多样性要求实施多维度的资金计划， 编制资金计划中考虑的维度主要有以下几种：
主体：按照不同的要求将公司业务合并成不同的业务主体
编制对应的资金计划，比如以单一公司为主体，或根据不同管 理需求按相应股权关系合并的主体
业务：针对特殊项目等编制单独的资金计划，比如手机、
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资金管理的基本要素
及时回收货款， 减少对流动资 金需求
通过平衡，控制 流动性风险
控制投资风险，保证 投资的战略价值和财 务价值
现金流 核心业务 支持性 基础设施
加速现金周转，控制资金风险
收款 管理
集中 管理
资金 计划
融资 管理
组织结构/人力资源/政策流程 IT平台
投资 管理
付款 管理
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资金管理在财经业务架构中的定位
总体上，资金管理是传统的财经业务之一，但其具体内容是与时俱进的
内部控制内（部B控us制iness control)
财
预算管理（Budget management）
经
变
革
管
帐务核算
理
资金管理
（Accounting）
（Treasury）
财经人力资源管理、IT信息系统
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资金计划的过程
（主要是销售回款） （投资、采购、经费等）
资金计划 目标
现金 流入 预测
资金 需求 预测
缺口预测、平衡、调整
融资与融 资资源
特殊业务 资金需求
融资资源拓展
可执行计划
• 三张报表
• 回款计划
• 支付计划 • 融资/还贷计划 输出 • 短期投资计划 • 外汇保值计划 • 资金调度计划 • 资金各个部门 的KPI ……
资金平衡方案 （年度资金缺口）
资金滚动平衡方案 （滚动资金缺口）
计划反馈
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资金计划管理的几个关键要素
1.资金缺口：
对于成长阶段的公司，存在资金缺口是正常的：一方面，要准 确预测并提前采取措施；另一方面，要了解资金缺口的形成原 因和属性：如币种、时间属性等
理想的资金平衡——各月流入大于流出
资金管理 财经资金管理部
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目录
资金管理的目标职责 资金管理的业务架构 资金管理的组织架构 政策、报告及IT支持
为什么要实施资金管理？
现金流的安全与顺畅是企业“金三角”目标中最基本的要素，是 企业实现增长和盈利的基础 资金管理就是针对现金流及其有关风险的管理
管理“三角形”
Cash flow现金流
融资管理
融资资源拓展 负债管理 担保业务管理 公司融资与客户融资
风险管理 客户信用风险 汇率风险 利率风险
退休金管理
营运资金管理
退休金投资和管理
保险
支付管理 AR管理 库存管理
现金管理 短期投资
账户管理 资金安全与监控 资金集中
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目录
资金管理职责定位 资金管理的业务架构
• 资金计划与调度
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案例分析——新疆德隆、三九集团
有关现象的总结描述： • 多年来的并购扩张，在获得增长的同时，积累了大量银行负 债，而集团公司之间的相互担保，进一步加大了资金供应链 的风险； • 某一突发事件导致：资金链突然吃紧，各种问题浮现，企业 全面告急，供应商收线，银行紧贷甚至起诉，进一步加大了 危机 • 生产经营环境条件急剧恶化，监管部门介入，公司持续经营 变得困难
4.提供财务弹性 5.降低风险 6.控制资金成本 7.提高资金使用效率
8.维持公司强健的信用评级
安全、均衡的自由现金流；现金周转期改善 资产结构、负债结构、资本结构、及资产负债结构合理
充足的全球综合授信、坚强的银行合作支持 信用、外汇等风险下降效率、保值的成本 加权平均资金成本下降 现金投资回报率、现金流动效率 评级、上市支持、成本下降
建立资金管理中 心，实行中央融 资和收支两条线
建立和维护良好 的银行关系与信 用评级
树立履约付款诚信， 与供应商结成合作伙伴
Page 11
资金管理的业务基本框架
资金计划与调度
年度内资金计划、预算 中长期资金计划 全球资金平衡与调度
资产负债表与现 金流量表管理
关系管理
投资者 金融机构 中介机构
资金管理Biblioteka Page 7资金管理架构全球 司库
Page 8
目标定位：支持公司业务发展，两高两低
高流动性
低风险
支持公司业务
高效益
低成本
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资金管理目标分解及衡量KPI
目标分解
收益或KPI
1.支持公司业务发展，成为公司其他部门的合作伙伴 资金管理服务客户满意度
2.改善现金流，保持流动性和平衡 3.管理资产负债表确保资产负债稳健
90
80
70
60
货 款 回收
50
投资项目
币种：编制单独的本外币资金计划，外币可以美元或当地
货币为计价币种
时间：编制长期（1-3年）、中期（1年）、短期（3个月）
的资金计划和周付款计划
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资金计划的核心流程
以滚动计划为核心的三层次的计划管理
年度业务预算 月度业务滚动预算
业务部门申报
年度 资金预测
月度滚动资金预测
周资金计划、计划追加
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资金流安全是企业经营安1 全的保证
资金管理的根本任务是：以合理的成本，确保现金流不断链 资金需求和资金供应就成为资金管理的两个方面内容。
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案例分析——“万家乐”空调
标题：资金链断裂、债务缠身“万家乐”空调面临破产
——2004年3月5日《京华日报》消息
有关现象的进一步描述： • 尽管还在淡季，万家乐空调已因资金链断裂、债务缠身而陷入困境，多家 银行已请求法院介入； • 生产万家乐空调的珠海飞翔达公司欠银行贷款1亿多、还有供应商欠款、 专利使用费等欠款无数； • 债权银行先后采取保全措施保护自身利益：交通银行在法院介入下，查封 了25000套空调，深发展、工行也向法院提出了资产保全措施； 简析：产品销售价格不断下降和原材料成本上升的双重压力、加上淡季回 款的困难，导致了资金供应与需求的突然失衡。
• 融资管理 • 信用管理 • 现金管理 • 外汇风险管理
资金管理的组织架构 政策、报告及IT支持
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资金计划管理的定位与目标
业务定位：
资金计划是全部资金管理活动的原始驱动力，也是实现资金集
中管理的基础，是管理流动性风险的重要方法。
业务目标：
建立与业务计划、财务目标规划、费用支出计划、回 款计划、全球授信额度、现金余额计划、负债/短期投 资计划、外汇风险管理集成的弹性资金计划系统