人力资源部月报【模板】
人力资源月报表
辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗合计:备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…————%%%%%%%%%%%离职人数所占比率月末人数图表(饼图,柱状图,折线图等)编制人数月初人数入职人数部门工龄分析重点岗位离职分析人力资源异动分析离职人员分析岗位离职原因分析主要改善措施本月离职(共 人)本月异动公式:离职率=当月离职人数÷当月平均人数×100% 月末人数=月初人数+入职人数-离职人数+调入人数-调出人数三、离职人员分析(责任人:龙沐溦)受教育结构分析3、4、5、6、7、二、人力资源异动分析(责任人:龙沐溦) 年 月人力资源统计月报表统计区间: 年 月 日-- 年 月 日一、本月人力资源部重点工作描述1、根据公司项目推进情况,制定下个月的招聘计划并按照计划进行人员的招聘2、200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日……离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比离职人数占离职人数比……备注说明1-3月3-6月6月-1年1-2年2-3年3年以上初中及以下高中/中专大专本科及以上其它…432723491562%%%%%%%%%%%…20岁以下20-3030-4040-5050岁以上平均年龄总人数男女………%%%%%…%%%……………在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比在职人数占在职人数比……总离职人数月末人数职分析离职层次分析工龄分析年龄结构分析在职人员层次分析离职人员分析在职人员分析普工类文职类技术类管理类其它普工类:所有主管级以下的一线员工 文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等)技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)四、在职人员分析(责任人:龙沐溦)受教育结构分析性别分析公式:岗位离职人数所占比率=该岗位离职人数÷当月离职总人数×100%普工类文职类技术类管理类其它0500001000001500002000002500001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月培统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明部门职位缺编人数月初人数实际需招人数应聘人数内部竞聘或调动人数初试合格人数复试合格人数入职人数月末人数招聘有效率招聘达成率…厨师2326054240.670.33厨工181********.540.27物资管理部库管2126052120.330.167调度员2028053220.3750.25电仪车间统计员1014021110.250.25安环部发酵车间操作工36114364303726191330.60.44技术部提炼车间操作工56144564704036321730.760.68QA管理部糖化车间操作工5435110765480.540.45QC管理部电仪车间电工205020330291811530.540.33生产调度部燃运科人员1114032230.50.5发酵车间水汽值班员1314021140.250.25提炼车间运行科人员261082615011861140.530.4后勤部热电车间在职人员层次分析后勤部招聘分析(常招/急招岗位)普工类:所有主管级以下的一线员工 文职类:办公室人员(含财务人员、秘书、助理、专员、文员等)技术类:电工、网管、餐饮业厨房所有人员 管理类:所有主管级及以上人员(含基层管理)五、招聘分析(常招/急招岗位)(责任人:秦煜河)生产调度部热电车间招聘效果分析150000200000250000300000350000400000450000500000550000600000650000翻译业务培训业务职能管理统计区间: 年 月 日-- 年 月 日QA管理部QA252965350.560.33QC管理部QC 202020420372820370.670.48菌种站菌种选育员120170522210.280.28安全技术员121321130.330.33内保441051110.10.1公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100%招聘达成率=入职人备注说明总额(应发)人数人均月工资与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本与上月相比(增减金额)总额人数人均成本总支出人数备注说明人数天数人数天数人数天数人资部行政部后勤部财务部物流部合计请假天数在职人数标准出勤天数实际出勤天数人力资源成本分析七、考勤分析(责任人:陈良蓉)病假事假婚丧假部门平均出勤率工资支出招聘支出培训支出其它支出人均成本公式:招聘有效率=复试合格人数÷应聘人数×100% 招聘达成率=入职人数÷应聘人数×100%有部分部门、车间人员离职六、人力资源成本分析(责任人:陈良蓉)安环部500001000001月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月500000550000600000650000备注说明统计区间: 年 月 日-- 年 月 日备注说明应参保人数实际参保人数费用支出总额费用环比说明未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数未参保人数部门级培训社保分析注:以上统计分析结果制定之对应改善措施,工作建议在月工作计划中分解,落实为工作任务,并检讨上月工作实施情况制表人: 校对: 审核:费用总额费用总额费用总额环比环比环比环比1、农保:2、超龄:3、新入职:4、工资中含:费用总额应参保人数应参保人数应参保人数应参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数实际参保人数九、社保分析(责任人:李银平)社会保险数据汇总分析养老失业保险数据医疗生育保险数据工伤保险数据公积金数据采购中心培训合计动力车间培训技术中心培训财务中心培训生产中心培训。
人力资源实习报告月报
实习报告月报:人力资源部实习经历实习单位:XX有限公司实习部门:人力资源部实习时间:2021年X月一、实习背景作为一名人力资源管理专业的学生,我深知理论知识的重要性,同时也清楚理论联系实际的重要性。
因此,在大学期间积极寻找实习机会,以期在实际工作中锻炼自己,提升自己的专业素养。
在2021年X月,我幸运地获得了在XX有限公司人力资源部实习的机会。
二、实习内容1. 招聘与面试在实习期间,我参与了公司的招聘工作,主要负责在招聘网站上发布职位信息、刷新职位、整理简历和安排面试。
通过这个过程,我深刻了解了招聘流程的各个环节,也学会了如何筛选简历和面试技巧。
2. 员工培训与发展我参与了公司新员工入职培训的策划与组织工作,协助制定培训计划,整理培训资料,布置培训场地等。
在这个过程中,我了解了培训流程和培训方法,也学会了如何与各部门协调配合,确保培训的顺利进行。
3. 员工关系管理我协助处理员工关系问题,如员工咨询、投诉、纠纷等。
通过与员工的沟通,我了解了员工的需求和关切,也学会了如何协调员工关系,维护公司稳定。
4. 薪酬福利管理我参与了公司薪酬福利制度的修订工作,协助整理薪酬数据,计算薪酬福利。
在这个过程中,我了解了薪酬福利管理的流程和原则,也学会了如何运用薪酬福利激励员工。
三、实习感悟1. 专业技能的提升通过实习,我将所学的理论知识运用到实际工作中,锻炼了自己的专业技能,如招聘、培训、员工关系管理、薪酬福利管理等。
这使我对人力资源管理有了更深刻的理解,也为我未来的职业发展奠定了基础。
2. 沟通协调能力的提高在实习过程中,我学会了如何与各部门沟通协调,解决问题。
这使我在处理人际关系方面有了很大的进步,也为我今后的工作打下了基础。
3. 团队合作意识的增强在实习期间,我意识到团队协作的重要性。
与同事们的紧密合作,使我更加明白了团队协作的力量,也让我更加珍惜团队中的每一个成员。
四、未来展望通过这次实习,我对人力资源管理有了更深入的了解,也明确了自己未来的职业发展方向。
人力部门月报总结范文
一、工作概述本月,人力资源部在公司领导的指导下,紧紧围绕公司战略目标和年度工作计划,积极开展各项工作,取得了以下成果:二、具体工作内容及成效1. 招聘与配置本月,我部共完成招聘需求分析5次,涉及岗位10余个。
通过内部推荐、外部招聘渠道,共招聘到合适人才8名,其中管理人员2名,技术人员3名,一般员工3名。
同时,对入职新员工进行了岗前培训,确保他们能够迅速融入团队。
2. 员工关系管理本月,我部成功处理员工投诉3起,涉及薪资、福利等方面的问题。
通过与员工沟通,妥善解决了相关问题,维护了公司的稳定和员工的权益。
3. 绩效考核本月,我部完成了员工季度绩效考核工作,对各部门员工的工作表现进行了全面评估。
根据考核结果,对表现优秀的员工进行了表彰,对表现不佳的员工进行了谈话指导,促进员工不断进步。
4. 培训与发展本月,我部组织开展了2次内部培训,涉及沟通技巧、团队建设等方面。
共有50余名员工参加培训,有效提升了员工的综合素质和团队协作能力。
5. 薪酬福利管理本月,我部完成了员工薪酬调整工作,确保了员工的薪酬水平与市场接轨。
同时,对员工福利进行了梳理,确保各项福利政策的落实。
三、存在问题及改进措施1. 招聘渠道单一针对招聘渠道单一的问题,我部计划在接下来的工作中,拓宽招聘渠道,加强与各大招聘网站、高校等合作,提高招聘效果。
2. 培训内容针对性不足针对培训内容针对性不足的问题,我部将结合公司实际和员工需求,优化培训计划,提高培训效果。
四、下月工作计划1. 继续优化招聘渠道,提高招聘效果。
2. 开展针对性强的培训,提升员工综合素质。
3. 加强员工关系管理,确保公司稳定发展。
4. 完成年度绩效考核工作,促进员工成长。
5. 优化薪酬福利体系,提升员工满意度。
五、总结本月,人力资源部在各部门的积极配合下,较好地完成了各项工作任务。
在接下来的工作中,我部将继续努力,为公司的发展贡献自己的力量。
人力资源管理与招聘实习月报
人力资源管理与招聘实习月报日期:XXXX年X月尊敬的领导:您好!本月是我作为人力资源管理与招聘实习生的第一个月,我将向您详细汇报我在实习期间所做的工作及所取得的成绩。
一、工作总结在本月的实习中,我主要负责人力资源管理和招聘相关的工作,重点包括人才招聘、简历筛选、面试安排、员工培训等方面。
以下是我在这些工作中所取得的成绩:1. 人才招聘在本月,我积极参与了公司的人才招聘流程。
我学习了如何撰写招聘启事、如何发布招聘信息,并且通过各大招聘网站和社交媒体渠道发布了多个职位信息。
我观察市场招聘情况,并及时调整职位描述以吸引更多适合公司的人才。
2. 简历筛选我负责接收并筛选了大量的简历,在阅读简历的过程中,我学到了如何快速准确地找到合适的候选人,同时根据岗位要求进行评估。
我通过筛选出每个职位的优秀简历,为后续面试提供了参考。
3. 面试安排在本月的实习中,我参与了多个面试过程,包括电话面试和现场面试。
我准备了面试问题,与团队成员合作进行了多个面试并记录面试结果。
同时,在面试结束后,我及时和面试者进行反馈,向他们介绍公司的招聘情况,并询问他们对进一步合作的意愿。
4. 员工培训在本月,公司安排了一次全员培训活动,我负责协助组织和统筹。
我协调与培训机构的沟通,并与其他部门合作,确保培训顺利进行。
此外,我还与培训师合作开发了员工培训资料,并协助进行培训效果评估。
二、存在的问题和改进方向在实习期间,我遇到了一些问题,主要包括:1. 需要加强与候选人和员工的沟通能力,及时反馈面试结果和培训信息;2. 对于人才招聘市场的了解还不够深入,需要进一步关注并学习市场发展动态;3. 需要加强数据分析和统计能力,提高简历筛选和面试流程的准确性。
为了改进自己的工作,我制定了以下的改进方向:1. 进一步了解人力资源管理和招聘相关的法规和政策,提高自己的专业知识;2. 跟进人才招聘市场的发展动向,学习先进的招聘方法和技巧;3. 参与部门内部学习和交流,提高沟通能力和团队协作意识。
人力资源部月度人力资源分析报告报表模版课件
一、本月全公司人力资源情况总体概述
1.月初人数: 入职人数:
;月末人数: ; ;离职人数: 离职率: ;
2.组织架构变化情况: 无 (包括部门的増、减、并;岗位的增、减、并;岗位名称的变动)
3.员工信息变动状况: 有 (除入职、离职人员信息更新外,是否有员工的信息变动,例如学历、岗 位证书、身份证号、婚姻状况等信息变动的人员。如有,在本报告第七 项“其它”列出,并附人事基础信息表)。
15
16
合计
0
00000
1月人员异动图表
调岗, 0 辞职, 0 辞退, 0
辞职
岗位
工龄
人数
2
3
1
1
1
1
1
1
调岗
采购统计员
1
辞退或解除劳动合同
岗位
工龄
人数
分析说明: (主要对人员异动频次是否合理、异动原因作分析):本月员工流失在正常范围内。
三、本月招聘情况(本期提出的需求或本期应到岗)
计
招聘效果
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
序 号
4.总体工资变化情况: 本期预算控制率, ; 与去年平均值比, %。
5.招聘计划完成率: % 6.培训计划完成率: %
二、本月人员变动与调整情况
序号
部门
月度人员异动统计
原有 现有 缺编
本月人员异动
人数 人数 人数 调岗 辞职 辞退 入职
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13
14
待招岗位 需求人数
需求到 岗日期
实际到岗 日期
划 招 聘 周
实际
面
招聘 招聘方 试
周期 式 人
实 际 录
人力资源人事月报模板
人力资源人事月报模板
以下是一份可能适用于人力资源人事月报的模板,供参考:
人力资源人事月报模板
尊敬的领导:
您好!根据公司要求,现将本月人力资源人事工作情况汇报如下:
一、招聘情况
本月共发布招聘信息XX条,收到简历XX份,面试XX人次,录用XX人。
其中,本科及以上学历XX人,大专及以下学历XX人。
录用人员中,专业技术类人员XX人,管理人员XX人,操作人员XX人。
二、培训情况
本月共开展培训XX场,参训人数XX人,涉及XX个方面的培训内容。
其中,新员工入职培训XX场,参训人数XX人;岗位技能培训XX场,参训人数XX人;管理能力提升培训XX场,参训人数XX人。
三、绩效考核情况
本月对XX个部门/岗位进行了绩效考核,考核结果为优秀的部门/岗位XX个,良好的部门/岗位XX个,一般的部门/岗位XX个,较差的部门/岗位XX个。
其中,绩效考核结果为优秀的员工XX人,良好的员工XX人,一般的员工XX人,较差的员工XX人。
四、劳动关系管理情况
本月共处理劳动争议XX起,涉及XX个方面的问题。
其中,涉及工资待遇的XX起,涉及工作时间的XX起,涉及福利待遇的XX起,涉及劳动合同的XX起。
五、其他工作情况
本月还开展了XX项其他工作,如XX。
以上是本月人力资源人事工作情况的简要汇报,如有需要进一步了解的情况,欢迎与我联系。
谢谢!。
集团公司人力资源月报
集团公司人力资源月报一、人员动态(一)人员招聘本月共发布了_____个职位,收到简历_____份。
经过筛选和面试,新入职员工_____人,分别为_____部门的_____、_____部门的_____等。
在招聘过程中,我们发现_____行业的人才竞争较为激烈,为了吸引更多优秀人才,我们优化了招聘文案,并提高了部分岗位的薪酬待遇。
(二)人员离职本月共有_____人离职,离职率为_____%。
离职人员主要集中在_____部门,离职原因包括_____、_____等。
针对离职情况,我们与相关部门负责人进行了沟通,对工作流程和团队氛围进行了评估和改进。
(三)内部调动为了优化人力资源配置,本月进行了_____次内部调动。
其中,_____从_____部门调到了_____部门,_____从_____岗位调到了_____岗位。
通过内部调动,提高了员工的工作积极性和满意度,同时也满足了公司业务发展的需求。
二、培训与发展(一)新员工培训本月共组织了_____场新员工培训,培训内容包括公司文化、规章制度、业务流程等。
通过培训,新员工对公司有了更深入的了解,能够更快地适应工作环境。
(二)在职培训各部门根据业务需求,组织了_____次在职培训,培训内容涵盖了_____、_____等方面。
培训效果评估显示,员工在专业技能和知识方面有了明显的提升。
(三)职业发展规划为了帮助员工更好地规划职业生涯,人力资源部门与_____名员工进行了一对一的职业发展规划辅导。
根据员工的个人兴趣、能力和公司的发展需求,为他们制定了个性化的职业发展路径。
三、绩效管理(一)绩效考核结果本月完成了_____部门的绩效考核,考核结果显示,优秀员工占_____%,良好员工占_____%,合格员工占_____%,不合格员工占_____%。
对于优秀员工,我们给予了表彰和奖励;对于不合格员工,我们与其进行了沟通,并制定了改进计划。
(二)绩效反馈与沟通我们组织了绩效反馈与沟通会议,各部门负责人与员工就绩效考核结果进行了深入的交流。
人力资源实习报告月报
一、实习概述实习时间:2023年X月X日至2023年X月X日实习单位:XX科技有限公司实习岗位:人力资源实习生实习目的:通过实习,深入了解企业人力资源管理的实际操作,掌握人力资源管理的基本理论和技能,提升自己的职业素养和实际工作能力。
二、实习内容1. 培训与适应阶段(X月X日至X月X日)入职培训:参加公司组织的入职培训,了解公司文化、组织架构、规章制度等基本信息。
岗位熟悉:在人力资源部门的指导下,熟悉人力资源管理的各项工作流程,包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
技能提升:通过参加公司内部培训课程,学习人力资源管理的专业知识,如劳动法、心理学等。
2. 招聘与配置阶段(X月X日至X月X日)协助招聘:协助招聘主管进行招聘工作,包括发布招聘信息、筛选简历、组织面试等。
参与面试:参与面试环节,对候选人进行初步筛选和评估。
入职手续:协助办理新员工的入职手续,包括签订劳动合同、办理社保等。
3. 培训与开发阶段(X月X日至X月X日)培训计划:协助制定员工培训计划,包括培训内容、培训时间、培训方式等。
培训实施:协助组织培训活动,包括培训课程安排、培训讲师协调等。
培训评估:参与培训效果评估,收集学员反馈意见,为后续培训提供参考。
4. 薪酬福利与员工关系阶段(X月X日至X月X日)薪酬福利管理:协助薪酬主管进行薪酬福利管理,包括薪酬调查、薪酬调整、福利发放等。
员工关系维护:协助处理员工关系问题,如劳动争议、员工投诉等。
三、实习收获1. 理论与实践相结合通过实习,将所学的人力资源管理理论知识与实际工作相结合,加深了对人力资源管理的理解。
2. 提升职业素养在实习过程中,学会了如何与同事沟通、协作,提高了自己的职业素养。
3. 掌握实际技能掌握了招聘、培训、薪酬福利等人力资源管理的基本技能,为今后的工作打下了坚实的基础。
四、实习感悟1. 人力资源管理的重要性通过实习,深刻认识到人力资源管理在企业中的重要作用,它是企业发展的基石。
人力资源工作月报(直接收藏)(二)2024
人力资源工作月报(直接收藏)(二)引言:本文是关于人力资源工作的月报,旨在总结和概述上一个月的工作成果和进展。
本次月报主要从员工招聘、培训发展、薪酬福利、绩效管理和员工关系五个大点展开,对每个大点都进行了详细的分析和总结。
正文:一、员工招聘1. 在本月成功招聘了X个优秀人才,填补了公司某个部门的人员空缺。
2. 利用在线招聘平台和校园招聘活动,提高了公司的知名度,吸引了大量优秀毕业生。
3. 与各个部门共同合作,及时了解岗位需求,制定了招聘计划,保证了招聘的高效进行。
4. 对招聘流程进行了优化和改进,减少了招聘周期,提升了招聘效率。
5. 与候选人进行了深入的面试和评估,确保了招聘结果的准确性和合适性。
二、培训发展1. 组织了一系列培训课程,涵盖了员工技能培养、职业发展规划等方面,增强了员工的专业能力。
2. 引入了新的培训方法和工具,提高了培训效果和员工参与度。
3. 通过内部讲师和外部专业机构的合作,开展了定期的专业培训,提升了员工的综合素质。
4. 建立了一套完善的培训体系,根据员工不同的职业层次和需求,设计了个性化的培训方案。
5. 对培训效果进行了评估和反馈,及时调整和改进培训内容和方式。
三、薪酬福利1. 针对员工的绩效表现,及时进行了薪酬调整,提升了员工的薪酬福利水平。
2. 优化了薪酬架构,确保薪酬水平的公平与合理。
3. 引入了灵活福利制度,根据员工的个人需求和家庭情况,提供个性化的福利选择。
4. 定期与员工进行薪酬福利沟通,解答员工关于薪酬福利的疑问,增强员工的获得感。
5. 针对员工意见和反馈,不断改进薪酬福利体系,提高员工满意度。
四、绩效管理1. 制定了绩效考核标准和指标,确保绩效评估的科学性和客观性。
2. 实施了绩效目标的设定和跟踪,及时对员工的工作进行评估和反馈。
3. 对优秀绩效的员工进行奖励和激励,提高了员工的工作积极性和动力。
4. 针对不同绩效水平的员工,制定了个性化的职业发展规划,提升员工的成长空间。
人力资源月报【高端模板】
20XX年X月,我们的工作简述
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具体工作明细
总体目标顺利完成
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JSEN
项目经理
工作岗位说明及日常工作 内容阐述。
团队成员介绍
01 02 03 04
姓名:
DUAN OUY
姓名:
LUSY DANY
姓名:
DAB PUY
姓名:
COCO
出生年月:
1989-10-10
出生年月:
1979-11-15
出生年月:
1982-09-30
出生年月:
1983-12-18
最高学历:
金融博士在读
2018
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与上一年度比较
2016年工作情况
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2017年工作情况
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五大 重点工作
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重点工作回顾
重点工作一
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重点工作三
单击此处添加文本内容单击此处添加文本内容单击
重点工作六
人力资源专员月度报告范文
人力资源专员月度报告范文人力资源专员月度报告尊敬的领导:您好!根据部门要求,我为您提供以下人力资源专员月度报告,以反映最近一个月我在人力资源管理方面的工作情况以及相关数据的分析。
一、招聘与人才储备1. 招聘工作在本月,我负责协调公司的招聘工作。
根据招聘需求和岗位要求,我与部门经理沟通,制定招聘计划,并与招聘渠道合作伙伴进行有效的协调与沟通。
通过面试和评估,我们成功录用了10名符合要求的新员工,其中包括5名生产部门的操作工和5名销售部门的销售代表。
2. 人才储备工作为了确保公司的人才储备,我与部门经理合作,开展了人才储备计划。
我们通过参加校园招聘、组织校园宣讲会以及与相关院校建立合作关系,积极寻找并吸引潜在的人才。
同时,我还与内部各部门进行沟通,了解并跟踪员工的晋升意愿和发展需求,为公司提供合适的人选。
二、培训与发展1. 培训计划本月,我协助制定了公司的培训计划。
该计划涵盖了不同层次员工的培训需求,并结合员工的绩效评估结果来确定培训的重点和内容。
我们积极邀请外部专家和顾问进行培训,同时利用内部资源,如员工分享会和职业发展讲座,提供具有实际操作性和实用性的培训课程。
2. 员工发展为了帮助员工实现个人发展目标,我与部门经理密切合作,制定了个别员工发展计划。
通过与员工的面谈和定期评估,我与他们共同制定了具体的发展目标,并提供了指导和资源,如培训机会和跨部门项目经验,以帮助员工提高自身专业能力和领导力。
三、绩效管理与福利制度1. 绩效管理本月,我参与了公司绩效管理的工作,并负责跟进员工绩效评估流程。
我与部门经理协调,确保标准化的绩效评估程序得以顺利进行。
同时,我也与员工沟通,并就员工在工作中遇到的问题提供支持和帮助,以保证绩效评估的公正性和准确性。
2. 福利制度为了提高员工的工作积极性和满意度,我与团队合作,推动了公司福利制度的改进。
我们在员工调研的基础上,针对员工关注的问题,提出了一系列福利和激励措施,如优化薪酬福利方案、加强员工活动组织等,以提高员工对公司的认同感和忠诚度。
人力资源月报模板
人力资源月报模板一、总体概述本月的人力资源工作主要集中在员工绩效评估和招聘活动方面。
以下是本月的工作概述及相关数据。
二、绩效评估1. 员工绩效评估进展本月共完成了全体员工的绩效评估,评估结果将于下月发布。
评估过程顺利进行,员工对评估准则和流程有了清晰的了解。
2. 绩效评估数据三、招聘活动1. 招聘进展本月共招聘了10名新员工,具体信息如下:- 职位:销售经理- 需求人数:4人- 已招聘人数:3人- 进展情况:招聘中- 职位:技术支持- 需求人数:3人- 已招聘人数:3人- 进展情况:已完成- 职位:人力资源专员- 需求人数:2人- 已招聘人数:2人- 进展情况:已完成- 职位:行政助理- 需求人数:1人- 已招聘人数:1人- 进展情况:已完成2. 招聘渠道效果评估我们主要采用了在线招聘网站和社交媒体平台进行招聘,下表为各渠道的效果评估:四、员工培训1. 培训计划安排下个月我们计划开展一次员工培训,培训内容将涵盖沟通技巧和团队合作。
具体培训时间和地点将另行通知。
2. 培训效果评估为了评估培训效果,我们将进行员工满意度调查和培训成果考核。
相关数据将在下月的月报中给出。
五、离职情况统计本月共有2名员工离职,离职原因分别是个人家庭原因和职业发展。
我们将进行离职面谈并收集反馈意见,以改进员工关系和保留优秀人才。
六、其他事项本月未发生其他重要事项。
以上是本月的人力资源工作情况汇报,请大家查阅,并随时提供反馈意见。
谢谢!。
人力资源部月度人力资源分析报告报表模版
详细描述
招聘周期是反映企业招聘效率和人才吸引力的指标,通过统计企业从发布招聘广告到完 成招聘所需的时间,可以得出招聘周期。该指标有助于了解企业的招聘流程是否顺畅,
以及企业在人才市场上的吸引力。
04
人力资源绩效分析
绩效考核结果
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总结词:员工绩效考核结果
在此添加您的文本16字
详细描述:根据员工的工作表现和业绩,对员工进行绩效 考核,并得出考核结果,包括优秀、良好、合格和不合格 等。
人力资源部月度人力资源 分析报告报表模版
• 人力资源概况 • 员工结构分析 • 人力资源效率分析 • 人力资源绩效分析 • 人力资源发展与培训 • 总结与建议
01
人力资源概况
总员工数
总员工数
截止本月,公司总员工数 为200人,相比上月增长 了5%。
各部门员工数
销售部门有50人,占比 25%;技术部门有40人, 占比20%;行政部门有30 人,占比15%;市场部门 有20人,占比10%;其他 部门有60人,占比30%。
人力成本率
总结词
衡量企业的人力资源投入产出比
VS
详细描述
人力成本率是衡量企业的人力资源投入产 出比的指标,通过将企业的人力资源成本 (包括工资、福利、培训等)除以企业的 总产值,可以得出人力成本率。该指标有 助于了解企业的人力资源投入是否合理, 以及企业的生产效率是否有所提高。
招聘周期
总结词
反映企业招聘效率和人才吸引力
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总结词:考核指标
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详细描述:绩效考核的指标包括工作质量、工作效率、团 队合作、创新能力等方面,以及具体的工作任务和目标完 成情况。
人力资源工作月报
人力资源部工作月报(6 月):
项目
本月工作内容
完成 情况
进度/结果 情况说明
备注
1-招聘售前工程师、售后工程师/软件测试、Java 开发、协会秘
目前招聘工 目前主要有
书、司机人员。
招聘
NO 作是持续性 智联、BOSS
2-发布/更新招聘信息,筛选简历,电话初选、邀约面试。更新每
工作。
等渠道。
日招聘报表。
员工入 1-办理当月员工入离职相关手续,及试用期情况跟进。 YES
离职 2-及时更新本月员工人事档案明细并报送领导。
员工转 1-本月待转正人员转正沟通及转正手续办理。
正、异 2-高级岗位(( 售前经理),转正的面谈及考核工作需总经理参与决 YES
动 定。
1-本月社保、公积金入离职人员办理。
会议对
部门确认参会回执。
YES
接
2-与参会人员对接,明确参会细节并跟进参会情况。
本月工作总结
本月月度周期性工作(( 人员入转调离、月度绩效考核、考勤、薪资等)。基础性工作已达标。待完成工作有招
聘工作及部门工作流程梳理工作。招聘工作目前是持续性工作,部门工作流程梳理工作需加快进度。
待改善问题:
1、招聘工作的部门之间的沟通、协作需加强,及时跟进、反馈岗位职责、要求;招聘部门面试情况反馈跟进工作
需加强;目前现有招聘渠道能 80%完成招聘要求,需拓展并加强其他招聘渠道、方法的运用。
2、培训工作需加强计划性、系统性。完成基础入职培训的基础上,配合部门完善员工专业知识、技能性培训规划。
薪资
本月各部门薪资计算(( 出勤工资、绩效、奖金、补贴等)、发放、 YES
确认。
人力资源月报内容
人力资源月报内容一、人员变动情况(一)新员工入职本月共有_____名新员工加入公司,分别分布在_____、_____等部门。
其中,_____部门入职人数最多,为_____人。
新员工的学历背景主要集中在_____,专业涵盖了_____等领域。
(二)员工离职本月有_____名员工离职,离职率为_____%。
离职员工主要来自_____部门,离职原因包括_____、_____等。
通过离职面谈,我们了解到部分员工对工作压力、职业发展空间等方面存在不满。
二、招聘工作进展(一)招聘渠道本月主要使用了_____、_____等招聘渠道。
其中,_____渠道的效果最佳,带来了_____名有效候选人。
(二)招聘岗位重点招聘岗位为_____、_____等,目前这些岗位的招聘进度为_____。
对于部分难以招聘的岗位,我们正在调整招聘策略,如扩大招聘范围、提高薪酬待遇等。
三、培训与发展(一)内部培训本月共组织了_____次内部培训课程,涵盖了_____、_____等内容。
参加培训的员工总数为_____人,培训满意度为_____%。
通过培训后的反馈调查,我们发现员工在_____方面的收获最大,但在_____方面仍存在一些困惑和需求。
(二)外部培训有_____名员工参加了外部培训课程,包括_____、_____等。
这些培训对员工的专业技能提升和职业发展起到了积极的推动作用。
(三)员工发展计划为了帮助员工更好地规划职业发展,我们与_____名员工进行了一对一的职业发展规划辅导,制定了个性化的发展计划,并为他们提供了相应的支持和资源。
四、绩效管理(一)绩效评估本月完成了_____部门的绩效评估工作,评估结果显示,_____%的员工达到了预期目标,_____%的员工表现出色,获得了绩效奖励。
同时,也有_____%的员工绩效不达标,我们已与这些员工进行了沟通,并制定了改进计划。
(二)绩效反馈及时向员工反馈了绩效评估结果,通过面谈、邮件等方式,与员工共同分析绩效表现的优点和不足,并明确了下一阶段的工作重点和改进方向。
人力资源管理月报(一)
人力资源管理月报(一)引言概述:本文旨在对人力资源管理部门在本月内所完成的各项工作进行总结和分析。
人力资源管理是企业运营的重要组成部分,通过本月内的各项工作,我们对人力资源管理在组织中的作用和影响进行深入研究,并为未来的工作提供指导和建议。
正文内容:一、人力资源招聘与选拔工作1. 本月内,人力资源管理部门紧密配合各部门,根据企业发展需要,制定了周密的招聘计划。
2. 针对不同职位的需求,进行了准确详尽的职位分析和岗位职责描述,以确保招聘流程的有效性和招聘工作的准确性。
3. 积极参与优秀人才的资源整合和引进,通过多种渠道发布招聘信息,提高了招聘效果和成功率。
4. 严格的面试流程和评估体系确保了选拔出的员工具备所需的技能和素质,为企业引进了一批优秀的人才。
5. 人力资源管理部门与新员工紧密合作,确保他们能够尽快适应工作环境,并为他们提供培训和发展的机会。
二、绩效管理和激励制度建设1. 本月内,人力资源管理部门对员工绩效进行了全面的评估和反馈,确保员工在工作中得到及时的鼓励和指导。
2. 结合绩效评估结果,制定了有效的激励制度,激发了员工的工作动力和积极性。
3. 运用科学的绩效评价方法,对不同岗位的员工进行了个别化评估,为员工的职业发展提供了有针对性的支持和培养计划。
4. 通过开展员工培训和能力提升项目,提高了员工的专业知识和技能水平,为企业创造了更高的价值。
5. 绩效管理和激励制度的建设让员工感受到了公司对他们的重视和关心,增强了员工的归属感和忠诚度。
三、员工福利和关怀工作1. 人力资源管理部门积极践行公司文化,关注员工的生活和福利需求,为员工提供了各种福利和关怀措施。
2. 在本月内,人力资源管理部门与其他部门合作,组织了一系列员工活动,增强了员工之间的感情和凝聚力。
3. 通过对员工的健康状况进行关注和管理,提供了个性化的健康服务,提高了员工的生活质量和工作效果。
4. 关注员工的职业发展需求,为员工提供了职业规划和晋升的机会,增加了员工对企业的认同感和忠诚度。
人力资源月报模板
人力资源月报模板概述本文档为人力资源月报的模板,旨在汇总和分析公司人力资源相关数据,提供对人力资源状况的综合概览。
人员情况- 公司总人数:XX人- 入职人数:XX人- 离职人数:XX人- 全职员工人数:XX人- 兼职员工人数:XX人- 新员工培训人数:XX人- 员工晋升人数:XX人员工满意度调查最近进行了员工满意度调查,结果如下:- 满意度得分:XX分- 不满意度得分:XX分- 员工满意度排名:1. 部门A:XX分2. 部门B:XX分3. 部门C:XX分招聘情况- 招聘岗位数:XX个- 招聘进度:- 已发布招聘信息:XX个- 已收到简历:XX份- 已安排面试人数:XX人- 已发放录用通知书:XX份- 已正式入职人数:XX人培训计划本月的培训计划如下:- 培训主题A:时间、地点、参与人员- 培训主题B:时间、地点、参与人员- 培训主题C:时间、地点、参与人员薪酬福利- 本月调薪人数:XX人- 调薪幅度:- 5%以下:XX人- 5%~10%:XX人- 10%以上:XX人- 员工福利优化情况:XX项- 员工投诉反馈情况:XX件绩效评估- 本月绩效优秀人数:XX人- 绩效普通人数:XX人- 绩效待提升人数:XX人- 绩效不合格人数:XX人- 平均绩效得分:XX分待解决问题- 问题A的解决进度:XX - 问题B的解决进度:XX - 问题C的解决进度:XX下月计划- 招聘计划:拟招聘XX个岗位- 培训计划:计划开展培训主题A、B、C- 薪酬福利优化:根据调研结果进行薪酬福利优化- 员工关怀计划:制定员工关怀政策,提高员工满意度以上为人力资源月报模板,具体数据和内容根据实际情况进行填写。
月报可及时反映人力资源相关情况,为公司决策提供参考依据。
人力资源管理实习月报
人力资源管理实习月报日期:xxxx年x月实习地点:xxx公司人力资源部摘要:本月作为一名实习生,我有幸参与了人力资源管理部门的日常工作,并从中获得了丰富的经验和知识。
本月的实习任务主要包括招聘流程协助、培训活动组织以及薪酬管理支持。
通过这些工作,我不仅提高了自己的专业能力,还加深了对人力资源管理工作的理解。
一、招聘流程协助在本月的实习中,我参与了公司的招聘流程并提供了协助。
我协助招聘部门发布招聘信息,通过各种渠道筛选简历,并参与面试流程。
在这个过程中,我学会了如何制定招聘需求和岗位描述,并与招聘团队合作,确保招聘流程顺利进行。
我还参与了校园招聘活动的组织与策划,并通过与大学生交流,了解到他们的需求和期望。
二、培训活动组织作为人力资源管理部门的一员,我有机会参与了公司的培训活动组织。
我与培训师合作,协助制定培训计划,并安排培训场地和资源。
我还帮助收集员工的培训需求,并通过调研和反馈来不断改进培训课程。
通过这些经历,我深刻认识到培训对于员工发展和企业提升的重要性,并学会了如何有效地组织和推动培训活动。
三、薪酬管理支持在本月的实习中,我还协助人力资源管理部门进行了薪酬管理方面的工作。
我参与了薪酬调研和数据分析工作,帮助部门了解市场的薪酬趋势和公司的薪酬竞争力。
我还支持薪酬福利方案的制定和改进,通过与员工沟通和调研,为公司提供更具吸引力的薪酬福利政策。
结语:通过本月的实习,我对人力资源管理工作有了更深入的了解,并且提高了自己的专业能力。
在实践中,我学会了与团队合作、有效沟通以及灵活应对各种工作挑战。
我将继续努力学习,提高自己的技能,为将来的工作做好充分准备。
附件:本月实习工作中的相关材料或成果(如招聘信息、培训计划等)备注:本月感谢部门同事们对我的指导和帮助,他们的经验和知识对我有很大帮助。
感谢公司给我这次宝贵的实习机会,我会继续努力学习,为公司的发展贡献自己的力量。
注:此为虚构文章,旨在演示文章写作技巧和格式要求。
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公司名称
月份
报告人
基本情况
总数
总经办
人力部
财务部
物流部
信息部
市场部
人员数量
上月人数
本月进
本月出
本月人数
性别
男性
女性
文化程度
本科以上
本科
大专
中专
高中及以下
年龄构成
40-44岁
35-40岁
30-34岁
25-30岁
25以下
工资总额
保险个人部分
保险公司部分
通讯费金额
招聘费
培训费
培训与绩效
姓名
培训时数
培训绩效分
姓名
培训时数
培训绩效分
本月物流信息
(上月26日至本月25日)
项目
发货费用
增长率
发货数量
增长率
发货单数
增长率
项ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ一
项目二
项目三
市场动态
人员调整计划
下月工作提醒
过生日员工姓名及日期
转正员工姓名及日期
签署合同姓名及日期
办理保险姓名及日期
分公司自定
分公司自定
分公司自定
分公司自定