单位工程施工组织设计方案的编制内容

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单位工程施工组织设计的内容和编制步骤

单位工程施工组织设计的内容和编制步骤

单位工程施工组织设计的内容和编制步骤一、单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是由承包单位编制的,用于指导其施工全过程施工活动的技术、组织和经济的综合性文件。

它的主要任务是根据编制施工组织设计的基本原则、施工组织总设计和有关原始资料,结合实际施工条件,从整个建筑物或构筑物的施工全局出发,进行最优施工方案设计,确定科学合理的分部分项工程之间的搭接与配合关系,设计符合施工现场情况的施工现场平面布置图,从而达到工期短、质量好、成本低的目标。

单位工程施工组织设计的内容根据设计阶段、工程性质、工程规模和施工复杂程度,其内容、深度和广度要求不同,但内容必须简明扼要,从实际出发,使其真正起到指导建筑工程投标,指导现场施工的目的。

单位工程施工组织设计的内容一般应包括以下内容:(1)工程概况和施工特点分析。

其主要介绍拟建工程的工程特点、建设地点特征和施工条件。

(2)施工方案。

其主要包括施工程序和施工顺序的确定、施工起点流向的确定,重要的分部分项工程施工方案与施工机械的选择、技术组织措施的制定等。

(3)施工进度计划。

其主要包括各分部分项工程的工程量、需投入人力资源、日工作班数、各施工过程的顺序、工作持续时间、各工序之间逻辑关系及施工进度等。

(4)施工准备工作计划。

其主要包括技术资料准备、施工现场准备、物资准备、劳动力准备和季节施工准备等。

(5)劳动力、材料、构件、机械等各项资源需要量计划。

其主要包括劳动力、构件、半成品、材料、机械的需要量及进出场时间的安排。

(6)施工现场平面布置图。

其主要包括垂直运输机械的位置,各种材料堆场、仓库及加工场地的布置,运输道路的布置,临时设施的布置及供水、供电管线的布置等。

(7)主要技术组织措施。

其包括在技术、组织方面对保证质量、安全、节约和季节性施工所采用的方法。

(8)各项技术经济指标。

其主要包括工期指标、劳动生产率指标、质量指标、降低成本指标、安全指标、机械化程度指标、单方资源消耗量指标等反映施工组织设计是否合理的指标。

单位工程施工组织设计的编制

单位工程施工组织设计的编制

单位工程施工组织设计的编制一、单位工程施工组织设计编制的要求与原则1)单位工程施工组织设计的编制要求①技术负责人应组织有关施工技术人员、物资装备管理人员、工程质检人员学习、熟悉合同文件和设计文件,将编制任务分工落实,限时完成并应有考核措施。

②单位工程施工组织设计应有目录,并应在目录中注明各部分的编制者。

③尽量采用图表和示意图,做到图文并茂。

④应附有缩小比例的工程主要结构物平面和立面图。

⑤若工程地质情况复杂,可附上必要的地质资料(或图纸、岩土力学性能试验报告)。

⑥多人合作编制的单位工程施工组织设计,必须由工程技术主管统一审核,以免重复叙述或遗漏等。

⑦如果选择的施工方案与投标时的施工方案有较大差异,应将选择的施工方案征得监理工程师和业主的认可。

⑧单位工程施工组织设计应在要求的时间内完成。

2)单位工程施工组织设计的编制原则①严格遵守合同条款或上级下达的施工期限,保质保量按期完成施工任务。

对工期较长的关键项目,要根据施工情况编制单项工程的单位工程施工组织设计,以确保总工期。

②严格遵守施工规范、规程和制度。

③科学而合理地安排施工程序,在保证质量的基础上,尽可能缩短工期,加快施工进度。

④应用科学的计划方法确定最合理的施工组织方法,根据工程特点和工期要求,因地制宜地采用流水施工,平行作业。

对于复杂工程及控制工期的大中桥涵及高填方部位,通过网络计划进行优化,找出最佳的施工组织方案。

⑤采用先进的施工方法和技术,不断提高施工机械化,预制装配化,减轻劳动强度,提高劳动生产率。

⑥精打细算、开源节流,充分利用现有设施,尽量减少临时工程,降低工程成本,提高经济效益。

⑦落实冬、雨季施工的措施,确保全年连续施工,全面平衡人、材的需用量,力求实现均衡生产。

⑧妥善安排施工现场,确保施工安全,实现文明施工。

二、编制单位工程施工组织设计的资料准备在编制单位工程施工组织设计之前,要做好充分的准备工作,为单位工程施工组织设计的编制提供可靠的第一手资料。

施工组织设计的编制

施工组织设计的编制

施工组织设计的编制施工组织设计的编制是指在工程施工阶段,为了保证施工工作的顺利进行,提高施工效率和质量,合理安排施工工序和施工方法,编制一份详细的施工组织设计方案。

该方案包括施工组织设计的目的、范围、原则、内容、要求等,为施工单位和工程管理人员提供了指导和参考。

施工组织设计的编制需要遵循一定的标准格式,以确保编制的文本内容准确、清晰、易于理解。

下面是一份标准格式的施工组织设计方案的编制内容和要求,供参考:一、目的施工组织设计的编制旨在合理安排施工工序和施工方法,确保施工工作的顺利进行,提高施工效率和质量。

二、范围施工组织设计的编制范围包括但不限于以下内容:1. 施工工序的安排和调整;2. 施工方法的选择和优化;3. 施工设备和材料的使用;4. 施工人员的组织和管理;5. 施工安全和环境保护等。

三、原则在编制施工组织设计方案时,需要遵循以下原则:1. 安全第一:确保施工过程中的安全,采取必要的安全措施,预防和避免事故发生;2. 经济合理:合理安排施工工序和施工方法,最大程度地节约资源和成本;3. 环境友好:保护环境,合理利用资源,减少对环境的影响;4. 高效快捷:合理安排施工工序,提高施工效率,确保工期的准时交付。

四、内容施工组织设计方案的编制内容应包括但不限于以下方面:1. 工程概况:对施工工程的基本情况进行介绍,包括工程名称、位置、规模、工期等;2. 施工工序:按照施工工程的特点和要求,合理划分施工工序,明确每个工序的内容和顺序;3. 施工方法:根据施工工序的特点和要求,选择合适的施工方法,包括施工设备、施工工艺等;4. 施工组织:明确施工人员的组织结构和职责,包括施工队伍的组织、施工人员的分工等;5. 施工安全:分析施工过程中可能存在的安全风险和隐患,制定相应的安全措施和应急预案;6. 环境保护:分析施工对环境可能造成的影响,制定相应的环境保护措施,确保施工过程中的环境友好;7. 资源管理:合理安排施工设备和材料的使用,避免资源的浪费和损耗;8. 质量控制:制定相应的质量控制措施,确保施工过程中的质量符合要求。

施工组织设计的编制依据与内容

施工组织设计的编制依据与内容

3.3.施工组织设计的编制依据和内容单位工程施工组织设计是具体指导施工的文件,是施工组织总设计的具体化,也是建筑安装企业编制月、旬作业支配的基础。

(1)编制施工组织设计的依据是:施工组织总设计及建筑安装企业年度施工生产支配、建筑总平面图,房屋及构筑物施工图、工艺设备布置图及设备基础施工图,预算文件、勘探资料、领导意图、现行施工定额、技术规范和上级有关指示。

(2)单位工程施工组织设计一般应包括下列内容:工程概况:工程地点、工程内容、建筑设计、结构设计的特点、施工期限及特殊要求等。

(3)施工组织设计和方案包括下列消防内容:①建设工程位置、建筑层数、面积、高度、施工工艺方法和运用的材料。

②生产、生活用火区(如锅炉房、沥青锅、茶炉房、厨房)等位置。

③各种临时建筑的位置、结构、防火间距和用途。

④易燃、可燃材料的存放地点、堆垛体积等。

⑤工地消防给水管道、临时消防立管和室外消火栓的位置、管径、消防车道、宽度和消防泵的位置(包括泵的型号、规格)、供电线路架设方位及电压等。

⑥配备消防器材的数量和种类。

(4)施工方案①主要项目的施工依次和施工方法,施工工艺流程。

②留意项目施工方法中关键部位有针对性地保证质量措施(必要时应包括详图和计算)。

内容包括:工程特点、主要施工方法、保证质量、平安生产、防火、文明施工的技术措施、施工进度支配、劳动力;材料、机具需用支配、施工现场平面布置图。

(5)各项管理措施技术质量管理措施:除严格贯彻上级有关技术管理制度外,应结合工程特点,组织项目施工人员学习操作规程,搞好技术培训,如何做好隐、予检工作,并做好样板间、样板墙、样板段、用样板进行交底,按样板标准验收。

(6)平安技术管理措施编制平安技术措施必需有针对性:①针对不同工程特点的坑.洞.口.,”三宝四口”高处作业的临边工程.高空作业的防护棚,施工用电闸箱,电源线路,潮湿作业低区照明、漏电爱惜器等可能造成施工平安的危害,应从技术上实行措施、消退危害,保证施工平安。

施工组织设计的内容及编制程序

施工组织设计的内容及编制程序

施工组织设计的内容及编制程序引言概述:施工组织设计是工程施工过程中非常重要的一环,它涉及到施工方案的制定、施工方法的选择、资源的合理利用等方面,直接关系到工程施工的质量、进度和安全。

因此,合理的施工组织设计对于工程施工具有重要意义。

本文将介绍施工组织设计的内容及编制程序,匡助读者更好地了解和掌握这一重要环节。

一、施工组织设计的内容1.1 施工方案设计:包括施工过程的具体步骤、施工顺序、施工方法等内容。

1.2 施工组织设计:包括施工单位的组织架构、施工人员的分工和职责、施工管理制度等内容。

1.3 资源配置设计:包括施工所需的人力、物力、财力等资源的合理配置和利用。

二、施工组织设计的编制程序2.1 调研分析:对工程项目的施工条件、环境、资源等进行调研和分析,为施工组织设计提供依据。

2.2 制定方案:根据调研结果和工程要求,制定施工方案、组织设计方案和资源配置方案。

2.3 完善设计:不断优化和完善施工组织设计方案,确保施工过程的顺利进行。

三、施工组织设计的重要性3.1 保障施工质量:合理的施工组织设计可以确保施工过程中各项工作有序进行,提高施工质量。

3.2 控制施工进度:有效的施工组织设计可以合理安排施工进度,提高施工效率,保证工程按时完成。

3.3 保障施工安全:合理的施工组织设计可以有效预防施工事故的发生,保障施工人员的安全。

四、施工组织设计的注意事项4.1 确保设计合理性:施工组织设计应符合工程实际情况和规范要求,确保设计的合理性和可行性。

4.2 与相关方沟通:在编制施工组织设计过程中,应与相关方进行充分沟通,协调各方利益,确保设计方案的顺利实施。

4.3 定期评估和调整:施工组织设计应定期进行评估和调整,及时发现和解决问题,保证施工过程的顺利进行。

五、结论施工组织设计是工程施工过程中至关重要的一环,它直接影响到工程的质量、进度和安全。

通过合理的施工组织设计,可以提高施工效率,保障施工质量和安全。

因此,工程施工单位在进行施工组织设计时应认真对待,确保设计方案的科学性和可行性,为工程施工的顺利进行提供保障。

单位工程施工组织设计的编制方法

单位工程施工组织设计的编制方法

单位工程施工组织设计一、概述1、单位工程施工组织设计的主要内容(1)工程概况和施工条件;(2)施工方案选择;(3)施工进度计划表;(4)施工准备工作、劳力、物资资源等需要量及加工供应计划;(5)施工平面图;(6)保证质量、安全及降低成本的技术组织措施;(7)主要技术经济指标。

2、单位施工组织设计的编制依据(1) 建设单位 (业主) 对该工程的有关意图和要求;设计单位提交的施工图和对施工的要求;施工合同中的有关规定等。

(2)施工组织设计。

(3)年度施工计划对该工程的安排和规定的各项指标。

(4)预算文件,有关各种规范、技术标准和定额等技术、经济文件。

(5)劳动力配备情况;材料、预制构件、加工品的来源和供应情况;主要施工机械的生产能力和配备情况。

(6)施工现场的准备情况,如三通一平等。

(7)工程地质勘探报告以及地形测量控制网。

(8)建设单位可提供的条件。

(9)施工用地范围和施工执照等。

3、单位工程施工组织设计的编制步骤单位施工组织设计的编制步骤主要有:熟悉、审查施工图纸和进行调查研究;计算工程量;选择施工方案和施工方法;编制施工进度计划;编制施工机具和设备需用量计划,劳力计划,材料、构件、加工半成品需用量计划;确定暂时生产、生活设施;确定暂时供水、供电、供热计划;编制运输计划;编制施工准备工作计划;布置施工平面图;计算技术经济指标;坚持、汇总;上报、审批。

二、工程概况和施工条件在编制单位工程施工组织设计时,应先就拟建的建造工程的概况和是条件作一个简明扼要、重点突出的介绍,并对建设、建造、结构、施工条件等特点进行分析,找出施工的关键问题,以便正确合理地拟订施工方案、编制进度计划、组织供应和安排现场。

工程概况和施工条件的主要内容有:(1)工程建设概况。

包括拟建工程的建设单位、建设地点、工程名称;工程造价(包括单方造价);计划开竣工日期(工期);施工单位;设计单位;其它有关问题。

(2)建造特征。

包括拟建工程的建造面积及层数、层高和总高;平面形状和尺寸;室内外装饰做法(如门窗及油漆、楼地面、天棚、屋面及墙面等);住宅单元组合等。

施工组织设计的编制依据与内容

施工组织设计的编制依据与内容

施工组织设计的编制依据与内容施工组织设计是指施工单位对工程建设项目进行施工方案的编制,通过合理安排施工队伍、施工工序和施工方法等,以确保工程建设项目按照合同约定的质量、进度和安全标准进行施工的一项重要管理工作。

施工组织设计的编制依据与内容包括以下几个方面。

一、依据:1.工程建设项目的合同约定:施工组织设计必须与工程建设项目的合同约定相符,确保工程质量、进度和安全的要求得到满足。

2.相关法律法规和规范标准:施工组织设计必须符合国家相关的法律法规和规范标准,例如《建设工程施工许可管理办法》、《施工现场安全管理规范》等,以保障施工过程中的安全和质量。

3.工程建设项目的设计文件:施工组织设计必须参考工程建设项目的设计文件,了解工程的设计要求和结构特点,确保施工方案的合理性和可行性。

4.施工单位的施工经验和技术能力:施工组织设计必须根据施工单位自身的施工经验和技术能力进行合理的调整和安排,以确保施工方案的可行性和可操作性。

二、内容:1.施工队伍的组成和安排:施工组织设计必须明确施工队伍的组成和安排,包括施工人员的岗位职责、年龄和技术水平要求,以及施工人员的数量和分工等。

2.施工工序和施工方法的选择:施工组织设计必须选择合适的施工工序和施工方法,确保施工过程的合理性和高效性。

同时,还需要制定施工工序和施工方法的实施计划和控制措施,以确保工程的质量和安全。

3.施工设备和材料的选择和调配:施工组织设计必须根据工程的特点和施工工序的要求,选择合适的施工设备和材料,并进行合理的调配和安排,以确保施工过程的流畅和顺利。

4.施工进度和资源的控制:施工组织设计必须制定合理的施工进度和资源计划,并进行有效的控制和监督,以确保工程的按时完成和资源的合理利用。

5.施工安全和环境保护措施:施工组织设计必须制定合理的施工安全和环境保护措施,确保施工过程中的安全和环境的无污染,包括施工现场的安全管理、作业人员的防护措施、施工设备的安全性能等方面。

编制单位工程施工组织设计范文

编制单位工程施工组织设计范文

编制单位工程施工组织设计范文1. 编制说明
1.1 编制目的
1.2 编制依据
1.3 编制原则
1.4 编制内容
2. 工程概况
2.1 工程概况
2.2 工程特点
2.3 工程环境
3. 施工准备
3.1 施工准备工作
3.2 施工用水、用电
3.3 临时设施布置
3.4 施工道路及场内交通
3.5 环境保护和文物保护
4. 施工方案
4.1 总平面布置
4.2 主要单项工程施工方案
4.3 施工工艺及技术措施
4.4 施工机械配置
4.5 劳动力配置
5. 施工进度计划
5.1 施工进度计划编制说明5.2 施工进度计划
5.3 关键线路分析
5.4 施工总平面布置阶段性变化
6. 质量管理
6.1 质量管理体系和措施
6.2 质量检测和验收
7. 安全管理
7.1 安全生产管理体系
7.2 主要安全技术措施
8. 资源配置计划
8.1 主要材料设备供应计划8.2 人力资源配置计划
9. 施工现场平面布置
9.1 施工现场平面布置总平面图9.2 主要施工阶段布置变化
10. 技术组织措施。

一个工程需要编制哪些方案

一个工程需要编制哪些方案

一个工程需要编制哪些方案在开展工程施工前,施工单位需要编制一系列施工方案,以确保工程施工安全、顺利进行。

这些方案包括但不限于施工组织设计方案、施工安全技术措施方案、质量管理方案、环境保护方案等,下面将分别介绍这些方案的编制内容和要点。

一、施工组织设计方案1、编制依据施工组织设计方案的编制应当遵循相关法律法规和国家标准,包括《建设工程施工组织设计规范》(GB 50087)等。

同时还需要综合考虑工程的特点、工程地质情况、施工条件等,结合实际情况进行编制。

2、内容要点施工组织设计方案的内容包括施工计划、施工任务分工、人员配备、现场设施布置、施工顺序及方法、施工机械设备选择等。

其中,施工计划应当合理安排施工工序,根据工程实际情况拟定施工进度表,并根据施工进度表确定施工队伍、设备、物料等。

二、施工安全技术措施方案1、编制依据施工安全技术措施方案的编制应当遵循《建筑施工安全技术规程》(JGJ 59)、《建筑施工安全管理规程》(GB 5090)等相关法律法规和标准。

2、内容要点施工安全技术措施方案要求在施工过程中确保施工人员的安全,减少施工事故发生的可能性。

这包括施工现场安全防护设施的设置、工程机械设备操作规程、高处作业安全措施等内容。

而针对特殊设备、特殊工艺或特殊部位的施工,还需要详细制定相应的安全预案。

三、质量管理方案1、编制依据质量管理方案的编制需要遵循《建筑工程质量管理评定标准》(GB 50300)等相关标准和规范。

2、内容要点质量管理方案的内容应当包括质量管理体系、质量管理机构设置、施工工序质量控制方法及质量检验、质量记录和资料保管等内容。

此外,还需要特别关注施工过程中的重点工序和关键节点,制定相应的质量控制措施和验收标准。

四、环境保护方案1、编制依据环境保护方案的编制需要遵循《建设项目环境影响评价技术导则》(HJ/T 2)以及相关环境保护法规、标准。

2、内容要点环境保护方案要求在施工过程中最大程度地减少对环境的影响,包括施工废弃物处理、施工噪音控制、扬尘和污水治理等方面的内容。

单位工程施工组织设计的编制依据程序及内容

单位工程施工组织设计的编制依据程序及内容

单位工程施工组织设计的编制依据程序及内容单位工程施工组织设计是施工过程中非常重要的一项工作,它对于保障施工质量、合理安排施工流程、提高施工效率、确保工期进度等方面起到了至关重要的作用。

编制单位工程施工组织设计需要遵循一定的程序,并包含一定的内容。

本文将详细阐述单位工程施工组织设计的编制依据程序及内容。

编制单位工程施工组织设计的程序包括以下步骤:1.收集资料:收集与当前工程相关的所有施工资料,包括设计、预算、招标文件、施工图纸等。

这些资料是编制施工组织设计的基础,必须充分了解和熟悉。

2.分析施工条件:对工程所在地的自然环境、现场地形、土质情况、交通条件、水电供应情况等进行详细的调查和分析,以确保施工组织设计的可行性和科学性。

3.确定施工任务:根据工程合同约定和施工图纸要求,确定各施工阶段的工程量和施工内容。

包括土方开挖、地基处理、混凝土浇筑、钢筋加工安装、安装设备、装饰装修等工程。

4.编制施工方案:根据确定的施工任务,制定详细的施工方案,包括安全措施、质量控制措施、施工工序、施工工艺、施工方法等。

要结合具体的施工条件和工程特点,制定切实可行的施工方案。

5.确定资源需求:根据施工方案,确定所需的劳动力、物料、设备等资源,并估算需要的数量和规格。

要保证资源的充足和合理利用,合理安排施工进度。

6.编制组织机构和管理体系:根据施工方案和资源需求,设计施工组织机构和管理体系,明确各级管理人员的职责和权限,确保施工过程中的协调和配合,推动工程顺利进行。

7.编制施工进度计划:根据施工任务和施工方案,编制详细的施工进度计划,包括工序、工期、工艺流程、关键路径等。

要合理安排各项工作的时间和先后顺序,确保工期的合理控制。

8.编制施工安全计划:根据施工方案和施工环境的特点,制定相应的施工安全计划,包括施工条件评估、安全措施和应急救援预案等。

要确保施工期间的安全生产。

1.施工组织机构:包括施工部门、施工管理人员、技术人员等的设置和职责分工。

施工组织设计包括哪些内容?

施工组织设计包括哪些内容?

施工组织设计包括哪些内容?(一)施工组织总设计施工组织总设计编制的重点是做好施工整体部署,包括机构设置,分包队伍和施工任务的划分,总进度计划的控制,施工总平面布置等1、编制依据:主要包括施工合同(协议),施工图纸,采用规范、规程,主要标准,主要法规,地质勘查报告,施工现场的自然条件、公司“三标”一体管理文件等。

2、工程概况:包括工程总体简介,设计概况,工程典型平面、剖面图,工程特点难点等。

3、全场性施工部署:主要内容包括施工组织,任务划分,施工部署原则及总体施工顺序,施工进度计划,组织协调,主要项目工程量与材料计划,主要劳动力计划和劳动力用工曲线等。

4、全场性施工准备:通常包括现场准备和技术准备。

现场准备主要对施工现场的“四通一平”的准备,即水通、电通、道路通、网络通。

施工场地平整,竖向整平以结束。

技术准备是在对工程熟悉的基础上,对部分工程施工方案等的编制提出计划和要求,同时对专业性较强的技术措施做出原则要求。

一般包括施工方案编制计划,计量与检测试验器具配置计划,施工工作计划,样板计划,新技术推广计划,高程引测与建筑物坐标及定位,季节性施工技术准备等。

5、主要施工方法:确定各阶段主要分部分项工程的施工方法,确定总体施工顺序。

6、主要施工管理措施,如质量、安全、进度、消防、保卫、环保、降低成本等措施。

7、主要经济技术指标。

8、施工总平面布置。

分基础、结构、装饰三个阶段绘制,包括大型机械、临时设施、操作棚及材料、构配件的堆放场地、施工道路、施工场地进出口看护、群塔防碰撞措施、施工用水、电的设施的布置等。

(二)单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计与施工组织总设计基本相近,只是编制的对象不同,因此,各部分的着眼点和深度有所不同。

施工组织设计编制的内容第一章总则1.1编制说明应写清工程名称、工程性质、生产规模等。

1.2编制依据写清施工合同编号及名称、招标文件、施工图纸说明、《程序文件》、《质量手册》、第三层次文件、相关的施工技术规范、当地的施工条件、施工机具的配备情况等。

单位工程施工组织设计、专项方案编制内容及要求

单位工程施工组织设计、专项方案编制内容及要求

单位工程施工组织设计、专项方案编制内容及要求一、单位工程施工组织设计包括但不限于以下内容:(一)编制说明及依据1.国家和项目主管部门批准的建设文件。

2.甲乙双方签订的合同、有关协议及补充文件。

3.设计文件。

4.本工程采用的技术规范、质量检验标准。

5.经批准的施工组织总设计。

(二)工程概况工程主要情况应当包括下列内容:1.工程名称、性质和地理位置。

2.工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况。

3.工程承包范围和分包工程范围。

4.施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求。

5.工程特点、重点、难点分析。

6.其他应说明的情况。

(三)施工部署1.工程施工目标应当根据施工合同、招标文件以及本单位对工程管理目标的要求确定,包括进度、质量、安全、环境和成本等目标。

各项目应满足施工组织总设计中确定的总体目标。

2.施工部署中的进度安排和空间组织应当符合下列规定:(1)工程主要施工内容及其进度安排应明确说明,施工顺序应符合工序逻辑关系;(2)施工流水段应当结合工程具体情况分阶段进行划分。

3.对于工程施工的重点和难点应进行分析,包括组织管理和施工技术两个方面。

4. 工程管理的组织机构形式应按规定执行,并确定直属项目部的工作岗位设置及其职责划分。

5.对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的使用应当提出技术及管理要求。

6.对主要分包工程施工单位的选择要求及管理方式应当进行简要说明。

(四)施工进度计划1.施工进度计划应当按照施工部署的安排进行编制。

2.施工进度计划可采用网络图或横道图表示,并附必要说明;对于工程规模较大或较复杂的工程,宜采用网络图表示。

(五)施工准备与资源配置计划1.施工准备应当包括技术准备、现场准备和资金准备等。

(1)技术准备应当包括施工所需技术资料的准备、施工方案编制计划、试验检验及设备调试工作计划、样板制作计划等。

①主要分部(分项)工程和专项工程在施工前应当单独编制施工方案,施工方案可根据工程进展情况,分阶段编制完成;对需要编制的主要施工方案应当制定编制计划;②试验检验及设备调试工作计划应当根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定;③典型施工计划应当根据施工合同或招标文件的要求并结合工程特点制定。

单位工程施工组织设计编制内容

单位工程施工组织设计编制内容

单位工程施工组织设计编制内容前言一、编制依据1、单位工程全部施工图纸及其标准图2、单位工程地质报告,地形图和工程测量控制网3、单位工程预算文件和资料4、建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求5、承包施工单位年度施工计划对本工程开竣工的时间要求6、有关国家方针、政策、规范、规程和工程预算定额7、类似工程施工经验和技术新成果第一章工程概况及其特点第一节工程概况一、工程性质和作用主要说明:工程类别、使用功能、建设目的、建设工期、质量要求和投资额,以及工程建成后的地位和作用。

二、建筑和结构特征主要说明:工程平面组成、层数、层高和建筑面积,并附以平、立、剖面图;结构特点、复杂程度和抗震要求,并附以主要工程工程量一览表。

第二节工程特点一、建造地点特征主要说明:建造地点及其空间状况、气象条件及其变化状况、工程地形和工程地质条件及其变化状况、水文地质条件及其变化状况,以及冬期施工起止点时间和土壤冻结深度。

二、工程施工特征结合工程具体施工条件,找出其施工全过程的关健工程,并从施工方法的措施方面给予合理解决。

第二章施工总体设想第三章施工组织机构第一节施工组织机构的建立第二节施工组织管理机构框图第三节项目经理部组织机构职现责第四章施工部署第一节组织部署第二节施工段的划分及施工顺序安排第三节施工工艺流程第四节建立质量、安全保证体系及质量检验系统第五节工期目标第六节应用国家建设部推广的新技术、新工艺、新材料第七节劳动力配备(劳动力需要计划表)第八节主要施工机械配备(施工机具需用计划表)第九节主要周转材料需要计划(周转材料用计划表)第五章施工进度计划安排及网络计划第六章施工总平面布置(施工平面布置图)第一节施工临道路第二节施工临时给、排水第三节施工用电(临时供电施工方案)第四节垂直运输机械布置第五节生产临时设施布置第六节生活临时设施第七章施工测量方线第一节工程的定位放线第二节工程标高的测控第三节工程垂直度的控制第八章基础部份的施工第一节地基加固第二节土方开挖及垫层施工第三节混凝土基础施工及土方回填第九章主体结构施工第一节工艺流程第二节模板工程第三节钢筋工程第四节混凝土工程第五节砌筑工程第六节脚手架工程第十章屋面工程的施工第十一章装饰工程的施工第十二章专项目管理措施第一节基础工程质量控制措施第二节主体工程质量控制措施第三节屋面工程质量控制措施第四节装饰工程质量控制措施第五节工期保证措施第六节保证安全措施第七节保证施工现场安全用电措施第八节保证文明施工的措施第九节消防保卫措施第十节冬、雨季施工的措施第十一节成品、半成品的保护措施。

编制单位工程施工组织设计

编制单位工程施工组织设计

编制单位工程施工组织设计一、前言工程施工组织设计是工程施工过程中的一项重要工作,它直接关系到工程建设的质量、安全、进度和经济效益。

编制单位在开展工程施工组织设计工作时,应充分考虑工程的实际情况,科学合理地确定施工组织方案,确保施工过程中的有效协调,保证施工质量和效率,最终实现工程建设目标。

二、工程概况本工程为某某项目的XX部分工程,建设地点位于某某市XX区,总建设面积约XX平方米,包括主体建筑、设备安装、给排水、弱电等工程内容。

工程设计单位为某某设计院,监理单位为某某监理有限公司,施工单位为某某建筑施工公司。

三、施工组织设计内容1.施工组织设计目标本工程施工组织设计的主要目标是保证工程施工质量、安全、进度和经济效益,最大限度地提高施工效率和工程质量,确保工程建设目标的顺利实现。

2.施工组织设计原则(1)科学性原则:根据工程实际情况和设计要求,科学合理地确定施工方案和施工方法,确保施工过程的合理性和有效性。

(2)安全性原则:在施工组织设计中充分考虑工程施工安全因素,合理安排施工流程和施工活动,确保施工现场的安全管理和施工人员的安全保障。

(3)经济性原则:在施工组织设计中注重经济效益,合理控制施工成本和施工周期,提高施工效率和工程质量。

(4)协调性原则:在施工组织设计中注重各方面的协调与配合,确保施工过程中的有效沟通和合作,提高施工效率和工程质量。

3.施工组织设计内容(1)施工方案设计:根据工程实际情况和设计要求,确定施工方案,并编制相应的施工计划和工作方案。

(2)施工技术设计:根据工程施工要求和工程技术标准,确定施工方法和工序,并编制相应的施工工艺流程图和施工工艺说明书。

(3)施工组织设计:确定施工组织机构和施工组织流程,明确各工程部门和人员的职责和任务,并制定相应的施工组织方案和施工进度计划。

(4)安全管理设计:根据工程施工安全要求和安全生产法规,设计施工安全管理措施和施工安全预案,确保施工过程中的安全生产。

《单位工程施工组织设计编写指南》

《单位工程施工组织设计编写指南》

单位工程施工组织设计编写指南单位工程施工组织设计是以单位(子单位)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。

单位工程和子单位工程的划分原则,在《建筑工程施工质量统一验收标准》GB50300中已经明确。

对于已经编制施工组织总设计的项目,单位工程施工组织设计应是施工组织总设计的进一步具体化,直接指导单位工程的施工管理和技术经济活动。

单位工程施工组织设计的主要内容如下:一、工程概况工程概况的内容应尽量采用图表进行说明。

工程概况应包括工程主要情况、各专业设计简介和工程施工条件等。

(一)、工程主要情况应包括下列内容:1、工程名称、性质和地理位置;2、工程的建设、勘察、设计、监理和总承包等相关单位的情况;3、工程承包范围和分包工程范围;4、施工合同、招标文件或总承包单位对工程施工的重点要求;5、其他应说明的情况。

(二)、各专业设计简介应包括下列内容:1、建筑设计简介应依据建设单位提供的建筑设计文件进行描述,包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法。

2、结构设计简介应依据建设单位提供的结构设计文件进行描述,包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等。

3、机电及设备安装专业设计简介应依据建设单位提供的各相关专业设计文件进行描述,包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求。

(三)、工程施工条件应包括下列内容:1、项目建设地点气象状况。

简要介绍项目建设地点的气温、雨、雪、风和雷电等气象变化情况以及冬、雨期和冬季土的冻结深度等情况。

2、项目施工区域地形和工程水文地质状况。

简要介绍项目施工区域地形变化和绝对标高,地质构造、土的性质和类别、地基土的承载力,河流流量和水质、最高洪水和枯水期水位,地下水位的高低变化,含水层的厚度、流向、流量和水质等情况。

施工组织设计的内容及编制程序

施工组织设计的内容及编制程序

施工组织设计的内容及编制程序一、施工组织设计的内容施工组织设计是在施工总体设计的基础上,对具体施工过程进行详细规划和安排的一项工作。

它包括以下内容:1. 施工总体安排:根据施工总体设计方案,确定施工的整体安排,包括施工的起止时间、工期计划、施工阶段划分等。

2. 施工方法与工艺:根据工程特点和施工要求,确定合理的施工方法与工艺,包括施工步骤、施工顺序、施工工艺流程等。

3. 施工设备与机械:根据工程规模和施工要求,确定需要使用的施工设备与机械,包括起重设备、混凝土搅拌站、塔吊等,并进行设备的选型和配置。

4. 施工人员组织:确定施工所需的人员数量和职责分工,包括施工队伍的组织结构、人员配备、施工人员的培训等。

5. 施工材料与物资:确定施工所需的材料和物资,包括材料的采购计划、供应商选择、材料的储存和管理等。

6. 安全措施与环保要求:制定施工期间的安全措施和环保要求,包括施工现场的安全管理、危险源的识别与控制、施工废弃物的处理等。

7. 施工质量控制:确定施工的质量控制要求和措施,包括施工过程中的检查与验收、质量问题的处理与整改等。

8. 施工进度计划:编制施工的详细进度计划,包括各施工阶段的工期安排、关键节点的控制等。

9. 施工费用预算:根据施工组织设计确定的施工方法、设备、人员等,编制施工费用预算,包括人工费、材料费、设备费等。

二、施工组织设计的编制程序施工组织设计的编制程序一般包括以下几个步骤:1. 收集资料:收集工程设计文件、施工总体设计方案、施工技术规范等相关资料。

2. 确定施工要求:根据工程特点和施工总体设计方案,明确施工要求,包括工期要求、质量要求、安全要求等。

3. 制定施工方案:根据施工要求,制定施工方案,包括施工方法、工艺流程、设备选型、人员组织等。

4. 编制施工组织设计图纸:根据施工方案,编制施工组织设计图纸,包括工程布置图、施工工艺流程图、设备配置图等。

5. 完善施工组织设计文件:根据施工组织设计图纸,编制施工组织设计文件,包括施工组织设计说明书、施工进度计划、施工费用预算等。

单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计的内容

单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计是建设工程施工阶段的重要环节,它对于工程施工的顺利进行和最终质量的保障起到至关重要的作用。

本文将从工程施工组织设计的基本内容、编制步骤、注意事项等方面进行探讨。

一、工程施工组织设计的基本内容1. 施工组织原则和目标:明确施工过程中的基本原则和目标,如安全、质量、进度、节约等。

2. 施工组织机构设置:包括施工组织机构的层次结构、职责划分等,确保施工过程中各项工作有条不紊地进行。

3. 施工方法和工艺:根据具体工程特点和施工条件,选择合适的施工方法和工艺,确保施工质量和进度。

4. 施工人员组织与管理:制定施工人员的组织与管理方案,包括施工人员的职责、权限、协作关系等。

5. 施工设备和材料调配:合理安排施工设备和材料的调配,确保施工进度和效率。

6. 施工安全措施:制定科学合理的施工安全措施,包括事故预防、施工现场管理、安全教育培训等。

二、工程施工组织设计的编制步骤1. 资料收集与分析:收集工程项目相关的资料,并进行分析,了解工程特点和要求。

2. 施工任务分解:根据工程施工的任务和进度要求,将工程任务分解为若干个施工单元。

3. 施工工艺分析和选择:针对每个施工单元,进行工艺分析和选择,确定合适的施工方法。

4. 施工方案制定:根据选择的施工工艺,制定详细的施工方案,包括施工步骤、施工顺序、工艺流程等。

5. 施工组织机构设计:根据工程的规模和复杂程度,设计相应的施工组织机构。

6. 施工过程模拟与优化:通过模拟施工过程,找出潜在的问题,并进行调整和优化。

7. 施工组织设计文档编制:将上述设计过程和结果整理成文档,进行编制和归档。

三、工程施工组织设计的注意事项1. 综合考虑工程特点:在进行施工组织设计时,要充分考虑工程特点,包括土质、地理环境、气候条件等。

2. 合理利用资源:在施工组织设计过程中,要注意合理利用人力、物力和财力等资源,实现资源的最优配置。

3. 突出安全和质量:安全和质量始终是工程施工的首要考虑,要在设计中突出这两个方面的重要性。

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8 单位工程施工组织设计的编制内容
8.1 前言
8.1.1 编制目的
8.1.2 编制依据
8.1.3 适用范围
8.1.4 集团质量方针、职业健康安全与环境方针
8.2 工程概况
8.2.1 工程综述
工程名称、建设地点、工程类型、建设目的、使用功能、建设规模、使用年限以及工程建成后的地位和作用。

建设、勘察、设计、监理和监督单位的情况、项目承包范围及主要分包工程范围
8.2.2各分部分项工程的特征及主要作法
8.2.2.1建筑概况
包括建筑规模、建筑功能、建筑特点、建筑耐火、防水及节能要求等,并应简单描述工程的主要装修做法
8.2.2.2结构概况
包括结构形式、地基基础形式、结构安全等级、抗震设防类别、主要结构构件类型及要求等
8.2.2.3机电及设备安装概况
包括给水、排水及采暖系统、通风与空调系统、电气系统、智能化系统、电梯等各个专业系统的做法要求
8.2.3 施工现场条件
工程地形、工程地质、场地类别、地震等级、水文、气象、冬期施工期限、土壤冻结深度、周围建筑、项目施工区域地上地下管线、沟道、河流、道路、当地地方材料、水源、电源、物资供应、交通运输等服务能力状况,当地供电、供水、供热和通信能力状况
8.2.4 施工合同规定的工程范围、建设工期、质量要求和其他要求
8.3施工部署
8.3.1项目施工总目标
8.3.1.1进度目标
8.3.1.2质量目标
8.3.1.3安全职业健康安全和安全文明施工目标
8.3.1.4环境目标和指标
8.3.1.5成本目标
8.3.2项目管理组织机构
8.3.2.1项目组织机构图
8.3.2.2工作岗位设置及其职责划分
8.3.3施工程序
8.3.4 施工作业线及流水段划分
施工流水段应结合工程具体情况分阶段进行划分;单位工程施工阶段的划分一般包括地基基础、主体结构、装饰装修和机电设备安装三个阶段
8.3.5 施工机械选择
8.3.6 架子工程和防护
8.3.7项目施工的重点和难点简要分析
8.3.8新技术、新工艺
对于工程施工中开发和使用的新技术、新工艺应做出部署,对新材料和新设备的使用应提出技术及管理要求
8.3.9工程分包计划
8.3.9.1计划分包工程清单
8.3.9.2对主要分包项目施工单位的选择要求及管理方式应进行简要说明
8.4 施工进度计划
8.4.1 单位工程施工进度(网络)计划及劳动力曲线图
8.4.2 标准层流水施工进度计划
8.4.3 分阶段施工进度计划
8.4.4 施工进度计划编制说明
8.4.5 施工进度控制与保证措施
8.5施工准备及资源配置计划
8.5.1 技术准备
8.5.1.1 获取施工设计图纸、标准图、施工合同、施工质量验收规范8.5.1.2 获取适用的法律法规
8.5.1.3 图纸熟悉与会审
8.5.1.4 编制施工组织设计,获取适用的技术规范、施工工艺标准和其他作业指导文件
8.5.1.5测量依据的复测和确认
8.5.1.6专项施工方案编制计划
按附录4格式列出拟编制的专项施工方案清单
8.5.1.7拟编制的施工工艺标准
8.5.1.8试验检验及设备调试计划
根据现行规范、标准中的有关要求及工程规模、进度等实际情况制定试验检验及设备调试计划
8.5.2现场准备
8.5.3资金准备
根据施工进度计划编制资金使用计划
8.5.4 劳务力配置计划
8.5.4.1 劳动力需求计划
8.5.4.2 管理人员和劳务人员入场教育或岗前培训
8.5.5 物资需用计划
8.5.5.1主要材料需用计划和进场时间
8.5.5.1 预制加工构件需用计划和进场时间
8.5.5.2 主要施工周转材料计划
8.5.5.3监视与测量仪器设备配置计划
8.5.5.4主要机械设备配置计划
8.5.5.5安全防护用品和安全防护设施需求计划和进场时间
8.6 主要分部分项工程施工方法及技术措施
8.6.1单位工程应按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300中分部、分项工程的划分原则,对主要分部、分项工程制定施工方案8.6.2对脚手架、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案应进行必要的验算和说明。

并对危险性较大分部分项工程进行简要描述。

8.6.3 关键工序、特殊过程的确认及控制
8.7 施工平面布置
8.7.1 生产设施、库房、生活设施、围墙等的设计和布置
8.7.2 施工道路作法,场地硬化、绿化,生活污水、施工污水排放方式及管道选用,通讯线路设置
8.7.3 施工上水用水量计算,管径选择,管材选用
8.7.4 施工现场用电设计及布置,导线及用电器具的选用
8.7.5 塔吊基础及附着设计
8.7.6 施工平面布置图
8.7.7 施工平面布置说明
8.8 质量控制措施
8.8.1质量目标分解
将单位工程的质量目标分解为分部、分项工程的质量目标
8.8.2项目质量管理组织机构及职责划分
8.8.3 分项分部及单位工程验收标准
8.8.3.1 检验批、分项分部工程划分及验收标准
8.8.3.2 单位工程验收标准
8.8.4控制措施
8.8.4.1 物资控制措施
1 物资进场验证
2 复试及见证取样
3物资质量检验试验标准
4不合格物资处置
5顾客提供物资的质量控制
8.8.4.2 监测装置控制措施
1 监测装置的校准和检定
2 监测装置的维护和贮存
8.8.4.3 施工过程产品控制措施
8.8.4.4 成品保护措施
1 物资防护措施
2 施工过程产品防护措施
3 竣工工程防护措施
8.9 职业健康安全控制措施
8.9.1 危险源辨识及风险评价
8.9.2 职业健康安全管理目标
8.9.3项目安全管理组织机构及职责划分
8.9.4职业健康安全方面的资源配置
8.9.5项目安全生产管理制度和职工安全教育培训制度
8.9.6安全技术措施
针对项目重要危险源,制定相应的安全技术措施;对达到一定规模的危险性较大的分部(分项)工程和特殊工种的作业应制定专项安全技术措施的编制计划
8.9.7季节性安全施工措施
8.9.8文明施工措施
8.9.9 消防、保卫措施
8.9.10 应急准备与响应
8.9.11现场安全检查制度
8.9.12安全事故处理规定
8.10 环境保护措施
8.10.1 环境因素评价与重要环境因素
8.10.2 环境目标指标及管理方案
8.10.3项目环境管理组织机构及职责划分
8.10.4 环境保护方面的资源配置
8.10.5现场环境保护的控制措施
8.10.6现场环境检查制度
8.10.7环境事故处理规定
8.11 成本控制措施
8.11.1项目施工成本目标
8.11.2各施工阶段项目施工成本目标
根据施工进度计划,对项目施工成本目标进行阶段分解8.11.3项目施工成本管理组织机构及职责划分
8.11.4施工成本控制措施
8.11.4.1施工成本控制组织措施
8.11.4.2施工成本控制技术措施
8.11.4.3施工成本控制合同措施
8.11.5施工成本纠偏措施及风险控制措施
8.12 主要技术经济指标
8.12.1 施工期:施工准备期,单位工程工期,工期节约效益8.12.2 劳动生产率:施工项目劳动生产率、劳动力不均衡系数8.12.3 工程质量:单位工程质量指标
8.12.4 施工安全:事故频率控制指标
8.12.5 机械使用:施工机械完好率,施工机械利用率8.12.6 临时工程:临时工程费用比例
8.12.7 模架体系:模架体系费用比例
8.12.8 材料节约:主要材料节约百分率
8.12.9 降低成本:降低成本额,降低成本率。

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