浅议当前企业劳资关系现状及解决方法
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策近年来，随着经济全球化和市场竞争的加剧，企业劳资关系的和谐稳定受到了很大的冲击。
本文对影响企业劳资关系和谐稳定的主要因素进行了分析，并提出了相应的对策。
一、影响因素1. 地区经济发展不平衡地区经济发展不平衡是导致企业劳资关系紧张的重要原因之一。
经济发达地区的企业福利待遇高、职业发展空间大，吸引了大量青年人才和优秀员工。
而在经济相对落后地区，企业难以提供与发达地区同等的福利待遇和职业发展机会，导致员工流失。
这些流失员工往往由于薪资待遇不佳、工作条件差等原因而离开，加剧了企业中低层员工的缺乏，从而使企业的人员结构不稳定，劳资矛盾激化。
2. 经济下行压力经济下行压力会影响企业获得的利润和发展前景，进而影响到员工的待遇和福利，导致企业劳资矛盾加剧。
一方面，企业收入降低，无法为员工提供足够的薪资和福利；另一方面，员工为了维护自身权益，要求加薪或福利提高，加剧了企业的成本负担，从而进一步加剧了劳资矛盾。
3. 用工成本上升用工成本上升也是影响企业劳资关系的因素之一。
随着国家对劳工权益的保护力度增强，企业需要承担更多的用人成本，如社会保险、福利等费用。
这些成本的上升会影响企业的运营成本和盈利能力，尤其是劳动密集型企业。
4. 社会环境恶化社会环境的恶化也会影响企业的劳资关系和谐稳定。
一方面，社会不安全因素增多，员工担心自身安全受到威胁，企业的安保措施也需要加强，增加了企业成本和管理难度；另一方面，社会道德水平下降，员工对企业的信任度降低，容易产生猜疑和不满，导致劳资关系紧张。
二、对策针对地区经济发展不平衡导致的劳资关系紧张问题，可以通过政策引导和投资引导等措施推动区域经济的协调发展。
扶持中西部地区的发展，提高企业的福利待遇和职业发展机会，从根本上缓解劳资关系紧张问题。
2. 提高企业经济效益企业需要提高经济效益，增加收入，为员工提供合理的薪资和福利待遇。
提高企业经济效益的关键在于加强技术创新、提高管理水平和优化企业结构等。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施国有企业劳资管理面临着一系列问题，这些问题直接影响着国有企业的发展和员工的福利。
以下将讨论国有企业劳资管理面临的问题并提出相应的解决措施。
国有企业普遍存在工资分配不公平的问题。
由于国有企业中存在权力、职位等级的特殊结构，导致高层管理者往往享受着高额的工资福利，而基层员工的工资待遇相对较低。
解决这一问题的关键在于建立公平合理的工资分配制度，确保每个员工获得相对公平的报酬。
可以采取的措施包括：设立工资调整机制，根据员工的岗位、工作量、工作质量等因素进行差异化调整；设立绩效考核机制，将员工的个人表现与工资挂钩，激发员工的工作积极性和创造力；加强工资透明度，建立工资公示制度，让员工了解自己工资的组成和水平，避免工资分配不公的情况发生。
国有企业的劳动关系较为僵化，员工权益保护不到位。
在一些国有企业中，员工的权益较难得到有效保护，存在加班无偿、违法开除、工伤事故赔偿不足等问题。
为解决这些问题，需要国有企业加强劳动关系管理，确保员工的权益得到充分保护。
可以采取的措施包括：建立完善的劳动合同制度，明确员工的权益和义务，规范双方的权利和义务关系；提升员工的法律意识，加强员工的劳动法律知识培训，让员工能够主动维护自己的权益；建立健全的劳动争议解决机制，为员工提供一个公正公平的解决劳动纠纷的渠道。
国有企业中存在职业发展空间有限的问题。
在一些国有企业中，由于晋升渠道狭窄、激励机制不完善等原因，导致员工的职业发展空间有限，缺乏动力和发展机会。
要解决这一问题，国有企业需要加强人才培养和激励机制建设。
具体做法包括：建立职业发展规划制度，让员工明确自己的职业发展方向和目标，提供培训和晋升机会；加强内外部人才交流，引进外部人才，提供员工的发展空间；建立激励机制，通过薪酬、岗位晋升、荣誉表彰等方式激励员工积极进取和提升自身能力。
国有企业劳资管理存在着工资分配不公平、劳动关系僵化、职业发展空间有限等问题。
当前影响企业劳资关系的因素及对策分析
当前影响企业劳资关系的因素及对策分析引言企业劳资关系是指企业与职工之间的劳动关系，是企业内部关系的重要组成部分。
目前，随着经济环境的变化和企业竞争的日益激烈，影响企业劳资关系的因素也日渐复杂和多样化。
本文将分析当前影响企业劳资关系的因素，并提出相应的对策。
当前影响企业劳资关系的因素1. 经济因素经济因素是当前影响企业劳资关系的主要因素之一。
随着国内外经济的发展和变化，企业的经济状况也会发生变化，从而影响劳资关系。
例如，在经济衰退时期，企业可能会面临资金紧张、生产减少等问题，导致劳资关系紧张。
而在经济繁荣时期，企业可能会面临人员需求增加、工资要求上涨等问题，也会对劳资关系产生影响。
2. 法律法规因素法律法规是企业劳资关系的重要依据和框架，也是影响劳资关系的因素之一。
随着法律法规的不断完善和变化，企业需要不断适应和遵守相关规定，以确保劳资关系的稳定和合法性。
例如，劳动合同法的实施对企业劳资关系产生了深远影响，企业必须严格履行合同约定，保障职工的合法权益。
3. 文化因素企业文化是影响企业劳资关系的重要因素之一。
不同的企业文化和价值观会对劳资关系产生不同的影响。
例如，一些企业注重员工发展和激励，建立了积极向上的企业文化，有利于促进劳资关系的和谐与合作。
而另一些企业可能过度追求利润最大化，忽视了员工的权益，可能导致劳资矛盾的加剧。
4. 战略调整因素企业的战略调整也会对劳资关系产生影响。
当企业需要进行组织结构、生产流程或分工等方面的调整时，可能会引发劳资关系的变动和冲突。
例如，企业裁员、转岗等调整可能导致职工的不满和不安，从而影响劳资关系的稳定。
对策分析针对当前影响企业劳资关系的因素，我们可以采取一系列对策来促进劳资关系的和谐与稳定。
1. 加强沟通与协商企业应建立健全的沟通机制，加强与职工之间的沟通与协商，倾听职工的意见和诉求。
通过及时有效地沟通和协商，可以缓解劳资关系的紧张，减少冲突的发生。
2. 完善福利制度企业应注重建立完善的福利制度，提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，以满足职工的合理需求。
企业劳资关系存在的问题及对策
企业劳资关系存在的问题及对策近几年来，随着经济的不断发展，各企业都得到了迅猛的发展，但是同时相当大一部分企业却出现了比较尖锐的劳资矛盾。
劳资关系问题解决的不好，不仅会直接影响我国的经济发展，同时还会对社会的和谐稳定产生巨大的隐患。
因此，分析和研究民营企业劳资关系的现状，并探索促进民营企业劳资关系的和谐发展，是十分重要的。
标签：民营企业劳资关系和谐社会一、前言党的十七大明确指出：“科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求”。
和谐的劳资关系是和谐社会的重要内容，劳资关系的和谐与否直接关系着国家能否安定繁荣，因此一定要处理好企业的劳资关系。
二、中国民营企业劳资关系的现状分析民营企业是中国经济发展中一支重要的力量，大力发展民营企业，对促进社会就业、创造国家税收、协调经济发展和社会稳定等方面起了重要的作用。
改革开放以来，中国国民经济以年平均9.5%的速度增长，民营经济年增长速度达到了20%，在中国的GDP增长中占有很大的比重。
根据国家统计局统计数据显示，中国民营企业数量从1979年的不足10万户发展到2009年年底的787.5万户，在30年间增长了77.75倍。
截至2009年9月，民营企业的从业人员数量已达到1.5亿万人，而且每年还继续吸纳80%的新增就业人员。
民营经济的税收在个体私营经济层面全年纳税总额达到了8 586亿元。
这些数据表明，民营经济发展迅速，已经成为中国经济的重要组成部分。
从总体上看，民营企业劳资关系总体基本协调，这种发展趋势有利于民营经济的发展，但也存在诸多问题和矛盾，劳动者权益得不到保障，导致劳资关系紧张，所以研究民营企业劳资关系的存在的问题，分析问题产生的原因，对于构建民营企业和谐的劳资关系，促进民营企业自身的发展，促进社会的稳定有着重要的意义。
三、企业劳资关系的存在的问题1.劳动合同方面劳动合同签订率低且内容不规范。
民营企业普遍存在雇主故意不与劳动者签订劳动合同、劳动合同不合法、雇主无故解除劳动合同等问题。
浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策
浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策1. 引言中小企业在中国的经济发展中起着重要作用，但其劳动关系管理存在许多问题。
本文分析了中小企业劳动关系管理的现状问题，并提出相应的对策。
2. 中小企业劳动关系管理的现状问题2.1. 缺乏专业化人才中小企业普遍面临人力资源管理专业人才不足的问题，导致劳动关系管理水平较低，难以有效应对复杂的劳动关系问题。
2.2. 法律法规意识淡薄中小企业法律法规意识较弱，对劳动法律法规的了解不够，容易产生违法行为，增加了劳动纠纷的风险。
2.3. 薪酬管理不规范中小企业在薪酬管理方面存在不规范的问题，包括薪资结构不合理、发放延迟等，导致员工积极性下降，劳动关系紧张。
2.4. 劳动关系协调机制不健全中小企业往往缺乏健全的劳动关系协调机制，无法及时解决劳动争议，进一步加大了劳动纠纷的风险。
3. 中小企业劳动关系管理的对策3.1. 加强人才培养中小企业应加强人才培养，建立专业的人力资源管理团队，提高劳动关系管理水平。
3.2. 加强法律法规教育中小企业应加强对法律法规的教育培训，提高员工的法律法规意识，减少违法行为的发生。
3.3. 规范薪酬管理中小企业应建立规范的薪酬管理制度，合理设计薪资结构，保证薪酬发放的及时性和公正性。
3.4. 健全劳动关系协调机制中小企业应建立健全的劳动关系协调机制，包括建立劳动争议处理机构，及时解决劳动争议，维护劳动关系稳定。
附件：1. 人力资源管理团队组织架构图2. 薪酬管理制度范本3. 劳动关系协调机制实施方案法律名词及注释：1. 劳动法：指中华人民共和国《劳动法》。
2. 劳动合同：指劳动双方签订的约定劳动条件的文件。
3. 劳动争议：指劳动关系当事人在劳动合同履行中发生的争议。
浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策
浅析中小企业劳动关系管理的现状问题及对策在当今经济社会中，中小企业作为推动经济发展的重要力量，发挥着不可忽视的作用。
然而，在其发展过程中，劳动关系管理方面却面临着诸多问题，这些问题不仅影响着企业的稳定运行，也对员工的权益保障和工作满意度产生了直接影响。
一、中小企业劳动关系管理的现状1、劳动合同签订不规范部分中小企业在与员工签订劳动合同时，存在合同条款不完整、内容不明确的情况。
例如，对于工作时间、工资待遇、社会保险等关键条款表述模糊，甚至有些企业为了规避法律责任，故意不签订书面劳动合同，导致员工的合法权益无法得到有效保障。
2、薪酬福利体系不完善中小企业由于资金和规模的限制，往往在薪酬福利方面无法与大型企业相比。
工资水平普遍较低，福利待遇简单，缺乏激励机制。
这不仅难以吸引优秀人才，也容易导致现有员工的工作积极性不高，离职率上升。
3、劳动强度大，工作时间长为了降低成本和提高生产效率，一些中小企业要求员工长时间工作，劳动强度过大。
加班现象较为普遍，且很多情况下未按照法律规定支付足额的加班费，严重影响了员工的身心健康和工作生活平衡。
4、企业管理方式简单粗暴部分中小企业的管理者缺乏现代管理理念和方法，在处理员工问题时，往往采取命令式、高压式的管理方式，不注重与员工的沟通和交流，导致员工对企业缺乏归属感和认同感。
5、员工培训与职业发展机会不足中小企业通常更关注眼前的生产经营，对员工的培训和职业发展投入较少。
员工缺乏提升自身技能和素质的机会，职业发展空间受限，这对于员工的长期发展和企业的人才储备都极为不利。
二、中小企业劳动关系管理存在的问题1、法律法规意识淡薄一些中小企业的管理者对劳动法律法规了解不够深入，在经营过程中容易出现违反法律法规的行为，从而引发劳动纠纷。
2、人力资源管理水平低中小企业往往缺乏专业的人力资源管理人员，在招聘、培训、绩效管理等方面缺乏科学的规划和有效的执行，导致劳动关系管理混乱。
3、企业经营压力大面对激烈的市场竞争和成本上升的压力，中小企业为了生存和发展，可能会在劳动关系方面采取一些短期行为，牺牲员工的利益来降低成本。
中国企业劳资纠纷的现状及对策（精选多篇）
中国企业劳资纠纷的现状及对策（精选多篇）第一篇：中国企业劳资纠纷的现状及对策中国企业劳资纠纷的现状及对策摘要随着经济体制改革不断深入，我国建立了以公有制为主体，多种经济形式和经营方式。
劳动关系性质也由过去长期在计划经济体制下国家与劳动者构成的以共同利益为出发点的劳动关系逐步转变为雇主与雇员两个相对独立的利益主体的关系。
劳资纠纷正是劳动关系内在利益差别与矛盾的外在表现，是劳动关系双方利益冲突的必然结果。
正确处理劳资纠纷，对于维护社会和谐稳定和促进经济健康发展显得至关重要。
劳资纠纷如果得不到及时预防和有效处理，将对企业的发展和社会的稳定产生一定的负面影响。
本文就企业当前劳资纠纷的各方面进行粗浅分析探讨。
关键词：劳资纠纷处理劳动法1.引言改革开放30年来，我国的经济体制逐渐的由计划经济向市场经济过度，市场化的劳动关系基本形成并逐步占据主导地位。
企业劳资矛盾凸现，工资纠纷增多，成为经济发展中不可回避的社会问题。
一方面，劳资纠纷破坏了劳资双方和谐关系，另一方面过多的劳资纠纷也是社会不稳定的潜伏因素。
正确处理好劳资纠纷，不仅关系到社会的稳定，而且对于经济持续健康稳定地发展具有十分重要的意义。
根据当前劳资纠纷的新变化，针对其存在的主要问题，结合考虑其发展趋势，政法机关和劳动监督维权部门必须在党委、政府的统一领导下，发挥职能作用，正确处理好因劳资矛盾引发的纠纷和群体性事件，真正做到法律效果和社会效果的统一，促进社会和谐的建立。
2.劳资纠纷的情况改革开放以来,外资企业、私营、个体企业的日益发展,促进了我市经济的发展。
但是,个别企业资方或资方代理人素质低,用的仍然是资本原始积累时代的管理方法,把获取高额利润的目光盯在工人的劳动时间、劳动强度和劳动工资上。
他们在以最小的投人获取最高的利益的思想指导下擅自订立各种违反《劳动法》或有关规定的厂规厂纪，从而导致了劳资双方的纠纷。
据统计,自1995年1月劳动法实施以来,1996-2002年期间,劳动争议案件平均年增长率达19100 %,涉及人数平均年增长率达14119 %;其中集体争议案件平均年增长率达到16150 %,除1996年外,涉及人数均占当年劳动争议总人数的一半以上。
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策企业劳资关系的和谐稳定是企业发展的重要保障，但是目前企业劳资关系面临着一系列的影响因素，比如劳动力市场的不稳定因素、企业经济效益下降等。
这些因素导致劳资关系的矛盾和冲突频发，给企业的生产经营带来了很大的影响。
因此，企业应该采取有效的措施来应对这些影响因素，保持劳资关系的和谐稳定。
1.劳动力市场不稳定当前劳动力市场发生了很大的变化，有很多人失业或者没有稳定的工作。
这使得很多企业的劳动力数量难以维持，容易导致劳资矛盾的出现。
2.社会环境变化迅速随着社会环境的变化，在企业内部的矛盾冲突不断增加，很多人也有着极大的不满和抱怨。
这些不满和抱怨会通过各种途径传递到外部，导致企业形象损失，并且影响其舆论形象。
3.企业的经济效益下降现在很多企业的经济效益没有以前那么好了，有很多企业已经停产或者倒闭了。
这使得企业对劳动力资本的投入难以进行，员工待遇也会相应下降。
这个因素可能会触动员工的利益点，导致他们对企业的不满和抵触情绪上升。
1.建立劳资协商机制企业应该建立一个完善的劳资协商机制，通过协商处理企业内部的矛盾和冲突。
不仅关注员工的权益，还要关注企业的发展和稳定。
2.加强企业文化建设企业应该加强企业文化建设，为员工创造一个和谐的工作环境，调动员工积极性，能够提高员工的工作效率和质量。
这样可以建立和谐的企业劳资关系。
3.加强员工培训和提升企业应该加强员工的培训和人才提升，培养员工的职业素养和专业技能，提升员工的知识和技能水平。
这可以有效地提高员工的自我价值感和成就感，增强员工的归属感和团队协作意识。
企业应该提高企业经济效益，增加企业的经济收益，提高员工的薪资待遇和福利激励。
这样可以提高员工的工作积极性和质量，也可以增强员工对企业的承诺感和忠诚度。
总之，企业劳资关系的和谐稳定是企业内部发展和外部形象建设的重要保障。
企业应该加强内部管理，采取各种有效措施应对影响劳资关系和谐稳定的因素，建立和谐的企业劳资关系。
浅析我国企业劳动关系现状及发展趋势
浅析我国企业劳动关系现状及发展趋势我国企业劳动关系是企业经济发展过程中重要的组成部分。
它体现了企业、职工以及政府的经济利益，关系着企业的增长与发展。
本文旨在浅析我国企业劳动关系的现状及未来发展趋势。
一、我国企业劳动关系现状1、职工维权意识抬头，企业内部劳资纠纷日趋增多随着我国经济的发展以及社会的进步，职工维权意识也在不断提升。
越来越多的职工在追求自身权益时也会主动采取维权行动，而企业内部劳资纠纷也日趋增多。
2、社会福利制度不完善，劳动者社会保障和劳动权益无法得到充分保障我国社会福利制度和政策尚不完善，劳动者普遍受到不尊重和排斥，社会保障和劳动权益得不到充分的保障，许多劳动者不得不饱受着折磨。
3、劳动力技能水平不高，落后的劳动模式制约了企业发展由于劳动力技能水平偏低，我国企业面临着劳动力素质偏低以及落后的劳动模式，这制约着企业的发展。
二、我国企业劳动关系未来发展趋势1、劳资双方尊重、协商取得共识今后，劳资双方的关系将越来越健康。
双方将以相互尊重的态度进行沟通与协商，而不是在“斗争”的态度中去进行争夺，通过充分的沟通和协商，双方最终能够取得共识，达成一致。
2、新劳动法规的完善随着劳动力市场的改革，伴随着要求公平、合理的劳动法规也会逐步完善。
在新劳动法规中，企业和职工都将受到充分的保护，职工社会保障权益受到依法保护，劳动法规将立足企业实际，改进劳动权益调整机制，减轻企业经济负担，最大限度改善和保护职工权利，更好地促进企业发展。
3、社会福利政策的改善一方面，政府将加强采取行政手段，加强劳动法律法规的实施，增加对劳动者社会保障的保障，补充完善劳动法律法规，完善有关社会保障政策，改善职工的待遇。
另一方面，企业要以提升职工素质和能力，打造高素质的劳动力队伍，为企业发展发挥更大的作用。
综上所述，我国企业劳动关系在未来发展中将面临新的挑战，双方面向更加和谐的关系，完善合理的劳动法规，不断改善社会福利政策，努力提升劳动力素质以及工作技能，最终实现双赢的局面。
中小企业劳动关系现状及对策
中小企业劳动关系现状及对策随着我国经济的快速发展，中小企业成为了经济的重要组成部分。
然而，中小企业在劳动关系方面仍然面临着许多挑战和困惑。
本文将探讨中小企业劳动关系的现状，并提出相应的对策。
一、中小企业劳动关系的现状1.高离职率：中小企业普遍存在员工离职率高的问题。
一方面，由于企业规模相对较小，资金和资源有限，无法提供与大型企业相当的薪酬待遇和福利条件，导致员工流失。
另一方面，由于中小企业发展较快，员工晋升空间有限，难以满足员工的职业发展需求，也成为员工流失的原因之一。
2.薪酬问题：中小企业的薪酬体系相对不完善，普遍存在薪酬不公平和薪酬水平较低的问题。
由于企业经济实力有限，无法提供与大型企业相当水平的薪酬待遇，难以吸引和留住优秀人才。
3.劳动合同问题：中小企业普遍存在劳动合同管理不规范的问题。
一方面，有的中小企业忽视了劳动合同的签订和管理，导致劳动关系不稳定；另一方面，存在一些中小企业为了降低成本，采取非正式的雇佣方式，不签订劳动合同，使员工权益得不到保障。
二、中小企业劳动关系的对策1.建立完善的薪酬体系：中小企业应根据自身经济实力和行业竞争情况，合理制定薪酬结构和标准，确保薪酬公平合理，提高员工的薪酬满意度。
同时，注重绩效考核，通过绩效工资等奖励机制，激励员工的积极性和创造力。
2.加强人才培养和发展：中小企业应建立完善的培训体系，为员工提供不断学习和成长的机会。
通过培训，提高员工的专业技能和管理能力，满足员工的职业发展需求，减少员工流失。
3.规范劳动合同管理：中小企业应认识到劳动合同的重要性，严格依法签订和管理劳动合同。
加强与员工的沟通和协商，明确双方的权利和义务，有效维护劳动关系的稳定和和谐。
4.注重员工福利和关怀：中小企业可以通过提供适当的员工福利和关怀，增强员工的归属感和忠诚度。
例如提供员工培训、节日福利、健康保险等福利待遇，关心员工的身心健康，提高员工的工作满意度和幸福感。
5.加强企业文化建设：中小企业应注重企业文化的建设，树立和传播企业的核心价值观，形成团队共同的价值观念和行为规范。
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策当前企业劳资关系的和谐稳定面临着许多因素的影响，这些因素主要包括法律、经济、文化、身份认同等方面。
这些因素对于企业劳资关系的发展和稳定具有非常重要的作用，因此必须采取相应的对策来应对这些影响因素。
首先，法律是影响企业劳资关系和谐稳定的重要因素。
劳动合同法、劳动争议调解仲裁法等劳动法律法规的制定和实施，对于保护劳动者的合法权益、维护企业稳定运行具有重要意义。
企业在管理过程中要严格遵守相关法规，确保劳动者的权益得到保障。
同时，相关法规也给予了劳动者明确的法律保护，提高了劳动者维权意识，使得劳动者能够更自信地与企业进行协商。
其次，经济因素也是影响企业劳资关系和谐稳定的重要因素。
企业发展的经济基础有着直接的影响。
企业发展稳定，安排工作合理，提供优厚的待遇，能够更好地与劳动者达成共识，实现双方的共赢。
而经济不景气、企业生产经营困难等问题，会导致企业的管理不善，员工感到不公平的待遇或不合理的安排，从而造成不和谐的劳资关系。
因此，企业应该加强自身的发展，提高品牌形象和竞争力，增强企业的吸引力和员工的归属感。
另外，文化和身份认同因素也会对企业劳资关系产生深远的影响。
劳动者的职业修养、思想品质、价值观念等，将会对与企业沟通交流、相互信任、共同合作产生重大的影响。
因此，企业应该在文化交流上下功夫，营造相互尊重、承认的文化环境；也要在员工身份认同上下功夫，鼓励员工对企业有忠诚感和归属感。
针对以上性质因素的影响，企业能够采取一些有力的对策来弥补不足。
例如，企业可加强内部管理，制定合理的工作制度和条例，规范招聘、晋升、工资福利等方面的规定，保证员工得到公平的待遇和评价；企业也可加强与劳动者的沟通交流，充分了解员工的诉求，及时解决问题，消除员工心中的不满意；同时，也可加强员工的培训和提升，提高员工的技能和能力，为企业发展带来更多的红利。
综上所述，当前在影响企业劳资关系和谐稳定方面的因素有很多，企业需要采取相应的措施，充分了解员工的需求，合理分配企业资源，加强对员工的人文关怀，提高企业员工整体素质，才能实现企业的长期稳定发展。
企业劳资纠纷的现状与解决办法
2012年第7期/有效解决劳资纠纷，对构建和谐社会，保障企业健康发展、实现劳资双方互利共赢，具有现实意义。
企业劳资的纠纷特点劳资纠纷也称劳动争议，是指劳动者（员工）与投资者（用人单位）之间，由于种种利益冲突而发生的纠纷。
目前我国企业的劳资纠纷呈现以下特点：劳资纠纷案件总量居高不下。
随着劳动关系双方法律意识的逐步提高，劳动争议处理机制和网络不断健全，劳资矛盾的激化必然导致劳资关系的失衡，致使劳资纠纷的数量逐年上升。
非公有制企业劳资矛盾纠纷，已从单一形式向多样化形式转化。
在非公有制企业劳资争端事件中，以往的纠纷，主要表现在企业拖欠员工工资、员工向企业追讨工资这一形式上，而现在的纠纷不仅表现在员工追讨工资，还表现在员工为争取社会保险、劳动保护、休息休假权利等形式上，而且后者纠纷出现的频率越来越高。
因追索劳动报酬、保险福利，解除劳动合同、经济补偿等经济利益争议居主导地位。
劳动关系双方对经济利益的重视程度，高于对权利的重视程度，由于劳动者处于劳动关系的弱者地位，个人很难为权利与用人单位抗衡，因此多从经济利益方面找回损失，而用人单位对违约出走的劳动者，也大多以经济赔偿为由提起申诉。
企业劳资纠纷的主要表现社会劳动保障制度不完善。
从劳动法的渊源看，我国的劳动法律就是《中华人民共和国劳动法》，除此之外，更多的是劳动社会保障部的劳动规章、地方劳动法规和地方劳动规章。
《中华人民共和国劳动法》的规定很原则，很粗略，操作性不强。
而劳动规章、地方劳动法规和地方劳动规章虽然数量繁多，但是，规定不一。
因此，劳动法律、劳动规章、地方劳动法规和地方劳动规章不统一，不系统的现象较突出，这给劳动仲裁机构和人民法院处理劳动争议案件，带来了很多的问题和困难。
相关部门监督管理不力。
由于立法的原因，劳动保障部门的行政执法权力相对软弱，强制性手段有限，在执法过程中与其他行政部门的配合不协调，造成对企业的惩处力度不够有力，加之自身经费、设备和人员的不足，削弱了执法力量，致使对违规企业失去有效的监督。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施国有企业是指由国家所有、经国家授权代表国家经济进行管理的企业。
作为国家经济的重要组成部分，国有企业在劳资管理方面面与严峻的挑战。
劳资管理问题涉及企业内部的员工与管理者之间的关系，直接影响着国有企业的运营效率和员工的工作积极性。
本文将探讨国有企业劳资管理面临的问题以及可能的解决措施。
1.劳资关系紧张由于国有企业的特殊性，劳资关系常常存在着一些紧张的情况。
一方面，国有企业在管理机制上存在着体制化的问题，导致对员工的激励和调动机制不够灵活，员工容易产生工作压力和不满情绪；劳资关系紧张也受到国有企业经营管理机制不够市场化的影响，企业在利润分配、员工福利待遇等方面无法满足员工的诉求，从而引发劳资纠纷。
2.劳动力素质不高由于国有企业在制度上的某些缺陷，员工的培训和提升机制不够健全，导致员工的整体素质通常不高。
这些问题不仅影响了员工的工作能力和专业素养，也影响了企业的创新和发展能力。
员工的低素质对于国有企业的经营和管理都带来了一定的挑战。
3.企业内部管理问题国有企业在内部管理方面通常存在着一些问题，例如管理体制不够科学、管理制度不够完善、管理人员的能力和素质不够等。
这些问题容易引发企业内部的紊乱和混乱，也会影响到劳资关系的稳定。
1.深化国有企业改革要解决国有企业劳资管理面临的问题，首先需要深化国有企业改革，完善国有企业的所有制和经营机制。
在改革的过程中，要调整国有企业的管理体制，优化管理制度，提高管理水平和能力。
通过改革，国有企业的运营效率和管理水平都将得到提升，劳资关系也会得到改善。
2.加强员工培训和提升机制在国有企业的劳资管理中，要加强对员工的培训和提升机制。
通过培训，提升员工的工作能力和素质，培养员工的创新精神和团队意识，提高员工的职业素养和综合素质。
这样可以增强员工的专业能力和竞争力，为国有企业的发展提供有力的保障。
3.建立健全的激励机制在国有企业的劳资管理中，要建立健全的激励机制，激发员工的工作积极性和创造力，提高企业的绩效。
当前影响企业劳资关系的因素及对策分析
当前影响企业劳资关系的因素及对策分析
企业劳资关系是指雇主和雇员之间的合作与协调关系。
企业劳资关系的好坏直接关系到企业的正常运转和发展。
当前，影响企业劳资关系的因素较为复杂，主要包括以下方面。
一、宏观经济环境的变化
宏观经济环境的变化对企业的生产和经营活动产生重大的影响。
例如，经济环境发生严重的下滑导致企业工作岗位削减和劳动费用的压缩等。
这时，企业就需要相应地调整劳资关系，采取相应的对策。
对策：在宏观经济环境发生变化时，企业要根据实际情况，对劳资关系进行科学合理的调整，采取适当的减员方案，同时保障被解雇员工的权益。
二、劳动力市场的供需变化
就业岗位的削减和补充都会对劳动力市场造成影响，如果用人单位和求职者的数量不相等，就会对劳资关系产生影响。
例如，用人单位数量超过了求职者的数量，这时候趋势便是企业侵犯员工福利的行为。
对策：企业要根据自身情况，采取一些灵活的政策，比如提高待遇、提高员工工作环境。
这样可以增加员工对公司的归属感和忠诚度，降低员工流动率，确保企业劳资关系长期稳定。
三、政策法规的变化
政策法规是社会稳定的核心，对企业的劳资关系也存在着直接或间接的影响。
比如改变法律给工人发表工资的时间，直接影响着员工的收入，这种政策变化都会引起员工的不满，从而直接影响企业劳资关系的稳定性。
对策：企业要紧密关注政策法规的变化，及时调整劳资关系，保证员工对企业始终处于一种稳定和良性的状态下。
综上所述，企业劳资关系的稳定与否关系到企业的生产经营和顺利发展。
在当今复杂的经济环境中，企业要牢牢掌握自己的发展方向，及时采取合适的策略，从而确保劳资关系的长期稳定。
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策企业劳资关系的和谐稳定对于企业的发展和员工的福祉至关重要。
由于一系列的因素，劳资关系的和谐稳定面临一定的挑战。
本文将探讨当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素，并提出相应的对策。
经济环境的不稳定是影响企业劳资关系和谐稳定的主要因素之一。
经济的低迷和不稳定会导致企业生产经营的压力增加，进而影响企业对劳动力的需求和供给。
在这种情况下，企业可能会采取裁员、减薪或者冻结工资等措施，引发劳资矛盾，破坏劳资关系的和谐稳定。
企业应该加强与员工的沟通，充分了解员工的困难和需求，同时积极寻求解决方案，如通过内部培训、技能提升等措施提高员工的竞争力，从而减少裁员的需要。
劳动力市场的紧张也是影响劳资关系和谐稳定的因素之一。
人才的稀缺和激烈的竞争使得企业在人才引进、留住和激励方面面临困难。
为了吸引和留住优秀的人才，企业应该提供具有竞争力的薪酬待遇和福利制度，同时注重员工的职业发展和提升通道。
企业还可以建立良好的员工关系，提供良好的工作环境和团队合作氛围，增强员工的归属感和忠诚度。
法律法规的不完善和执行不到位也是影响劳资关系和谐稳定的重要因素。
劳动合同、劳动保护和劳动用工等方面的法律法规存在漏洞和不完善的地方，导致劳资纠纷的频发。
政府和企业应该加强对劳动法律法规的宣传和教育，提高企业和员工的法律意识。
相关部门应该加强对劳动合同和劳动保护的监督和执法力度，确保员工的合法权益得到保护。
企业内部管理不善也是影响劳资关系和谐稳定的因素之一。
管理层的不公正对待、决策的不透明等问题会引发员工的不满和不信任，进而导致劳资冲突的发生。
为了维护劳资关系的和谐稳定，企业应该建立公正、透明和民主的管理制度和决策流程，减少内部权力和信息的不对称。
企业应该重视员工参与管理的意见和建议，建立和谐的员工关系，增强员工的归属感和凝聚力。
当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素主要包括经济环境的不稳定、劳动力市场的紧张、法律法规的不完善和执行不到位以及企业内部管理不善等。
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策当前企业劳资关系的和谐稳定对于企业的发展至关重要，但是现实中影响劳资关系和谐稳定的因素却层出不穷。
本文将从多个角度进行分析，探讨当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策。
一、经济因素当前经济形势复杂多变，市场竞争加剧，企业面临着生存压力和利润挤压。
这种情况下，企业往往面临着减员裁员的压力，而员工则因为工资待遇不足而产生不满情绪，造成劳资关系的紧张。
对策是，企业应该加强内部管理，提高生产效率和降低成本，让企业能够获得更好的盈利，从而提高员工的工资待遇，减少裁员的压力，从根本上改善劳资关系。
二、技术因素随着科技的进步，一些传统产业面临转型升级的压力，导致企业需要进行技术改造和人员培训。
这种情况下，企业需要更多的投入，而员工则需要接受新的技术培训，这对劳资关系造成了一定的冲突。
对策是，企业应该注重人才培养，为员工提供技能提升的机会，增加员工的职业发展空间，让员工在技术转型中能够有所获得，从而增强员工的积极性和工作稳定性。
三、管理因素企业管理层决策不当、沟通不畅、权利分配不公等问题，容易引发员工的不满情绪，导致劳资关系的不稳定。
对策是，企业应该建立健全的管理制度，加强内部沟通，让员工在决策过程中能够参与，并且对于员工的工作进行公正的评价和奖励，保障员工的权益，提高员工的忠诚度，从而维护劳资关系的和谐稳定。
四、外部环境因素政策法规的不确定性、市场竞争的激烈、行业发展的变化等外部环境因素也会影响企业的劳资关系和谐稳定。
对策是，企业应该加强对外部环境的监测和分析，及时调整企业战略和政策，提高企业的适应能力，从而减少外部因素对劳资关系的负面影响。
五、文化因素企业内部文化的差异也是影响劳资关系的一个重要因素。
不同的企业文化会影响员工的工作态度和价值观，导致员工与企业管理层产生矛盾。
对策是，企业应该加强企业文化的建设，树立积极向上的企业精神，提高员工的集体荣誉感和忠诚度，让员工与企业形成共同的价值观，从而增进劳资关系的和谐稳定。
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素有很多，主要包括经济因素、社会因素和政策因素等。
为了维护和谐稳定的劳资关系，企业需要采取一系列对策。
经济因素对企业劳资关系的影响至关重要。
经济繁荣时期，企业利润增长，员工工资待遇提高，劳资关系相对稳定。
经济不景气或经济衰退时，企业利润下降，很可能导致员工工资减少或裁员，从而引发劳资关系紧张。
为了缓解这种紧张局势，企业可以采取以下对策：企业可以通过提高员工工资待遇和福利水平来增加员工的获得感。
员工在拿到应得的工资待遇后，会更加满意和认同企业，进而减少劳资纠纷的发生。
企业还可以提供培训机会，提升员工的职业能力和竞争力，以应对经济下行压力。
企业可以优化内部管理机制，提高企业的效益和竞争力。
包括采取科学的薪酬制度、完善的绩效评估体系和合理的晋升机制等，通过激励机制激发员工的积极性和创造力。
这不仅可以提高员工对企业的归属感和认同感，还能增强员工的工作动力，从而促进良好的劳资关系。
政策因素也是影响企业劳资关系的重要因素。
政府相关部门应加强对劳动法律法规及劳动合同执行的监督和检查，保障员工权益的合法性和维护劳资关系的稳定。
而企业也应当依法合规经营，建立健全的制度，确保员工权益受到保障。
政府还应加大对中小企业的支持力度，提供相应的优惠政策和帮助，缓解企业经济压力，减少劳资关系的紧张。
社会因素对企业劳资关系也有重要影响。
一个和谐稳定的劳资关系需要有积极向上的社会氛围和良好的社会环境。
社会各界应提倡公平正义、尊重劳动者权利、倡导和谐的劳资关系等，从而为企业劳资关系的和谐稳定提供支持。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业在市场化经济环境下，面临着许多劳资管理问题。
这些问题包括薪金水平、人员选拔、劳资关系等等。
它们不仅直接关系到企业的利益，更直接影响企业的生产效率和员工的工作积极性和满意度。
因此，必须采取切实有效的措施来解决这些问题。
首先，需要解决国有企业薪资水平不高的问题。
在市场经济环境下，企业要保持竞争力，必须为员工提供合理的薪资水平。
此外，国有企业的员工普遍享受着“铁饭碗”的待遇，因此缺少与值班负责对应的激励机制。
对此，企业可以通过制定激励制度，确保员工的薪水与工作质量和效率相匹配，从而满足员工的需求，提高员工的工作积极性和绩效。
其次，国有企业必须正确处理人员选拔的问题，充分发挥人才的作用。
这意味着，企业必须制定权责明确、尽职尽责的人才选拔机制，提高招聘和选拔的透明度和公平性，以确保企业雇用的员工拥有良好的专业技能、高度的工作能力和良好的工作态度。
同时，企业还需要开展专业的人力资源管理培训、技能培训和企业文化传承以提高员工的整体素质。
最后，国有企业在劳资关系上也面临着许多问题。
为了解决这些问题，企业必须制定合理的劳资协议，与工会建立良好的合作关系，同时开展员工的销售感知度调查，及时响应员工的意见和建议，并提高企业的员工管理和服务意识。
总之，为了实现国有企业的可持续发展，必须采取切实有效的措施来解决劳资管理面临的问题。
这些措施包括制定激励制度、人才选拔机制和劳资协议等，以及进行人力资源管理培训和技能培训，提高企业员工的整体素质。
通过这些措施，企业可以实现员工的满意度和生产效益的提高，为企业的可持续发展带来更好的机会。
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策
浅论当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及对策【摘要】当前企业劳资关系的和谐稳定对企业的可持续发展至关重要。
本文旨在探讨影响企业劳资关系和谐稳定的因素及提出相应的对策。
加强沟通与协商是保持劳资关系稳定的关键，建立健全的劳动关系制度可以为双方提供清晰的指导和保障。
提高员工福利待遇和加强员工培训与发展可以增强员工对企业的忠诚度和满意度。
重视员工心理健康也是维护劳资关系和谐的重要因素。
最终结论指出，企业劳资关系和谐稳定是企业可持续发展的基础，采取多种对策促进劳资关系的良性发展是企业的必然选择。
【关键词】企业劳资关系、和谐稳定、沟通与协商、劳动关系制度、员工福利待遇、员工培训与发展、员工心理健康、可持续发展、良性发展、对策。
1. 引言1.1 当前企业劳资关系的重要性企业劳资关系的重要性体现在多个方面。
良好的劳资关系有利于提高企业的生产效率和经济效益。
当企业内部的劳资关系和谐稳定时，员工会更加愿意投入工作，提高工作效率，从而提升企业的生产能力和竞争力。
良好的劳资关系有利于增强员工的归属感和忠诚度。
在一个和谐的劳资关系下，员工会感到被尊重和被认同，从而更加愿意留在企业工作，并为企业的发展贡献自己的力量。
这有助于减少员工流失率，降低企业的招聘成本和培训成本。
良好的劳资关系还能带来社会声誉和口碑的提升。
企业如果能够积极维护与员工的关系，建立良好的劳资合作模式，就能赢得员工和社会的尊重与支持，树立企业的良好形象。
当前企业劳资关系的重要性不言而喻。
只有建立和谐稳定的劳资关系，企业才能实现可持续发展，获得更多的市场优势和持续增长的动力。
1.2 本文研究目的本文旨在探讨当前影响企业劳资关系和谐稳定的因素及提出相应对策。
通过深入分析企业劳资关系的重要性以及现阶段存在的问题，本文旨在为企业提供有效的解决方案，促进劳资关系的健康发展和持续稳定。
本文将重点探讨加强沟通与协商、建立健全的劳动关系制度、提高员工福利待遇、加强员工培训与发展、以及重视员工心理健康等五大对策，希望能够为企业在构建和谐的劳资关系上提供一些建议和思路。
国有企业劳资管理面临问题及解决措施
国有企业劳资管理面临问题及解决措施国有企业是指由国家或者国家授权的机构全资或者主导投资的企业，是国家经济的重要支柱。
在中国的国有企业中，劳资管理一直是一个备受关注的问题。
由于国有企业的特殊性质，劳资管理面临着许多问题，如员工稳定性低、腐败问题、效率低下等。
本文将深入探讨国有企业劳资管理所面临的问题，并提出解决这些问题的措施。
1. 员工稳定性低由于国有企业在市场竞争中的劣势，员工稳定性低是一个普遍存在的问题。
由于薪酬待遇低、岗位晋升空间小等原因，员工流动率高，难以留住核心员工。
2. 腐败问题部分国有企业存在腐败问题，主要体现在资产流失、贪污腐败等方面。
这些问题不仅损害了国有企业的利益，也损害了员工的权益，严重影响了劳资关系的稳定。
3. 效率低下国有企业的决策机制不够灵活，层级过多，效率低下是一个普遍问题。
这导致了国有企业的生产经营活动效率低，员工的工作负担过重，不利于劳资关系的改善。
1. 建立稳定的薪酬体系国有企业应建立稳定的薪酬体系，提高员工的薪酬待遇，提高员工的福利水平，给予员工更多的晋升空间，提高员工的稳定性。
这样不仅能留住优秀员工，也能提高员工工作积极性和凝聚力。
2. 完善监督制度国有企业应加强对员工的监督，建立健全的监督制度，加强对腐败问题的打击力度，严格管理企业资产，并建立举报渠道，让员工有了解决问题的途径和信心，减少腐败的发生。
3. 改革决策机制国有企业应当改革决策机制，打破部门间的壁垒，建立灵活的决策机制，提高企业的管理效率。
这样不仅能为员工提供更好的工作环境，更能提高企业的竞争力。
以上措施应当全面落实，方能有效解决国有企业劳资管理面临的问题。
国有企业劳资管理问题一直是困扰着国有企业发展的重要因素，必须引起高度重视。
只有通过建立稳定的薪酬体系，完善监督制度，改革决策机制，才能有效解决这些问题，为国有企业的持续健康发展提供有力保障。
也只有在劳资关系稳定的环境中，员工才能更好地发挥自己的职业价值，为国有企业的发展贡献自己的力量。
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浅议当前企业劳资关系现状及解决方法
【摘要】当前社会中，如何引入人才，留住人才，用好人才已经成为企业在发展过程中必须解决的一大问题。
企业的人事劳资部门应该在切实关系到每位员工利益的薪资水平、社保福利、职称等问题上做好处理方案。
但是目前我国企业的人事劳资管理工作参差不齐，各种状况都存在着一些问题，如果分析并解决这些问题是本文所要探讨的。
【关键词】劳资关系人事管理问题
引言
随着社会的快速发展，商业竞争形势也是越来越激烈。
在激烈的竞争环境之下，企业的核心竞争力源自于企业自身内部员工的整体素质，也就是企业人力资源的整体水平和质量。
一个企业是由一个个人组成的，所以人力资源的管理在企业的发展过程中起到了不可替代的重要作用。
企业的人力资源，对企业内部的劳动人员负责，也为企业的国民经济负责，一个好的企业人力资源管理能够为企业引进很多的高水平创新型科技人才，促进企业的健康发展。
1.劳资关系在我国当代的现状
我国是以工农群体为基础建立的社会主义国家。
按理工农群体应该是整个社会中最重要的组成部分和中坚力量，不应该受到劳资冲突的困扰。
然而事实上，我国当代的基层劳资关系异常混乱。
劳动者常常遇到整年的工资不能兑现，在劳动者要求雇佣方按照正常的劳资关系
付出报酬时，劳动者常常被恐吓、被驱赶，甚至人身安全受到威胁。
劳资关系的重要依据就是劳动合同，在很多地方合同只是一纸空谈，甚至很多地方的中小型或者微型企业在跟劳动者建立劳资关系时拒绝签订劳动合同，单方面拒绝公平的劳资关系的建立。
目前，类似的事情在我国较为基层的地区层出不穷，不禁让人感叹世风日下、人心不古、礼崩乐坏。
中小型和微型企业在劳资关系上做得最差。
而基本稳定的劳资关系在一些较大的企业是能得到保障的，尤其是国家经营的事业单位，劳资关系可谓是固若金汤，这使众多事业单位的岗位被人们火热地追逐。
除了国家经营的事业单位把劳资关系运作得更稳定和谐之外，我国从资本主义国家引进的国外企业也比较注重劳资关系的运作，因为良好的劳资关系是资本主义社会当初能够发展起来的核心因素，所以外企在劳资关系方面做得非常和谐与稳定，这也是众多外企生产效率高、产品品质好的原因之一。
2.国内的大型私有企业分为以下几种：
一是新兴的科技产业。
这种企业的特点是劳资关系亚健康、不稳定且在加班费计算上比较混乱。
因为科技发展日新月异，年轻人才能在这种行业长期高度紧张地工作，所以当年轻人不再年轻，就意味着他们将要失业了。
加班通常被作为这类企业的企业文化，并以此把加班费模棱两可地糊弄过去。
事实上，这已经属于略有病态的劳资关系了，势必对企业的凝聚力和持续发展造成极为不利的影响。
国内大多数新兴科技企业都或多或少具有上述特点，严格地运作稳定和谐透明的劳
资关系的这类新兴科技企业可谓是凤毛麟角，也都是行业内的一段佳话。
这正好从侧面反映了这类新兴科技企业存在的问题其实已经比较严重，因为健康正常的状态在这类新兴科技企业中已经少见，需要人另眼相待。
二是一些传统的制造业。
这类企业劳资关系通常的运作状态是以雇佣方用低于劳动者应获取的报酬来剥削劳动者的利益，但是除了这一点，在其他方面劳资关系的运行还算正常，非特殊情况不存在大规模拖欠劳动者工资和雇佣方携款潜逃等激烈的劳资冲突事件发生。
只有在极端情况下，才会出现江南皮革厂之类的劳资冲突事件。
三是在劳资关系运作方面臭名昭著的一类大型企业，同时也是最暴利的行业，如煤矿开采行业、房地产行业等。
由于这类大型企业把握住了社会发展运行的命脉，所以借此牟取暴利。
这类企业本身病态地发展着，不考虑与可持续发展的利害关系，企业主通常抱着捞一笔钱就走的缺乏社会责任感的投机心态，导致这类大型企业对社会劳资关系的健康发展危害巨大，造成不良的社会风气和社会道德的沦丧。
劳动者遭遇这一类企业，常常会出现雇佣完成后根本领不到报酬，贡献大量劳动最后发现被欺骗而无人可为之做主，企业主触犯法律最后仍然逃之夭夭等情况。
所谓“劳资关系”在这里被践踏得一文不值。
3.中国当代面临的劳资关系运作问题以及解决办法
对中国当代劳资关系的运作状况进行了概述和分析。
我们不难发现，我国当代劳资关系运作面临的最大问题是大量基层的中小微型企业喜欢偷偷避开劳资关系的约束，破坏经济环境，进行早衰的病态发展；
同时一些敏感行业由于掌握社会运作的命脉，权势滔天，钻国家政策的一些漏洞以及利用种种不法手段，对相关行业进行垄断经营，杀鸡取卵式地牟取暴利，导致劳资关系背后支撑的法制体系已经不足以制衡这类企业，形成了一个个社会经济健康发展的毒瘤。
问题既然分为两部分，就应该从以下方面进行改善和解决。
对于基层中小微型企业，需要国家法制体系和教育体系这两大立国之本的共同完善才能得到妥善处理。
因为法制体系如果能够深入基层，让每个人都相信法律可以帮助自己，法律不会偏袒强势的人，只是就事论事讲规则，那么基层中小微型企业就不敢再仗着天高皇帝远藐视法律，随意欺压弱势的普通劳动群体。
有效覆盖范围足够广的法制体系能让每个人对劳资关系的和谐运作怀有真诚的希望。
而教育体系的参与可以使基层劳动人民拥有足以自保的法律常识，避免被不良企业设计欺骗，钻法律的空子。
那些依靠土地能源等不可再生而又日常必需的资源盈利的敏感企业，当它们破坏劳资关系时，不仅需要上文所说的法制体系和教育体系联合整治，还需要国家机器自身的清洗。
因为不够廉洁高效的政府难以把不可再生日常必需资源的经营放生到市场经济环境下自由运行，这些经营通常是被某些政府工作人员用作牟利的工具，而官商勾结的症状一旦出现，社会发展中的下一场癌症就开始了。
通过提高企业高级管理人员对企业人事劳资部门工作的重视，确保在进行有关人事劳资部门的员工的各种培训和教育工作上能够得到企业在技术和资金上的支持。
通过企业开展的相关的培训以及教育工。