房地产管理费用预算表

房地产项目成本预算表总表和分表

地下室工程费
3-3-2
架空层工程费
3-3-3
会所
3-3-4
教育
3-3-5
商业
3-3-6
物业管理用房
3-3-7
其他
3-5
多层住宅建筑单体成本（5-8层）
3-6
小高层住宅建筑单体成本（9-15层）
3-7
中高层住宅建筑单体成本（16-25层）
3-8
高层住宅建筑单体成本（26层及以上）
3-9
商业建筑单体成本
3-1-3
室外电缆工程
指自小区变电站低压柜（不含低压柜）引至下一级配电柜/箱（不含柜/箱）或用电转换点的电缆敷设及室外强弱电预留管工程。采用四级配电时，下级配电的低压柜出线电缆计入室内电气工程。三级配电时的屋面专用电缆均统一计至屋面配电箱。该项工程的电缆在地下室内敷设时，不计入地下工程费。
3-1-4
单位
中高层（16-25层）
高层（26-33层）
备注
成本
指标
工程量
成本
（万元）
单位销面
（元/m2)
成本
指标
工程量
成本
（万元）
单位销面
（元/m2)
住宅成本合计（万元）
元/m2
—
—
1
前期工程成本分摊
#####
以可售面积计算工和量
2
基础工程及环境成本分摊
#####
同上
3
配套成本分摊
#####
同上
4
开发间接费分摊
2-5
临时工程费
2-6
其他
三
建安工程成本
3-1
基础设施费
3-1-1
室外给水管网
3-1-2

住宅商品房开发项目成本费用估算

住宅商品房开发项目成本费用估算及清单估算一土地费用1 土地使用权出让金土地评估拍卖价格的30%或以上2 土地出让契税出让金×3%二建安费用 810元/M2—1260元/M2含建设及基本安装三前期费用中高档楼盘约80元/M2—100元/M2 别墅约1 80元/M21 规划设计费建安费×3%2 设计招投标管理费总投资×0.02%3 勘查费设计概算×0.5%4 设计监理规划设计费×2%5 施工监理建安费×1.4%6 施工证费7 规划证费建安费×0.6%四配套费用 190元/M2—230元/M21 住宅配套费用用地红线外2 大市政配套费含红线外道路、上水、燃气、等五其它费用1 管理费用（建安+前期+配套）×3%2 销售推广费用按销售收入约1.5~3%计3 不可预见费用（建安+前期+配套）×3%或以上六营业税费销售收入×6.1%1 营业税销售收入×5%2 城市维护建设税营业税×7%3 教育附加税营业税×4%4 印花税销售收入×0.05%5 交易管理费销售收入×0.5%杭州市即将实行所得税预征：销售收入的15%×33%=4.95% 七融资成本清单序号费用名称取费标准1 土地使用权取得费附加1.1 国土契税土地评估价格×3%1.2 城市配套费凡公开招标、挂牌出让的土地，免城市基础设施配套费。

1.3 拆迁管理费1.4 国土勘测费1.5 拆迁代办费1.6 现状实测费2 前期工程费中高档楼盘约80元/M2—100元/M2 别墅约180元/M22.1 方案设计费多层1.8元/M2，高层2.2元/M22.2 水文地质勘察设计费多层3.1元/M2，高层3.6元/M2 2.3 施工图设计费多层18-22元/M2，高层35元/M2，别墅100元/M22.4 施工图图审费多层1.8元/M2，高层2.2元/M22.5 基础设施设计费2.5.1 市政工程设计费多层1.8元/M2，高层2.5元/M2 2.5.2 电信设计费 1元/M22.5.3 有线电视宽带设计费 0.4元/M22.5.4 管煤/给水/给电工程设计费3.4元/M22.6 施工用电供配电贴费 1.2 — 2.7元/M22.7 测绘定点费+灰线验费 0.85元/M22.8 晒图费 0.5元/M22.9 编标费及委托编制标底费用3.2元/M22.10 工程招标管理费 0.42元/M22.11 环保费/日照分析费 0.5元/M22.12 建筑地方高等教育费 12元/M22.13 人防费多层15元/M2 （旧城 10元/M2）2.14 商品房测绘费 0.8元/M2(住宅) 1.2元/M2（商业用房）2.15 白蚁防治费 1.6元/M22.16 散装水泥专项基金墙改 10元/M23 建筑安装工程费 810元/M2—1260元/M23.1 建安成本多层800元/M2，高层1250元/M23.2 监理工程招标费管理费多层0.1元/M2，高层0.14元/M 23.3 土建工程监理费多层8.4元/M2，高层10元/M23.4 土建工程质检费多层1.5元/M2，高层2.1元/M24 基础设施建设费 190元/M2—230元/M24.1 市政工程建设费多层70元/M2，高层100元/M24.2 市政工程质检费多层1元/M2，高层1.5元/M24.3 小区供电工程费 22元/M24.4 小区给水工程费供水基金 15元/M2 接水 15元/M24.5 小区供气工程费 14元/M24.6 有线电视宽带工程费 6元/M24.7 小区路灯工程费双路 64万/公里单路39万/公里4.8 小区绿化费 25—30元/M24.9 小区通讯通邮费 16元/M2浅谈房地产开发成本控制在成本控制方面，我国房地产商通常只重视“显成本”的控制，而忽略对“隐成本”的控制，通常只关注施工阶段的成本控制，而对决策、设计、招标等阶段的成本控制缺乏足够的重视。

中山市房地产项目成本预算

3万元/案
（1）框架（含砖混）结构 1.8元/平方米; （2）高层建筑 2.2元/平方米; （3）超高层 2.8元/平方米一项工程建筑工程质量监督费低于700元的，按700元收费。 (一)房屋面积在50平方米(建筑面积，下同)以内的(含本数)，每宗收 80元。 (二)房屋面积在50平方米以上至100平方米(含本数)以内的，每宗收 120元。 (三)房屋面积超过100平方米的，超过每100平方米的加收40元，超过不足100平方米的按100平方米计收。房产面积测绘费的40%
中山市建设局相关文件省物价局粤价函[2004]477号
粤价函[1998]548号粤价函[1998]548号
中山市住房和城市建设局 6 中山市住房和城市建设局 72
房地产测绘公司
51
房地产测绘公司
21
25 房产交易契税
成交价的1.0%（个人首次购买90㎡以下普通住宅），成交价的1.5% （≤144㎡的普通住宅），成交价的3%（＞144㎡的普通住宅、商铺、穗财农[2003]2446号车位、单位名义购房）
中价[2003]103号
中山市园林管理处
10
中华人民共和国环境噪声污染防治法中山市环保局
中山市民政局相关收费标准
中山市民政局
0.1
中山市规划局相关收费标准
中山市城乡规划建设局
20
中山市邮政局相关收费标准
邮政配送局
40
粤价[2004]72号
中山市供电局
4600由业主负担
120由业主负担 1500由业主负担 77由业主负担
防雷设施检测所
2.6
粤价函[2004]409号
防雷设施检测所
26
粤价函[2004]409号

房地产项目预算表格

7 煤气调压站、水泵房
管理费用销售费用
2
物业前期费用小计不可预见费土地成本的4% 销售费用广告费用小计财务费用销售总额*1.5% 销售总额*0.5%
1 2方教企业所得税小计
销售额的6.55% 销售额的6.6%
合计(销售成本) 1 2 3 4 综合技术经济指标 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 2 3 4 成本利润说明 5 6 7 8 9 占地面积(㎡) 总建筑面积(㎡) 地上总建筑面积(㎡) 住宅建筑面积(㎡) 商业建筑面积(㎡) 地下建筑面积(㎡) 其中：设备用房(㎡) 人防地下车位(㎡) 普通地下车位(㎡) 容积率建筑高度(m) 建筑层数(F) 建筑密度(%) 商业比例(%) 绿化率(%) 项目总投资(元) 税金(元) 建设成本价(元) 销售成本价(元) 住宅销售均价(元) 商业销售均价(元) 车位销售均价(元) 住宅销售额(元) 商业销售额(元)
XXX地块地产项目投资预算表
序号 1 土地费用 2 小计楼面地价 1 2 3 工程前期费用 4 5 6 7 8 9 10 小计 1 2 3 4 基础设施建设费 5 6 供电工程煤气工程室外管线费用热力管网(地源热泵) 道路广场工程绿化及环境艺术小计 1 2 3 4 5 小计管理费 1 公司管理费销售额的3%(周期按24个月计算) 单体土建智能化质检费监理费验收费用含门、窗、电梯规划设计费用勘探费用标的编制招投标管理费工程审计购地形图放线、测绘配套费临时水临时电楼面底价=土地总价÷规划建筑面积=土地单价 ÷规划容积率费用名称出让金契税数量(㎡) 费用标准(元/㎡) 费用金额(元) 备注

住宅区物业管理服务费用预算表

住宅区物业管理服务费用预算表一、综合管理费[收费项目、管理服务内容、管理服务标准、收费标准（元/月/平方米）、测算依据（包括人员安排、用工用料分析）、备注]1.管理、服务人员的工资，按照规定提取的福利费等（综合管理费第一项）管理服务内容：（1）负责制定物业管理服务工作计划，并组织实施；（2）对房屋及设施设备进行安全普查，根据普查结果制定维修计划，组织实施；（3）受理住户咨询、投诉、报修、预约服务、为住户排忧解难；（4）协助组建业主委员会并配合其运作；（5）建立规章制度与服务标准；（6）与业主签订物业管理服务协议、物业管理公约等手续；公开服务标准、收费依据及标准；（7）应用计算机系统对业主及房产档案、物业管理服务及收费情况进行管理；（8）员工统一着装，持证上岗；（9）进行物业管理服务满意率调查，促进管理服务工作的改进和提高。

管理服务标准：（1）每三个月向委托方报告一次计划实施情况；（2）每年一次；（3）白天有专职受理接待人员，夜间有值班人员处理应急事件；一般性投诉与服务当日解决，其它不能当日解决的，承诺或约定解决时限并作出合理解释；（4）按有关部门及政策、法规要求执行；（6）内容合法，手续完备；（7）有专人维护，内容完整、准确、有效、更新及时；（8）分工种着装，配戴胸牌；按规定要求持证上岗；（9）每6个月进行一次，并作分析、评估且有改进措施。

收费标准：0.089元/月/平米测算依据：管理处经理1名3500元/月，各部门主管4名2800元/月，出纳兼文员1名1000元/月,计工资费用为15700元，福利2198元，月总费用17898元。

备注：按规定标准提取管理人员的福利15700元某14%=2198元2.装修管理服务费服务内容（1）维护公共安全和公众利益；（2）将住宅装饰装修的禁止行为和注意事项告知装修人；（3）业主(使用人)装修前按规定审查业主(使用人)的装修方案；（4）每日巡查装修施工情况；（5）对装修中的违规行为及时劝阻。

房地产行业开发项目成本费用估算标准表格构成明细

房地产开发工程本钱费用估算表构成明细一、土地费用：1、土地使用权出让金：地价款；2、征地补偿费：适用于划拨地；3、拆迁安置补偿费：适用用拆迁用地；4、土地交易费：契税，按地价的3%计收；二、前期工程费：1、地籍测绘费：按土地面积元/平米左右计；〔可忽略不计〕2、总体规划设计费：经验值：土地面积2元/平米左右；〔注：通常规划设计与建筑设计均委托一家，又未采取方案招标的，此笔费用可不支出〕3、地质勘察费：地勘均是根据钻点数及钻探深度来计取费用，每米单价根据土质情况及工程量大小不等〔50-90元/米〕，无固定经验值，因总价较小，不对指标产生影响，地质较均匀的可按间隔 25米至30米取1个孔，每孔深度平均可按20米估计，每米单价 70元左右；4、建筑设计费：有设计收费标准标准，但实际市场因竞争都未按此计收；收费标准是按不同档建安造价按费率计取；通行按建筑面积每平米？元计取；〔普通住宅18~25元/平米左右，小区内单体较雷同的，设计收费会更低〕5、工程招标代理咨询费：有专门的计价标准，但市场通行打折较多，通常招标代理及编制标底费：建安造价的‰~‰；6、质量平安监督费：根据闽价[2003]房430号文规定收取；其中：厦门市〔不含同安区〕建筑工程：按房屋建筑面积计收元/平方米；不能按建筑面积计费的构筑物等按工程造价的‰计收；假设受监工程距城市规划区10km~50km以内，加收15%；50km以外，加收25%；7、工程监理费：有物价局的定价标准，市场通行打五折，通常工程监理费：建安造价的%~%；总造价越大，费率越低。

8、建设综合配套费：在厦门市因土地均是招拍挂出让，此笔费用已综合在地价款中。

在其它地市那么缴纳规定各有不同，如济南246元/平米〔包括热源、供水、燃气等配套费〕，贵阳缴纳约60元/平米。

漳州80元/平米；9、人防费：人防异地建设费：如果工程自身确无法建人防面积，那么应按应建人防面积，每平米2000元左右〔各地人防办有专门计价标准〕缴纳异地建设费；〔有些地市会加收人防设计费按人防面积每平米30元左右〕10、施工图审查费：建筑面积2元/平米；11、报建费：办理施工许可证时需建设单位缴纳的费用。

管理费用预算表模板

管理费用预算表模板一、概述管理费用预算是企业预算管理的重要组成部分，它是对企业未来一定时期内管理费用的预计和规划。

通过编制管理费用预算，企业可以合理分配资源，降低成本费用，提高经济效益。

本模板将介绍如何编制管理费用预算表，包括表格结构、填写说明、预算编制方法等。

二、表格结构管理费用预算表包括以下内容：1. 序号：列出各项费用的序号，便于识别和分类。

2. 费用名称：填写各项费用的名称，如办公费、差旅费、业务招待费等。

3. 预算金额：填写预计的预算金额，单位为元。

4. 备注：填写需要说明的其他事项。

三、填写说明1. 编制范围：本预算表适用于企业各部门的管理费用预算编制。

2. 编制方法：采用零基预算编制方法，根据企业实际情况和历史数据，结合部门工作计划和人员需求等因素进行编制。

3. 表格使用：请按照序号、费用名称、预算金额的顺序填写表格，并确保数据准确、完整。

如有特殊情况，请在备注中说明。

四、预算编制方法1. 办公费：根据部门工作计划和人员需求，结合市场价格水平，预计一定期限内的办公用品、印刷、复印、邮寄等费用。

如有特殊情况，需在备注中说明。

2. 差旅费：根据部门工作计划和人员出差需求，预计一定期限内的交通费、住宿费、伙食费等费用。

如有特殊情况，需在备注中说明。

3. 业务招待费：根据企业业务需求，预计一定期限内的餐饮、礼品等费用。

需注意控制费用金额，严格按照企业相关制度执行。

4. 其他费用：包括维修费、租赁费、会议费等其他管理费用，根据部门实际情况和工作计划进行预计。

如有特殊情况，需在备注中说明。

五、模板应用以下是一个管理费用预算表模板的应用示例：部门：XX部序号费用名称预算金额备注1 办公费 _______元本月计划支出 ______元，预计印刷费______元，邮寄费 ______元。

2 差旅费 _______元本月计划出差 ________人次，预计交通费______元/人，住宿费 ______元/晚，伙食费 ______元/天。

二手房费用预算表

二手房费用预算表二手房费用预算表1. 引言二手房买卖是一项重要而复杂的决策，不仅需要考虑购房的价格，还需要考虑到各种额外费用，这些费用可能会大大影响你的购房预算。

为了帮助购房者更好地了解二手房买卖过程中可能产生的费用，我们编制了这份二手房费用预算表。

本文档将详细介绍二手房买卖中的各项费用，并提供一个简单的预算模板，以帮助购房者更好地规划自己的购房预算。

2. 二手房买卖费用列表以下是二手房买卖中可能产生的各项费用：房价：购房者需要支付的房屋价格。

物业费：小区管理费用，包括物业服务费、水电费等。

中介费：如通过中介机构购买房屋，购房者需要支付的中介费用。

印花税：购买房屋时需要缴纳的税费，根据房屋价格的一定比例计算。

建筑检测费：购房者为确保房屋质量，可能需要支付的房屋建筑检测费用。

银行贷款利息：如果购房者通过银行贷款购买房屋，需要支付的贷款利息。

产权过户费：购房者将房屋产权过户到自己名下时，需要支付的相关手续费用。

不动产权证办理费：购房者需要支付的办理不动产权证所需的费用。

装修费用：购房者在购买房屋后，可能需要进行装修，装修费用根据实际情况而定。

杂费：包括交通费、过路费、搬家费等其他杂项费用。

3. 二手房费用预算表使用以下简单的表格模板，购房者可以根据实际情况制定自己的二手房费用预算表：费用项目预计费用（人民币）房价物业费中介费印花税建筑检测费银行贷款利息产权过户费不动产权证办理费装修费用杂费总计购房者可以根据实际情况填写每一项费用的预计数额，并将各项费用累加得到总计费用。

4. 注意事项在制定二手房费用预算表时，购房者需要注意以下事项：根据个人实际情况填写每一项费用的预计数额，以尽可能准确地计算总计费用。

需要根据当地的房地产政策和市场行情，以及房屋的实际情况，合理预估各项费用的数额。

注意留出一定的预算空间，以应对可能出现的意外费用或变动的费用。

5. 结论二手房买卖中涉及的费用众多，购房者需要全面了解并合理安排自己的购房预算。

房地产项目开发成本利润预算表

6 燃气炉电信工程
基础设施小计
208.04 2,950.00 13,813.85
416.08 138.69 277.38 242.71 41.61 1,163.66
外部七通一平
7
消防工程
公共配套小计
8
成本合计
销售费用（营销计划）
财务费用
管理费用 9
不可预见费
营业税金及附加
费用小计
10
总成本合计
11
契税
904.00 13.56
130.36 1.96
小计
7,290.56
1,051.33
主体工程设计费
356.73
50.00
沙盘制作 4
其它设计咨询等费用
6.93 194.17
1.00 28.00
小计
557.83
79.00
主体工程
9,153.67
1,320.00
24-33层
售楼部和样板间会所
地基处理 5
235.77
销售收入的4%
147.35
销售收入的2.5%
176.83
销售收入的3%
117.88
销售收入的2%
366.62 销售收入的6.22%
1,044.45
4,530.43
销售收入减总成本
利润×33%（未考虑返还）
0.20 0.15
30.00
425.40
2500元/㎡
1,992.02
60.00 小区内的市政工程
20.00
40.00
35.00 燃气炉446㎜×6500㎜
6.00
6/㎡
161.00
180.00
七通一平即宗地外通电、通水、通下水、通讯、通暖、通气、通路和

房地产开发费用明细表--

1 土地费用1。

1 土地征用费1.2 土地出让金1.3 土地购置（拍卖、招标)费1。

4 拆迁补偿费1.5 拍卖佣金1.6 土地交易费1。

7 土地契税1。

8 其他土地费用2 前期费用2.1 七通一平费2.1。

1 临时施工道路费2.1。

2 临时施工用水接入费2.1.3 临时施工污水管接入费2。

1.4 临时施工用电接入费2。

1。

5 临时施工用气接入费2。

1.6 临时施工办公电话接入费2.1.7 临时施工办公网络接入费2。

1.8 场地平整2。

2 临时设施2。

2。

1 临时办公室费2。

2。

2 临时厕所费2。

2.3 施工场地围墙及门卫室费2。

2.4 临时场地占用费2.2.5 临时借用空地租费2。

2.6 其他费2.3 可行性研究2。

4 设计费2。

4。

1 规划(方案）设计费2.4.2 管线设计费2.4.3 施工图设计费2.4.4 幕墙专项设计费2。

4.5 装饰专项设计费2。

4.6 智能化专项设计费2.4.7 景观专项设计费2.4。

8 其他专项设计费2。

4。

9 规划设计模型制作费2.4。

10 制图、晒图费2.4。

11 方案评审费2.5 行政规费及规划报建2。

5.1 项目报建费2.5。

2 施工许可证费2.5.3 规划管理费2.5。

4 拆迁管理费2。

5。

5 审图费2。

5.6 价格评估费2.5。

7 渣土费2.5。

8 施工噪音管理费2.5.9 散装水泥费2。

5。

10 工程质量监督费2。

5.11 工程造价管理费2。

5。

12 安全监督费2.5.13 劳动定额测定费2。

5。

14 招投标管理费2.5.15 房屋所有权登记费2.5。

16 综合开发管理费2.5。

17 房屋所有权登记工本费2。

6 大配套费2。

6.1 基础设施配套费2。

6。

2 白蚁预防费2.6.3 地方教育附加费2.6。

4 新型墙体材料专项费2。

6.5 人防易地建设费2。

7 水文地质勘察2。

7。

1 地质勘察费2.7。

2 地下障碍物探测2.7.3 环境评测费2.7.4 水准测量工程测量2。

房地产项目全面预算表格

管理费用预算表
11 营业费用预算表
12 财务费用预算表
13 税金预算表
各部门共同填写
销售公司填写
负责工程、预决算及采购填写
成本预结算填写
注：填表时，如有增添行列，请
财务部填写
房地产开发项目工程计划及资金预算表目录
序号
名称
1
工作计划表
2
规费、设计费、事业性收费明细及缴费计划表
3
工程进度横道图
4
项目营销工作节点计划及资金需求计划表
5
项目整体销售计划表（体现销售佣金、月度费用、税金）
6
甲供材料、分包工程招标采购专项计划及资金需求计划表
7
甲供材料、分包工程量明细表
8
工程预算及进度款拨付计划表

房地产年度预算全套管理表格YDCWBD管理费用预算表

编制单位:
序号
费用项目
一可控制费用
1 旅差费
2 办公费
3 修理费
4 物料消耗
5 低值易耗品
6 研究开发费
7 技术转让费
8 开办费
9 咨询费
10 审计费
11 租赁费
12 中介机构费
13 诉讼费
14 水电费
15 邮电费
16 业务招待费
17 存货跌价准备
18 坏帐损失
19 存货盘亏报废
20 其他管理费用
小
计
一季度
年度管理费用预算
二季度
三季度
四季度
本年预算数
上年实际(或预计)数
金额单位：万元
同比±％
编制单位:
序号
费用项目
二不可控制费用 1 工资 2 职工福利费 3 工会经费 4 职工教育经费 5 折旧费 6 劳动保险费
其中：退休金退职金离退休干部各项经费
7 待业保险金 8 交纳合同制职工退休养老金 9 社会保险基金 10 保险费 11 计入管理费用四小税
其中：房产税车船使用税土地使用税印花税
12 土地使用费 13 无形资产摊销 14 长期费用摊销 15 住房公积金
一季度
年度管理费用预算
二季度
三季度
四季度
本年预算数
上年实际(或预计)数
金额单位：万元
同比±％
编制单位:
序号
费用项目
16 排污费
17 绿化费
小
ห้องสมุดไป่ตู้
计
管理费用合计
一季度
年度管理费用预算
二季度
三季度
四季度
本年预算数
上年实际(或预计)数

房地产开发项目费用统计表

1 、开发产品成本核算应视开发产品旳详细状况，按制导致本法设置成本项目。

成本项目一般包括下列六项：1) 土地征用及拆迁赔偿费2) 前期工程费3) 基础设施费4) 建筑安装工程费5) 配套设施费6) 开发间接费2、各成本项目旳开支范围如下：土地征用及拆迁赔偿费指为获得土地开发使用权而发生旳各项费用，重要包括如下内容：(1) 土地征用费：支付旳土地出让金、土地转让费、土地效益金、土地开发费，交纳旳契税、耕地占用税，土地变更用途和超面积补交旳地价、赔偿合作方地价、合作项目建房转入分给合作方旳房屋成本和对应税金等。

(2) 拆迁赔偿费：有关地上、地下建筑物或附着物旳拆迁赔偿支出，安顿及动迁支出，农作物赔偿费，危房赔偿费等；拆迁旧建筑物回收旳残值应估价入帐，分别冲减有关成本。

(3) 市政配套费：指向政府部门交纳旳大市政配套费，征用生地向当地市政企业交纳旳红线外道路、水、电、气、热、通讯等旳建造费、管线铺设费等。

(4) 其他：如土地开发权批复费、土地面积丈量测绘费等。

前期工程费指在获得土地开发权之后、项目开发前期旳筹建、规划、设计、可行性研究、水文地质勘察、测绘、“三通一平”等前期费用。

重要包括如下内容：(1) 项目整体性批报建费：项目报建时按规定向政府有关部门交纳旳报批费。

如：人防工程建设费、规划管理费、新材料基金(或墙改专题基金)、教师住宅基金(或中小学教师住宅补助费)、拆迁管理费、招投标管理费等。

(2) 规划设计费：项目立项后旳总体规划设计、单体设计费、管线设计费、改造设计费、可行性研究费(含支付社会中介服务机构旳市场调研费)，制图、晒图费，规划设计模型制作费，方案评审费。

(3) 勘测丈量费：水文、地质、文物和地基勘察费，沉降观测费，日照测试费、拨地钉桩验线费、复线费、定线费、放线费、建筑面积丈量费等。

(4) “三通一平”费：接通红线外施工用临时给排水(含地下排水管、沟开挖铺设费用)、供电、道路(含按规定应交旳占道费、道路挖掘费)等设施旳设计、建造、装饰和进行场地平整发生旳费用(包括动工前垃圾清运费)等。

房地产公司必备表格(经典)

房地产公司必备表格(经典)随着房地产行业的快速发展，房地产公司的运作方式也在逐渐升级。

一个成功的房地产公司需要一个良好的数据管理系统来帮助他们跟踪和管理日常业务。

本文将介绍一些常用的、经典的房地产公司必备表格，这些表格将帮助公司实现高效务实的工作。

1. 销售管理表格房地产公司的销售管理表格至关重要，涵盖了管理销售进度和客户联系的方方面面。

其中包括以下内容：1.销售进度表格，用于跟踪销售进度并标记已经完成的任务。

2.销售报告表格，用来记录每个销售人员的业绩以及销售区提供的信息。

3.销售数据分析表格，可以帮助公司迅速了解销售趋势和客户反馈。

2. 财务管理表格财务数据是任何企业的核心，房地产公司也不例外。

以下是一些财务管理表格的例子。

1.预算表格，用于记录公司年度和季度预算，包括所有支出和收入。

2.费用表格，用于管理公司日常费用，例如办公室开销、员工工资和保险费用。

3.账单表格，用于监控客户账单的支付和收取情况。

3. 项目管理表格房地产企业通常涉及多个项目，因此需要一个有效的项目管理系统来监控项目的进度。

以下是一些项目管理表格：1.项目计划表格，用于规划项目阶段、完成时间、员工分配、预算和目标。

2.项目进度表格，用于跟踪项目的实际进度。

3.问题记录表格，使人们可以及时记录和解决项目中出现的问题。

4. 人力资源管理表格人力资源管理表格用来管理员工职位、工资、假期、培训等信息。

以下是一些常用的人力资源管理表格：1.员工信息记录表格，包括每个员工的基本信息、职务、进入日期和员工ID等。

2.员工福利记录表格，用于跟踪员工的工资、奖金、福利和离职时间等。

3.培训记录表格，管理公司培训计划，包括培训主题、日期、参与人员、费用等。

5. 联络记录表格联络记录表格用于跟踪客户和商业伙伴的联络情况。

1.客户联络记录表格，用于记录客户的职业、联系方式、交易情况和客户问题。

2.商业伙伴联络记录表格，用于记录与其他公司和组织的联络情况，包括商业交易、营销合作等。

r房地产项目投资成本费用估算建议指标表

2，土建造价×10％～13％＝水电造价3，桩基础 80～100元/㎡（多层） 110～150元/㎡（高层）4，铝合金门窗 60元/㎡（多层） 70～85元/㎡（高层）-------- 欢迎下载资料，下面是附带送个人简历资料用不了的话可以自己编辑删除，谢谢！下面黄颜色背景资料下载后可以编辑删除X X X 个人简历特长及兴趣爱好除了有专业的英语方面知识外，我在校生活部工作一年, 在系宣传部和秘书处各工作一年。

为全面发展，大三上学期，我加入系文学社，参于了我系《心韵》杂志的创刊和编辑工作。

在这些活动中锻炼了我的领导和团队协作能力，学会了更好的与人相处，这些在我以后的工作中一定会有很大的帮助。

计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。

获国家计算机二级等级资格证书。

外语水平通过英语专业四级考试，能熟练进行听说读写译。

奖励情况：2007-2008 优秀学生会干部2008／07 师生合唱比赛一等奖普通话水平测试等级证书英语专业四级证书自我评价X X X 个人简历个人资料姓名：婚姻状况：未婚出生：政治面貌：团员性别：民族：汉学位：移动电话：专业：电子邮件：地址：教育背景2006.9-2010.6 吉林工程技术师范学院-----外国语言文学系主修课程大学英语精读，大学英语泛读，英语口语，英语听力，英语写作，英语口译，翻译学，词汇学，语法学，英美概况，英国文学，美国文学，语言学，日语，中外名胜。

能力及特长这要写你明你有什么样的能力及经验，最重要就是告诉用人单位，你会做什么？计算机能力能熟悉使用Office工具以及Photoshop、Flash等软件。

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房地产项目预算(表格精华)

宅面积：单价
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商
铺
住宅1 金额
商铺1 单价
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四、销售费用五、管理费用六、财务费用七、项目总投八、税前利润九、企业所得税十、税后利润十一、项目净现金流量
现金流入小计一、销售收入（1）住宅（2）商业（3）车库（4）其他二、融资收入（1）银行一（2）银行二三、其它收入

房地产开发项目投资预算表表式xls

五、贷款利息
六、不可预见费
注：此表中未包括的费用项目可在空格内补齐
地产开发项目投资预算表
备注
施工临水、临电等费用
房地产开发项目投资预算表
建设单位（盖章）
投资额合计一、土地费用 1、土地出让金 2、其他相关费用
预计发生额（万元）
规划总建筑面积（平方米）：
单价（元/平方米）
二、前期费用
1、建设单位管理费 2、勘查、设计、招标、环
评、能评等其他费用
3、前期工程费
三、建安工程费
四、配套费用 1、大配套费 2、非经营性公建配套费 3、小区内水、电、气、热、通讯、绿化等配套费用

住宅营销全程运营费用预算表

住宅营销全程运营费用预算表
背景
住宅营销是房地产开发商推广和销售住宅的过程。

为了确保营销活动的顺利进行，开发商需要制定一个全程运营费用预算表，明确各项费用的预算和支出。

本文档将提供一个简单的住宅营销全程运营费用预算表的示范。

预算表
费用项说明
- 媒体宣传：包括报纸、杂志等传统媒体的广告宣传成本。

- 广告投放：用于在互联网平台上投放广告的费用，如搜索引擎、社交媒体等。

- 宣传单页：制作和印刷宣传单页的费用。

- 网络推广：通过网络渠道进行推广的费用，如微博、微信等。

- 社交媒体：在各种社交媒体平台上宣传的费用。

- 渠道佣金：给销售渠道支付的佣金费用。

- 促销活动：开展促销活动所需的费用，例如赠品、折扣等。

- 售后服务：为客户提供售后服务所需的费用。

- 咨询费用：请专业顾问提供建议和咨询的费用。

- 其他费用：不属于以上费用项的其他费用。

注意事项
- 此预算表仅作为参考，实际费用可能会有所不同，需要根据
具体情况进行调整。

- 全程运营费用预算应该由专业财务人员根据市场情况和公司
需求进行制定和管理。

以上为住宅营销全程运营费用预算表的示范，请根据实际情况进行调整和补充。