企业管理表单大全
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企业管理表单模板
企业管理表单模板以下是一个常用的企业管理表单模板：
1. 招聘申请表：
- 姓名：
- 性别：
- 出生日期：
- 联系方式：
- 期望薪资：
- 教育背景：
- 工作经验：
- 技能与专长：
2. 员工信息表：
- 姓名：
- 性别：
- 出生日期：
- 联系方式：
- 入职日期：
- 职位：
- 部门：
- 上级主管：
- 工作地点：
- 个人简介：
3. 出差申请表：
- 出差人姓名：
- 出差时间：
- 出差地点：
- 出差目的：
- 预计费用：
- 上级主管审批：
4. 请假申请表：
- 姓名：
- 请假类型：
- 请假日期：
- 请假原因：
- 上级主管审批：
5. 绩效考核表：
- 员工姓名：
- 职位：
- 工作内容：
- 目标设定：
- 工作进度：
- 评价与反馈：
6. 员工培训反馈表：- 培训名称：
- 员工姓名：
- 培训日期：
- 培训内容：
- 培训效果评估：
7. 离职申请表：
- 员工姓名：
- 离职日期：
- 离职原因：
- 离职手续办理情况：
- 上级主管审批：
请注意，以上表单模板仅供参考，具体的表单内容和格式可以根据企业的需求进行定制。
企业管理常见18个表格，拿来就用
企业管理常见18个表格，拿来就用
生产管理程序图
年度产品别生产量预算表
季度产销计划表（存货生产型）
月生产计划
周生产计划
日生产计划管理表
工作负荷表
生产异常状况报告书
全厂生产日报表
全厂生产月报表
部门别生产日报表范例
生产日报表
挂理人员日常点检日报表
机器设备卡
机器设备保养计划表
机器设备消费性部件资料表
设备检修履历卡
设备维修申请单
关键词:管理，曾仕强，投资，经济，职场，华为，产品运营，营销，运营，推广，KPI，任正非，李嘉诚，人力资源，比尔盖茨，小米，雷军。
企业常用管理表格大全(1023个doc)933
司章
熟悉
尚熟悉
部份
不太熟悉
10
6
2
0
10
8
6
2
对有
以否
司建
议
十次以上
五次以上
一次以上
无能力
工
作
态
度
忠贞
热诚
合作
保守
10
7
4
0
10
8
6
2
发
展
潜
力
智慧
知识
判断力
主见
计
分
评语：
10
10
10
10
以上由评审小组评分
学
历
大学
专科
高中
初中
本年公
司资
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
10
8
6
4
10
7
4
2
出
勤
情
形
准时到班
企业常用管理表格大全(1023个doc)933
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年
生月
年月日
岁
籍贯
省
县市
性别
学历
现职任务
本经
职
位验
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
执司
行政公策
贯彻
大部分
部份
小部份
10
7
4
2
10
8
6
2
统
御
性
向
有领导力
稍具领导力
需加训练
无能力
熟规
熟悉
尚熟悉
部份
不太熟悉
10
6
2
0
10
8
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对有
以否
司建
议
十次以上
五次以上
一次以上
无能力
工
作
态
度
忠贞
热诚
合作
保守
10
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发
展
潜
力
智慧
知识
判断力
主见
计
分
评语：
10
10
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10
以上由评审小组评分
学
历
大学
专科
高中
初中
本年公
司资
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
10
8
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出
勤
情
形
准时到班
企业常用管理表格大全(1023个doc)933
选拔干部候选人评分表
姓名：部分：年月日
服务单位到职日期年月日全年资年日
出年
生月
年月日
岁
籍贯
省
县市
性别
学历
现职任务
本经
职
位验
十年以上
五年以上
三年以上
一年以上
执司
行政公策
贯彻
大部分
部份
小部份
10
7
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2
10
8
6
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统
御
性
向
有领导力
稍具领导力
需加训练
无能力
熟规
企业常用管理表格大全(1023个doc)523
企业常用管理表格大全(1023个doc)523
技术单位的人事考绩表格（A）
职
称
部
课
组
姓
名
分类
评价内容
满分
1次
2次
调整
决定
工作态度
1
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真
10
2
细心地达成任务
5
3
做事敏捷、效率高
5
4
遵守上司的指示
5Hale Waihona Puke 5不倦怠、且正确地向上司报告
5
基础能力
6
精通职务内容，具备处理事务的能力
5
7
5
自我启发
25
热衷于吸收新情报或知识
10
26
以市场的动向制定生产计划
10
27
有进取心、决断力
5
28
积极地革新、改革
5
29
即使是非曲直自己份外的事，也能企划或提出提案
10
30
以长期的展望制定目标或计计划，并付诸实行
10
评价分数合计
200
5
17
即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对
10
18
努力用心地处理事情，避免过错的发生
5
19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10
协调性
20
做事冷静，绝不感情用事
5
21
与他人协调的同时，也朝自己的目标前进
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
尽心尽力地服从与自己意见相左的决定
掌握职务上的要点
5
8
技术单位的人事考绩表格（A）
职
称
部
课
组
姓
名
分类
评价内容
满分
1次
2次
调整
决定
工作态度
1
很少迟到、早退、缺席，工作态度认真
10
2
细心地达成任务
5
3
做事敏捷、效率高
5
4
遵守上司的指示
5Hale Waihona Puke 5不倦怠、且正确地向上司报告
5
基础能力
6
精通职务内容，具备处理事务的能力
5
7
5
自我启发
25
热衷于吸收新情报或知识
10
26
以市场的动向制定生产计划
10
27
有进取心、决断力
5
28
积极地革新、改革
5
29
即使是非曲直自己份外的事，也能企划或提出提案
10
30
以长期的展望制定目标或计计划，并付诸实行
10
评价分数合计
200
5
17
即使是难的工作，身为组织的一员也应勇于面对
10
18
努力用心地处理事情，避免过错的发生
5
19
预测过错的可能性，并想出预防的对策
10
协调性
20
做事冷静，绝不感情用事
5
21
与他人协调的同时，也朝自己的目标前进
5
22
重视与其他部门的人协调
5
23
在工作上乐于帮助同事
10
24
尽心尽力地服从与自己意见相左的决定
掌握职务上的要点
5
8
企业常用管理表格大全(1023个doc)349
8
地线,电源线，和时钟线是否足够粗
印制板图检查表
9
是否已经考虑了电磁兼容性问题
10
是否考虑了防呆措施
11
是否对以往类似设计中的Bug list中
的问题采取了措施
12
PCB的结构尺寸是否合适
13
文字面是否已经正确标明了产品的型 号，版本,日期和安全标识
14
若有修改，是否已经在修改记录中注明
15
拟制:审核印制板图检查表来自批准：PCB01082901
企业常用管理表格大全（1023个
doc）349
印制板图检查表
产品型 号
印制板图 版本
检查 日期：
检查 人员
项次
内容
完成(Y or N)
备
注
1
兀件标号是否有重复和错误，放置的位 置和方向是否规范
2
元件规格是否完整和正确
3
元件的封装是否正确
4
网络表是否连接正确
5
连线是否完整
6
有无短路和断路
7
铜箔的宽度和间隔是否符合设计要求 和制造要求
地线,电源线，和时钟线是否足够粗
印制板图检查表
9
是否已经考虑了电磁兼容性问题
10
是否考虑了防呆措施
11
是否对以往类似设计中的Bug list中
的问题采取了措施
12
PCB的结构尺寸是否合适
13
文字面是否已经正确标明了产品的型 号，版本,日期和安全标识
14
若有修改，是否已经在修改记录中注明
15
拟制:审核印制板图检查表来自批准：PCB01082901
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印制板图检查表
产品型 号
印制板图 版本
检查 日期：
检查 人员
项次
内容
完成(Y or N)
备
注
1
兀件标号是否有重复和错误，放置的位 置和方向是否规范
2
元件规格是否完整和正确
3
元件的封装是否正确
4
网络表是否连接正确
5
连线是否完整
6
有无短路和断路
7
铜箔的宽度和间隔是否符合设计要求 和制造要求
企业常用管理表格大全(1023个doc)61
编制
人员
审核 人员
批准 人员
编制
日期
审核
日期
批准
日期
5
（4）差旅成本控制情况
10
（5）差旅费标准制定、测 评和修订情况
5
（6）差旅书面报告审核、 归档，资料归档保管情况
10
疋
量
指
（1）当月公司差旅成
本降低率
40
（2）当月部门差旅成本降 低率
20
相关 说明
编制
人员
审核 人员
批准 人员
编制
日期
审核
日期
批准
日期
（续）
名 称
行政人事 类考核/差 旅管理考 核/考核方 法
企业常用管理表格大全（1023个
doc）61
行政人事类考核/差旅管理考核/考核方法
名 称
行政人事 类考核/差 旅管理考 核/考核方 法
编 码
页
次
版
本
1/4
修 改 状 态
指 标 类 别
指标
分
值
实 际 得 分
备注
疋
性 指 标
（1）年度差旅计划汇总、 初审、上报情况
5
（2）审批出差、出国申请 情况
5
（3）协同各职能部门和人 力资源部做好出差、出国 派遣安排情况
编 码
版 本
页
次
4/4
修 改 状 态
指 标 类 别
指标
分 值
实 际 得 分
备注
疋 性 指 标
(1)本部门出差计划制定 和出差审批情况
10
(2)本部门出差工作安排 情况
5
(3)本部门差旅成本控制 情况
15
人员
审核 人员
批准 人员
编制
日期
审核
日期
批准
日期
5
（4）差旅成本控制情况
10
（5）差旅费标准制定、测 评和修订情况
5
（6）差旅书面报告审核、 归档，资料归档保管情况
10
疋
量
指
（1）当月公司差旅成
本降低率
40
（2）当月部门差旅成本降 低率
20
相关 说明
编制
人员
审核 人员
批准 人员
编制
日期
审核
日期
批准
日期
（续）
名 称
行政人事 类考核/差 旅管理考 核/考核方 法
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行政人事类考核/差旅管理考核/考核方法
名 称
行政人事 类考核/差 旅管理考 核/考核方 法
编 码
页
次
版
本
1/4
修 改 状 态
指 标 类 别
指标
分
值
实 际 得 分
备注
疋
性 指 标
（1）年度差旅计划汇总、 初审、上报情况
5
（2）审批出差、出国申请 情况
5
（3）协同各职能部门和人 力资源部做好出差、出国 派遣安排情况
编 码
版 本
页
次
4/4
修 改 状 态
指 标 类 别
指标
分 值
实 际 得 分
备注
疋 性 指 标
(1)本部门出差计划制定 和出差审批情况
10
(2)本部门出差工作安排 情况
5
(3)本部门差旅成本控制 情况
15
企业管理表单大全
日期
业主（用户）来电、来信、来访记录
时间
业主姓名
联系方法
来电、信、访内容
接待人
答复或
解 决
责任人
答复或
解 决
业主或经
理 确 认
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
物资采购计划审批单
年 月 日
品名及规格
单位
现库存量
月消耗
计划
采购
单价（元）
金额（元）
A
B
A
B
合 计
供货
单位
A：
联系人
联系电话
B：
审批：复核：采购申请人：
物资采购计划审批单
年 月 日
品名及规格
单位
现库存量
月消耗
计划
采购
单价（元）
金额（元）
A
B
A
B
合 计
供货
单位
A：
联系人
联系电话
B：
审批：复核：采购申请人：
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
麓景物业
考 勤 表
部门： 年 月
日期
姓名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
业主（用户）来电、来信、来访记录
时间
业主姓名
联系方法
来电、信、访内容
接待人
答复或
解 决
责任人
答复或
解 决
业主或经
理 确 认
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
物资采购计划审批单
年 月 日
品名及规格
单位
现库存量
月消耗
计划
采购
单价（元）
金额（元）
A
B
A
B
合 计
供货
单位
A：
联系人
联系电话
B：
审批：复核：采购申请人：
物资采购计划审批单
年 月 日
品名及规格
单位
现库存量
月消耗
计划
采购
单价（元）
金额（元）
A
B
A
B
合 计
供货
单位
A：
联系人
联系电话
B：
审批：复核：采购申请人：
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
麓景物业
考 勤 表
部门： 年 月
日期
姓名
1
2
3
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5
6
7
8
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11
12
13
14
15
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
物资采购计划审批单
年 月 日
品名及规格
单位
现库存量
月消耗
计划
采购
单价（元）
金额（元）
A
B
A
B
合 计
供货
单位
A：
联系人
联系电话
B：
审批：复核：采购申请人：
物资采购计划审批单
年 月 日
品名及规格
单位
现库存量
月消耗
计划
采购
单价（元）
金额（元）
A
B
A
B
合 计
供货
单位
A：
联系人
联系电话
B：
审批：复核：采购申请人：
主 管
部 门
经 理
总 经 理
销 假
时 间
年 月 日 时 分
部门主管
请假人
声 明
1、外出期间遵章、守纪、守法，安全责任自负。
2、按时回公司报到，至部门主管销假。
应 聘 资 料
应聘时间：
应聘职位：
待遇要求：
一、基本情况：
姓 名性别出生年月籍贯民族
政治面貌婚否身 高体重视力
学 历毕业学校专 业
职 称目前住址联系电话
日期
业主（用户）来电、来信、来访记录
时 间
业主姓名
联系方法
来电、信、访内容
接待人
答复或
解 决
责任人
答复或
解 决
业主或经
理 确 认
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
考勤： 审核： 审批：
请 假 审 批 单
请假人
请假时间
年 月 日 时 分至 月 日 时 分
请 假
事 由
部 门
主 管
部 门
经 理
总 经 理
销 假
时 间
年 月 日 时 分
部门主管
请假人
声 明
1、外出期间遵章、守纪、守法，安全责任自负。
2、按时回公司报到，至部门主管处销假。
请 假 审 批 单
请假人
请假时间
身份证号码特 长
二、教育经历：
时 间
学 校
专 业
毕（疑）业
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
三、工作经历：
时 间
工 作 单 位
职 务
月 薪
离职原因
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
四、家庭成员及主要社会关系：
称谓
姓 名
工 作 单 位
职务工种
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
麓景物业
考 勤 表
部门： 年 月
日期
姓名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
出勤天数
本月余假
累计余假
补休
注：出勤“√” 休息“□ ” 事假“○” 病假“× ” 迟到“△ ” 早退“▽”
年 月 日 时 分至 月 日 时 分
请 假
事 由
部 门
主 管
部 门
经 理
总 经 理
销 假
时 间
年 月 日 时 分
部门主管
请假人
声 明
1、外出期间遵章、守纪、守法，安全责任自负。
2、按时回公司报到，至部门主管处销假。
请 假 审 批 单
请假人
请假时间
年 月 日 时 分至 月 日 时 分
请 假
事 由
部 门
培 训 记 录 表
部门（班组）
培训时间
年 月 日 点 分至 点 分
培训主持人
培训地点
培训内容：
记录人：
培训效果：
签
到
栏
部门
姓名
部门
姓名
部门
姓名
会 议 签 到 表
会议时间
地 点
会议主题
主持人
会议内容：
与
会
人
员
签名
职务
签名
职务
签名
职务
签名
职务
文 件 签 收 表
序号
文 件 名 称
递 交
签 收
递交人
日期
签收人
住 址
联系电话
年 月 日
品名及规格
单位
现库存量
月消耗
计划
采购
单价（元）
金额（元）
A
B
A
B
合 计
供货
单位
A：
联系人
联系电话
B：
审批：复核：采购申请人：
物资采购计划审批单
年 月 日
品名及规格
单位
现库存量
月消耗
计划
采购
单价（元）
金额（元）
A
B
A
B
合 计
供货
单位
A：
联系人
联系电话
B：
审批：复核：采购申请人：
主 管
部 门
经 理
总 经 理
销 假
时 间
年 月 日 时 分
部门主管
请假人
声 明
1、外出期间遵章、守纪、守法，安全责任自负。
2、按时回公司报到，至部门主管销假。
应 聘 资 料
应聘时间：
应聘职位：
待遇要求：
一、基本情况：
姓 名性别出生年月籍贯民族
政治面貌婚否身 高体重视力
学 历毕业学校专 业
职 称目前住址联系电话
日期
业主（用户）来电、来信、来访记录
时 间
业主姓名
联系方法
来电、信、访内容
接待人
答复或
解 决
责任人
答复或
解 决
业主或经
理 确 认
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
考勤： 审核： 审批：
请 假 审 批 单
请假人
请假时间
年 月 日 时 分至 月 日 时 分
请 假
事 由
部 门
主 管
部 门
经 理
总 经 理
销 假
时 间
年 月 日 时 分
部门主管
请假人
声 明
1、外出期间遵章、守纪、守法，安全责任自负。
2、按时回公司报到，至部门主管处销假。
请 假 审 批 单
请假人
请假时间
身份证号码特 长
二、教育经历：
时 间
学 校
专 业
毕（疑）业
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
三、工作经历：
时 间
工 作 单 位
职 务
月 薪
离职原因
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
年 月至 年 月
四、家庭成员及主要社会关系：
称谓
姓 名
工 作 单 位
职务工种
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
月 日 时 分
麓景物业
考 勤 表
部门： 年 月
日期
姓名
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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28
29
30
31
出勤天数
本月余假
累计余假
补休
注：出勤“√” 休息“□ ” 事假“○” 病假“× ” 迟到“△ ” 早退“▽”
年 月 日 时 分至 月 日 时 分
请 假
事 由
部 门
主 管
部 门
经 理
总 经 理
销 假
时 间
年 月 日 时 分
部门主管
请假人
声 明
1、外出期间遵章、守纪、守法，安全责任自负。
2、按时回公司报到，至部门主管处销假。
请 假 审 批 单
请假人
请假时间
年 月 日 时 分至 月 日 时 分
请 假
事 由
部 门
培 训 记 录 表
部门（班组）
培训时间
年 月 日 点 分至 点 分
培训主持人
培训地点
培训内容：
记录人：
培训效果：
签
到
栏
部门
姓名
部门
姓名
部门
姓名
会 议 签 到 表
会议时间
地 点
会议主题
主持人
会议内容：
与
会
人
员
签名
职务
签名
职务
签名
职务
签名
职务
文 件 签 收 表
序号
文 件 名 称
递 交
签 收
递交人
日期
签收人
住 址
联系电话