企业驻外人员管理办法
单位驻外人员管理办法
XX（单位）驻外员工管理办法第一章总则第一条目的为规范驻外员工管理，特制订本办法。
第二条适用范围（一）驻外员工是指派XX单位派遣至项目所在地从事长期（超过1个月）工作的员工。
（二）在项目所在地短期（不超过1个月）工作的员工，按照《出差管理办法》执行。
第二章驻外员工管理第三条外派流程（一）各部门负责人根据XX单位业务、项目开展需求，提出拟外派员工名单经分管领导审核后，报XX单位XXXX审批。
审核通过后部门负责人安排工作交接，综合部协调驻外员工交通及路途食宿等事宜。
驻外员工应根据要求，按时抵达项目部报道，并及时向综合部报备。
（二）区域（分XX单位）接收驻外员工后，应及时安排好驻外员工的工作和生活，保障驻外员工的人身安全和身心健康。
（三）驻外员工项目工作结束，或者其他原因需调回XX 单位，以及因外派至其它项目、离职、替换等发生变动的，由隶属部门提出议案经分管领导审核后，报XX单位XXXX审批，综合部根据XXXX决议组织相关事宜。
第四条驻外员工管理（一）工作管理驻外员工实行双重管理，向区域（分XX单位）负责人和隶属部门领导双线汇报，考核按XX单位总部《绩效考核管理办法》执行。
（二）人事管理1.驻外员工实行考勤管理，每日出勤签到，作息时间由区域（分XX单位）确定，由区域（分XX单位）负责人指定人员作为考勤负责人，参照XX单位总部《考勤管理制度》执行，每月3日前将月考勤情况报综合部备案。
2.驻外员工考勤、请假、休假及出差等事项，由区域（分XX单位）负责人审批，报至隶属部门和综合部备案。
3.驻外员工离职、调薪、调岗等事项，按流程由区域（分XX单位）负责人、隶属部门负责人、分管领导逐级上报审批。
第三章福利补贴第五条住房补贴（一）若XX单位未提供住房的，享受驻外住房补贴，发放标准详见附表一《驻外住房补贴标准一览表》。
附表一 驻外住房补贴标准一览表单位：元/人˙月（二）驻外期间水电气费用、物管费用、床上用品及生活用品等其他费用自行承担。
驻外工作人员管理办法(试行)
驻外工作人员管理办法(试行)
一、总则
本办法旨在规范驻外工作人员的工作行为，保障工作效率和工作质量。
二、工作人员资格
1. 驻外工作人员应具备相关专业背景和工作经验。
2. 驻外工作人员应具备良好的沟通能力和团队合作意识。
三、工作人员职责
1. 驻外工作人员应遵守所在国家的法律法规，并履行公司相关规定。
2. 驻外工作人员应认真履行工作职责，按时完成工作任务。
3. 驻外工作人员应保护公司的商业机密和知识产权。
四、工作安排与管理
1. 驻外工作人员的工作安排由上级主管进行调配。
2. 驻外工作人员应主动报告工作进展，并定期向上级主管提交
工作报告。
3. 驻外工作人员应遵守公司的工作纪律和规章制度。
五、工作评估与奖惩
1. 驻外工作人员的工作表现将定期进行评估。
2. 出色完成工作任务的驻外工作人员将获得相应的奖励和表彰。
3. 未能达到工作要求的驻外工作人员将受到相应的惩罚和处罚。
六、附则
1. 本办法自发布之日起试行，有效期为两年。
2. 本办法的解释权归公司所有。
以上为《驻外工作人员管理办法(试行)》的主要内容。
为确保
工作的顺利进行，驻外工作人员应严格遵守相关规定和要求。
备注：本办法内容仅供参考，具体操作以实际情况和相关法律法规为准。
驻外人员质量管理制度样本(4篇)
驻外人员质量管理制度样本一、制定目的：为了规范我公司驻外业务人员工作行程和工作行为，提升驻外业务人员工作效率，提高驻外业务人员管理水平，特制定本管理办法。
二、适用范围：我公司全体驻业务人员，包括驻外业务经理、业务代表和驻地业代。
三、执行管理部门：销售部、人力资源部、市场部四、管理制度：(一)出勤、报到管理制度：所有驻外业务经理、业务经理、驻地业代每天早晨必须定期向人力资源部报到(详细参考营销系统出勤考核制度)，汇报自己所在销售地区，请假在____日以内必须通知部门负责人，经过部门负责人同意方可请假，呼市市场请假必须经过张东风、乔占斌同意，外埠市场必须经过陈永峰同意，同事电话通知人力资源部请假，由人力资源部进行记录，填写《请假条》进行备案；请假在____-____日以内必须通知营销副总、部门负责人，经过部门负责人审核，营销副总审批方可请假，同时到人力资源部填写《请假条》进行备案；请假超过____日以上，执行公司请假规定制度；以上出勤、报到管理制度不按照上述制度执行者，第一次考核____元，第二次考核____元，第三次直接做辞退处理。
(二)市场抽查、检查管理制度：公司不定期各个区域市场进行抽查和检查，主要检查业务经理、业务代表和驻地业代是否留守在市场工作，是否真实的执行公司的工作要求，是否切实贯彻公司销售政策等，抽查和检查的人员有营销副总、销售部长、市场监察员、人力资源部相关人员，对于检查、抽查不合格者，第一次考核____元，第二次考核____元，第三次直接做辞退处理。
驻外人员质量管理制度样本（2）1.目的与适用范围本制度的目的是确保驻外人员的工作质量达到要求，提高外派人员的整体素质和专业水平。
适用范围包括所有外派和驻外人员。
2.定义2.1 外派人员：指被公司派遣到国外工作的员工。
2.2 驻外人员：指在国外驻扎并工作的员工。
3.驻外人员质量管理要求3.1 招聘与选拔：公司在选拔和招聘驻外人员时，应根据工作需要和个人素质要求，确保能力和背景与目标国家和项目要求相匹配。
外派公司驻外人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司外派人员的管理，确保外派工作的顺利进行，提高工作效率和业务水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外派至国内外分支机构的员工。
第三条外派人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度以及驻外地的相关法律法规，维护公司形象，为公司发展作出贡献。
第二章外派人员选拔与派遣第四条外派人员选拔应遵循公开、公平、公正的原则，优先考虑具备以下条件的人员：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具有较强的业务能力和工作责任心；3. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神；4. 具有较强的心理素质和适应能力。
第五条外派人员的派遣由公司人力资源部门负责，根据工作需要和员工个人意愿，经公司领导批准后进行。
第三章外派人员职责与义务第六条外派人员应履行以下职责：1. 严格执行公司各项规章制度，遵守当地法律法规；2. 积极开展业务工作，提高工作效率；3. 维护公司形象，树立良好的职业道德；4. 加强与当地员工的沟通与合作，促进公司业务发展；5. 及时向公司汇报工作情况，提出合理化建议。
第七条外派人员应承担以下义务：1. 遵守公司各项规章制度，服从公司管理；2. 保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方；3. 积极参加公司组织的培训和活动，提升自身素质；4. 维护公司利益，不得损害公司权益；5. 在工作中，主动承担责任，勇于面对困难和挑战。
第四章外派人员待遇与保障第八条外派人员享有以下待遇：1. 外派期间，工资待遇按公司规定执行；2. 外派期间，享受公司规定的福利待遇；3. 外派期间，根据实际情况，给予一定的补贴；4. 外派期满后，公司根据工作表现和实际情况，给予相应的奖励。
第九条外派人员保障措施：1. 公司为外派人员购买意外伤害保险、医疗保险等；2. 外派期间，公司负责安排住宿和交通；3. 外派人员如有特殊情况，公司提供必要的帮助和协助。
第五章外派人员考核与奖惩第十条外派人员考核分为年度考核和平时考核，考核内容包括：1. 工作表现；2. 业务能力；3. 团队协作；4. 遵纪守法；5. 公司形象。
驻外人员质量管理制度范例(3篇)
驻外人员质量管理制度范例第一章总则第一条为规范和提升驻外人员的质量管理水平，保障驻外工作的顺利进行，根据相关法律法规和政策规定，结合本单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位派驻国外的所有人员，包括但不限于外派员工、合作伙伴、劳务工等。
第三条驻外人员应当遵守国际法律法规、驻外地国家法律法规和本单位规章制度，履行合同约定的职责和任务，保障工作质量。
第四条驻外人员质量管理包括但不限于以下内容：工作规范、责任义务、培训要求、监督检查、奖惩措施等。
第五条驻外人员应当具备以下基本要求：熟悉国际礼仪、掌握驻外地国家相关法律法规、具备良好的沟通协调能力、具备较强的工作责任心和团队意识。
第二章工作规范第六条驻外人员应当遵守本单位和驻外地国家的相关规定，保证工作的合法性和合规性。
第七条驻外人员应当遵守驻外地国家的风俗习惯和道德规范，尊重当地人民的风俗习惯和宗教信仰。
第八条驻外人员应当严禁参与任何非法活动，不得泄露机密信息，不得接受贿赂行为。
第九条驻外人员在进行工作时应当保持良好的形象和仪态，言行举止得体，符合驻外形象。
第十条驻外人员应当按时完成工作任务，不得懈怠和拖延工作进度。
第三章责任义务第十一条本单位与驻外人员应当签订书面协议，明确双方的权利和义务。
第十二条驻外人员应当尽职尽责，履行合同约定的工作职责，保障工作质量，完成工作任务。
第十三条驻外人员应当维护本单位的利益，保守商业秘密，不得泄露机密信息。
第十四条驻外人员应当积极沟通、协调和配合本单位的工作安排，如有变动应及时报告。
第十五条驻外人员应当保护本单位的声誉和形象，不得从事任何有损单位形象的行为。
第四章培训要求第十六条本单位应当为驻外人员提供相关培训，包括但不限于国际礼仪、当地法律法规、安全卫生等。
第十七条驻外人员应当参加培训，提升自身的职业素养和技能水平。
第十八条驻外人员应当定期参加组织的培训、考核等活动，并积极反馈工作中遇到的问题和困难。
第五章监督检查第十九条本单位应当建立驻外人员的监督检查制度，定期对驻外人员的工作进行检查和评估。
驻外服务人员管理制度
第一章总则第一条为规范驻外服务人员的管理，提高服务质量，保障公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有派驻外地的服务人员。
第三条驻外服务人员应遵守国家法律法规，维护公司形象，认真履行岗位职责。
第二章岗位职责第四条驻外服务人员应熟悉公司业务、产品和服务，具备良好的沟通能力和服务意识。
第五条驻外服务人员负责处理客户咨询、投诉、售后服务等事宜，确保客户满意度。
第六条驻外服务人员应主动了解当地市场，收集市场信息，为公司提供决策依据。
第七条驻外服务人员应定期向上级汇报工作进展，及时沟通问题，确保工作顺利进行。
第八条驻外服务人员应协助公司开展各类活动，提高公司在当地的知名度和美誉度。
第三章工作纪律第九条驻外服务人员应遵守公司规章制度，服从管理，不得违反国家法律法规。
第十条驻外服务人员应遵守职业道德，诚实守信，不得泄露公司机密。
第十一条驻外服务人员应爱护公司财产，不得损坏、浪费。
第十二条驻外服务人员应遵守公司考勤制度，不得迟到、早退、旷工。
第四章考核与奖惩第十三条公司对驻外服务人员进行定期考核，考核内容包括工作态度、工作效率、服务质量等方面。
第十四条对表现优秀的驻外服务人员，公司给予奖励，包括物质奖励和晋升机会。
第十五条对违反本制度或工作纪律的驻外服务人员，公司给予警告、记过、降职或辞退等处罚。
第五章保障与支持第十六条公司为驻外服务人员提供必要的培训、出差补贴、住宿等保障。
第十七条驻外服务人员应积极参加公司组织的各类培训，提高自身业务水平。
第十八条公司为驻外服务人员提供良好的工作环境，保障其合法权益。
第六章附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第二十条本制度自发布之日起实施。
（注：以上制度仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
）。
企业驻外人员管理办法
企业驻外人员管理办法企业驻外人员管理办法第一章总则第一条为了规范企业驻外人员的管理，加强对驻外人员的监管，保障企业安全和人员健康，根据《中华人民共和国境外活动管理条例》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法合用于所有企业派遣或者安排员工外派境外进行工作或者学习的情况。
企业指的是在中华人民共和国境内注册登记的企业。
外派境外指员工前往境外国（边）境的领土、领空和水域，包括工作、学习、考察和交流等。
第三条企业应当遵守国际公约、国家法律法规以及境外雇员所在地的法律法规，尊重该地社会风俗、习惯和宗教信仰，加强沟通和商议，以维护企业和员工的合法权益。
第四条企业应当制定相应的人员管理制度和流程，对员工进行培训和指导，加强对员工进行安全教育和健康防护，确保员工在境外安全健康。
第二章驻外人员的选拔和任命第五条企业应当根据工作需要，按照员工专业技能、文化素质、工作经验、身体条件等要求，选拔适合外派境外工作的员工。
第六条企业应当通过人力资源部门为驻外人员办理境外业务派遣手续，签订培训协议和外派劳动协议，同时将外派人员纳入企业的管理体系。
第七条企业应当根据员工的工作性质和任务的重要性，为驻外人员购买相应的保险，保障其健康和财产安全。
第三章境外保障第八条企业应当为驻外人员提供相应的办公场所和生活保障设施，包括住宿、交通、餐饮等。
对于无法提供住宿和生活设施的地方，企业应当提前与当地相关部门商议解决。
第九条企业应当加强与当地使领馆、中国驻外使领馆、华侨机构、地方企业、留学机构等的沟通和联系，及时获取当地社会信息，指导和匡助驻外人员解决生活和工作中遇到的问题。
第四章安全防范第十条企业应当加强对驻外人员的安全预警和安全防范工作，提高员工的安全防范意识。
第十一条企业应当与当地公安、消防、卫生等机构和单位建立联系和协作机制，及时获取安全信息和紧急救援服务。
第十二条企业应当对驻外人员的安全情况进行定期评估和检查，并制定相应的防范措施。
公司外驻管理制度
第一章总则第一条为规范公司外驻人员的管理，确保外驻工作的顺利进行，提高工作效率，保障外驻人员的人身安全和公司利益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派往全国各地及海外进行工作的外驻人员。
第三条外驻人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度的相关规定。
第二章外派条件第四条外派人员应具备以下条件：1. 具有良好的职业道德和团队精神；2. 具备完成外派工作所需的业务能力和专业知识；3. 具有较强的沟通协调能力和独立工作能力；4. 身体健康，能够适应外派工作的环境；5. 经公司批准同意。
第五条外派人员应接受公司统一安排的培训，通过培训考核后方可外派。
第三章外派程序第六条外派申请：1. 部门负责人根据工作需要，提出外派申请，并经公司领导审批；2. 人力资源部对外派人员进行资格审核；3. 签订外派协议，明确双方权利义务。
第七条外派准备：1. 外派人员根据公司要求，准备相关资料，如工作证、身份证、护照等；2. 外派人员与部门负责人沟通，了解外派工作的具体要求和注意事项。
第四章外派期间管理第八条外派人员应遵守当地法律法规，尊重当地风俗习惯，维护公司形象。
第九条外派人员应定期向公司汇报工作进展，遇有重大事项应及时报告。
第十条外派人员应妥善保管公司财产，不得私自挪用、侵占或损坏。
第十一条外派人员应关注自身健康，如遇身体不适，应及时就医，并通知公司。
第五章外派结束第十二条外派工作结束后，外派人员应向公司提交工作总结，包括工作成果、经验教训等。
第十三条外派人员返回公司后，应参加公司组织的总结会议，分享外派经验。
第十四条外派人员返回公司后，人力资源部对其工作进行评估，作为以后外派工作的重要参考。
第六章奖惩第十五条外派人员表现优秀，为公司创造显著业绩的，公司给予表彰和奖励。
第十六条外派人员违反本制度规定，给公司造成损失的，公司根据情节轻重，给予警告、记过、降职、辞退等处分。
第七章附则第十七条本制度由公司人力资源部负责解释。
外驻人员规章制度管理办法
外驻人员规章制度管理办法第一章总则第一条为了加强对外驻人员管理，规范外驻人员行为，保障外驻人员合法权益，提高外驻人员工作质量，根据国家法律法规和公司相关规定，制定本办法。
第二条本办法所称外驻人员，是指公司因业务需要，派往外地分支机构、项目组、合作伙伴等地点工作的人员。
第三条本办法适用于公司所有外驻人员。
第四条公司外驻人员管理应遵循公平、公正、公开的原则，注重培养外驻人员的责任意识、团队意识和创新能力。
第二章招聘与选拔第五条外驻人员的招聘与选拔应严格按照公司人力资源管理的有关规定进行，确保选聘到合适的人才。
第六条外驻人员应具备以下基本条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的品行和职业道德；（二）具备所需的专业技能和工作经验；（三）身体健康，能够适应外驻工作环境；（四）具备公司规定的其他条件。
第七条外驻人员的选拔过程中，应充分考虑候选人的综合素质、工作能力、适应能力和心理素质等因素。
第三章培训与考核第八条公司应定期组织外驻人员进行业务培训，提高外驻人员的工作能力和综合素质。
第九条外驻人员应参加公司统一组织的培训，并按照培训要求完成相关课程。
第十条外驻人员的工作考核应按照公司相关规定进行，考核结果作为评价外驻人员工作绩效的重要依据。
第十一条外驻人员应定期向公司汇报工作进展情况，公司应建立健全沟通机制，及时了解外驻人员的工作和生活需求。
第四章工作管理与支持第十二条公司应为外驻人员提供必要的工作条件和保障，包括办公设施、住宿、交通等。
第十三条外驻人员应按照公司要求，妥善保管工作资料和公司财产，确保信息安全。
第十四条外驻人员应遵守所在地的风俗习惯和法律法规，尊重当地居民的文化和权益。
第十五条外驻人员在工作中遇到问题和困难，应及时与公司沟通，公司应积极协助解决。
第五章薪酬与福利第十六条外驻人员的薪酬待遇应按照公司相关规定和所在地的生活水平合理确定。
第十七条外驻人员享受公司规定的福利政策，包括医疗保险、养老保险、失业保险、工伤保险等。
驻外办公人员管理制度
第一章总则第一条为规范驻外办公人员的管理，确保公司驻外业务顺利开展，提高工作效率，维护公司形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有驻外办公人员。
第三条驻外办公人员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度，服从管理，尽职尽责。
第二章职责与权限第四条驻外办公人员职责：1. 负责驻外业务的市场调研、客户开发和维护工作；2. 按时完成公司下达的任务，确保业务目标的实现；3. 维护公司形象，树立良好的职业道德；4. 负责驻外办公场所的日常管理，确保办公环境整洁、安全；5. 积极参与公司组织的培训和活动，提升自身业务能力和综合素质。
第五条驻外办公人员权限：1. 在驻外期间，有权代表公司处理与业务相关的各项事宜；2. 在驻外期间，有权根据实际情况调整工作计划，确保工作目标的实现；3. 驻外办公人员有权向公司反映工作过程中遇到的问题和困难，并提出合理化建议。
第三章考勤与请假第六条驻外办公人员应按照公司规定的考勤制度执行，按时上下班。
第七条驻外办公人员因特殊情况需请假，应提前向公司领导请假，并说明请假原因。
第四章工作纪律第八条驻外办公人员应严格遵守以下工作纪律：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度；2. 保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方；3. 不得利用职务之便谋取私利；4. 不得参与任何违法活动。
第五章办公环境与安全第九条驻外办公人员应保持办公环境整洁、安全，不得在办公场所吸烟、饮酒、赌博等。
第十条驻外办公人员应严格遵守安全操作规程，确保人身和财产安全。
第六章奖励与处罚第十一条驻外办公人员在工作中表现突出，为公司创造显著效益的，公司将给予奖励。
第十二条驻外办公人员违反本制度规定，公司将根据情节轻重给予警告、记过、降职、解聘等处罚。
第七章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
（注：以上内容仅供参考，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
）。
驻外员工管理制度
第一章总则第一条为加强公司驻外员工的管理，确保公司驻外业务的顺利开展，提高工作效率，保障员工权益，根据国家相关法律法规及公司规章制度，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有派驻境外的员工。
第三条本制度遵循依法管理、公平公正、权责明确、奖惩分明的原则。
第二章驻外员工选拔与派遣第四条驻外员工选拔应遵循公开、公平、竞争、择优的原则，通过内部竞聘或外部招聘的方式产生。
第五条驻外员工应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具有较强的业务能力和外语沟通能力；3. 具有较强的独立工作能力和团队协作精神；4. 身体健康，能适应驻外工作环境。
第六条驻外员工的派遣需经公司领导批准，并由人力资源部门办理相关手续。
第三章驻外工作职责第七条驻外员工应认真履行以下职责：1. 遵守国家法律法规和公司规章制度，维护公司形象；2. 积极开展业务工作，确保公司驻外业务目标的实现；3. 加强与当地政府、客户和合作伙伴的联系，维护公司利益；4. 负责驻外团队的管理，确保团队稳定和高效运作；5. 及时向上级汇报工作情况，遵守请示报告制度。
第四章驻外工作待遇第八条驻外员工享有以下待遇：1. 薪酬：根据驻外地区的经济水平和公司薪酬政策确定；2. 社会保险：按照国家规定和公司政策办理社会保险；3. 住房补贴：根据驻外地区的住房成本给予住房补贴；4. 差旅费：按照公司差旅费管理规定报销差旅费用；5. 其他福利：根据公司政策享受其他福利待遇。
第五章驻外员工管理与考核第九条公司对驻外员工实行年度考核制度，考核内容包括工作业绩、团队协作、职业道德等方面。
第十条驻外员工的考核结果作为评优、晋升、薪酬调整的重要依据。
第十一条驻外员工如有违反公司规章制度的行为，公司将依法依规进行处理。
第六章附则第十二条本制度由公司人力资源部门负责解释。
第十三条本制度自发布之日起实施。
第七章驻外员工安全与保护第十四条公司将为驻外员工提供必要的安全保障，包括但不限于：1. 安全培训：对新派驻员工进行安全知识培训；2. 安全措施：在驻外工作中采取必要的安全措施；3. 应急预案：制定应急预案，应对突发事件；4. 医疗保障：提供必要的医疗保障。
驻外人员考勤管理办法
驻外人员考勤管理办法一、目的为加强驻外人员考勤管理，规范工作秩序，提高工作效率，保障公司和员工的合法权益，根据国家法律法规及公司相关规定，特制定本《驻外人员考勤管理办法》。
二、适用范围1. 本办法适用于公司全体驻外人员。
2. 驻外人员包括常驻外地办事处、项目组、出差等人员。
三、工作时间1. 驻外人员工作时间按照公司统一规定执行，原则上为周一至周五，每天8小时工作制。
2. 驻外人员可根据工作需要，经所在部门负责人批准，调整工作时间。
3. 驻外人员应严格遵守工作纪律，按时到岗，不得迟到、早退。
4. 驻外人员加班需按照公司相关规定执行，并报备所在部门负责人。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）驻外人员每日需通过公司指定的考勤系统进行签到，确保出勤记录真实、准确。
（2）签到时，需填写签到地点、时间等相关信息，并确保签到位置真实有效。
（3）签到后，如需离开工作地点，应向所在部门负责人报备。
2、签到次数和时间（1）每日签到次数为两次：上午上班签到、下午下班签到。
（2）签到时间为：上午上班签到：不晚于规定上班时间30分钟；下午下班签到：不早于规定下班时间30分钟。
（3）如遇特殊情况，可向所在部门负责人申请调整签到时间。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到，需提前向所在部门负责人报告，并在返回工作地点后补签。
（2）因公外出未签到，需提供相关证明材料，如出差单、客户拜访记录等。
4、忘记签到处理（1）如因个人原因忘记签到，应在发现后及时向所在部门负责人报告，并说明原因。
（2）忘记签到超过规定时间（如：1小时），视为迟到，按照迟到制度处理。
5、考勤管理责任分配（1）人力资源部门负责制定、解释和修订考勤管理制度，并对考勤管理进行监督、检查。
（2）各部门负责人负责本部门员工的考勤管理，确保员工遵守考勤制度。
（3）考勤员负责收集、整理、归档本部门员工的考勤记录，并在规定时间内提交至人力资源部门。
（4）驻外人员应积极配合考勤管理工作，如实报告考勤情况。
驻外人员质量管理制度模板（三篇）
驻外人员质量管理制度模板以下是一个驻外人员质量管理制度的模板，你可以根据自己的需要进行修改和完善：1. 驻外人员选拔与录用管理1.1 根据公司需要制定驻外人员招聘标准和要求；1.2 通过面试、考试等方式选拔合适的驻外人员；1.3 经公司确认后，签订劳动合同并进行驻外人员备案手续。
2. 驻外人员培训管理2.1 根据驻外人员的岗位要求制定培训计划；2.2 定期对驻外人员进行培训，包括业务培训、安全培训等；2.3 通过考试或评估确认培训效果。
3. 驻外人员管理制度3.1 驻外人员应按照公司相关规定进行行为和行程管理，确保遵守法律法规和公司要求；3.2 驻外人员应保护公司的商业机密和个人信息；3.3 驻外人员应积极配合公司内部审核和调查。
4. 驻外人员安全管理4.1 公司应提供必要的安全防护设施和培训；4.2 驻外人员应配备必要的安全工具和装备；4.3 驻外人员应遵守当地安全法规和公司安全管理制度。
5. 驻外人员绩效考核与奖惩制度5.1 定期对驻外人员的工作进行绩效考核；5.2 根据绩效考核结果，给予奖励或惩罚；5.3 驻外人员的工资和福利待遇与绩效挂钩。
以上是一个驻外人员质量管理制度的模板，你可以根据自己的需要进行修改和完善。
同时，还需根据当地法律法规和公司实际情况进行详细制定。
驻外人员质量管理制度模板（二）以下是一个驻外人员质量管理制度的范本：1. 目的和适用范围1.1 目的：为了保证驻外人员的质量管理，提高工作效率和服务质量。
1.2 适用范围：适用于驻外工作人员和相关管理人员。
2. 质量管理责任2.1 顶层管理人员应明确驻外人员质量管理的重要性，并建立相应的管理机制。
2.2 相关部门应负责制定和实施驻外人员质量管理制度，并监督执行情况。
2.3 驻外人员负责遵守公司的质量管理制度，并确保自己的工作质量满足要求。
3. 驻外人员招聘与选拔3.1 根据公司的需求和要求，制定驻外人员的招聘与选拔程序。
3.2 严格筛选并评估候选人的专业能力、工作经验和英语沟通能力等。
驻外分厂人员管理制度
第一章总则第一条为加强公司驻外分厂人员的管理，提高工作效率，确保分厂各项工作的顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派驻各分厂的所有工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以规范驻外分厂人员的行为，提高团队凝聚力，确保公司利益最大化。
第二章人员派遣与管理第四条驻外分厂人员的派遣由公司人力资源部负责，根据工作需要和岗位要求，选拔具备相应能力和素质的人员。
第五条驻外分厂人员应具备以下条件：1. 具有良好的思想政治素质和职业道德；2. 具备扎实的专业知识和技能；3. 具有较强的沟通协调能力和团队协作精神；4. 具备较强的适应能力和抗压能力。
第六条驻外分厂人员到岗后，需参加公司组织的岗前培训，了解公司规章制度、业务流程等，确保尽快适应新环境。
第七条驻外分厂人员应遵守公司规章制度，服从公司管理，积极配合分厂各项工作。
第三章工作与职责第八条驻外分厂人员应按照公司要求和分厂实际，认真履行岗位职责，确保各项工作任务的完成。
第九条驻外分厂人员应积极与分厂其他员工沟通交流，形成良好的团队氛围，提高团队凝聚力。
第十条驻外分厂人员应定期向上级汇报工作情况，及时反馈问题，确保信息畅通。
第十一条驻外分厂人员应积极参与分厂各项活动，为分厂的发展贡献自己的力量。
第四章考核与奖惩第十二条公司对驻外分厂人员实行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第十三条考核结果作为驻外分厂人员晋升、调动的依据。
第十四条对表现优秀的驻外分厂人员给予表彰和奖励；对工作不力、违反规定的，视情节轻重给予批评、警告、降职等处分。
第五章保障与支持第十五条公司为驻外分厂人员提供必要的工作和生活保障，包括但不限于：1. 住宿：提供符合公司规定的住宿条件；2. 交通：提供必要的交通补贴；3. 医疗：按照公司规定享受医疗保险待遇；4. 培训：提供必要的专业培训和发展机会。
第十六条公司鼓励驻外分厂人员参加各类职业资格考试，提升自身素质。
公司客户服务部驻外人员管理办法
公司客户服务部驻外人员管理办法第一章总则第一条为规范公司客户服务部驻外人员的管理，提高服务质量，保障员工权益，制定本管理办法。
第二条本管理办法适用于公司客户服务部驻外人员的管理。
第三条驻外人员指被公司派遣或委托在海外或境外地区工作、学习或其他活动的员工。
第四条驻外人员必须具备以下素质：（一）爱国主义精神和强烈的民族自豪感，维护国家和公司的荣誉；（二）具备良好的职业道德和团队协作精神，遵守公司制度和管理规定；（三）较强的外语语言能力，能与当地人沟通交流；（四）良好的身体素质和心理素质，能够适应驻外工作环境。
第五条公司客户服务部应当为驻外人员提供必要的培训和支持，加强对驻外人员的管理，为他们提供合理的薪酬和福利待遇，保障他们的合法权益。
第二章人员招聘和管理第六条驻外人员的录用应当根据公司规定的招聘程序和标准进行。
第七条驻外人员的岗位应当根据其工作职责、语言能力、个人素质和适应能力等要素综合考虑确定，并与被委托实施作业相关。
第八条驻外人员离开国境前，应当参加公司举办的培训。
培训内容主要包括：驻外风俗、文化习惯、工作流程、安全意识、应急预案等。
第九条如果驻外人员发生工作纠纷、犯罪等事件，应当及时向公司及所在驻外馆提出申报。
第十条驻外人员应当主动与所在驻外馆联系，按时提供各类汇报，并遵守国家和公司法律法规，维护本公司和本国形象。
第三章薪酬和福利待遇第十一条驻外人员薪酬标准应当与本公司其他员工相当。
第十二条驻外人员在驻外期间的工作及生活费用由公司承担。
第十三条驻外人员应当享有适当的保险，如意外险、医疗险、意外伤害保险等。
第十四条驻外人员应当享受与本公司其他员工相同的带薪休假和补贴待遇。
第四章绩效考核和奖励措施第十五条驻外人员的绩效考核应当与本公司其他员工相同，以工作任务、工作内容、工作质量为标准进行评估。
第十六条驻外人员的奖励措施应当公平、公正、合理。
对业绩突出、贡献突出的人员给予奖励，包括获奖证书、奖金、晋升等。
驻外人员质量管理制度(五篇)
驻外人员质量管理制度第一条为明确驻外人员的工作职责，加强驻外联络机构的管理特制定本制度。
第二条本制度对公司一切驻外销售人员及相关工作人员均适用。
第三条人员配置1、公司根据区域大小不同，在各区域设立联络处。
2、基本设置：联络处业务主管一名，全面负责该区域销售工作；业务人员若干名，接受业务主管的领导，负责与客户开展业务工作，维护及开拓市场；3、根据各区域大小、工作量的轻重差异，公司将适当进行人员的增减。
第四条资源配置及使用1、公司为每个联络处配置办公或住宿房屋一处，传真机一部等相关办公用品。
2、公司配置的设备必须用做办公用途，不得用于私人用途。
设备的使用应遵守公司相关的制度规定。
注意节约开支，使用费用公司实行限额报销制度，超出部分由驻外人员自行负责。
3、费用规定明细：(1)联络处房屋租赁费用、电话传真费用公司负责。
煤水电等日常生活费用自行负担。
(2)联络处所租房屋若无床铺，热水器等生活必需品，则在当地1购买，公司支付费用。
(3)电话费按照公司限额规定报销。
超额部分自付。
(4)出租车费用、饭费报销均需注明事由。
(5)正常交通费用公司实报实销，但需说明去往地址，所办事由。
(6)其他费用等报销均需开具正规____，说明用途。
(7)各项费用统一于每月月底报公司财务人员计算费用。
要求驻外业务人员提供正规____，需要说明事由的费用列清明细，特殊情况无法提供____，由部门主管审核确定后签字交付财务部门。
第五条业务工作原则1、驻外员工开展业务工作应严格按照公司管理制度执行，对发生的退换货等程序均应符合公司有关规定。
2、业务员统一使用公司经销合同与客户签定销售合同，每做一笔签一笔。
客户必须将货款汇到公司指定帐户。
公司根据经销合同上的指定的送货地点，按照合同规定送货。
业务员将订货情况下定单传回公司，变更货物需求内容时业务人员应该及时通知公司业务部门。
3、驻外业务人员薪资待遇与公司本部业务人员相同，具体规定见公司《业务人员薪资管理制度》。
管理驻外人员管理制度
第一章总则第一条为了规范公司驻外人员的管理，确保驻外人员的安全、高效工作，提高公司的整体竞争力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有派驻国内外合作企业、分支机构或其他单位的驻外人员。
第三条本制度遵循依法管理、公平公正、安全高效的原则，对驻外人员的人事、考勤、福利、安全等方面进行管理。
第二章驻外人员选拔与派遣第四条驻外人员的选拔与派遣应遵循以下原则：1. 优先选拔具备相应专业知识和技能的人员；2. 根据工作需要，兼顾年龄、性别、地域等因素；3. 对驻外人员进行岗前培训，提高其综合素质。
第五条驻外人员的派遣程序如下：1. 用人部门提出派遣申请，包括派遣岗位、人数、期限等；2. 人力资源部门审核派遣申请，并组织面试、考核；3. 公司领导审批派遣申请；4. 人力资源部门办理派遣手续，与驻外人员签订劳动合同。
第三章驻外人员管理第六条驻外人员的人事管理：1. 驻外人员的人事关系归公司所有，驻外期间，公司对其有任免权；2. 驻外人员的岗位调整、晋升、培训等按照公司相关规定执行；3. 驻外人员离职需提前一个月提出申请，经公司领导批准后方可办理离职手续。
第七条驻外人员的考勤管理：1. 驻外人员应按时参加公司组织的各项会议、培训等活动；2. 驻外人员应遵守当地法律法规，确保工作时间的正常进行；3. 驻外人员因特殊情况需请假，需提前向公司请假，经批准后方可离岗。
第八条驻外人员的福利待遇：1. 驻外人员享有公司规定的工资、奖金、津贴等福利待遇；2. 驻外人员可根据实际情况申请住房补贴、交通补贴等；3. 驻外人员回国休假期间，享有公司规定的休假待遇。
第九条驻外人员的安全管理：1. 驻外人员应遵守当地法律法规，确保自身和公司财产安全；2. 驻外人员应积极参加公司组织的安全生产培训，提高安全意识；3. 驻外人员遇到紧急情况，应立即向公司报告，并采取必要措施保障自身和公司利益。
第四章附则第十条本制度由公司人力资源部门负责解释。
驻外国人员管理制度
第一章总则第一条为规范公司驻外人员的管理，保障公司国际业务的顺利开展，维护国家利益和企业形象，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有驻外人员，包括但不限于驻外经理、驻外代表、驻外技术人员等。
第三条驻外人员管理制度应遵循以下原则：1. 维护国家利益，遵守我国法律法规；2. 保障公司利益，提高公司国际业务竞争力；3. 保障驻外人员合法权益，关心驻外人员身心健康；4. 强化责任意识，提高工作效率。
第二章驻外人员选拔与派遣第四条驻外人员的选拔应遵循公平、公正、公开的原则，根据岗位需求，结合驻外人员的政治素质、业务能力、外语水平、工作经验等因素进行综合评定。
第五条公司可根据实际情况，采用内部选拔和外部招聘相结合的方式选拔驻外人员。
第六条驻外人员的派遣程序如下：1. 用人部门提出驻外人员派遣申请，经公司领导审批；2. 人力资源部门负责办理派遣手续，包括办理护照、签证等；3. 公司与驻外人员签订劳动合同或劳务合同。
第三章驻外人员职责与权限第七条驻外人员应遵守我国法律法规，尊重驻在国法律，服从公司管理，履行以下职责：1. 积极开展国际业务，为公司创造经济效益；2. 负责公司驻在国项目的日常管理工作；3. 建立和维护公司驻在国合作伙伴关系；4. 负责公司驻在国员工的招聘、培训、考核、奖惩等工作；5. 收集和分析驻在国市场信息，为公司决策提供依据。
第八条驻外人员享有以下权限：1. 在驻在国范围内，代表公司行使职权；2. 按照公司规定，享受驻外人员待遇；3. 在驻在国工作期间，享有合法权益，公司应给予必要的支持和保障。
第四章驻外人员管理与考核第九条公司设立驻外人员管理部门，负责驻外人员的管理和考核工作。
第十条驻外人员管理部门应定期对驻外人员进行考核，考核内容包括：1. 工作业绩；2. 遵守公司规章制度；3. 遵守我国法律法规和驻在国法律；4. 个人品德和职业道德。
第十一条驻外人员考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。
驻外员工的有效管理制度范文
驻外员工的有效管理制度范文驻外员工的有效管理制度范文第一章总则第一条为了规范驻外员工的行为，保障驻外员工的权益，提高其工作绩效，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司派驻境外的员工。
第三条驻外员工应遵守国家法律法规和公司各项规章制度，履行工作职责，忠于本职工作，维护公司利益，保护公司商业机密。
第四条驻外员工应具备一定的外语能力和跨文化交际能力，能够有效沟通和协商解决问题。
第五条驻外员工应具备高度责任心和事业心，维护公司形象，提高工作绩效。
第六条公司将为驻外员工提供必要的支持、培训和指导，同时驻外员工应积极配合公司的安排和指导。
第二章岗位职责第七条驻外员工的岗位职责由公司根据工作需要具体确定，并明确在员工到达岗位之前。
第八条驻外员工应根据公司要求，履行岗位职责，完成工作任务。
第九条驻外员工应及时向公司汇报工作进展情况，如遇紧急情况应立即报告。
第十条驻外员工应积极与所在地其他公司员工合作，共同完成工作任务。
第三章工作时间和假期第十一条驻外员工的工作时间根据所在国家和公司规定来确定。
第十二条驻外员工享受国家法定的有关休假和假期，如需额外假期需要提前向公司申请，并经批准后可享受。
第十三条驻外员工应将外出和请假情况报告公司，并保持有效的联系方式。
第四章绩效考核和激励第十四条驻外员工的绩效考核由公司根据岗位职责和工作成效来评估，并及时反馈给员工。
第十五条绩效考核结果将作为驻外员工岗位薪资调整和激励的依据。
第十六条公司将根据驻外员工的工作表现和成效，提供相应的薪资调整和激励措施。
第五章安全保障第十七条驻外员工应牢记安全第一，加强自身安全防范意识，严格遵守所在国家的安全规定。
第十八条驻外员工应遵守外交礼仪，尊重所在国家的文化和习俗，避免引起不必要的纷争和冲突。
第十九条驻外员工遇到紧急情况应及时报告，同时应配合公司的紧急处置措施。
第六章违纪和纪律处分第二十条驻外员工如违反国家法律法规、公司各项规章制度或规定的纪律，将接受相应的纪律处分。
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驻外人员管理办法制订单位：管理部制订日期：2003年4月1日修订日期：2003年8月7日1.目的﹕为明确规范驻外人员之权利义务与生活公约，特制定本办法。
2.适用范围﹕经公司核定为驻外人员者，其定义如下﹕2.1.长驻海外工作至少一年以上者。
2.1.轮调、短期出差人员。
3.权责﹕3.1.驻外人员外调前应了解本办法所规定之权利与义务, 并需签字认可并遵守本办法。
3.2.本办法视为劳动契约之一部份，由台南大统营公司（以下简称总公司）总务课人事单位承办。
4内容：4.1.驻外人员职位归属：4.2.1.驻外人员其监督权责为驻外单位最高主管。
4.2.2.驻外人员在海外之职位依当地之组织结构另冠头衔。
4.2.驻外人员薪资：4.2.1.驻外人员薪资依总公司规定核发。
4.2.2.所有驻外人员不得支领加班费。
4.2.3.驻外人员年终奖金及调薪标准比照总公司同时段办理。
4.2.4.驻外人员或因公差而未能参加公司举办之旅游或活动者﹐皆发给同额代金。
4.2.5.驻外人员除享有原有之劳保福利外，并每人加保伍百万元之旅行平安险，由总公司人事部门承办﹐并提供驻外人员平安险复印件。
4.2.6.总公司于2003/8/6公告，驻深圳厂台湾干部平日也享有意外险之保障，并将意外险制度改为24小时均有意外险之方案，相关人员与保额说明如下：（以下保额为新台币）‧1000万意外险加保资格：驻外副总级以上人员。
‧520万意外险加保资格：驻外理级人员。
‧420万意外险加保资格：驻外课级人员。
（以上团险除享有固定额度意外险外，还包括60万寿险，每次伤害医疗限额5万（需收据正本），住院日额1000元。
）4.3.驻外人员离职或复职：4.3.1.驻外人员欲离职者﹐应于二个月前提出申请逐级呈核﹐并办理各项交接工作。
4.3.2.驻外人员欲申请复职重返总公司者﹐应于二个月前提出申请逐级呈核，并办理各项交接工作。
4.3.3.驻外人员解除驻外人员身份后﹐于国内复职时﹐原则上应按国内原有职务复职。
但总公司可依其在海外厂之表现加以晋升或依需要调派与其在海外厂职务查关之新职﹐个人不得有异议。
4.4.作息时间与门禁时间：4.4.1.作息时间：按当地作息时间为准，每天工作8小时；并视当地需要一律配合加班。
凡需离开厂区时，应向各群群主管口头报备核准。
周一至周五：工作时间为7：30 - 17：00。
21：00 - 24：00 可依工作状况自由活动。
(18:00-21:00为弹性加班时间) 周六：工作时间为7﹕30 - 17﹕00。
17：00 - 02：00，可依工作状况自由活动。
4.4.2.门禁时间：（以进入厂区大门为准）周一至周五及周日:门禁时间为24：00。
周六：门禁时间为02：00。
4.4.2.1.上项门禁之缓冲时间为10分钟，逾时未回厂者罚人民币1,500元。
4.4.2.2.外宿与门禁延时申请：一‧因事需外宿或延长门禁时间者，需事先向各群群主管报备原因（若群主管不在，应向其它群主管报备），并填写「台籍干部请假（外宿、延长门禁）申请单」经各群主管核准后，应送至管理群群主管签核并由管理部存档备案。
（最迟应于隔日下班之前完成核准手续）二‧因公务（例如：接待客人、出差等。
）需延长门禁时间，口头报备群主管核准即可。
4.5.请假/特休假/探视假:4.5.1.请假/特休假：4.5.1.1.驻外人员除有特殊状况外﹐请假均以年度之特休假为主。
(年度特休假日数由总公司总务课人事单位核定，并知会派任地之管理部)4.5.1.2.请假必须以填写「台籍干部请假（外宿、延长门禁）申请单」经各群主管核准后，应送至管理群群主管签核并由管理部存档备案。
管理部并于每月3日前传回总公司总务课人事单位，以利薪资之核算。
4.5.1.3.请假天数超过年度享有之特休假﹐应按总公司之请假规定办理。
4.5.1.4.驻外人员之特休假应于当年度休完，应休而未休之特别假依劳基法规定视同弃权不发放代金。
4.5.2.探亲假：4.5.2.1.驻外人员于派任地每满90天﹐得享有11天(含旅行时间)之探亲假。
4.5.2.2.驻外人员申请探亲假需填写「台籍干部探假申请单」经各群主管核准后，应送至管理群主管签核并由管理部存档备案与知会总公司总务课人事单位。
（请假应于3日前完成核准手续）4.5.2.3.探亲假申请需知会国贸课办理相关托带业务。
4.5.2.4.驻外人员于探亲假期间应至总公司述职一次，并至总公司人事单位办理相关业务。
（因事无法至总公司述职应于请假单注明原因）。
4.5.2.5.依公司规定返国者﹐其交通费由公司支付。
除特殊状况外﹐飞机以经济舱为原则。
4.5.2.6.驻外人员于往返途中﹐如有违反各国法令及民俗者应自行承担责任。
4.5.2.7.返台休假人员如有特殊情况需延长假期，应口头向群主管报备核准。
返回驻地后需补填请假单作为请假依据。
4.5.2.8.驻外人员未驻满90天，非因公务需返台者﹐除符合劳基法第四十一条第六项丧假规定中：第一款父母﹑养父母﹑继父母﹑配偶丧亡者；第二款祖父母﹑外祖父母﹑子女﹑配偶之祖父母、配偶之父母、配偶之养父母或继父母丧亡者外﹐机票及其它费用均自行负责。
4.5.2.9.如因工作需要未休探亲假者﹐管理部应于每年12月31日前将个人护照影印本送交至总公司总务课人事单位审核﹐该单位将会依照个人出入境资料，核发未休探亲假日数之薪资，并补贴未返台之机票费﹐每趟可补贴人民币2,500元整。
4.5.2.10.派外驻厂满一年可享有一位亲友来访机票，费用含：香港台湾往返机票、香港至深圳交通费及签证费等。
)4.5.2.11.于当地休探亲假者，可申报交通费用（含：机票、机场税、车费等），最高不得超过人民币2,500元整。
4.6.驻外人员管理规章﹐规定如下﹕4.6.1.驻外人员家中有紧急事故时﹐可通知总公司，总公司将派海外部人员专案处理。
4.6.2.不得收受厂商之贿款，经查属实者罚其贿款金额之100倍，并接受法律制裁不得有异议。
4.6.3.早会迟到罚人民币20元，缺席罚人民币200元。
（因事无法参加需于开会前向群主管或会议主席报备。
）4.6.4.协力厂商至厂区洽公，用餐时以员工餐厅及台干餐厅用餐为原则。
4.6.5.大陆地区之协力厂商及同业须经群主管核准﹐方可进厂参观。
台湾地区之协力厂商及同业须经董事长核准后﹐方可进厂参观。
其它非公司人员一律不得带进厂内参观﹐违反者撤职查办。
4.6.6.破坏公司名誉﹐泄露公司机密﹐打击员工士气等种种不法之言行举止﹐违反者依情节轻重按总公司规定惩处。
4.6.7.凡离厂外出者（含上班与下班时间）必须由向群主管报备﹐私自外出及知情不报者﹐每人罚款人民币300元。
4.6.8.凡离厂外出者﹐回厂时间不得晚于门禁时间﹐违反者罚款人民币1500元。
因公务（例如：接待客人、出差等。
）或有正当理由且提出申请者不在此限。
4.6.9.自由活动时间，各群应有台干（或代理台干）值班轮流留守，违反者一律罚款人民币1500元。
4.6.10.不可携带非婚姻关系之异性回厂夜宿﹐违反者撤职查办。
4.6.11.除星期六晚上(18:00-02:00)及星期日(00:00之前)可在厂内玩牌外﹐其余时间均不可玩牌﹐违反者每人罚款人民币300元。
上班时间玩牌者，一律开除。
4.6.12.不可恶意破坏公物或占为私用﹐违反者除照价赔偿外﹐加罚人民币300元。
4.6.13.不可殴打或侮辱大陆员工﹐违反者撤职查办。
4.6.14.交谊厅禁止吸烟﹐违反者罚人民币10元。
4.6.15.驻外人员彼此应精诚团结﹐不得打架﹐互殴﹐或侮辱同仁﹐先动手者经查属实撤职查办。
4.6.16.团体绝对禁止有个人行为出现﹐违反者依情节轻重﹐按总公司规定办理惩处。
4.6.17.携眷赴任之人员，对于眷属之个人行为与安全应加以管制。
因个人行为所造成之个人损伤或公物损坏应自行负责。
4.6.18.以上所有罚款一律充作台干福利基金，该基金由管理部经理管理。
台干基金使用需经过各群群主管同意后，方可使用。
5．参考办法：【深圳XX厂台干进出管制守则】一‧目的﹕为保护台籍干部之安全﹐特制定本办法。
二‧范围﹕台籍干部出入门卫所管辖之大门口。
三‧权责单位﹕辖属管理部之门卫及其主管。
四‧内容﹕1.大门保安对台干出入大门应详细记录其出入时间﹐并每日将记录册上呈管理部主管核阅。
2.大门保安如无据实记录者﹐一律撤职查办。
3.管理部主管对违反门规定而无据实呈报﹐一律撤职查不得有异议。
4.所有台干不得指使大门保安伪造进出时间，查经属实者一律撤职查不得有异议。
本人（签名）愿接受以上条文之约束﹐如有触犯愿接受惩罚。
年月日台籍干部请假（外宿、延长门禁）申请单台籍干部探亲假申请单。