学习六西格玛(six sigma)管理有什么好处

学习六西格玛（six sigma）管理有什么好处

对于一个田径运动员来说，提升自己的奔跑速度对于最终赢得比赛至关重要。但是，如果将“提升奔跑速度”作为目标而不进行量化的话，会引起主观概念模糊，致使目标无法实现，或者效果不佳。虽然他每天都在努力，却没有一个准确清晰的目标，让他看到自己努力的结果。久而久之，他的意志力和自信心都会受到打击。可是，如果我们把“提升奔跑速度”改成“将现在的30km/h提升为35km/h”，显而易见，他就有了更为明确的努力方向，也就更容易促进目标的

达成。

一个明确的数字衡量，就消除了我们在努力过程中的主观模糊性。当一切都具有了可衡量的目标，你将更容易找到改进的方式，也就更容易评估过程和进度。当目标是一个确切的、可以衡量的标准时，目标就会更加具有吸引力。

一切数据都很清晰直观，当这些影响提升速度的因素以数字化的形式被罗列出来的时候，如何来实现最终的目标就一目了然了。比如对田径运动员来说，“x-y”就是他所要提升的肌耐力，而“b-a”则是他需要提升的摆臂幅度，只有在这两方面都有所改进，才能在奔跑速度上取得一个好的结果。

当整个流程中有一个直观的衡量标准（数据）来反映流程的进度时，你可以明确地看到你在朝向成功一步步地迈近，而“一步步”的内容都是可以用明确的数

据或者步骤来反映的。

六西格玛就是这样的过程，每件事情都需要被测量。它需要足够真实的东西（数据）来反映直观的差距以确定关键因素，并为项目优先性的选择提供数据基础。当你将这些事情清晰地（以数据形式）写下来的时候，你的管理就不再模糊，也不再无效了。

文章来源：/liuxigemaguanli/489.html