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能源管理制度

能源管理制度

XX公司能源管理制度一、总则㈠、为加强公司能源管理,降低损耗,杜绝浪费,提高能源利用率,根据国家、地方、行业主管部门能源工作方针、政策、法规,结合本公司生产和能源消耗实际情况,特制定本制度。

㈡、能源管理实行公司、车间、班组三级管理体制。

公司设能源管理领导小组,由总经理任组长,各部门经理和主管为组员,能源主管任副组长,负责管理日常事务。

车间及有关部门设置能源管理小组,由主管领班任组长,各工序主操为组员;班组设立能源管理员,这样形成全公司能源管理网络。

二、能源管理小组名单能源管理小组成员:组长: XX 总经理副组长: XX 能源主管组员: XXX 生产部经理XX 技术部经理XX 维修领班XX 财务部经理XX 能源统计XX 行政经理XX 工程部经理XX 生产领班XX 生产领班XX 生产领班XX 生产领班三、管理职责划分㈠、能源管理领导小组职责1、公司能源领导小组在总经理组织下,领导公司的能源管理工作,实施公司能源管理的基本任务,统筹、综合、协调、管理企业的各项能源工作。

2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准,组织制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并组织实施。

3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。

4、组织制定并实施规划,节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。

5、组织审定公司年度各类能源消耗指标和节能指标。

6、审定公司的重大节能成果和重大奖惩事宜。

7、检查公司的各项节能工作。

8、组织召开节能工作例会,进行节能工作的计划、布置、检查、总结。

㈡、能源主管的主要职责1、贯彻公司节能领导小组的决定,并对其执行情况进行检查。

2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。

3、具体开展公司的能源利用普查、能量平衡测试和能量审计。

4、具体组织编制公司节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入公司发展规划和年度计划中。

新能源公司管理制度

新能源公司管理制度

新能源公司管理制度一、概述新能源公司是在追求可持续发展的背景下,专注于研发、生产和销售新能源产品的公司。

为了规范公司内部运营,确保公司各项工作能够按照一定的规定和标准进行,新能源公司制订了一系列管理制度。

本文档将详细介绍新能源公司的管理制度,包括组织机构、岗位职责、绩效考核、制度守则等内容。

二、组织机构1. 公司架构新能源公司采取扁平化的组织结构,以便实现信息的快速传递和决策的高效执行。

公司的组织架构主要分为以下几个部门:•高管团队:负责公司的总体战略制定和决策。

•研发部门:负责新能源产品的研发和创新。

•生产部门:负责新能源产品的生产制造。

•销售部门:负责新能源产品的市场营销和销售。

•人力资源部门:负责员工招聘、培训和福利管理。

•财务部门:负责公司财务管理和资金运营。

2. 层级关系新能源公司实行层级严明的管理模式,明确了每个岗位的上下级关系和责任。

各个部门的领导具体负责本部门的日常工作,并向公司高管团队汇报。

三、岗位职责为了保证公司的正常运营和各项工作的顺利进行,新能源公司制定了一系列明确的岗位职责。

每个岗位的职责都详细列出,以便员工准确了解自己的工作内容。

举例来说,销售部门的岗位职责主要包括:•开拓新客户,扩大市场份额。

•负责制定销售计划和销售目标,并同高管团队进行沟通和协调。

•组织销售团队开展市场调研和推广活动。

•完成销售额和市场份额的目标。

四、绩效考核新能源公司通过科学有效的绩效考核体系,激励员工工作动力,提高工作效率。

公司制定了一套绩效考核指标,根据员工的工作表现进行评估。

绩效考核的指标分为两类:定量指标和定性指标。

定量指标主要包括销售额、生产效率、研发项目进展等;定性指标主要包括团队合作、创新能力、客户满意度等。

绩效考核结果将作为评定员工晋升、奖惩和薪酬调整的重要依据。

五、制度守则为保障公司的正常运作,新能源公司建立了一套制度守则,明确了员工的行为准则和工作规范。

制度守则主要包括:•工作纪律:要求员工按时上下班,不得迟到早退;严禁私自离岗或长时间离岗,要遵守公司工作时间安排。

动力能源管理制度

动力能源管理制度

动力能源管理第一章总则第一条为加强动力能源管理工作、贯彻有关能源法律法规,进一步节能降耗,确保动力设备安全、稳定、经济、高效运行,特制定本制度。

第二条本办法规定了公司动力能源管理、外供能源管理内容。

第二章管理内容与职责第三条实行分公司级、部门级、班组级能源管理体系。

能源管理领导小组如下:组长:副组长:成员:第四条设备管理部管理内容与职责(一)严格执行《中华人民共和国节约能源法》,做好安全、合理、计划、节约用能工作,针对各部门情况,开展以生产部门为主,其他职能部门为辅的节能工作。

(二)贯彻执行上级有关能源管理、动力设备管理与运行的各项政策、法规、规章制度,开展分公司能源管理、动力系统管理工作。

(三)制定分公司动力能源管理规章实施细则和技术标准,并组织实施。

(四)负责动力能源设备及设施的检修宏观管理,监督检修部门建立健全动力能源设备设施的维护、检修、点检、事故(故障)、试验等各种记录。

(五)负责对动力能源系统的高耗能设备进行技术改造。

(六)保障分公司动力能源水、电、汽等能源供应正常,负责分公司外委施工单位的用能申请手续办理并上报集团设备能源部备案。

(七)建立健全非生产用能设备台账和动力设备台账。

加强非生产用能管理,严禁新增不必要非生产用能设备,杜绝能源浪费;增减非生产用能设备的使用必须得到设备管理部许可后使用;更新非生产用能设备台账和动力能源设备台账及时上报集团设备能源部。

(八)对分公司所属项目计算能源使用,并上报集团设备能源部;参与动力能源新建项目和更新改造项目的方案审查及交工验收工作。

(九)会同集团设备能源部组织动力能源系统的管理、检修、维护人员的技术培训,建立有关人员的专业培训档案。

第五条生产管理部管理内容与职责(一)根据公司制定的年度生产计划,制定分公司用能计划,并向上级部门上报下一年度的用能计划,接受上级部门的监督考核;每月20日前,制定下月用能计划,用能计划偏差不得超过±10%。

能源管理条例

能源管理条例

能源管理条例第一章总则第一条、能源管理目的:科学管理,正点供应,合理使用,消除浪费。

第二条、能源供应范围:本厂区所有水、电、汽(气)使用单位和个人,厂区能源专供厂区使用,严禁私拉乱接及私下转供能源。

第三条、能源管理单位:工艺装备部。

第四条、能源管理范围:能源设备设施的管理,能源的供应、计量、消耗、结算管理,奖罚规定。

第二章能源设备及设施的管理第五条、能源设备及设施的管理和维修范围及费用界定:1、工艺装备部管理和维修范围及费用界定:①电能:各使用单位进户线总计量表或总电柜刀开关(含总计量表或刀开关)以前的设备及设施;②水能:各使用单位进户管网总计量表(含总计量表)以前的设备及设施;③汽(气)能:各使用单位进户管网总阀门以前的设备及设施;④厂区行政办公,餐厅的照明设施、水能供应设施。

各部室维修领用材料由自己办理,并有工艺装备部水电组实施维修。

⑥现有公共照明设施的管理和维修。

⑦10kv专用线路的管理和维修。

⑧新增设备及搬迁设备的能源设施拆迁和配备,但费用由工艺装备部负责办理,列入工厂固定资产。

2、各能源使用单位管理维修范围及费用界定①电能:各使用单位进户线总计量表或其总配电柜刀开关以后的设备、设施和各分支计量表;②水能:各使用单位进户管网总计量表以后的设备、设施和分支计量表;③汽(气)能:各使用单位进户管网总阀门以后的设备及设施;⑤本单位内设备电、管网和办公照明耗能设施的维护和管理。

⑥各能源使用单位和个人的进户线、管网总计量表、总阀门以后的设备及设施若需工艺装备部维修时,经双方协商可收取相应的劳务费用。

3、厂区新增能源设施、新建项目、住宅设施、用水用电等新增公共设施,经批准由工艺装备部组织实施,费用由工厂承担。

4、能源设备设施的大中修由工艺装备部组织实施并办理费用结算。

5、各能源使用单位设备的各种仪表、计量表鉴定或校验工作、设备年检、特殊工种的培训,由各使用单位按国家行业标准规定进行。

第六条、各类能源计量表的管理及费用界定1、工艺装备部为全厂能源消耗使用单位的计量管理单位。

GBT23331_2012能源管理体系要求

GBT23331_2012能源管理体系要求

GB/T23331-2012能源管理体系要求前言本标准等同采用国际标准ISO 50001:2011《能源管理体系要求及使用指南》。

本标准按照GB/T 1.1-2008给出的规则起草。

本标准代替了GB/T 23331-2009,与GB/T 23331-2009相比主要变化如下:—增加了“边界”(见3.1)、“持续改进”(见3.2)、“纠正”(见3.3)、“纠正措施”(见3.4)、“能源消耗”(见3.7)、“能源管理团队”(见3.10)、“能源措施参数”(见3.13)、“能源评审”(见3.15)、“能源服务”(见3.16)、“能源使用”(见3.18)、“相关方”(见3.19)、“内部审核”(见3.20)、“不符合”(见3.21)、“组织”(见3.22)、“预防措施”(见3.23)、“程序”(见3.24)、“记录”(见3.25)、“范围”(见3.26)、“主要能源使用”(见3.27)和“最高管理者”(见 3.28)等术语;—修改了“能源”(见3.5)、“能源基准”(见3.6)和“能源绩效”(见3.12)的定义;—修改了有关“总要求”(见4.1)、“管理职责”(见4.2)、“能源方针”(见4.3)、“策划”(见4.4)、“实施与运行”(见4.5)、“检查”(见4.6)、“管理评审”(见4.7)等各部分内容的具体要求;—删除了“能源因素”和“能源管理标杆”术语。

本标准中“能源”、“能源使用”、“能源消耗”等术语与我国能源领域中的习惯定义存在差别,此类术语仅应用于能源管理体系的实施、应用过程,从而确保与ISO 50001协调一致。

本标准还做了下列编辑性的修改:—删除了部分有关术语来源参考文件的批注;—删除了部分与我国应用情况无关的批注;—附录B中,将ISO相关标准修改为等同转化的国家标准并进行比较。

本标准由国家发展和改革委员会、国家标准化管理委员会提出。

本标准起草单位:中国标准化研究院、方圆标志认证集团、德州市能源利用监测中心、中国合格评定国家认可中心、宝山钢铁集团、中国电力企业联合会标准化管理中心、中国建材检验认证集团股份有限公司。

《能源管理规定》

《能源管理规定》

《能源管理规定》1.1为了加强公司内部能源管理,更加有效、合理地利用能源,提高能源利用效率和企业经济效益,促进公司各项经济指标的完成,根据《中华人民共和国节约能源法》,结合本企业实际情况,特制定本规定。

1.2适用于公司内用能单位的管理。

2职责2.1生产质量部负责全公司及外供能源的管理。

2.2各车间负责本车间内部能源的管理。

3术语3.1本管理规定所称能源,是指煤炭、原油、电力、煤气、焦炭、蒸汽、空气、氧气、氮气、水等和其他直接或者通过加工、转换而取得有用的各种资源。

3.2本管理规定所称节能,是指加强用能管理,合理使用能源提高用能效率和采取技术上可行、经济上合理的办法进行节能项目改造实施,从而减少从能源生产到消费各个环节中的损失和浪费,更加有效、合理地利用能源。

4管理规定4.1通则4.1.1节能是公司生产经营发展一项长远的战略方针,各单位要加强节能技术改造,降低单位产值能耗和单位产品能耗,逐步提高能源利用效率。

4.1.2公司鼓励、支持节能新技术的应用和推广,加强节能宣传和教育,增强员工的节能意识。

4.1.3任何单位和个人都应履行节能义务,有权检举、制止浪费能源的行为。

4.1.4各用能单位应加强节能宣传和教育,增强员工的节能意识,在节能或节能新技术应用、推广中有显著成绩的单位和个人给予奖励。

4.2能源管理4.2.1生产质量部是公司能源管理工作的主管部门,负责全公司用能平衡管理工作,落实能源管理制度和各用能单位的能源指标。

4.2.2生产质量部定期和不定期对用能单位进行用能检查,对重点节能项目进行跟踪和督办。

有权对违规用能单位和个人进行考核,提出整改意见。

4.2.3各单位主管领导对本单位的能源管理工作要亲自监管,要纳入日常的管理工作中。

4.2.4各单位在新建、扩建和技改项目上,要把能源节约放在重要位置考虑,应当遵守合理用能标准和节能设计规范,达不到合理用能标准和节能设计规范要求的,生产质量部有权不予立项验收。

能源动力设备管理制度

能源动力设备管理制度

一、总则为了加强能源动力设备的管理,提高能源利用率,保障能源动力设备的安全稳定运行,降低能源消耗,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我单位实际情况,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我单位所有能源动力设备,包括但不限于锅炉、发电机组、变压器、水泵、风机、空调系统等。

三、管理职责1. 设备管理部门:负责能源动力设备的日常管理、维护保养、检修改造等工作。

2. 使用部门:负责能源动力设备的合理使用、安全操作、节能降耗等工作。

3. 安全生产部门:负责能源动力设备的安全管理、隐患排查、事故处理等工作。

四、设备管理要求1. 设备档案管理:设备管理部门应建立完善的设备档案,包括设备清单、技术参数、操作规程、维修记录、检修计划等。

2. 设备标识:设备管理部门应按照国家有关规定,对设备进行标识,包括设备名称、型号、编号、安全警示等。

3. 设备维护保养:使用部门应按照设备操作规程和保养计划,定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等维护保养工作。

4. 设备检修改造:设备管理部门应按照设备检修计划,对设备进行定期检修、改造和更新,确保设备处于良好状态。

5. 设备节能降耗:使用部门应采取措施,降低能源消耗,提高能源利用率,减少能源浪费。

五、安全管理要求1. 安全操作:使用部门应严格按照设备操作规程进行操作,严禁违章操作。

2. 安全检查:安全生产部门应定期对能源动力设备进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

3. 事故处理:发生设备事故时,使用部门应立即采取措施,防止事故扩大,并及时报告安全生产部门。

4. 安全培训:设备管理部门应定期对使用人员进行安全培训,提高其安全意识和操作技能。

六、节能管理要求1. 节能措施:使用部门应采取有效措施,降低能源消耗,提高能源利用率,包括优化运行参数、提高设备效率、合理调度等。

2. 节能考核:设备管理部门应定期对使用部门进行节能考核,对节能效果显著的部门给予奖励。

3. 节能宣传:设备管理部门应积极开展节能宣传,提高全体员工的节能意识。

能源生产管理制度范本

能源生产管理制度范本

能源生产管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是规范能源生产管理,提高能源利用效率,保障能源供应安全。

适用于我单位内部各类能源生产和供应环节。

二、责任和义务1. 上级主管部门负责制定能源生产管理政策,指导和监督下属单位的落实。

2. 各部门负责能源生产和供应工作的组织、实施和监督。

三、能源生产管理制度1. 能源生产计划的制定和执行(1)能源生产计划应根据市场需求、能源供应情况以及国家政策规定进行合理安排。

(2)各部门应按计划执行能源生产任务,确保按时完成。

(3)能源生产计划的执行过程中,如果发现问题或难以完成任务,应及时上报上级主管部门。

2. 能源生产设备的维护和管理(1)能源生产设备的维护和管理工作由专业技术人员负责。

(2)实施定期巡检、保养和维修,确保设备状态良好,提高生产效率。

(3)有关设备的重大维修和更换等事项,应提前报告上级主管部门批准。

3. 能源生产的安全管理(1)建立健全能源生产安全管理制度,明确责任和义务,确保生产过程安全。

(2)严格执行安全操作规程,加强现场安全巡查,做好事故隐患排查与处理工作。

(3)定期组织员工参加安全培训和演练,提高应急处理能力。

4. 能源质量监控和评估(1)建立能源质量监控和评估体系,对生产出的能源进行质量检测。

(2)定期进行能源质量评估,提出改进措施,并及时跟进落实。

5. 能源生产环保管理(1)严格遵守国家环保法规和标准,配备必要的环保设施和设备。

(2)开展能源生产环境监测,及时报告异常情况,采取有效措施进行治理。

6. 能源生产信息管理(1)建立能源生产信息化管理系统,实现对能源生产全过程的控制和监管。

(2)加强能源生产数据的采集、分析和利用,为决策提供科学依据。

7. 能源生产成本管理(1)建立合理有效的成本核算和控制制度。

(2)严格执行经济合理的采购政策,确保能源生产成本控制在合理范围内。

8. 能源灾害事故应急管理(1)建立健全能源灾害事故应急预案,明确责任和任务。

动力车间规章制度内容范本

动力车间规章制度内容范本

动力车间规章制度内容范本第一章总则第一条为加强动力车间管理、规范生产秩序,促进生产工作的顺利进行,特制定本规章制度。

第二条动力车间是单位生产的核心环节,是保证生产正常运转的重要部门,各职工必须严格遵守规章制度,服从管理,确保生产的安全稳定。

第三条动力车间应该坚持以安全第一、预防为主的原则,不断加强安全管理意识,做好预防措施,杜绝事故发生,确保员工的人身安全。

第四条动力车间规章制度适用于动力车间的全体职工,所有职工都应当认真学习、遵守和执行规章制度,不得有违反规定的行为。

第五条动力车间负责人应当加强对员工的宣传教育,帮助员工树立正确的安全理念,提高安全意识,做好安全生产工作。

第二章安全生产规定第六条动力车间职工在工作过程中,必须严格遵守安全操作规程,做好个人防护措施,确保自身安全。

第七条动力车间职工必须按照规定的工作程序,正确使用设备、工具,不得私自更改、拆卸设备,不得擅自增加负荷。

第八条动力车间职工在操作设备时,必须严格按照规定的操作流程进行,不得擅自操作,不得违反操作规程。

第九条动力车间职工遇到设备故障或异常情况时,应当立即停止工作,及时报告负责人,等待维修人员到场处理,不得私自擅自操作。

第十条动力车间职工在进行设备维护、清洁时,必须经过专业培训,掌握正确的维护方法,保证维护质量,避免因维护不当而导致事故。

第十一条动力车间职工在进行设备维修时,必须做好安全防护工作,遵守维修规程,不得独自作业,必须有专业技术人员指导。

第三章生产秩序规定第十二条动力车间职工必须服从生产安排,按时上下班,不得擅自迟到早退,不得擅离职守,不得私自调休。

第十三条动力车间职工禁止在工作时间内进行与工作无关的聚会、娱乐活动,不得在车间内吸烟、喧哗,不得私拉私扯,保持车间内的安静有序。

第十四条动力车间职工在工作中必须保持认真负责的态度,严格按照生产要求完成工作任务,不得偷懒敷衍,不得投机取巧。

第十五条动力车间职工禁止私自往外带工具、物品,不得将工具、设备带入车间内,不得私自将公司物品带回家中。

能源管理实施方案(动力厂)

能源管理实施方案(动力厂)

能源管理实施方案一、为落实公司《能源管理实施方案》的要求,进一步加强部门节能降耗工作,结合部门实际,特制定本方案。

二、成立部门能源管理体系工作小组组长:钱立新副组长:蒋雄文、钱伟文、张觉歧组员:徐洪亮、查国良、卜培生、袁伟岳、张小林、蒲建红、徐立新、沈萍三、职责1、部门能源管理体系工作小组:a.负责本单位的能源管理工作;b.负责制定本单位能源管理制度和节能措施,保持和持续改进其有效性,并组织实施;c.负责完善能源计量器具的配备,进出公司的各类能源计量器具配备率应达到100%,能源抄回率应分别达到气:100%;电:90%;水80%;d.负责绘制本单位能源计量仪表配制位置图,据图可查到计量器具配备位置,并对所辖管网实施管理与维护;e.负责建立本单位能源计量器具管理台帐、能源消耗台帐,每月一日前(节假日顺延)向公司统计科上报各类能源统计报表,并分析能耗变化的原因,提出整改措施;f.负责全员节能教育、培训工作,组织“全国节能宣传周”活动;g.根据本单位实际用能需求测算年度能耗额度,于每年12月20日前向公司安环项目部申请下年度用能指标;h.对能源计量器具的管理,按公司《计量管理规定》实施管理。

2、能源管理体系工作小组职责:a.在能源管理体系工作小组领导下开展工作b.接受公司有关节能降耗的指示和要求,及时传递信息c.制定部门有关的能源管理制度,研究节能措施,报经能源管理体系工作小组审核同意后,抓好落实工作d.组织相关人员分析研究节能技术方案,论证其可行性,提出意见或建议,报能源管理体系工作小组审核e.指导各部门按照能源管理要求逐步淘汰高耗能、低效率设备、材料等,宣传节能新产品、新技术、新工艺,并在本部门推广使用f.按照计量器具配备要求,制定本部计量器具装设方案,选购合适的计量器具,组织装设,并督促落实计量抄表统计工作g.按要求定期检查各部门开展能源管理情况,发现问题并提出改进意见h.指导各部门按照要求绘制能源计量仪表配置位置图i.按照系统节能的要求,监督各部门加强对供能管、缆线的管理和维护j.建立本公司能源计量器具管理台帐,提出定期校验计划,并组织落实k.定期检查计量器具使用和计量情况,建立能源消耗记录,分析能耗变化原因,提出整改建议l.负责节能培训和节能宣传工作的计划、组织、实施和效果评价工作m.根据年度能源消耗情况,制定下年度能耗计划,经节能工作组审核同意后,于每年12月20日前报公司安环项目部n.完成节能工作组安排的其他各项能源管理工作o.其他有关能源管理的工作3、能源管理体系工作小组a.组长是部门能源管理工作责任人,副组长在组长的领导下,配合组长开展工作b.负责公司有关节能降耗指示、规定、要求在本部门坚决贯彻落实c.组织研究本部能源管理的各项工作,制订节能工作实施方案,d.组织审核节能工作的技术方案,审核能耗变化的改进建议,并督促相关单位解决e.负责能源管理工作的费用落实,确保及时足额投入f.负责协调相关单位,为本部节能降耗工作顺利开展创造良好的外部环境g.组织并参加节能宣传和教育活动,普及节能科学知识,增强全民节能意识,履行节能义务4、组员a.在组长(副组长)的领导下开展工作,按时参加有关会议,认真落实有关要求和决定b.督促所在部门认真执行有关能源管理工作的各项内容,对本部能源管理工作负责地提出意见和建议,并提出解决办法,认真执行节能降耗工作组安排的其他各项工作。

动力能源管理制度

动力能源管理制度

动力能源管理制度动力能源管理制度是指企业或组织为了合理使用、高效利用和经济管理动力能源而制定的一系列管理措施、制度和规范。

动力能源管理制度的主要目的是降低能源消耗和排放,提高能源利用率,减少对环境的影响,以及节约成本和提高竞争力。

下面将从制度的内容、制定和实施过程以及影响和效果等方面进行详细阐述。

首先,动力能源管理制度的内容主要包括能源管理目标、组织架构和职责、能源审核和监测、能源节约措施、培训和宣传等。

能源管理目标是制度的核心,要求企业设定合理的能源消耗指标,并通过制定目标、计划和措施来推动节能减排工作的开展。

组织架构和职责规定了能源管理工作的责任和权限,明确各部门和岗位的职责和任务,确保各级管理人员履行能源管理职责。

能源审核和监测是制度的关键环节,通过对能源的能耗和使用情况进行定期审核和监测,及时发现问题和改进措施,保证能源管理工作的有效性。

同时,制度还要明确各种能源节约措施和技术措施的应用和推广,并加强能源培训和宣传工作,提高员工的能源管理意识和水平。

其次,动力能源管理制度的制定和实施过程需要经过多个阶段。

首先是制度的制定和规划阶段,包括能源消耗和排放分析、目标和制度的确定以及计划和资源的调配等工作。

其次是组织和组织架构的建立,包括确定能源管理责任人、能源管理小组以及相关部门和岗位的职责和任务等。

然后是制度的宣传和培训阶段,通过组织内部培训和外部宣传,提高员工的能源管理意识和能力。

最后是制度的执行和监督阶段,通过制定能源管理方案和措施,并进行定期审核和监测,确保能源管理制度的有效执行。

最后,动力能源管理制度的影响和效果主要体现在三个方面。

一是对企业经济效益的影响,有效的能源管理制度可以减少能源消耗和成本,提高企业的经济效益和竞争力。

二是对环境的影响,通过减少能源消耗和排放,能够降低企业对环境的影响和负面效应。

三是对社会的影响,充分利用能源并提高能源利用效率,有助于节约能源和保护环境,提升社会可持续发展的水平。

动力设施与能源管理制度

动力设施与能源管理制度

动力设施与能源管理制度第一章总则为了合理利用能源资源,提高能源利用效率,减少环境污染,依照国家相关法律、法规的要求,订立本制度。

本制度适用于企业内的全部动力设施和能源管理工作,包含但不限于电力、燃气、水源等。

第二章能源消耗目标为了实现能源节省降耗的目标,本企业设定以下能源消耗目标:1.减少每年的能源消耗总量不低于10%;2.提高每单位产品的能源利用率不低于5%。

第三章能源消耗监测与评估第一节监测与手记1.企业应配备完善的能源监测设备,监测每台设备的能源消耗情况;2.对于新建设的动力设施,应在投产前进行能源消耗监测和评估。

第二节数据录入与分析1.每日、每周、每月的能源消耗数据应及时录入系统;2.企业应建立能源消耗数据分析模型,并定期分析评估;3.分析结果应及时向相关部门和人员进行通报。

第三节能源消耗评估报告1.每年底,企业应编制能源消耗评估报告,反映全年的能源消耗情况;2.评估报告应包含能源消耗总量、各类能源消耗分布情况、能源利用率等内容;3.评估报告应上报给相关部门,并在企业内部进行通报。

第四章能源节省管理第一节设备管理1.动力设施和能源消耗设备应进行合理的布局和安装,以减少能源损耗;2.运行中的设备应定期进行检修和维护,确保设备运行正常;3.不需要使用时的设备应及时关闭,避开能源挥霍。

第二节能源消耗指标管理1.订立能源消耗指标,设定相应的目标和标准;2.每个部门应配备能源消耗指标管理人员,负责指标的执行和跟踪;3.部门应每季度向管理层报告能源消耗指标完成情况。

第三节员工培训和意识提升1.企业应定期组织员工参加能源管理培训,并订立培训计划;2.员工在岗位上应充分意识到能源的紧要性,乐观参加能源管理工作;3.鼓舞员工提交节能改进看法,并予以相应的嘉奖和激励。

第五章能源节省奖惩机制第一节嘉奖机制1.对于在能源节省工作中表现突出的部门或个人,予以嘉奖和表扬;2.嘉奖可以是物质嘉奖、荣誉嘉奖或其他形式的嘉奖。

动力能源管理制度

动力能源管理制度

动力能源管理制度一、引言动力能源在现代社会中起着至关重要的作用,涉及到国家的能源安全、经济发展以及环境保护等方面。

为了更好地管理和利用动力能源资源,各国纷纷推出动力能源管理制度,以确保动力能源的稳定供应,促进可持续发展。

本文将从三个方面进行分析和说明:动力能源管理制度的定义和目标、国内外动力能源管理制度的比较、以及如何进一步优化和完善我国的动力能源管理制度。

二、动力能源管理制度的定义和目标1. 动力能源管理制度的定义动力能源管理制度是指通过制定各项规章制度,对动力能源的获取、供应、使用和节约进行管理和监督的制度体系。

它涵盖了动力能源资源的规划和开发、动力能源市场的监管、动力能源的分配和调度、以及能源技术和设备的研发和推广等方面。

2. 动力能源管理制度的目标动力能源管理制度的目标是确保动力能源的稳定供应,促进能源效率的提高,推动能源结构的优化调整,实现可持续发展。

它可以帮助国家实现能源安全、经济增长、环境保护和社会和谐的目标。

三、国内外动力能源管理制度的比较1. 国外动力能源管理制度的主要特点(1)发达国家的动力能源管理制度较为完善,涵盖了能源政策、法律法规、技术标准等方面。

(2)发达国家注重推动能源转型,减少对传统化石能源的依赖,提高可再生能源的使用比例。

(3)发达国家加强了能源市场监管,推动市场竞争和价格透明,提高能源资源的有效利用。

2. 我国动力能源管理制度的现状和问题(1)我国动力能源管理制度的基本框架已经建立,但还存在一些问题,如政策制定的不及时、标准制定的滞后等。

(2)我国传统化石能源的消耗仍然较大,可再生能源的利用比例相对较低。

(3)我国动力能源管理制度需要进一步加强市场监管和能源技术的创新,提高能源效率和资源利用效益。

四、进一步优化和完善我国的1. 完善动力能源政策体系(1)加快出台和完善动力能源的法律法规,明确政府的管理职责和企业的社会责任。

(2)制定和实施动力能源规划,明确能源发展的方向和目标。

公司能源管理规定

公司能源管理规定

公司能源管理规定1. 总则1.1 为加强公司能源使用和节能管理,提高能源利用效率和经济效益,保护环境,依据《中华人民共和国节约能源法》、《河北省节约能源条例》和《重点用能单位节能管理办法》规定,结合公司管理实际情况,制定本标准。

1.2 公司所属各子(分)公司、职能部室及公司所有员工、公司区域内外单位在管理、使用能源时应遵守本标准。

2. 机构及职责2.1 集团公司总经理对能源管理工作负主要责任。

2.2 集团公司的能源管理工作,由能源管理办公室(设在企划部)负责;子(分)公司由子(分)公司能源管理办公室(设在生产技术部)负责;车间设能源管理员(由设备管理员兼任),各班组设能源管理员,负责其职责范围内的节能工作;各职能部门在其各自的职责范围内由其一把手领导负责节能管理工作。

2.3 集团公司能源管理办公室主要职责2.3.1贯彻落实国家和省、市节能的法律法规、方针政策和标准,配合上级节能行政主管部门对能源利用状况进行监督检查。

2.3.2制订能源管理目标、节能规划和计划、能源消耗定额、节能技术进步措施、节能考核奖罚等制度,并监督执行。

2.3.3召开能源办公会议,监督集团合理利用能源,总结经验交流推广。

2.3.4对能源利用状况进行监督检查,考核能耗定额的完成情况;参与制定节能奖金的分配使用方案。

2.3.5组织实施用能情况分析和节能测试,对发现问题及时整改。

2.3.6开展节能宣传、培训,推广应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料。

2.3.7组织编写并报送能源利用状况报告。

2.3.8负责办理用电、水、蒸汽、天然气手续,做好能源的使用及设备(设施)的组织协调。

2.4 子(分)公司能源管理办公室主要职责2.4.1依据集团能源计划,落实能源技术改造措施,推广节能先进经验。

2.4.2制订子公司能源年度及月度能源计划,按程序报批并组织实施。

2.4.3制订能源管理制度及操作规程,并落实实施、执行检查。

2.4.4对耗能设备加强管理,保证设备经常处于合理用能技术状况下运行,堵塞跑、冒、滴、漏。

动力厂能源体系管理制度

动力厂能源体系管理制度

第一章总则第一条为了规范动力厂能源管理,提高能源利用效率,降低能源消耗,保障能源供应,根据《中华人民共和国节约能源法》及相关法律法规,结合本厂实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于动力厂所有能源的使用、管理、监督和考核工作。

第三条动力厂能源管理体系应遵循以下原则:1. 法规遵从原则:严格遵守国家有关能源管理的法律法规,确保能源管理的合法合规。

2. 节能减排原则:提高能源利用效率,降低能源消耗,减少污染物排放。

3. 综合效益原则:在保障能源供应的前提下,追求经济效益、社会效益和环境效益的统一。

4. 全员参与原则:建立健全能源管理制度,提高全体员工的节能意识,形成全员参与能源管理的良好氛围。

第二章组织机构与职责第四条动力厂设立能源管理领导小组,负责全厂能源管理工作的统筹规划、组织协调和监督检查。

第五条能源管理领导小组下设能源管理办公室,负责日常能源管理工作,其主要职责如下:1. 制定和实施能源管理制度;2. 组织开展能源审计和节能技术改造;3. 监督检查能源消耗情况,分析能耗数据,提出节能措施;4. 组织开展能源培训,提高员工节能意识;5. 协调解决能源管理中的重大问题。

第六条各部门、车间、班组应明确能源管理人员,负责本部门、车间、班组的能源管理工作,其主要职责如下:1. 落实能源管理制度,执行能源管理要求;2. 负责本部门、车间、班组的能源消耗统计和报告;3. 发现能源浪费现象,及时采取措施予以纠正;4. 配合能源管理办公室开展能源管理工作。

第三章能源计量与监测第七条动力厂应建立健全能源计量体系,对各类能源消耗进行计量,确保能源消耗数据的真实、准确、完整。

第八条能源计量设备应按照国家标准进行配置,定期进行校验和维护,确保计量精度。

第九条动力厂应设立能源监测系统,对能源消耗进行实时监测,及时发现异常情况,采取措施予以纠正。

第十条能源消耗数据应定期进行汇总、分析和报告,为能源管理提供依据。

第四章节能技术与措施第十一条动力厂应积极采用先进的节能技术,提高能源利用效率。

钢铁公司能源动力介质使用管理制度

钢铁公司能源动力介质使用管理制度

钢铁公司能源动力介质使用管理制度第一章总则第一条为保障公司能源动力介质的正常、安全使用,确保公司生产的稳定、顺行,达到降低成本、提高经济效益之目的,根据公司的实际情况,制定本管理制度。

二条本制度适用于本公司生产区域内的各种能源动力介质的使用管理。

第二章管理职责第三条涉及到本公司的能源介质包括:电力、煤气(高、焦、转炉煤气,发生炉煤气)、水(生产新水、软水、环水)、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空气等。

第四条能源中心是公司能源介质使用的归口管理部门,负责全公司能源介质的供给、平衡、调度等工作。

第五条能源中心负责高炉煤气、转炉煤气、焦炉煤气、发生炉煤气、氧气、氮气、氩气、水、电、蒸汽、压缩空气及以外能源介质的供应、输送、维护和有价统计与结算。

第六条能源中心负责公司能源介质使用情况的检查,能源管理室牵头,协同有关处室定期对公司能源介质跑、冒、滴、漏现象进行检查,并责令相关单位定期整改达标,对拒不执行整改的单位将依照有关条款,予以重罚。

第七条生产部门和工程管理部门需要新增能源介质使用点时,必须先到能源中心进行申请、登记,批准后方可使用。

第八条所有能源介质设备改造检修,必须以书面形式报设备处、安全生产处和能源中心,经批准后方可进行。

第九条各种二次能源介质的供应范围均以主管道到各生产厂入口第一个阀门(或盲板阀或闸板阀)为准。

第十条由能源中心每月做出能源平衡使用计划,总调度室安排生产单位均衡使用,避免浪费。

第十一条为使生产稳定、安全,未经能源中心批准,任何单位、部门不得在各种二次能源介质输送主管道上私接滥用。

因生产急需办理的也必须提前征得公司主管领导批准,由工程设备处执行,能源中心能源管理室备案。

一旦发现私接滥用者将根据本要点严肃处理。

第三章使用管理第一节用电管理第十二条我公司现有110KV变电站和35KV变电站两座,由能源中心供电作业区统一管理。

第十三条公司交纳电费实行峰、平、谷差价电费,电单价比为3:2:1,峰、平、谷三段时间分别为:峰段:8点—11点;19点—23点夏季;18点—22点冬季,平段:6点—7点;11点—19点夏季;11点—18点,22点—23点冬季;谷段:23点—次日6点。

能源管理制度

能源管理制度

能源管理制度目的为适应公司外部节能减排形势与任务的需要,强化公司能源管理,贯彻公司能源管理模式,合理使用能源,提高能源使用效率,降低能耗,保护环境,确保能源平衡,公司稳定生产、能源安全、节约能源,特制定本制度。

定义本办法所指能源是指公司生产过程所需要的一次能源和二次能源。

一次能源包括:外购电、外购焦粉、焦炭、无烟煤、烟煤、动力煤、新水。

二次能源包括:自发电、自产焦粉、氧气、氮气、氩气、压缩空气、转炉煤气、高炉煤气、生产再利用水、循环水、软水、自产蒸汽和余热蒸汽。

原则1、能源系统的计划、技术、实绩统计及分析由能源中心集中管理。

2、公司各能源使用单位必须严格执行公司的有关能源管理制度、相关规定和办法。

公司能源管理体制1、建立公司能源管理委员会。

2、能源管理委员会是公司的能源决策机构。

3、公司能源管理委员会由总经理兼任主任委员,生产技术副总经理兼任副主任委员,能源中心主任兼任秘书长,各单位(部门)厂(处)长兼任执行委员。

4、能源管理委员会负责制定公司能源战略和中长期能源方针,审议及督导公司能源政策的贯彻与落实,审议能源中长期计划、年度计划和年度总结,审议公司节能方案,审定和部署能源重大项目,督导各单位能源工作的执行绩效等。

5、能源中心负责能源管理委员会的日常工作。

本办法合用于抚顺新钢铁有限责任公司所属各生产厂(中心)及处室。

能源中心1、根据国家发展规划,制定公司能源节约发展规划,并推动实施。

2、依据公司经营管理方针,制定可行性能源管理目标,制定实施保证措施。

3、负责编制能源设备运行和检修计划,并组织实施,同时负责设备运行计划与实绩的差异分析。

4、负责编制和调整外购电、发电、外购新水、煤气、氧气、氮气、氩气、蒸汽、压缩空气、再利用水等能源介质的能源平衡计划,并组织实施。

5、负责公司能源介质的年度、月度、周平衡计划的汇总和制定,对平衡计划实施过程做好管控、监督管理工作,并做出差异分析。

6、负责制定能源发生、消耗定额,编制公司能源平衡计划及计划与实绩对照分析。

能源管理规定

能源管理规定

能源管理规定1 目的为了系统地控制和管理(以下简称公司)所用的各种能源,提高能源利用率和降低能源消耗而指定本规定。

2范围本规定文件适用于公司的生产、生存和发展有关的所有节约和使用能源方面的工作。

3术语定义能源:是指使用在公司的生产、开发研究、行政管理和环境等方面的动力资源。

公司所使用的能源主要包括水、电、汽。

本程序中所使用的能源单位为每月的能源消耗总量(电:度;水:立方米;汽:吨)公司:的简称。

4职责4.1办公室:负责公司的节约能源工作;定期记录和传达能源使用数据;实施常规节能工作;定期总结能源使用情况,提出改进意见。

4.2能源使用部门:主动配合办公室开展节能工作。

5工作程序5.1节约用电5.1.1生产用电:改进生产计划,提高设备生产效率,充分利用设备能力;加强生产控制和工艺改进,提高产品一次成品率,减少回修。

5.1.2办公用电a) 白天亮度良好的区域应关闭照明灯b) 中午休息时关闭照明灯c) 空调、风扇在无人使用时应关闭d) 下班时关闭照明灯,加班时根据人数和区域等使用必要的照明e) 在厕所、走道等公共区域开关处贴上节约用电标志,增强节约意识,减少浪费f)使用空调的房间应关闭门窗,防止冷气流失,节约空调用电g)下班后必须关上所有不必要的用电设备5.2 节约用水a)在编制生产计划时,应充分考虑设备能力,提高设备生产效率b)加强生产控制和工艺改进,提高产品一次成品率,减少回水次数,节约用水,并且应考虑已用过水的再回用问题c)应加强对输水系统的维护与保养,防止水外漏;对输水系统出现的意外故障,应紧急处理,防止水资源的不必要浪费d)在厕所、洗手池等处张贴节约用水标志,增强节约意识,减少浪费5.4 检查5.4.1 由办公室不定期检查各部门生产用水、电使用是否有浪费情况;5.4.2由办公室不定期检查各部门办公用电是否有浪费现象;5.4.3 对上述检查结果应填写《能源管理检查表》予以记录;5.5 统计记录及统计分析办公室每月统计各部门的能源使用情况并将相关信息传达给相关能源使用部门,并上报给总经理。

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目录1.目的2.范围3.定义4.能源的种类和供应标准5.相关文件6.能源分类7.能源的标准化8.一次能源的管理职责9.二次能源的管理职责10.一次能源消耗的记录与统计11.能源的设备容量管理12.公司内和承包商临时用电的管理13.能源安全使用的监督检查14.节能管理15.能源供应的可靠性管理16.结束17.附件能源管理标准1目的为规范公司能源的供应和使用,确保能源供应系统的安全性、经济性、可靠性和可扩展性,特制定本标准。

2范围本标准规定了公司能源供应的标准,能源管理工作的内容,各部门在能源管理中所负的职责,能源容量管理,临时用电的管理,能源安全使用的监督检查,节能管理,以及能源供应的可靠性管理本标准适用于公司在生产、生活中的能源管理。

3定义下列术语和定义仅适用于本标准。

✧一次能源:公司外购的,来自外部的能源,以及未经任何处理转换直接送入用户的能源。

✧二次能源:由一次能源直接或间接转换为其它种类和形式的标准能源后送入用户的能源。

✧标准能源:采用公司统一标准参数供应的能源。

4能源的种类及供应标准见附表一5相关文件本标准引用了如下管理文件的部分或全部内容,当以下管理文件的相关条款发生变化时,本标准的相关条款亦进行相应调整。

5.1FSD-SOP-16《厂务设施、设备节假日及夜间紧急维修方案》5.2FSD-SOP-17《运行参数超标处理指导书》5.3FSD-SOP-20《厂务核心机组应急切换操作指导书》5.4FSD-SOP-13《市政动力能源供应中断紧急应变计划》5.5JVP 1233C《劳动管理制度》5.6JVP 1020C《固定资产购置及管理制度》公司相关能源标准和设备采购标准与本标准发生冲突时,以本标准为准。

本标准的相关安全条款与公司安全规章、行业标准和国家标准发生冲突时,以相关公司安全规章、行业标准和国家标准为准。

6能源分类6.1一次能源公司一次能源包括:6.2二次能源公司二次能源包括:6.2.1电力照明类:6.2.1.13相380V交流电6.2.1.2单相220V交流电6.2.1.33相380V紧急供电6.2.1.4单相220V紧急供电6.2.1.5普通照明6.2.1.6应急照明6.2.2气体动力类:6.2.2.1氮气6.2.2.2氮氢混合气6.2.2.3压缩空气6.2.2.4真空6.2.2.5蒸汽(用于空调系统的供热与加湿)6.2.3给排水类:6.2.3.1工艺冷却水6.2.3.2工业软水(用于锅炉、工艺冷却水、冷冻水、空压机循环冷却水的补水)6.2.3.3去离子水6.2.3.4冷冻水(用于空调系统的供冷和工艺冷却水系统的一次侧供水)6.2.3.5生活热水(用于卫生间)6.2.3.6回送的蒸汽凝水(用于锅炉给水)6.2.3.7工业废水排放(直接排入市政管网)6.2.3.8工业污水排放(电镀线排放的废水,经污水处理站处理后排放)6.2.3.9生活污水排放(经隔油池、化粪池处理后排放)6.2.4暖通空调类6.2.4.1舒适性空调6.2.4.2生产性空调6.2.4.3普通工业通风6.2.4.4工业废气处理6.2.4.5恒温恒湿空调6.2.4.6冷库6.2.5消防类6.2.5.1消防喷淋6.2.5.2消防消火栓7能源的标准化7.1生产直接应用的电、压空、真空、混气、纯水、工艺冷却水、自来水等能源,均采用统一集中供应的方式。

7.2统一供应的能源,其控制参数均采用公司统一标准供应至各总管、空开的上端。

能源供应标准及供应范围见附表一。

7.3各用户取用标准能源后,应根据自身的需要在设备就近进行参数调节。

7.4用户根据自身需要在对标准能源进行调节时,不得影响总管、空开上端等标准能源的参数。

7.5需增加能源供应种类的管理。

7.5.1公司进行工艺及布局调整,需增加能源供应的种类,或改变现有能源供应参数标准,用户部门和项目主管部门应在制定改造计划时,以书面《新增动力能源种类需求申请表》(见附件二)的形式向厂务部提出申请。

7.5.2填写《新增动力能源种类需求申请表》,内容如下:7.5.2.1新增能源的种类;7.5.2.2新能源的使用设备和该设备的使用区域;7.5.2.3新能源所起的作用;7.5.2.4新能源的规格、品质及容量;7.5.2.5新能源对环境的影响;7.5.2.6新能源对安全的影响。

7.5.3厂务部根据《新增动力能源种类需求申请表》,进行可行性评估。

7.5.4厂务部根据评价结果进行相应的设备、设施的改造。

7.5.5将新能源纳入公司标准能源管理。

7.5.6流程如下图8一次能源管理的职责分类8.1商务部与厂务部共同负责公司一次能源供方的评价及选择。

8.2商务部负责与一次能源供方签订商务合同或供应协议。

8.3厂务部负责公司一次能源的安全管理、使用管理、施工项目管理、规划设计、用量统计、与供方的结算。

8.4财务部负责公司一次能源结算的付款。

9二次能源管理的职责分类9.1电力照明类9.1.1生产性用电和实验设备用电9.1.1.1厂务部负责将动力电源引至生产设备就近的末端动力配电箱,并配置符合要求的空气开关和保护。

配电箱断路器以上(含断路器)的线路和设备由厂务部负责维护、保养,以及扩容的施工。

9.1.1.2厂务部负责车间内的插座、接线端子(含以前的线路)的维护、保养。

9.1.1.3设备维修部负责将末端配电箱的电源引入生产设备。

配电箱空开及接线端子以下(不含空开)的线路和设备由维修部负责维护保养。

9.1.1.4非标(特殊)电压及频率等级的转换设备由设备维修部负责维护保养。

9.1.1.5设备维修部负责插座、接线端子以下的插头、接线的维护、保养。

9.1.2用于二次能源生产与转换的公用设备及其配电系统由厂务部负责维护,保养。

9.1.3公共设施供电的线路及配电设备由厂务部负责维护保养。

9.1.4办公设备供电由厂务部负责将符合容量和安全要求的电源引至相关的插座。

插座以前(含插座)的线路和设备的维护保养由厂务部负责。

插座至用电设备的电源线、插头等的使用、维护由其主管部门负责。

9.1.5网络室UPS电源的使用,维护,保养由网络工程师负责。

9.2气体动力类9.2.1厂务部负责将符合能源供应标准的相关气体引至设备用气点附近,并安装切断阀门。

切断阀门以上应安装可直读的气体主要控制参数监测仪表。

9.2.2维修部负责将自切断阀后的气体能源接入用气设备。

9.2.3靠近设备使用点的最后一个标准能源的切断控制阀以前的管线、阀门、仪表由厂务部负责维护,保养,送检。

9.2.4标准能源切断控制阀门以下的管线、仪表及转换设备的调整、维护、保养、送检由维修部负责。

9.3给排水类9.3.1厂务部负责将符合能源供应标准的工艺冷却水、去离子水引致设备用水点附近,并安装切断阀门。

切断阀门以上应安装可直读的主要控制参数监测仪表。

9.3.2维修部负责将标准能源转化为符合设备要求的能源后接入设备。

9.3.3靠近设备使用点的最后一个标准能源的切断阀以前的管线、阀门、仪表由厂务部负责维护,保养,送检。

9.3.4标准能源控制阀门以下的管线、仪表及转换设备的调整、维护、保养、送检由维修部负责。

9.3.5厂务部负责工业冷却水、冷冻水、生活热水供应的管线、设备、仪表的维护保养。

9.3.6厂务部负责工业废水排放和工业污水排放管道(水池)的清理和维护保养。

9.3.7厂务部负责工业污水、生活污水处理设备的运行、维护、保养。

9.4暖通空调类9.4.1生产性空调系统的温湿度参数、洁净度参数、压差要求由工艺部提出。

9.4.2生产性空调的参数设定、运行、维护、保养由厂务部负责。

9.4.3舒适性空调房间的温度参数调节由各使用部门按照厂务部所发的参数调节说明自行调节。

9.4.4餐厅的温度参数调节由用户按照厂务部所发的参数调节说明自行调节。

9.4.5普通工业通风、工业废气处理设备及系统的运行、维护、保养由厂务部负责。

9.4.6冷库设备的参数调节由商务部负责。

9.4.7冷库的设备维护、保养由厂务部负责。

9.4.8恒温恒湿机的参数调节由使用者负责。

9.4.9恒温恒湿机的维护、保养由厂务部负责。

9.5消防设备9.5.1喷淋系统的设备、管道系统、喷头、仪表的维护、保养、日常管理、检测由厂务部负责。

9.5.2消火栓系统的设备、管道系统、仪表及附件的维护、保养、日常管理、检测由厂务部负责。

9.5.3消防监控系统的维护、保养、日常管理、检测由厂务部负责。

10能源消耗的记录与统计10.1厂务部运行值班人员每2小时抄记电能、氮气、氢气、天然气表一次。

10.2值班工程师每周一将早8:00记录的公司总电表、总自来水表、氮气、氢气、天然气(不含餐厅)表读数报告给厂务部PM工程师。

10.3PM工程师负责对抄表数据进行处理,并对处理结果进行分析,若发现结果异常,应及时通告运行主管和维修主管,查明原因,并及时处理。

10.4PM工程师负责定期将能源统计处理结果通报财务部相关人员。

10.5厂务部根据历史能耗统计数据与全厂动力系统的实际情况制定能耗指标。

10.6能耗指标每季度进行复核,若公司的生产工艺、生产设备、产品种类、产能有大的调整,能耗指标也应进行相应调整。

10.7流程如下图11能源的设备容量管理11.1设备维修部(Maintenance Dept)提出公司生产设备的能源需求。

11.2质量部(QA Dept)提出公司试验(实验)设备的能源需求。

11.3相关部门提出各自的办公用能源需求。

11.4厂务部根据各部门提出的各能源需求总量,确定公司能源需求总量,包括:11.4.1生产设备能源需求;11.4.2试验(试验)设备能源需求;11.4.3二次能源生产的能源需求;11.4.4公共设施的能源需求;11.4.5办公设备能源需求;11.4.6其他临时消耗的能源需求。

11.5厂务部根据公司能源需求总量合理确定和校核能源供应的设备容量,管道线路容量。

11.6厂务部负责因新增设备、设施、或改变现有设备需求而导致能源需求增加时对动力设备、管道、线路的容量进行校核,对校核结果提出增容预警,以及随公司生产扩容而进行的动力设备、设施能力扩容的施工管理。

11.7用户因设备改造、工艺调整等原因需要减少或取消该能源消耗时,应及时通知厂务部予以备案。

11.8增加或改变动力需求的管理11.8.1现有设备增加或改变能源需求的管理11.8.1.1使用单位要对现有设备增加新需求(供能扩容、规格变换),须提前1个月以书面《增加动力能源需求申请表》的形式向厂务部提出申请。

11.8.1.2填写《增加动力能源需求申请表》(见附表三),内容如下:11.8.1.2.1增加动力能源需求的设备使用要求及对环境影响;11.8.1.2.2增加动力能源需求的设备使用区域、安装位置;11.8.1.2.3增加动力能源需求的设备的工作制度,同时工作系数、容量系数;11.8.1.2.4增加动力能源需求的规格及容量(电压、电流、功率/压力、流量、品质等);11.8.1.2.5增加动力能源的原因。

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