全面可视化管理手册,图文并茂!

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全面可视化管理手册(精华版)

全面可视化管理手册(精华版)

可视化管理手册管理推进部经营革新室前言对所有物品而言,都有管理的重点,必须经常监视才行。

物品的脆弱之处、经常出毛病之处、务必使其良好之处、必须留意之处等部位都为管理重点。

这些管理重点并非任何人都能简单的知道,以数值为中心的潜在管理,很容易流于专业性的管理,而不能普遍性的为大家所接受。

因此,在日本的工厂中,充分利用了可视化管理,显现出工厂的潜在问题,区分正常或异常的情形,找出需要改善的地方,让任何人一看就知道异常所在,顺利地使效率、品质达到了要求。

所谓可视化管理就是通过视觉导致人的意识变化的一种管理方法,强调使用颜色,达到“一目了然”的目的。

如十字路口的交通信号灯、包装箱上的箭头、显示空调运转的布条,直通率推移图等,可视化管理有三个水准,初级水准:有表示,能明白现在的状态;中级水准:谁都能判断正常与否;高级水准:管理方法(异常处置)都列明。

可视化管理是5S活动中重要的管理技巧,可以说,可视化管理实施的如何,很大程度上反映一个企业的现场管理水平。

《可视化管理手册》是在公司推行5S过程中,将部分成果形成标准化后而编成,希望本手册能成为您的好帮手。

经营革新室2002-10可视化管理手册目录一、物品管理卡………………………………………………二、设备仪表管理卡………………………………………三、球阀状态………………………………………………四、门推拉标识………………………………………………五、门开闭线………………………………………………六、办公室垃圾篓定置……………………………………七、电话机固定位置…………………………………………八、办公桌其它物品定置……………………………………九、照明灯开关可视化……………………………………十、仪表界限标识……………………………………………十一、螺丝对齐标记………………………………………十二、文件夹定位…………………………………………十三、红牌………………………………………………十四、消防器材管理卡………………………………………一、物品管理卡规格:61.8mm ×100mm 材料:即时贴 字体:黑体 颜色:深蓝色使用范围:适用于门等物品的管理使用规范:50mm 90mm 5mm二、设备仪表管理卡规格:61.8mm ×100mm 材料:即时贴 字体:黑体 颜色:深蓝色 使用说明:使用范围:适用于空调、照明灯、气压表、配电柜等设备仪表的管理使用规范:50mm 90mm 5mm三、球阀状态45mm 2.5mm(A)规格:(A) 50mm×80mm (B) 50mm×75mm材料:(A) 500克纸(B)即时贴字体:黑体、Arial Black颜色:深蓝、红使用范围:球阀(压缩空气管路中生产线体及设备的进气端、自来水管路球阀)。

全面可视化管理手册

全面可视化管理手册

用户体验考量 关注用户交互体验
数据可视化实践 案例分享
实践案例是理论知识的有效应用,电商行业数 据可视化案例可以帮助分析用户消费行为,金 融行业案例则展示股市走势和财务数据,制造 业案例则关注生产效率和质量数据,这些案例 将帮助你更好了解数据可视化的应用场景。
●06
第6章 总结与展望
数据可视化管理手册的价值
适配手机和平板设备 的可视化方案
大数据与可视化的结合
处理海量数据并以图表 形式展现
可视化设计技巧
颜色搭配原则 色彩搭配要符合用户心理 避免色彩过于花哨
图表选择与优化 选择合适的图表类型 优化图表展示效果
布局与排版设计 合理安排数据呈现方式 注意信息层次
用户体验考量 关注用户交互体验 提升数据呈现效果
数据可视化实践案例分享
电商行业数据可视化案例
01 分析用户消费行为及产品销售情况
金融行业数据可视化案例
02 展示股市走势和财务数据分析
制造业数据可视化案例
03 监控生产效率和质量数据
数据可视化工具介绍
数据可视化工具是帮助用户更好地理解和分析 数据的利器。Tableau是一款强大的商业智能工 具,Power BI是微软推出的数据可视化工具, Google Data Studio提供免费的数据报告和可 视化功能,Excel是广泛应用的表格处理软件, Python可视化库则能够让用户利用Python语言 进行数据可视化。
注意数据隐私和安全问 题 保护数据隐私是设计中不可忽视的 问题
考虑响应式设计
不同设备和分辨率下的数据呈现应 该保持一致
设计注意事项续
在设计数据可视化时,还要注意避免过度修饰 图表,保持简洁性。另外,确保数据的真实性 和准确性是至关重要的。同时,要关注数据的 隐私和安全问题,避免泄露用户敏感信息。最 后,考虑响应式设计可以让用户在不同设备上 都能方便地查看数据。

全面可视化管理手册(全)(PPT111页)

全面可视化管理手册(全)(PPT111页)

标准:
任何人都能遵守并对出错时能及时纠正吗? 使用可视化道具能增添现场的明亮整洁吗? 是否按“(模拟)道具→设置→(模拟)使用”顺序进行? 有不足点时是否进行改善,直到(模拟)道具符合要求为止?
没有不足点时耐久性材料制作/设置/使用了吗?
可视化与公司标准一致吗?
目录
全面可视化管理手册
第一章 颜色线条标准
是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管
理。
目的
原则
明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效; 防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态; 通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。
视觉化:彻底标示、标识、进行色彩管理; 透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此; 界限化:即标示管理界限,标示ຫໍສະໝຸດ 常与异常的定量界限,使之一目了然。
1.5常见线条颜色宽度规格-------------------------------------------------------------------------4
第二章 基础建设类
对象:
2.1工厂建筑标示方法-------------------------------------------------------------------------------6 2.2楼层标示方法-------------------------------------------------------------------------------------7 2.3楼层间标示方法----------------------------------------------------------------------------------8

企业全面可视化管理

企业全面可视化管理

10 问题揭示牌的标示方法
*
第一章 颜色线条的标准
01
1.1 工厂基本颜色标准
*
1.1.1 厂房颜色
项 目
颜色名称
标准色样
厂房围栏
白 色
围墙栅栏
白 色
厂房内墙
乳白色
厂房外墙
米黄色
厂房地面
自定义
厂房分隔线
自定义
厂房墙裙
自定义
厂房踢脚线
黑 色
1.1 工厂基本颜色标准
*
1.1.2 办公室颜色
主通道
一般为绿色
1500
VIP通道
1500
检查通道
500
安全通道
自定义
黄色或红色
3.1 通道地面标示方法
*
实际案例
3.2 室内通行线标示方法
*
线宽:50mm。 材料:油漆或地胶带。 颜色:黄色。 距离设备50mm的位置按直线划线 距离墙面120mm的位置按直线划线,墙面若有凸出的墙柱,线也相应地离墙柱120mm处划线 若通道宽度大于1.5m,可在通道中间划中心线,线宽50mm。
设备名牌标示方法
电气控制箱标示方法
电气警示灯标示方法
额定电压标示方法
开关控制范围标示方法
第五章 物品材料的标准
*
零件放置区标示方法
半成品区标示方法
物料底盘颜色标示方法
物品原位置标示方法
垃圾分类回收标示方法
垃圾桶定位定量标示方法
瓶装药品保管标示方法
小物件定位标示方法
第五章 物品材料的标准
*
私物柜标示方法
*
方案1:全部管道涂刷成一种颜色(参考前面颜色样本)。例如:氧气管道全体涂刷成天蓝色。 方案2:近阀门处油漆或粘贴3条色带(参考前面颜色样本),规格宽度30mm,间隔30mm。 例如:煤气管道近阀门处油漆或粘贴3条黄色色带(如下图)。

生产现场全面安全可视化管理手册

生产现场全面安全可视化管理手册

生产现场全面安全可视化管理手册Ø为使工作现场及办公区域标准、规范、整齐划一,达到“一目了然”的管理效果,根据公司各单位(部门)实际情况,结合国家标准、安全标准化管理体系相关要求,制定公司《全面可视化管理手册》。

Ø该文件共分为九章,分别从颜色线条标准类、基础建设类、布局导览类、地面通道类、设备电气类、物品材料类、工具器具类、安全警示类、办公室类等九个模块进行图文并茂的描述。

Ø该文件中所列举的各类标示,暂未完全覆盖公司现应用的标示范围,仅涉及到通用部分,有待增补完善。

可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象,进行统一管理,使现场规范化、标准化。

通过对工具和物品等,运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化,使员工能及时发现现场存在的问题。

另外对现场各种生产管理信息也进行可视化管理,如对仪表的允许范围、管理流程、计划指标等执行情况进行看板管理,方便员工正确、迅速掌握正常与异常情况及执行情况,进行事先预防且及时迅速采取相应措施。

全面可视化管理正在成为企业的重要管理模式。

定义可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后,通过人的五感(视觉、触觉、听觉、嗅觉、味觉)能够感知现场现物的正常和异常状态的方法。

可视化管理是用眼睛观察的管理,体现了主动性和有意识性。

可视化管理也称为一目了然的管理。

目的Ø明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;Ø防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;Ø通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。

原则Ø视觉化:彻底标示、标识、进行色彩管理;Ø透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此;Ø界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。

作用Ø想要管理的地方一目了然;Ø易知正常与否,且谁都能指出;Ø从远处就能辨认出正常与异常;Ø任何人使用都容易遵守,容易更改;Ø有助于把作业场所变得明亮、整洁;Ø有助于维持安全、愉快的环境;Ø营造员工和顾客满意的场所。

全面可视化管理手册全ppt课件

全面可视化管理手册全ppt课件
44..34地步面行导方向向标标示示方方法法------------------------------------------------------------------------对----------象--------:------------------------------------------------------------------3356
1.5常见线条颜色宽度规格-------------------------------------------------------------------------4
第二章 基础建设类
对象:
2.1工厂建筑标示方法-------------------------------------------------------------------------------6 2.2楼层标示方法-------------------------------------------------------------------------------------7 2.3楼层间标示方法----------------------------------------------------------------------------------8
3.6参观提示牌标示方法---------------------------------目----地----:----------------------------------31
第四章 地面通道类
4.1通道地面标示方法------------------------------------------------------------------------------33 4.2人行道斑马线标示方法------------------------------------------------------------------------34

全面可视化管理手册(精装完整版)

全面可视化管理手册(精装完整版)
1.2办公室颜色
项目 内墙 踢脚线 过道 地面 门 楼梯扶手 楼梯踢脚线 楼梯地面
颜色名称 白色 黑色 乳白色 乳白色 自定义 自定义 浅蓝色
不锈钢色
颜色名称 白色
不锈钢色 自定义 自定义 自定义 不锈钢色 不锈钢色 自定义
5
标准样色 标准样色
A 全面可视化管理手册 颜色、线条标准
目地: 对象: 标准:
全面可视化管理手册
目地: 对象: 标准:
全面可视化管理手册
概要
全面可视化管理手册
可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象,进行统一管理,使现场规范
化视、化标,准使化员。工通能过及对时工发具现和现物场品发等生,的运问用题定。位另、外目画对地线现、场:挂各标种识生牌产等管方理法信实息现也管进理行的可可视
>30cm
>30cm >30cm
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>30cm
>30cm
11
B 全面可视化管理手册 基础建设类
2.3厂房门标示方法
目地:
明确各建筑的入口,便于规范人员 通行线路,物流流向,提高通行效 率,减少安全事故的发生。
对象:
锐奇各厂房、仓库等。
标准:
1.厂房门允许张贴物:厂房门编号, 各种通用标识,厂房门副门牌,门 开关标识,厂房门责任人,所获各 种奖牌。 2.厂房门标号:如为单扇张贴在由 侧门的左上角;单扇张贴与门上方 中间。 3.通用标识、厂房副门牌、所获奖 牌张贴在房门整体高度的2/3处。 如双扇门,左侧为通用标识,右侧 为副门牌和所获奖牌。 4.标识与房门的边界距离见图。 5.房门开关标识张贴在门把手的左 右两侧。
回风口 警告警示、配电柜 突出物、坑道周围
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中央控制室 中央厨房 演员排练厅 变电站 设备维修间 垃圾回收站 花车巡游仓库 危险品库房
本色
本色 本色 本色 本色 本色 本色 本色 本色
保证公司范围内所有非面客区域设施外观 颜色统一、规范、美观。
公司所有检修房、设备机房、仓库等设施。
1.GSB05‐1426‐2001《漆膜颜色标准样卡》
10
---
直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点
免费报名链接:https:///course/288487
课程亮点:全程可以与资深专家互动,工作中的疑问大家帮你解答 为什么要目视化管理? 目视化管理的主要工具有哪些? 如何组织实施目视化管理? 可以实施的方法及文件有哪些? 现场目视化管理推行技巧你掌握了吗? 第#页
对象
1-介质流向箭头 2-介质名称 适用于公司所有非地埋管线。
管道介质名称和介质流向箭头尺寸表(mm)
标准
1.按照GB7231-2003《工业管道的基本识 别色、识别符号和安全标识》相关内容执行。 2.制作不干胶标签,标签上箭头颜色为流体 的标准色样(参考前面颜色标准)。 3.标签上标明流体的名称、流向、来去地点、 压力。 4.依据管径大小来选择使用。若管道直径小 于50mm,可采用挂牌的方式进行标示。 5.根据工业管道颜色对照表选择颜色标示。 12
对象
设有固定护栏的位置。
标准
1.护栏周长≥80cm时,黄黑或白红间隔为 20cm。 2.护栏周长<80cm时,按总高度的1/5高 度来刷漆。 3. 黄黑护栏起警示作用,防止误撞,红白 立柱起禁止作用,禁止碰撞。
22
直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点
免费报名链接:https:///course/288487
8
颜色、线条标准
第一章
全面可视化管理手册
9
1.1 建筑、设备、房屋颜色
序号 项目编号 项目名称 识别色 色样 标准号
A
目的 对象 标准
全面可视化管理手册
颜色、线条标准
1
2 3 4 5 6 7 8 9
BH101
BH102 BH102 BH102 --BH104 --MD107 GB102
行政办公楼
19
2.4 门牌标示方法
B
目的
全面可视化管理手册
基础建设类
明确建筑内机构的名称和所属的事业部, 便于人员查找定位、通行参考识别。
对象
公司行政办公楼、设有办公室的建筑物。
标准
1.按照后场功能房标识设计进行安装。
20
2.4 门区域标识线
B
目的
全面可视化管理手册
基础建设类
标明门的开启方向和开启角度。
对象
3
概要
可视化管理以企业内一切看得见摸得着的物品对象,进行统一管理,使现场规范化、标 准化。通过对工具和物品等,运用定位、画线、挂标识牌等方法实现管理的可视化,使员工 能及时发现现场存在的问题。另外对现场各种生产管理信息也进行可视化管理,如对仪表的 允许范围、管理流程、计划指标等执行情况进行看板管理,方便员工正确、迅速掌握正常与 异常情况及执行情况,进行事先预防且及时迅速采取相应措施。全面可视化管理正在成为企 业的重要管理模式。
5
6
蒸汽管道
天然气 非金属管道
红色
黄色 本色
适用于公司所有非地埋管线。
标准
7
1.GSB05‐1426‐2001《漆膜颜色标准样 卡》。 2.GB7231-2003:工业管道的基本识别色、 识别符号和安全标识。
11
1.2.1 管道流向标识方法
A
目的
全面可视化管理手册
颜色、线条标准
1.使排管内流体名、流动方向、压力等能够 可视化; 2.可以预知管道危险性,避免意外伤害。
13
1.2.2 管道流向标识方法
A
目的
全面可视化管理手册
颜色、线条标准
1.使排管内流体名、流动方向、压力等能够 可视化; 2.可以预知管道危险性,避免意外伤害。
对象
适用于公司所有非地埋管线。
标准
1.按照GB7231-2003《工业管道的基本识 别色、识别符号和安全标识》相关内容执行。 2.制作不干胶标签,标签上箭头颜色为流体 的标准色样(参考前面颜色标准)。 3.标签上标明流体的名称、流向、来去地点、 压力。 4.依据管径大小来选择使用。若管道直径小 于50mm,可采用挂牌的方式进行标示。 5.根据工业管道颜色对照表选择颜色标示。 14
对象
公司超过两层的建筑。
标准
1.按照后场功能房标识设计进行安装。
18
2.3 出入门牌标示方法
B
目的
全面可视化管理手册
基础建设类
为玻璃门增加色彩文字标识,避免误撞造 成人身伤害,同时便于门的开启使用。
对象
标准
公司所有玻璃质门、非固定人员进出的门。
1.按照后场VI标识设计进行安装。 2.单门:在门锁正上方40mm处,贴上“推”字 牌,在门背面贴上“拉”字牌,高度与“推”一样。 玻璃门:在距离地面1300mm处,距玻璃门最外边 5mm粘上“推”,玻璃背面粘上“拉”,位置一样。 3.双门:固定门上贴固定门牌;活动门上贴出入 门牌,贴在门锁中心线上方40mm处,两个门牌高 度一致,左右距离一致;在出入门牌正上方20mm 处,贴上“推”字牌,并在门背面贴上“拉”字牌
原则
4
作用

范围
想要管理的地方一目了然; 易知正常与否,且谁都能指出; 从远处就能辨认出正常与异常; 任何人使用都容易遵守,容易更改; 有助于把作业场所变得明亮、整洁; 有助于维持安全、愉快的环境; 营造员工和顾客满意的场所。 人的行为; 厂房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法; 设备、装备的状态; 材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途; 器工具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法; 制造方法、条件的标准; 生产的进行状态、显示看板; 文件的保管取拿方法; 其它管理信息。 油漆、胶带、看板、颜色; 文字、数字、线条、箭头; 一览表、图表、照片; 感温装置、灯信号等;
公司后勤区及所有设有门的部位。
标准
1.规格:以门轴为圆心,以门最外侧为半径的 圆弧,角度小于等于180度。黄色线条宽25, 其他如图。 2.颜色:绿色地面刷黄色,白色和灰色地面 刷黄色。
21
2.4 安全护栏标示方法
B
目的
全面可视化管理手册
基础建设类
为了便于各个部位入口护栏的可视化,保 护入口处墙体,防止安全事故的发生。
1.3 通用安全色
序号 1 2 3 项目名称 防护罩、防护网等 货架 隔栏 识别色 红色 孔雀蓝 视化管理手册
颜色、线条标准
有效传达危险信息。
对象
适用于公司所有非地埋管线。
4 5 6
7 8 9
手推车 通道 分割线
斑马线 检修区域 突出部位
蓝色 绿色 黄色
黄黑相间 黄黑相间 黄黑相间
标准
1.按照GB7231-2003《工业管道的基本识 别色、识别符号和安全标识》相关内容执行。 2.制作不干胶标签,标签上箭头颜色为流体 的标准色样(参考前面颜色标准)。 3.标签上标明流体的名称、流向、来去地点、 压力。 4.依据管径大小来选择使用。若管道直径小 于50mm,可采用挂牌的方式进行标示。 5.根据工业管道颜色对照表选择颜色标示。 15
全面可视化管理手册
第一版
直播时间:2018.4.12(星期四)晚7点半-9点
免费报名链接:https:///course/288487
课程亮点:全程可以与资深专家互动,工作中的疑问大家帮你解答 为什么要目视化管理? 目视化管理的主要工具有哪些? 如何组织实施目视化管理? 可以实施的方法及文件有哪些? 现场目视化管理推行技巧你掌握了吗?
定义
目的
可视化管理是指整理、整顿、清扫、安全活动结束后,通过人的五感(视觉、触觉、听 觉、嗅觉、味觉)能够感知现场现物的正常和异常状态的方法。可视化管理是用眼睛观察的 管理,体现了主动性和有意识性。可视化管理也称为一目了然的管理。 明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效; 防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态; 通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。 视觉化:彻底标示、标识、进行色彩管理; 透明化:将需要看到的被遮隐的地方显露出来,情报也如此; 界限化:即标示管理界限,标示正常与异常的定量界限,使之一目了然。
7
目 录
第一章 颜色线条标准-------------------------------------------------16 第二章 基础建设类---------------------------------------------------33 第三章 地面、通道类-------------------------------------------------47 第四章 设备、电气类-------------------------------------------------49 第五章 物品、材料类-------------------------------------------------60 第六章 工具、器具类-------------------------------------------------86 第七章 安全警示类---------------------------------------------------100 第八章 办公室类-----------------------------------------------------107
1.2.2 管道流向标识方法
A
目的
全面可视化管理手册
颜色、线条标准
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