化妆品公司创业计划书
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管理、科技美容技术。为广大西昌市爱美人士提供所需的产
品，并提供使用指导，保证产品质量，。为广大就业难，就业无 路的有需人士提供就业机会和途径，保证技术师资力量，保证 价格合理，保证售后服务的兑现。
四，市场前景：此行业是咼利润行业，又是当今人们不可缺少的日
常所需，各行业女性及部分男性均是钟情。当今社会对形象的 关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了 给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。而在我们西昌尚 无如此全面一站式门店及公司，具有远大的发展前景。
绣
绣出美丽
妆点人生
制作者：马庆华
2016年2月15日
章，公司摘要
第二章，公司简介 第三章，营销策略 第四章，竞争分析 第五章， 发展战略
第六章，财务分析
第七章，管理分析
第八章，风险与机遇分析及规避措施
第九章，总结
第一章， 公司摘要
一， 产品与服务：为客户提供化妆品、 彩妆销售、 各种化妆造
型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容
宗旨：为客户提供最优秀的产品和技术服务，并进行全程跟踪 服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。对本企业的 信任与依赖。
目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展 成为集自主研发，创新与销售于一体的大型公司。
产品与服务：销售各品牌化妆，护肤品，再就业技术培训。发挥最专业的化妆造型、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤
办证支出
办公用品/广告
仪器设备/产品
房租/转让费/装修/水电
小计
5000兀
1,0000兀
20,0000兀
50,0000兀1
总计
71,5000元
每月财务支出
人员工资
水电费
进货费
办公用品/广告
小计
?
•
?
•
?
•
?
•
总计
?
•
二，月收入
估计前两个月会处于薄利或亏损状态，但是从第三个月开始将会有大 约10000--20000元的盈利，随后每月增长8000--10000元，直到公司 收入稳定，估计月收入将有80000--120000元，此时公司正式进入正 轨。
，销售方式
1，初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基本的销
售方式。
2，我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。 例 如，可与现有客户签约，凡经其手产生的销售，其都可获得一定提成 等。
3，我们将与可能用到我们产品、服务，的组织签约或联系，当其
需要大批化妆品或技术服务时。 我们可以负责以较低的价格供货， 如 有必要，可更深的建立关系。
初期在西昌市内主要以到户宣传和传单，多媒体宣传为主要宣
传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。如果她们买了 我们的产品和消费了我们的服务，那自会替我们宣传；即使不买，不 消费也要对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的 道理。
此外，我们将严把质量，技术关。保证价格与质量相称，绝
不会让顾客买走劣质产品。 我们以信誉为先， 用一流的质量和技术服 务，及良好的信誉赢得顾客的青睐。
2，中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将
进行业务拓展。首先与其他同行业的朋友联系，让他们开分店，我 们提供经验技术和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。通过这 种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重 要表现。如果形势允许，我们也会向全州以及周边城市发展，在西 昌市以外开此类店面，毕竟西昌市的业务是有限的，外面的世界才
五， 管理体系：分三层结构，并争取外部支持。
六， 销售及拓ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ策略： 初期通过广告宣传获得初期客户， 然后靠信
誉和优秀的服务和产品迎来新的客户。同时为减少成本，此时尽
量以技术为主带动产品销售为辅。当公司稳定后，逐步与上级产
业的公司建立关系，并在其他地区建立加盟公司或分公司，逐步
扩大公司规模。
第二章， 公司介绍
三，筹资计划
初期投资所需的资金将由创业合伙集资得到：
1，
项目发起人预计投资50，0000元。
2，
邀请其他有意的合伙人出剩余部分资金。
3，
是财富最大的来源。
3,后期：如果公司能发展到这一天，那我们应该已经拥有雄厚
的资金，优秀的团队，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人 的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己技术优势，打出自己 品牌的名气，并逐渐向生产厂家和战略合伙企业发展，最终成为此 行业的领军公司!
第六章，财务分析
一，财务支出
公司组建的财务支出预算
第四章，竞争分析
七， 化妆品行业已是成熟的行业， 竞争较为激烈， 在西昌市内有大
小此类商店数百家。 但是他们均非如此全面的专业的大型的公司，
因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些大，小商店，他们在 西昌市客户方面难以和我们的店相比，我们将为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、 问题性皮肤管理、科技美容等品类产品及教学培训服务。
且对所需人群更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。
第五章，发展战略
我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。
1，初期：最初我们将在西昌市开第一个门面，探索进货渠道和
如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理 方式，提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传，让西昌市人民知 道有这个公司。接着我们将进行新老顾客，客户，学员管理。与会 用到我们的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这 个过程中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。此 阶段总体上就是稳打稳扎，学习经验，磨合团队。为进一步发展作 经验与能力的准备。
4，通过办理会员卡的形式留住客户， 通过产品与技术的结合同时 减小客户的经济压力 ，是对双方都有利的措施。
，售后服务
为了了解产品的效果和顾客的反映， 及兑现对顾客的售后全程服 务的承诺，我们将登记所有顾客信息，用于售后联系。通过这种方式 既可以保障客户的权益， 又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎 的，有利于我们公司的进一步发展。
等品类产品，技术服务及教学培训服务。
资金需求：公司成立之初需人民币60--80万元。
筹资计划：资金由创业合伙人集资产生。
四， 市场分析：该行业在西昌已经非常成熟， 但发展潜力仍然巨大。
初期竞争者主要是西昌市内的小型，中型，和大型的此类商店，
卖场和再就业培训学校， 中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。
品，并提供使用指导，保证产品质量，。为广大就业难，就业无 路的有需人士提供就业机会和途径，保证技术师资力量，保证 价格合理，保证售后服务的兑现。
四，市场前景：此行业是咼利润行业，又是当今人们不可缺少的日
常所需，各行业女性及部分男性均是钟情。当今社会对形象的 关注前所未有的重视，为了吸引异性，为了找份好工作，为了 给他人留下好的印象，因此对形象极为重视。而在我们西昌尚 无如此全面一站式门店及公司，具有远大的发展前景。
绣
绣出美丽
妆点人生
制作者：马庆华
2016年2月15日
章，公司摘要
第二章，公司简介 第三章，营销策略 第四章，竞争分析 第五章， 发展战略
第六章，财务分析
第七章，管理分析
第八章，风险与机遇分析及规避措施
第九章，总结
第一章， 公司摘要
一， 产品与服务：为客户提供化妆品、 彩妆销售、 各种化妆造
型服务、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤管理、科技美容
宗旨：为客户提供最优秀的产品和技术服务，并进行全程跟踪 服务，使顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。对本企业的 信任与依赖。
目标：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后发展 成为集自主研发，创新与销售于一体的大型公司。
产品与服务：销售各品牌化妆，护肤品，再就业技术培训。发挥最专业的化妆造型、美甲、美睫、纹绣、问题性皮肤
办证支出
办公用品/广告
仪器设备/产品
房租/转让费/装修/水电
小计
5000兀
1,0000兀
20,0000兀
50,0000兀1
总计
71,5000元
每月财务支出
人员工资
水电费
进货费
办公用品/广告
小计
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•
总计
?
•
二，月收入
估计前两个月会处于薄利或亏损状态，但是从第三个月开始将会有大 约10000--20000元的盈利，随后每月增长8000--10000元，直到公司 收入稳定，估计月收入将有80000--120000元，此时公司正式进入正 轨。
，销售方式
1，初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基本的销
售方式。
2，我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。 例 如，可与现有客户签约，凡经其手产生的销售，其都可获得一定提成 等。
3，我们将与可能用到我们产品、服务，的组织签约或联系，当其
需要大批化妆品或技术服务时。 我们可以负责以较低的价格供货， 如 有必要，可更深的建立关系。
初期在西昌市内主要以到户宣传和传单，多媒体宣传为主要宣
传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。如果她们买了 我们的产品和消费了我们的服务，那自会替我们宣传；即使不买，不 消费也要对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的 道理。
此外，我们将严把质量，技术关。保证价格与质量相称，绝
不会让顾客买走劣质产品。 我们以信誉为先， 用一流的质量和技术服 务，及良好的信誉赢得顾客的青睐。
2，中期：此时公司已经基本稳定，能获得较为稳定的利润，将
进行业务拓展。首先与其他同行业的朋友联系，让他们开分店，我 们提供经验技术和货物，并注入部分资金，拥有部分份额。通过这 种方式扩大公司的销售，提高公司的影响力，是公司良性发展的重 要表现。如果形势允许，我们也会向全州以及周边城市发展，在西 昌市以外开此类店面，毕竟西昌市的业务是有限的，外面的世界才
五， 管理体系：分三层结构，并争取外部支持。
六， 销售及拓ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ策略： 初期通过广告宣传获得初期客户， 然后靠信
誉和优秀的服务和产品迎来新的客户。同时为减少成本，此时尽
量以技术为主带动产品销售为辅。当公司稳定后，逐步与上级产
业的公司建立关系，并在其他地区建立加盟公司或分公司，逐步
扩大公司规模。
第二章， 公司介绍
三，筹资计划
初期投资所需的资金将由创业合伙集资得到：
1，
项目发起人预计投资50，0000元。
2，
邀请其他有意的合伙人出剩余部分资金。
3，
是财富最大的来源。
3,后期：如果公司能发展到这一天，那我们应该已经拥有雄厚
的资金，优秀的团队，良好的信誉和大量顾客，如果仍然靠售别人 的产品获利必然不能适应形势，应当开发自己技术优势，打出自己 品牌的名气，并逐渐向生产厂家和战略合伙企业发展，最终成为此 行业的领军公司!
第六章，财务分析
一，财务支出
公司组建的财务支出预算
第四章，竞争分析
七， 化妆品行业已是成熟的行业， 竞争较为激烈， 在西昌市内有大
小此类商店数百家。 但是他们均非如此全面的专业的大型的公司，
因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些大，小商店，他们在 西昌市客户方面难以和我们的店相比，我们将为客户提供化妆品、彩妆销售、各种化妆造型服务、美甲、美睫、纹绣、 问题性皮肤管理、科技美容等品类产品及教学培训服务。
且对所需人群更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的信心。
第五章，发展战略
我们的发展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。
1，初期：最初我们将在西昌市开第一个门面，探索进货渠道和
如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中摸索经验，改进管理 方式，提高公司名誉。此时我们将进行大力宣传，让西昌市人民知 道有这个公司。接着我们将进行新老顾客，客户，学员管理。与会 用到我们的公司或组织建立联系等方式获得一批最初的客户，在这 个过程中公司的知名度会不断提高，对下一步发展有重要作用。此 阶段总体上就是稳打稳扎，学习经验，磨合团队。为进一步发展作 经验与能力的准备。
4，通过办理会员卡的形式留住客户， 通过产品与技术的结合同时 减小客户的经济压力 ，是对双方都有利的措施。
，售后服务
为了了解产品的效果和顾客的反映， 及兑现对顾客的售后全程服 务的承诺，我们将登记所有顾客信息，用于售后联系。通过这种方式 既可以保障客户的权益， 又可以使我们知道什么产品才是客户最欢迎 的，有利于我们公司的进一步发展。
等品类产品，技术服务及教学培训服务。
资金需求：公司成立之初需人民币60--80万元。
筹资计划：资金由创业合伙人集资产生。
四， 市场分析：该行业在西昌已经非常成熟， 但发展潜力仍然巨大。
初期竞争者主要是西昌市内的小型，中型，和大型的此类商店，
卖场和再就业培训学校， 中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。