人事工资管理工作总结

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人事核算工资年度总结(3篇)

人事核算工资年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在这一年里,我作为人事核算工资专员,在公司的领导和同事们的支持下,紧紧围绕公司发展战略,认真履行职责,努力提高工作效率和质量,为公司的发展贡献了自己的一份力量。

现将一年来的工作总结如下:二、工作回顾1. 薪资核算及发放工作(1)完善薪酬体系:根据公司发展需要,结合市场行情,对薪酬体系进行了调整,确保了员工薪酬的合理性和竞争力。

(2)准确核算工资:严格按照公司薪酬政策,准确核算员工工资,确保工资发放的及时性和准确性。

(3)优化工资发放流程:简化工资发放流程,提高工作效率,确保员工工资发放的及时性。

(4)处理工资发放中的问题:针对员工工资发放过程中出现的问题,及时沟通、协调,确保问题得到妥善解决。

2. 社会保险方面的工作(1)社会保险开户:完成公司社会保险开户工作,确保员工社会保险的及时缴纳。

(2)社会保险缴纳:按照国家规定和公司政策,及时缴纳员工社会保险,确保员工权益。

(3)社会保险基数调整:根据国家政策调整和公司薪酬体系变化,及时调整员工社会保险基数。

(4)社会保险待遇核算:准确核算员工社会保险待遇,确保待遇发放的及时性和准确性。

3. 工资报表及统计分析(1)编制工资报表:定期编制工资报表,为公司领导提供决策依据。

(2)统计分析:对工资数据进行统计分析,为公司薪酬管理提供数据支持。

(3)优化报表内容:根据公司需求,不断优化工资报表内容,提高报表质量。

4. 员工福利及补贴核算(1)员工福利核算:根据公司福利政策,准确核算员工福利待遇。

(2)员工补贴核算:根据公司补贴政策,准确核算员工补贴待遇。

(3)优化福利补贴发放流程:简化福利补贴发放流程,提高工作效率。

三、工作亮点1. 提高工作效率:通过优化工作流程,提高工作效率,确保各项工作任务按时完成。

2. 提高数据准确性:严格遵循公司政策和国家规定,确保数据准确无误。

3. 加强沟通协调:与各部门保持良好沟通,及时解决工作中出现的问题。

2024年人事薪酬管理工作总结样本(3篇)

2024年人事薪酬管理工作总结样本(3篇)

2024年人事薪酬管理工作总结样本我深表感激,对各位领导、前辈及同事们的关怀、支持与协助,在此,我谨将近期工作概况作如下总结,恳请各位领导不吝赐教,予以指正。

一、对岗位职责的深刻理解人事工作,其特性在于其既有的简易性又蕴含复杂性。

简易之处,在于外界视角中,它或许不似技术与财务岗位那般高度专业化;而复杂之处,则在于其执行过程中所需的极大耐心、细致与决心。

犹记某位领导曾言:“世间万物,唯人难驭,因万物静止,唯人灵动,有血有肉,有思有绪。

”初闻此言,我尚感困惑,然随工作日渐深入,此中深意渐显。

人事工作,因人之多变而愈显繁复,要求我们倾注全力,以严谨、细致之态,确保每项工作精准无误。

作为师资处的一员,我深知职责之重,需具备高度的政治素养、坚定的原则性与责任心、全面的专业素养与能力、强大的组织与协调能力,以及勇于担当、乐于奉献的精神。

回顾数月来的工作,我自信已初步具备履行岗位职责所需的各项素质与能力,能够按照要求高效完成各项任务。

二、职责履行与工作实效自任职以来,在师资处____处长的悉心指导下,与全体同事携手并进,我们紧密围绕学校中心工作,充分发挥师资人事管理职能,圆满达成了各项既定目标,取得了显著成效。

在此过程中,我深刻体会到持续学习、自我提升的重要性。

一是向书本求知,每日抽暇以充实自我,优化方法,广泛吸收各类知识养分;二是向同事求教,秉持谦逊态度,学习他们勤勉务实的工作作风与高效的问题解决策略;三是向实践学习,将所学应用于实际,检验成效,查找不足,实现自我超越,避免浅尝辄止、一知半解。

三、理论学习与业务精进在业务之余,我亦高度重视理论学习。

一是积极参与学校及机关党委组织的各类理论学习会,如____的____辅导报告等,通过这一系列学习,我加深了对国家大政方针的理解,拓宽了视野,为工作指明了方向。

二是积极参加职业技能培训,认真聆听学校领导的动员报告与专题报告,把握高等教育发展趋势与学校发展方向,增强使命感与责任感,更好地履行岗位职责。

人力资源部薪酬管理员的年终总结9篇

人力资源部薪酬管理员的年终总结9篇

人力资源部薪酬管理员的年终总结9篇人力资源部薪酬管理员的年终总结 (1)(一)人力资源方面,做得还不够完善,在新员工的招聘选拔方面我们还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案、招聘策略及招聘策略。

(二)留人方面:留人机制有待完善,造成了进得来,留不住局面,20xx年员工辞离职人数33人。

(三)绩效考核方面:考核标准不够细化,比较笼统,这样就弱化了绩效考核的作用;在考核员工工作绩效时随意性较大,没有严格按照公司绩效考核制度考核;有些部门不够重视此项工作,认为这样做是在走过场;有些岗位缺少工作压力与动力,工作效率不高,危机意识不强,缺乏创新思维。

(四)培训方面:人力资源部今年对员工在职培训不到位。

(五)相关工作方面的法律知识少,知道一些但又不系统,对开展工作造成困难。

(六)开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,我们争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开阔创新。

人力资源部薪酬管理员的年终总结 (2) 各位领导、各位同仁:大家好!匆匆逝去,我们钢材大市场的一切营运工作也准备就绪,所有长天人都在满怀希望地期盼着市场正式开业春天的早日到来,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司人力资源部对本部门这一年来的工作做个简要总结,同时也作为个人的述职报告,一并向大家汇报。

我部门的工作是以人力资源管理工作计划为基础,并配合公司的工作重心逐步开展的。

现将今年我们完成的工作总结如下:一、公司人力资源管理体系的建立和完善1、公司组织架构的完善及人员编制的确定人力资源部于年初就划分、明确了各部门的组织架构,分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制,从而初步确定了公司的定员定编,并且不断依据实际情况和工作重点,有针对性地对各部门的定员定编进行适当的调整,以期使公司的人员与岗位设置情况达到的配置,可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。

人事工资岗年度总结(3篇)

人事工资岗年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度已接近尾声。

在过去的一年里,我作为人事工资岗的一员,始终秉持着认真负责、精益求精的态度,努力为公司的发展贡献自己的力量。

现将本年度的工作进行总结,以便更好地为下一年的工作提供借鉴。

二、工作概述1. 人力资源规划(1)根据公司发展战略,梳理和完善了公司组织架构和人员编制,完成了年度定岗定编工作。

(2)积极落实集团公司“精兵厚薪”的人才战略,优化了公司劳动定员工作方案,推进组织架构调整和行政人员精简工作。

2. 招聘与配置(1)通过多种渠道引进人才,确保公司业务发展所需人才。

(2)对新入职员工进行岗前培训,跟踪考核试用期间履职能力,及时办理转正手续。

3. 薪酬管理(1)制定合理的薪酬发放制度,确保员工薪酬水平与市场接轨。

(2)根据公司经营状况和员工绩效,合理调整薪酬结构,激发员工工作积极性。

4. 社会保险及公积金管理(1)按时足额缴纳社会保险及公积金,确保员工合法权益。

(2)及时办理员工社会保险及公积金转移、封存等手续。

5. 员工关系管理(1)加强员工沟通,及时了解员工需求,解决员工合理诉求。

(2)组织开展员工活动,增强团队凝聚力。

6. 档案管理(1)建立健全员工档案管理制度,确保档案资料完整、准确。

(2)及时更新员工档案信息,确保档案管理规范化。

三、工作亮点1. 优化薪酬结构,提高员工满意度。

本年度,我们根据公司经营状况和员工绩效,对薪酬结构进行了调整,使员工薪酬水平与市场接轨,提高了员工满意度。

2. 加强招聘与配置工作,提升公司人才储备。

本年度,我们通过多种渠道引进了优秀人才,为公司业务发展提供了有力支持。

3. 严格执行社会保险及公积金政策,保障员工合法权益。

本年度,我们按时足额缴纳社会保险及公积金,确保了员工的合法权益。

4. 提高员工关系管理水平,增强团队凝聚力。

本年度,我们加强了员工沟通,及时解决员工合理诉求,组织开展员工活动,增强了团队凝聚力。

人事薪酬工作总结8篇

人事薪酬工作总结8篇

人事薪酬工作总结8篇人事薪酬工作总结篇1时光荏苒,不觉已至岁末。

一年来,我处在公司领导的关心和同仁们的协助下,围绕公司20xx年度生产经营目标这一中心,立足于部门职责,高质高效的完成了各项工作,现就本年度的工作总结如下:一、20xx年度工作情况20xx年度,人力资源处认真遵守公司各项规章制度,履行好人力资源管理工作职责,勤勉尽职,严肃认真,高质高效的完成全年各项工作和任务。

(一)人力资源规划1.依据集团总部和区域公司要求,及时对公司机构设置和人员编制进行了梳理,开展人力资源管理工作自查并提出优化举措,完成公司20xx年度定岗定编工作。

2.积极落实集团公司“精兵厚薪”的人才前瞻,实现公司大部制和扁平化的管理,制定了《xx公司劳动定员工作方案》,正积极落实组织架构调整和行政人员精简工作。

(二)招聘与配置1.截至xx月底,我处通过各种渠道引进人才x人,集团内部调进x人,及时为新入职人员办理了入职手续,做好岗前培训工作和试用期间履职能力的跟踪考核,对符合录用条件的人员及时进行转正手续办理。

2.依据公司《关于一选厂停产后工作安排与人员分流的专题会议》要求,做好了一选厂人员分流工作,加强与分流人员和对口接收部门的交流沟通,维护了工作团队的稳定。

3.为建立内部高效的竞争机制,实现有效激励和人力资源的合理配置,制定了《xx公司20xx年度岗位竞聘实施方案》。

(三)培训与开发1.20xx年是公司夯实基础工程年,培训工作是今年的重点任务,我部门起草发布了公司20xx年度培训计划纲要,协助各主办部门开展培训工作。

2. 认真落实公司后备人才管理办法,做好公司第一批后备人才的培养和跟踪考核工作,形成后备人才考察报告,对成绩突出的后备人才完成了职务的晋升,走上管理岗位,人才培养和考核工作成效初显。

(四)绩效管理1.积极参与《xx公司20xx年经济责任制考核办法》的修订工作。

根据各部门的考核情况,认真完成全员月度绩效考核成绩的审定和汇总,并据此发放绩效奖和安全奖。

人事劳资工作总结6篇

人事劳资工作总结6篇

人事劳资工作总结6篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,人事劳资工作在您的指导下,取得了显著的成绩。

现在,我将对过去一段时间的工作进行总结,以便更好地为未来工作提供参考和借鉴。

一、员工招聘与培训我们公司在过去一年中,始终坚持“人才为本”的理念,注重员工的素质和能力提升。

在招聘方面,我们严格把控招聘流程,确保招聘到的人才符合公司需求。

同时,我们也重视内部员工的培养和发展,提供了多次培训和学习机会,帮助员工提升技能和知识水平。

二、绩效管理与激励我们公司建立了完善的绩效管理体系,通过设定明确的绩效目标,并定期进行绩效评估,激发了员工的工作积极性和创造力。

此外,我们还设立了激励机制,通过奖励优秀员工,表彰先进集体,营造了积极向上的工作氛围。

三、员工关系与沟通我们公司注重员工关系的管理和沟通。

通过定期举行员工大会、座谈会等形式,及时了解员工的需求和意见,积极解决员工在工作中遇到的问题。

同时,我们也鼓励员工之间多交流、多合作,共同推动公司的发展。

四、制度建设与完善我们公司在过去一年中,不断完善人事劳资管理制度,确保各项工作的规范性和科学性。

通过制定和实施相关政策,保障了公司的合法权益,同时也为员工的职业发展提供了保障。

五、未来展望在未来工作中,我们将继续坚持以人才为本的理念,注重员工的素质和能力提升。

我们将进一步加强员工培训和学习机会的提供,帮助员工不断提升技能和知识水平。

同时,我们也将进一步完善绩效管理体系和激励机制,激发员工的工作积极性和创造力。

此外,我们还将加强员工关系的管理和沟通,营造积极向上的工作氛围。

在制度建设方面,我们将继续完善人事劳资管理制度,确保各项工作的规范性和科学性。

我们将密切关注行业发展趋势和市场需求的变化,及时调整公司的人才战略和发展方向。

我们相信只要我们继续努力、不断探索和创新人事劳资管理的新模式、新方法我们一定能够为公司的发展提供有力的人才保障和支持为公司创造更大的价值。

最后我要感谢领导和同事们对我工作的支持和信任没有你们的帮助和支持我不可能取得这么大的进步和成就谢谢大家!篇2一、引言在过去的一年里,人事劳资部门在公司的正确领导和各部门的大力支持下,紧紧围绕公司总体战略目标,积极开展各项工作,取得了显著成效。

人事薪酬工作总结6篇

人事薪酬工作总结6篇

人事薪酬工作总结6篇人事薪酬工作总结篇1作为一名光荣的白衣天使,我特别自豪;吃苦在前、享受在后一直是我的座右铭。

一年来的工作中,虽然紧张但是很充实,同事之间相处的也很愉快。

在院领导和护士长的关心和领导下,在同事们的帮助与关心下,圆满地完成了自己所担任的各项工作任务。

同时在思想、工作和学习等方面都取得了新的进步,以下是对这一年工作的总结。

一年的工作中,我一直坚持爱岗敬业,贯彻以病人为中心的服务理念,由于我对自己的严格要求这一年工作下来不仅提高了自身素质及应急能力,同时让我意识到我身上还存在一些不足有待改进。

比如在工作上,有时存在着标准不高的现象,虽然基本上能履行自己的职责和义务,但是在主动性方面还有待于进一步提高;在学习上,有时仍有浮躁的情绪,感觉要学的东西太多,心浮气躁,尤其是在遇到挫折时,不能冷静处理。

这都是我今后需要改进和提高的地方。

在已经过去的一年里,要再次感谢院领导、护士长的教育、指导、批评和帮助,感谢同事们给予的关心和支持。

在今后的工作中,我将进一步牢固树立“爱岗敬业、以病人为中心”的服务理念,立足岗位,勤奋工作,尽职尽责,为提升社区医务人员整体形象增光添彩。

作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我会更加努力的工作。

护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪.在今后工作中,我将加倍努力,为护理事业做出自己应有的贡献。

人事薪酬工作总结篇2很快xx年就要结束了,我也在人事部工作了四月有余,人事部的工作在董事长的正确领导下,坚持“以人为本,人性化管理”的重要思想,边学习,边工作,逐渐在部门的工作中逐步转入正轨,现就接手后的工作总结如下:为了方便开展人事工作,规范管理人员情况,部门根据工作需要,在赵总的指导下,建立了相关人事表格,包括《招工登记表》《入职审批表》《人事变动表》《假期申请表》《调资表》等,也加强了各部门与人力资源部之间工作的沟通性。

招聘与档案管理招聘为了对酒店人员进行及时补充,跟进保障各部门用人时有人可用,有人可选,通常来说,招聘可分为常规招聘,和非常规招聘,常规招聘即指到滕州人才市场进行招聘,但滕州人才市场,还未形成一定规模,此类招聘对客房服务员、传菜员的职业有一定效果,除了常规招聘外,我部还准备下一步与各大中专院校取得联系,在有毕业生的季节,及时与学校联系沟通,为方便人才进行储备。

人事工作薪酬年度总结(3篇)

人事工作薪酬年度总结(3篇)

第1篇一、前言过去的一年,在我国经济发展的背景下,我国企业的人事薪酬管理工作也取得了显著的成果。

在此,我对本年度的人事薪酬工作做以下总结。

二、工作回顾1. 薪酬体系优化(1)根据公司发展战略和员工需求,对现有薪酬体系进行了全面梳理,优化了薪酬结构,确保薪酬与岗位价值、绩效表现相匹配。

(2)调整了部分岗位的薪酬水平,提高了核心岗位的吸引力,确保了人才的稳定。

(3)建立了薪酬动态调整机制,根据市场行情和公司经营状况,适时调整薪酬水平。

2. 绩效考核与薪酬挂钩(1)完善了绩效考核体系,确保考核的公平、公正、公开。

(2)将绩效考核结果与薪酬发放紧密挂钩,激发员工的工作积极性和创造力。

(3)对表现突出的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行培训和指导。

3. 员工福利保障(1)优化了员工福利体系,提高了员工的福利待遇。

(2)关注员工身心健康,开展了多种形式的员工关怀活动。

(3)完善了社会保险和住房公积金制度,确保员工的合法权益。

4. 薪酬管理信息化(1)建立了薪酬管理信息系统,提高了薪酬管理的效率和准确性。

(2)实现了薪酬数据的实时监控和分析,为薪酬决策提供了有力支持。

(3)加强了对薪酬数据的保密工作,确保员工隐私安全。

三、存在问题1. 薪酬水平与市场竞争力仍存在一定差距,部分岗位薪酬吸引力不足。

2. 绩效考核体系仍需进一步完善,确保考核的公平性和准确性。

3. 员工福利保障水平有待提高,以满足员工日益增长的需求。

四、改进措施1. 加强薪酬市场调研,确保薪酬水平与市场竞争力相匹配。

2. 优化绩效考核体系,提高考核的公平性和准确性。

3. 持续关注员工需求,提高员工福利保障水平。

4. 加强薪酬管理信息化建设,提高薪酬管理的效率和准确性。

五、结语过去的一年,我公司在人事薪酬管理工作方面取得了显著成果。

在新的一年里,我们将继续努力,优化薪酬体系,提高员工福利待遇,为公司发展提供有力的人力资源保障。

第2篇一、前言在过去的一年里,我司人事部紧紧围绕公司发展战略,以“以人为本,激励与发展”为宗旨,全面加强薪酬管理,努力提高员工福利待遇,为公司的发展注入了强大的动力。

工资人事工作年度总结(3篇)

工资人事工作年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,本年度的工资人事工作已接近尾声。

在过去的一年里,我本着认真负责、严谨细致的态度,积极完成各项工作任务,现将本年度工资人事工作总结如下:一、工作回顾1. 薪酬体系完善本年度,我部针对公司业务发展和员工需求,对薪酬体系进行了全面梳理和优化。

通过调研、分析,我们调整了部分岗位的薪酬水平,确保了薪酬体系的公平、合理。

同时,我们加强了薪酬的透明度,让员工充分了解薪酬构成和调整依据。

2. 工资核算与发放在日常工作中,我们严格按照国家相关法律法规和公司规章制度,确保工资核算的准确性。

针对不同岗位、不同工种的员工,我们制定了详细的工资核算标准,确保每位员工的工资及时、足额发放。

同时,我们积极与财务部门沟通,确保工资发放的及时性和准确性。

3. 员工福利管理本年度,我部进一步完善了员工福利管理制度,确保员工福利的公平、合理。

我们针对不同员工的需求,制定了多样化的福利方案,如节日慰问、生日祝福、体检、旅游等,提高了员工的满意度和归属感。

4. 社会保险和公积金我们严格按照国家规定,为员工办理社会保险和住房公积金,确保员工权益。

在办理过程中,我们积极与相关部门沟通,及时解决员工在缴纳过程中遇到的问题,确保社保和公积金的缴纳顺利进行。

5. 员工关系管理本年度,我部加强了员工关系管理,关注员工需求,积极协调解决员工在工作、生活中遇到的问题。

我们定期组织员工座谈会,了解员工意见和建议,为员工排忧解难,营造和谐的工作氛围。

二、工作亮点1. 薪酬体系优化,提高了员工满意度。

2. 工资核算与发放准确无误,得到了员工好评。

3. 员工福利多样化,提高了员工的归属感。

4. 社会保险和公积金缴纳顺利,保障了员工权益。

5. 员工关系管理得到加强,营造了和谐的工作氛围。

三、工作不足及改进措施1. 工资核算过程中,部分员工对薪酬构成存在误解,导致部分员工对工资发放有疑问。

针对这一问题,我们将加强薪酬政策的宣传和解读,提高员工对薪酬构成的理解。

人事工作薪酬年度总结(3篇)

人事工作薪酬年度总结(3篇)

第1篇一、前言在过去的一年里,我国人事工作薪酬管理在遵循国家相关政策法规的基础上,积极适应市场变化,不断完善薪酬体系,提高员工满意度,为公司发展提供了有力保障。

现将本年度薪酬管理工作总结如下:一、薪酬体系完善1. 调整薪酬结构:根据公司发展战略和员工需求,对薪酬结构进行调整,优化岗位工资、绩效工资、津贴补贴等组成部分,确保薪酬的公平性和竞争力。

2. 优化薪酬等级:结合公司实际情况,对薪酬等级进行优化,使薪酬体系更加科学、合理,充分体现员工的岗位价值。

3. 建立薪酬调整机制:根据公司经营状况和员工绩效,建立薪酬调整机制,确保员工薪酬与公司发展同步。

二、薪酬管理规范1. 规范薪酬发放:严格按照国家相关政策法规和公司薪酬制度,规范薪酬发放流程,确保员工薪酬的及时、准确发放。

2. 强化薪酬保密:加强薪酬保密工作,保护员工隐私,维护公司形象。

3. 加强薪酬核算:提高薪酬核算准确性,确保薪酬数据的真实、可靠。

三、薪酬激励作用发挥1. 员工满意度提升:通过完善薪酬体系,提高员工满意度,激发员工工作积极性。

2. 绩效与薪酬挂钩:将员工绩效与薪酬挂钩,使员工更加关注自身工作表现,提高工作效率。

3. 人才吸引与保留:通过具有竞争力的薪酬待遇,吸引和留住优秀人才,为公司发展提供人才保障。

四、存在的问题及改进措施1. 问题:部分岗位薪酬水平与市场竞争力仍有一定差距。

改进措施:根据市场调查和公司实际情况,逐步调整薪酬水平,提高薪酬竞争力。

2. 问题:薪酬体系对员工激励作用仍有待提高。

改进措施:进一步完善薪酬体系,强化绩效与薪酬挂钩,激发员工潜能。

五、展望在新的一年里,我们将继续完善薪酬体系,提高薪酬管理水平,为公司发展提供有力支持。

具体措施如下:1. 深入研究市场薪酬水平,确保薪酬体系具有竞争力。

2. 加强薪酬核算和发放管理,确保员工薪酬的及时、准确发放。

3. 优化薪酬激励措施,激发员工工作积极性,提高公司整体效益。

总之,过去一年,我公司薪酬管理工作取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

工资人事岗位年度总结(3篇)

工资人事岗位年度总结(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,岁月如梭。

转眼间,一年又即将过去。

在过去的一年里,我担任工资人事岗位,深感责任重大,使命光荣。

在这一年里,我紧紧围绕公司发展战略,认真履行岗位职责,努力提高自身业务水平,为公司的人力资源管理工作贡献了自己的力量。

现将本年度的工作总结如下:二、工作回顾(一)完善工资体系,提高员工满意度1. 优化薪酬结构:根据公司实际情况,对薪酬结构进行了调整,提高了基本工资和绩效工资的比例,使得员工薪酬更具激励性和竞争力。

2. 完善绩效考核:结合公司业务特点,重新制定了绩效考核方案,明确了考核指标和考核方法,确保绩效考核的公平、公正、公开。

3. 加强工资核算:严格执行工资核算制度,确保工资发放的准确性、及时性,提高员工满意度。

(二)规范用工管理,降低用工风险1. 完善劳动合同管理:加强劳动合同的签订、续签和变更工作,确保劳动合同的合法性和有效性。

2. 规范用工流程:严格遵循招聘、录用、培训、晋升、离职等流程,确保用工管理的规范性和科学性。

3. 加强劳动争议处理:积极应对劳动争议,及时化解矛盾,维护公司合法权益。

(三)提升人事管理水平,提高工作效率1. 加强人事档案管理:完善人事档案管理制度,确保档案的完整、准确、安全。

2. 推进信息化建设:积极运用信息化手段,提高人事管理效率。

3. 加强团队建设:组织开展各类培训活动,提高员工综合素质,打造一支高素质的人事管理团队。

三、工作亮点(一)薪酬体系优化,员工满意度提升通过优化薪酬结构和绩效考核,员工薪酬水平得到提高,员工满意度明显提升,有效激发了员工的工作积极性。

(二)用工管理规范,用工风险降低通过完善劳动合同管理和规范用工流程,有效降低了用工风险,维护了公司合法权益。

(三)人事管理水平提高,工作效率提升通过加强人事档案管理和推进信息化建设,提高了人事管理水平,工作效率得到显著提升。

四、工作不足及改进措施(一)工作不足1. 薪酬体系仍有待进一步完善,以更好地适应公司发展需求。

人力资源年度薪资总结(3篇)

人力资源年度薪资总结(3篇)

第1篇一、前言2023年,我国经济持续复苏,各行业稳步发展,企业对人才的需求不断增长。

作为企业核心部门之一的人力资源部门,肩负着为员工提供公平、合理、有竞争力的薪资福利体系的重要任务。

本年度,我部门紧紧围绕公司发展战略,努力提高薪资管理水平,现将2023年人力资源年度薪资总结如下:二、薪资体系调整与优化1. 完善岗位薪酬体系:根据公司发展战略和各岗位价值,重新评估岗位价值,调整岗位薪酬等级,确保薪酬体系与公司战略目标相一致。

2. 优化绩效考核体系:加强绩效考核与薪资待遇的挂钩,提高员工工作积极性,确保员工收入与其贡献成正比。

3. 调整薪资结构:优化薪资结构,增加固定薪资比例,降低变动薪资比例,降低员工薪酬波动风险。

三、薪资调查与数据分析1. 开展外部薪资调查:通过收集同行业、同地区、同岗位的薪资数据,为公司薪酬调整提供参考依据。

2. 分析薪资数据:对薪资数据进行统计分析,找出薪酬差距、薪酬分布等问题,为调整薪资策略提供数据支持。

3. 跟踪薪资趋势:关注行业薪资趋势,及时调整公司薪资策略,确保公司薪酬水平在行业内的竞争力。

四、员工薪酬满意度提升1. 加强薪酬沟通:定期与员工进行薪酬沟通,了解员工对薪酬的看法和建议,及时调整薪酬政策。

2. 举办薪酬培训:开展薪酬培训,提高员工对薪酬政策的认识,增强员工对薪酬的满意度。

3. 优化薪酬福利:根据员工需求,调整和优化福利项目,提高员工福利待遇。

五、存在的问题与改进措施1. 问题:部分员工对薪酬满意度不高,认为薪酬水平与自身付出不成正比。

改进措施:加强薪酬体系调整,确保薪酬与岗位价值、员工贡献相匹配。

2. 问题:薪酬调查数据来源单一,可能导致薪酬调整缺乏客观依据。

改进措施:拓宽薪资调查渠道,收集更多同行业、同地区、同岗位的薪资数据,提高薪酬调整的准确性。

3. 问题:薪酬政策执行过程中存在偏差,导致部分员工对薪酬政策产生误解。

改进措施:加强薪酬政策宣传,确保薪酬政策在执行过程中的公平、公正。

人事薪酬岗工作总结7篇

人事薪酬岗工作总结7篇

人事薪酬岗工作总结7篇第1篇示例:人事薪酬岗位是企业人力资源管理中非常重要的一个岗位,负责管理公司员工的薪酬体系,确保员工得到合理的薪资待遇,激发员工工作积极性,实现公司与员工的共赢关系。

以下是对人事薪酬岗位工作的总结和反思:一、薪酬体系设计作为人事薪酬岗位的从业者,首要的工作是设计公司的薪酬体系。

在本次工作中,我深入了解公司的人力资源政策和业务需求,结合员工岗位需求和市场薪酬水平,成功设计出了一套公平、合理、可操作的薪酬体系,为公司的薪酬激励体系打下了良好的基础。

二、薪酬核算与发放在日常工作中,我认真负责地核算员工的工资薪酬,确保薪资发放准确及时。

在薪酬数据处理中,我以高度的负责心和细致的工作态度,准确核算每一位员工的工资项目,确保薪酬数据的准确性和完整性。

发放的过程中也保持高度的保密性,保护员工的隐私权益,确保薪酬的公正性和透明性。

三、绩效考核与激励作为人事薪酬岗位的工作者,我深知绩效考核与薪酬激励是员工工作动力的关键。

在近期的薪酬工作中,我积极参与了公司的绩效考核工作,倡导绩效考核与薪酬激励相结合的理念,建立了激励员工积极工作的机制,有效激发员工的工作热情和创造力。

四、员工关系维护在本次工作中,我充分认识到在薪酬管理中,与员工的沟通和关系维护是至关重要的。

我通过定期与员工沟通,了解员工对薪酬的需求和期望,及时解决员工在薪酬方面遇到的问题,增进了员工的信任和满意度,促进了企业和员工之间的良好关系。

五、不断学习与提升在工作中,我始终保持着学习和进步的态度,不断学习新知识、追踪市场薪酬动态,不断提升自己的综合素质和专业技能,不断完善和改进薪酬管理工作,为企业提供更加优质的人力资源管理服务。

人事薪酬岗位的工作是一项极具挑战性和责任感的工作,需要我们保持敏锐的洞察力、良好的沟通能力和高度的责任心。

通过本次工作的总结和反思,我深感自己在薪酬管理方面的不足之处,将继续努力学习和提升自己,不断优化薪酬管理工作,为企业和员工共同发展做出更大的贡献。

人事薪酬岗工作总结8篇

人事薪酬岗工作总结8篇

人事薪酬岗工作总结8篇第1篇示例:人事薪酬岗位是人力资源部门中的重要一环,负责管理公司员工的薪酬福利相关工作。

薪酬管理涉及到员工的薪资、奖金、福利以及相关政策的制定和执行。

下面我们就来总结一下人事薪酬岗位的工作内容及重要性。

人事薪酬岗位的工作内容主要包括以下几个方面:1. 薪酬政策制定与执行:人事薪酬岗位负责制定公司的薪酬政策,并根据公司的发展情况和市场薪酬水平进行调整。

还要确保薪酬政策的执行和落实,保证员工的薪酬福利待遇合理、公平。

2. 薪酬福利设计与管理:人事薪酬岗位还需要对公司的薪酬福利进行设计和管理,包括薪资结构设计、员工福利方案、年终奖金和绩效考核等,确保员工薪酬福利体系的合理性和吸引力。

3. 薪酬绩效考核:人事薪酬岗位需要负责设计和管理公司的绩效考核制度,确保员工的薪酬与业绩挂钩,激励员工发挥更大的工作潜力。

4. 薪酬数据分析与报表制作:人事薪酬岗位还要负责薪酬数据的收集、分析和报表制作,为公司的薪酬决策提供数据支持。

1. 确保员工的薪酬福利合理、公平:公司的薪酬福利体系如果不合理或者不公平,会导致员工积极性和工作稳定性下降,严重影响公司的运营和发展。

人事薪酬岗位要确保公司的薪酬福利合理公平,激励员工发挥工作潜力。

3. 支持公司的业务发展目标:公司的业务发展目标需要员工的积极参与和支持,而薪酬福利是员工工作积极性和参与度的重要因素之一。

人事薪酬岗位要确保公司的薪酬福利能够支持公司的业务发展目标,激发员工的工作热情。

人事薪酬岗位在公司的人力资源管理中扮演着重要角色,负责管理和设计公司的薪酬福利体系,支持公司的业务发展和员工的稳定性。

希望通过人事薪酬岗位的努力,能够为公司的发展和员工的满意度提供有力支持。

第2篇示例:人事薪酬岗位是企业中非常重要的岗位之一,其工作内容涉及到员工的薪酬福利、绩效考核、人事政策制定等方面,对企业的人力资源管理起着至关重要的作用。

在平时的工作中,人事薪酬岗位通常需要处理大量的人事数据和信息,同时要与各部门进行协调沟通,确保员工的薪酬福利问题得到妥善解决,为企业的长期发展提供稳定的人力资源支持。

人事工资福利工作总结5篇

人事工资福利工作总结5篇

人事工资福利工作总结5篇人事工资福利工作总结(篇1)辞旧岁,迎新春,过去的2020年是忙碌而又充实的一年,也是加入公司从陌生到熟悉的一年,一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习着成长着。

现对2020年的工作做如下总结:一制度建设方面1)年初整理完善了各部门岗位职责,包括行政人事类财务类店长类商场类售后类业务类。

2)在公司总经理的领导下,与总裁办配合,对公司各项管理制度进行了梳理。

3)规范了人力资源部工作流程,整理修改制定了各项人事日常运用表格共计26份。

4)在公司总经理的领导下,按公司的实际情况,对公司的定员定编进行了核定。

5)根据公司架构的改变,修改各部门管理架构图。

二招聘培训方面因部门内部分工,年初的招聘培训工作是由x负责,后因x私自收取营业员服装费被公司开除,接手招聘培训工作后对x前期的遗留问题,如私自承诺营业员全额退还服装费人员档案管理混乱等等进行了处理,对入职培训内容进行了整理,并组织了x月的一次招聘活动。

2023年x月x加入公司,将招聘培训工作转出,并与之进行积极配合,使工作顺利交接。

x月底x辞职,再次接手招聘工作,整理了x交接的营业员资料,与各招聘公司猎头公司进行联系,梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。

x月接手招聘工作后,共办理入职x,离职x(均包括商户营业员),共有x商户要求代聘营业员,其中已落实的有x,其余为商户要求太高,不到合适的人,或商户给出的待遇低无人愿意去。

三考核方面1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部一般行政管理人员实习营业员商场管理人员。

在年初进行了运用,不过随着公司架构管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

2)根据公司x月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总售后部财务部商管一部商管二部招商部市场部策划部。

3)x月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项指标进行了再一次的汇总。

4)总的来说,2020年的考核工作完成的不是那么理想,实事求是的说,公司的绩效管理体系并没有真正建立起来,这与公司大环境有关,但我的工作做的不够也是原因之一,2023年将作出改进。

人事工资福利工作总结范文(通用10篇)

人事工资福利工作总结范文(通用10篇)

人事工资福利工作总结人事工资福利工作总结范文(通用10篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,一定有许多的艰难困苦,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。

我们该怎么去写工作总结呢?下面是小编整理的人事工资福利工作总结范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

人事工资福利工作总结篇1一、xx年工作总结1、人员招聘和配置一是根据不同岗位要求,采用笔试、面试、面谈、技能测试、在岗实习等多种办法进行招聘,招聘过程中组成面试小组,综合各方意见,归档面试统计表,确定录用人选,增强了招聘透明度。

二是严把体检、政审、军训、安全教育、入职培训五关,进行考试考核,不合格人员不予录用,把好新进员工素质。

三是重新整理储备人员信息,分类、分专业、分岗位、分渠道建立人员信息档案,完善第一手资料,确保人员招聘质量。

四是全年共调入、招聘、新招人员506人,其中:从集团公司调入管理、专业技术人员7人,外聘人员12人,招录大学本科生31人,大专、高职181人,中专、中职、中技151人,高中95人,初中29人,人员招聘基本满足公司要求。

2、人事与劳动关系管理一是建立健全人员档案,按照集团公司要求,逐步规范从招聘、政审、入职、转正、调资、晋升、奖惩等一整套档案材料。

二是人事档案专人专柜管理,将人员信息编号、劳动合同编号和档案编号“三号”合一,提高了人员信息检索速度和质量。

三是进一步规范员工入职安全教育、转岗安全教育、入职审批、晋级审批、内部调动程序,做到了手续办理规范化、档案资料完善化、管理流程程序化。

四是加强劳动合同管理,严格执行劳动合同法,所有员工必须签订劳动合同或劳务合同,并在当地劳动部门备案,员工基本做到了有效管控。

五是截止12月底公司在册员工724人。

人员结构:高层管理8人,中层管理18人,一般管理28人,专业管理7人,生产人员580人,后勤辅助52人,销售15人,外聘16人;性别结构:男565人,女159人;学历结构:硕士1人,本科48人,大专、高职学历244人,中专、中职、技校252人、高中137人、初中42人;专业技术人员结构:高级3人,中级14人,初级1人;国家职业技能等级结构:技师1人,高级工12人、中级工168人、初级工11人。

人事工资个人工作总结

人事工资个人工作总结

人事工资个人工作总结在过去的一年里,我在人事部门工作,负责管理员工的工资和福利,以下是我个人的工作总结:在过去的一年里,我成功地完成了所有工资和福利的管理工作。

我负责制定和更新员工工资表,确保所有员工的工资都按时发放,并且按照公司政策和规定进行调整。

我还负责处理员工的福利申请,包括健康保险、带薪休假和其他福利。

我通过与员工和其他部门的沟通,建立了很好的合作关系。

我及时回应员工的工资和福利问题,确保他们能够得到及时有效的帮助。

我还与财务部门和管理层合作,确保公司政策和法规的执行,避免出现任何工资和福利方面的问题。

在过去的一年里,我学会了团队合作和沟通技巧,能够与不同背景和能力的员工进行有效的沟通和协作。

我也学会了处理紧急情况和压力,确保员工的工资和福利不受影响。

在未来,我希望能继续提升自己的专业知识和技能,为公司更好地管理员工的工资和福利做出更大的贡献。

同时,我也希望能够与其他部门更加紧密地合作,提高整个公司的工资和福利管理水平。

在过去一年中,我的工作重点是确保公司员工的工资和福利管理稳定有序。

我在这一领域取得了很大的进步,不仅满足了公司管理层对工资福利管理的要求,还为员工们提供了更好的福利管理服务。

同时,我也意识到自己在这一领域还有进一步提升的空间,因此未来我会更加努力学习和深化专业知识,以更好地胜任这个职责。

在工资管理方面,我仔细核对了每位员工的工资信息,确保工资文件和信息的准确性。

我定期检查工资表,确保员工的加班、福利等各类奖金都在工资表中得到合理体现。

我积极协助财务部门,加强与银行和税务部门的联系,确保工资发放和相关税务申报工作的顺利进行。

另外,我还积极推动了工资体系的优化和完善,使得公司的工资结构更加公平合理,激励了员工的工作积极性。

在福利管理方面,我积极落实了公司制定的福利政策和方案,并及时为员工解答相关问题。

我与健康保险、带薪休假等相关供应商保持良好的合作关系,努力为员工争取更好的福利待遇和服务。

人事工资年度工作总结范文

人事工资年度工作总结范文

人事工资年度工作总结范文人事工资是一个企业中非常重要的职能部门,负责管理员工的薪资问题。

每年都需要进行一次工作总结,以评估本年度的工作成果,并为下一年度的工作制定有效的目标和计划。

以下是一个人事工资年度工作总结范文,详细描述了不同工作方面的工作成果和改进措施。

一、工作成果1. 工资核算和发放:本年度,我们及时准确地完成了员工工资核算和发放工作。

通过建立高效的薪资管理系统,实现了员工薪资数据的准确录入和计算。

所有员工的工资在预定时间内发放,没有出现错误或延误的情况。

2. 薪资政策和制度的优化:我们对现有的薪资政策和制度进行了仔细的审查和分析,并针对其中存在的问题进行了改进。

通过调研和数据分析,我们制定了更公平合理的薪资体系,并制定了明确的薪资调整标准和流程,提高了员工薪资的透明度和公正性。

3. 员工福利和奖励:为了增加员工对工资制度的满意度和认可度,我们通过增加福利和奖励项目,提高了员工的总收入水平。

我们建立了一套完善的绩效考核制度,将薪资与绩效直接挂钩,鼓励员工积极工作,提高工作效率。

二、改进措施1. 建立全员工资培训计划:根据我们对薪资管理操作的检查结果,我们发现员工对薪资制度和相关操作了解不足。

为了解决这一问题,我们决定建立一个全员工资培训计划,培训员工薪资政策、制度和操作流程,提高员工对薪资管理的理解和认识。

2. 提高薪资政策的灵活性:时代在不断变化,员工的需求也在不断变化。

为了适应员工的需求变化和市场的竞争环境,我们将进一步改进薪资政策,增加灵活性。

我们计划引入员工激励计划,根据员工的个人贡献和表现,提供个性化和差异化的薪资待遇。

3. 加强合规管理:人事工资涉及到涉密信息和财务问题,需要高度重视合规管理。

面对日益严格的法律和制度要求,我们将加强对人事工资领域的合规培训和管理,确保薪资管理工作符合国家法规和内部制度要求,防止违法违规行为的发生。

结论通过本年度的工作总结,我们不仅总结了取得的成绩,更发现了存在的问题和改进的方向。

人事科工资岗工作总结

人事科工资岗工作总结

人事科工资岗工作总结人事科工资岗是企业中非常重要的岗位之一,负责管理员工的薪资福利、社会保险、个人所得税等事务。

在过去的一年里,我在人事科工资岗位上工作,积累了一些经验和体会,现在我来总结一下这一年的工作。

首先,工资岗工作需要高度的责任感和细心的态度。

每个员工的工资都关系到他们的生活和家庭,因此我们在处理工资事务时必须十分慎重,不能出现任何差错。

在这一年里,我时刻保持着高度的责任感,认真核对每一位员工的工资数据,确保准确无误。

其次,工资岗工作需要与多个部门进行良好的沟通和协调。

在处理工资事务时,我们需要与财务部门、人事部门、员工本人等多方进行沟通和协调,确保工资数据的准确性和及时性。

这要求我们具备良好的沟通能力和协调能力,能够与各方保持良好的合作关系,共同完成工资事务的处理。

另外,工资岗工作还需要不断学习和更新自己的知识。

随着社会政策的不断变化和企业制度的不断调整,工资管理的相关法规和政策也在不断更新。

因此,我们需要不断学习和了解最新的法规政策,及时调整工资管理的相关流程和制度,确保符合法规要求。

最后,工资岗工作需要具备一定的分析能力和解决问题的能力。

在处理工资事务时,我们经常会遇到各种各样的问题和矛盾,需要我们能够分析问题的本质,找出解决问题的方法。

在这一年里,我不断锻炼自己的分析能力和解决问题的能力,不断积累经验,提高自己的工作水平。

总的来说,人事科工资岗工作需要我们具备责任感、沟通协调能力、学习能力和解决问题的能力。

在这一年里,我在这些方面都有了一定的提高和积累,我会继续努力,不断提高自己的工作水平,为企业的发展做出更大的贡献。

人事做工资岗位年总结

人事做工资岗位年总结

人事做工资岗位年总结人事做工资岗位年总结【一】忙碌而又充实的某某年即将过去,回忆一年来的工作,对于我所负责的工资管理工作,我也一如既往地兢兢业业、不断改进,做了如下一些工作:一、理清思路,从思想上不断提高认识。

某某年新公司成立我开始负责工资管理的工作,一切从头做起,首先一步步建立了工资库、档案库的全电子化管理体系;与财务处协作,完成了工资由现金发放转变为银行代发的工作,与财务处实现工资数据的电子化报送,大大提高了工资效率,更有效地保证了工资发放的准确、及时。

与此同时,不断标准严格考勤、请假等各项制度、加强员工的请假、缺勤管理,逐步实现工资的一级管理。

随后,随着公司的稳健开展,物价的不断上涨,本着工资公平性和鼓励性的原那么,面对有限的资金,逐步增加了出勤奖、根底奖,更是于某某年7月对全体员工进行技能工资的调升。

一项项工作有条不紊地推进、完成,我也因此获得了大家的认可、公司的奖励当一切步入正轨,我觉得似乎可以松口气的时候,公司去年的全员培训叫我深深认识到:工作没有最好,只有更好!要想更好,就要发挥主观能动性,积极主动地去工作。

二、平凡的岗位做出不平凡的成绩工资管理工作繁琐复杂,我本着一丝不苟的态度,认认真真地对待每一天的工作,我的宗旨就是:不是做好一件事,而是做好每件事,我的工作不允许有一丝一毫的失误。

具体如下:1、方案预算工资总额,全年预计完成工资总额2690万,比去年实际完成工资总额2486万提高8%。

2、准确及时按月完成工资发放表,月均800余条;协助财务处,每月完成工资的银行代发工作及其他现金局部的发放。

同时针对政策面的变化,及时作出调整。

如夏季的高温补贴,我根据公司的文件精神,不嫌繁琐,做好每月的统计工作,保证了每个员工的利益。

截止某某月,工资总额完成2495万,使用状况良好。

具体地:工资总额平均:2586元∕月·人,较去年增长9%;实发工资平均:2某某3元∕月·人,较去年增长9%。

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人事工资管理工作总结篇一:XX年人力资源部薪酬管理岗工作总结XX年人力资源部薪酬管理岗工作总结XX年在办公室主任的正确领导下,我服从领导的指导与安排,着重围绕员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理等三项工作重点,注重发挥总经办“以人为本、服务第一”的管理理念。

为总经办作出了积极的贡献。

现将一年以来的工作情况总结如下:我主要负责员工薪酬管理、社保保险管理、后勤管理职能。

具体为:1、公司的考勤管理工作:每月统计员工指纹记录并对各部门考勤情况进行考核工作,收集并制作公司考勤表。

2、薪酬资源管理工作:根据考勤制作月度工资表,每月统计员工工龄并对工龄工资进行调整。

结上XX年底工资总额共使用万元,劳务费用共使用万元。

今年制订了新的工资管理办法和绩效考核办法。

3、人事系统管理工作:每月将员工工资情况维护到SAP 系统里,并及时维护员工相关信息,及时检查错误提示并及时修改。

4、招聘配置工作:结止XX年底公司共105人,合同化员工11人,市场化员工77人,劳务用工17人。

本年度招聘市场化员工19人、离职1人,系统内调入合同化员工5人、调出1人,劳务用工离职3人,为员工食堂招聘员工7人。

今年对公司组织机构和岗位设置时行了梳理工作,并编制了岗位说明书工作。

5、劳动合同管理工作:本年度新签订劳动合同24人、续订劳动合同25人,将劳动合同签订、续订、解除情况登记到市人事局的劳动用工备案系统里,并打印劳动合同管理台帐到劳动局盖劳动局劳动合同管理章。

6、人事档案管理工作:本年度共接收员工人事档案11份。

7、职业技术职称工作和技能鉴定工作:今年职称工作2名员工确认初级职称、5名员工参加初级评审职称、1名员工参加中级评审工作。

技能鉴定工作23名员工参加初级工鉴定,2名员工参加中级工鉴定。

8、员工的社会保险工作:为了保障员工的利益,按社会局的要求按时完成每月申报和缴纳税款的工作,本年度共缴纳五险一金万元。

9、后勤、办公用品采购服务工作,采购办公用品工作、每月按要求为各部门领导办公用品,并登记库房用品出入库及商品的分类录入、记账、出库、汇总、库存商品帐的盘点核对工作。

今年共发放劳保4次,员工福利发放3次,今年统一订制了公司员工正装的工作共94人,采购防静电服和防静电棉鞋并发放工作。

负责公司员工手机电话补的缴费等业务办理工作。

统一订购了XX年报纸及杂质的订阅工作。

10、报表工作:每月登记人事报表共12份、五险一金表格共48份、上级交办的其他报表工作均按时完成。

配合财务部编制了XX年资金预算工作。

11、领导交办的其他工作:负责组织安排公司搬家工作,配合新办公楼物业管理办理员工出入证的工作。

篇二:XX年人事主管专员工作总结回顾XX年,人力资源部在公司领导的关心指导下,恪守本部门的职能职责,以积极的工作态度,较为圆满的完成了本部门的各项工作任务。

在对待本职工作时,我们始终坚持实事求是的工作态度,拒绝在工作中夸夸其谈,坚持从实际出发,脚踏实地,认真落实到工作的每一个环节上。

在做工作时,我们深刻认识到要从实际情况出发的重要性,否则,有再好的想法和思路也只能变成空谈;这就如同工程施工,把图纸内容通过砌筑来变成现实是最终目标,假如设计师在设计图纸时只一味强调设计效果的完美、绚丽,却脱离了现阶段所具备的施工经验及技术能力,这样的工程最终只能成为空中楼阁。

因此,工作中我们时刻谨记:以企业的生存发展为根本前提,紧紧围绕公司利益,坚持从一点一滴做起,渗透到工作中的每一个细节,将平时看似大量琐碎、不起眼的小事尽量做到好之又好,履行好为公司全体员工提供服务的基本职责。

一、员工引进、调配、管理方面1、XX年共引进新员工101人。

公司全年共招聘其中管理人员(主管级以上)5人,行政办公员工22人;一线员工74人。

招聘工作中为了达到更好的招聘效果,继续开通“智联招聘、人才、58同城、赶集”的络招聘业务,利用招聘站发布招聘信息,络的便捷为公司招聘注入新的方式,更有力的为空缺岗位选聘到更合适的人选。

2、人力资源部已经筹划XX年的员工招聘工作,已与1名XX届毕业生达成了就业协议。

下一步,将继续加大员工的招聘工作力度,特别是在春节后,计划多次参加各地的人才市场招聘会,为公司招聘到合格的新员工。

3、积极的做好了人力资源的调配工作,在公司现有人力资源的情况下,根据现有人员状况,针对各部门的人员岗位需要,对多个部门的组成人员进行了调整,通过合理调配满足对人员需求。

但随着新员工的加入,仍存在着许多的不足,人员良莠不齐,今后人力资源部将加大对新员工的考核力度,对于不适合岗位的人员予以调整工作岗位,对于不适合公司发展的员工将提请公司予以终止劳动合同。

4、预计XX年招聘费用,站招聘费用2400+二、社会保险、劳动合同、薪酬、绩效考核方面。

1、社会保险、劳动合同、薪酬等工作是人力资源部进行的一项日常性工作,也属于基础性的工作,这项工作的执行的好坏关系到公司每个员工的切身利益,对此人力资源部抱着严谨的工作态度认真对待。

全年共为xx人办理了劳动合同签订及劳动关系转入手续,为xx人办理了劳动合同续订手续,为xx人办理了劳动合同解除、人事档案退档等手续。

按时将公司的劳动合同的签订、续签、解除和终止等情况进行上备案。

每月在规定的时间内为员工上缴社会保险费,为新签劳动合同人员办理社会保险转移、续接工作。

为xx 名新员工办理了社会保障卡。

在此要强调一下,公司现为员工缴纳有养老、医疗、失业、工伤和生育五项保险,这五项保险是国家规定员工应享有的保险待遇,特别是工伤保险,如果员工在工作中发生有工伤事故,须立即向公司有关部门报告事故情况,任何人不得隐瞒事实,以免耽搁工伤申报期限,给公司也给个人造成不必要的损失。

2、对《员工工资管理办法》中员工工资发放标准提出调整方案,针对方案进行了多次数据测算,最终在职代会予以讨论并通过。

在XX年组织了4次机关绩效考核,并依据考核结果、按照公司工资发放办法每位员工的工资进行了准确的核算、发放。

3、完成市南社保局对企业员工增减变化的检查备案。

通过了青岛市劳动和社会保障局对xxxxxxxxxxxxxxx、xxxxxxxxxx的劳动年检。

完成了xxxxxxxxx、xxxxx的XX年度社会保险的投保基数的核算、签字、报送。

4、协助财务部完成了省、市建委劳保办对XX年劳保费用支出的检查。

5、会同财务部为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

6、根据市建委、市人社局“关于推进用工制度改革促进建筑业健康发展的指导意见”的文件精神,配合工程部建立了一支企业自有核心劳务队伍。

针对文件的有关规定,多次到劳动局、社保办、建管局和相关兄弟单位进行咨询及调研,将各类材料汇总成文上报公司领导。

结合公司实际情况对劳务用工合同文本进行了编制,并到工地现场与xxx名农民工人签订了劳动合同,到人事部门办理招用手续及工伤保险和医疗保险,此项工作的完成在年底市场主体管理考核中获得了40分的加分奖励。

7、公司在8月开始进行指纹考勤。

人力资源部会同办公室进行了员工的基本信息和指纹录入,并将每月考勤结果交公司领导审批后,按公司相关规章制度严格执行。

三、员工各类资格证书的取证、培训管理方面人力资源部在XX年度组织员工进行多次内、外部培训及考试报名工作,取得了多种资格证书。

在内部培训中,注重加强员工的企业归属感和对企业文化的认同感的情感培养,来整体提高员工的综合素养。

1、为了使员工更好地了解和掌握公司新修订的企业管理规章制度,切实提高制度执行能力,在春节过后的4天时间组织员工进行春季培训,并在培训结束后进行了统一考试,通过培训与考试,使员工对新的企业管理规章制度有了进一步的认识,取得了良好培训效果。

2、组织xx名新员工进行了为期一周的入职培训,使得新员工在短时间内熟悉公司的情况,让刚刚踏出校门的学生,尽快的融入到公司的大环境中,完成从在校学生到社会人的身份转变。

同时组织安排了新员工的住宿、入职体检等工作,在此过程中,因故劝退新员工xx 名,为公司招聘到合格的员工严格把关。

在外部培训方面,鼓励员工去进行各类资格证书的取证培训,员工的各类资格证书的取得也为企业能够更好的生产经营提供了强有力的保证,因为建筑企业的生产经营对各类资格证书有着严格的要求,只有具备了各类资格的上岗证书,公司才能去开展业务,才能够招揽工程并进行施工作业。

在公司目前所具有的人力资源状况下,人力资源部在员工取证培训方面的工作原则是:动员员工积极培训、去考取各类资格证书。

首先是要满足企业对各类资格证书的基本需求,在此基础上,希望能够着力培养既有资格证书又有工作能力的员工。

1、在本年度为xx人进行了一、二级建造师考试报名,有xx人考取一级建造师资格证书, xx人考取二级建造师资格证书;为xx人办理了一级建造师资格证书、为xx人办理了二级建造师资格证书。

为xx人办理了一级建造师注册,为xx人办理了二级建造师注册,为xx人办理了经济师职称证书。

在建造师考试前,为提高公司参考人员的应试水平,人力资源部与相关学校合作,对公司参加一级建造师的人员进行了为期三个月的免费培训,使得参考人员得到了系统的考前辅导,为考试能够通过尽了最大努力。

统一组织参考人员到潍坊参加一级建造师考试,积极做好后勤保障工作,联系性价比高的包车和宾馆,尽量为紧张的考试营造一个宽松舒适的考外氛围。

同时,在此也希望以后参加此类培训的员工,能够珍惜这样的培训机会,按时上课,认真学习,用心考试,取得理想成绩。

即将出台的建筑业企业资质标准对一级建造师的人数会有更高的要求,公司应对其引起充分关注,应采取措施鼓励员工去参加建造师的培训学习,能够在考试时顺利通过,以保证满足企业对一级建造师的要求。

同时,人力资源部安排了xx人参加山东省执业注册中心的二级建造师继续教育培训,并取得继续教育证书。

完成了xx人的二级建造师执业资格的延续注册。

2、为多人进行了XX年度的中、高级职称资料的整理、上报工作,有xx人被评为中级工程师职称。

为xx人办理了XX年度的助理工程师职称,为xx人办理了XX年度的助理工程师职称。

在中高级职称申报时,发现有因未能及时考取职称计算机和职称外语证书而耽误申报的情况。

在此希望大家注意,符合中、高级职称申报条件的员工,应提前参加职称外语和计算机考试,提前发表论文以增大评审通过的概率。

考试部门对职称英语及计算机考试实行个人自行报名,需要评职称人员要及时关注人事局站,以免延误申报。

3、为xx人进行了国家注册造价师的考试报名,为xx 人报名参加全国中级经济师专业技术资格考试,其中有xx 人考取中级经济师职称。

4、组织了xx人的五大员岗位证书的继续教育培训考试。

组织了xx人的安全三类人员的安全资格证书报名、培训、考试、及取证。

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