正大煤矿设备更新改造计划
2024年设备年度更新改造计划(2篇)
2024年设备年度更新改造计划一、背景介绍随着科技的不断发展和企业的不断壮大，____年之前采购的许多设备已经使用了多年，技术性能不再满足企业的需求，甚至存在安全隐患。
为了适应企业发展的需要，提高生产效率和质量，2024年度需要进行设备年度更新改造计划。
二、目标和计划1. 目标（1）提高生产效率：通过更新改造设备，提升设备的自动化水平和生产效率，减少人工操作，提高生产线的产能。
（2）提高产品质量：选购和更新更先进的设备，提高制造工艺和产品质量，以满足市场需求和客户的要求。
（3）提升安全环保：选用符合安全环保要求的设备替代老旧设备，减少设备故障和生产事故的发生，保护员工和环境的安全。
2. 计划（1）设备调研：成立设备调研小组，对现有设备进行全面调查和评估，确定需要更新的设备类型和数量，分析后续更新对生产线的影响。
（2）设备采购：组织国内外设备供应商评选和招标，选购符合企业需求和国家标准的先进设备，确保设备的质量和性能。
（3）设备安装与测试：安排专业的技术团队进行设备的安装和调试工作，确保设备能够正常运行。
在验收前进行设备性能测试和生产试运行，发现问题及时解决。
（4）设备培训与推广：组织设备使用培训，培养员工对新设备的操作和维护能力，提高设备的利用率和生产线的整体水平。
（5）设备维护与管理：建立设备维护管理体系，定期进行设备检修和保养工作，延长设备的使用寿命和性能稳定性，降低设备故障率。
三、具体设备更新改造方案1. 生产线自动化设备更新：根据企业生产线的需求和技术发展趋势，优选自动化设备，如自动装配机、自动化包装设备等，提高生产效率和产品质量。
2. 工业机器人更新：引进更先进的工业机器人，应用于工艺复杂、重复性高的生产环节，提高生产效率和生产线灵活性。
3. 检测设备更新：选购更精准、更高效的检测设备，如质量检测仪器、成像检测系统等，提高产品质量的检测水平，降低不良品率。
4. 能源节约设备更新：选择节能环保的设备，如高效节能电机、太阳能热水器等，降低能源消耗，减少对环境的影响。
煤矿设备更新改造计划
煤矿设备更新改造计划一、背景和目标煤矿作为我国重要的能源产业，发挥着重要的作用。
然而，很多煤矿的设备老化，技术落后，存在安全隐患和低效率的问题。
为了改善煤矿生产环境，提高矿井安全，加强生产效率，制定本煤矿设备更新改造计划。
二、计划内容1.设备更新需求调查：组织专业人员对现有设备进行综合评估，调查设备的使用寿命和性能状况，制定设备更新的优先级和计划。
2.更新设备的种类：根据调查结果，确定需更新的设备种类，包括煤矿通风设备、采煤机、输送设备、排水设备等。
3.设备更新的原则：依据现有设备性能和法规要求，确定更新设备的性能指标和技术要求，确保更新设备的安全、高效和环保。
4.设备选型和采购：根据更新设备的性能指标和技术要求，制定设备选型和采购的计划，包括设备的品牌、型号、数量和价格等。
5.设备更新的改造方案：针对每种设备，制定具体的更新改造方案，包括拆卸、安装、调试等具体步骤，并编制相应的工艺流程和操作指导书。
6.设备更新的实施：按照设备更新改造方案，组织专业人员进行设备拆卸、安装和调试，确保设备更新顺利完成。
7.设备运行和维护：设备更新完成后，建立健全的设备运行和维护制度，包括设备的定期检修、维护保养和故障处理，提高设备的使用寿命和效率。
三、计划实施步骤1.调查研究：对现有设备进行详细调查和研究，了解设备的工作状况和存在的问题。
2.制定更新计划：根据调查研究结果，制定设备更新的优先级和计划，确定更新设备的种类和要求。
3.设备选型和采购：根据计划，进行设备选型和采购，选择合适的设备品牌和型号。
4.制定改造方案：针对每种设备，制定具体的更新改造方案，包括拆卸、安装、调试等具体步骤。
5.设备更新实施：按照设备更新改造方案，组织专业人员进行设备拆卸、安装和调试。
6.设备运行和维护：设备更新完成后，建立健全的设备运行和维护制度，保证设备的正常运行和维护。
四、计划预算和效益1.计划预算：根据设备种类和数量，进行设备选型和采购的预算，包括设备购买费用、安装费用和调试费用等。
设备更新、改造、报废计划(优秀)
设备更新、改造、报废计划（优秀）(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）设备更新、改造、报废计划设备更新、改造、报废计划及设施情况根据我矿设备使用状况，实施更新和改造，积极推进设备管理现代化，依靠技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，以适应我矿安全生产发展的需要，特制定本年度机电设备规划，08年计划投入资金总额217万元，其中更新设备投入35万元，改造设备投入182万元。
一、设备更新一级架空乘人装置，使用年限长，安全状况较差，计划2021年第二季度更换一部rjy45-20/700架空乘人装置，预计投入资金35万元。
已于2021年6月16日投入运行。
二、设备改造1、主井一级、二级、三级提升机电控使用年限长，设备老化，安全状况差，故障率高，计划2021年第三季度对三部提升机电控进行改造，型号为2jjb-11-155/4变频电控，预计投入资金180万元。
将于2021年8月份完成。
2、清车底机是我矿自制产品，使用年限长，设备陈旧，效率低，计划2021年第二季度对清车底机进行改造，预计投入资金0.5万元。
3、翻矸机是我矿自制产品，使用年限长，设备老化，效率低，计划2021年第四季对翻矸机改造，预计投入资金1.5万元。
于2021年5月份投入使用。
三、设备报废依据国家煤矿安全生产监管总局下发的《禁止井下煤矿使用的设备》要求，报废没有煤矿安全标志及安全状况较差的一级斜井架空乘人设备。
根据矿上设备更新改造计划，各单位做好设备更新改造前期准备工作，设备及材料到矿后，根据矿上安排，按时完成设备的更新改造计划。
吕沟煤矿2021年3月2日第二篇：设备改造及报废更新管理标准设备改造及报废更新管理标准yz/hhs-03g22.051、目的本标准规定了设备改造及报废更新的方法和条件。
2、适用范围本标准适用于生产部所有在线、离线设备及其主要零部件的改造及报废更新管理。
3、管理职能与权限3.1车间负责本单位设备改造和报废更新计划的提出和编制。
正大煤矿设备更新改造计划
正大煤矿设备更新改造计划正大煤矿设备更新改造计划随着现代化的制造业技术的发展，许多旧设备的长期使用面临更新改造的局面。
在这个时候，设备更新改造对于煤矿的发展尤为重要。
正大煤矿也面临着这个问题，为了满足煤炭市场的不断发展和顾客的需求，该矿提出了设备更新改造计划。
1、设备更新的必要性1.1 满足市场的需求随着国民经济的不断发展，煤炭产量和销售量不断攀升，市场需求越来越大。
煤炭行业面临的亚健康状态和环境压力的增大催生了新型高效环保的设备。
设备是生产中的关键，设备更新与改造及时更换陈旧的设备，增加生产产能，提高产量还能节约能源资源，符合未来可持续发展的方略，具有十分重要的意义。
1.2 保证生产的安全性和稳定性作为一种高风险的行业，煤矿生产过程中，很容易面临各种风险，常年沉积的煤尘和瓦斯的危险随时可能引爆，矿工个人安全受到的威胁也不容忽视。
设备更新可以及时修补和更换已损坏的设备，确保设备的稳定性，并有效地减少了矿工工作中的风险。
1.3 降低能源成本设备更新还可以降低能源成本和人工成本，“老旧设备”的能效低，维修成本高，电力消耗大等问题是所面临的和制约生产的主要问题，设备更新采用新的能源节约技术，降低成本，有助于提高反应速度，在减少能源消耗的同时保证生产运营的正常进行。
2、设备更新改造计划的实施2.1 设备选型方案在当前市场环境下，智能、绿色、节能等特点以及行业最新科技的引进是设备更新改造的主流。
针对正大煤矿经营模式和实际状况，通过调研、检验，进行合适的设备升级改造方案的筛选，包括设备准备、设备更新、设备运行、设备维护等。
2.2 设备更新改造实施步骤(1) 项目启动对设备的质量、可靠性、维修保养等所需的改进进行细致的讨论，领导层要做好项目启动和讨论的工作。
(2) 设备升级方案制定在制定设备升级方案时，需要明确设备更新改造的重点，根据设备的更新方案、技术规格、定制需求、成本预算、安全现状、大数据分析、模拟检验和谈判定价等环节，制定合理、具体的方案，把握设备更新改造的大部分要点。
煤矿年度设备更新改造计划
煤矿年度设备更新改造计划咱这煤矿啊，一年到头，设备更新改造计划可是个大事儿。
我就天天瞅着那些个设备，心里就琢磨着，这都啥年代了，咱不能老是用那些老掉牙的玩意儿。
就说那采煤机吧，长得五大三粗的，黑不溜秋的，就像个老黄牛似的，天天吭哧吭哧在那干活儿。
可是呢，它岁数大了，干活儿就不利索了。
那声音啊，就跟一个得了痨病的老头儿似的，咳咳喘喘的，听着就让人揪心。
我就跟矿长说：“矿长啊，这采煤机可不能再这么将就着用了，就像咱不能让一个病恹恹的人还干重活一样啊。
”矿长皱着眉头，眼睛眯成一条缝儿，瞅着我，说：“你说的是这个理儿，可这钱从哪儿来呢？”我一听就急了，手在空中乱挥着：“矿长啊，这钱就得花啊，现在不花，以后出了大问题，那可就不是这点儿钱的事儿了。
”还有那输送带，就像一条长长的大蛇，蜿蜒在煤矿里。
可是这蛇啊，也有皮开肉绽的时候。
有些地方都破破烂烂的了，就像一个补丁摞补丁的破衣服。
每次看着那些煤在输送带上走，我就担心它会不会突然就断了。
我就跟负责设备维护的老张说：“老张啊，你看这输送带，就像一个风烛残年的老太太，随时可能倒下，咱得赶紧想法子啊。
”老张挠挠头，脸上黑乎乎的，只有那牙齿显得特别白，他说：“我也知道啊，可是这换起来也不容易，还得停了生产。
”我一听就来气了：“老张啊，你这就是短视。
你不停下修，到时候整个都瘫痪了，那不更耽误事儿？”咱这煤矿里的通风设备也得换换了。
那风机一转起来，嗡嗡的声音就像一群马蜂在耳边飞。
那风啊，有时候就跟个病弱的小媳妇似的，有气无力的。
我就想啊，这井下的兄弟们可都指着这通风设备呼吸新鲜空气呢。
要是这空气不好，就像让人在一个闷罐子里头待着，那多难受啊。
我就去找管钱的财务老李，老李戴着个厚厚的眼镜，眼睛就像两个铜铃一样，看起来很精明。
我对他说：“老李啊，这通风设备再不换，井下的兄弟们可就有危险了。
”老李慢悠悠地说：“你说的这些我都懂，可是这预算就这么多，得有个轻重缓急啊。
”我双手一摊，眼睛睁得大大的，说：“老李啊，还有啥比兄弟们的安全更重要的？这通风设备就是重中之重啊。
煤矿企业设备更新与升级部门年度总结与计划
煤矿企业设备更新与升级部门年度总结与计划一、引言煤矿企业设备更新与升级部门（以下简称设备部门）是煤矿企业中至关重要的部门之一。
设备部门负责煤矿设备的选购、安装、维护以及更新与升级工作。
经过一年的努力，为了全面总结工作的进展和成效，并规划未来的发展方向，特进行年度总结与计划。
本文将详细介绍设备部门的年度总结和未来的发展计划。
二、年度总结1. 工作进展与成果经过全体员工的共同努力，设备部门在过去的一年里取得了显著的进展和成果。
首先，在设备更新方面，我们成功地进行了多批次的设备选购和安装工作。
精心策划的项目定制和严格的供应商选择，确保了选购设备的质量和性能。
同时，我们注重技术培训和设备操作指导，提高了员工的专业水平和设备的使用效率。
其次，在设备维护方面，我们加强了预防性维护和定期检修工作。
通过建立完善的维护计划和设备管理体系，我们及时发现和解决了许多潜在问题，最大程度地减少了设备故障的发生，保证了生产线的稳定运行。
最后，在设备升级方面，我们根据生产线的需要，有针对性地进行了一系列升级项目。
这些升级项目包括自动化控制系统的改进、生产线的流程优化以及关键设备的更新等。
这些升级改造不仅提高了生产效率，还增强了设备的安全性和可靠性。
2. 存在的问题和不足虽然我们在设备更新与升级方面取得了较好的成绩，但也存在一些问题和不足之处：首先，设备选购过程中，有时在用户需求和供应商能力之间平衡不当，导致了一些设备性能与要求不匹配的情况。
我们需要加强与供应商的沟通，确保设备的选购更加精准和满足实际需求。
其次，设备维护工作中，由于缺乏全面的设备故障统计和分析，有时对设备的维护和保养工作不够及时和有效。
我们需要引入先进的设备维护管理系统，加强对设备故障数据的收集和分析，以便更好地优化维护策略。
最后，在设备升级方面，我们面临技术更新和资金投入的双重压力。
随着科技的不断进步和市场的竞争加剧，我们需要加大技术引进力度，同时积极争取更多的资金支持，以推动设备升级改造的进程。
2023正大煤矿复工复产工作方案
2023正大煤矿复工复产工作方案正大煤矿2023年复工复产工作方案一、背景和目标正大煤矿是我国一家重要的煤炭生产企业，但由于近年来市场环境的变化和技术设备的老化，煤矿生产效率有所下降，亟需进行改造升级。
为此，我们制定了2023年复工复产工作方案，旨在提高矿井的生产效率和安全性，实现可持续发展。
二、复工复产策略1. 技术改造2. 职工培训3. 设备更新4. 管理优化三、技术改造1. 完善矿井进出口监测系统2. 强化瓦斯抽采设备和通风系统3. 优化采煤工艺，提高采煤效率4. 提高矿井自动化程度，降低人工成本四、职工培训1. 加强安全培训，提高职工安全意识2. 提供技术培训和学习机会，增强职工专业能力3. 定期组织职工知识考核和技能竞赛，激发职工学习动力五、设备更新1. 更新老化设备，提高设备运行效率2. 采用更先进的技术设备，提高采煤效率和安全性3. 定期检修和维护设备，确保设备正常运行六、管理优化1. 建立完善的生产管理制度，提高生产效率2. 加强煤矿生产数据分析和监测，以科学数据为基础进行决策3. 完善安全监测系统，加强事故预警和应急响应能力4. 加强与政府相关部门的沟通和合作，提高政策支持和资源保障七、安全管理1. 制定严格的安全操作规程，确保生产过程安全2. 加强事故隐患排查和整改，确保生产环境安全3. 加强安全宣传教育，提高职工安全意识4. 定期进行安全检查和演练，提高事故应对能力八、环境保护1. 完善矿区环境监测系统，确保环境质量2. 推行清洁生产措施，降低矿井对环境的影响3. 加强废弃物治理，降低环境风险九、社会责任1. 加强与矿区周边居民的沟通和合作，促进共赢2. 积极参与当地社会公益活动，提高企业形象3. 关注职工福利，提供良好的工作和生活条件十、实施计划1. 制定详细的工作计划和时间表2. 成立复工复产工作小组，负责方案的执行和跟进3. 对各项措施进行定期评估和调整通过以上措施的实施，正大煤矿将提高生产效率、提升职工素质、提升设备水平、改善管理水平，达到可持续发展的目标。
设备更新改造计划及方案
设备更新改造计划及方案一、设备更新改造计划1.了解当前设备状况：首先，需要对企业现有设备进行全面调查和评估，了解设备的技术状况、性能指标、故障率等情况。
2.设定更新目标：根据企业的发展战略，确定设备更新的目标，如提高生产能力、优化产品质量、减少能耗等。
3.制定更新计划：根据设备的状况和更新目标，制定设备更新的时间表和具体步骤，包括设备的选择、购买方式、改造方案等。
4.考虑资金投入：评估设备更新改造的投资成本，确保企业有足够的财力支持设备更新改造项目。
5.制定实施方案：制定具体的实施方案，包括设备选型、供应商选择、改造工作安排等。
6.进行试点工作：在设备更新改造的过程中，选择几个关键设备进行试点，验证新设备或改造效果，以确保更新方案的可行性。
7.实施设备更新改造：按照计划实施设备更新改造项目，确保改造工作顺利进行。
8.监测项目进展：在设备更新改造过程中，定期监测项目进展，及时发现和解决问题，确保项目按计划实施。
9.跟踪改造效果：设备更新改造完成后，对改造效果进行评估和跟踪，从而确定改造的效果是否达到预期目标。
10.持续改进：在设备更新改造过程中，总结经验，不断改进设备更新改造的方案和方法，为未来的更新改造项目提供参考。
二、设备更新改造方案1.设备性能的提升：根据企业的需求，选择性能更强、工作效率更高的设备，以提升生产能力。
2.节能减排：选择具有节能环保特性的设备，降低能耗，减少对环境的污染。
3.优化生产流程：通过设备更新改造，优化生产流程，缩短生产周期，提高生产效率。
4.自动化控制：引入智能化设备，实现生产过程的自动化控制，提高产品一致性和工作效率。
5.强化设备维护保养：设备更新改造后，加强设备的维护保养工作，延长设备的使用寿命。
6.人机交互界面的改进：通过设备更新改造，改善人机交互界面，提高操作人员的工作效率和舒适度。
7.安全防护措施的加强：设备更新改造时要加强对设备的安全防护措施，提高工作场所的安全性。
设备年度更新改造计划
设备年度更新改造计划设备更新改造计划根据我矿设备使用状况，实施更新和改造，积极推进设备管理现代化，依靠技术进步提高矿井技术装备水平，选用新设备、新技术，提高设备综合效益，以适应我矿安全生产发展的需要，特制定本改造计划。
1、在矿长的领导下，机电科负责全矿机电设备年度更新改造的全面管理工作。
2、工作中必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法令；认真贯彻执行上级和上级主管部门的有关规定、决议，善于结合本矿实际情况做好矿井机电设备更新改造管理工作。
3、针对本矿情况制定出相应的各种更新改造管理制度和执行细则，督促贯彻执行。
4、每年组织修订完善一次各种管理制度及细则。
5、机电科长协助机电矿长管理全矿的机电设备更新改造工作，重点抓好机电更新改造技术管理和质量达标工作。
6、贯彻执行党和国家的路线方针、技术政策，落实上级有关机电更新改造规章制度。
7、全面掌握机电设备更新改造技术，处理更新改造中出现的技术问题。
8、对大型固定设备及主要供电系统的技术性能、图纸资料的准确性负责。
9、组织矿井年度及月度机电设备更新改造工作计划、技术措施、统计表报和有关技术资料的编制审查、修订等管理工作。
10、矿井机电科，具体负责矿井固定设备和供电系统的机电管理、矿井机电设备的安装、运行、检修、技术改造和设备资产管理等工作。
11、机电矿长主持全科工作；科长协助机电矿长抓好分管工作。
12、在机电矿长的领导下，认真抓好矿井主提升系统、供电系统、排水系统、主通风机系统、主压风机系统和锅炉的更新改造安全运行工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电计划的制订和落实。
做到管理有序、组织严密、制度健全、措施到位、责任落实。
13、认真抓好机电设备更新改造管理工作，建立、健全各项设备管理制度，至少每年对机电科管辖范围的各种管理制度和实施细则组织一次修订完善，并负责督促落实。
14、确保设备的购、管、发、收、修、报废等环节符合上级要求和制度规定；确保对矿提供优质、完好设备；确保设备不流失，新度系数不降低。
正大煤矿设备更新改造计划
正大煤矿设备更新改造计划正大煤矿设备更新改造计划2010年02月28日2010年设备更新改造计划根据正大煤矿改扩建需要，并达到标准化建设的要求，经矿研究制定以下设备更新改造计划，并落实责任，望相关人员按计划更新、购买。
一、三月份1、拆除KBD—350馈电开关5台，由机电队负责并在3月份完成。
200真空馈电开关20台，由管富洪负责在 2、购买KBZ—400真空馈电开关10台，KBZ—3月份购买到矿，由机电队负责安装。
二、四月份1、拆除S9—250/10变压器1台，由机电队负责并在4月份完成。
2、更换S11—400/10变压器1台，由机电队负责更换并在月底前完成。
三、五月份1、拆除YBT—11局部通风机2台，由机电队负责并在5月份完成。
2、购买FBD5.6/2×15对旋式局部通风机4台，由管富洪负责在5月份购买到矿，由机电队负责安装。
3、购买QBZ—2×80SF双电源真空局部通风机启动器3台，由管富洪负责在5月份购买到矿，由机电队负责安装。
4、购买5T防爆特殊型蓄电池电机车2台，由管富洪负责在5月份购买到矿，并投入使用。
机电设备管理标准1 目的加强矿井机电设备管理，对机电设备进行全过程有效控制，保证机电设备高效率、长周期、安全、经济地运行，充分发挥设备的最大效能。
2 范围本标准适用于在本矿范围内机电设备购置、安装、使用、维护、修理、租赁、调剂、调拨、改造、更新、报废等管理。
3 依据文件a(《煤炭工业企业设备管理规程》(1989版);b(《煤矿机电设备检修质量标准》(1987版);c(《煤矿安全规程》(2006版);d(《特种设备安全监察条例》(2003版);e(《**集团有限公司设备管理办法》(**集团发〔2007〕274号)。
4 职责4.1 机电科负责机电设备的综合管理。
4.2 计划科负责设备购置计划的审批上报。
4.3 机修厂负责机电设备的修理工作。
4.4 各单位负责本单位设备的使用、维护管理及对安全状况的检查。
煤矿开采的装备设备更新方案
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详细描述：更新采煤机控制系统，采用智能监测和故障诊 断技术，实时监测采煤机运行状态，及时发现并处理故障 ，降低故障率。
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总结词：节能减排
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详细描述：采用新型的采煤机，如永磁电机驱动的采煤机 ，具有更高的能效比，能够降低能耗，同时减少对环境的 影响。
煤矿开采装备设备更新的预期效果
提高生产效率和安全性
引入自动化和智能化设备
通过引入先进的自动化和智能化设备，如智能采煤机、自 动运输系统等，提高采煤效率，减少人工干预，降低事故 风险。
优化设备配置
根据矿井实际情况，合理配置采煤、掘进、运输等设备， 确保设备的高效运行，提高整体生产效率。
加强设备维护和保养
压风设备更新方案
总结词
提高压风效率
总结词
降低故障率
详细描述
采用大流量、高压力的压风设备，如螺杆 式空压机和离心式空压机，能够提高压风 效率，满足煤矿生产需求。
详细描述
采用智能化的压风设备控制系统，实时监 测压风设备的运行状态，及时发现并处理 故障，降低故障率。
04
煤矿开采装备设备更新的实施计划
更新时间安排
通风设备更新方案
总结词
改善矿井通风效果
详细描述
采用高效、节能的通风设备 ，如轴流式通风机和离心式 通风机，能够改善矿井通风 效果，保障矿工生命安全。
总结词
提高通风设备可靠性
详细描述
采用先进的通风设备技术，如智能控制和 变频调速技术，能够提高通风设备的可靠 性和稳定性。
总结词
降低噪பைடு நூலகம்和振动
详细描述
采用低噪音、低振动的通风设备，如静音 型通风机，能够降低噪音和振动对矿工身 体健康的影响。
2024年设备年度更新改造计划范文（二篇）
2024年设备年度更新改造计划范文____年我矿技改已经进入尾声，为了确保我矿采、掘、机、运、通设备能够安全、连续的运行，不断提高我矿机电设备技术水平，特制定本年度设备更新改造计划如下：一、设备更新1、为了确保我矿井下供电的安全可靠运行，计划将井下原bkdz 系列馈电开关更换为kjz5系列馈电开关，将原高压配电装置更换为永磁高压配电装置。
更换原有干式变压器及去往各区域的供电线路。
此项目计划在____月份完成。
2、为了提高矿井的排水能力，能够及时将矿井水排出，将原来37kw水泵更换成132kw水泵，此项目计划在____月份完成。
3、为了节省职工上下井时间，减少职工体力消耗，在行人斜井____架空乘人装置，及配电设备，此项目计划在____月份完成。
4、为了提高职工素质，加强职工对事故、灾害的认识，在我矿范围内____工业电视系统，此项目在____月份完成。
5、为了明确我矿出煤数量，在栈桥皮带处____产量监控系统，此项目在____月份前完成。
6、为了加强我矿信息化、自动化管理，对我矿井下综采工作面____音视频系统，主风机、主水泵、空压机、锅炉、中央变电所、实行在线监测。
此项目计划在____月份完成。
二、工作计划1、在矿长的领导下，负责全矿机电设备年度更新改造工作。
2、针对本矿井情况制定出相应的各种更新改造管理制度和执行细则，督促____执行。
3、机电科长协助机电矿长管理全矿的机电设备更新改造工作，重点抓好机电更新改造技术管理和质量达标工作。
4、全面掌握机电设备更新改造技术，处理更新改造中出现的技术问题。
5、对大型固定设备及主要供电系统的技术性能，图纸资料的准确性负责。
6、____矿井机电设备更新改造工作计划、技术措施、统计和有关技术资料的编制____、修订等管理工作。
7、机电科具体负责矿井固定设备和供电系统的管理、矿井机电设备的____、运行、检修、技术改造和设备资产管理工作。
8、在机电矿长的领导下，认真抓好设备更新改造工作，确保各项机电系统和环节的经济、技术指标和机电计划的制定和落实，做到管理有序、____严密、制度健全、措施到位、责任落实。
煤矿机电设备更新改造计划表
煤矿机电设备更新改造计划表一、项目背景二、项目目标1.提高生产效率：通过更新改造机电设备，提升生产线的稳定性和效率，减少停工维修时间，提高煤矿的生产能力。
2.降低能源消耗：引入更加节能的机电设备，减少能源浪费，降低生产成本。
3.提高安全性：更新改造煤矿机电设备，提升设备的可靠性和安全性，减少事故风险，保护员工的生命财产安全。
三、项目内容1.更新和改造煤矿通风系统：引进先进的通风设备，提高通风管道的效果，增加排风能力，确保煤矿内空气流通畅通。
2.更新和改造提升设备：引入新型提升设备，提高提升效率，减少机械故障，提高运行稳定性。
3.更新和改造安全监控系统：引进先进的安全监控设备，提高设备的监控范围和准确性，实时监控煤矿生产过程中的安全隐患，及时采取应对措施。
4.更新和改造煤矿运输设备：引入新型运输设备，提高运输效率，减少能源消耗，改善工人的劳动条件。
5.更新和改造煤矿抽水设备：引进高效节能的抽水设备，减少能源消耗，提高排水效果，降低事故发生的风险。
四、项目进度安排1.第一阶段：调研和设计（3个月）-确定需要更新改造的机电设备-进行现场调研，了解设备状况和需求-设计更新改造方案2.第二阶段：采购和准备（2个月）-根据设备更新改造方案进行采购-组织相关设备的安装和调试-进行员工培训和安全宣传3.第三阶段：试运行和改进（3个月）-对更新改造的设备进行试运行和调整-发现问题和不足，及时改进和优化-进行设备性能测试和数据分析4.第四阶段：正式运行和验收（2个月）-完成设备的正式投入使用和运行-进行终验收，确保设备更新改造符合要求和计划五、项目预算项目预算为XXXX万元，具体预算细分如下：1.通风系统更新改造：XXXX万元2.提升设备更新改造：XXXX万元3.安全监控系统更新改造：XXXX万元4.运输设备更新改造：XXXX万元5.抽水设备更新改造：XXXX万元六、项目风险评估及对策1.技术风险：引进新型设备可能存在技术难题，需要与供应商密切合作，提前解决技术问题。
正大煤矿整改方案及措施
正大煤矿整改方案及措施
正大煤矿整改方案及措施2010年12月20日，贞丰县挽澜乡安监站对正大煤矿进行安全检查，查出我矿存在“主平硐风速传感器吊挂位置不对”等3个问题。
12月20日下午17:30分，由矿长主持召开整改专题会议，针对我矿实际情况，制定安全隐患整改方案及措施，相关人员务必认真遵照执行：一、成立隐患整改小组组长：李俊副组长：黄佑宏王加祥陈加义成员：杨林盛王毓杭管勇王益伦郑国林胡勇卢启坤毛产宋洪章办公室设在矿调度室，调度室主任任办公室主任，负责处理日常事务工作。
二、职责及分工1、组长：（矿长）负责全面落实整改工作；2、副组长：负责协调整改工作；3、成员：生产副矿长负责安排落实井上、下现场的整改；机电副矿长负责落实机电方面的整改工作；安全副矿长负责检查督促整改工作；通风队长管勇负责一通三防工作；调度室主任胡勇负责处理处理日常事务工作。
三、隐患整改措施及落实情况1、主平硐风速传感器吊挂位置不对由机电队负责按规定重新吊挂风速传感器，在2010年12月21日前完成。
责任人：机电员卢启坤，监督人：机电技术员王毓杭，复查人：机电矿长杨林盛。
2、1402回风巷局部地段风筒接头不符合规定由通风队安排现场瓦斯检查员负责按规定重新接风筒接头，并立即执行。
责任人：瓦斯检查员毛产，监督人：通风队长管勇，复查人：安全矿长陈加义。
3、安全出口风门联锁装置不符合要求由机电队、通风队按
规定重新对风门进行联锁，并立即执行。
责任人：宋洪章、管勇，监督人：机电矿长杨林盛，复查人：安全矿长陈加义。
正大煤矿2010年12月21日。
煤矿企业设备更新部门年度总结与计划
煤矿企业设备更新部门年度总结与计划2019年是我部门工作的第一年，经过一年的努力奋斗，我们在设备更新领域取得了一定的成绩。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，同时也将对未来的发展提出一些合理的规划和计划。
一、总结1. 工作目标达成情况在过去的一年中，我们设备更新部门的主要目标是实现设备的更新和升级，以提高生产效率和安全性。
通过紧密合作，我们成功完成了设备更新计划，并确保了设备的正常运行。
所有计划中的设备更新都按时完成，并且在更新后的使用中没有出现重大故障或问题。
2. 设备更新效果评估为了评估设备更新的效果，我们进行了相应的测量和调查。
根据测量结果，我们发现新设备在生产效率方面表现出色，能够更快速地完成工作任务。
此外，在设备升级后，我们的煤矿企业的安全记录也有所改善，事故率下降了10%。
这些数据进一步证明了设备更新的积极效果。
3. 与其他部门的合作我们设备更新部门与其他部门之间的协作非常紧密。
我们及时与生产部门、质量控制部门和安全部门沟通，并根据他们的需求和建议进行相应的调整和改进。
这种合作让我们能够更好地了解各个部门的需求，提高了工作效率和工作质量。
二、计划1. 设备更新计划在未来一年，我们将继续进行设备的更新和升级。
按照生产部门和安全部门的需求，我们将制定一个新的设备更新计划。
这个计划将重点关注矿井安全性和生产效率的提升，并根据实际情况进行优化和调整。
2. 技术研发计划为了更好地适应煤矿企业的需求，我们计划在技术研发方面投入更多的资源。
我们将与技术部门合作，研发新的设备更新方案和技术，以提高设备的稳定性和性能。
这将有助于我们更好地满足矿井生产的需要，并提供更好的工作环境。
3. 培训和人才发展计划为了提高员工的技能水平和专业素质，我们计划组织相关培训和学习活动。
这包括设备操作培训、维护保养技能培训以及工作流程的优化。
同时，我们也将积极发掘和培养人才，为部门的未来发展做好准备。
4. 预算和资源规划为了有效实施上述计划，我们将制定详细的预算和资源规划。
煤矿企业设备设施更新部门年度总结与计划
煤矿企业设备设施更新部门年度总结与计划一、引言煤矿企业设备设施更新部门是保障矿井运营及提高生产效率的关键部门之一。
为了使设备设施始终保持最佳状态并满足生产需要，我们特对本年度的工作进行总结，并制定明年的工作计划。
本文将详细说明本年度部门工作的成绩和存在的问题，并且提出解决方案和明年的工作目标。
二、本年度工作总结1. 工作目标及计划本年度，设备设施更新部门的工作目标是确保矿井装备和设施的正常运行和维护，并提高设备的使用寿命和效率。
我们制定了详细的年度计划，包括定期巡检、设备保养、故障修复和设备更新等。
2. 工作成绩本年度，在全体员工的共同努力下，设备设施更新部门完成了年度计划，并取得了以下成绩：(1) 定期巡检：我们严格按照计划进行设备的定期巡检，并及时发现并解决了一些潜在问题。
(2) 设备保养：设备保养工作得到了更加精细化的管理，设备的正常运行得到有效维护。
(3) 故障修复：我们建立了紧急故障反应机制，加快了故障修复速度，并减少了因故障产生的不必要的停产时间。
(4) 设备更新：我们成功地完成了年度设备更新计划，引进了一批先进的设备，提高了生产效率。
3. 存在的问题尽管我们取得了一定的成绩，但也存在以下问题：(1) 设备保养工作的标准化和流程化还需进一步完善。
(2) 部分设备装备存在老化和损坏情况，需要进一步更新。
(3) 设备设施维护和更新所需资金有限，需要寻找更多的资金来源。
三、解决方案与工作计划1. 设备保养标准化(1) 修改和完善设备保养的工作流程，确保每个环节得到落实。
(2) 加强员工培训，提高设备保养人员的技能水平。
(3) 引入先进的设备管理系统，实现设备的远程监控和数据分析。
2. 设备更新与维护(1) 制定设备更新计划，根据设备使用寿命和性能进行优先级排序。
(2) 寻求合作伙伴和相关部门的支持，争取更多的资金和技术支持。
(3) 进行设备设施的全面评估，及早发现并解决潜在问题。
3. 提高工作效率(1) 建立设备故障统计与分析机制，准确分析故障原因，降低故障发生率。
煤矿企业设备更新部门年度总结与计划更新煤矿设备提高工作效率
煤矿企业设备更新部门年度总结与计划更新煤矿设备提高工作效率随着时代的发展和科技的进步，煤矿企业设备更新已成为推动煤矿工作效率提高的关键要素之一。
作为煤矿企业设备更新部门，我们一直致力于通过不断更新煤矿设备来提高工作效率，以应对日益严峻的市场竞争和环境压力。
在过去的一年里，我们取得了一定的进展，并制定了新的计划来进一步提高煤矿设备的更新和工作效率。
一、总结在过去的一年中，我们设备更新部门致力于更新和维护煤矿设备，以提高煤矿的生产和运营效率。
通过对现有设备的分析和评估，我们发现了一些问题，并成功采取了相应的措施进行改进。
首先，我们加强了设备维护和保养工作。
通过定期的检查和维修，我们确保设备处于良好的工作状态，减少了故障发生的可能性。
其次，我们积极推进设备更新项目。
针对旧设备的短板，我们引进了一些先进的设备，并逐步替换了老化的设备，以提高工作效率和生产能力。
此外，我们还加强了与供应商和制造商的合作，获取了关于最新设备和技术的信息，并及时与其沟通，以便更好地确定和采购适合我们煤矿的设备。
通过这些努力，我们设备更新部门为煤矿企业在过去的一年里取得了可喜的成绩。
然而，我们也意识到还有许多改进和进步的空间，因此我们制定了下一步的计划。
二、计划在未来的一年中，我们设备更新部门将继续努力，采取更多的措施，提高煤矿设备的更新和工作效率。
以下是我们的具体计划：1. 加强设备管理：我们将进一步完善设备台账和档案管理，确保设备信息的准确和及时更新，提高设备管理的效率。
2. 优化设备维护：我们将加强设备维护团队的培训和管理，提高维护质量和效率，减少设备故障和停机时间。
3. 引进更先进的设备：我们将密切关注行业的最新发展和技术趋势，积极引进具有先进性能和高效率的设备，以提升生产效益。
4. 推动自动化和智能化：我们将积极推进设备的自动化和智能化改造，提高设备的自动化程度和生产效率，降低了对人力资源的依赖。
5. 加强供应链管理：我们将与供应商和制造商保持密切的合作关系，及时获取最新的设备信息和技术支持，保证设备采购的及时和准确。
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正大煤矿设备更新改造计划正大煤矿设备更新改造计划2010年02月28日2010年设备更新改造计划根据正大煤矿改扩建需要，并达到标准化建设的要求，经矿研究制定以下设备更新改造计划，并落实责任，望相关人员按计划更新、购买。
一、三月份1、拆除KBD—350馈电开关5台，由机电队负责并在3月份完成。
200真空馈电开关20台，由管富洪负责在 2、购买KBZ—400真空馈电开关10台，KBZ—3月份购买到矿，由机电队负责安装。
二、四月份1、拆除S9—250/10变压器1台，由机电队负责并在4月份完成。
2、更换S11—400/10变压器1台，由机电队负责更换并在月底前完成。
三、五月份1、拆除YBT—11局部通风机2台，由机电队负责并在5月份完成。
2、购买FBD5.6/2×15对旋式局部通风机4台，由管富洪负责在5月份购买到矿，由机电队负责安装。
3、购买QBZ—2×80SF双电源真空局部通风机启动器3台，由管富洪负责在5月份购买到矿，由机电队负责安装。
4、购买5T防爆特殊型蓄电池电机车2台，由管富洪负责在5月份购买到矿，并投入使用。
机电设备管理标准1 目的加强矿井机电设备管理，对机电设备进行全过程有效控制，保证机电设备高效率、长周期、安全、经济地运行，充分发挥设备的最大效能。
2 范围本标准适用于在本矿范围内机电设备购置、安装、使用、维护、修理、租赁、调剂、调拨、改造、更新、报废等管理。
3 依据文件a(《煤炭工业企业设备管理规程》(1989版);b(《煤矿机电设备检修质量标准》(1987版);c(《煤矿安全规程》(2006版);d(《特种设备安全监察条例》(2003版);e(《**集团有限公司设备管理办法》(**集团发〔2007〕274号)。
4 职责4.1 机电科负责机电设备的综合管理。
4.2 计划科负责设备购置计划的审批上报。
4.3 机修厂负责机电设备的修理工作。
4.4 各单位负责本单位设备的使用、维护管理及对安全状况的检查。
4.5 回收队负责报废机电设备的处理。
5 工作流程机电设备管理流程图见附录A。
5.1 规划5.1.1 制定计划每年十月份，由机电科根据矿下年度生产接续情况及设备使用状况，组织机电设备使用单位，召开机电设备购置和大修计划会议，设备使用单位根据本单位机电设备使用状况，编制下年度机电设备购置计划，报机电科汇总。
5.1.2 计划汇总机电科将各机电设备使用单位上报的设备购置计划汇总，编制“设备购置建议计划”，由矿长主持召集有关领导、部门对“设备购置建议计划”进行平衡审批。
5.1.3 计划审批经审批修改后的计划，机电科整理交计划科汇编上报集团公司计财部审批。
5.2 设备购置5.2.1 选型论证机电科根据公司下达的计划，组织设备使用单位及有关部门进行调研、论证和选型，填报“设备购置选型技术经济论证申报表”，并提出建议价格、建议厂家。
设备选型遵循以下原则: a.确保安全生产、经济运行、满足生产要求;b.质量可靠，技术先进，适用性强;c.价格合理，充分考虑环保节能要求;d.符合国家有关规定。
5.2.2 报批机电科将填好的“设备购置选型技术经济论证申报表”报上级领导审批。
上报程序执行下列规定:a.单台价值10万元以下的设备(不含特种设备)，报矿机电总工程师(机电矿长)审批;b.单台价值10万元及以上的设备和特种设备，报煤业公司审批;c.新建项目、扩建项目的设备选型购置，还需有项目立项和设计审查的批复。
5.2.3 设备购置由公司统一购置的设备，按《**集团有限公司设备管理办法》执行;自购设备由内部市场办公室牵头组织机电科、财务科等部门，遵照设备选型论证报告，签订购置合同。
5.3 设备到货验收5.3.1 到货验收设备到货后，机电科组织计划科、财务科、设备使用单位和供应站，对照“设备购置选型技术经济论证申报表”进行验收，验收合格后，填写“设备购置到货开箱检查验收单”，办理验收入库手续。
新到设备必须具备以下条件方可进行验收:a.必须与合同要求相符;b.随机资料齐全完整，(包括产品合格证、生产许可证、煤矿矿用安全标志等各种证件、使用说明书、随机备件、图纸、装箱单等);c.包装完整，整机完好无损坏，设备质量符合标准及有关规定要求。
5.3.2 不具备上述条件，予以拒收并作如下处理a.由订购单位或厂家退货;b.按程序提出相关索赔要求。
5.4 设备保管存放5.4.1 验收合格的设备，由机电科建立设备台帐，入库保管。
5.4.2 设备图纸及技术资料由机电科负责统一收集，原件交矿档案科保存，复印件由机电科和设备使用单位分别保存入档。
5.4.3 随机备件与设备一同保管存放。
5.5 安装验收5.5.1 设备安装根据生产需要，由矿领导或科室部门安排安装单位对新到设备进行安装。
5.5.1.1 安装单位到机电科办理设备出库手续。
5.5.1.2 主要生产设备安装，必须具备下列资料:a.经主管部门批准的安装设计;b.随机运行的各种技术资料;c.编写安全技术措施;d.特殊设备(如液化气站、锅炉、加油站等)安装必须由专业部门批准。
5.5.1.3 安装规定a.设备安装必须遵守《煤矿安全规程》及其它安装调试规程和规定;b.必须严格执行安装质量标准和完好标准;c.制订严格的设备运输安装安全技术措施并认真执行;d.裸露的带电部位或设备转动部位必须按照《安全防护装置完好技术标准》要求安装防护装置;需要安设接地极的设备需按照《保护接地装置完好技术标准》要求安设接地极;e.机电科或综采办负责设备安装过程的质量监督把关。
5.5.2 竣工验收5.5.2.1 设备施工期间，由施工单位技术人员组织中间验收，并填写中间验收报告。
5.5.2.2 所有设备安装完毕，经调试测定具备投入运行条件，必须进行竣工验收。
5.5.2.3 大型设备、大型工程验收由矿统一组织进行，验收组必须有下列单位人员参加，即矿分管技术负责人、安监处、机电科、综采办、安装单位、接收单位、人力资源科及其他单位。
5.5.2.4 三台以下的小型移动设备由机电科会同安装、使用单位进行交接验收，填写“**煤矿机电设备交接验收记录单”，验收资料由机电科存档。
5.5.2.5 安装工程必须符合质量要求，由于质量问题而影响矿井安全的，追究施工单位责任。
5.5.2.6 设备安装验收后，按照《机电设备交接验收管理规定》(附录B)要求，办理移交手续，填写“**煤矿机电设备交接验收记录单”一式三份，分别交机电科、安装单位和使用单位。
大型设备、大型工程安装、验收资料由机电科存档。
5.6 设备使用5.6.1 设备的使用管理5.6.1.1 矿井机电设备管理由分管机电矿长全面负责，实行以机电总工程师为主的技术负责制，各级技术负责人对所辖范围内设备技术状态负责。
5.6.1.2 矿井机电设备实行分区负责，主要设备实行单机包机制，各单位应根据要求制订包机制度。
5.6.1.3 矿井设备采用以下几种维修方式进行经济合理维修:a.全矿生产设备每两个月停产两天，每年不少于12天进行计划性强制检修(包括采、运、销设备);b.全矿生产系统设备每日不少于2小时停产检修;c.其它主要设备实行定期预防性停机检修;d.按规定对主要设备进行技术测定和综合分析，以保证设备安全、经济运行;e.对带有保护装置的设备，要按有关规定进行测试、调整、检查，并制定制度，认真贯彻执行;f.矿井设备按国家规定提取大修资金安排大修，恢复其技术性能，做到专款专用，实行修理与设备更新相结合。
5.6.2 设备投入使用前，使用单位应根据设备随机资料及有关规程规定，编写相应的操作规程、维护保养、定期检修等管理制度，经矿机电总工程师批准后，按制度执行。
5.6.3 设备操作人员必须经过培训，持有效证件上岗。
对未使用过的新型设备，在使用前应组织操作工、维修工、技术人员和使用单位负责人进行业务技术学习。
5.6.4 使用中的设备应保持完好状态，安全保护装置齐全，动作灵敏可靠，防爆设备性能合格，并按规定定期进行检测和试验。
5.6.5 设备使用5.6.5.1 矿井机电设备管理实行“谁使用、谁维修、谁管理”的原则。
5.6.5.2 设备的状态管理和经济管理a.矿成立以机电科为核心组成矿井设备管理网，其它生产辅助、服务、综采、掘进各区级单位，设兼职设备管理员;b.机电科负责全面业务管理，各级单位按区分片，实行设备状态管理。
5.6.6 设备交接设备使用单位变更工作地点，设备需要其他单位管理的，可执行《机电设备交接验收管理规定》(附录B)，由机电科办理移交手续。
5.6.7 设备检查5.6.7.1 设备在使用过程中，由使用单位对设备进行定期检查、维护和保养。
5.6.7.2 机电科对在用设备进行日检和月度质量标准安全大检查，对查出问题填写“机电安全质量检查记录表”，并下发“机电专业检查问题整改通知单”限期整改。
5.6.8 特种设备的使用管理执行《特种设备安全使用管理规定》(附录C)。
5.7 设备修理5.7.1 设备大修管理程序5.7.1.1 每年十月份由机电科征集各使用单位意见，汇编下一年度大修理申请表，编制大修理建议计划报财务科，由财务科正式编制计划，报主管领导审批，再报上级主管部门审批。
机电科根据审批后的大修理计划，下达设备大修理通知单。
5.7.1.2 设备修理坚持先内后外的原则，要充分利用矿井内部的技术、维修力量，凡是能够矿内修理的，一律不允许外委，但要确保修理的质量。
确需外委的，必须由矿内修理单位签字认可后，方可进行。
外委应优先选择集团公司内部有修理资格的专业化厂点。
5.7.1.3 对列入年度大修计划的设备，机电科组织财务科、市场办等有关部门进行现场鉴定后，确定修理内容，提出技术要求及建议性厂家，确定外委修理还是内部修理(内部修理指**煤矿内部改制企业机修厂、更新厂等的修理)。
5.7.1.3.1 内部大修理项目a.承修单位写出设备大修理开工报告，报机电科、财务科批准;b.机电科组织市场办、财务科及使用单位现场解体鉴定，填写“兖州煤业股份有限公司设备修理鉴定记录表”;c.承修单位编制“机电设备大修工程施工预算表”，报市场办、机电科、财务科进行审核。
5.7.1.3.2 外委大修理项目a.机电科根据年度大修计划和煤业公司要求，对确需外委大修的机电设备，填写“兖州煤业股份有限公司业务申请表”，报矿主管和分管领导审批;b.机电科依据审批后的业务申请表，填写“煤业公司外委机电设备大修理申请报告”，报煤业公司审批。
属于交通运输车辆的，由车管中心或汽运队负责报公司车管处审批;c.建议厂家必须经非煤科对其资质审核确认，属集团公司外部的承修单位，由非煤科和申请单位负责到煤业公司办理外委审批手续。
5.7.1.4 根据煤业公司的批复，由机电科、财务科、市场办、使用单位和承修单位共同对待修设备进行现场拆检、鉴定，填写“兖州煤业股份有限公司设备修理鉴定记录表”。