导师制与师徒制管理系统规定

1 目的

引导新员工快速融入公司，通过导师/师傅的言传身教，帮助其快速成长。2围

适用于公司全体员工导师制与师徒制管理。

3流程图

4.流程说明

5.附件

附件1 《导师/师傅职责、权利及任职资格》

附件2 《学生/徒弟职责、权利》

附件3 《辅导记录本模板》

附件4 《导师/师傅阶段性考评标准》

6.附加说明

本文件由公司人力资源总部人事管理部制定，并归口解释管理，公司围等同执行。

附件1：导师/师傅职责、权利及任职资格

附件2：学生/徒弟职责、权利

附件3：辅导记录本模板

（1）封面

部门：

姓名：

辅

导

记

录

本

附件3：辅导记录本模板

（2）首页

附件

辅

导录本板

(3)文

月 日 星 期 天气

时 间 时 间

沟通辅导记录

沟通辅导记录

导师/师傅签字：

辅导评价意见

辅导评价意见

1.总评：

2.优势：

3.不足：

4.改进计划：

1.总评：

2.优势：

3.不足：

4.改进计划：

导师/师傅签字：

附件3：辅导记录本模板

(4)学生/徒弟辅导计划表（共12份）

附件4：导师/师傅阶段性考评标准