快递公司业务员管理规章制度
快递的规章制度是什么
快递的规章制度是什么第一章总则第一条为了规范公司的快递服务行为，提高服务质量，保障安全，提高公司形象，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有从事快递服务以及与快递服务相关的工作人员。
第三条在快递服务中，员工必须做到服务热情、礼貌周到、快捷准确、诚实守信。
第四条快递员必须具备一定的业务知识和服务技能，并定期接受培训和考核。
第五条公司将建立健全的考核机制，对员工进行绩效评定，奖惩则明确。
第二章安全管理第六条公司将建立健全的安全管理制度，确保快递服务的安全运行。
第七条快递员在配送快件时，必须按照规定的路线和时间进行配送，确保安全。
第八条在快递服务中，如遇到危险情况，员工必须第一时间报告给上级，并采取有效措施解决。
第九条快递员在配送快件时，必须保证快件的完好无损，不得私自拆封。
第十条公司将建立健全的紧急应急预案，确保在意外情况下能够及时处理并保障员工和客户的安全。
第三章服务规范第十一条快递员在服务过程中，必须保持良好的形象，不得有不文明行为。
第十二条快递员必须按照公司规定的流程、时间和要求进行服务，不得有擅自处理快件的行为。
第十三条快递员在接受客户投诉时，必须认真听取客户意见，及时处理并向客户反馈。
第十四条公司将建立健全的客户投诉处理机制，确保客户的合法权益得到维护。
第四章责任与义务第十五条快递员在履行职责时，必须严格遵守公司规定，承担相应的责任。
第十六条快递员在工作期间如有违规行为，将受到相应的惩罚。
第十七条公司将对快递员的绩效进行考核，对表现优秀者给予奖励，对表现差的给予惩罚。
第五章附则第十八条本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经公司领导同意。
第十九条对违反本规章制度的快递员，公司将根据情况给予相应的处罚，甚至解雇。
以上为公司快递服务的规章制度，员工必须遵守，确保服务质量和安全。
希望员工们能够严格遵守公司规定，做好自己的本职工作，提高服务质量，保障客户权益。
快递公司人员管理制度
快递公司人员管理制度第一章总则第一条为规范快递公司人员管理行为，促进员工工作效率，确保业务运作顺利，特制定此人员管理制度。
第二条本制度适用于快递公司所有员工，包括但不限于快递员、业务员、仓库人员等。
第三条快递公司人员应当遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象，服从公司管理。
第四条公司重视人才培养，鼓励员工学习和进修，为员工提供晋升机会。
第五条公司将建立完善的员工奖惩制度，对表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工给予处罚。
第六条公司将提供必要的员工福利，包括但不限于社会保险、培训学习、节假日福利等。
第七条公司将建立员工健康管理制度，做好员工的身体检查和防护工作。
第八条公司将建立员工激励机制，通过绩效考核、晋升机会等激励员工积极工作。
第九条快递公司人员管理制度遵循公平、公正、公开原则，确保员工权益，保障公司利益。
第二章员工招聘与录用第十条公司将根据业务需要经常进行员工招聘，招聘岗位和条件将公开公平。
第十一条应聘者应当符合招聘条件和要求，通过面试、笔试等程序后经公司批准才能录用。
第十二条公司将对新员工进行入职培训，使其适应工作环境，熟悉工作内容。
第十三条新员工试用期为三个月，试用期内对员工的工作表现进行评估，确认是否正式录用。
第十四条员工录用后应当签订劳动合同，明确双方权利义务，保障员工合法权益。
第三章员工工作第十五条员工应当按照公司规定的工作时间和工作内容，完成岗位职责。
第十六条员工应当认真履行工作职责，维护公司利益，遵守公司规章制度。
第十七条员工应当保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十八条员工应当勤奋工作，提高工作效率，积极为公司发展做出贡献。
第十九条员工应当遵守公司安全生产规定，确保工作安全，防止事故发生。
第二十条公司将定期对员工进行工作考核，评定工作绩效，对表现优秀的员工给予奖励。
第四章员工福利第二十一条公司将提供员工基本的社会保险，保障员工的基本生活权益。
第二十二条公司将提供必要的培训学习机会，帮助员工提升专业技能，提高工作水平。
申通快递管理制度
申通快递管理制度一、总则为规范申通快递公司的管理行为，保障公司和员工的权益，提升服务质量，特制定本管理制度。
二、组织架构1. 公司机构设置申通快递公司设有总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、运营部、技术部等主要部门，各部门职责明确，协调工作。
2. 岗位设置公司设有快递员、业务员、仓库管理员、客服人员等各种岗位，职责明确，合理管理。
三、人员管理1. 人员招聘公司对人员招聘要严格筛选，选取合适的人才，按照公司规定进行培训和考核。
2. 员工培训公司定期组织员工培训，提升工作技能和服务意识，保证员工的专业素质。
3. 奖惩制度公司建立完善的奖惩机制，对优秀员工给予奖励，对不良行为给予处罚，以激励员工积极工作。
四、业务管理1. 业务流程公司要求员工按照规定的业务流程操作，确保快递服务的及时性和准确性。
2. 质量控制公司建立完善的质量控制体系，定期进行检查和评估，确保服务质量达标。
3. 投诉处理公司建立投诉处理机制，及时受理客户投诉，并对问题进行跟踪和处理，确保客户满意度。
五、安全管理1. 设备维护公司要求对快递车辆、设备等进行定期维护保养，确保运作正常。
2. 安全意识公司要求员工重视安全意识，加强安全培训，确保工作过程安全无事故发生。
3. 应急预案公司建立应急预案，对突发事件进行预案演练，做好应急处置工作。
六、信息管理1. 数据保护公司建立完善的信息管理制度，保护客户的个人信息和业务数据安全。
2. 数据分析公司利用信息技术对数据进行分析，提升服务效率和质量，提高客户满意度。
七、监督检查1. 内部审核公司定期对各项业务进行内部审核，发现问题及时整改，确保业务运作正常。
2. 外部评估公司接受第三方评估机构对服务质量进行评估，不断提升服务水平。
以上就是申通快递公司的管理制度，公司将严格执行各项规定，确保公司的运营安全、高效、有序。
希望全体员工共同努力，为公司的发展贡献力量。
打包快递公司的规章制度
打包快递公司的规章制度一、总则1. 为规范快递业务的管理和运作，保障客户和员工的合法权益，特制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于本公司所有员工及相关工作人员。
3. 快递公司各级管理人员必须严格遵守本规章制度，不得违反规定私自修改、解释或执行。
4. 违反本规章制度的行为，将根据公司相关规定对责任人进行处理。
二、员工管理1. 快递公司员工应当严格遵守公司规章制度及相关法律法规，保持良好的工作态度，积极配合公司的工作安排。
2. 员工应当尊重客户，遵循客户的要求，保护客户的权益。
3. 员工应当保守公司机密，不得泄露公司信息或客户信息，严禁私自留存或传播客户信息。
4. 员工应当诚实守信，不得参与违法犯罪活动，不得有损公司利益的行为。
三、快递服务1. 快递公司应当提供高质量、高效率的快递服务，保证快递包裹的安全和准确送达。
2. 快递公司应当规范快递流程，确保包裹在规定时间内送达，避免因人为因素造成包裹延误。
3. 快递公司应当建立健全的快递网络，保证全国各地的快递服务覆盖。
4. 快递公司应当对快递包裹进行仔细检查，确保包裹内物品的安全性和合法性。
四、安全管理1. 快递公司应当建立安全生产责任制，明确安全管理的责任人和工作内容。
2. 快递公司应当制定安全操作规程，对员工进行安全教育培训，确保员工了解安全操作规范。
3. 快递公司应当建立健全的安全检查机制，对快递设施和设备进行定期检查维护，避免因设备故障导致安全事故。
4. 快递公司应当加强安全监控，对快递流程进行全程监控，保障包裹的安全。
五、质量管理1. 快递公司应当建立质量管理体系，确保快递服务达到客户要求。
2. 快递公司应当对快递过程进行质量检查，对不达标的快递服务进行整改，提高服务质量。
3. 快递公司应当关注客户的反馈意见，及时处理客户投诉，提升客户满意度。
4. 快递公司应当加强内部管理，建立健全的内部监督机制，确保各项工作符合公司规定。
六、违规处理1. 对于违反公司规章制度的员工，将根据公司相关规定对其进行处理，情节严重的将给予辞退或法律追究。
快递内部员工规章制度范本
快递内部员工规章制度范本第一章总则第一条凡是在本公司工作的员工，都必须遵守本规章制度，服从管理，认真工作，保障客户的权益第二条公司员工应该维护公司形象，不良行为将会受到相应的处罚。
第三条公司员工应该严格遵守公司内部规定，不得私自泄露公司机密信息。
第四条公司员工在工作中应该互相尊重，不得进行人身攻击或者造谣诽谤。
第五条公司员工必须遵守公司的各项规章制度，不得擅自修改或者绕过规定。
第六条公司员工应该热爱工作，认真对待客户的需求，勤奋努力，努力提高个人绩效。
第七条公司员工应该遵守公司的安全规定，保障自身和他人的安全。
第八条公司员工应该依法纳税，不得逃税或者偷税漏税。
第九条公司员工应该保护环境，爱护公共资源，不得随意破坏环境或者浪费资源。
第十条公司员工应该加强团队合作，不得挑拨离间，破坏团队合作氛围。
第二章岗位职责第十一条公司员工应该严格遵守各自岗位的职责，不得擅自越权或者漏职。
第十二条公司员工必须按时上下班，不得迟到早退。
第十三条公司员工应该严格遵循公司的工作流程，不得擅自变更工作流程。
第十四条公司员工应该积极配合上级领导工作，不得故意推诿或者拖延工作。
第十五条公司员工应该定期参加公司的培训，不断提高自身的专业技能。
第十六条公司员工应该认真填写工作记录，不得造假或者隐瞒实情。
第十七条公司员工应该保护公司的财产和机密信息，不得私自挪用或者泄露。
第十八条公司员工应该主动协助公司做好各项工作，不得推诿或者消极怠工。
第十九条公司员工应该关心公司发展，为公司的长远发展着想，不得只顾个人利益而忘记了团队和公司的利益。
第二十条公司员工应该保持积极向上的工作态度，不得消极怠工或者抱怨不满。
第三章处罚和奖励第二十一条对于违反公司规章制度的员工，公司将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于警告、记过、罚款、停职、解聘等。
第二十二条对于表现优秀的员工，公司将给予相应的奖励，包括但不限于奖金、晋升、表彰、发展机会等。
第二十三条员工如有异议可以向公司人力资源部门提出申诉，公司将会根据情况进行处理。
快递管理制度通知范文模板
一、通知背景为规范公司快递收发流程，提高工作效率，降低快递成本，保障公司快递业务的安全与准确，特制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有员工及快递业务相关工作人员。
三、管理制度1. 快递收发规定1.1 发件人须为公司员工本人，如因特殊情况无法亲自寄发，需由部门负责人审批，并指定代发人。
1.2 发件人需自行清点及打包物品，确保物品完好无损。
寄件人需用正楷字清晰填写收件人详细信息（姓名、地址、联系电话）及发件日期等内容。
1.3 快递单中的发件日期、支付方式及发件人签字需填写清晰准确，方便行政部统计报销。
1.4 严禁公费寄送私人物品，一经发现，按快递单费的5倍进行罚款。
1.5 请员工尽量协调寄件到付，降低公司快递费用。
1.6 需支付到付费用的，经收件人本人确认后签字，并将底联及时送到行政部，经过审批后方可报销。
1.7 公司业务跟单人员代业务员发件时，除遵守以上规定外，还需在快递单上清楚标明业务员的名字，否则行政部有权不予发件。
1.8 来厂洽谈业务的客户及其跟单人员发件，需自行承担快递费用，不允许借用本公司业务员的名义。
2. 快递签收制度2.1 行政前台、值班人员负责公司快递物品的收件管理。
2.2 收件时，应对快递进行以下处理：要求快递公司人员电话通知收件人本人签收，若收件人非公司人员或已离职人员，应当场退回。
2.3 检查信件、快递包装是否完好无损，了解清楚付费情况（如是到付，需联系收件人收件或电话知会收件人，收件委托其他人签收处理）。
2.4 快递物品与《快递单》内容（特别是托寄内容）是否无误。
3. 快递公司员工管理制度3.1 员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
3.2 在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3.3 在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
3.4 遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
快递员工规章制度
快递员工规章制度【篇一：快递公司业务员管理制度】业务员管理制度目录一、例会制度二、考勤管理制度三、收派管理制度四、工资结构及考核制度五、cod管理制度七、问题件、仲裁、投诉管理制度八、时效监控管理制度例会制度一、目的为规范公司内部各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。
二、会议分类（一）、各部门主管周会制度1、主持与记录：由公司经理主持，助理记录2、召开时间：每周一18:30（网点根据实际情况调整时间）。
特殊原因需要改期召开的由总经办提前通知。
3、参加人员：部门主管4、会议内容：各部门主管汇报上周工作情况，对目前存在的问题提出解决方案，制定本周工作计划。
（二）、业务员周例会制度1、主持与记录：由业务经理主持并记录。
2、召开时间：每月第一个周二18：30点（网点根据实际情况调整时间）。
特殊原因需要延期召开时由业务经理提前通知。
3、参加人员：所有业务员、分司各部门主管。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向公司经理请假。
4、会议内容：（1）上周基本数据汇报，存在的问题及解决方案；（2）相关培训（3）本周本部门工作计划。
（三）、其他会议相关部门根据实际工作需要不定期地召开。
会议的内容主要是针对运营管理、企划工作、培训等专项工作进行讨论、布署和总结。
三、会议纪律1、要严格遵守会议的开始时间，提前5分钟到达会议现场。
不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。
迟到则赞助10元，迟到每超过10分钟增加10元，依次累加。
如需请假需经会议召集人批准。
无故缺席者，赞助50元。
2、主管级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议应至少提前一天通知。
迟到的则缴纳100元赞助费，迟到每超过10分钟增加10元，依次累加。
3、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。
会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、玩手机等做与会议无关的动作。
发现有以上情况者，一次赞助10元，成长10次。
快递公司规章制度(5篇范文)
快递公司规章制度（5篇范文）【第1篇】快递公司规章制度一、公司宗旨:以人为本,诚信服务,追求实效,实现双赢。
二、公司原则:应用好市场运行机制,确保近期及远期目标的实现。
(1)一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特色的精品专线,追求利润的最大化,投资回报的最大化。
(2)要以精品专线为依托立足上海,拓展全国的物流市场,利用有效的物流信息,追求发展国际物流业务。
(3)树立申楚物流的品牌形象,坚持“受人之托,忠人之事”的服务理念,使每一位用户都是高兴而来,满意而归。
三、物流工作的岗位要求1、调度工作职责(1)调度要带领业务部门的工作人员不断的开发业务市场。
(2)负责现有业务资源的管理、建立业务客户档案,同时也要做好调度的收发货台帐。
(3)负责车辆调配工作,协助跟单员做好货物跟踪。
(4)协助回单管理员做好回单管理,督促回单的及时发送与回收。
(5)参与货物运输过程中意外情况的协调与处理,并给客户做出合理的解释与善后处理工作。
(6)礼貌接待每一个客户,必须做到有问必答,有求必应的良好作风。
(7)要对工作主要业务信息进行保密,坚持公司定价标准,不准将公司信息透露给同行,以及私拿挂靠司机的回扣等。
2、业务员的工作职责(1)听从调度安排,服从调度管理,热爱本职工作。
(2)坚守工作岗位,保证物流信息畅通,不断搜索新的物流信息。
(3)全面掌握每笔业务的特点,合理利用车载能力,轻重货物要搭配装载。
尽量减少运输工具的浪费。
(4)做好业务档案、登记管理工作,明确纪录好货物的数量、质量、单价、全额等详细资料,以明确经济责任。
(5)要把握好货物质量关,检查是否属于危险品、国家禁运物品,以及不具备资质承运的业务,一律不接,并和用户解释清楚。
(6)业务员必须要说普通话,接待客户言语要柔和,杜绝对客户说粗话,使客户来的高兴,走的满意。
(7)业务员应即时的将每笔业务的真实情况向总经理和调度反映,使其做出正确的安排。
3、制单员工作职责(1)制单员应服从财务部门的安排,热爱本职工作,熟练掌握统计业务知识。
快递公司业务员管理制度
第一章总则第一条为规范公司业务员的管理，提高工作效率和服务质量，保障公司业务稳定发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有业务员，包括新员工、在职员工及实习生。
第三条业务员应严格遵守国家法律法规、公司规章制度及行业规范，切实履行岗位职责，为客户提供优质服务。
第二章岗位职责第四条业务员的主要职责如下：1. 负责公司快递业务的推广、宣传和销售；2. 按照公司要求，完成各项业务指标；3. 维护与客户的关系，为客户提供优质的服务；4. 收集市场信息，为公司的业务决策提供依据；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。
第三章入职与离职第五条业务员入职需提交以下材料：1. 身份证原件及复印件；2. 毕业证书原件及复印件；3. 个人简历；4. 无犯罪记录证明。
第六条业务员入职后，公司将对新员工进行岗前培训，培训内容包括公司文化、业务知识、服务规范等。
第七条业务员离职需提前向公司提出书面申请，并按照公司规定办理离职手续。
第四章工作时间与考勤第八条业务员实行标准工作时间，具体工作时间根据公司规定执行。
第九条业务员应严格遵守考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第十条业务员因特殊情况需请假，需提前向部门经理提出申请，经批准后方可请假。
第五章培训与晋升第十一条公司定期对业务员进行业务技能培训，提高业务水平。
第十二条业务员晋升制度：1. 业务员晋升需满足以下条件：工作表现优秀，业务能力突出，获得公司认可；2. 业务员晋升需经过公司内部评审，评审合格后方可晋升；3. 业务员晋升后，薪酬待遇将相应提高。
第六章薪酬与福利第十三条业务员薪酬包括基本工资、绩效奖金、提成等。
第十四条公司为业务员提供以下福利：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 年假、病假、产假等法定假期；4. 员工体检；5. 其他福利。
第七章违规与处罚第十五条业务员违反本制度，公司将视情节轻重给予警告、记过、降职、辞退等处罚。
第十六条业务员在工作中造成公司经济损失，应承担相应的赔偿责任。
快递管理规章制度优秀5篇
快递管理规章制度优秀5篇1、目的为进一步规范公司快递物品的收发管理，确保公司快递、信件的收发工作准时、准确，防止快递丢失，降低运行风险，公司特制定了本管理办法。
2、适用范围适用于全体员工。
3、定义3.1快递物品：指公司及员工因工作和个人需要，接收或寄出的快递物品，包括信件、文件、资料，货物以及其他货品等。
3.2公司性快递件：指公司及员工因工作需要，接收或寄出的快递物品。
3.3非公司性快递件：指员工因个人需求，接收或寄出的快递物品。
4、职责与权责4.1人事行政部：负责公司快递物品的接收分发和寄送审核管理。
4.2各体系/中心/部门负责人：负责对本部门的快递费用进行管控。
4.3全体员工：依据实际工作需求进行快递物品的接收和寄送。
5、快递件接收执行说明5.1快递到达时由人事行政部前台进行签收并登记在《快递签收登记表》，人事行政部前台不承担验收责任。
5.2快递到达后必需在接到通知当天完成领取，周六、周日休息期接收的快递，次周一必需领取。
5.3无法确定详细接收人的快递件，外包装无破损，由人事行政部前台直接接收并依据详细内容拍照在群里进行全员通知认领。
5.4快递接收人须在《快递签收登记表》上签字接收，以备查验核对。
5.5除特别情况外，如快递指定的接收人不在，原则上不得由他人代签。
6、快递件寄送执行说明6.1员工依据工作需要，每日将寄送的快递根据要求正确至行政前台登记在《快递发送登记表》中。
6.2各部门发货人自行清点及打包好物品（发货人应打包扎实确保在运输过程中平安牢靠）。
6.3依据寄送文件的重要性来选择寄送的快递公司：一般文件寄申通快递，重要和紧急文件寄顺丰快递。
6.4填写快递单：用正楷字清楚填写收件方和寄件方具体资料（地址、收件人、联系电话等）。
6.5每天2次发件，上午10点寄送同城紧急当天件、最晚必需在17点之前将当天所要寄送的快递和审批好的《快递发送登记表》对应好一同交于行政前台。
6.6行政前台负责留存快递底单，并核对各部门的数量与《登记表》是否一致，并进行记录总数。
快递派件公司规章制度范本
快递派件公司规章制度范本第一章总则第一条为规范公司员工的工作行为，提高服务质量，保障客户利益，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括派件员、快递员、仓管员等。
第三条公司员工必须遵守国家法律法规，维护公司声誉，严格遵守本规章制度。
第四条公司员工应当努力提升自身素质，不断完善服务技能，为客户提供更优质的服务。
第五条公司员工应当保守客户信息，严格遵守保密制度，确保客户信息安全。
第二章公司员工的职责和义务第六条公司员工应当严格遥遥格工作时间，不得迟到早退，不得擅离职守。
第七条公司员工应当积极主动，勤于学习，在工作中努力提升自己的专业技能和服务水平。
第八条公司员工应当诚实守信，绝不得为了私利损害客户利益或公司利益。
第九条公司员工应当保持良好的工作态度，积极配合同事工作，共同完成公司任务。
第十条公司员工应当遵守公司工作流程，按照规定步骤完成工作任务，不得私自更改。
第三章公司员工的权利第十一条公司员工有权享受公司提供的培训和学习机会，不断提升自己的职业素养。
第十二条公司员工有权获得公平公正的薪酬待遇，公司将按照工作表现给予相应奖励。
第十三条公司员工有权参与公司的管理决策，提出建议和意见，共同推动公司发展。
第四章公司员工的禁止行为第十四条公司员工不得泄露客户信息，不得私自使用客户信息谋取私利。
第十五条公司员工不得利用职权谋取不正当利益，不得接受或索要他人贿赂。
第十六条公司员工不得以身体、语言或行为对客户进行侵害或歧视。
第十七条公司员工不得私自泄露公司机密信息，不得将公司资源用于私人用途。
第十八条公司员工不得违反国家法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第五章公司员工的处罚第十九条对于违反公司规章制度的员工，公司将按照情节轻重给予相应处罚，包括警告、罚款、降职、辞退等。
第二十条对于违反国家法律法规的员工，公司将依法处理，并承担相应的法律责任。
第二十一条公司将对员工的违规行为进行记录，建立积分制度，对积分达到一定标准的员工进行奖励，对积分达到一定负数的员工进行惩罚。
快递公司业务管理制度
快递公司业务管理制度一、总则1. 本制度旨在规范快递公司的业务操作流程，确保服务质量，提高客户满意度，促进公司持续健康发展。
2. 所有员工必须遵守本制度规定，任何违反规定的行为都将受到相应的管理措施。
二、业务接单管理1. 接单人员需对接收到的订单进行详细记录，包括寄件人信息、收件人信息、货物描述等，并确保信息的准确性。
2. 对于特殊物品或需要特别处理的订单，接单人员应当明确标注，并及时通知相关部门。
三、分拣打包管理1. 分拣人员应根据订单信息进行快速准确的分拣作业，确保每件货物都能准确无误地分配到相应的运输路线。
2. 打包人员需根据货物特性选择合适的包装材料，确保货物在运输过程中的安全。
四、运输管理1. 运输部门应根据货物的目的地和客户需求，合理规划运输路线和时间，确保货物按时送达。
2. 对于长途运输或跨国运输，应特别注意货物的跟踪和管理，防止货物丢失或延误。
五、配送管理1. 配送人员在送货前应与收件人确认送货时间和地点，避免造成不必要的误会或延误。
2. 在货物交付时，配送人员需确保收件人对货物进行检查，并签字确认收货。
六、客户服务管理1. 客服人员应提供724小时的服务，及时响应客户的咨询和投诉。
2. 对于客户的反馈和建议，客服人员需记录并上报给相关部门，以便不断改进服务质量。
七、安全管理1. 公司应定期对员工进行安全教育和应急处理培训，提高员工的安全意识和处理突发事件的能力。
2. 对于涉及危险品的运输，必须严格遵守国家相关法律法规，确保运输过程的安全性。
八、质量控制与监督1. 公司应建立健全的质量监控体系，对业务流程中的关键环节进行监督检查。
2. 对于发现的问题，应及时采取措施进行整改，并对相关责任人进行问责。
九、信息化建设1. 公司应利用现代信息技术手段，如物流管理系统、移动应用等，提高业务处理的效率和准确性。
2. 通过数据分析，优化业务流程，提升客户体验和服务质量。
十、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司管理层负责解释和修改。
优速快递中心的规章制度
优速快递中心的规章制度第一章总则第一条为规范优速快递中心的运营管理，保障快递服务的质量和安全，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于优速快递中心的全体员工，任何员工都应遵守本规章制度的相关规定。
第三条优速快递中心的管理者应严格执行本规章制度，对员工进行相关培训和监督，确保上岗人员熟知并遵守规章制度。
第四条员工应按照本规章制度的规定履行职责、维护优速快递中心的形象，不得违反本规章制度的相关规定。
第二章工作岗位责任第五条优速快递中心设有收发货、仓储、配送等岗位，每个岗位都有具体的职责和任务。
第六条各岗位的工作人员应按照规章制度的要求，认真履行自己的职责，保证工作质量和效率。
第七条收发货岗位的工作人员应按照上级安排，及时准确地进行货物的接收和发放工作，并按照规定完成相应的记录和报告。
第八条仓储岗位的工作人员应对货物进行仓库管理，保证货物的安全保管，及时准确地完成货物的分拣、打包和入库等工作。
第九条配送岗位的工作人员应按照快递单上的地址信息，准确、及时地将货物送达客户手中，并确保货物的完好无损。
第三章安全管理第十条优速快递中心对员工的安全负有重要责任，必须保障员工在工作中的安全。
第十一条员工应遵守安全生产制度，不得擅自改动设备、工具等，禁止违规操作，确保自身和他人的安全。
第十二条员工应积极参加安全培训，熟知应急处理措施，遇到突发事件时，能够及时有效地应对。
第十三条员工应认真履行自己的安全管理职责，发现安全隐患时应及时报告，积极配合相关部门进行整改。
第四章岗位考核第十四条为了提高员工的工作积极性和主动性，优速快递中心实行岗位考核制度。
第十五条岗位考核包括日常考核和定期考核两种形式，按照相关规定，对员工进行评定和排名，并给予相应的奖励和惩罚。
第十六条员工在工作中应严格按照规章制度的要求履行职责，确保工作质量，遵守纪律，不得违反相关规定。
第十七条岗位考核结果将作为评选优秀员工、晋升晋级的重要参考依据，员工要努力提高工作水平，争取取得优异成绩。
快递公司业务员管理制度
快递公司业务员管理制度1. 背景及目的快递公司作为民生服务行业之一，一直都是人们生活中的必需品之一。
快递业务的日趋发达，也使得这个行业的人员管理愈加重要。
在快速发展的快递市场中，业务员是企业的重要一环。
因此，制定完善的业务员管理制度，对于快递公司具有重要意义。
本文旨在通过制定业务员管理制度，保证快递公司的工作效率提高、服务质量得到保障。
2. 业务员的职责业务员是快递公司的重要职务之一，下面是业务员的主要职责：1.负责快递的派送，保证每一单快递的准确、及时地送达；2.负责与快递公司内部的各个部门协调，组织快递的准备和配送，以便保证客户能够获得满意的服务；3.包装、分类、计划配送时间，并向客户提供相应快递服务。
3. 业务员管理制度为了使业务员能够更好的工作，提高服务质量，执行以下管理制度：3.1 岗位设置业务员设置的岗位应当符合快递公司的规模和业务量，以确保业务员能够完成客户的快递服务需求。
同时，快递公司应当按照业务员数量和业务类型，合理划分工作分组，做好工作分配和协调管理。
3.2 业务员的招聘和培训1.快递公司招聘业务员时，应当制定相应的招聘要求，包括性别、年龄、学历和经验等因素，以便能够保证业务员的工作能力和服务水平；2.快递公司应当制定业务员培训计划，包括快递知识、卫生保健、沟通技巧、客户服务和管理法规等方面，以保证业务员能够更好地为客户服务。
3.3 业务员的考核评估1.快递公司应当对业务员根据其工作情况进行评估，评估适用的考核指标包括工作态度、服务水平、工作效率和团队合作精神等；2.快递公司应当依据业务员评估结果，对业务员进行奖惩措施，以鼓励和提高业务员服务水平。
3.4 业务员的福利待遇1.快递公司应当建立完善的业务员福利体系，包括社保、工资待遇、年假、岗位晋升等方面，以提高业务员的工作积极性和满意度；2.快递公司应当保证业务员工作场所的安全、清洁和舒适度，为业务员提供良好的工作环境。
4. 总结业务员作为快递公司一线服务人员，是保障公司业务能够正常开展的重要一环。
韵达快递规章制度
韵达快递规章制度【篇一：文档韵达快递公司规章制度守则】韵达快递公司规章制度守则第一章总则为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“ 一盘棋”的思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习专业技术和文化知识，努力提高员工的整体素质和技术水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
公提五、司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇，公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
第二章招聘制度一、招募公司内部若有空缺或有新职时，可能由内部晋升或调职，出现下列情形进行对外招募。
1、公司内部无合适人选时。
2、需求量大，内部人力不足时。
3、需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。
二、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定，并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则，经所属部门考核合格后任用。
三、录用手续1、员工任用由办公室发出录取通知书，凭通知到办公室报到办理手续，并缴验下列证件资料：、（1）录取通知书。
快递业务员规章制度范本
快递业务员规章制度范本第一章总则第一条为了规范快递业务员的行为，提高服务质量，保障客户权益，制定本规章制度。
第二条快递业务员应当严格遵守本规章制度，并依法履行快递服务工作，遵循“诚实守信、服务至上、安全第一、责任保障”的原则。
第三条快递公司应当为快递业务员提供必要的培训和指导，使其了解公司的规章制度，并加强自身职业素养。
第四条快递业务员应当自觉遵守法律法规，遵守公司规章制度，发挥团结协作的精神，积极服务客户。
第二章快递业务员的基本要求第五条快递业务员应当具备以下基本条件：（一）具有高中以上学历，身体健康，思维敏捷，反应灵活，具有较强的沟通能力和服务意识；（二）熟练掌握快递操作流程，具有一定的行业知识和工作经验；（三）具有团队精神，能够积极配合同事，完成工作任务；（四）具有一定的责任心和执行力，能够全程负责快递服务过程。
第六条快递业务员应当服从公司安排，遵守工作纪律，保持良好的工作状态，严禁擅自离岗、旷工迟到、打疲劳卡等行为。
第七条快递业务员应当保持良好的仪容仪表，不得穿着不整洁、不得体的服装上班，必须穿着公司统一工作服装。
第八条快递业务员应当保护公司财产和客户信息，不得擅自泄露或利用客户信息谋取私利。
第九条快递业务员应当保持冷静，面对客户的投诉或纠纷时，应当及时解决，避免情绪化的处理方式。
第十条快递业务员应当遵守交通法规，安全行车，保证快递包裹的安全送达。
第三章快递业务员的工作规范第十一条快递业务员应当按照公司规定的操作流程，认真核对快递包裹的信息，确保准确无误。
第十二条快递业务员应当遵守配送时限，按时送达客户包裹，不得私自推迟或延误配送。
第十三条快递业务员应当认真填写配送记录，保证记录的真实性和完整性，不得随意更改记录内容。
第十四条快递业务员应当妥善保管配送工具和设备，确保设备正常运作，减少损坏和丢失。
第十五条快递业务员应当保持与客户的良好沟通，主动询问客户的需求和意见，及时反馈问题和处理方案。
顺丰快递员工管理制度
顺丰快递员工管理制度顺丰快递员工管理制度目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。
2范围本规定包括产成品入库、销售、外协加工、采购物资入库、材料领用出库的相关管理。
3 物流管理的要求所有物资应做到:每日清点、核对，保持帐、卡、物三一致,并根据物资实际状况,对长期不用以及需报废帐务处理的物资应及时清理,办理相关手续。
3.1产成品3.1.1产成品的入库3.1.1.1产品完工并经质量检验员检验合格后，车间核算员填写"产成品入库单"，要求把入库单位、日期、产品图号、产品名称、规格、数量、单价、金额、工时等填写齐全，经车间主任签字批准，检验部门加盖"检验合格"章后，仓库管-理-员核对实物、合格证验收入库。
仓库保管员必须严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许物资入库。
3. 1. 1. 1. 1产品图号、产品名称、规格、工时一律按技术部提供的标准填写。
3. 1. 1. 1. 2入库单价一律按财务部提供的产值(不含税)价格填写。
3.1.1.2验收入库的产品按品种，按社会销货需要摆放整齐，做到合理、牢固、整齐、安全不超高。
3.1.2产成品出库3.1.2.1 产品销售发出时,必须经质量检查部门认定无质量问题后，销售人员填写产品出库单及收发清单,财务部根据出库单开出门证，收发清单须购货单位签字或盖章后返回仓库,由仓库核对后返财务部。
3.1.2.2产品发货程序:第一步仓库保管员接到通知后，在仓库查看产品品种是否齐全，以备发货；第二步按销售员开具的出库单上的产品数量清点清楚发货；第三步提货人持产品出库单到财务部交款或办理相关手续，由财务部开据出门证；第四步仓库见出门证提货联后方可发货。
3.1.2.3对于社会零星销售的要先收款后发货，若销售价格低于公司规定最低价的，必须经公司总经理批准后方可发货。
快递员规章制度电子版
快递员规章制度电子版第一章总则第一条为规范快递员的行为，提升服务水平，保障快递业的正常运营，特制定本规章。
第二条本规章适用于所有从事快递员工作的人员，包括公司员工和外包人员。
第三条快递员应当遵守本规章的规定，做到诚实守信，热情服务，勤勉工作。
第四条快递员在工作中应当遵循“快递准时、服务周到、信誉良好、安全第一”的原则。
第五条快递员在服务过程中要遵守国家相关法律法规，尊重客户，保护客户信息。
第六条快递员应当爱护快件，保证快件的完整性和安全性。
第二章工作要求第七条快递员应当按照公司安排的工作时间和路线进行配送工作。
第八条快递员应当准时上班，不得私自调换工作时间或路线。
第九条快递员在工作中要严格遵循公司的操作流程，不得擅自改动。
第十条快递员应当保持良好的仪容仪表，穿着整洁、规范，不得穿着不雅或不符合安全要求的服装。
第十一条快递员在工作中要保持良好的精神状态，不得饮酒喝醉、吸烟等不良习惯。
第十二条快递员应当认真执行领导的各项指令，服从管理，不得擅自决定相关事宜。
第十三条快递员在处理快件时要认真核对信息，确保快件准确无误。
第三章服务规范第十四条快递员应当热情周到地服务客户，礼貌待人，解答客户疑问。
第十五条快递员在配送过程中要注意保持文明用语，不得使用粗言秽语。
第十六条快递员应当保护客户隐私，不得擅自泄露客户信息。
第十七条快递员在遇到客户投诉时要及时处理并报告领导。
第十八条快递员在遇到客户需求时要尽力满足客户要求，不得敷衍了事。
第十九条快递员不得私自将快件送至非指定地点，不得私自收取费用。
第二十条快递员在处理客户寄存快件时要遵守相关规定，不得私自打开或篡改快件。
第四章安全防范第二十一条快递员在工作中要注意交通安全，遵守交通规则，不得违反交通法规。
第二十二条快递员在送达快件时要注意安全，不得随意进入客户家庭或危险区域。
第二十三条快递员在接收快件时要仔细检查，确保快件无危险物品。
第二十四条快递员要根据工作需要佩戴相关安全装备，避免意外发生。
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业务员管理制度目录一、例会制度二、考勤管理制度三、收派管理制度四、工资结构及考核制度五、COD管理制度七、问题件、仲裁、投诉管理制度八、时效监控管理制度例会制度一、目的为规范公司内部各项会议及各类培训流程，统一会议管理模式，减少会议数量、缩短会议时间，提高会议质量，特制定本制度。
二、会议分类（一）、各部门主管周会制度1、主持与记录：由公司经理主持，助理记录2、召开时间：每周一18:30（网点根据实际情况调整时间）。
特殊原因需要改期召开的由总经办提前通知。
3、参加人员：部门主管4、会议内容：各部门主管汇报上周工作情况，对目前存在的问题提出解决方案，制定本周工作计划。
（二）、业务员周例会制度1、主持与记录：由业务经理主持并记录。
2、召开时间：每月第一个周二18：30点（网点根据实际情况调整时间）。
特殊原因需要延期召开时由业务经理提前通知。
3、参加人员：所有业务员、分司各部门主管。
由于特殊原因不能参加例会的，应提前向公司经理请假。
4、会议内容：（1）上周基本数据汇报，存在的问题及解决方案；（2）相关培训（3）本周本部门工作计划。
（三）、其他会议相关部门根据实际工作需要不定期地召开。
会议的内容主要是针对运营管理、企划工作、培训等专项工作进行讨论、布署和总结。
三、会议纪律1、要严格遵守会议的开始时间，提前5分钟到达会议现场。
不得缺席、迟到、早退，会议记录人员登记到会情况。
迟到则赞助10元，迟到每超过10分钟增加10元，依次累加。
如需请假需经会议召集人批准。
无故缺席者，赞助50元。
2、主管级别以上人员共同参加的为中层会议，中层会议应至少提前一天通知。
迟到的则缴纳100元赞助费，迟到每超过10分钟增加10元，依次累加。
3、所有参会人员在开会期间应将手机等通讯设备设置为无声或震动状态。
会议期间，所有与会人员不得看报纸杂志、听音乐、玩手机等做与会议无关的动作。
发现有以上情况者，一次赞助10元，成长10次。
附则：本制度由总经办负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行考勤管理制度为了规范员工正常工作时间，维护公司正常工作秩序，特制定本制度，本制度适用于公司所有员工。
一、考勤内容1、公司考勤实行例会点名手工考勤方式，考勤记录作为工资表依据。
每月5号前公布上个月考勤记录，有疑问的请在10号前向总经办提出，逾期各部门无权更改。
2、员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。
3、考勤须知：迟到、早退处罚：首次迟到、早退处罚10元，每增长10分钟加罚10元，多次按几何倍数增长进行处罚；一个月累计迟到7次者，属于严重违反公司制度，按自动离职处理，当月工资不予发放。
迟到、早退2小时（含）以上按旷工处理。
旷工：旷工一天处罚100元，多次旷工按几何倍数增长进行处罚；一个月旷工3天（含）以上，或者一年累计6天（含）以上者，属严重违反公司制度，按自动离职处理，当月工资不予发放。
二、请假制度1、因故需请假时，提前一天写请假条报部门主管。
请假时间在两天以内的，主管同意后即可休假；请假时间3天及一周以内的，需报经理审批。
除特殊情况外，不允许一周以上的假期。
2、电话请假将视为无效。
（除特殊情况外）3、请假条经审批后交总经办存档，假期结束后需到总经办办理销假手续。
4、以下情况按旷工处理请假没有请假条；请假在没按规定审批下来之前擅离职守；假期逾期没向主管或经理办理续假手续；三、全勤奖全勤：正常到岗整月，无休息、无请假、无旷工。
全勤奖200元。
附则：本制度由总经办负责解释，如有未尽事宜，将按公司相关规定执行收派管理制度为提高公司操作效率，提高快件派送时效，特制定本制度。
一、基本要求1、仪容仪表整齐、干净、着工装、带工牌、禁拖鞋、禁短裤、禁赤膊2、礼貌用语接电话表明身份“您好，**圆通”挂电话时应说“感谢您的来电，再见”语气要柔和，不可生硬，不得情绪化状态接听。
3、准时准时上班、清场迅速、取件准时、派送及时4、投诉客户投诉，确定是业务员责任的：投诉到本公司，处罚50元，投诉到总公司处罚100元，投诉到邮政管理局处罚200元。
因投诉产生的罚款由自己承担。
5、费用现付款、到付款、代收货款、月结款及时交纳，私自克扣或挪用将处以500元罚款/次。
6、服从管理服从领导安排，不允许出现顶撞领导等的情况7、通讯畅通业务员使用的手机保持畅通8、内部团结对待同事要亲和、团结，严禁出现打架斗殴和争吵辱骂的情况。
9、一票否决制公司对于违法、违纪、偷盗快件、拒交各类款项等现象是零容忍态度。
造成升级投诉且责任属实的，一年超过2票的，将予以劝退，取消年终奖。
二、揽收环节1、取件及时不论是客户电话直接联系，还是客服接的订单，业务员务必须与客户先预约好取件时间，在2小时内完成取件工作。
2、开箱验视，禁接违禁品坚持“谁揽收，谁负责”的原则，做到揽收时100%开箱验视，严防违禁品流入圆通。
客户拒绝验视的，不予收寄。
3、按公司规定的价格收取客户运费价格体系分两种方案，（网点根据实际情况选择）方案一：业务自定价格，不能超过官方价格。
公司给予业务员以底价的政策，业务员收取客户的价格根据实际情况而定。
方案二：公司规定统一价格，业务员收取客户费用按公司规定价格执行。
4、指导客户填写面单面单填写要求：收件人和寄件人的姓名、详细地址、联系方式，如实填写内件品名、寄件日期，要求客户在“寄件人签字”栏签字。
业务员在“揽件业务员”处签字。
发现未签字将按该件应交款的2倍进行处罚。
在面单资费处填写实际收取客户的费用（网点根据实际情况选择）。
公司将对底单进行抽查，漏填、虚填将处以应收费用的2倍处罚。
填写好所有信息好，将发件联抽出交给客户存根。
结算联留在面单上，快件交到操作部后，由操作部统一抽取结算联。
严禁私自将结算联抽走，发现结算联缺失，对业务员处以该件应收费用的2倍罚款（网点根据实际情况选择）。
5、面单上书写好目的地大头笔要求书写到县级行政区域，特殊区域6、包装要合适。
严禁裸件流转。
包装原则：坚固完好、便于装卸、包装密实、易碎品防护；裸件不予发出；因包装不善造成快件破损责任由业务员承担。
7、将现付款交于财务最迟交纳时间为次日12点。
财务将对结算联信息进行抽查核实，根据结算联信息核对应收费用，一经发现业务员存在漏交、结算联信息不实、虚报等等，一律按应收费用的2倍进行处罚。
拒交费用或多次作假情况的，将予以劝退。
三、派送环节1、参与分拣业务员熟悉自己的派件区域，从传送带上分出自己区域快件，投放到货框中；2、派件扫描必须由操作部来完成分拣好之后，等待操作部人员派件，不允许业务员私自派件扫描；3、及时清场派件完成后，整理好货框里快件，设计派送线路，20分钟内必须清场出门；业务员在自己有能力把货带下且送掉的件必须带完。
4、派送每一票必须联系收件人，预约派送时间，如遇本人不在的需其指定的代签人代签；核对客户或客户委托代收人的有效身份证件；快件交给收件人时，需要收件人在面单上签字确认；前台或门卫统一签收的，必需提前与客户确认且客户同意，才能放置在前台或门卫，在签单上一定要注明“**前台”、“**门卫”、放置时间，方便以后查询。
因客户未签字、未经客户同意放置门卫、未标记必要信息，造成的责任由业务员承担；到付、代收货款快件要按面单上的金额收取客户费用。
因业务员漏收，费用由业务员承担。
5、签单派送完成后，及时用PDA录入签收。
签收人绑定可以在回公司后用电脑补录签收人姓名；严禁录入“本人签收”、“草签”等信息。
6、问题件处理因客户原因无法派送的快件，在快件上标记原因、联系客户的时间，使用PDA上报问题件或带回公司交由问题部上报。
未标记原因和联系时间的，将不予上报问题件，延误责任由业务员承担。
复杂问题件一定要交到问题部由客服上报，如客户拒收、内件短少、内件不符等等。
对于外包装完好、内件异常的快件，需按客服部要求，让收件人开具外包装完好证明。
错分件：坚持“邻近派送，距远相约”的原则，详细见《问题件、仲裁、投诉管理制度》6、签单保存按公司要求将签单用自封袋包好，保存至指定地点。
工资结构及考核制度一、工资结构方案1、基本工资：参考当地最低基本工资标准2、派件提成：0.5~1.2元/票不等，根据当地实际情况考虑方案1.无基本工资情况下，建议1~1.2元/票方案2.有基本工资情况下，建议0.5~0.8元/票3、餐补：300元/月（包吃住的话就不需要）4、话费补贴：50~100元/月。
公司提供电话，电话跟派件区域绑定，人走但电话不走。
5、自带派送车辆的维修/油补贴：电动车补100元/月，摩托车150~200元/月，汽车200~300月/月。
6、出港提成：淘宝件提成方法：月结款的5%提成、给底价、纯利润40%提成散件提成方法：现付款的15%提成、给底价、纯利润40%提成7、满勤奖200元8、绩效考核/年终奖：每月绩效考核可作为年终奖发放9、其它件提成建议：代收货款加0.5元/票派件提成；散件订单、线上订单提成：2~4元/票取件提成大件派送加0.5元/票提成二、违反收派管理制度处罚情况根据实际情况而定COD管理制度为降低公司资金风险加快资金回笼，提高资金流通畅，特制定本制度一、操作及监管1、公司安排专人负责COD件监管；2、分拣时专人登记所有COD件，并根据派件区域下发到各业务员；3、内部错发及时反馈到专员处交接；二、回款：1、COD快件派送成功后，必须在系统中录入签收，签收时录入金额。
因未及时签收造成的延误、遗失、不规范操作处罚责任由业务员承担；2、签收成功后第二天上午12点前将代收货款交于财务；3、财务开具收据，业务员拿收据到COD监控专员处进行销账。
三、错发件处理COD错发件按《问题件管理制度》中的错发件处理流程进行处理，同时到COD监控专员处修改登记信息。
四、处罚1、违反以上规定，造成延误或不规范操作处罚业务员自行承担；2、货款滞交，按每天货款5%的比例处罚，严重者予以开除。
问题件、仲裁、投诉管理制度为明晰责任、分公明确。
降低处罚各类问题件，提高工作效率，提高服务质量，特制订度制度一、进港破损件1、在公司操作现场时发现破损件，就应转交问题部登记处理。
①、能继续派送的：外包装轻微破损，内件完好，重量与揽收重量相符。
问题部登记备案后，转交业务员进行派送。
②、不能派送的：外包装破损严重、重量不符、内件破损、内件短少等等情况的，需由问题部登记备案并上报问题件，等待发件公司处理。
2、严禁业务员将破损件私自带走。
3、快件在业务员派送过程中出现破损，责任由业务员承担。
二、错发件1、操作现场发发现错发件时，应立即交给操作部，转给正确的业务员，并重新做派件扫描。
2、快件在派送过程中，发现错分：邻近区域地址的必须派送；跨区域的快件要及时联系客户，沟通好下午续送或第二天续送，并在系统中上报问题件，内容为：xx时xx分，联系客户xx，联系方式xxxx，客户要求下午/明日续送（严禁上报内容为：内部错分的问题件）。