工作图、成果图出图流程图

合集下载

工作流程图集

院长办公会议流程图
大型会议会务组织工作流程图
公文制发工作流程图
上级文件收发工作流程图
印章使用管理工作流程图
报刊收发工作流程图
图书管理工作流程图
报刊征订工作流程图
职工调入（毕业生分配）工作流程图
员工劳动合同管理工作流程图
办理退休手续工作流程图
职称管理工作流程图
岗前培训工作流程图
科室考核管理工作流程图
员工考评管理工作流程图
医德医风检查工作流程图
患者来信、来访处理工作流程图
医疗行政管理工作流程图
医务人员业务培训工作流程图
接收医师实习进修人员管理工作流程图
外出进修培训工作流程图
院内临床病历讨论工作流程图
医疗质量管理工作流程图
病历质量考核工作流程图
新技术项目开展工作流程图
医疗纠纷接待处理工作流程图
医疗大查房工作流程图
临床科室危重人会诊工作流程图
病人转诊工作流程图
公共卫生事件应急救援工作流程图
护理质量控制工作流程图
护士长例会会议流程图
护理业务查房工作流程图
护理行政查房工作流程图
护士长夜查房工作流程图
护理人员业务培训工作流程图
医院感染控制工作流程图
医院感染控制质量检查工作流程图
医院感染病例监测工作流程图
医院感染暴发应急处理工作流程图
院感知识继续教育工作流程图
消毒灭菌效果及环境卫生学监测工作流程图
医护人员职业暴露处理与报告工作流程图
医疗废物回收、处理工作流程图
公共卫生管理工作流程图
传染病管理工流程图
账务处理工作流程图
至财务报表工作流程
财务报表工作流程图
收入工作流程图
银行、出纳付款工作流程图。

工作流程图制作方法

工作流程图制作方法在现代工作流程中，工作流程图是一种非常重要的工具，它可以帮助我们清晰地展示工作流程的各个环节，帮助团队成员更好地理解工作流程，提高工作效率。

那么，如何制作工作流程图呢？下面我们将介绍一些制作工作流程图的方法。

首先，我们需要选择合适的工作流程图制作工具。

目前市面上有很多种工作流程图制作工具，比如Microsoft Visio、Lucidchart、Edraw Max等。

我们可以根据自己的需求和习惯选择一款适合自己的工作流程图制作工具。

这些工具通常都提供了丰富的图形库和模板，可以帮助我们快速制作出漂亮的工作流程图。

其次，我们需要明确工作流程的各个环节和步骤。

在制作工作流程图之前，我们需要对工作流程进行分析和整理，明确各个环节和步骤的先后顺序，以及它们之间的关联和依赖关系。

只有明确了工作流程的各个环节和步骤，我们才能更好地将它们呈现在工作流程图中。

接下来，我们可以开始使用选定的工作流程图制作工具进行制作。

在制作工作流程图的过程中，我们可以使用各种符号、箭头、文字等元素，来清晰地展示工作流程的各个环节和步骤。

我们可以根据实际情况添加说明文字、注解等，帮助团队成员更好地理解工作流程图。

在制作工作流程图的过程中，我们需要注意以下几点，首先，要保持工作流程图的简洁和清晰。

工作流程图不应该过于复杂，应该尽量用简洁的图形和文字来展示工作流程的关键环节和步骤。

其次，要保持工作流程图的逻辑性。

工作流程图应该按照实际的工作流程顺序来排列，不应该出现逻辑混乱或者跳跃的情况。

最后，要保持工作流程图的美观性。

工作流程图不仅要清晰，还应该具有一定的美感，这样才能更好地吸引团队成员的注意力，提高工作效率。

总的来说，制作工作流程图是一项需要一定技巧和经验的工作，但只要我们选择合适的工作流程图制作工具，明确工作流程的各个环节和步骤，以及注意工作流程图的简洁、逻辑和美观，就能够制作出高质量的工作流程图，帮助团队更好地理解工作流程，提高工作效率。

如何绘制工作流程图

工作流程图涉及到我们生活的方方面面，不管是医院、门诊还是其他单位，只要涉及到办事流程，基本上都会有这种形式的工作流程，一个清晰明了的流程图可以在最短的时间内像人们表达你想阐述的重点，那么，如何绘制一张工作流程图呢？绘制的方法有哪些呢？相信很多人都不知道怎样进行绘制，下面小编将方法分享给大家，希望能够给大家带来帮助。

使用工具：迅捷画图
实用系数：☆☆☆☆☆
操作步骤：
首先，介绍下我们的画图工具，迅捷画图是一款可以直接在线绘制思维导图、流程图等多种图形的软件，并且可以直接在线保存导出，方便好用。

1.打开迅捷画图，点击画布中央的【立即体验】将进入到类型选择界面：
2.点击左上角的【新建文件】选择【流程图】就会进入绘制界面：
3.在跳转的页面中有很多的工具栏，在绘制的时候都是可以用到的，需要给画布添加新的图形，点击左边基础图形里面的任一图形直接用鼠标拖曳至右边需要的位置即可，之后再用连接线将其进行连接即可：
4.基本框架搭建完后，我们需要做的就只将内容进行添加，双击文本框即可，这时哎右边出现的工具栏中可以对文本的样式、排列以及背景颜色进行更改：
5.为了确保文本内容的正确性，点击左上角【编辑】选择【选择节点】对每一级节点进行展开检查，提高精密度：
6.到这里，整张流程图就在线制作完成了，如何导出呢？方法很简单，点击右上角的【导出】在弹出的菜单栏中选择自己需要的格式进行导保存即可：
以上六步就是小编利用迅捷画图总结归纳的日常工作流程，具体步骤阐述的还是很清楚的，相信认真阅读的小伙伴都看明白了吧！可以对照着上面的步骤进行操作使用哦！。

作业标准化(SOP)流程图

作业标准化(SOP)流程图
目录
• 引言 • SOP流程图基本概念 • 作业标准化流程梳理 • SOP流程图设计与绘制 • SOP流程图实施与执行 • SOP流程图评估与改进
01
引言
目的和背景
提高工作效率
01
通过标准化作业流程，减少不必要的步骤和浪费，提高工作效
率。
保证工作质量
02
确保每个步骤都按照统一的标准进行，减少错误和失误，提高
02
SOP流程图基本概念
SOP定义及作用
要点一
SOP（Standard Operating Proc…
SOP是指将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。
要点二
SOP作用
提高工作效率，减少失误，保证工作质量，便于培训和知识传承。
流程图符号与规范
流程图常用符号
合并相似步骤
将相似的步骤合并为一个步骤，简化流程图的结构和复杂度。
引入并行处理
在不影响整体流程的情况下，引入并行处理机制，缩短流程周期。
05
SOP流程图实施与执行
制定实施计划与时间表
明确实施目标
根据企业实际需求，明确SOP流程图实施的具体目标和期望成果。
制定实施计划
结合企业实际情况，制定详细的实施计划，包括时间表、任务分配、资源预算等。
效率和优化空间
分析SOP流程图的执行效率，寻找可能存在的瓶颈和优化空间。
问题诊断与改进措施
问题诊断
通过对比分析、实地考察等方法，诊断出SOP流程图中存在的问题，如流程繁琐、效率低下等。
改进措施制定
针对诊断出的问题，制定相应的改进措施，如简化流施落实到具体的操作中，并持续跟踪改进效果，确保问题得到有效解决。

工作报告中常用的图表和数据展示手法

工作报告中常用的图表和数据展示手法图表在工作报告中是常用的数据展示手法，通过直观、精确的数据图表可以更好地展示工作成果和趋势变化。

本文将介绍十种常用的图表和数据展示手法，分别是：柱状图、折线图、饼状图、雷达图、散点图、热力图、流程图、树状图、地图和桑基图。

一、柱状图柱状图是最常见的数据展示方式之一，适用于多个项目或指标的比较。

柱状图通过不同高度的柱体来反映数据的大小，易于理解和比较。

在工作报告中，可以使用柱状图展示不同销售人员的销售量，不同部门的支出情况等。

二、折线图折线图常用于表现数据的趋势变化。

通过连接各个数据点，可以清晰地展示数据的上升或下降趋势。

在工作报告中，可以使用折线图展示公司的销售额随时间的变动情况，或者展示用户数量随时间的增长情况等。

三、饼状图饼状图适用于展示各个部分占比的情况。

通过将整体分割成不同大小的扇形，可以直观地比较各个部分的重要性。

在工作报告中，可以使用饼状图展示公司不同产品的市场份额，或者展示团队不同成员的工作时间分配情况等。

四、雷达图雷达图常用于表现多个维度的数据对比。

通过不同长度的蛛网线和各个顶点的连接线，可以清晰地展示各个维度之间的差距。

在工作报告中，可以使用雷达图展示不同产品在市场调研方面的得分情况，或者展示团队在各项工作能力上的表现情况等。

五、散点图散点图适用于展示两个变量之间的关系。

通过散点的分布情况，可以初步判断两个变量之间的相关性。

在工作报告中，可以使用散点图展示销售额和广告投入之间的关系，或者展示用户数量和用户满意度之间的关系等。

六、热力图热力图常用于展示大量数据的密度和分布情况。

通过不同颜色的色块，可以直观地反映数据的分布情况。

在工作报告中，可以使用热力图展示用户在不同城市的分布情况，或者展示项目在不同阶段的进展情况等。

七、流程图流程图适用于展示不同阶段或步骤的关系和流转情况。

通过不同形状和箭头的连接，可以清晰地表达流程的逻辑和顺序。

在工作报告中，可以使用流程图展示产品开发流程，或者展示项目执行流程等。

非常全面的流程图,PPT模板

制定详细计划
在项目流程图中，可以针对每个阶段制定详细的执行计划，包括时间节点、负责人、所需资源等，确保项目按计划顺利进行。
调整项目计划
在项目执行过程中，根据实际情况及时调整流程图中的计划安排，确保项目能够应对变化并按时完成。
任务分配与资源协调
1 2 3
明确任务分工
通过流程图将项目任务细化并分配到具体的团队成员，确保每个人都清楚自己的职责和工作内容。
效果评估
通过对比优化前后的项目周期、成本、质量等指标，评
估流程优化的效果。
案例二：某政府部门行政审批流程改革实践
流程诊断
对现有的行政审批流程进行全面诊断，找出瓶颈和问题所在。
流程再造
根据诊断结果，对行政审批流程进行再造，包括减少审批环节、缩短审批时间、提高审批效率等。
信息化支持
引入信息化手段，如电子政务平台，实现行政审批流程的在线办理和监控。
灵活性
能够表达复杂的逻辑关系和多种可能的结果。
并行流程图
并行结构
允许多个任务或操作同时进行，展示并行处理的能力。
提高效率
通过并行处理，可以缩短整体流程的执行时间。
适用场景
适用于需要展示多任务并行处理、协同工作的场景，如项目管理、并行计算等。
循环流程图
循环结构
在流程中引入循环节点，实现流程的重复执行。
特点
顺序流程图
线性结构
按照时间或逻辑顺序逐步展示流程，步骤间存在明确的先后顺序。
易于理解
简洁明了的表达方式，方便观众快速理解流程逻辑。
适用场景
适用于描述简单的、线性的业务流程或操作步骤。
决策流程图
分支结构
适用场景

公司各部门工作流程图(通用)

公司各部门工作流程
（通用）
目录
1、行政会务工作流程图……………………………………………………………………………..…
2、人力资源工作流程图……………………………………………………………….................
3、车辆管理工作流程图……………………………………………………………...…...……………
4、办公用品领取工作流程图………………………………………………………………
5、公章及证件使用工作流程图…………………………………………………………
6、投标工作流程图……………………………………………………………….……...…
7、费用报销流程图…………………………………………………………………………….
8、考勤管理工作流程图……………………………………………………………….…….
9、生产流程图……………………………………………………………….…….…….………
10、产品研发流程图……………………………………………………………….…….…
1、行政会务工作流程图
2、人力资源工作流程图
3、车辆管理流程图
4、办公用品领用管理工作流程
5、公章及证件使用管理工作流程
6、投标工作流程图
7、费用报销流程图
8、考勤管理流程图
9、生产流程图
10、产品研发流程图
总结反馈
检验样品性能
产品中试
技术开发过程项目技术设计
调研结果确认
项目调研
项目的提出
产品小试阶段
产品上市。

各类数据图表汇报ppt模板,鱼骨图,甘特图,柏拉图,冰山图,雷达图,效果验证图,目标达成图,流程图

改善后柏拉图
90
96.67%
86.67%
98.89%
80
93.33%
82.22%
90.00%
70
72.22%
77.78%
60
61.11%
66.67%
50 54.44%
45.56%
40
34.44%
30
20.00% 20
100.00% 90.00% 80.00% 70.00% 60.00% 50.00% 40.00% 30.00% 20.00%
改善后
在此输入文字，字数不要太多；
效果维持
在此输入文字，字数不要太多；
效果持续查检图
在此添加标题
在此输入文字，字数不要太多；在此输入文字，字数不要太多；在此输入文字，字数不要太多；在此输入文字，字数不要太多；在此输入文字，字数不要太多；
改善前
在此输入文字，字数不要太多；
改善后
在此输入文字，字数不要太多；
各类数据图表
小组汇报常用图表
鱼骨图丨甘特图丨柏拉图丨冰山图丨雷达图
效果持效续果查确检认表
08
16% 14% 12% 10%
8% 6% 4% 2% 0%
改善前
改善前、中、后数据：（查检表）
改善中
改善后发生率
效果维持目标值
9.21~10.21
11.3~12.5
效果持续查检图
30%
12.43%
20 22 19 16 15 14 12 12 11 11 10 9 8 7 6 5
0 影影影影影影影影影影影影影影影响响响响响响响响响响响响响响响因因因因因因因因因因因因因因因素素素素素素素素素素素素素素素一二三四五六七八九十十十十十十一二三四五

审计工作程序和流程图

审计工作程序和流程图（试行）为了进一步规范审计工作程序，控制审计工作质量，根据《审计署关于内部审计工作的规定》、《中央企业内部审计管理暂行办法》及集团公司审计工作有关规定，特制定本审计工作程序和流程图。

审计工作程序一、审计计划年度审计计划依据集团公司经营目标和工作重点制定，经公司领导批准后执行。

对公司经营管理、经济效益产生重大影响的核心业务、重点项目和关键控制环节应作为审计工作重点。

年度计划包括计划的编制说明和计划项目表，计划项目表包括项目名称、组织单位、实施单位、执行单位、审计对象、实施时间、审计内容、工作目标及措施要求。

二、审计准备（一）收集有关资料。

根据批准的年度审计项目计划和时间安排，收集被审计单位有关资料，如企业（单位）基本情况、财务报表、计划、合同、目标考核完成情况等，初步了解被审计单位有关情况，必要时可以到被审计单位进行审计前调查研究。

（二）拟定审计方案。

经研究被审计单位基本情况后，拟定审计项目实施方案（作业计划），经审计部门负责人审查和批准后实施，重大审计项目实施方案应报经集团公司主管领导批准。

审计项目实施方案主要包括以下内容：1. 审计项目名称；2. 审计目标、范围、内容、重点、实施步骤；3. 审计方式（现场审计、送达审计、委托审计）；4. 人员分组分工；5. 工作时间；6. 其他应准备的事项。

（三）下达审计通知书。

审计通知书包括项目审计通知书和审计调查通知书。

一般项目审计应在审计实施5日前以电传或邮寄方式通知被审计单位，并同时通知所在区域分公司；特殊要求的项目审计和经济案件的核查，可以不事先通知被查单位。

审计通知书主要内容包括：1. 被审计单位名称；2. 审计项目名称，审计范围、内容和时间；3. 要求提供的资料及被审计单位对资料真实性的承诺；4. 对被审计单位配合审计工作的要求；5. 审计组的其他工作要求；6. 审计组组长及其他成员。

审计部门认为需要被审计单位自查并提供自查报告的，应当在审计通知书中写明自查的内容和报告要求、期限。

工作总结汇报流程图怎么画

工作总结汇报流程图怎么画
在工作中，对于每个阶段的总结和汇报都是非常重要的。

而画一张清晰的工作总结汇报流程图，可以帮助我们更好地理解工作的进展和成果。

下面，我将介绍一下如何画一张工作总结汇报流程图。

首先，我们需要明确总结和汇报的内容。

这包括工作的目标、进展、成果和下一步的计划。

在画流程图之前，我们需要将这些内容整理清楚，以便更好地展示在流程图中。

接下来，我们可以使用流程图的绘制工具，比如Visio、Lucidchart等。

在绘制流程图时，我们需要按照工作的逻辑顺序，从上到下、从左到右地展示工作的各个阶段。

可以使用不同的符号和颜色来表示不同的内容，比如用方框表示工作目标，用箭头表示工作进展，用圆圈表示工作成果等。

在绘制流程图的过程中，我们需要注意图形的连贯性和清晰度。

每个阶段的内容都应该简洁明了，不要出现过多的文字和图形，以免造成混乱。

最后，在绘制完流程图之后，我们需要对其进行审阅和修改。

确保流程图能够清晰地展示工作的总结和汇报内容，让人一目了然。

总的来说，画一张工作总结汇报流程图并不难，关键在于整理清楚工作内容，选择合适的绘制工具，按照逻辑顺序进行绘制，并对其进行审阅和修改。

希望以上内容能够帮助大家更好地画出一张清晰的工作总结汇报流程图。

工作流程图的作用

工作流程图的作用
工作流程图是一种图形化展示工作流程或任务流程的图表，它能清晰地展示流
程中的各个步骤、环节以及相互关系。

工作流程图在各个领域的项目管理和流程优化中扮演着重要的角色。

作用一：清晰展示流程
工作流程图能够将复杂的流程通过图形化的形式展示出来，清晰地呈现每个步
骤的顺序和关联。

这有助于所有参与者理解整个流程，避免混淆和误解，提高工作效率。

作用二：识别问题和优化流程
通过查看工作流程图，可以快速识别出流程中存在的瓶颈、冗余步骤或不必要
的延迟，从而有针对性地进行优化和改进。

优化流程可以提高工作效率、减少成本，帮助团队更好地完成任务。

作用三：协同沟通与合作
工作流程图不仅提供了对工作流程的清晰认识，还为团队成员之间的沟通和协
作提供了基础。

团队成员可以根据流程图了解自己的任务在整个流程中的位置和作用，更好地协同合作，减少沟通误解，提高团队的协作效率和执行力。

作用四：培训和知识传承
在新员工培训和知识传承方面，工作流程图也发挥着重要作用。

通过展示工作
流程图，新员工可以快速了解整个工作流程，减少学习成本，快速上手工作。

同时，老员工也可以通过工作流程图进行知识传承，保证工作流程的连续性和稳定性。

总结
综上所述，工作流程图在项目管理和流程优化中扮演着重要的角色。

它通过清
晰展示流程、识别问题、协同沟通与合作以及培训知识传承等方式，帮助团队更高效地完成工作，提升工作质量，是一个不可或缺的工具和平台。

愿每个团队都能充分利用工作流程图的作用，实现工作的高效和优化。

工作流程图和业务流程图区别

工作流程图和业务流程图区别工作流程图和业务流程图是两种常用的流程图形式，它们在描述和分析各种工作和业务流程时起着重要作用。

虽然它们都是用来展示流程的图表形式，但在实际应用中，它们之间存在一些明显的区别。

工作流程图工作流程图是一种用来描述和分析工作流程的图表。

它通常用于描绘一个具体的工作流程，显示工作在组织内如何流动、执行和协调。

工作流程图通常包括各个具体环节的任务、步骤、决策点等，以便清晰地展示整个工作流程的组成和执行顺序。

工作流程图通常使用不同形状的图形来表示不同的步骤或任务，如矩形表示任务、菱形表示决策点等。

通过连接这些图形，可以展示出工作流程中每个环节的执行顺序和关联关系。

工作流程图通常比较具体和详细，适合用于指导和监控工作流程的执行。

业务流程图业务流程图是一种用来描述和分析业务流程的图表。

它主要用于展示一个完整的业务流程，包括整个业务过程的不同环节和部门之间的关系。

业务流程图通常包括业务流程的开始、中间环节和结束等关键要素，以便清晰地展示业务流程的整体架构和运作模式。

业务流程图也使用各种图形来表示不同的业务环节和部门，但相对于工作流程图而言，业务流程图更强调整体性和横向的业务流程关系。

它通常不太关注工作流程中每个具体步骤的细节，而更注重业务流程中各个环节之间的协作和协调。

工作流程图和业务流程图的区别1.焦点不同：工作流程图主要关注工作在组织内的流动和执行顺序，着重展示每个具体步骤的细节和关联；而业务流程图更注重业务流程的整体架构和业务部门之间的协作关系，强调业务流程的全局性和横向关联。

2.粒度不同：工作流程图通常比较详细和具体，包括具体任务和步骤，适合用于指导和监控工作流程的执行；业务流程图相对较为宏观，强调整体业务流程的结构和运作模式，不关注细节执行步骤。

3.目的不同：工作流程图旨在指导和优化工作流程的执行，帮助组织提高工作效率和准确性；而业务流程图旨在展示整个业务流程的结构和关系，帮助组织全面了解业务流程的运作模式和优化空间。

48套精美PPT流程图示图表

线性流程图
横向线性流程图
从左至右展示流程步骤，简洁明了。
带时间轴的线性流程图
结合时间节点，展示流程中的关键时间点。
纵向线性流程图
从上至下展示流程步骤，适合步骤较多的情况。
环形流程图
单环流程图
展示一个循环过程，强调不断循环的特点。
多环嵌套流程图
展示多个相互关联的循环过程，适合复杂流程。
环形辐射流程图
以矩阵形式展示多个流程步骤和因素，适合多维度分析。
立体流程图
利用三维效果展示流程步骤，增强视觉冲击力。
自定义流程图
根据实际需求设计独特的流程图样式，彰显个性创意。
03 图表概述与分类
图表定义及作用
图表定义
图表是一种用于展示数据和信息的可视化工具，通过将复杂的数据转化为易于理解的图形形式，帮助用户更好地理解和分析数据。
图表作用
图表能够直观地展示数据之间的关系和趋势，帮助用户快速发现问题、分析原因、做出决策，是商业、学术、科研等领域中不可或缺的数据分析工具。
常见图表类型
柱形图
用于比较不同类别数据之间的差异和大小关系，包括普通柱形图、堆叠柱形图、百分比柱形图等。
01
02
折线图
用于展示数据随时间或其他因素的变化趋势，包括普通折线图、面积图、平滑曲线图等。
和易读。
饼图与环形图
常用的饼图
将圆形分割成不同的扇形来表示数据占比，适用于展示数据的比例关系。
环形图的变种
在饼图的基础上挖去中心部分，形成环形图，可同时展示多个数据系列的比例关系，使图表更加丰富多彩。
立体效果的饼图与环形图
通过添加阴影、渐变等效果来增强图表的立体感和层次感，使数据展示更加直观和生动。

科技成果鉴定工作流程图

科技成果鉴定工作流程图 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
科技成果申请鉴定工作流程图
《科技成果鉴定申请表》
提供鉴定的相关技术资料
会议鉴定工作流程图（2）
会议鉴定工作流程图（1）
检测鉴定工作流程图
函审鉴定工作流程图
现场查定（测试）工作流程图
计划外项目申请广西壮族自治区科技成果鉴定工作流程图
申报广西壮族自治区科技成果登记工作流程图
国家科学技术奖励体系示意图
…………………………
广西科学技术奖励体系示意图
广西科技进步奖申报推荐及评审流程图。

制作工作流程图

制作工作流程图为了流程图有较大的绘制空间，我们先来设置一下页面。

1．启动Word 2003，打开一个空白文档，并切换到页面视图。

选择菜单〝文件→页面设置〞命令，打开〝页面设置〞对话框，在〝页边距〞选项卡中，设置上下边距为〝1厘米〞，左右边距为〝2厘米〞(图2)，完成后单击〝确定〞按钮。

2．由于后面要在自选图形中输入文字，为了让输入的文字在垂直方向上看起来居中，那个地点顺便设置一下段前距。

选择菜单〝格式→段落〞命令，打开〝段落〞对话框，在〝缩进和间距〞选项卡中设置段前间距为〝1行〞，完成后单击〝确定〞(图 3)。

步骤二：制作流程图的标题差不多工作环境设置好之后就开始制作流程图的标题。

大伙儿看到的最终成效中的标题是放在一个矩形自选图形中的，下面开始制作。

1．在窗口Word窗口底部的自选图形工具栏中选择〝矩形〞按钮(图 4)。

2．这时能够在页面中看到〝在此创建图形〞的画布，接着拖动鼠标，在该画布中绘制矩形，让矩形的宽度与画布相同，高度可参照最终成效图，约3厘米。

3．画好后调整画布的高度，使之与矩形的高度相同(图 5)。

4．接下来选中插入的矩形，单击鼠标右键，在弹出的菜单中选择〝设置自选图形格式〞命令，打开〝设置自选图形格式〞对话框，在〝颜色与线条〞选项卡中，先设置线条颜色为〝无线条颜色〞，接着单击〝填充〞区〝颜色〞下拉箭头，选择〝其它颜色〞命令，打开〝颜色〞对话框，参照以下图设置填充颜色(图 6)，完成后依次单击两次〝确定〞。

5．接下来在矩形框中插入艺术字标题。

选中矩形框，单击鼠标右键，在弹出的菜单中选择〝添加文字〞命令，这时能够看到光标在矩形框内闪动，表示等待添加文字。

6．选择底部〝绘图〞工具栏上的〝插入艺术字〞按钮(图 7)，打开〝艺术字库〞对话框。

选择第二行第二种艺术字，单击〝确定〞(图 8)。

7．在打开的〝编辑‘艺术字’文字〞对话框中，按以下图输入文字和设置字体格式(图 9),完成后单击〝确定〞，返回Word编辑窗口，艺术字被加入到矩形框中。

工作流程图名词解释

工作流程图名词解释工作流程图，简单来说，是一种将工作流程可视化的工具呢。

它就像是一张地图，详细地描绘出了从工作开始到结束的每一个步骤、决策点以及它们之间的相互关系。

想象一下，你要做一道复杂的菜，从准备食材，到烹饪过程中的各种调味、火候控制，再到最后的装盘。

这一系列的步骤如果用文字简单罗列，可能会让人看得一头雾水，但是如果画成一个工作流程图，那就清晰多了。

在这个做菜的工作流程图里，每一个食材的准备可能是一个小步骤，而像煎炒烹炸这些不同的烹饪方式的选择就可能是决策点。

比如说，是先煎后炖，还是直接炖煮，这取决于食材的种类和想要达到的口感，这个决策就可以在流程图里清晰地表示出来。

工作流程图中的名词有很多，其中“活动”是很关键的一个。

活动就是工作流程中的一个任务或者操作。

就像在一个项目管理的工作流程图里，“市场调研”就是一个活动，这个活动包含了很多小的任务，像是设计调研问卷、选择调研对象、收集数据等。

这就好比是一个大机器里的小齿轮，虽然小，但却是不可或缺的一部分。

“决策点”也是工作流程图里常见的名词。

它就像是一个岔路口，在工作流程中，当遇到不同的情况时，就需要做出决策。

比如说在产品研发的流程中，当测试结果出来后，如果产品性能达到预期，那就可以进入下一阶段的生产环节；如果没有达到，那就需要返回修改设计。

这个测试结果出来后的判断就是一个决策点。

还有“流程线”，这是连接各个活动和决策点的线条。

它表示了工作流程的先后顺序。

如果把活动和决策点看作是珠子，那流程线就是串起这些珠子的线。

没有流程线，这些珠子就会散落一地，整个工作流程就会变得混乱不堪。

再说说“起始点”和“终止点”。

起始点就像是一场马拉松的起跑线，它标志着工作流程的开始。

在一个软件开发的工作流程里，项目立项可能就是起始点。

而终止点呢，就像是马拉松的终点线，代表着工作流程的结束。

例如软件成功上线并通过验收就是这个软件开发工作流程的终止点。

工作流程图中的这些名词，每一个都有着重要的意义。