企业内部价值链管理系统设计.pptx

型
财务会计管理
行政后勤管理
采购 仓储 计划 调度 车间 质检 成品 分销 配送 服务
价值链
....
13
价值链管理的基本模型
价值增值伴随着成本与费用的发生 问题的关键是实现每一项活动的净增值最大化
采 购 成 本
....
制
制
造
造
成
费
本
用
销 售 费 用
销 利售 润收
入
ห้องสมุดไป่ตู้14
价值链管理的基本模型 广义价值链
....
5
价值链管理提出的背景
加工商 供应商
协同制造、研发 制造商
代理商 经销商
物流配送商
客户
CPC
ERP
SCM
CRM
数据交换平台
企业电子供应链简图
....
6
以电子供应链为对象的价值链管理
电子供应链，是一种按照业务流程或协 作关系将企业作业活动联结起来的作业 链；这种作业链可视为企业为满足客户 需要、为实现自身价值最大化而进行的 一系列价值创造活动的有机组合，是一 种以价值不断增值为特征的企业“价值 链”。
价值链管理
....
1
主题索引
✓价值链管理提出的背景 ✓以电子供应链为对象的价值链管理 ✓价值链管理的基本模型 ✓企业内部价值链管理的实施 ✓企业内部价值链管理的基本功能与特点
✓企业内部价值链管理系统的基本结构 ✓企业内部价值链管理系统的设计
✓企业内部价值链管理系统工作流程
....
2
价值链管理提出的背景
Internet技术的发展，从工业经济时代迈入电子商务时代。
电子商务时代的主要特征是“ 3C”，即 顾客 （ Customer ） 竞争 （Competition） 变化 （ Change ）
....
3
价值链管理提出的背景
加工商 供应商
协同制造、研发
制造商
代理商 经销商
物流配送商
客户
企业供应链简图
战
管
采
制制
略
理
购
造造
费
费
成
成费
用
用
本
本用
....
销 售 费 用
销 利售 润收
入
15
价值链管理的基本模型 价值比率分析：各环节成本或费用/销售收入
比 率
....
比
比
率
率
比
利
率
润
率
16
价值链管理的基本模型
价值链管理的特点 从物料管理到物流全程管理； 从成本管理到价值链全程管理； 从生产成本到价值链各环节全成本管理； 从目标成本的人为性到管理动态持续改善； 将ABC成本管理应用于价值链全程。
....
17
价值链管理的基本模型 管理的本质
管理的目标在于增进“效率”和“效益”
....
18
企业内部价值链管理的基本功能与特点
价值链管理的基本功能
----实时记录和反映价值链上各作业中心的成本费用发生情况 ，对企业的成本费用支出构成状况、价值链上各项作业活动的资 源消耗状况、以及企业利润实现情况等，进行全方位地动态监控 与反映，为决策管理层及时了解和掌握企业的整个运营状态提供 全面的财务信息；
差
人力资源管理
财务会计管理
额
行政后勤管理
采购 仓储 计划 调度 车间 质检 成品 分销 配送 服务
企业运营活动可以分为三个层次
....
10
价值链管理的基本模型
三个层次活动的特点 企业所有活动都应分在经营/管理/决策三个层次上 在经营层的每一项活动都要体现增值性 在管理层的每一项活动都是为经营性活动提供支
----根据价值链构成体系，对企业的价值形成过程与价值（成 本、利润）变动原因进行追踪分析，为分析和确定价值链成本费 用控制重点，加强和改进企业内部成本费用管理，以及为制定企 业产品价格政策等，提供更为具体的财务信息及依据；
....
19
企业内部价值链管理的基本功能与特点
------对价值链各作业中心的成本费用控制状况进 行对比分析、评价，为实施成本预算控制（目标 成本管理）、全员绩效管理、建立健全企业内部 岗位经济核算责任制提供相应的定量依据。
....
21
企业内部价值链管理的基本功能与特点
价值链管理的主要特点 （1）是一种基于业务流程优化与作业管理的部门责任成 本管理 （ 2）是一种全流程、全口径的成本费用管理 （3）是一种基于现代企业信息系统支撑的动态责任成本 管理
....
22
企业内部价值链管理系统的基本结构
价值链管理运行支持系统图
ERP财务
应付帐款
总帐 固定资产
应收模块
部门费用
员工薪资
ERP分销 ERP制造
相关系统
采购模块
库存模块
制造系统
库存模块
销售模块
物
计
料
成
质
车
能
划
清
本
量
间
力
单
CRM系统
人力资源系统
价值链
采购成本
仓储成本
生产成本 质量成本
....
4
价值链管理提出的背景
单一企业之间的生产竞争，让位于企业“电子供应链”之间的竞争
企业价值的最大化取决于企业对以客户为导向、以协同研发与制造为 核心、以物料供应和物流配送为后备的整个“供应链”的构建与管理。
价值链管理，即是基于各种集成管理软件系统的开发与运用而提出的、 主要从价值增值与实现角度对“电子供应链”进行全程管理的一种管 理思想与方法。
撑服务 在决策层的每一项活动都要确保企业的持续经营
与发展
....
11
价值链管理的基本模型
决策（方向性/资源配置）
管理（效率性/费用控制）
经营（增值性/收入增长/成本控制）
企业管理基本模型
....
12
价值链管理的基本模型
价
战略 / 计划 / 创新 / 品牌 / 企业文化
值
链
企业信息管理
模
人力资源管理
....
20
企业内部价值链管理的基本功能与特点
企业价值的增加与实现无外乎通过两种方式或途径： 一是从外部客户的角度出发，尽量为客户提供功能更
新、附加值更高、客户更乐意接受的产品或服务，使客 户就企业提供的产品或服务愿意支付更多的金额；
二是从企业自身角度出发，在产品价格既定的前提下 尽量从客户提供的价值中来获取更多的利润。
....
7
以电子供应链为对象的价值链管理
所谓价值链管理，就是以企业“电子供应 链”为对象，以企业价值最大化为目标， 通过运用现代经济管理理论与现代信息技 术对企业的整个价值创造过程——价值链 ——进行全程分析和管理的一种价值管理 思想与方法，是分析和优化企业“供应链 ”、改进和完善企业全流程管理、实现企 业价值最大化的重要工具。
....
8
价值链管理的基本模型
战略 / 计划 / 创新 / 品牌 / 企业文化
企业信息管理
差
人力资源管理
财务会计管理
额
行政后勤管理
采购 仓储 计划 调度 车间 质检 成品 分销 配送 服务
企业是为社会创造价值的实体
....
9
价值链管理的基本模型
战略 / 计划 / 创新 / 品牌 / 企业文化
企业信息管理