市场营销价格和价值管理

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视频 短片
10.3.4 差别定价策略
差别定价的形式
顾客细分定价 产品形式定价 形象定价 地点定价 时间定价
差别定价应具备的条件
•市场是可以细分的,且各细分市场表现出不同的需求强度; •商品不可能从低价市场转移到高价市场; •竞争对手没有可能在企业以较高价格销售产品的市场上倾销; •细分市场和控制市场的成本不得超过实行差别定价所得的额外 收入; •不会引起顾客反感而放弃购买; •不能违法。
10.4 变价及管理
10.4.1 企业的降价与提价
发动降价 发动提价
降价的目的
• 扩大市场份额 • 经营情况不佳 • 打算退出 • 促进行业降价以刺激总需求
小心!!
•低质量陷阱 •不牢固的市场份额陷阱 •钱袋陷阱
提价的原因
•成本上涨 •供不应求 •增加价值
变通方式
• 减少产品份量
• 用较便宜的原料或配件替代
➢目标利润定价法: 单位产品价格=单位成本+(目标利润率×投资成本)/ 销售量
➢收支平衡法: P×Q=FC+VC ×Q P=FC/Q+VC
顾客价值的度量方法
• 价值表现分析法 • 联合分析法 • 实用价值分析法
价值表现分析法——以购买安乐椅为例
追求的利益
椅子设计 舒适性 布料质地 布料设计 购买便捷程度
优点:有利于抑制竞争
两种策略选择
低 相似
满足市场需求水平 与竞争产品的相似性
高 不同
重要
不重要
市场价格的重要性
容易 逐渐
仿制的难易 投资收益的目标
困难 迅速
10.3.2 产品组合定价策略
产品线定价 选择品定价 补充品定价 副产品定价 分部定价 产品系列定价
10.3.3 折扣定价策略
20,000美元 + 3,000美元 + 2,000美元 + 2,000美元 + 1,000美元
相当于其他竞争对手产品的价格 因为本产品更耐用 因为部件性能好 因为本公司能提供满意服务 因为本公司有较长的担保期
总价28,000美元 减 4,000美元 给顾客的折扣
定价 24,000美元
确定价格新思路——从共享价值出发制定价格
上限
顾客价值
顾客剩余价值
价格
供应商剩余价值
下限
成本
密封投标定价法(Sealed-bid Pricing)
• 在密封投标定价法中如何保持投标价格和企 业利润的平衡是必须考虑的事情。
• 期望利润判断法
公 司 的 递 价 公司的利润
(Company′Bid)
9,500
100美元
递价的中标率 (假定的)
0.81
现金折扣 数量折扣 季节折扣 商业折扣 折让
杰克•特劳特关于折扣的戒律
•当其他人都提供折扣优惠,你就不应该再提供这种优惠; •在制定折扣策略时应有创意; •你应该用折扣策略清理存货或增加业务量; •你应该对这项交易在时间上作出限制; •你必须确保最终顾客得到这笔交易; •只有为了在一个成熟市场上生存时,你才应该制定折扣策略; •尽可能早地停止这种折扣优惠。
保持或增加 市场占有率
应付竞争
维持生存
成本因素
固定 成本
变动 成本
总成本
市场需求
需求的价格弹性(Price Elasticity of Demand)
消费者对品牌或厂商的信任程度,价格知识、产品知 识,需求的迫切性等
需求估计方法 •统计分析法 •价格实验法 •询问顾客法
10.2 定价的一般方法
价格形成的基本架构
变动成本+ 固定成本
变动成本
总单位成本 +利润
给顾客带来 利益的价值
0
无穷大
定价中的关键因素
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ顾客
重点
价值
战略目标
成本
竞争
定价的三类方法
• 成本导向
• 成本加成
• 目标利润 •需求导向
–认知价值
•竞争导向
–反向定价
–随行就市
–密封投标
成本导向定价法
➢成本加成定价法:
单位产品价格=单位产品成本 (1+成本加成率)
1.选择定价目标 2.确定需求 3.估计成本 4. 分析竞争者 5. 选择定价方法 6.选定价格
10.1 定价程序与影响因素
影响定价的主要因素
•定价目标 •市场需求状况 •产品成本 •竞争者的情况和行为 •企业本身情况和行为 •产品自身的特点 •国家政策法规
定价目标
追求最大利润
取得一定的投资报酬率
10 价格和价值管理
通过本章学习: 了解定价的主要影响因素和程序; 明确价格变动反应及价格调整原理以及成本导 向、竞争导向定价方法; 掌握需求导向定价法、顾客价值度量方法和定 价基本策略与技巧; 运用三种定价方法分析以及价格调整原理分析 和解决实际问题
10.1 定价程序与影响因素
定 价 的一般步 骤
10.3.5 心理定价策略
尾数定价: 企业把本可定为整数的商品价格,定成低于这个整数的 尾数价格,且常以奇数结尾,利用消费者的求廉心理。
整数定价: 企业把本可定为零数的商品价格,定成高于这个零数的 整数价格。
声望定价: 根据产品在消费者心中的声望、信任度等确定价格。
招徕定价: 企业利用人们求廉的心理,故意降低几种商品的价格, 以吸引顾客在购买便宜货的同时,购买其它商品。
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以上的分析说明什么?
顾客价值图
较高 顾客价值较低 相对价格1.0
较低 差
1.0 市场质量表现比率
公平价值线
顾客价值较高 优
需求导向定价法—认知价值定价法
[例] 有一家公司生产一种牵引机,其成本与其他竞争者
差不多,其他竞争者产品每台定价20,000美元,该公司 却定为24,000美元,令人不解的是该公司的销售量反而 比其他公司大,为什么?
• 减少或改变产品的特征来降低成本
• 降低包装成本
• 减少尺寸和型号的种类
• 推出新的经济品牌
相对 重要性
企业A P=$500
企业B P=$450
企业C P=$300
权重
20 30 15 15 20
得分
5 6 10 5 8
总分
100 180 150 75 160
得分 总分 得分 总分
7
140 6
120
8
240 4
120
9
135 8
120
7
105 4
60
10 200 8
160
总计
100
665
820
期望利润
(Expected Profit)
81美元
10,000
600
0.36
216
10,500
1,100
0.09
99
11,000
1,600
0.01
16
10.3 定价策略与技巧
10.3.1 新产品定价策略
撇脂定价——高价投放 优点:1.尽快收回投资
2.降价余地大 缺点:不利于开拓市场,
销路好时易招来竞争者的加入 渗透定价——低价投放
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