员工薪酬结构表
酒店员工薪资结构表
说明: 1.岗位工资: X≤1400元，定为900；1400元＜X≤2000元，定为1000元 ；X＞2000元，工资总额*50% 2.职务津贴: 3.奖金
X≤1000元，无；1000＜X≤1200，定为50元；1200＜X≤1600，定为100元；1600＜X≤2000，定为200元；X＞2 *10%
1,800 3,000 12,000 7,000 1,400 2,100 3,500 14,000 8,500 1,700 2,550 4,250 17,000 10,000 2,000 3,000 5,000 20,000
资总额*50%
；1600＜X≤2000，定为200元；X＞2000，为工资总额
150 150 1,300 900 100 250 150 1,400 1,000 100 250 150 1,500 1000 100 250 250 1,600
350 250 1,800 1,000 200 300 500 2,000 1,100 220 330 550 2,200 1,200 240 360 600 2,400
经理/副理 餐饮总监/ 厨师长 厨师长
经理/副理
营销总监
副理/培训主管 总监/经理 副理 总账 总监/经理
经理/副理 副理 经理/副理 1,400 280 420 700 2,800 1,600 320 480 800 3,200 1,800 360 540 900 3,600 2,000 400 600 1,000 4,000 2,250 450 总监/经理 1,900 380 570 950 3,800 2,100 420 630 1,050 4,200 2,300 460 690 1,150 4,600 2,600 520 780 1,300 5,200 2,900 580 3,000 600 900 1,500 6,000 3,500 700 1,050 1,750 7,000 4,000 800 1,200 2,000 8,000 5,000 1,000 1,500 2,500 10,000 6,000 1,200
三级薪酬体系表模板
三级薪酬体系表模板
由于我无法直接发送文件，我将为您提供一个三级薪酬体系表的文字模板。
请注意，这只是一个示例模板，您可能需要根据您的具体需求和情况进行调整。
三级薪酬体系表
职级基本工资岗位津贴绩效工资奖金
一级职员¥XXXX-¥XXXX ¥XXXX ¥XXXX ¥XXXX-¥XXXX
二级职员¥XXXX-¥XXXX ¥XXXX ¥XXXX ¥XXXX-¥XXXX
三级职员¥XXXX-¥XXXX ¥XXXX ¥XXXX ¥XXXX-¥XXXX
备注：
1. 基本工资：根据职位级别确定。
2. 岗位津贴：根据职位和工作内容确定。
3. 绩效工资：根据个人工作表现和部门绩效确定。
4. 奖金：根据公司整体业绩和员工个人表现确定。
此模板仅作参考，具体薪酬标准需要根据公司实际情况进行调整。
如果您需要更详细的指导或建议，请咨询人力资源专家或查阅相关资料。
各岗位员工薪酬等级表
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
八、厨部
职位名称/ 职位级别
薪资等级
薪资标准
薪资标准结构分配
基本工资
岗位工资
绩效工资
加班工资
炉灶领班 一领班级
1级
7000
1200
4300
1000
500
2级
6500
1200
3800
1000
500
3级
6000
1200
3300
3级
1600
800
300
200
300
勤杂领班 一领班级
1级
1500
800
300
100
300
2级
1400
800
200
100
300
3级
1300
800
100
100
300
勤杂洗碗、 水台 一员工级
1级
1300
800
100
100
300
2级
1200
800
/
100
300
3级
1100
800
/
100
200
职厨
一员工级
100
300
5级
1800
800
600
100
300
6级
1600
800
400
100
300
7级
1500
800
300
100
300
员工薪酬结构设计模板
40%绩 效
保安
2100
60%固定 1260
40%绩 效
保安
2100
60%固定 1260 商保10% 底薪90% 126 1134 126 1620 180 1431 159 2700 300 2430 270 2430 270 2430 270 1728 192 1728 192 1620 180
40%绩 效
保安
2100
60%固定 1260 商保10% 底薪90%
40%绩 效
保洁员
3000
60%固定 1800 商保10% 底薪90%
40%绩 效
保洁员
2650
60%固定 1590 商保10% 底薪90%
40%绩 效
5000
60%固定 3000 商保10% 底薪90%
40%绩 效
主任
4500
60%固定 2700 商保10% 底薪90%
40%绩 效
主任
4500
60%固定 2700 商保10% 底薪90%
40%绩 效
食品公司
主任
4500
60%固定 2700 商保10% 底薪90%
40%绩 效
主任
3200
60%固定 1920 商保10% 底薪90%
40%绩 效
班长
3200
60%固定 1920 商保10% 底薪90%
40%绩 效
3000
行政管理 中心
1080 120 1890 210 1134 126 1134 126 1944 216 972 108 972 108 972 108 1134 126 1134 126 1134
40%绩 效
40%绩 效
员工薪资结构表
料/ 炉前目检
/炉后目检/
3
AOI/ X-ray /
裁板/焊接/ 目
二等
检/焊线 / CIT / CFT/老化
2
/ICT/FCT/压铅
封/校验/
清洗房操作工 1
1320 200 1320 150 1320 100 1320 50
津贴
奖金
福利
奖金
工龄津 夜班 (元 贴 /天)
品质奖
年终奖
社会保险参 保基数
合计
合计
合计
总计
权重比例
176 2670
751 971 4568.069
176 2370
751 971 4268.069
176 2070
751 971 3968.069
176 1770
751 971 3668.069
0.1
176 2170 176 1920 176 1740 176 1600
1570 1470 1420 1520
四等
维修工 飞达保养工
全技员 SMT程序员 AOI程序员
4 2800 1320 600 3 2500 1320 400 2 2200 1320 250
部门文员
1 2000 1320 150
3 灌胶操作工 三等 喷三防漆操作 2 工 物料员
1
1320 250 1320 150 1320 100
印刷工/ SMT上 4
5
1320
5
1320
前加工/打螺丝
/插件 /剪脚/
盖章/ 包装/点
一等 胶/贴标签/装 1
1320
配/ 周转/在线
清洗工/简单测
试/ DL/SN
5
(2021年整理)员工薪资结构参考标准
员工薪资结构参考标准编辑整理：尊敬的读者朋友们：这里是精品文档编辑中心，本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望（员工薪资结构参考标准）的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。
本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为员工薪资结构参考标准的全部内容。
岗位职级薪资参考标准员工薪资结构：月收入=基本工资+加班工资+工龄工资+全勤奖+其他奖惩一、基本工资表1：基本工资标准基本工资标准相对较低，用意在于提高员工的岗位意识。
帮助员工树立在其位、谋其职、得其益的工作理念。
二、加班工资1、加班工资适用于车间计时人员，根据公司现状加班工资享有岗位有；杂工、普工、浇口处理、加料等岗位.2、加班工资算法：加班工资／小时＝（基本工资＋岗位工资）÷ 30天÷ 8 h三、工龄工资公司鼓励员工长期在公司工作，员工在公司连续工作时间满12个月,工龄工资为10元／月，最高工龄期限为10年封顶.四、全勤奖1。
全勤奖的定义：全勤奖是公司给员工的一种奖励、一种福利,是为了鼓励努力工作为公司尽心尽力的员工的，而且全勤奖并不是工资的一部分。
2。
全勤奖目的：为更好地促进公司管理工作，特别加强岗位纪律，提高产品质量的稳定性及确保完成各项生产任务，特修订全勤奖制度。
为了体显公平性，全勤奖金统一为50元。
3. 全勤奖的制度:a。
当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予全勤奖.b. 当月无论请事假或病假(不计时)、旷工一次、未能按公司要求加班者,均不享受当月全勤奖。
c。
全勤奖与工资一起发放.d。
新员工在试用期内没有全勤奖，试用期满后开始享受全勤奖.以上均由考勤卡数据统计结果判定，按公司上班时间为准。
五、其他奖惩根据公司的相关规定发放的特别奖金，如“优秀员工奖”、“年会抽奖”等。
员工薪资结构表
员工薪资结构表
员工薪资结构表
一、基本工资
1.基本工资：定义为按合同规定的标准发放的每月的工资。
2.职务津贴：定义为由公司根据员工职务等级确定按月发放的补贴。
3.司龄工资：定义为公司按员工通过审核参加本公司工作周期发放给员工的工资。
二、绩效工资
1.绩效考核：定义为公司进行定期工作表现考核并向优秀员工发放必要补助奖励的活动。
2.纪律奖励：定义为公司按照一定纪律标准，根据具体表现发放的各种奖励。
3.团队建设：定义为按照团队的实际表现发放的各种奖励。
三、其他工资
1.补贴：定义为公司按照一定标准给予员工特殊职位的形式、津贴等额外收入。
2.活动奖励：定义为公司联合机关、团体组织的活动中为员工发放的额外奖励。
3.节日福利：定义为公司为员工给予的节假日福利，均以特殊奖励形式发放。
薪酬结构表
薪酬结构表
薪酬结构说明
1、基本工资：
基本工资为固定工资部分，本着确保员工基本生活的原则设定。
基本工资的影响因素主要为出勤情况，出勤异常（包括迟到、早退、未打卡、超休、请假、旷工等）影响基本工资。
2、全勤工资：
全勤工资为鼓励员工出满勤设立，受出勤因素（请假、旷工、超休等缺勤情况）影响，迟到、早退、未打卡等在基本工资中作相应处理，不影响全勤工资的享受（但迟到、早退时间过长（超过30分钟），按《考勤管理制度》的相关规定视同旷工的影响全勤工资）。
凡有旷工情况，扣除当月全部全勤工资；请假（手续完备、规范的）一天扣除50元（不足1天按1天处理），2天扣除150元，超过2天扣除全额全勤工资。
3、绩效工资：
绩效工资为提升员工工作积极性，提高工作绩效而设定，受营业计划（目标）和个人工作表现两方面影响。
每月营业计划实行浮动制度，由财务中心或运营中心根据营业情况确
定，提前一个周制定并下发。
营业计划（目标）影响绩效工资
根据月度经营计划指标完成情况确定绩效工资计发率，以“个人绩效工资*绩效工资计发率”初步确认绩效工资。
员工薪酬标准表
年度薪酬标准
一、核定薪酬
1、基础工资：元/月
2、职勤奖励：0- 元/月
3、特殊补助：元/月
4、职称资格：元/月
薪酬合计：元/月
二、加班工资
1、法定休息日标准元/日（基础工资÷21.75 日×2 倍）
2、法定节假日标准元/日（基础工资÷21.75 日×3 倍）
三、薪酬核计
1、代交劳保费：按国家规定计算
2、代交公积金：按国家规定计算
3、代缴所得税：按国家规定计算
4、扣发薪酬额：事假、病假、旷工及其他扣发，其中：
事假扣发：基础工资÷21.75×100%＝元/日
病假扣发：基础工资÷21.75×50%＝元/日
旷工扣发：基础工资÷21.75×100%＝元/日
其它扣发：依据扣发事由据实计算
四、薪酬发放
次月10 日（或其后第一个工作日）经银行统一支付至员工工资卡。
五、员工签认
员工签认：（签名）日期：年月日。
薪酬结构表
一星（见习） 大堂级、后厨副经理级；
二星级岗位 大堂级、后厨副经理级；
三星级岗位 大堂级、后厨副经理级；
四星级岗位 大堂级、后厨副经理级、店长助理；（四星大堂级、后厨副经理级、店长助理级业绩优异、经考核合格者可享受一星经理级待遇）；
10 3200 5000 8200 店 经 9 3700 5000 8700
200
200
200
200
200
200 200 200 200 200 200 200 200 200
合计
3500
3700
3800
3900
4000 4000 4100 4200 4300 5000 5900 6000 6100 6200
星级
对应岗位
一星（见习）
服务员、传菜员、保洁员、洗杯员、洗碗工、收餐员、凉菜工、面点工、员工餐厨师、粗加工、配菜工、切配工、烧烤工、刨肉工、厨工 等；
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一星（见习）
部长、组长岗位；（部长、组长、采购员、出纳员、会计、干锅师、凉菜师、调锅师、办公室文员、督导员、司机、万能工）；（员工级 业绩优异，经考核合格者可享受一星部长级工资待遇），C照司机；
二星级岗位 部长、组长，司机；
三星级岗位 部长、组长，司机；
四星级岗位 部长、组长，司机；
五星级岗位 部长、组长；（五星级部长、组长业绩优异、经考核合格者可享受一星大堂级待遇），司机；
二星级岗位
服务员、传菜员、保洁员、洗杯员、洗碗工、收餐员、凉菜工、面点工、员工餐厨师、粗加工、配菜工、切配工、烧烤工、刨肉工、厨工 等；
三星级岗位
收银员、库管员、店铺核单员、迎宾员等；服务员、传菜员、保洁员、洗杯员、洗碗工、收餐员、凉菜工、面点工、员工餐厨师、粗加工 、配菜工、切配工、烧烤工、刨肉工、厨工等；
员工薪资结构表
员工薪资结构表
在一个企业中，员工的薪资结构是非常重要的一部分，
它涉及到企业的薪资成本、员工的福利待遇以及企业的竞争实力。
一项合理的薪资结构不仅能激励员工提高工作效率、减少员工离职率，也能帮助企业吸引更多有才华的员工加入。
员工薪资结构表包括基本薪资、津贴、奖金、养老保险、医疗保险等各种福利待遇，下面是一份典型的员工薪资结构表：
1. 基本薪资
基本薪资是指员工在企业中从事工作得到的固定薪资，
它是员工薪资结构的核心部分。
基本薪资的数额应该根据员工的工作经验、职称、工作性质以及市场供求关系等确定。
2. 津贴
津贴是指企业为员工提供的一种额外福利待遇，包括交
通津贴、餐费补贴、住房津贴等。
津贴的高低水平也应该与市场上类似职位的薪资水平相匹配。
3. 奖金
奖金是企业为鼓励员工表现出色而提供的一种奖励措施。
奖金的数额可以根据员工绩效考核、团队业绩和企业经济效益等指标来评估和确定。
4. 社保和公积金
社保和公积金是员工享受的一种强制性福利待遇，也是
企业的法定义务。
社保包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险；公积金是指企业为员工提供的住房公积金缴纳。
5. 补充医疗保险
补充医疗保险是指企业为员工提供额外的医疗保障，包括住院补贴、门诊补贴、重大疾病保障等。
补充医疗保险制度可以根据企业情况和员工需求进行相应的调整和完善。
综上所述，企业的员工薪资结构是一个细致、繁琐的制度，既要体现员工的贡献和价值，也要符合企业的运营需求。
企业应该灵活调整员工薪资结构，不断提高福利待遇，以吸引更多高素质的员工加入，并在市场中获得竞争优势。
薪资结构表模板
薪资结构表模板
以下是一个简单的薪资结构表模板，可以根据需要进行修改和扩展。
说明：
基本工资：员工的基本工资水平，根据岗位级别和经验等因素确定。
岗位津贴：根据岗位性质和工作内容给予的津贴，如交通津贴、通讯补贴等。
绩效工资：根据员工的工作表现和业绩考核结果给予的工资，通常与个人绩效挂钩。
社保公积金：公司为员工缴纳的社会保险和住房公积金。
合计：员工的总薪资，为上述各项之和。
使用此表格，可以方便地查看不同岗位的薪资结构，便于管理和调整。
同时，根据实际需要，可以增加其他列，如加班工资、奖金等，以更全面地反映员工的薪资结构。
公司员工薪资结构
公司员工薪资结构一、岗位级别:A级:总经理 B级:部门经理/产品经理 C级:财务主管/人事行政主管 D级:人事/行政/会计;E级:出纳/商务/库管/店长/经理助理;F级:文员 G级:店面销售主管/店面库管/设计/技术 H级:营业员/客服 I级:打包员/装卸工二、公司岗位级别工资:因A级、B级岗位涉及公司股东分红，均为定额工资2000元，不涉及级别工资。
C级:1100元 ;D级:900元; E级:800; F级:700元 ;G级:500元;H级:0元;I级:0元。
公司每个岗位均按员工在岗时间分为4阶层。
1阶:入司满2年以上员工; 2阶:入司满1年以上员工;3阶:入司满2月员工(转正); 4阶:新入职员工(试用期)1阶岗位工资=相应岗位工资×100%; 2阶岗位工资=相应岗位工资×85%; 3阶岗位工资=相应岗位工资×75%; 4阶岗位工资=相应岗位工资×55%;(以上系数为一般员工对工作掌握成熟度的时间界定，公司亦可根据员工个人工作表现，进行系数调整) 三、公司员工薪资结构(后勤部)应发工资=基本工资+津贴+n阶岗位工资+绩效工资+m年工龄工资+目标任务+话费补助+全勤应发工资=800+300+岗位工资×n阶系数+300+[50+(m-1)×20]+目标任务+话费补助+全勤实发工资=应发工资-扣款其中:目标任务和话费补助根据岗位职责不同，选择性给予;试用期员工无绩效工资。
例:公司出纳目前处于公司E3阶岗位(绩效为全额绩效)应发工资=800+300+800×75%+300+[50+(0-1)×20]+0+0+0=2030元公司库管目前处于公司E2阶岗位(绩效为全额绩效、任务完成)应发工资=800+300+800×85%+300+[50+(1-1)×20]+100+50+0=2280元公司商务目前处于公司E1阶岗位(绩效为全额绩效、任务完成)应发工资=800+300+800×100%+300+[50+(2-1)×20]+100+0+0=2370元公司会计目前处于公司D4阶岗位(D4阶无绩效工资)应发工资=800+300+900×55%+0+[50+(1-1)×20]+0+0+0=1645元公司人事目前处于公司D3阶岗位(绩效为全额绩效)应发工资=800+300+900×75%+300+[50+(0-1)×20]+0+0+0=2105元公司行政目前处于公司D3阶岗位(绩效为全额绩效)应发工资=800+300+900×75%+300+[50+(0-1)×20]+0+0+0=2105元公司财务主管目前处于公司C2阶岗位(绩效为全额绩效) 应发工资=800+300+1100×85%+300+[50+(1-1)×20]+0+0+0=2385元下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。
企业员工薪酬结构明细表
6.加班工资：是延长工作时间或休息日、假日加班产生的工资。
7.其它补助/其它奖金：泛指专项或临时性奖励或项目补贴等。
8.全勤奖：是对出满勤的奖励。
作者：兰强君玲
2020年5月26日
企业员工薪酬结构明细表
类别
工种
等级
固定工资
浮动工资
加班工资
其它奖金
全勤奖
薪酬合计
基础工资
职务工资
岗位津贴
小计
绩效奖
其它补助
普通员工
普工
1
2
…
半技工
1
2
…
技工
1
2
…
特技工
1
2
…
管理人员
文员级
1
2
…
组长级
1
2
…
主管级
1
2
…
经理级12…Fra bibliotek副总级
1
2
…
说明：
1.类别：分为员工、管理两大类；
2.工种：员工大类细分为：普工、半技工、技工、特技工；管理大类细分为：文员级、组长级、主管级、经理级、副总级；
其中：文员级包含主管助理；组长级包含经理助理和班长、段长；主管级包含副总助理；
3.等级：每个细分工种可以根据实际情况需要分别设置为1-6级，甚至8级。
4.固定工资主要是底薪所包括的内容；基础工资不应低于最低工资标准，随级数增加而增加。职务工资与岗位津贴同样随级数增加而增加。
员工薪资结构说明表
员工薪资结构说明表员工薪资结构说明表薪资结构是组织中员工薪酬的基本框架，它由各种薪资要素组成，包括基本工资、津贴、奖金、福利等。
薪资结构的设计对于员工激励、公平性和组织绩效至关重要。
以下是我们公司员工薪资结构的详细说明：1. 基本工资基本工资是员工薪资结构中最基本的组成部分，它是员工工作职位和级别的基础薪酬。
基本工资的水平根据员工的经验、技能和职位等因素确定。
我们公司采用市场调研和内部公平标准来确定基本工资水平，以确保员工薪资的合理性和公平性。
2. 津贴津贴是员工薪资结构中的一种额外补贴，用于弥补员工在工作中可能发生的特殊费用或者提供一定的福利。
津贴可以包括交通津贴、餐补、通讯津贴等。
津贴的发放标准和金额根据不同的岗位和需求而定，以确保员工在工作中得到合理的补偿和福利。
3. 奖金奖金是员工薪资结构中的一种额外报酬，用于激励员工的工作表现和贡献。
奖金可以根据员工的绩效评估、团队目标达成或者公司业绩表现等因素进行发放。
我们公司设立了明确的奖金制度，以确保奖金的公正性和透明度。
4. 福利福利是员工薪资结构中的一种非金钱性补偿，包括健康保险、带薪休假、员工活动等。
福利的提供旨在提高员工的工作满意度和生活质量，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
我们公司致力于提供全面的福利体系，以满足员工的各种需求。
总结：员工薪资结构是一个复杂而重要的系统，它直接关系到员工的工作动力和组织的绩效。
我们公司注重薪资结构的合理性和公平性，以确保员工获得公正的报酬和福利。
通过不断优化薪资结构，我们将继续提升员工满意度和工作绩效，实现组织的可持续发展。