跨国收购案例3-日本企业巨头真的败了吗

日本家电品牌：梦想照进现实
NO.4|Toshiba东芝：家电业务衰落 财务造假
辉煌往事：
东芝公司创立于1875年7月，原名东京芝浦电气株式会社，1939年由 东京电气株式会社和芝浦制作所合并而成，制造出了日本的第一台电 冰箱、电视机、洗衣机。20世纪80年代以来，东芝从一个以家用电器、 重型电机为主体的企业，转变为包括通讯、电子在内的综合电子电器 企业。进入90年代，东芝在数字技术、移动通信技术和网络技术等领 域取得了飞速发展，成功从家电行业的巨人转变为IT行业的先锋。
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现状：在2011年、2012年连续两年巨亏后，夏普进行了数千人的裁员， 向银行求助了救援贷款，还将导致亏损的十代线37.6%的股权出售给 鸿海。此外，夏普还史无前例地接受了来自三星和高通的股权投资。 而在2014年9月，夏普更是宣布退出在欧洲家电市场，转而采取品牌 授权的方式继续经营。2015年，日本夏普公司经营困难，出售位于大 阪市的总部大楼。2016年4月2日，台湾鸿海精密正式收购夏普，夏普 成为鸿海子公司。这是日本有史以来大型家电企业首次被外资企业收 购。
【品牌危机】 日本家电品牌被收购，日本企 业巨头真的败了吗？
《跨文化管理》案例分析及课后作业
国际经济与贸易系 助教：王谦
日本家电品牌被收购 日本企业巨头真的败了吗？
导语READ 当年日本家电品牌的辉煌，依然令人记忆犹新。如今，松下裁员、东芝 裁员、日立裁员、三洋转售、夏普变卖……种种关于日企不行了的消息，似 乎都在预示着日本家电品牌的集体衰落。日本家电企业真是因为中国家电企 业的崛起而被揍的满地找牙么?下面我们一起来看下日本家电衰落的背后故 事，日企真的不行了吗？日本家电高管：“我们最怕的是，消费者对我们的
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NO.3|SONY索尼：索尼今天破产了吗？并没有！
辉煌往事：
SONY创立于1946年5月。1950年生产了录音机，1954年生产了半导 体收音机，1962年生产了小型电视机，1968年生产了彩色电视机 （单电子枪式的显像管），索尼在1979年7月开始，推出了Walkman （随身听），直到1998年为止，“Walkman”已经在全球销售突破2 亿5000万台。索尼是战后日本经济高速增长和走向国际化的象征。 在日本，索尼是向跨国化发展的企业中的最先进的厂家之一。经过 30年的时间，年销售额超过了6000亿元，成为日本的代表性企业， 称之为"索尼的神话"。
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现状：东芝的家电业务从2012年开始衰落，三年间东芝家电业务累计亏 损达到125亿元人民币。2015年12月14日，东芝白色家电（冰箱,洗衣机, 吸 尘 器 等 家 用 电 器 的 统 称 ） 和电视部门的业务缩减已进入最终调整阶段， 将通过自愿辞职等方式最多裁员约7000人。东芝此前已经退出了欧美电 视市场，直接将品牌授权给了台湾厂商。2013年底，东芝又宣布在中国 停止电视自主生产，之后是让给TCL代工，并成立了合资公司销售电视产 品，但在2014年东芝的持股比例已从51%降至30%。而至于白电业务，它 则与创维达成了合作，把白电业务交给 了创维来执行和负责。2015年7月，东芝 爆出了财务造假的丑闻，16位董事会成 员中有8位辞职。
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三洋电机最后的股份于2015年3月31 日正式转让生效，接手方为一家投 资基金。如今，三洋已成历史。
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NO.2|SHARP夏普：降薪裁员还剥离业务
辉煌往事：
夏普于1912年由创始人早川德次创立于大阪，1912–1917在创业中发 挥创意才智，凭借活芯自动铅笔壮大事业。1915年，发明了早川式活 芯铅笔，产品紧随当时的流行时尚，事业盛极一时。1924–1949在大 阪东山再起，引领日本收音机时代。1950–1958批量生产日本第一台 国产电视机。1959–1969推进综合家电制造厂商化。1970–1974向综 合电子企业转型。1998–2003在“液晶电视宣言”的指导下，液晶电 视技术取得重大突破，成功开拓出新市场，一跃成为世界第一的独一 无二企业。
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现状：2011、2012年连续巨亏，净亏损达404.8亿元，其中电视 连续6年亏损，白电份额也在急剧萎缩。并且，松下先后退出在 厨卫电器、燃气台灶、嵌入灶、热水器等领域的中国市场，放 弃了等离子电视业务。2012年11月23日，美国惠誉国际信用评 级有限公司把松下电器产业公司的信用评级下调至垃圾级。日 本家电巨头松下公司决定2014财年（截至2015年3月）将半导体 部门人员裁减一半，同时出售其海外企业和部分国内工厂。
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NO.5|Panasonic松下：家电业务持续滑坡
辉煌往事：
松下电器产业株式会社创建于1918年，并开始生产灯泡插座以 及双灯泡用的旋转式插座。发展品牌产品涉及家电、数码视听 电子、办公产品、航空等诸多领域而享誉全球，松下引以为傲 的还有其专利数量和强大的自我开发能力，其家电产品的自有 元件利用率高达80-90%以上。其未在大陆投放的笔记本 ToughBook以及VIREA电视手机在日本声誉在外。松下是首个日 本手机厂商销量过1亿台的厂商，P905i、P906i手机红遍了日本 本土。
思考与讨论
有一个问题不得不提，日本家电企业真是因为中国家电企 业的崛起而被揍的满地找牙么?估计事实要令热血沸腾的你 失望了。
更接近于真相的事实是：因为家电不赚钱了，所以日本人 主动不干了。一如当wk.baidu.comIBM把PC制造甩给联想一样，当时 我们也有过类似的欢呼——IBM不行了，被中国制造彻底 干趴下了。欢呼犹在耳边，事实却是IBM们依然挺好的， 倒是当初的那个胜利者看上去一直陷于多事之秋。事情就 是这么残酷。当IBM、松下、东芝们诱人接盘的时候，我 们习惯性认为它们是在溃败。
• iPhone6多处零件由日企造
• 尼康佳能们（占据着中国相机90%以上的市场份额）
• 核心技术+市场需求+精细化优势
思考与讨论
4、中国国产彩电能否抓住机会？
有数据显示，日本彩电品牌2013年的全球份额为23%～ 24%，2014年只剩下18%；相比之下，中国彩电品牌2014年 的全球份额达到25%～26%，比上年增加超过1个百分点；而 韩国彩电品牌的全球份额则从2013年的35%，跃升至2014年 的37%～38%。在日系彩电逐渐退出市场之际，国产彩电能 否抓住机会、瓜分日系留下的市场份额呢？
思考与讨论
3、昔日的日本企业巨头们真的败了吗？
从以上对于日本彩电业的分析和梳理来看，这些昔日的日本巨 头们真的败了吗？事实上，在彩电业之外，不少日本企业在近几年 正重新调整战略，再次出发，而这可能值得上述“败走麦城”的企 业借鉴和学习。
• 索尼：发力线上考虑本土需求
• 日立：开展多业务再进军中国
印象还停留在当年做家电的时代。”
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NO.1|SANYO三洋电机：60年辉煌终成往事
辉煌往事：三洋电机于1947年在日本大阪创立，从自行车用
照明灯开始，三洋依次进军收音机、洗衣机、电视机等领域。 到了上世纪60年代，三洋已确立了其家电巨头的业内地位。从 上世纪90年代开始，由于具备了日本电器企业的明显优势—— 精细的生产质量控制、完备的零配件供应等，三洋开始为其他 企业代工生产，这为三洋在短期内创造了巨额利润，与同时期 其他日系家电企业的苦苦挣扎相比尤为抢眼。
日本家电品牌：梦想照进现实
现状：2013年1月出售美国总部大楼 （约合7.7亿美元）。2013年2月出 售东京品川区NBF大崎大厦（约合12 亿美元）。2014年2月出售东京品川 区御殿山部分地产，包括旧总部大
厦（约合1.47亿美元）。2014年7月出售东京港区总社Sony City（约 合4.9亿美元）。2014年，索尼将个人电脑业务连同“VAIO”品牌一 起出售，剥离连续亏损10年的电视业务。2016年4月，索尼发布了一 份截止至2016年3月31号的上财年先期报告，索尼在过去的一年中净 利润达到1478亿日元（约合13.1亿美元）。
思考与讨论
事实上，对于很多中国消费者来说，索尼、三星、LG、日 立、飞利浦就是生产电视、冰箱的厂商。这一根深蒂固的 印象影响了我们对于他们转型是否成功的判断。举个简单 的例子，现在的日系品牌手机虽然淡出了我们的生活，但 是手机摄像头大多产自索尼，风靡全球的iPhone浑身上下 有一半的元器件来自日本制造商也是铁一般的事实。
日本某家电企业高管曾向外界表示，“我们最怕的是，消 费者对我们的印象还停留在当年做家电的时代。”
思考与讨论
1、日本家电品牌集体沉沦究竟为哪般？ • 技术保守 缺本土化服务 • 经营战略被指左右摇摆 • 产业结构人文结构出问题 • 市场疲软导致产能过剩 • 国外同行竞争优势丧失 • 电视作为一个品类正在消亡 • …… 2、国产家电厂商把日本家电品牌击败了吗？