案例论文范式
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案例论文范式
范式一:同一单位前后对比型案例(一个单位两个阶段一个变量)
写作思路:
问题提出(理论介绍,管理启示,某领域或行业的问题,解决问题的趋势)——案例描述(如,以前怎么做,现在怎么做,有什么变化和效果)——案例分析(变革的路径,关键因素,存在的风险,变化趋势)——结论
参考论文:
流程再造理论在我国公共管理中的应用与启示——基于淮安市国税局流程再造的案例分析
参考论文:知识密集型部门人力资源的管理与开发——GH电子科研中心案例分析
参考论文:
煤矿企业的人力资源管理和职业安全——基于安徽两家国有煤矿的案例
范式七:两个案例的共性和个性分析(两个单位三个变量)
写作思路:
研究背景——数据来源——研究发现(运用一种理论框架进行分析,例如变革型领导的几个维度就是分析框架,然后对每个维度的情况进行案例描述)——结论与启示(共性,个性)
参考范文:促进教师发展的校长领导力研究——以两所初中学校校长为个案
参考范文:变革型领导对国有企业改革与发展的影响作用分析——基于泸州老窖的案例研究
范式四:某单位某种实践的案例与分析(一个单位一个阶段一个变量)
写作思路:
案例描述(具体做法)——分析(依托某种理论,依据理论展开案例分析)
参考范文:教练式领导——清华大学赛艇教练案例及分析
范式五:某单位不同阶段的实践案例研究(一个单位不同阶段)
范式二:某单位因组织变革导致某方面变革的案例研究(一个单位两个阶段一个变量)
写作思路:
引言——某单位某方面的现状——组织变革背景下某方面的问题(组织变革主要内容,某方面的主要问题,如原先的问题,组织变革带来的新的问题)——某方面的改进(具体改进实践,改进后的成效)——评价与启示(改进的根本是什么,运用了什么新的技术方法,需要处理什么之间的关系,等等)
范式八:一个优秀案例+一个差的案例,推导优秀实践的具体思路(两个单位一个变量)
写作思路:
差的案例——优秀案例——对比分析得出优秀做法的操作要点
参考范文:构建领导干部立体化测评体系的案例分析
研究要素
研究样本
一个
两个
变量
一个
多个
阶段
一个
两个
三个及以上
引言
研究背景
问题
文献
理论概述
问题
研究方法和数据来源
研究方法
参考范文:
组织变革中软件开发企业绩效管理改进的案例研究——以某跨国IT公司南京软件中心为例
范式三:某单位中某变量对某变量的影响机制案例研究(一个单位两个阶段两个变量)
写作思路:
引言(学者们研究了什么对组织成功的影响,但是忽略了某变量对组织成功的影响)——文献回顾(某变量概述,当前研究存在的问题)——研究方法与案例背景(样本选择,数据来源;企业基本情况,经营困境)——基本发现(做了那几件事,具体怎么做的)——结论(成效,模式归纳,启示)
数据来源
案例描述
改革前后
生命周期不同阶段
没有时间变化,只是进行案例描述
成效
案例分析/研究发现
因变量描述
共性
个性
某种新的技术方法或者理论
变革路径
关键因素
变革风险
变化趋势
管理建议/结论与启示
理论分析框架提建议
成效
结论
模式归纳
启示
范式九:没有发生的案例研究
写作思Βιβλιοθήκη Baidu:
背景——问题——分析——具体做法建议——小结
写作思路:
引言——创业期实践——成长期实践——成熟期实践——结语
参考范文:科技型企业发展的节点:企业文化的阶段性管理——以联想为案例的实证研究
范式六:不同单位对比型案例,研究两个变量因果关系(两个单位两个变量)
写作思路:
引言——研究方法——研究结果(两个单位的对比分析)——管理建议(为了。。。,从。。。提出几点建议,提出建议需要与前面相对应)
范式一:同一单位前后对比型案例(一个单位两个阶段一个变量)
写作思路:
问题提出(理论介绍,管理启示,某领域或行业的问题,解决问题的趋势)——案例描述(如,以前怎么做,现在怎么做,有什么变化和效果)——案例分析(变革的路径,关键因素,存在的风险,变化趋势)——结论
参考论文:
流程再造理论在我国公共管理中的应用与启示——基于淮安市国税局流程再造的案例分析
参考论文:知识密集型部门人力资源的管理与开发——GH电子科研中心案例分析
参考论文:
煤矿企业的人力资源管理和职业安全——基于安徽两家国有煤矿的案例
范式七:两个案例的共性和个性分析(两个单位三个变量)
写作思路:
研究背景——数据来源——研究发现(运用一种理论框架进行分析,例如变革型领导的几个维度就是分析框架,然后对每个维度的情况进行案例描述)——结论与启示(共性,个性)
参考范文:促进教师发展的校长领导力研究——以两所初中学校校长为个案
参考范文:变革型领导对国有企业改革与发展的影响作用分析——基于泸州老窖的案例研究
范式四:某单位某种实践的案例与分析(一个单位一个阶段一个变量)
写作思路:
案例描述(具体做法)——分析(依托某种理论,依据理论展开案例分析)
参考范文:教练式领导——清华大学赛艇教练案例及分析
范式五:某单位不同阶段的实践案例研究(一个单位不同阶段)
范式二:某单位因组织变革导致某方面变革的案例研究(一个单位两个阶段一个变量)
写作思路:
引言——某单位某方面的现状——组织变革背景下某方面的问题(组织变革主要内容,某方面的主要问题,如原先的问题,组织变革带来的新的问题)——某方面的改进(具体改进实践,改进后的成效)——评价与启示(改进的根本是什么,运用了什么新的技术方法,需要处理什么之间的关系,等等)
范式八:一个优秀案例+一个差的案例,推导优秀实践的具体思路(两个单位一个变量)
写作思路:
差的案例——优秀案例——对比分析得出优秀做法的操作要点
参考范文:构建领导干部立体化测评体系的案例分析
研究要素
研究样本
一个
两个
变量
一个
多个
阶段
一个
两个
三个及以上
引言
研究背景
问题
文献
理论概述
问题
研究方法和数据来源
研究方法
参考范文:
组织变革中软件开发企业绩效管理改进的案例研究——以某跨国IT公司南京软件中心为例
范式三:某单位中某变量对某变量的影响机制案例研究(一个单位两个阶段两个变量)
写作思路:
引言(学者们研究了什么对组织成功的影响,但是忽略了某变量对组织成功的影响)——文献回顾(某变量概述,当前研究存在的问题)——研究方法与案例背景(样本选择,数据来源;企业基本情况,经营困境)——基本发现(做了那几件事,具体怎么做的)——结论(成效,模式归纳,启示)
数据来源
案例描述
改革前后
生命周期不同阶段
没有时间变化,只是进行案例描述
成效
案例分析/研究发现
因变量描述
共性
个性
某种新的技术方法或者理论
变革路径
关键因素
变革风险
变化趋势
管理建议/结论与启示
理论分析框架提建议
成效
结论
模式归纳
启示
范式九:没有发生的案例研究
写作思Βιβλιοθήκη Baidu:
背景——问题——分析——具体做法建议——小结
写作思路:
引言——创业期实践——成长期实践——成熟期实践——结语
参考范文:科技型企业发展的节点:企业文化的阶段性管理——以联想为案例的实证研究
范式六:不同单位对比型案例,研究两个变量因果关系(两个单位两个变量)
写作思路:
引言——研究方法——研究结果(两个单位的对比分析)——管理建议(为了。。。,从。。。提出几点建议,提出建议需要与前面相对应)