职业培训班班主任工作考核办法

职业培训班班主任工作考核办法

一、考核办法：

分科室考评、学生考评、任课老师考评三部分。具体如下：

1、科室评价

由科室负责做好各班级日常学生政治思想教育与管理日常数据的收集，在每期考核之前，在每期工作总结的基础上，根据班主任班级学生工作质量成效以及工作负责与配合程度进行评价。

2、任课老师评价

由任课教师对班主任根据工作负责和配合程度填写评价表

3、学生评价

(1)全体班级学生每学期考核之前填写评价表，对收集的个人评价

的信息，各去掉10%人数的最高分和最低分，取剩余部分的平均分。

二、考评权重分配：

根据实际月数按期结算。

班主任津贴=（60元+8元*班级人数）*月数

班主任津贴按期结算。一期上课少于5天的情况，按实际上课天数的三倍计算，按月发放。5天以上半个月以下，按半个月计算，半个月以上的按实计算。临时代理的，按实际天数计算。

学生未到校的（包括实习在外，未在校住宿的）

班主任月津贴=（60元+8元*班级人数）*月数/2

实习生住校的同在校生一样计算，但需加强学生外出、学生寝室卫生纪律及周末时间的管理。

发放60元基数津贴和通讯贴。实习生住校的同在校生一样计算，但需加强学生外出、学生寝室卫生纪律及周末时间的管理。

四、考核奖励措施

一期一考核，一学期以各期平均分作为考核总评分。

能认真完成工作任务考核, 考核情况良好，且无责任事故的，按1000元*学期实际带班天数比例进行奖励；

考核总评分明显较低的,则为合格，按300元*学期实际带班天数比例进行奖励；

学生因违法被公安司法部门处理的，或出现重大责任事故和伤害事故，特别是省、市学校安全管理条例中规定的责任事故，造成严重影响的，考评为不合格，不合格不予奖励，由校务会议根据学校有关规定进行处理。（担任两期以上培训班班主任，如某期培训班出现责任事故，应扣除该期培训班带班时间考核奖励，保留其余培训班带班时间考核奖励）。

工作敬业，业务精湛，师生评价高，且事迹突出的，可以推荐为优秀。经校务会议审定为优秀的，按1800元*学期实际带班天数比例进行奖励。

附1：

班主任工作考核评价表（学生考评）

低分，取剩余部分的平均分。

附2：

班主任考评标准（科室考评）

附3：

任课老师对班主任进行定性考评，分优秀、良好、合格三等，优秀为90分，良好80分，合格60分。

备注：请在相应栏打勾。

考评人（部门）: 考评时间: