服装厂仓库管理制度
制衣厂仓库管理制度
第一章总则第一条为确保制衣厂仓库管理规范化、高效化,保障财产物资的安全,提高库存物资周转率,特制定本制度。
第二条本制度适用于制衣厂仓库的物资入库、储存、出库、盘点等各个环节。
第三条仓库管理工作应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 物资分类存放,标识清晰;3. 严格遵循物资验收、入库、出库、盘点等流程;4. 加强仓库安全管理,确保物资安全。
第二章仓库管理职责第四条仓库主管:1. 负责仓库全面管理工作,制定仓库管理制度,并组织实施;2. 协调仓库与各部门之间的工作关系;3. 定期对仓库人员进行培训,提高其业务水平。
第五条仓管员:1. 负责物资的入库、出库、盘点、维护等工作;2. 按照规定进行物资验收,确保物资质量;3. 负责仓库安全管理,确保物资安全。
第六条仓库保管员:1. 负责仓库物资的保管、养护、整理等工作;2. 对仓库物资进行分类存放,标识清晰;3. 定期检查仓库环境,确保仓库安全。
第三章物资管理第七条物资入库:1. 仓管员接到采购订单后,通知供应商送货;2. 供应商送货时,仓管员需核对送货单、订单及物资质量;3. 物资验收合格后,仓管员填写入库单,办理入库手续;4. 仓库保管员负责物资的存放、养护、整理等工作。
第八条物资出库:1. 仓管员根据生产需求或客户订单,填写出库单;2. 配货员核对出库单、订单及物资质量,确保无误;3. 仓库保管员负责物资的出库、打包、发货等工作。
第九条物资盘点:1. 仓管员每月进行一次物资盘点,确保库存准确;2. 发现盘盈、盘亏现象,及时查明原因,并上报主管;3. 仓库保管员协助仓管员进行盘点工作。
第四章仓库安全管理第十条仓库安全管理:1. 仓库内禁止吸烟、使用明火;2. 仓库内不得存放易燃、易爆、有毒等危险物品;3. 仓库内电气线路、消防设施等应符合国家规定;4. 仓库内应定期进行安全检查,确保安全。
第五章附则第十一条本制度由制衣厂仓库管理部门负责解释。
服装厂仓储仓库管理制度
一、目的为加强服装厂仓储仓库的管理,确保物资的合理使用,提高仓储效率,保障生产活动的顺利进行,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于服装厂仓储仓库的日常管理工作。
三、职责1. 仓储主管:负责仓储仓库的全面管理工作,确保仓储物资的安全、完好、高效。
2. 仓管员:负责仓储物资的收发、保管、盘点等工作。
3. 质检员:负责对入库物资进行质量检验,确保物资质量。
4. 采购员:负责物资采购,与供应商签订采购合同。
四、内容1. 仓库日常管理(1)仓管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账,建立相应的明细账、卡片。
(2)严格按照管家婆系统和仓库管理规程进行日常操作,确保管家婆系统中物料进出及结存数据的正确无误。
(3)做好各类物料和产品的日常核查工作,定期进行检查盘点,确保账、物、卡三者一致。
2. 物料验收进仓管理(1)物料到仓时,仓管员应通知IQC员检验物料,合格后方可办理入仓手续。
(2)物料经检验合格后,仓管员按《送货单》或发票所开列的名称、型号规格、数量金额开具进仓单,办理入仓手续。
(3)不合格品应隔离堆放并标识清楚,严禁投产使用。
3. 物料的储存管理(1)根据物料的属性、特点和用途分类堆放,量大体重的落地堆放,量小或分货的存放于货架上。
(2)储存物料要依物料的品名和规格次序分类排列堆放,做到过目见数,成行成列与整齐。
(3)仓管员对所有的物料负有不可推卸的责任,确保人人有责,事事有人管。
4. 仓库成衣的入库(1)对于后道成品入库要清点数量,核对款号、颜色、尺码,无误后双方签字确认。
(2)入库后及时整理上架,并做好标识。
(3)入库账交予仓库主管及时登账。
5. 仓库成衣的出库(1)配货员根据客服的配货单进行配货出库,其他部门到仓库借衣服需登记。
(2)配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可装包。
(3)代理仓库、直营仓库和四季青档口调拨货品必须走账,确保仓库货品的准确率。
五、监督与考核1. 仓储主管定期对仓管员、质检员、采购员的工作进行监督和考核。
服装生产仓库管理制度
一、总则为了加强服装生产仓库的管理,确保仓库安全、高效、有序地运作,维护公司利益,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有服装生产仓库,包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等。
三、仓库管理职责1. 仓库主管负责仓库的整体管理工作,包括人员管理、设备管理、安全管理等。
2. 仓库保管员负责仓库的具体操作,包括物资入库、出库、盘点、保养等。
3. 质量检验员负责对入库物资进行质量检验,确保物资质量符合要求。
四、仓库管理制度1. 入库管理(1)入库物资需经质量检验合格后方可入库。
(2)入库物资应按类别、规格、型号进行分类存放,并做好标识。
(3)入库物资需填写入库单,由仓库保管员核对数量、型号、规格等信息,确认无误后签字。
2. 出库管理(1)出库物资需凭领料单,由仓库保管员进行核对,确认无误后方可出库。
(2)出库物资应按照领料单上的数量、型号、规格进行发放,确保准确无误。
(3)出库物资需填写出库单,由领料人和仓库保管员签字确认。
3. 库存管理(1)仓库保管员需定期对库存物资进行盘点,确保账实相符。
(2)库存物资需保持整齐、清洁,不得随意堆放。
(3)库存物资需按保质期进行分类存放,避免过期。
4. 仓库安全管理(1)仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品。
(2)仓库内禁止吸烟、使用明火。
(3)仓库内应配备消防设施,定期进行消防演练。
(4)仓库门禁管理严格,非工作人员不得随意进入。
五、奖惩措施1. 对遵守仓库管理制度,表现突出的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反仓库管理制度,造成损失或安全事故的员工,视情节轻重给予警告、罚款、辞退等处罚。
六、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不一致的,以本制度为准。
七、其他1. 仓库管理人员应定期接受培训,提高业务水平和安全意识。
2. 仓库管理人员应积极向公司反馈仓库管理中存在的问题,提出改进建议。
3. 仓库管理人员应与生产部门、采购部门、质量检验部门等保持良好沟通,确保仓库管理工作顺利开展。
服装仓库管理制度8篇
服装仓库管理制度8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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服装厂仓库管理制度(6篇)
服装厂仓库管理制度(6篇)服装厂仓库治理制度篇一1、为保障公司正常生产的连续性和秩序,使仓库作业合理化,削减库存资金占用,特制定本方法。
2、本方法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存治理规定。
二、治理原则和体制1、公司实行仓库分散治理体制。
各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
其中,原辅材料仓库由选购部主管,在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管,成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管,办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
2、仓库治理应保证满意公司生产经营所需的物资需要,不缺货断档,并使库存物资、选购本钱总额资金费用最小化。
3、公司各仓库依据仓库工作量和重要性,设专职或兼职仓库治理员。
4、仓库对各类物资进展分类统计,分为a类、b类、c类,分别以重点、次要和一般性级别治理。
5、依据公司生产经营时间特点,制定仓库入、出库工作时间。
三、存货规划与掌握1、仓库以适质、适量、适时、适地之原则,供给所需物资,避开资金呆滞和供货缺乏。
2、仓库会同有关部门,依据销售记录与规划、生产规划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
3、仓库对订有标准的物资品种进展掌握,实际库存量降到订购点时,即可提出补充选购规划申请。
四、入库1、全部物料,无论是新购入、退货、领后收回,均应由仓管部门检验前方准物品入库2、办理入库手续时,对比物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。
如发觉品名、型号或规格或包装破损的,应通知选购主办处理。
3、仓管员於物料入库时发觉问题,未准时於次一个工作日内报告处理的,该物料视为合格。
4、仓库治理员对全部入库物品准时入帐,对在存仓库物品造册登记。
五、出货1、凡持经各级主管签批的领用单、领料单经确认后,方可领料出库。
仓库治理员对全部库物品准时入帐。
2、仓管部门对领用要求,於规定的时间内发货或调拨。
服装仓库管理制度五篇
服装仓库管理制度五篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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服装企业仓库管理制度
服装企业仓库管理制度第一章总则第一条为规范服装企业仓库管理行为,保障企业仓储物资的安全、有效管理,依据国家相关法律法规,结合企业实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于所有服装企业仓库,包括原材料仓库、半成品仓库、成品仓库等各类仓库管理。
第三条仓库管理人员必须认真遵守本制度的规定,履行职责,做好仓库管理工作。
第四条仓库管理人员应当严格按照规定的程序和要求进行工作,确保物资的安全、准确、及时、完整。
第五条仓库管理人员应当按照本制度的规定,采取相应措施,避免仓库物资丢失、损坏等情况的发生,确保物资的完整性。
第六条仓库管理人员应当认真履行仓库日常的巡查、清点、整理等工作,及时发现问题并及时处理。
第七条仓库管理人员应当加强仓库安全管理,保证仓库内部设备的正常运行,防止事故发生。
第八条仓库管理人员应当严格遵守企业的各项规章制度,服从领导安排,积极配合同事,共同完成仓库管理任务。
第九条仓库管理人员如有违反本制度的行为,将会受到相应的纪律处分。
第二章仓库管理责任第十条仓库管理人员应当认真履行以下职责:(一)负责仓库内物资的入库、出库、存放、调拨等工作;(二)按照企业的相关规定制定仓库管理计划,做好物资的分类、编码、标识等工作;(三)定期对仓库进行盘点,确保库存数据的准确性;(四)组织仓库的日常清洁、整理工作,保持仓库环境整洁;(五)定期对仓库设备、工具进行检查、维护,确保设备的正常运转;(六)根据仓库管理需要,提出合理化建议,提高仓库管理效率;(七)对仓库内可能存在的安全隐患及时处理,确保仓库安全。
第十一条仓库管理人员应当认真落实以下制度:(一)入库管理制度:对入库物资进行验收、登记、分门别类、装卸等工作;(二)出库管理制度:根据生产计划和销售需求,对出库物资进行核对、装卸、配发等工作;(三)库存管理制度:建立完整的库存台账,随时了解库存情况,及时采取相应措施;(四)物资调拨制度:根据生产需求或者调配需求,对物资进行调拨,确保生产和调配的顺利进行;(五)清点管理制度:定期对仓库内的物资进行清点,核对库存数量;(六)合理化建议制度:鼓励仓库管理人员提出合理化建议,提高仓库管理效率。
服装仓库管理制度(5篇)
服装仓库管理制度一、目的:为加强本公司仓库管理规范化,提高公司的基础管理工作水平,进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序,维护公司资产的安全完整,结合我公司具体情况,特制订本制度。
二、适用范围:适用于本公司物流部仓库日常事务处理,及对物料,帐目,人员的管理三、仓库管理工作的任务(一)做好货品出库和入库工作;(二)做好货品的保管工作;(三)做好各种防患工作,确保货品的安全保管,不出事故;(四)保障各客户所需货品的供给;(五)做到日事日清。
四、仓库日常管理(一)做好各类物品和产品的日常核查工作,仓库主管必须对各类库存物资定期进行检查监督,并做到账、物一致。
仓库的所有账目必须做到:真实、准确、及时、清晰。
(二)仓库主管必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长、损坏等不良存货,要按月编制报表,报送公司领导及财务人员。
(三)仓库的物资分类必须清晰明确,货架必须牢固整洁。
仓库应做到无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰。
(四)结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点的方便。
五、入库管理(一)到货数量明细审核;通过扫条形码确认实际到货单与实货有无差异;(二)入库管理规定(1)货品入库要清点数量、核对款号、颜色、尺码、查验质量、吊牌无误后方可入库;(2)货品入库如发现问题请及时汇报领导到库房检验本次新到货品的标示和货品质量;(3)货品入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到"二齐、三清、四号定位":1.二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐;2.三清:物品清、数量清、规格标识清;3.四号定位:按区、按排、按架、按位定位;(4)库存信息及时呈报。
须对数量、文字、表格仔细核对,确保报表数据的准确性和可靠性。
六、出库管理出库、配货、发货通过ERP系统审核完毕后,仓库根据配货单拣货,并装箱,仓库发货必须按照款式、颜色分类捆绑进行发货。
最终核对无误后方可出库、发货。
服装公司仓库管理制度7篇
服装公司仓库管理制度7篇服装公司仓库治理制度1第一章仓库治理制度一、仓库全体员工要自觉遵守《员工手册》的全部条款及其他公司的规章制度。
二、仓库全部员工必需需听从公司的领导,敬重仓库主管,听从仓库主管、生产主管及公司领导依据实际的生产需要的合理调配与安排。
三、喜爱本职工作,责任心强,自觉性好,勤恳踏实,一丝不苟地根据仓库流程操作,不得马虎或偷懒。
四、仓库全部人员有权制止非工作需要而进入仓库的其余人员,对仓库的全部存储的布、辅料、生产工具及用品、办公用品等的流失负责。
五、凡非工作需要进入仓库的其他员工,经劝告仍不听者,可上报行政部依据《员工手册》的相关规定对其进展处理。
六、公司运营除饭堂的食品类选购不入仓库之外,其余一应物品的选购及收发都必需入仓登记、签收之后才能发放到其他部门使用。
七、仓库主管对全部仓库员工的工作内容与职责必需交待清晰,并对新进入公司仓库工作的员工作岗前培训,仓库员工在清晰知道自己的岗位职责后才能够上岗。
八、全部仓库人员都要熟识了解本岗位库存的布、物料、生产工具、生产用品、办公用品等的性质、用途、状态方面的学问,对检验失误、发错布、物料等造成生产的返工违者视其情节轻重依据《员工手册》的相关规定进展惩罚。
九、仓库主管对选购、入仓的全部材料的收与发、对全部物品的检验、盘点、全部的收发记录与收发签收单据、仓库工作用品、全部的存仓物品的摆放、全部物品的标识等的工作安排及工作监管、仓库安全等负责。
十、依据实际的生产需要,对收发数据的精确性负责。
十一、做好7S工作,仓库全部人员自觉轮值,对仓库的清洁与安全治理负责。
十二、仓库全部人员必需协作生产的需要,按需准时发放布、辅料、生产工具及物品、办公用品等,不得无故拖延时间从而影响正常生产,违反者按《员工手册》相关规定进展处理。
其次章仓库运作流程一、仓库生产运作流程(公司产品生产类)1、仓库主管及选购负责收集公司所生产的、或开发的产品所需要选购的各类供给商的信息,并按价格便易、质量好、讲信誉、货期准的供给商按先后挨次进展归类整理并存档。
服装厂内仓库管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强服装厂内仓库的管理,确保仓库物资的安全、合理、高效使用,提高库存管理水平,特制定本规定。
第二条本规定适用于本厂所有仓库,包括原材料仓库、辅料仓库、成品仓库、半成品仓库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 分类存放,分区管理;3. 保质保量,按需供应;4. 节约成本,提高效益。
第二章仓库组织与管理第四条仓库设立专职管理人员,负责仓库的日常管理工作。
第五条仓库管理人员应具备以下条件:1. 具有高中及以上学历;2. 熟悉仓库管理知识;3. 具备较强的责任心和执行力;4. 具备良好的沟通协调能力。
第六条仓库管理人员职责:1. 负责仓库的日常管理工作,确保仓库安全、整洁、有序;2. 负责仓库物资的收、发、存、调等操作;3. 负责仓库物资的盘点工作,确保库存准确;4. 负责仓库物资的维护保养工作;5. 负责仓库设备的维护保养工作;6. 负责仓库安全管理工作,预防火灾、盗窃等事故的发生;7. 负责向上级汇报仓库工作情况。
第三章仓库物资管理第七条仓库物资分为以下类别:1. 原材料:包括面料、辅料、线、扣等;2. 辅料:包括缝纫线、珠子、拉链等;3. 成品:包括已完成加工的服装产品;4. 半成品:包括部分加工完成的服装产品。
第八条仓库物资存放要求:1. 根据物资类别和特性,合理划分存放区域;2. 同类物资应集中存放,便于管理和盘点;3. 存放物资应按批次存放,确保物资的新鲜度和质量;4. 存放物资应按照“先进先出”的原则进行操作。
第九条仓库物资收发要求:1. 仓库管理人员应严格按照订单要求接收物资,并进行检查;2. 收到的物资应立即入库,并进行登记;3. 发放物资应按照订单要求,及时准确地进行;4. 发放物资后,应及时做好登记工作。
第十条仓库物资盘点要求:1. 仓库管理人员应定期进行库存盘点,确保库存准确;2. 盘点过程中,应严格按照物资类别、规格、数量进行核对;3. 发现盘点差异,应及时查明原因,并进行处理;4. 盘点结束后,应向上级汇报盘点情况。
服装仓库管理制度范文(4篇)
服装仓库管理制度范文第一章总则第一条为规范服装仓库的管理,加强仓库物品的安全保管和日常管理工作,确保物品的安全、准确和高效供应,制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有服装仓库,包括原材料仓库、成品仓库等。
第三条服装仓库管理遵循“安全、有序、高效、准确”的原则,全体仓库工作人员必须按照制度规定执行。
第四条每个仓库设立仓库管理员,负责仓库管理工作并协助上级领导进行仓库物资的管理。
第五条仓库管理员具有良好的职业道德和职业素养,严格遵守保密制度。
第二章仓库管理第六条仓库管理员负责制定和完善仓库管理制度,确保仓库物品的安全、有序和高效。
第七条仓库管理员负责仓库物品的收发、储存、分类、清点等工作。
第八条仓库管理员必须按照公司规定的标准进行物资储存,并做好日常的巡查和检查,确保仓库的整洁、无尘和无杂质。
第九条仓库管理员应及时报告上级领导有关重要仓库事项,如物品的损坏、丢失、滞留等情况。
第十条仓库物品的调拨、报废等事项必须经过仓库管理员的审批,并按照规定的程序进行操作。
第十一条仓库管理员必须定期进行物资清点和盘点,确保库存数据的准确性。
第十二条仓库管理员应做好仓库物品的保管工作,确保物品的安全和完好。
第三章仓库物品的收发第十三条仓库管理员应按照公司规定的程序进行物品的收发工作,并做好相应的记录。
第十四条物品的收发必须经过仓库管理员的核实和签字确认,确保准确无误。
第十五条物品的收发单据必须按时归档,以备查验。
第十六条物品的收发过程中如有异常情况,仓库管理员应及时向上级领导报告。
第四章仓库物品的储存第十七条仓库中的物品应分类储存,按照不同的品种、型号、尺寸、颜色等进行区别。
第十八条仓库必须保持干燥、通风和防潮,严禁存放易燃、易爆和有毒物品。
第十九条仓库中的物品应定期进行清理,清除积尘和杂物,确保仓库的整洁和卫生。
第二十条仓库的存储区域应明确标识,各类物品应按照规定的位置进行摆放。
第二十一条物品的储存必须按照先进先出原则进行操作,确保库存物资的新鲜度和有效性。
服装制衣厂仓库管理制度
第一章总则第一条为了规范服装制衣厂仓库的管理,确保库存物资的安全、准确、高效,提高库存物资的利用率和降低库存成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于服装制衣厂所有仓库的管理工作。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格管理,责任到人;3. 简化手续,提高效率;4. 实物管理,账物相符;5. 节约成本,提高效益。
第二章仓库组织与管理职责第四条仓库设置1. 根据生产需要,设立原料仓库、辅料仓库、成品仓库等;2. 仓库应具备良好的通风、采光、防潮、防尘、防火、防盗等条件。
第五条仓库管理人员职责1. 仓库主管:负责仓库全面管理工作,制定和实施仓库管理制度,监督仓库日常工作;2. 仓库保管员:负责库存物资的收、发、存、盘点等工作,确保库存物资的安全和准确;3. 仓库核算员:负责库存物资的账务核算,保证账物相符。
第六条仓库管理职责1. 仓库主管:(1)组织制定仓库管理制度;(2)组织仓库人员培训;(3)监督仓库日常工作;(4)定期对仓库进行检查;(5)协调处理仓库相关事务。
2. 仓库保管员:(1)负责库存物资的接收、验收、上架、存放、出库等工作;(2)负责库存物资的盘点,确保账物相符;(3)负责仓库的安全管理工作;(4)负责仓库的清洁卫生工作。
3. 仓库核算员:(1)负责库存物资的账务核算;(2)负责库存物资的统计分析;(3)负责库存物资的库存成本核算;(4)负责库存物资的库存管理。
第三章仓库物资管理第七条库存物资的分类1. 原料:包括面料、辅料等;2. 辅料:包括缝纫线、扣子、拉链等;3. 成品:包括已加工完成的服装产品。
第八条库存物资的验收1. 仓库保管员对到货的物资进行验收,检查物资的品种、规格、数量、质量等是否符合要求;2. 验收合格后,填写验收单,并通知仓库核算员进行账务处理。
第九条库存物资的入库1. 仓库保管员按照验收单的要求,将物资进行分类、上架、存放;2. 入库时,填写入库单,并通知仓库核算员进行账务处理。
服装仓库管理制度9篇
服装仓库管理制度9篇服装仓库管理制度11、仓库管理的工作职责是保存物料的储存工作,准时供应生产所需的原料。
对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点,以及呆废料的处理等内容。
物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库。
2、仓库管理的收料工作在于检查选购物料的数量和品质。
仓库员检验和清点送来物料的种类和合格品数量,填写入库单,发生数量缺乏和品质不合格时,通知供销科补足或更换,每种物料存放在固的地方,便于清点和发料。
物料入库价格先按估价入库,等发票来后再红字冲销。
3、仓库管理的发料工作主要是为生产供应原辅料和机物料。
使用部门填写领料单后才能从仓库领取物料。
仓管员依据领料单所填数量分发物料。
物料的出库价格根据入库价格的移动加权平均计算得出。
4、仓管员要定期做好盘点工作。
计算仓库内现有的物料种类与数量,把握和明白库存的实际状况,作为选购或进货的参考。
物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的缘由外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。
5、仓管员要做好物料出入库的日报和月结存表,以供相关部门使用。
服装仓库管理制度2一.面辅料收货及入库制度1) 全部面辅料确认前由选购对面辅料进行正确标示。
新产品更应重视标示。
选购将面辅料入仓单或送货单双方签字后准时交给仓库主管录入电脑。
2) 面辅料摆放需要根据划分的区域进行摆放,不得随便摆放面辅料,不得在规划的区域外摆面辅物料,特别状况需要在2小时内进行整理归位。
3) 需要选购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的立刻支配收货确认单。
4) 检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚选购的面辅料还是库存面辅料,以便后续确认累计入库数量。
且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
5) 仓库入库人员必需严格根据规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查缘由彻底解决完成。
服装制造厂仓库管理制度
一、总则为了规范服装制造厂仓库管理,确保物资储备合理、有序、安全,提高物资利用率,降低库存成本,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本厂所有仓库的物资管理,包括原材料、半成品、成品、包装材料、辅助材料等。
三、仓库管理职责1. 仓库经理职责:(1)负责制定和实施仓库管理制度,确保制度有效执行;(2)负责仓库的日常管理工作,包括物资的收发、储存、盘点等;(3)负责仓库的安全管理,确保仓库设施、设备和物资安全;(4)负责仓库人员的培训和考核,提高仓库人员业务水平;(5)负责与相关部门的协调,确保物资供应的及时性。
2. 仓库保管员职责:(1)负责物资的收发、储存、盘点等工作;(2)负责仓库环境的清洁、整理和维护;(3)负责仓库设施、设备的保养和维护;(4)负责仓库安全保卫工作;(5)负责上级领导交办的其他工作。
四、仓库管理制度1. 物资验收制度(1)验收人员应具备相应的专业知识,对物资进行严格验收;(2)验收时应核对物资名称、规格、数量、质量等,确保与订单相符;(3)验收合格后,及时将物资入库,并做好入库记录;(4)验收不合格的物资,应及时通知采购部门进行处理。
2. 物资储存制度(1)物资应按类别、规格、型号等进行分区储存,确保物资整齐有序;(2)易燃、易爆、有毒等危险品应按规定储存,并设置警示标志;(3)仓库内不得堆放杂物,保持通道畅通;(4)定期检查物资储存情况,确保物资不受潮、变质、损坏。
3. 物资领用制度(1)领用人员需填写领用单,经审批后到仓库领取物资;(2)仓库保管员根据领用单核对物资,确保领用数量准确;(3)领用物资后,及时在领用单上签字确认;(4)领用完毕后,及时将物资归还仓库。
4. 物资盘点制度(1)每月进行一次全面盘点,确保库存物资与账面相符;(2)盘点过程中,对发现的问题及时进行处理;(3)盘点结束后,将盘点结果上报相关部门;(4)年度盘点时,邀请第三方进行监督。
5. 仓库安全管理制度(1)仓库内不得吸烟、使用明火,确保消防设施完好;(2)仓库管理人员应定期检查消防设施,确保其正常运行;(3)仓库内不得存放无关物品,避免火灾等事故发生;(4)仓库管理人员应熟悉应急处置预案,确保在紧急情况下能够迅速处理。
服装厂仓库管理制度
第一章总则第一条为规范我厂仓库管理工作,确保物资和成品的安全,提高仓库管理效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于我厂所有仓库及仓库工作人员。
第三条仓库管理应遵循“安全、高效、节约、规范”的原则。
第二章仓库职责第四条仓库负责人负责全面管理仓库工作,包括仓库安全、物资管理、人员管理等。
第五条仓库管理员负责具体实施仓库管理工作,包括物资入库、出库、盘点、维护等。
第三章仓库管理内容第六条物资入库管理(一)物资入库时,应核对货单,确认货物的品种、规格、数量、质量等符合要求。
(二)物资入库后,应及时进行上架,并做好标识。
(三)物资入库后,应及时登记入库账目,确保账物相符。
第七条物资出库管理(一)物资出库时,应根据领料单核对货物的品种、规格、数量、质量等。
(二)物资出库后,应及时登记出库账目,确保账物相符。
(三)物资出库后,应及时进行上架,并做好标识。
第八条仓库盘点管理(一)仓库管理员应定期进行盘点,确保账物相符。
(二)盘点过程中,如发现账物不符,应及时查明原因,并采取措施纠正。
(三)盘点结束后,应及时将盘点结果上报仓库负责人。
第九条仓库安全管理(一)仓库内应设置消防器材,并定期检查,确保消防器材完好。
(二)仓库内禁止吸烟、生火、堆放易燃易爆物品。
(三)仓库内应保持通风、干燥,防止物资受潮、霉变。
(四)仓库内应设置安全警示标志,提醒工作人员注意安全。
第四章人员管理第十条仓库工作人员应具备一定的专业知识和技能,熟悉仓库管理制度。
第十一条仓库工作人员应遵守劳动纪律,按时上下班,不得迟到、早退。
第十二条仓库工作人员应爱护仓库设施,不得随意损坏。
第五章奖惩第十三条对认真履行职责、成绩突出的仓库工作人员给予表彰和奖励。
第十四条对违反本制度、造成物资损失或安全事故的仓库工作人员,视情节轻重给予通报批评、经济处罚或解除劳动合同。
第六章附则第十五条本制度由厂部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范我厂仓库管理工作,提高仓库管理效率,确保物资和成品的安全。
服装厂仓库的管理制度
第一章总则第一条为加强服装厂仓库管理,确保物资供应的及时性、准确性和安全性,提高物资使用效率,降低成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂所有仓库的物资管理。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 集中管理,分级负责;2. 分类存放,合理布局;3. 定期盘点,账实相符;4. 严格领用,节约使用;5. 安全第一,预防为主。
第二章仓库职责第四条仓库负责人负责全面管理仓库工作,具体职责如下:1. 组织制定和实施仓库管理制度;2. 负责仓库人员的培训、考核和奖惩;3. 确保仓库物资的完整、安全;4. 负责仓库的日常运营和管理工作;5. 及时向领导汇报仓库工作情况。
第五条仓库管理员负责具体执行仓库管理任务,具体职责如下:1. 负责物资的入库、出库、盘点等工作;2. 负责仓库的日常清洁、维护工作;3. 负责仓库物资的合理摆放和分类;4. 负责物资的领用和归还工作;5. 及时向仓库负责人汇报工作情况。
第三章物资管理第六条物资入库1. 仓库管理员在物资入库前,应检查物资的质量、数量和规格是否符合要求;2. 对入库物资进行登记,包括物资名称、规格、数量、生产日期、有效期等;3. 将物资按照分类、规格、批次等要求存放于指定位置。
第七条物资出库1. 仓库管理员在物资出库前,应核对出库单,确认出库物资的名称、规格、数量等;2. 严格按照出库单发放物资,并做好出库登记;3. 对出库物资进行打包、装箱,确保运输安全。
第八条物资盘点1. 仓库管理员应定期进行物资盘点,确保账实相符;2. 对盘点中发现的问题,应及时查明原因,并采取措施予以纠正;3. 盘点结果应上报仓库负责人。
第四章仓库安全第九条仓库应设置必要的安全设施,如消防器材、防盗报警系统等;第十条仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险物品;第十一条仓库管理员应定期检查仓库的安全设施,确保其完好有效;第十二条仓库管理员应加强仓库防火、防盗、防潮、防虫等工作。
第五章附则第十三条本制度由服装厂仓库管理部门负责解释;第十四条本制度自发布之日起施行。
服装厂仓库日常管理制度
第一章总则第一条为规范服装厂仓库管理,确保库存物资的安全、准确、高效,提高仓库工作效率,特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂所有仓库及仓储管理人员。
第三条仓库管理应遵循“安全第一、预防为主、节约为本、服务至上”的原则。
第二章仓库安全管理第四条仓库内禁止吸烟、用火,禁止存放易燃易爆物品。
第五条仓库内应配备消防设施,并定期检查,确保其完好有效。
第六条仓库内应设置安全通道,通道畅通,不得堆放物品。
第七条仓库内应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改。
第三章库存物资管理第八条仓库内所有物资必须按照规定的分类、分区、分架存放。
第九条仓库物资的收、发、存必须建立台账,详细记录物资名称、规格、数量、产地、进货日期、保质期等信息。
第十条入库物资必须经过验收,验收合格后方可入库。
第十一条出库物资必须严格按照出库单执行,出库单上需注明物资名称、规格、数量、用途等信息。
第十二条库存物资应定期盘点,确保账实相符。
第四章仓库人员管理第十三条仓库管理人员应具备一定的专业知识,熟悉仓库管理制度和操作流程。
第十四条仓库管理人员应遵守国家法律法规,遵守厂规厂纪,诚实守信。
第十五条仓库管理人员应按时上下班,不得迟到、早退、旷工。
第十六条仓库管理人员应定期参加培训,提高自身业务水平。
第五章仓库设备管理第十七条仓库内所有设备必须定期检查、保养,确保设备正常运行。
第十八条仓库内设备的使用应严格按照操作规程进行,不得违规操作。
第十九条仓库内设备发生故障,应及时上报,并采取措施进行维修。
第六章附则第二十条本制度由服装厂行政部门负责解释。
第二十一条本制度自发布之日起施行。
第二十二条本制度如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充和修改。
第七章监督与考核第二十三条仓库管理人员应接受厂部及上级部门的监督,确保仓库管理制度的贯彻执行。
第二十四条仓库管理人员应定期接受考核,考核内容包括但不限于:工作态度、业务水平、安全意识等方面。
第二十五条对在仓库管理工作中表现优秀的个人和部门,厂部将给予表彰和奖励。
服装厂库房管理制度
服装厂库房管理制度一、总则为了加强和规范服装厂的库房管理工作,提高库房物资管理效率,确保库存物资的安全有序,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于服装厂的库房管理工作。
三、库房管理职责1.库房管理员应具备相关的仓储管理知识和技能,负责库房的日常管理工作。
2.库房管理员应根据公司的生产计划编制库存物资的采购计划,并及时向相关部门反馈库存情况。
3.库房管理员应对库房内的物资进行分类、编号、分类标志和管理标记,并制定相应的操作规范。
4.库房管理员应定期清点库存物资,并做好记录,确保库存数量的准确性。
5.库房管理员应根据库存状况做好物资的储存和摆放,并确保库房内物资的安全和整洁。
6.库房管理员应做好库房的防火、防盗和防潮工作,确保库房内物资的安全性。
7.库房管理员应配合公司的盘点工作,提供准确的库存数据。
8.库房管理员应向上级汇报库房管理工作的具体情况,包括库存状况、库存周转率等。
四、入库管理1.库房管理员应根据公司的采购计划,及时验收入库物资,并与采购部门核对物资的型号、数量和规格是否一致。
2.入库物资应在保质期内,并应按规范进行储存和摆放,确保物资的安全和完整。
3.入库后,库房管理员应及时更新库存记录,并将相关信息及时通知有关部门。
4.若发现入库物资存在质量问题或与采购要求不符,库房管理员应及时向采购部门进行反馈。
五、出库管理1.库房管理员应根据生产计划和领料单,及时发放所需物资。
2.出库物资应经过核对,并与领料单进行比对,确保物资的准确发放。
3.出库物资的领取人应填写相关单据,并由库房管理员进行审核和核对。
4.库房管理员应及时更新库存记录,并将相关信息通知采购部门,以补充库存。
六、物资管理1.库房管理员应对库房内的物资进行分类、编号、分类标志和管理标记。
2.库房管理员应对物资进行定期的清点和检查,并及时进行维护和保养。
3.库房管理员应定期对库存进行盘点,并将盘点结果报告给相关部门。
4.库房管理员应建立物资报废制度,并按照规定的程序进行处理。
服装厂厂库管理制度范本
第一章总则第一条为了加强服装厂的仓库管理,确保仓库物资的安全、完整,提高库存效率,降低成本,特制定本制度。
第二条本制度适用于服装厂所有仓库,包括原料库、半成品库、成品库、辅料库等。
第三条仓库管理应遵循以下原则:1. 安全第一,预防为主;2. 实行分区、分类、分等级管理;3. 严格出入库手续,确保库存准确;4. 定期盘点,及时处理库存差异;5. 提高库存周转率,降低库存成本。
第二章仓库管理职责第四条仓库管理职责如下:1. 仓库主管:(1)负责仓库的整体规划、布置和管理;(2)负责制定和实施仓库管理制度;(3)负责仓库工作人员的培训、考核和调配;(4)负责仓库的安全、防火、防盗等工作;(5)负责仓库的日常运营,确保物资的正常供应。
2. 仓库管理员:(1)负责物资的入库、出库、盘点等工作;(2)负责物资的存放、保管、维护等工作;(3)负责物资的账务管理,确保账实相符;(4)负责仓库环境的清洁、卫生工作;(5)负责上级交办的其他工作。
第三章仓库物资管理第五条物资入库管理:1. 仓库管理员应按照采购订单核对物资名称、规格、数量、质量等,确认无误后办理入库手续;2. 入库物资应按照规定存放,分类摆放,标识清晰;3. 入库物资应进行验收,确保质量合格;4. 入库物资的验收记录应保存完好。
第六条物资出库管理:1. 出库物资应按照生产计划、销售订单等办理出库手续;2. 出库物资应核对出库单,确保数量、规格、质量等符合要求;3. 出库物资应按照规定进行包装,确保运输安全;4. 出库物资的出库记录应保存完好。
第七条物资盘点管理:1. 仓库管理员应定期进行库存盘点,确保库存准确;2. 盘点时,应按照账目核对物资的实际数量、规格、质量等;3. 盘点结果应及时上报,对库存差异进行处理;4. 盘点记录应保存完好。
第四章仓库安全管理第八条仓库安全管理:1. 仓库应设置明显的安全警示标志,如防火、防盗、禁止烟火等;2. 仓库内应配备必要的消防器材,确保消防设施完好;3. 仓库内禁止存放易燃、易爆、有毒等危险品;4. 仓库内应保持通风、干燥,防止霉变、腐蚀;5. 仓库工作人员应接受安全培训,提高安全意识。
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服装厂仓库管理制度
为了规范服装厂区的仓库有序发展,避免有意外的货物顺坏,特制定相关规定。
以下仅供参考!
1) 所有面辅料确认前由采购对面辅料进行正确标示。
新产品更应重视标示。
采购将面辅料入仓单或送货单双方签字后及时交给仓库主管录入电脑。
2) 面辅料摆放需要按照划分的区域进行摆放,不得随意摆放面辅料,不得在规划的区域外摆面辅物料,特殊情况需要在2小时内进行整理归位。
3) 需要采购测试检验面辅的需要当天确认数量、放至待检区;检验完成的马上安排收货确认单。
4) 检验出不良品或良品且需要注明该面辅料是刚采购的面辅料还是库存面辅料,以便后续确认累计入库数量。
且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。
5) 仓库入库人员必须严格按照规定对每一个物料单或送货单入库面辅料进行数量确认,即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符,不符合的需要追查原因彻底解决完成。
6) 入库面辅料需要摆放至指定位置,小物料可以放在箱子里,箱子不能放在超过2米远的地方并明确且标示和储位信息。
1)成衣到库后,跟单或厂方付货品清单和送货单仔细核对成衣的合同、规格、款号、数量、批号及外包装,质量,是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;
2)入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;
一、对于成品入库要清点数量,核对合同日期,款号、颜色、尺码,如有出入及时与相关部门负责人及厂方核对;
二、入库后及时整理上架,并做好标识,入库帐交予仓库主管录入系统及单据存档;
三、采购物料抵库后,仓库管理人员要按照已核准的订货单,付货清单和送货单仔细核对物资的合同,品名、规格、型号、数量、批号及外包装是否完好无损,核对无误后将到日期及实收数量填记于相关单据上;
一、配货员根据系统的配货单,进行配货出库,其它部门到仓库借衣服和物料时一定要严格审核领用手续是否齐全,并要严格验证审批人的签名式样,对于手续欠妥者,一律拒发;
二、配货员要核对清楚款号、颜色、尺码、数量,方可打包,配货单上签字并放一联出库单于大货包内,方便店铺核对货品,在包装外写好店铺地址、姓名及联系电话;
三、各个部门到仓库调拨货品必须走账,做到有帐可查,确保仓库货品的准确率;
四、发货前需确认好发货地址、收货人及联系方式等方可发货;
五、货品出库完后及时整理货架,需更改标识的要及时更改;
六、配货员出完库后要把出库单存根交予仓库主管及时登账,并做好和货运公司的交接;
一、退货回来要检查包装是否完好,包装有破损要当面清点完后,数量准确方可签字;
二、退货要及时清点,数据有出入时及时跟店铺反馈,并跟踪相关部门及时解决。
没有问题的及时整理上架;
三、次品退货需维修的,及时交予生产部维修,生产部维修日3-5天,不能维修的退还工厂,并上报给财务,通知外发工厂退货,通知客户,通知营业部;
四、退货单核对无误后交予仓库主管及时登帐;并及时交给财务;
一、仓库人员对库存货品和物料要每月月末盘点,盘点后由财务核实;
二、结合仓库条件,做到货品定置摆放,合理有序,保证货品的进出和盘点方便
三、物料的储存保管,原则上应以物资的属性、特点和
用途规划设置仓库,并根据仓库的条件考虑划区分工,合理有效地使用仓库面积
四、严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:
1. 严禁在仓库内吸烟,动用明火。
库内消防设施按规定配置,定期检查,保证消防设施完好
2. 严禁无关人员进入仓库,出入库要接受检查监督;
3. 严禁在仓库堆放杂物、废品,食品,
4. 严禁在仓库内存放私人物品,严禁在仓库内吃食物;
5. 严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明:
一、不得在仓库内吃零食;勤洗手,并擦拭干净;
二、在货品上架、打包后要及时清扫,注明款号,物品名称;
三、仓库坚持做仓库无灰尘、无蛛网、保持地面的整洁以及仓库的清晰;
四、要及时清理桌面上的资料、杂物,保持桌面、抽屉的清洁。
一、在上架、配货当中要确定梯子放稳后才能上下,注意安全生产管理;
二、要经常检查梯子是否有松动,货架是否牢固;并及时交维修人员维修
三、下班前要拉闸、断电,检查门窗是否关好及其它
不安全隐患:
四,定期防范检查电源,安全网,老鼠;。