医改新局势下的民营医院发展方向

公建民营或 《国务院办公厅印发关于促进社会办医加快发展若干政策措施的通知》（国办发[2015]45号）提出：探索以公建民营或 民办公助等多种方式，建立区域性检验检查中心，面向所有医疗机构开放。 民办公助等多种方式，建立区域性检验检查中心，面向所有医疗机构开放。鼓励地方通过各种方式整合现有大型设备资源， 提高使用效率。鼓励公立医疗机构与社会办医疗机构开展合作，在确保医疗安全和满足医疗核心功能前提下，实现医学影像、 医学检验等结果互认和医疗机构消毒供应中心（室）等资源共享
国wenku.baidu.com注进20162402938
国械注进20142405823 国械注进20162400849 国食药监械（进）字2014 第1400532号
Roche Diagnostics GmbH
Roche Diagnostics GmbH Roche Diagnostics GmbH Roche Diagnostics GmbH
cobas e 411 cobas c 311
模块化生化免疫分析系统
国食药监械（进）字2014 第3402587号
国食药监械（进）字2014 第3404503号 国械注进20162400035
Roche Diagnostics GmbH
Roche Diagnostics GmbH Roche Diagnostics GmbH
cobas c 311 & cobas e 411
GPO的发展方向
先管理之需，精信息化运营管理
医院运营分析
院长驾驶舱
供应商关系 管理 （SRM）
管理层KPI分析
预算管理
物资管理
药品管理
高值耗材管理 低值物资管理
个人门户
绩效考核
客户关系管理 （CRM） 人事管理 人力资源/资 产管理 组织/人事管理
GPO的发展方向
先患者之需，创最优就诊体验
响应国家分级诊疗－双向转诊政策 由于基层医疗机构/民营医院检测手段少，大量慢性病患者直接往大医院就医。 现在通过区域检验中心集中检测模式，患者可在基层医疗机构/民营医院完成慢性病检测，让基层
医疗机构/民营医院留住病人，实现基层首诊，并根据诊疗结果，达到双向转诊目的
检验中心
物流中心
样本中心
数据中心
•
提升样本检测效率
• •
•
•
统一的质控管理
统一报告发放
合理规划样本运送 路径 样本运输过程的质 量监控
• • •
样本库管理 问题样本的追踪 科研样本的特殊管 理
• • •
信息共享与互联网 架构 数据容灾方案 大数据分析
章节 1，集团化，世界民营医疗的发展趋势 章节 2，集团化的潜力与价值 章节 3，集约化的产物：区域检验中心 章节 4，先需而行，罗氏助力民营资本永续经营
医院能留住病人
提高 医院检验质量
提高 医院的诊断水平
降低 检验投资成本
提高 医院病人服务量
提高 医院核心竞争力
民营医院
章节 1，集团化，世界民营医疗的发展趋势 章节 2，集团化的潜力与价值 章节 3，集约化的产物：区域检验中心 章节 4，先需而行，罗氏助力民营资本永续经营
区域检验中心
－分级诊疗实现的基础
阶段一 阶段二 阶段三
集团化整合
GPO
医院管理事业体项目
评估＆策略分析 商业、运营、设计 计划书.
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设计与医疗需求整 合GPO
运营咨询管理 医院整体托管 GPO
标准化建立
品牌策划
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章节 1，集团化，世界民营医疗的发展趋势 章节 2，集团化的潜力与价值 章节 3，集约化的产物：区域检验中心 章节 4，先需而行，罗氏助力民营资本永续经营
区域检验中心
•
实现样本统一、集中检测，检验 结果互认
•
实现区域卫生信息化，云端大数
据存储/分析
• • 实现信息的互通、互联、及共享 实现城乡医疗资源的合理分配
区域检验中心
－运营模式
社区医院 卫生院 医院集团/医联体
i
诊所
民营医院
专科医院
一级医院
区域检验中心
－“四赢”模式

落实国家分级诊疗政策 优化卫生服务资源配置
产品英文名
cobas 8000 modular analyzer series (core, ISE, c 701/702, e 602)
产品中文名
全自动生化免疫分析仪
注册证号
国械注进20153401247
生产企业
Roche Diagnostics GmbH
cobas 6000 modular analyzer series (core, c 501, e 601)
GPO的发展方向
先用户之需，组最佳检测平台
优质检测平台，质量保障 相同的试剂，一致的结果 模块化设备，多元化弹性组合
cobas P 612+CCM
cobas 8000 modular analyzer series
cobas 6000 analyzer series
cobas U 701 &cobas U 601
GPO 可行性分析
现状
药品零差价 分级诊疗及双向转诊
公立医院改制 引入民营资本
分析可行性
运营管理提升
区域检验中心 医联体
民营医院集团
区域检验中心 合资共建
政策导向下的GPO商机
－国家政策趋势
国务院总理李克强在2015年9月1日主持召开国务院常务会议部署推进分级诊疗制度建设。会议指出：以提高基层医疗服务 能力为重点，以慢性病、常见病、多发病为突破口，逐步建立基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度。 基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗制度。 加强基层医疗机构和县级公立医院服务能力建设，强化基层全科医生等人才培养，推动基本实现看大病不出县。
GPO的发展方向
先需而行，探索生命的真相
“先需而行，探索生命 的真相” 罗氏像雷达一样，具 有不断探索的精神， 主动寻求客户的需求 罗氏为人类健康不断 努力，为满足患者的 需求而不断探索、全 力以赴。 民营集团永续的根本 亦为先需而行 先患者之需、先用户 之需、先管理之需、 先医生之需
电化学发光全自动免疫分 析仪 全自动生化分析仪
cobas c 111 system
cobas u 601 urine analyzer cobas u 701 microscopy analyzer cobas connection modules
全自动生化分析仪
全自动尿液分析仪 尿液沉渣分析仪 全自动样品处理系统
GPOs
GPOs
GPO对医院的受益
10%～18% 72%～80%
为单个医院节省的成本
5000家全美医院的通过GPO购买总量
360亿美元
增值服务
为整个医疗保健系统节省
使医院收益
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GPO的国际案例
保险公司
医院/诊所 药房 保险模型＋管理式医疗 医生 信息化
政策导向下的GPO商机
－2017新政
1
医联体建设要打破区域，医院实力决定地位
2
推动检验结果互认，建立区域检验中心
3
加快落实分级诊疗，基层首诊，急慢分治
4
推动基层诊疗，双向转诊，纳入绩效考核
政策导向下的GPO商机
－GPO在分级诊疗中的定位
分级诊疗顶层环节 整合区域资源，重大疾病诊疗中心 分级诊疗的重点环节 提供专科化、专业化治疗 联系患者与医院的重要枢纽 提供基本康复服务 接受社区康复服务
薪酬管理
运营管理工具 全成本管理及分析
医院业务运营
财务管理 财务管理
门诊/住院收入管 理
供应链协同
区域 医疗 供应链金融 卫生 信息 系统 IDS 临床业务系统 （IDS+HIS+CIS等）
设备管理
成本核算管理 总账管理 报表分析管理
应付管理
费用报销管理 资金管理
科研项目管理
项目费用管理 项目信息管理
降低医疗成本
集团采购组织GPOs 发挥着重要的作用
医疗保健供应链
运作效率
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GPO的背景
GPO在美国
降低采购价格
的实体组织
2008年，3670亿美元 11%～12%
2015年
新增 20%
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《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》（国发办[2015]38号）提出：构建布局合理、分工协作的医 疗服务体系和分级诊疗就医格局，有效缓解群众看病难、看病贵 分级诊疗就医格局，有效缓解群众看病难、看病贵 问题。以提升基层医疗卫生服务能力为导向，以业务、技 术、管理、资产等为纽带，探索构建包括医疗联合体在内的各种分工协作模式，完善管理运营机制。
医改新局势下的民营医院发展方向
GPO (Group Purchasing Organization)
章节 1，集团化，世界民营医疗的发展趋势 章节 2，集团化的潜力与价值 章节 3，集约化的产物：区域检验中心 章节 4，先需而行，罗氏助力民营资本永续经营
GPO的背景
医疗技术快速发展 人口老龄化加快
Doing now what patients need next

区域检验结果互认的基础 提升医院运营效率和效益
区域政府
区域检验中心

缓解看病贵、看病难
提高检验质量与影响力

便捷享受高质量医疗健 康服务

提高提高医院核心竞争力 医院检验质量和能力 降低检验投资成本 提高医院病人服务量
患者
民营医院



减轻疾病负担
提高自我健康管理能力
区域检验中心
－四大中心建设
疾病急性期
集团医院
疾病稳定期
二级医院康复医院
疾病恢复期 医养结合
社区卫生服务机构
患者
疾病预防康复指导
政策导向下的GPO商机
－GPO在分级诊疗中的定位
GPO模式
医院不需投入资 提供高质量的 检验服务
提供更多检验项
目选择
推动结果互认 病人节约检验费
金购买医疗设备 开展检验项目
依托区域检验中 心合作 加强和大医院的 人才培养合作
国内民营医院集团GPO
价值链 供应链 业务链
保险模型＋管理式医疗
构建换着优先 技术职称的医疗供
与原厂GPO战略合作 透过代理渠道采购
一套系统 一体化流程
应链生态平台
分布式组织
原厂GPO
国际化标准，打造卓越专科
组建全国供应 链平台
专注高端妇产， 打造卓越品牌
全球化GPO方案
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GPO的发展进程
医院 成员
批发商
经销商
制造商
GPO：中介组织
GPO
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GPO的组织形态
1）医院联盟
√
2）GPOs
未加入医院 联盟的机构
自愿加入且保 持自身独立性
GPOs
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试剂管理
用户及安全性管理
集成、开放、灵活的基础架构
工作流管理 主数据管理 业务财务一体化 多院区管理
GPO的发展方向
先医生之需，携床旁创精准医疗
GPO的发展方向
罗氏诊断团队，助力民营集团中国市场
2000＋名精英人才 8办事处辐射全国
70＋座城市， 900 人售后服务团队
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