创业团队的类型

工程造价 创新创业
内容小结
1、创业团队的概念
2、 创业团队的类型
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创业团队应该有一个既定的共同 目标，没有目标，这个团队就没 有存在的价值。目标在创业企业 的管理中以创业企业愿景和战略 的形式体现出来。
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一、创业团队的概念
（2）人力资源
一个创业团队中，人力资源是所 有创业资源中最活跃，最重要的 资源，创业者应充分调动创业团 队的各种资源和能力，将人力资 源进一步转化为人力资本。
工程造价 创新创业
一、创业团队的概念
二、创业团队的类型
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一、创业团队的概念
基本概念
创业团队是指在创业初期，由一 群才能互补、责任共担、角色分 工，愿为共同的创业目标奋斗的 人所组成的特殊群体。创业团队 需要具备5个重要的要素，称为 5P。
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一、创业团队的概念
（1）创业目标
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一、创业团队的概念
（5）创业计划
计划有两层含义：一是目标最终 的实现，需要一系列具体的行动 方案，可以把计划理解成达到目 标的具体工作程序；二是按计划 进行可以保证创业团队工作进展 顺利，
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二、创业团队的类型
(1）“核心式”创业团队
这种类型的团队中一般有一个核 心人物，充当领队的角色。这种 团队在形成之前，一般是核心人 物有了创业的想法，然后根据自 己的设想组建创业团队。
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二、创业团队的类型
(2）“圆桌式”创业团队
这种创业团队的成员一般在创业 之前就有亲密的关系，如同学、 亲友、同事、朋友等。一般都是 各个成员在交往过程中，就创业 达成了共识以后，才开始进行创 业。
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二、创业团队的类型
(3）“虚拟核心式”创业团队
这种创业团队是由“圆桌式”创 业团队转化而来，可以说是前两 种的中间形态。在团队中确定一 名核心成员，其在团队中的行为 必须充分考虑其他团队成员的意 见。
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一、创业团队的概念
（3）团队定位
一是创业团队的定位，包括创业 团队在企业中处于什么位置， 二是个体的定位，包括成员在创 业团队中扮演什么角色，
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一、创业团队的概念
（4）领导权限
创业团队中领导人的权力大小与 团队的发展阶段和创业企业所在 行业相关，在创业团队发展的初 期，领导权相对比较集中，创业 团队越熟悉，领导者拥有的权力 相应越小。