基于PDM零件族的企业标准体系的建立-王艳秋 付长虹

合集下载

汽车零部件制造质量管理体系建设方案

汽车零部件制造质量管理体系建设方案

汽车零部件制造质量管理体系建设方案第一章质量管理体系概述 (3)1.1 质量管理体系的概念与意义 (3)1.1.1 质量管理体系的概念 (3)1.1.2 质量管理体系的构成 (3)1.1.3 质量管理体系的意义 (3)1.1.4 高度的专业性 (4)1.1.5 严谨的过程控制 (4)1.1.6 完善的售后服务 (4)1.1.7 持续改进与创新 (4)1.1.8 严格的法规要求 (4)1.1.9 全面的培训与人才储备 (4)第二章质量管理体系策划 (5)1.1.10 质量方针的制定 (5)1.1 质量方针的内涵 (5)1.2 质量方针的制定原则 (5)1.3 质量方针的制定流程 (5)1.3.1 质量目标的制定 (5)2.1 质量目标的内涵 (5)2.2 质量目标的制定原则 (5)2.3 质量目标的制定流程 (5)2.3.1 质量管理体系的总体架构 (6)3.1 质量管理体系的基本组成 (6)3.2 质量管理体系的设计原则 (6)3.2.1 质量管理体系的具体设计 (6)4.1 组织结构和职责 (6)4.1.1 建立以质量管理为核心的组织结构,明确各部门的质量职责和权限; (6)4.1.2 设立质量管理委员会,负责质量管理体系的建设、实施和监督; (6)4.1.3 设立质量管理部门,负责质量管理体系的具体运作。

(6)4.2 资源配备 (6)4.2.1 提供充足的人力、物力和财力资源,保障质量管理体系的顺利实施; (6)4.2.2 建立人力资源管理机制,提高员工的质量意识和技能; (6)4.2.3 加强设备管理和维护,保证设备满足生产质量要求。

(6)4.3 过程控制 (6)4.3.1 制定详细的生产过程控制文件,保证生产过程的稳定性; (6)4.3.2 建立严格的原材料采购和供应商管理机制,保证原材料质量; (6)4.3.3 强化生产现场的作业指导和管理,提高生产效率和质量。

(7)4.4 质量改进 (7)4.4.1 建立质量改进机制,鼓励员工提出合理化建议; (7)4.4.2 开展质量培训,提高员工的质量意识和技能; (7)4.4.3 对质量管理体系进行定期评估,持续改进体系运行效果。

PDM系统中零部件编码技术实现及应用

PDM系统中零部件编码技术实现及应用

3、编码在PDM系统中的作用
统一的编码标识使产品的信息在企业内的各个
职能管理部门有效的协同 ,提高管理的效率
采用统一编码可以方便地了解生产过程的细节
信息的统一编码可以方便数据的存储与提取。 对产品信息的统一编码,有利于各功能软件的
集成和有效地开发
4、PDM编码的基本原则
(1)唯一性 (2)可扩展性 (3)简洁性 (4)识别性 (5)稳定性 (6)规范性 (7)适应性 (8)足够信息 (9)面向全生命周期
有头螺钉,外部工具拧紧 层次: 3 分表编号: 1.1 部分索引键: 00-2-1.1 六角螺钉 层次: 4 分图编号: 1 部分索引键: 00-2-1.1-1
……
有头螺钉,内部工具拧紧 层次: 3 分表编号: 1.2 部分索引键: 00-2-1.2 四角螺钉 层次: 4 分图编号: 3 部分索引键: 00-2-1.1-3
分类标准 事物特性 事物特性 事物特性 PMR 物品组 零件族 零件类
Perpendicular Magnetic Recording
5、PDM编码系统的分类码
相关标准下 的所属分标 准
用两位数 表示
大类下面 的小类标 准
标准编号
00:DIN4000 (GB/T10091)标准 01: DIN4001 (GB/T15049)标准 08,09,99:备用 10~98:企业标准
在进行信息编码时,很难做到全部满 足这些原则。但应尽量做到遵循唯一 性、可扩性、适应性、稳定性等基本 原则;并且信息代码一般具有识别、 分类、排序、统计等功能。
5、PDM编码系统的内含与结构
PDM中主要包含两类编码:
工程技术文档编码 产品编码(即零部件编码)
5、PDM编码系统的内含与结构

PDM系统的产品结构管理与版本控制

PDM系统的产品结构管理与版本控制

PDM系统的产品结构管理与版本控制2011-06-30 14:57:10 作者:SystemMaster 来源: 文字大小:[大][中][小]长期以来,许多制造企业的开发一直沿用传统的串行设计方法,即遵循“需求分析-概念设计-详细设计-工艺设计-加工制造-试验验证-设计修改”的基本流程。

尽管在大批量生产模式中,这一方法曾经起过重要的作用,但是随着工业信息化的发展,串行设计方法就暴露了越来越多的缺点[1-2]。

“并行工程”作为一种全新的设计理念,已得到国内外广泛重视。

产品数据管理(PDM)作为支持并行工程的集成框架技术,能够使企业提高设计效率,缩短产品上市时间,提高设计与制造的准确性和一致性,更好地管理工程变更和项目控制。

实施PDM已成为制造企业信息管理的需要,更是企业赢得未来市场竞争的战略需要[3-6]。

PDM的实施以国内的一家大型纺机生产厂一山西经纬纺机厂为例。

尽管该厂的现代化程度较高,但仍然存在一些问题。

1)产品开发方式、产品设计及工艺技术不完善。

产品在设计初期不能全面考虑设计下游多种因素,这必然造成从设计到制造到设计修改的大循环,导致设计改动量大、开发周期长、成本高。

随着该厂产量的逐年增加,这种设计方法阻碍了新工艺、新技术的研究。

2)产品数据及资料文档管理存在不足。

没有建立产品数据管理系统,在缺乏有效数据管理的情况下,大量设计数据分散在网络中各台计算机里。

这些数据极易发生丢失、缺损的现象。

同时,设计人员查询检索图档极不方便,常常出现设计人员找不到自己以前设计图纸的现象。

由此可见,从PDM的功能和制造业的发展要求及市场需求来看,实施PDM是非常有必要的。

PDM的体系结构分为4层[7-8],分别是用户界面层、应用组件层、核心服务层和底层平台层。

应用组件层是PDM实施的核心部分,也是用户主要面对的模块。

而产品结构与配置管理在各大功能模块中占核心地位,它是联系其他模块的纽带。

产品结构最初由设计部门设计者决定,反映的是CAD系统开发的设计视图,以树状表示,能很好地表达产品的组成。

谈PDM项目实施效果与体会

谈PDM项目实施效果与体会

谈PDM项目实施效果与体会——“中国PDM/PLM应用与发展大讨论”之十六发表时间:2004-9-1 杨清军来源:投稿基于PDM项目实施目标和范围(在长征电器股份有限公司技术中心建立PDM系统,实现技术中心基于产品的信息共享、文档管理、产品定义、产品配置管理以及电子化审批发放流程信息管理系统)实施PDM系统,浅谈PDM实施效果和实施成功的经验。

随着信息化建设的发展,国家提出“以信息化带动工业化”的口号,企业纷纷上马信息化建设,其中包括ERP、PDM/PLM、SCM、CRM等等,翻开企业信息建设的历史,不免有许多辛酸,成功的案例又有几何,即使成功的企业又付出多大的代价。

在2003年底,贵州长征电器股份有限公司顺着企业改革与改制、业务流程重组、领导权利的从新分配。

在改革与改制的大好时期,公司决定实施PDM系统。

又由于公司原有CAD/CAM 系统是UGS公司的软件,为了让PDM系统同CAD/CAM系统无缝集成,公司领导层对UGS公司的PDM软件系统进行仔细考察后决定采用UGS公司的IMAN软件。

经过UGS公司实施人员的实地考察调研,与企业共同写出《贵州长征电器股份有限公司PDM项目一期需求分析报告》,根据此报告制定PDM总体设计方案,总体设计方案的一期实施目标和范围:在长征电器股份有限公司技术中心建立PDM系统,实现技术中心基于产品的信息共享、文档管理、产品定义、产品配置管理以及电子化审批发放流程信息管理系统。

实施目标确定后,根据软件服务商提供的要求(要求根据《贵州长征电器股份有限公司PDM项目一期需求分析报告》),企业成立PDM项目组(组成人员:领导、标准化人员、系统维护人员、产品设计人员、产品工艺人员等),PDM项目组为PDM系统的实施准备如下数据和管理机制:◆PDM 系统所需的人员组织模型定义。

IMAN系统人员管理模型由三个要素构成:组、角色、用户。

组织关系是用户具有不同角色,角色属于不同的组。

产品数据管理(PDM)技术 教学大纲

产品数据管理(PDM)技术  教学大纲

产品数据管理(PDM)技术一、课程说明课程编号:080219Z10课程名称:产品数据管理(PDM)技术/Technology for Product Data Management(PDM)课程类别:专业课学时/学分:32/2,含上机10先修课程:计算机程序设计基础,机械设计,机械制造基础适用专业:机类、近机类各专业教材、教学参考书:[1] 黄曙荣,安晶,王伟,阳程.产品数据管理PDM原理与应用[M].江苏:江苏大学出版社,2014.[2] 高奇微,莫欣农,产品数据管理(PDM)及其实施[M].北京:机械工业出版社,1998.[3] 童秉枢,李建明,产品数据管理(PDM)技术[M].北京:清华大学出版社,2000.[4] 葛江华,隋秀凛,刘胜辉.产品数据管理(PDM)技术及其应用[M].哈尔滨:哈尔滨工业大学出版社,2002.[5] 范文慧,李涛,熊光楞.产品数据管理(PDM)的原理与实施[M].北京:机械工业出版社,2004.二、课程设置的目的意义PDM技术是一门管理所有与产品相关的信息与过程的技术,包括产品信息、产品过程信息,其中产品信息包括零部件信息、结构配置、文件、CAD档案、审批信息等;产品过程信息包括信息的审批和发放。

本课程的任务是使学生了解和掌握PDM技术的一些基本概念、应用技术、发展水平、实施方法和关键技术。

目的是让学生掌握PDM技术并应用于产品管理,协同管理产品设计、制造、销售过程,协助维护企业的PDM系统运作,提高企业的产品开发效率和市场竞争力。

三、课程的基本要求知识:掌握PDM系统的体系结构,对象模型,理解产品数据管理(PDM)技术的基本概念和有关原理,电子仓库和文档管理的关系,深刻体会掌握PDM 系统文档管理、工作流及过程管理、组织管理、权限管理、产品结构与配置管理、分类管理、项目管理及PDM应用集成等功能,并学会具体的PDM系统软件相关功能模块的操作及企业具体实施PDM技术的方法。

PDM系统推进质量管理体系的思考

PDM系统推进质量管理体系的思考

PDM 系统推进质量管理体系的思考Thinking on Promoting the Quality Management System by PDM System杨烨(中国电子科技集团公司第五十研究所,上海200331)Yang Ye (No.50Research Institute of China Electronics Technology Group Corporation,Shanghai 200331)摘要:浅析了PDM 系统对于提高企业质量管理体系运行的有效性与运行效率具有重要的意义。

该文结合目前中国电子科技集团公司第五十研究所在质量管理体系运行与PDM 系统融合方面所做的一些探索和应用成果,从强化管理流程、规范科研流程、实时监控过程、衔接其他系统四个方面进行论述。

PDM 系统的实施推动了质量管理体系工作有效的开展和进步。

关键词:质量管理体系;有效性;PDM 系统中图分类号:TP399文献标识码:A文章编号:1003-0107(2016)11-0045-07Abstract:This paper simply discusses PDM system play an important role to enhancing the effectiveness of the quality management system and operating efficiency.This paper expounds from four aspects:strength-ening the management process,standardizing the scientific research process,real time monitoring process and linking to other systems,combined with the current applications and achievementsin terms of integrat-ing the PDM system into the operation of quality management system,explored by No.50Research Institute of China Electronics Technology Group Corporation.The implementation of PDM system promotes effec-tively the development and progress in the work of quality management system.Key words:Quality Management System;Validity;ProductDataManagement System CLC number:TP399Document code:AArticle ID :1003-0107(2016)11-0045-07作者简介:杨烨(1986-),女,工程师,本科,从事企业标准化工作。

企业实施PDM系统的标准化研究

企业实施PDM系统的标准化研究

( )与 产 品 结 构 定 义 、 描 述 及 分 1 类 编 码 有 关 的 标 准 化 。 通 过 制 定 产 品
包 括 对 产 品研 发 过 基 线 和 设 计 评 审 基 线
的 建 立 和 管 理 ,技 术 状 态 的 标 识 、 批 准 和 发 放 ,技 术 状 态 的 更 改 和 控 制 , 技 术 状 态 的记 录 和 跟 踪 。以 及 技 术 状
1 前 言
PDM (Pr du t o c Da a t Man ge a —
设 计 者 反 馈 检 查 信 息 ,如 何 保 证 P DM 系 统 下 技 术 资 料 的 规 范 化 以 及 如 何 实 现 标 准 化 检 查 等 问题 .都 需 要 标 准 化 人 员 去 解 决 。 随 着 工 作 的 开 展 和 不 懈 的 努 力 ,我 们 完 成 了 P DM 系 统 下 设 计 定 型 技 术 资 料 的 准 备 工 作 , 制 定 了 系 列 技 术 标 准 和 管 理 规 范 ,完 善 了 公 司 编 码 管 理 系 统 、 全 文 标 准 系 统 。 建 立 了 标 准 件 通 用 件 数 据 库 、 图 样 技 术
进 行 规 范 化 。接 口必 须 协 调 和统 一 。
( )与 基 于 P 5 DM 系 统 的 协 同 工 作 环 境 有 关 的 标 准 化 。 通 过 制 定 诸 如 技 术 状态管理 标准 、质量管 理标准 、 P DM 业 务 规 范 、 P DM 系 统 用 户 规 范 。 提 升 企 业 层 面 的 协 同 工 作 水 平 。 改 善
资料 ( 括 图样 和 文件 )作 为 突 破 口 , 包 以点 带 面 推 动 P DM 系 统 工 作 ,并 要

Powerdesigner1

Powerdesigner1
定义流程具体步骤如下:
(1)在工具栏中点击【】(Flow/Resource Flow)图标,
在流程图中起始处理过程内单击鼠标左键并拖动鼠标至第 二个处理过程。两个处理过程间会增加一个流程的图形符 号。点击鼠标右键使光标回复箭头状。
(2)双击流程图形符号,打开流程属性窗口。如图所示。
(3)修改流程属性窗口内容,其中Name为流程名称,
(4)点击【确认】按钮,完成修改。
信息科学与工程学院 王艳秋
信息科学与工程学院 王艳秋
3.1.3 定义资源
定义资源具体步骤如下:

(1)在工具栏中点击【】(Resource)图标, 在BPM工作区中点击鼠标左键,在点击处会建立 一个资源图形符号。点击鼠标右键使光标回复箭 头状。
(2)双击资源图形符号,打开资源属性窗口。 如图所示。 名称,Code为资源代码,Comment为资源注释。
在这里我们创建业务处理流程图(简称BPD),按
图所示设臵。 在First diagram选项中, Business process diagram表示创建一个业务处 理流程图,它用控制流、数据流等表示过程中的 交互作用。在Process Language选项中, Analysis表示BPD不包含任何的执行细节,可以 作为面向对象分析时的输入文档。
(2)双击终点图形符号,打开终点属性窗口。 如图3-11所示。 名称,Code为终点代码,Comment为终点注释, Type为终点类型。

(3)修改终点属性窗口内容,其中Name为终点
(4)点击【确认】按钮,完成修改。
信息科学与工程学院 王艳秋
信息科学与工程学院 王艳秋
3.1.5 定义流程
FK_借阅管理_R1_读者信息 FK_借阅管理_R2_图书信息

基于PDM的标准件库管理_胡典维

基于PDM的标准件库管理_胡典维

现代管理
息, 参与产品设计。两个方面都有标准件选择界面, 都 需要有标准件的参数化图形驱动, 其中参数化图形驱 动要与不同的 <=6 系统相对应单独设计。标准件选 择界面组件为界面提供数据, 生成预览, 并获取用户选 择的标准件对象。在需要使用标准件实体模型的时 候, 系统会根据用户选择的标准件生成与其特性对应 驱动参数化图形驱动组件解析 ?7@ 文 的 ?7@ 文档, 档获得特性值, 生成标准件对象实体 <=6 模型, 并存 放在本地目录, 形成本地标准件库。图 ! 所示为标准 件在使用过程中的处理流程。 ?7@ 文件的生成和解析是集成的关键。 ?7@ 文 件是按照事物特性表来组织的。在生成 ?7@ 文件时, 系统会根据标准件所属的标准件族, 获取标准件的特 性及 其 对 应 的 事 物 特 性 代 号, 生 成 标 准 件 的 ?7@ 根 据 标 准 件 特 性 值 以 及 生 成 的 ?7@ A)*09+ 文 件, A)*09+ 文件生成标准件的 ?7@ 文件。参数化图形驱 动组件解析 ?7@ 文件并获取标准件特性值。下文所 示为与六角螺栓 BCDEFG H FI 7D J KD 对应的部分 ?7@
北京理工大学 胡典维 张 旭 张旭辉
[ 摘要] 标准件库是企业信息资源的重要组成部 分, 对产品开发、 生产具有重要的意义。本文分析了标 准件的分类体系和信息结构, 提出了基于 !"# 的标准 件库管理的解决方案; 叙述了基于 !"# 的标准件管理 及其与 $%" 系统的集成; 最后给出了系统实现的一个 实例。 关键词:标准件库 产品数据管理 集成 5#/ [ 63,78697] &’( )*+,-+.- /+.* 012.+.3 1) 14/5.*+,* /+.* 56 (,*(./.1)( 1,65.4+*15, .()57.8(,9’18’ ’+) *’( )1:,161; 8+,* (66(8* 5, -(<(05/4(,* +,- /.5-78*15, 56 /.5-78*) = >, *’1) /+/(.,*’( 80+))1618+*15, )3)*(4 +,- 1,65.4+*15, +.8’1; *(8*7.( 56 *’( )*+,-+.- /+.*) +.( +,+03?(- = &’( )507*15, 65. 4+,+:(4(,* 56 *’( )*+,-+.- /+.* 012.+.3 2+)(- 5, !"# 1) /.5/5)(- = &’( 4+,+:(4(,* 56 )*+,-+.- /+.* 012.+.3 2+)(- 5, !"# +,- *’( 1,*(:.+*15, 2(*9((, *’( 4+,+:(4(,* 56 )*+,-+./+.* 012.+.3 +,- $%" )3)*(4 +.( (@/57,-(- = A1,+003,*’( +//018+*15, (@+4/0( 65. )3)*(4 .(+01?+*15, 1) 1007)*.+*(- = :’2;*.-4: ,)$%-$.- <$.) =01.$.2 !.*->?) -$)$ ($%$&’(’%) @%)’&.$)0*% 5#/ 据统计, 在现代产品开发过程中, 标准件的使用率 [ E] 占到零件总数的 BCD 以上 。大量标准件长期分散 存在于国际标准、 国家标准、 企业标准等标准体系中, 既增加了采购、 管理的工作量, 又给标准件的使用带来 了不便, 影响产品的开发。因此, 标准件库的开发和应 用对提高产品的设计效率起着相当重要的作用。建立 好标准件库, 一方面可以提高产品开发设计效率, 避免 不同设计者的重复劳动, 缩短产品开发周期; 另一方面 也可以提高设计的标准化程度, 提高产品的可定制性, 提高标准件的管理和采购效率, 提高产品质量, 减少错 误发生率。 标准件建库工作开展较早, 并且取得了不少成果。 目前流 行 的 标 准 件 库 系 统 主 要 有 两 类: 一种是基于 如在 $%&>%、 $%" 系统开发的标准件库系统, %7*5$%"、 !.5 F G、 HI、 J501-K5.L) 等国外中高档 $%" 系统上开发 M N O] 的标准件库[ , 一些国产 $%" 系统也配备了常用标 准件库。然而, 这类标准件库系统依赖于具体的 $%"

PDM系统关键技术研究及在动力总成研发领域内的应用

PDM系统关键技术研究及在动力总成研发领域内的应用

PDM 系统关键技术研究及在动力总成研发领域内的应用发布时间:2021-04-28T12:13:56.583Z 来源:《工程管理前沿》2021年第3期作者:付明明[导读] 本文通过介绍PDM系统概念和发展,研究了PDM系统关键技术付明明海马汽车有限公司河南郑州450016摘要:本文通过介绍PDM系统概念和发展,研究了PDM系统关键技术;通过引进PTC公司开发的PDM系统,研究PDM系统在动力总成研发企业中的实际应用,总结了PDM系统应用和实施的方法,最后对PDM系统的应用进行了规划。

关键词:制造业信息化;PDM系统;关键技术;系统应用和实施Abstract: By introducing the concept and development of the PDM system, studying the key technologies of the PDM system; Through the introduction of the development of PTC's PDM (Windchill) system, this paper researches the practical application of PDM system in power assembly R & D enterprises, summarizes the application and implementation methods of PDM system, and finally plans the application of PDM system. Key word:Manufacturing Information; PDM system; key technologies; system application and implementation1 引言PDM是一门管理所有与产品相关的信息和所有与产品相关过程的技术,本文根据动力总成开发设计过程的特点和系统本身的功能[1],建立了PDM系统的体系结构。

中小企业PDM与ERP的集成

中小企业PDM与ERP的集成

中小企业PDM与ERP的集成
万苏文;何永军
【期刊名称】《机电设备》
【年(卷),期】2004(021)006
【摘要】PDM与ERP是制造企业增强其竞争力的最主要技术支撑,两个系统之间的集成是目前制造企业迫切需要解决的问题.文章分析了目前中小企业的技术管理现状和PDM、ERP的特点,提出了集成方案,还在此基础上,给出了实施步骤.
【总页数】4页(P30-33)
【作者】万苏文;何永军
【作者单位】淮安信息职业技术学院,江苏淮安,223001;清江电机股份有限公司,江苏淮安,223001
【正文语种】中文
【中图分类】TH166
【相关文献】
1.Solid works Enterprise PDM和金蝶K3 ERP集成研究 [J], 罗义军;王静;晁帅
2.提高企业信息化技术之重要途径--ERPS与PDMS集成 [J], 刘新宇;侯开虎
3.Solidworks Enterprise PDM和金蝶K3ERP集成研究 [J], 罗义军;王静;晁帅
4.PDM与ERP集成应用研究 [J], 逯盛华
5.PDM与ERP系统集成的实践与经验 [J], 张翯; 刘静
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

企业数据录入中PDM与CAD的功能分工与协作

企业数据录入中PDM与CAD的功能分工与协作

企业数据录入中PDM与CAD的功能分工与协作
王艳秋; 宁秋丽
【期刊名称】《《CAD/CAM与制造业信息化》》
【年(卷),期】2004(000)007
【摘要】通过对企业中PDM及CAD系统中数据的比较,以及对两个环境中三种不同数据录入方式的分析,论述了通过PDM与CAD接口技术对PDM和CAD功能进行合理分配,从而实现共享数据的一次录入问题,并阐述了PDM与CAD在功能方面合理分工与协作的技术实现。

【总页数】2页(P26-27)
【作者】王艳秋; 宁秋丽
【作者单位】哈尔滨电机厂有限责任公司计算中心; 哈尔滨理工大学工程训练中心【正文语种】中文
【中图分类】F270
【相关文献】
1.CAD/PDM/ERP集成系统的功能及实施 [J], 崔红;樊丽敏
2.资源整合与分工协作下区域职业教育发展模式探究——以宿迁为例,谈分工协作下大职教发展模式的建立 [J], 朱弘琦
3.PDMS和CADWorx在工程设计中的应用比较 [J], 孙磊;王强;杨涛
4.双侧梭状回面孔区在面孔加工中的功能分工与协作 [J], 孙丹;张烨
5.交通部:提升长江黄金水道功能强化港口分工协作 [J],
因版权原因,仅展示原文概要,查看原文内容请购买。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

基于PDM零件族的企业标准体系的建立王艳秋 付长虹哈尔滨电机厂有限责任公司基于PDM零件族的企业标准体系的建立王艳秋 付长虹哈尔滨电机厂有限责任公司摘 要:针对国内企业标准体系的建立与实施缺乏有效技术手段的问题,通过剖析PDM 系统中零件族管理思想,结合企业标准体系的要求,提出了通过客户化开发扩展PDM零件族建立企业标准体系的方法,并给出了利用该方法建立企业标准体系过程的实例,证实了PDM 零件族管理技术为企业标准体系的建立提供了行之有效的技术手段。

关键词:PDM 零件族 标准体系 客户化开发引言自国家标准委组织制(修)订了GB/T15496—2003《企业标准体系要求》、GB/T15497—2003《企业标准体系技术标准体系》、GB/T15498—2003《企业标准体系管理标准和工作标准体系》和GB/T19273—2003《企业标准体系评价与改进》四项国家标准,并于2003年10月1日起正式实施以来,国内各大企业对企业标准体系的认识逐步加深,重视程度也越来越高。

多数企业正在逐步完善自己的标准体系,有的企业着手建立全新的企业标准体系。

然而,虽然有了建立标准体系的文本规范,但由于没有切实有效的关于企业标准体系建立和实施的技术手段,加上多数企业以往对标准体系不够重视,致使企业内专业从事标准化工作的人员普遍不足,并且专业技术力量较为薄弱,因而多数企业标准体系的建立工作仍然进展缓慢,效果不佳。

有的企业尽管已经建立了比较完善的标准体系,但大多是以纸质形式存在的,查询和引用标准费时且繁琐,企业对标准电子化的需求日渐紧迫。

与此同时,随着企业信息化的不断深入,一些企业已经实施或正在实施产品数据管理(Product Data Managemen t —PDM)系统,而PDM系统中的零件族管理模块(如UGS公司的Teamcenter Enterprise产品中的PFM模块)所提供类的层次结构框架以及其管理模式,为我们将企业标准体系嵌入在其框架之中提供了可能,为将企业标准电子化并集成于企业信息系统平台之中提供了技术手段。

一 企业标准体系概述1.1.企业标准体系概念企业标准体系是企业内的标准按其内在的联系形成的科学的有机整体。

企业标准化工作用技术标准、管理标准和工作标准覆盖了企业所有管理工作[1]。

其中,技术标准(Technical Standard)是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准,也是企业标准化工作的重点。

对企业而言,企业技术标准包括生产对象、生产条件、生产方法以及包装贮运等技术要求。

企业技术标准的存在形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。

企业技术标准的表现形式可以是纸张、电子文档、光盘或其他电子媒体、照片、标准样品或它们的组合。

标准体系包括现有的标准和预计应发展的标准。

现有标准体系反映出当前的生产、科技水平,生产社会化、专业化和现代化程度,经济效益,产业和产品结构,经济政策,市场需求,资源条件等;标准体系中也展示出规划应制定标准的发展蓝图。

企业标准体系的建立和实施必须紧密围绕实现企业的总方针总目标的要求,特别是国家有关标准化的法律法规和国家、行业、地方的有关企业生产、经营、管理和服务的强制性标准的规定。

1.2.企业标准体系的功能企业标准体系是促进企业内的标准组成达到科学合理、完整有序的基础。

有了企业标准体系,就有了一个眉目清晰的整体性标准化工作蓝图,它使我们对本企业的标准构成以及相互之间的内在联系一目了然,这不仅为编制和修订标准计划提供依据,而且也为企业内各个部门提供了一套必须遵循的层次清楚的企业标准目录;而且,企业标准体系的建立还会为企业信息化奠定坚实的基础,使企业标准化系统发挥更大的功能,更有效地满足生产、经营和管理对标准化和信息化的需要,从而提高企业运行的整体效益。

二 PDM的零件族管理2.1零件族管理思想零件族就是具有相同或相似事物特性[2]的一组零件。

零件族管理就是根据零件的事物特性,如结构特征、材料特征、工艺特征等不同分类标准来统一管理产品的零件,并可对零件族进行各种管理操作,如移动、添加、删除及修改零件族特征值等。

零件族分类管理的主要目的是对已有的设计信息进行归类,最大限度地发挥已有设计成果,为开发新产品提供技术支持。

PDM零件族分类管理提供如下基本功能:1)基于属性的相似零件和文档对象来进行检索的功能。

在这一功能的支持下,用户可以按照零件族所有特征参数来进行检索或查询,同时也可以按单个特定参数或几个属性组进行检索。

2)建立零件、文档对象与零件族的关系,同时对零件、零件族关系还具有编辑修改的功能。

3)定义和维护分类模式。

由于企业的分类模式不尽相同,PDM不能提供满足所有企业需求的零件分类模式,但它提供标准接口,允许用户使用该接口开发符合企业自身情况的分类模式。

2.2零件族类层次框架国内外的PDM产品,大多含有零件族管理模块,尽管各个产品管理形式各异,但它们的功能基本一致[3]。

我们以UGS公司的Teamcenter Enterprise产品为例,它的各个功能模块以OMF(Object Management Frame)模块为核心,不仅实现了从宏观上对产品相关信息的管理与控制,其中PFM(Part Family Management)模块还把PDM的管理范围扩展到零件的特性信息。

PFM模块以OMF为底层支持,按照面向对象的方法,为用户提供在特定企业内进行零件分类的机制, 并对每类零件的特性进行描述与管理。

PFM 提供了标准的族对象类和族关系类,如图1所示:图1 零件族类结构可见,PFM 模块是一个开放而又容易扩展的零件族管理模块。

如果将企业标准体系的层次结构关系视为族结构关系,将上层指导性标准视为枝类(BrnchFam),将最底层具体标准视为叶类(LeafFam),将标准的具体表现载体(电子文档)视为关联信息类(PartMstr),我们即可方便地在PDM平台上建立起电子化的企业标准体系。

三 企业标准体系的建立过程建立企业标准体系必须坚持以科学性、合理性和可操作性为主要原则;同时要紧密结合本企业的产品规模、组织结构和管理体制等实际情况,突出重点;并且以技术标准体系为主体,以管理标准体系为支撑,以工作标准体系为保障。

下面以采用UGS公司Teamcenter Enterprise产品成功实施了PDM系统的某电机制造企业为例,介绍借助PDM零件族管理技术建立企业标准体系的步骤:3.确定标准体系结构建立企业标准体系,首先就要确定标准体系结构框图。

从标准化专业角度来说,有了标准体系框图,企业标准化工作者头脑中才能拥有一幅整体的、层次清晰的企业标准化工作蓝图。

从软件开发专业角度来说,有了标准体系框图,软件开发人员也就确定了符合PDM零件族的类层次关系。

我们将这家企业近千个标准元素划归为三大系列(技术标准系列、管理标准系列和工作标准系列)和三大层次(基础标准、通用标准和专业标准),如图2所示。

为不失扩展性,每个层次又分成若干子层,如图3所示。

限于篇幅,只给出技术标准体系框图,管理标准和工作标准体系框图可类似技术标准划分。

为适应标准的信息化,我们对整个标准体系设计了一套编码规则。

用相应的英文字母区分标准系列,技术标准系列用字母T(Technology)表示,管理标准系列用字母M(Management)表示,工作标准系列用W(Work)表示;体系层次采用数字分类码和点隔分类码相结合的编码方法,用两位数字(如01,02,03)区分基础标准、通用标准和专业标准,用点隔码(如T01.01,T01.02)在基础标准层范围内进行横向分类,再增加一个点隔便可实现层内纵向分类。

此编码规则不仅提高了标准体系的延展性,而且利于标准的信息化,为在PDM系统下的信息集成奠定了基础。

图3 企业技术标准体系框图依据标准体系框图,先从纵向逐层提取各级标准(枝族)的公共属性特征进行归类,直到最低层的具体标准(叶族)的特有属性特征为止,再从横向对每一层内标准的属性特征进行提取归类。

归类好的各级标准的属性特征即作为零件族客户化代码中相应关系类的类属性。

族特征提取示例如图4所示。

(说明:带下划线的属性为从上层继承而来的公共属性)标准件 (T02.01){编码;企标代号;国标代号}螺钉 (T02.01.01){编码;企标代号;国标代号;螺纹规格d;千件重量}8EA.293.01H-2000 吊环螺钉 (T02.01.01.01){ 编码;企标代号;国标代号;螺纹规格d;千件重量;单螺钉最大起吊重量t } 8EA.903.03H-2000 内六角圆柱头螺钉 (T02.01.01.02){编码;企标代号;国标代号;螺纹规格d;千件重量;表面处理}8EA.904.01H-2000 开槽沉头螺钉 (T02.01.01.03){编码;企标代号;国标代号;螺纹规格d;千件重量;性能等级}螺母(T02.01.02){编码;企标代号;国标代号;螺纹规格d; 千件重量;表面处理}图4 族特征提取3.3零件族客户化开发依据企业标准体系框架,我们就可以将各级标准映射成零件族的关系类;依据整理好的族特征,我们就可以定义族关系类的属性。

进而,我们需要做以下零件族的客户化开发工作:1)在同一层级范围内,将标准体系中各级标准视作零件族的关系类,用Teamcenter Enterprise提供的MODeL(Metaphase Object Definition Language)语言描述出来。

在此过程中,应将中间各层标准定义成抽象关系类,将该层最低层标准定义成具体关系类;将各层公共属性特征定义在相应的抽象关系类上,将个性特征定义在相应的具体关系类上。

代码经编译后,族关系中抽象类虽然不能实例化,但系统利用族关系类定义中的抽象类信息实例化相应的枝标准族类(BrnchFam);并且不仅将具体类一一实例化,还用族关系类定义中的具体类信息实例化相应的叶标准族类(LeafFam)。

在定义零件族中,PFM规定:不能创建叶族类的子类;不能把枝族改换成叶族,也不能把叶族改换成枝族;如需要变换时,必须先从数据库中删除,然后再重新定义。

2)完成零件族及其相互关系的定义之后,还要对界面进行客户化定义,即用MODeL语言来定义每个族的属性在对话窗口中的显示形式,用户正是通过对话窗口对属性进行赋值、修改、查询以及显示关系的。

通过以上步骤,便可以在PDM中建立起基于零件族体系框架下的企业技术标准体系,管理标准体系和工作标准体系可类似建立。

普通用户在PDM环境下,借助于系统提供的查询功能,可以很方便地查询出全部标准族、枝标准族和叶标准族,还可以以结构树的图形化形式显示出标准体系的层次,从而快速地检索出任意层次的标准中的全部相关信息。

相关文档
最新文档