阿里巴巴集团公司职位薪酬表

39、阿里的职位层级

【阿里的职位层级】分为技术岗(P5~P11)和管理岗(M1~M10)，一般研究生毕业从P5开始，前几年也有从P4开始的，M2是经理，M3是资深经理，M4总监，M5资深总监，M6是副总裁，几十个人，M7和M8是资深副总裁，类似于张宇、逍遥子、郭靖之类的，只有十几个，现在好像没有M9，因为马云是M10阿里社会招聘的话一般是P6-P8，P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25，阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下一、阿里内部级别和薪资待遇先看个例子，或许你也曾像他一样纠结BAT的offer：最近刚通过阿里面试，但基本薪酬也是不升反小降。

级别只有P6+，连P7都没有，非常郁闷，打算拒绝算了。

小本工作9年了，这算不算loser ?奇了怪了，阿里系的P6和P7的范围到底是多少?不过反过来说，阿里系面试还真是有点深度的，通过不易，但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。

郁闷。

这样的纠结实在太常见了，都是工作好几年的老程序员了，好不容易动心跳个槽，猎头开始保证得好好的，怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够，还是被HR/猎头忽悠?专心做技术的大都是心思单纯之人，却最容易吃亏，知己知彼方可百战不殆，看看对方的级别和待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳。

1、阿里内部的常见级别和定义P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考!)阿里的非管理岗分为10级;其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。

前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?2、阿里的级别对应薪资阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完说到股票，顺便普及下常识。

股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，要离职套现得准备好充足的现金。

大型互联网公司(阿里、腾讯、京东)职级薪酬研究

150W+
n 事业部奖金来自于年度利润
总包。 n 各项目组绩效系数确定：根
据各项目组KPI排名确定相应系数，优先向少数，绩优
项目倾斜。
几乎不授予 800-1200 2000-2200 6000-8000 12000+
人才结构
多为外包人员
阿里绩效考核采取7：2：1的方式：70%10%成员低于项目组绩效系数。
大型互联网公司职级薪酬研究
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阿里巴巴
n 阿里大部分员工在P序列，校招起步级别一般为P5，核心骨干分布在P6-P8，也是阿里占比最大的级别。
n P10级别一般是业界传说中的大神级别，这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在，比如褚霸（蚂蚁金服网商银行）、毕玄等。
n P6以上可以走管理通道，P6=M1=主管。
腾讯
职级序列
1.1
T1
1.2
1.3
2.1
T2
2.2
2.3
3.1
T3
3.2
3.3
4.1 T4
4.2
职衔
低端岗位本科生研究生博士生工程师
高级工程师资深工程师
技术专家总监级
专家
年薪标准（16薪）
实发奖金
12W-14W+
14W+ 21W 28W 35W-40W 50W-70W 70W-100W 120W-160W 200W-300W
高层管理者中层管理者基层管理者
权威专家/资深专家
骨干
有经验者初做者
腾讯
腾讯在2019年6月新调整了职级体系，取消了原有的6级18等（1.1-6.3级）的职级体系设计，将专业职级体系优化为14级（4-17 级）；在腾讯一般T3级别已经是很多人的上限，T4级别已是业界精英，而T5级别在整个腾讯也是凤毛麟角，代表人物有玄武实验室的于旸、优图实验室的贾佳亚等。

电商公司薪酬职级职等表

P2A7 1500 200 150 100 50 2800
1200
在职状况
P2A7 1500 200 150 100 50 2000
1000
在职状况
P2A7 1500 200 150 100 50 2400
1100
在职状况
P3A5 1500 200 150 100 50 3200
1300
在职状况
P8A3 3000 500 200 200 100 8600
M3A6 3000 500 200 200 100 3000
在职状况
M2A3
150 100 50
在职状况
M3A7 3000 500 200 200 100 2900 3000
在职状况
P4A7 1500 200 150 100 50 2000
在职状况职能序 P4A6 1500 200 150 100 50 2400
5400
在职状况
P2A7 1500 200 150 100 50 2800
1200
在职状况
M5A6 3000 600 200 200 100 6200 3000
在职状况
M3A7 3000 500 200 200 100 2375 3000
在职状况
M3A7 3000 500 200 200 100 2375 3000
序号部门
职务
1
总经理助理
2
品牌策划主管
3
中级会计
4
助理
5
会计
6
财务助理
7
经理
8
财务部
财务主管
9
出纳（经理级）
10
会计
11
会计

百度，腾讯，阿里巴巴的级别、薪酬和晋升标准

百度，腾讯，阿⾥巴巴的级别、薪酬和晋升标准互联⽹圈有这么⼀句话：百度的技术，阿⾥的运营，腾讯的产品。

那么代表互联⽹三座⼤⼭的BAT,内部⼈才体系有什么区别呢？下⾯进⼊正题，先谈谈腾讯的体系⾸先是腾讯。

1、职级腾讯职级体系分6级，最低1级，最⾼6级同时按照岗位⼜划分为四⼤通道，内部也叫“族”，⽐如：产品/项⽬通道，简称P族技术通道，简称T族市场通道，简称M族职能通道，简称S族以T族为例，分别为：T1：助理⼯程师（⼀般为校招新⼈）T2：⼯程师T3：⾼级⼯程师 3-1相当于阿⾥的p6+到p7（能⼒强可能到p7）T4：专家⼯程师T5：科学家T6：⾸席科学家⽬前全腾讯貌似就⼀个T6.每⼀级之间⼜分为3个⼦级，3-1是任命组长/副组长的必要条件其他线也是这样T4基本为总监级，也不排除有T3-3的总监，因为T4⾮常难晋级腾讯内部是按级别划分的从T1到T6。

每个级别⼜分3等。

级别越⾼base的薪酬也越⾼，⼀年根据你的performance⼤概能发15.3个⽉⾄18个⽉的⼯资，T3.1的base 2w+，T3以上级别的员⼯都会有股票期权，腾讯09以前的员⼯赚钱主要靠股票，从08到现在股票up了500%+。

O(∩_∩)O~这⾥的薪酬数据只是戏说没什么可⽐较性，职场最主要的是职业发展，当你为企业创造了⾜够的价值还担⼼薪酬(⊙_⊙)？暂时有不公平的话公司内部review的时候也会balance的。

T5+的base薪酬在600w~800w/年2、晋升腾讯的晋级还是很困难的。

尤其是T2 升T3，T3升T4.⾮常多的⼈卡在2-3,3-3没有办法晋级啊。

有的⼩伙伴做了3、4年的2-3 升不上去啊。

3、薪⽔：腾讯薪资架构：12+1+1=14薪年终奖：看部门盈利情况，⼀般是3个⽉⼈才流动的可能：在深圳的很多腾讯员⼯，很多都买了房，想往杭州，北京挖⼈，太困难了。

当你的房⼦，妻⼦的⼯作，⼉⼦的学校，你的朋友圈，都在⼀个城市的时候，换城市就有困难了啊。

阿里集团职级与薪酬【范本模板】

阿里集团职级与薪酬
P01 －补充—-实习生
P02 - 补充—-实习生
P03 —补充-—应届本科毕业生，6—10Ｋ薪资
Ｐ04 - 研发工程师(原则上本科）1-2年工程师,6-10K薪资ﻫﻫP0５—研发工程师(原则上硕士）－—2年左右工程师，10—1５K薪资
ﻫP06 - 高级研发工程师——3-５年资深工程师,１2—1８K薪资+股票
ﻫP０7 - 专家——5—8年架构师，18—２２K薪资+股票
P０8 —高级专家－—22—30K架构师+股票
Ｐ09 - 资深专家—－３0K以上＋股票
ﻫＰ１0 - 研究员ﻫﻫＰ11 - 高级研究员
ﻫP１2 —科学家
P１3 —高级科学家
管理路线(分为M1 - M１0 )
ﻫM01 —主管与P6相当—ﻫﻫM0２－经理与Ｐ7相当
Ｍ０3 - 高级经理——相当于Ｐ8
M０４- 总监
Ｍ0５—资深总监（有资格进入阿里巴巴集团组织部,类似高管团队）M0６—副总裁ﻫM07 - 资深副总裁ﻫM0８－执行副总裁
Ｍ09 - 副董事长( JOE CAI ）
M１0 —董事长( JAＣＫMA ）
ﻫ。

阿里巴巴的薪酬体系【范本模板】

阿里的薪资体系阿里的薪资体系非常完整，第一个地方是工资，第二个地方是奖金，然后年终会发年终奖金，70％的人发两个月,10％的人拿不到,20％的人拿十个月到三十个月，所以一年做得好，往往奖金翻很多倍，这是那么多阿里员工这么努力的原因.前三个都不重要，股份、期权才是你的财富核心，如果不上市，就是废纸一张，如果上市就是家财万贯。

阿里真正留人靠的是期权。

第一个环节是工资，阿里巴巴的员工工资是互联网行业中等水平.经常有腾讯、百度的人来阿里找人，基本上工资开出阿里的三倍,阿里员工的工资平均一万块钱，在互联网行业，类似腾讯、百度比我们高三倍,但腾讯、百度的人很难挖阿里的人，因为股份的原因。

阿里的薪酬体系中比较重视第一，定级别与薪酬第二，年终奖金第三，股权、期权1、工资阿里创业的第一天工资就不高，最早的B2B，销售员5千的时候，他自己一个月花5万块钱。

但销售员卖一个诚信通3万块，提成有1万块钱.所以早年做得好的员工，一个月提成可以拿到20万到50万，能拿一两百万提成的员工也很多.因为公司的边际成本为零，多一个帐号，不花成本，一个员工卖5万,分他一半又如何。

早年的淘宝员工最可怜，一直到2014年，淘宝员工拿了十年的工资，早年淘宝的员工非常羡慕B2B的员工,因为做得好有提成，而且B2B是2007年就上市了。

后来B2B的员工羡慕淘宝员工，因为淘宝的员工拿的是股票，早年1万股不值钱，现在值600万。

2、奖金奖金都是按照271算出来的，年终奖可以加持3千股、5千股,有人一年拿30万的奖金，有的人就拿两个月两万块钱.公司把80％的钱给20％的人，把他们表彰出来，怎么给他们爽，就怎么给。

马总有这样的胸怀把股票分给大家,全员持股.每年过年的时候，马总都会发年终奖.年终奖的组成是13薪，过年的时候先多发一个月的工资给大家，做路费；奖金多少根据人才盘点加上绩效能力，更多的是人才盘点，你在公司人才中属于什么样位置，如果我们称之为“核心战略人才”流失的时候，就有高管过来说“这么好的人才，为什么离开公司”，所以，我们在人才中特别重视20％人才的去留问题。

阿里巴巴薪资等级标准

阿里巴巴薪资等级标准
阿里巴巴的薪资等级标准通常分为以下几个级别：
1. 初级员工（P3/P4级）：普通大学毕业生入职的起始薪资为P3或P4级，月薪大概在10000\~15000元之间。

2. 中级员工（P5/P6级）：这是阿里巴巴技术骨干和Team Leader级别，月薪约20000\~30000元。

3. 高级员工（P7/P8级）：如架构师、资深技术专家等，月薪30000\~50000元。

4. 专家级员工（P9/P10级）：这是阿里巴巴最高级别员工，薪酬没有具体标准，根据个人能力和公司业务情况而定。

需要注意的是，以上薪资标准仅是参考，具体薪资可能因个人经验、技能、绩效和市场情况而有所不同。

同时，阿里巴巴的薪资体系也在不断调整和变化，因此具体的薪资标准可能会有所不同。

阿里巴巴菜鸟物流薪酬体系分析

阿里巴巴菜鸟物流薪酬体系分析阿里巴巴成立于1999年，公司总部位于浙江省杭州市。

阿里巴巴旗下产品线非常丰富，后期的产品偏向于用动物命名，如天猫、盒马、菜鸟、平头哥、蚂蚁、飞猪、闲鱼等等。

从职场的角度来说，阿里的职级体系可能是互联网业内最为认可的，猎头和HR也经常反馈，阿里出来的P6和P7是面试成功率最高的。

那么我们一起来看看阿里的职级与薪资体系：从总体上看，主要是从P5到P12这8个级别构成。

职级反映了公司内部的基础结构，我们以专业序列（P）中的技术类别为例，来看看不同职级的大概薪资：阿里巴巴P5薪资情况P5是目前校招入职的最普遍的级别，薪资基本上是相对一致的，不同的年份，薪资会有所不同，而每年校招生的薪资标准总体是上涨，这也是薪资倒挂的主要来源之一。

P5的研发岗平均月薪为21k，年终奖大概为3个月月薪左右。

阿里巴巴P6技术岗薪资情况P6是目前阿里人数最多的级别，也是执行层的主力级别。

P6的研发平均月薪为28k，年终奖为99k，可以看出平均基本上是3.5个月左右的年终奖，没有股票。

阿里巴巴P7技术岗薪资情况P7是特殊的一个级别，这其中有的人是团队主管，有的还不是。

阿里巴巴P8技术岗薪资情况P8的年薪就更高了，其中股票占据的比例也更高。

到了P8及以上，基本上都主要是在做管理了。

很多人努力拼搏，最终能升至P8就很不错了。

P9、P10、P11的薪资就更高了，职级更多的也是从M序列（管理序列）进行对标，基本是是P10/M5这样进行P与M的对标。

之前闹的沸沸扬扬的「张大奕事件」中的蒋凡先生，就是从M7降到M6，M7/P12在集团中的职位通常是集团高级副总裁，M6/P11是在集团中通常是集团副总裁。

关于绩效考核，理论情况上是分为6档：5分：杰出4分：持续超出预期3.75分：部分超过预期3.5分：符合预期3.25分：需要提高3分：不合格实际上是大概是：3.75分+4.0分：30%3.5分：60%3.25分：10%也就是所谓的361比例分布。

华为、头条、BAT等公司的职级、薪资、股权是怎么分的

华为、头条、BAT等公司的职级、薪资、股权是怎么分的？？相信很多读者朋友在网上看过不少互联网公司薪资的问题和数据报表，其中很多数据的更新时间都停留在2到3年前。

我们的编辑于是在想，关注这个问题的人如此之多，但信息却很久没有更新了，有没有可能我们去做一些相关的事情，让大家了解到最新的详情？于是我们就去咨询了各大互联网公司的程序员们，一位低调路过的阿里P9回复我说：“绝对不能说！说了我就被开了！”。

阿里这条线没有突破，腾讯那边也没有得到想要的信息：“职级、薪资这些都是敏感信息，不方便透露”。

条条大路通罗马，在职的程序员们不好说，那我们就去问已经离职的大厂员工，一位刚从百度离职飞往腾讯的姑娘这样跟我说：“入职的时候签了保密协议，离职的时候也签了保密协议，不能说啊”。

我们依旧不死心，又把目光瞄准了行业内的资深猎头。

功夫不负有心人，这才有了今天文章的主体数据。

需要声明的一点是：本文所有数字均不是官方数据，而是根据猎头接触到的候选人实际情况给出的参考数字，实际offer金额有可能更高，也有可能更低，但可以让你大致了解一个具体范围。

BAT、头条、华为职级薪资报告以BAT为代表的互联网公司，其职级规则已经成为整个行业的标杆，不管是BAT系的创业公司，还是成长中的各型企业，都在参照BAT的职级规范给公司员工评定级别、职称、薪资等。

比如阿里的技术序列是P系列，腾讯、百度的技术序列是T系列，而华为则是数字系列。

阿里篇阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系，技术线就是常说的P序列，对应到管理线的M序列，P6相当于M1，P7相当于M2，以此类推。

图片：阿里巴巴校园招聘作为技术线的P序列，一共分为14级，从P1到P14，目前校招过程中几乎不会涉及P1-3级，最低从P4开始。

而据笔者的了解，目前阿里巴巴集团大部分的校招最低级别也是P5、P6。

目前阿里需求量最大的职级范围分布在P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。

P6级别的程序员title是高级工程师，P7便已经是专家级别，P8则是高级专家。

阿里的职位层级

【阿里得职位层级】分为技术岗（P５~P1１)与管理岗（M1～M10)，一般研究生毕业从P5开始，前几年也有从Ｐ4开始得，M2就是经理，M3就是资深经理，M４总监，M5资深总监，Ｍ6就是副总裁，几十个人,Ｍ７与M8就是资深副总裁,类似于张宇、逍遥子、郭靖之类得,只有十几个,现在好像没有M9，因为马云就是M10阿里社会招聘得话一般就是P6—P８,P6:13－16k,P7：16—2０Ｐ８：２0－２5,阿里给得价钱一般都就是在原来得基础上加个30%上下互联网从业者必知:百度、阿里、腾讯内部岗位级别与薪资结构讲解２015年5月12日8:17：0６分类：好文分享•正文•点这评论：( 36６9 人参与）一、阿里内部级别与薪资待遇先瞧个例子，或许您也曾像她一样纠结BAT得oｆｆｅｒ：最近刚通过阿里面试,但基本薪酬也就是不升反小降。

级别只有Ｐ6+,连P7都没有,非常郁闷，打算拒绝算了。

小本工作9年了,这算不算losｅr ?奇了怪了，阿里系得P6与P7得范围到底就是多少?不过反过来说,阿里系面试还真就是有点深度得,通过不易，但拿到这个级别总感觉就是否自已混得太一般了。

郁闷.这样得纠结实在太常见了,都就是工作好几年得老程序员了,好不容易动心跳个槽,猎头开始保证得好好得，怎么拿到offer得薪酬却不尽如人意？就是自己能力不够,还就是被ＨR／猎头忽悠？专心做技术得大都就是心思单纯之人,却最容易吃亏，知己知彼方可百战不殆，瞧瞧对方得级别与待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳.１、阿里内部得常见级别与定义P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考！）阿里得非管理岗分为１0级；其中P6、P7、P８需求量最大，也就是阿里占比最大得级别.前面例子中那位郁闷得同学拿到了P6＋得offer，正处于最庞大但又最尴尬得级别中段,至于为什么差一点儿没拿到P7，难道就是HＲ在省招聘费？2、阿里得级别对应薪资阿里薪资结构:一般就是12+1＋3＝16薪年底得奖金为0—6个月薪资,9０％人可拿到3个月除了薪水,股票也就是重要得收入之一，阿里得股票分年限行权,一般4年拿完说到股票,顺便普及下常识.股票就是公司用来奖励员工忠诚度得，所以阿里分年限行权,要离职套现得准备好充足得现金.因为当月薪水与归属股票就是一起算作当月个人收入得，所以归属时通常要缴纳高达45％得个税,然后得到得可能还就是限制性股票,还不能马上卖呢。

阿里巴巴的薪酬制度报告.

.人力资源作业第五次作业阿里巴巴的薪酬制度报告任课老师：翁杰第二小组一、企业介绍阿里巴巴是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上贸易市场平台。

2003年5月，投资一亿元人民币建立淘宝网。

2004年10月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。

2012年2月，阿里巴巴宣布，向旗下子公司上市公司提出私有化要约，回购价格为每股13.5港元。

2012年5月21日阿里巴巴与雅虎就股权回购一事签署最终协议，阿里巴巴用71亿美元回购20%股权。

2012年7月23日，阿里巴巴宣布调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，组成集团CBBS 大市场。

2013年4月29日日从阿里巴巴集团获悉，阿里巴巴通过其全资子公司阿里巴巴（中国），以5.86亿美元购入新浪微博公司发行的优先股和普通股。

二、薪酬制度2.1什么是薪酬制度薪酬制度是指组织的工资制度，是关于组织标准报酬的制度，它是以员工劳动的熟练程度、复杂程度、责任及劳动强度为基准，按照员工实际完成的劳动定额、工作时间或劳动消耗而计付的劳动薪酬。

2.2薪酬制度包括了哪些内容人力资源部门需从薪酬的基础、薪酬的设计和薪酬提升三个层面着手来安排薪酬体系，使薪酬体系设计体现公平的原则，从而符合公司发展的整体需要。

薪酬基础和标准设定员工获得薪酬的原因不外乎两点：第一，达到岗位任职要求；第二，按照岗位要求完成了各项工作的具体表现。

但究竟什么是岗位的具体要求，怎样评价完成具体工作的成绩，需要公司人力资源部门完成编订职位说明书、任职说明及绩效考评指标等一系列基础性工作。

人力资源部门首先需要分解公司经营活动，确定相应的工作岗位，并以职位说明书的形式将岗位职责和任职资格明确下来。

工作职责的界定、公司对岗位任职资格的要求合在一起，是确定岗位固定薪酬的基础。

同时，为了评价完成具体工作的状况，人力资源部门需要建立员工绩效考评体系，包括绩效考评指标、能力考评指标与态度考评指标等。

阿里的职位层级

【阿里的职位层级】分为技术岗(P5~P11)和管理岗(M1~M10)，一般研究生毕业从P5开始，前几年也有从P4开始的，M2是经理，M3是资深经理，M4总监，M5资深总监，M6是副总裁，几十个人，M7和M8是资深副总裁，类似于张宇、逍遥子、郭靖之类的，只有十几个，现在好像没有M9，因为马云是M10阿里社会招聘的话一般是P6-P8，P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25，阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下互联网从业者必知:百度、阿里、腾讯内部岗位级别和薪资结构讲解2015年5月12日 8:17:06分类: 好文分享∙正文∙点这评论:( 3669 人参与)一、阿里内部级别和薪资待遇先看个例子，或许你也曾像他一样纠结BAT的offer：最近刚通过阿里面试，但基本薪酬也是不升反小降。

级别只有P6+，连P7都没有，非常郁闷，打算拒绝算了。

小本工作9年了，这算不算loser ?奇了怪了，阿里系的P6和P7的范围到底是多少?不过反过来说，阿里系面试还真是有点深度的，通过不易，但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。

郁闷。

这样的纠结实在太常见了，都是工作好几年的老程序员了，好不容易动心跳个槽，猎头开始保证得好好的，怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够，还是被HR/猎头忽悠?专心做技术的大都是心思单纯之人，却最容易吃亏，知己知彼方可百战不殆，看看对方的级别和待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳。

1、阿里内部的常见级别和定义P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考!)阿里的非管理岗分为10级;其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。

前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?2、阿里的级别对应薪资阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完说到股票，顺便普及下常识。

阿里巴巴运营管理年薪

阿里巴巴运营管理年薪1. 简介阿里巴巴集团是中国领先的互联网公司之一，运营着包括淘宝、天猫、支付宝等知名电商和支付平台。

作为中国最大的电商公司，阿里巴巴拥有庞大的运营管理团队，他们负责监控和改进公司的运营流程，提高效率和效益。

运营管理作为一项重要的职能，对于阿里巴巴集团的发展起着关键性的作用。

为了吸引和留住优秀的运营管理人才，阿里巴巴给予他们丰厚的年薪待遇。

本文将探讨阿里巴巴运营管理岗位的年薪水平，并分析其背后的原因。

2. 阿里巴巴运营管理年薪水平根据公开数据和行业内的普遍观察，阿里巴巴集团对于运营管理岗位的年薪水平相对较高。

具体薪资水平因个人职位级别、工作经验和绩效等因素而有所差异。

以下是阿里巴巴运营管理岗位年薪的大致范围：•初级运营管理人员：约为30万-50万人民币每年。

•中级运营管理人员：约为50万-100万人民币每年。

•高级运营管理人员：约为100万-200万人民币每年。

需要注意的是，上述数字仅为估算，实际薪资可能会根据个人能力和市场情况有所浮动。

3. 阿里巴巴运营管理年薪的原因3.1 互联网行业的高薪水平互联网行业近年来蓬勃发展，对于人才的需求也越来越大。

在竞争激烈的市场环境下，支付一定的薪资吸引和留住优秀的人才成为互联网公司的重要策略之一。

阿里巴巴作为中国最大的电商公司，在互联网行业的竞争中，需要招聘到顶级的运营管理人才，因此给予他们相对较高的薪资待遇。

3.2 重要岗位的关键性运营管理岗位在阿里巴巴集团中有着重要的地位，他们负责监控和改进公司的运营流程，提高效率和效益。

良好的运营管理能够直接影响到公司的发展和利润。

为了激励运营管理人员的工作积极性和创造力，阿里巴巴给予他们丰厚的年薪。

这种奖励制度可以提高员工的信心和动力，更好地推动公司的发展。

3.3 国际化竞争的需求作为一家国际化的互联网公司，阿里巴巴需要在全球范围内吸引和留住高素质的人才。

相对较高的年薪水平可以提高公司在全球范围内的竞争力。

阿里的职位层级

阿里社会招聘的话一般是P6-P8，P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25，阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下互联网从业者必知:百度、阿里、腾讯内部岗位级别和薪资结构讲解2015年5月12日 8:17:06 分类: 好文分享正文点这评论:( 3669 人参与)一、阿里内部级别和薪资待遇先看个例子，或许你也曾像他一样纠结BAT的offer：最近刚通过阿里面试，但基本薪酬也是不升反小降。

级别只有P6+，连P7都没有，非常郁闷，打算拒绝算了。

小本工作9年了，这算不算loser ?奇了怪了，阿里系的P6和P7的范围到底是多少?不过反过来说，阿里系面试还真是有点深度的，通过不易，但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。

郁闷。

这样的纠结实在太常见了，都是工作好几年的老程序员了，好不容易动心跳个槽，猎头开始保证得好好的，怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够，还是被HR/猎头忽悠?专心做技术的大都是心思单纯之人，却最容易吃亏，知己知彼方可百战不殆，看看对方的级别和待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳。

1、阿里内部的常见级别和定义P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考!)阿里的非管理岗分为10级;其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。

前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?2、阿里的级别对应薪资阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完说到股票，顺便普及下常识。

股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，要离职套现得准备好充足的现金。

因为当月薪水和归属股票是一起算作当月个人收入的，所以归属时通常要缴纳高达45%的个税，然后得到的可能还是限制性股票，还不能马上卖呢。

阿里的职位层级

【阿里的职位层级】分为技术岗(P5~P11)和管理岗(M1~M10)，一般研究生毕业从P5开始，前几年也有从P4开始的，M2是经理，M3是资深经理，M4总监，M5资深总监，M6是副总裁，几十个人，M7和M8是资深副总裁，类似于张宇、逍遥子、郭靖之类的，只有十几个，现在好像没有M9，因为马云是M10阿里社会招聘的话一般是P6-P8，P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25，阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下一、阿里内部级别和薪资待遇先看个例子，或许你也曾像他一样纠结BAT的offer：最近刚通过阿里面试，但基本薪酬也是不升反小降。

级别只有P6+，连P7都没有，非常郁闷，打算拒绝算了。

小本工作9年了，这算不算loser ?奇了怪了，阿里系的P6和P7的范围到底是多少?不过反过来说，阿里系面试还真是有点深度的，通过不易，但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。

郁闷。

这样的纠结实在太常见了，都是工作好几年的老程序员了，好不容易动心跳个槽，猎头开始保证得好好的，怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够，还是被HR/猎头忽悠?专心做技术的大都是心思单纯之人，却最容易吃亏，知己知彼方可百战不殆，看看对方的级别和待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳。

1、阿里内部的常见级别和定义P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考!)阿里的非管理岗分为10级;其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。

前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?2、阿里的级别对应薪资阿里薪资结构：一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月除了薪水，股票也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完说到股票，顺便普及下常识。

股票是公司用来奖励员工忠诚度的，所以阿里分年限行权，要离职套现得准备好充足的现金。

1688业务团队薪酬与晋升制度

1688业务团队薪酬与晋升制度一、目的为了完善1688业务团队的薪酬管理，发挥部门员工的积极性和主动性，促进企业与员工共同发展，制定本薪酬管理制度。

二、适用范围适用本制度适用于公司1688业务团队职员。

三、薪酬福利1．薪酬结构：(1)开发专员：基本工资＋岗位工资＋绩效奖金＋目标奖(2)美工：基本工资＋岗位工资＋绩效奖金＋目标奖(3)运营助理：基本工资＋岗位工资＋个人提成＋目标奖(4)运营专员：基本工资＋岗位工资＋绩效奖金＋个人提成＋目标奖(5)运营主管：基本工资＋岗位工资＋绩效奖金＋目标奖2．提成计点：提成＝店铺利润×提成点数3．公司业绩目标达成，用于部门社保成本：社保成本＝1688业务团队×5‰年度业绩目标超额部分，用于部门团建费用或节日福利：超额奖＝超出业绩目标×2.5‰4．社保福利：员工转正后开始购买社保。

四、薪酬标准（一）开发专员1.定级标准：新入职开发专员薪酬标准根据过往工作经验进行定级参考，总经办保留对新入职开发专员最终定级定薪决策权。

(1)开发助理：可招聘优秀应届毕业生，原则上适用于实习生，最长不超过12个月；(2)一级开发专员：有半年同行或同类型设计经验或1年以上开发专员经验；(3)二级开发专员：有1年同行或同类型设计经验或2年以上开发专员经验；(4)三级开发专员：有2年同行或同类型设计或4年以上开发专员经验；(5)四级、五级开发专员：原则上为晋级级别，不作入职定薪定级使用。

2.试用期转正(1)试用期时间：试用期时间为1-3个自然月。

(2)转正条件：满足岗位胜任考核要求，包括岗位胜任力与工作满意度，详见《岗位考核标准》。

3.晋升与降级(1)原则上每年可晋升一次。

当年度工作未出现严重过错（工作出错造成公司累计损失大于3000元视为严重过错），且受到业务投诉次数少于3次（含），由开发专员申请，运营主管/经理进行审核评估调级（工作能力优秀者可放宽条件）。

(2)出现严重过错，则观察一个季度，若无再出错，则保留原有职级，若继续出错，取消年度考核奖金。

阿里的职位层级

For personal use only in study and research; not for commercial use【阿里的职位层级】分为技术岗(P5~P11)和管理岗(M1~M10)，一般研究生毕业从P5开始，前几年也有从P4开始的，M2是经理，M3是资深经理，M4总监，M5资深总监，M6是副总裁，几十个人，M7和M8是资深副总裁，类似于张宇、逍遥子、郭靖之类的，只有十几个，现在好像没有M9，因为马云是M10阿里社会招聘的话一般是P6-P8，P6:13-16k,P7:16-20 P8:20-25，阿里给的价钱一般都是在原来的基础上加个30%上下2015年5月12日 8:17:06??分类: 好文分享∙正文∙一、阿里内部级别和薪资待遇先看个例子，或许你也曾像他一样纠结BAT的offer：最近刚通过阿里面试，但也是不升反小降。

级别只有P6+，连P7都没有，非常郁闷，打算拒绝算了。

小本工作9年了，这算不算loser ?奇了怪了，阿里系的P6和P7的范围到底是多少?不过反过来说，阿里系面试还真是有点深度的，通过不易，但拿到这个级别总感觉是否自已混的太一般了。

郁闷。

这样的纠结实在太常见了，都是工作好几年的老程序员了，好不容易动心跳个槽，开始保证得好好的，怎么拿到offer的薪酬却不尽如人意?是自己能力不够，还是被HR/猎头忽悠?专心做技术的大都是心思单纯之人，却最容易吃亏，知己知彼方可百战不殆，看看对方的级别和待遇，谋定而后动，才能跳得更远，走得更稳。

1、内部的常见级别和定义P序列=技术岗 M序列=管理岗 (注：样本有限，以下全部数据仅供参考!)阿里的非管理岗分为10级;其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别。

前面例子中那位郁闷的同学拿到了P6+的offer，正处于最庞大但又最尴尬的级别中段，至于为什么差一点儿没拿到P7，难道是HR在省招聘费?2、阿里的级别对应薪资阿里：一般是12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月薪资，90%人可拿到3个月除了薪水，也是重要的收入之一，阿里的股票分年限行权，一般4年拿完说到股票，顺便普及下常识。

互联网行业薪资层级分析-0151202

互联网行业薪资层级分析阿里：12+1+3=16薪年底的奖金为0-6个月，根据KPI来P4—P5：应届校招P6：高级开发14—24KP7：技术专家22-34K 股票2400股P8：高级专家30-40K 股票6400股P9:资深专家40—55K 股票16000股1.先看阿里的级别定义：P序列=技术岗M序列=管理岗•阿里的非管理岗分为10级•其中P6、P7、P8需求量最大，也是阿里占比最大的级别2.再看阿里的级别对应薪资:阿里的职称是这么评价的，大部分都归纳在P序列，你的title+工种。

比如P7产品经理=产品专家一般到P3为助理P4=专员P5=资深专员P6=高级专员(也可能是高级资深）P7=专家P8=资深专家（架构师)P9=高级专家（资深架构师）P10=研究员P11=高级研究员P12=科学家P13=首席科学家P14=马云同时对应P级还有一套管理层的机制在：M1=P6 主管M2=P7 经理M3=P8 资深经理M4 =P9 总监M5= P10 资深总监M6 =P11 副总裁M7=P12 资深副总裁M8=P13 子公司CEO 或集团其他OM9=P14 陆兆禧（前马云)在阿里早些时候P级普遍偏低，专员可能是P2这样，后来有了一次P级通货膨胀，出现了更多的P级.在阿里只有P6（M1)后才算是公司的中层。

不同的子公司给出P级的标准不一样。

比如:B2B的普遍P级较高，但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员.同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会.（低于P6的除非项目出色有RSU奖励,否则1股都拿不到）晋升体系：晋升很简单：1。

晋升资格：上年度KPI达3.752。

主管提名，一般你要是KPI不达3。

75主管也不会提名你2.晋升委员会面试【晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等】3.晋升委员会投票P5升P6相对容易，再往上会越来越难，一般到P7都是团队技术leader了，P6到P7我感觉非常难，从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家，M才是管理，actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。

阿里巴巴运营管理岗待遇

阿里巴巴运营管理岗待遇1. 背景介绍阿里巴巴运营管理岗是指在阿里巴巴集团旗下各个业务部门从事运营管理工作的职位。

阿里巴巴作为中国领先的互联网公司之一，提供了广阔的发展空间和丰厚的待遇，吸引了众多优秀的人才加入。

2. 岗位职责•参与制定并执行运营策略，推动业务增长；•负责分析市场和竞争对手情况，提出改进方案；•管理并优化供应链、物流和库存等运营环节，提高运营效率；•协调内外部资源，推动项目的顺利实施；•负责数据分析和报告，提供运营决策支持。

3. 待遇概况阿里巴巴运营管理岗的待遇可谓相当丰厚，在以下几个方面体现：3.1 薪资待遇阿里巴巴对于运营管理岗的薪资水平相对较高，根据个人能力和岗位级别不同，薪资可有较大的差异。

一般来说，阿里巴巴的运营管理岗薪资包括以下几个方面：3.1.1 基础薪资基础薪资是阿里巴巴对于运营管理岗最基本的薪资支出，根据个人的工作经验和能力进行测算和核定。

3.1.2 绩效奖金阿里巴巴非常注重员工的工作成果，因此设置了丰厚的绩效奖金制度。

优秀的运营管理岗可以通过表现出色获得丰厚的绩效奖金。

3.1.3 年终奖金每年年底，阿里巴巴会根据个人绩效考核结果发放年终奖金，根据个人不同的贡献和表现，奖金数额也会有所变动。

3.2 福利待遇除了丰厚的薪资待遇，阿里巴巴还为运营管理岗提供了一系列的福利待遇，包括但不限于：•健康保险：阿里巴巴提供全面的健康保险计划，保障员工的身体健康。

•弹性工作制度：阿里巴巴鼓励员工实行弹性工作制度，提供更好的工作与生活平衡。

•假期福利：阿里巴巴为员工提供带薪年假、病假和哺乳假等福利待遇。

•住房补贴：根据员工的工作地点和工作性质，阿里巴巴提供相应的住房补贴。

3.3 职业发展机会阿里巴巴作为中国顶级互联网公司，提供了广阔的职业发展机会。

在运营管理岗位上工作的员工，可以通过不断学习和成长，有机会晋升为更高级别的职位，担任更重要的职责。

此外，阿里巴巴还为员工提供多元化的培训和学习机会，包括内部培训、外部培训以及与其他部门的交流合作，全面提升员工的专业能力和综合素质。