学校招生管理系统软件项目管理大作业
软件项目管理作业,项目投标书
软件项目管理作业，项目投标书投标小组组员：xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xx投标时间：xxxx年x月xx日? 需求分析随着校园网的信息化发展，越来越多的教学方式依托于校园网络给学生提供多种特色教学模式。
为了更好地为学生提供全方面的教学资料，越来越多的学校在自己的校园网上为学生提供多种多媒体教学课件、考试资料等，供学生下载使用。
（一）建设目标建设相对稳定可靠，具有一定安全性，开放性，适度超前的校园网络系统，整个系统易于扩充（要适应校区分期逐步建设的需要），智能安全、便于管理、方便用户接入，能够满足未来3到5年内的网络发展和应用要求。
（二）建设任务校园网建设是一个全新的网络系统，可以借鉴的成功校园网经验很多。
所以需要全面规划、综合考虑，避免重复投资、不断升级，力求达到一个起点高、高性能、高安全，易管理、智能化、易扩充的全新、稳健的校园网，为今后的各项校园网应用和教学研究打下一个良好的基础。
■技术实现（一）方案概述“软件项目管理在线学习网站”它是为想要学习软件项目管理的在线学习平台，为学习者提供方便快捷的在线教育服务。
（二）主要特色① 该系统是由代码均为自主开发，为在线学习网站设计的一款软件系统，提供永久升级。
② 采用安全的加密算法md5来保证系统账号和关键数据的安全。
③ 平台采用Java和HTML语言编写，利用MySQL平台提供数据服务。
安全、稳定、高效。
④ 用户的所有操作都是基于网络交互式完成，方便、快捷。
⑤ 系统对用户进行操作的要求门槛较低，只需用户有可上网的硬件设备就可进行在线学习。
（三）数据库平台数据库采用MySQL，作为一个小型关系数据库管理系统，体积小、速度快、总体拥有成本低，尤其是开放源码这一特点，这使得许多中小型网站为了降低网站总体拥有成本而选择了MySQL作为网站数据库。
Mysql拥有许多优良特性：① 支持AIX、FreeBSD、HP-UX、Linux、Mac OS、Novell Netware、OpenBSD、OS/2 Wrap、Solaris、Windows等多种操作系统。
《项目管理软件》实践作业9页word
高等教育自学考试《项目管理软件》实践作业考生姓名：______________考核号：______________准考证号：______________完成日期：______________考核老师：______________ 项目管理软件MSP 2019操作实例项目管理软件PROJECT 2019操作实例将围绕一个小型的“排水工程”项目管理进行。
排水工程项目基本情况项目名称：排水工程项目的开始日期：2019年11月1日日程排定方法：从项目的开始之日起项目日历：标准日历工作时间：每周工作6天，每天8小时项目目标：确保小区排水通畅、大雨天不积水。
可衡量结果：通畅的排水管道，闭水2天不渗漏，不影响小区景观。
任务清单列表：放线→机械挖沟→人工清沟→铺设管道→管道接口→砌检查井→闭水试验→回填土方→竣工验收→结束放线→撒管→铺设管道建立项目计划1、设定项目信息鼠标单击新建按钮，或点击“任务窗格”中的“空白项目”，系统启动“项目1的项目信息”对话框。
开始设置排水工程的项目信息。
如对话框未出现，使用菜单“项目/项目信息”命令，启动对话框。
日程排定方法选择“从项目开始之日起”（正排方法），开始日期设为图中所示，项目日历选择“标准”日历，其余默认，按确定按钮。
点“文件/保存”保存项目文件，选择合适的保存位置，项目文件名存为“排水工程”，类型为“项目”。
执行“文件/属性”命令，选取“摘要”选项卡，输入项目摘要信息。
标题为“排水工程”（用于显示在甘特图首行），作者为自己的姓名，单位填写自己的学校，其余选项可自己填写一些其他信息，如：主题、关键词，备注，以便于项目文件的管理。
2、设置日历工作时间执行菜单“工具/更改工作时间”命令，选择“标准（项目日历）”。
将星期六设为“非默认工作时间”，星期一至星期六的工作时间更改为8：30~12：00，13：00~17：30两段时间。
学员自己可练习使用向导修改日历。
3、建立任务列表在甘特图视图中建立任务列表，打开甘特图视图，在任务名称中依次输入排水工程各任务名称（见任务情况表）。
软件工程项目大作业0002
HUBEI POLYTECHNIC UNIVERSITY 软件工程大作业项目名称学生学籍信息管理系统姓名团队成员专业班级指导教师计算机学院2016年5 月31 日目录、项目开发计划 ..............................1 引言 ...................................2.1 工作内容 (7)2.2 主要参加人员 (7)2.3 产品 (7)2.3.1 程序 (7)2.3.2 文件 (7)2.3.3 服务 (7)2.3.4 非移交的产品 (8)2.4 验收标准 (8)2.5 完成项目的最迟期限 (8)2.6 本计划的批准者和批准日期 (8)3 实施计划 (8)3.1 工作任务的分解与人员分工 (8)3.2 接口人员 (8)3.3 进度 (9)3.4 预算 (9)3.5 关键问题 (9)4 支持条件 (9)4.1 计算机系统支持 (10)4.2 需由用户承担的工作 (10)4.3 由外单位提供的条件 (10)5 专题计划要点 (10)二、可行性研究 (11)2 可行性研究的前提 (12)3 对现有系统的分析 (13)4 所建议的系统 (15)4.1 影响 (15)4.1.1 对设备的影响 (15)4.1.2 对软件的影响 (15)4.1.3 对用户单位机构的影响 (16)4.1.4 对开发的影响 .......................... 16 1.1 编写目的 .............................1.2 背景1.3 定义 ...............................1.4 参考资料 .............................2 项目概述 .................................6 6 6 6 71 引言 ..................................1.1 编写目的 ............................. 1.2 背景 1.3 定义 ............................... 1.4 参考资料 ............................. 11 11 11 11 1128 4.1.5 对经费开支的影响 ........................5 技术条件方面的可行性 ...........................6 经济可行性分析 .............................6.1 投资成本 .............................6.2 收益 ...............................6.3 成本 / 收益分析： .........................7 社会因素可行性分析 ...........................7.1 法律方面的可行性 .........................7.2 用户使用可行性 .........................8 结论 ..................................三、需求分析 ...............................1 引言 ..................................1.1 编写目的 .............................A O1.2 背景2.1 目标 ...............................2.2 用户的特点 ...........................3 需求规定 .................................3.1 对功能的规定 ...........................3.2 对性能的规定 ...........................3.2.1 精度 ...........................3.2.2 时间特性要求 ........................3.3 数据存储 .............................3.4 安全性 .............................3.5 保密性 .............................3.6 故障处理要求 ...........................4 运行环境规定 ............................... 4.1 设备 .....4.2 支持软件 .4.3 接口 .....4.4 控制 .....四、概要设计................A O 1.2 背景2 总体设计 .................................2.1 需求规定 .............................2.2 运行环境 .............................2.3 基本设计概念和处理流程 ......................2.4 结构 ...............................2.5 人工处理过程 ...........................1.3 参考资料 .............................2 任务概述 ................................1 引言 ..................................1.1 编写目的 .............................1.3 定义 ...............................1.4 参考资料 .............................16 16 16 16 17 18 18 18 18 18 19 19 19 19 19 19 19 20 20 20 21 21 21 22 22 22 23 23 23 23 24 24 24 24 24 25 25 25 25 25 26 26 272.6 尚未解决的问题 (28)3 接口设计 (28)3.1 用户接口 (28)3.2 外部接口 (28)3.3 内部接口 (28)4 运行设计 (28)4.1 运行模块组合 (28)4.2 运行控制 (29)4.3 运行时间 (29)5 系统数据结构设计 (29)5.1 逻辑结构设计要点 (29)5.2 物理结构设计要点 (30)5.3 数据结构与程序的关系 (30)6 系统出错处理设计 (30)6.1 出错信息及补救措施 (30)6.2 系统维护设计 (32)五、详细设计 (33)1 引言 (33)2 程序系统的结构3 程序 1 （标识符）设计说明 (34)3.1 程序描述 (34)3.2 功能 (36)3.3 性能 (36)3.4 输人项 (36)3.5 输出项 (36)3.6 算法 (37)3.7 接口 (37)3.9 存储分配 (37)3.10 注释设计 (37)3.11 限制条件 (37)3.12 测试计划 (37)3.13 尚未解决的问题 (37)六、项目总结 (38)1 引言 (38)2实际开发结果1.1 编写目的 ............................. 1.2 背景 1.3 定义 ...............................3333 33 1.4 参考资料 .............................33 34 1.1 编写目的 .............................1.2 背景1.3 定义 ...............................1.4 参考资料 ............................. 38 38 39 39 39 2.1 产品 (39)各种文件 (39)2.2 主要功能和性能 (40)2.3 基本流程 (41)2.4 进度 (42)2.5 费用 (42)3 开发工作评价 (42)3.1 对生产效率的评价 (42)3.2 对产品质量的评价 (42)3.3 对技术方法的评价 (42)3.4 出错原因的分析 (43)4 经验与教训 (43)4、项目开发计划1引言1.1编写目的明确的说明信息化管理系统的各种需求，界定系统实现功能的范围，指导系统设计以及编码，使用户了解软件产品。
学校招生管理系统软件项目管理系统大作业
学校招生管理系统目录引言.......................................................................................... .. (3)一．项目启动.......................................................................................... (3)1.1编写目的.......................................................................................... (3)1.2范围.......................................................................................... . (3)1.3项目简介.......................................................................................... (3)1.4可行性分析.......................................................................................... (3)1.5合同拟定工作.......................................................................................... (4)1.6生存期模型.......................................................................................... (6)二．制定计划.......................................................................................... (6)2.1需求分析.......................................................................................... (6)2.1.1功能需求.......................................................................................... (7)2.1.2系统WBS......................................................................................... (9)2.2人力资源管理.......................................................................................... (8)2.3项目的进度计划.......................................................................................... (10)2.4成本估算.......................................................................................... (10)三．执行控制.......................................................................................... (12)3.1项目的网络结构图.......................................................................................... (12)3.2关键路径分析方法.......................................................................................... (13)3.3进度、成本控制.......................................................................................... (13)3.4风险管理控制.......................................................................................... (14)3.5质量控制.......................................................................................... (15)3.5.1质量控制方法.......................................................................................... (15)3.5.2质量控制标准.......................................................................................... (15)四．项目资源管理和监督控制.......................................................................................... (16)4.1激励和绩效管理.......................................................................................... (16)4.2监督控制.......................................................................................... (17)五．总结.......................................................................................... (17)5.1学校招生管理系统的收尾.......................................................................................... (17)5.2学校招生管理系统的项目总结 (18)5.3对学习《软件项目管理》课程体会的总结 (20)1.引言随着现代社会的不断发展和进步，以及信息全球化的实现，社会各个领域都进入了计算机时代，某高校由于办学质量高，每年的报考学术数量居多，所以学校招生工作量很大，对此学校希望有一个现代化的信息交流平台，即学校招生管理系统。
软件项目管理大作业
软件项⽬管理⼤作业1.技术可⾏性分析报告1.1.引⾔1.1.1.⽬的为贯彻落实深化医药卫⽣体制改⾰精神，进⼀步完善基本医疗保险体系，提⾼医疗保险统筹层次和增强基⾦保障能⼒，XX市委根据XX省相关⽂件精神制定了市级统筹实施办法，增强基本医疗保险基⾦的调节能⼒和抗风险能⼒，坚持市级统筹、分级管理、定额调剂；坚持统⼀参保政策、统⼀缴费标准、统⼀待遇⽔平、统⼀管理⽅式。
将城镇职⼯基本医疗保险、城镇居民医疗保险系统集于⼀套系统，达到参保⼈员持医保卡能在全市所有符合条件的医院和药店享受医疗待遇。
1.1.2.定义城镇职⼯、城镇居民医疗保险系统。
1.2.项⽬综合描述1.2.1.项⽬背景XX市各区县现运⾏独⽴的城镇职⼯基本医疗保险、城镇居民医疗保险，系统采⽤C/S构架，已运⾏近8年，均为YY公司开发。
各区县间业务相互独⽴，医疗保险基⾦也独⽴管理，城镇职⼯或城镇居民只能到其所属的区县按照所属区县标准享受待遇。
XX市委决定将城镇职⼯基本医疗保险、城镇居民医疗保险系统集于⼀套系统，主要有医疗保险和农村合作医疗⼆⼤块业务,⼆⼤块业务相互独⽴，⽽且从事医疗保险业务开发和维护的⼈员不懂J2EE技术，从事农村合作医疗开发和维护的⼈员不懂医疗保险业务。
1.3.项⽬⽬标和要求1.3.1.要求考虑到各区县地理位置分布不集中等原因，部门决定此项⽬采⽤J2EE+SPRING2.0+EXT2.0框架进⾏开发。
2011年9⽉项⽬通过了可⾏性分析并⽴项，项⽬总投资590万元，客户要求的2010年12⽉1⽇之前完成试运⾏。
能够形成各种数据报表，及时准确反映酒店业务情况。
系统各模块功能相互独⽴，利⽤数据流相互关联，最⼤的限制错误录⼊，实现内部资源共享。
安全性⽅⾯，系统采⽤计算机管理避免⼿⼯输⼊的弊病，利⽤计算机进⾏科学的优化业务流程，构筑合理的管理架构和完善的管理制度。
数据采⽤多级保护，减少数据丢失。
1.3.2.条件和限制所需软件开发环境：装载windows xp及以上版本的计算机所需硬件开发环境：对硬件环境⽆特殊要求所需开发⼈员：30⼈所需开发时间：5个⽉开发标准：软件遵循教育部最新颁布的《教育管理信息化标准规范》。
软件项目管理大作业
软件项目购销合同本合同由下述双方签署:甲方: 联系电话:乙方: 联系电话:根据《中华人民共和国合同法》及其他有关规定，甲乙双方在平等、自愿、公开、诚实信用的基础上就XXXXXX储蓄软件项目事宜，经甲乙双方友好协商如下：第一条储蓄软件项目实施所需的条件（人工及人工费由甲方负责，但技术和质量全部由乙方负责），所进行项目开发所需的事宜明细见附件，附件与本合同不可分割，具有同等法律效力。
第二条产品交付甲方验收前所有质量问题由乙方负责，当交付甲方验收合格后，所有利害由甲方负责。
第三条交货方式双方见面交易。
合同为证。
第四条交货时间为2014年9月17日，交货地点xxx。
对于产品的数量、质量等问题，全部由乙方负责。
第五条合约执行内容经甲乙双方协商约定，整个软件项目设计由乙方提供专业人员和技术进行开发，甲方不用参与，按照乙方技术进行开发且监工由乙方负责，开发完成后，应达到国家验收标准，当与国家标准发生冲突时，按国家标准执行，测试达到标准后，视为乙方工程全部验收合格。
如未达到验收标准时，所人工费由乙方负责承担，如能补救，由乙方尽快全部负责，直至达到验收标准。
第六条补充说明乙方计算的全部材料已全部包含软件项目的全部，甲方不再支付任何费用，经乙方设计与预算得出以上内容与附件包含的内容外，不再有任何增项费用，如有乙方全部承担。
第七条双方职责1、甲方职责甲方负责协调乙方与同期作业的其他工程之间的关系（作业时间、作业面等）。
2、乙方职责（1）乙方负责交付工程的可靠性、安全性，如因未按规定施工造成甲方工期延误、财产损害等严重问题，一切责任由乙方承担。
（2）乙方施工人员应遵守国家及甲方的有关规定，遵守安全操作规程，在施工过程中佩戴必要的防护器具，确保施工安全，避免人身事故的发生。
如发生人身安全事故及乙方施工人员违法违纪事件，全部责任和由此发生的费用由乙方承担。
（3）项目实施中，乙方应接受甲方监督。
当甲方发现问题向乙方提出时，乙方应认真对待，如问题属实，乙方应及时拿出解决方案并告知甲方，在取得甲方同意后，立即纠正解决。
Project项目管理软件大作业
Project项目管理软件大作业实验考核大纲一、实验目的本软件实验目的主要是熟练运用project2003项目管理软件，了解其基本操作，以及该软件的作用用途。
掌握基本的甘特图、网络图、资源图的绘制、生成及最后出图。
学生能够通过该软件的学习，根据具体项目生成具有相应格式要求的甘特图。
二、常用实验仪器设备计算机一台，项目管理软件一份。
三、实验项目某工程项目的甘特图制作。
四、实验的基本要求（1）学生必须独自完成任务；（2）学生须根据甘特图的具体要求生成甘特图；（3）甘特图生成完成后，须分别输入资源数量；（4）最终形成的报告必须满足甘特图设置的要求，具体见实验内容所要求的格式；（5）学生须根据项目描述的数据资料，仔细理解项目的要求后再进行绘制甘特图；（6）所有的作业须提交纸质版甘特图、网络图、资源使用情况表各一份，另将电子版发放到指定邮箱。
五、实验报告实验报告内容即为生成的纸质版甘特图、网络图、资源使用情况表。
六、参考书目《建设工程项目管理》、《中文版project2003实用教程》以及软件自带“帮助”说明。
七、考核目标、内容、方法本次考核主要考核学生对软件的熟练程度；对工程项目的理解程度；对各子任务之间的连接关系、日历刻度的调整、循环工作的形成、各项工作的实时调整、甘特图格式的设置、资源图表的形成等。
实验内容一、项目介绍锦绣龙城工程项目位于某市民院路附近，总建筑面积为40000平方米，框架结构，共11层，无地下室，投资8000万元。
该项目于2009年8月8日开工，拟定于2010年9月9日竣工。
二、工程计划安排作为该工程的项目经理，你受公司总部委托，对该工程整个施工过程进行管理，并根据你要求，给你配备了轿车1辆、工程师7名，着手安排整个工程的实施工作，这7位工程师分别为刘雨菲、张曼如、庞龙、赵虎、卓尔吗、李伟军、吴极。
通过项目组成员的讨论，认为整个施工过程中所有项目人员及施工人员均没有休息日，并通过确认，整个工程的工期为398个工作日，其中结构工程预计为203个工作日，结构工程完成工作日期约为2010年2月26日。
学生成绩管理系统软件项目管理大作业
《学生成绩管理系统》项目管理文档目录一.合同管理 ...............................................................................1.1签订须知 ...........................................................................1.2需方合同环境.....................................................................1.2.1合同准备.....................................................................1.2.2合同签署.....................................................................1.2.3合同管理.....................................................................1.2.4合同终止过程.................................................................1.3供方合同环境 .......................................................................1.3.1 合同准备....................................................................1.3.2合同签署.....................................................................1.3.3合同管理.....................................................................1.3.4合同终止过程.................................................................1.4内部环境 ...........................................................................1.5合同...............................................................................二.生存期 .................................................................................2.1增量式模型 .........................................................................三.需求管理 ...............................................................................3.1软件需求管理过程 ...................................................................3.1.1软件需求说明书.四.项目任务分解............................................................................4.1系统设计思想 .......................................................................4.2系统数据流程图设计 .................................................................4.2.1系统数据流程图...............................................................4.2.2学生成绩管理系统的描述....................................................4.3模块设计 ...........................................................................五.项目估算 ...............................................................................5.1声明...............................................................................5.2项目规模估算 .......................................................................5.3项目成本估算 .......................................................................六.进度计划 ...............................................................................6.1项目进度 ...........................................................................6.2甘特图.............................................................................七.质量计划 ...............................................................................7.1项目测试 ...........................................................................7.1.1 系统登录测试...............................................................7.1.2学生成绩信息的录入测试......................................................7.1.3学生成绩的查询测试........................................................7.1.4确认测试 ...................................................................7.1.5系统测试.....................................................................7.1.6故障对策 ...................................................................7.1.7测试结果的评价 .............................................................7.2系统维护...........................................................................7.3 SQA活动图.........................................................................7.4不符合性问题处理...................................................................7.5记录的收集、维护和保存 ............................................................ 八•项目风险管理.............................................................................8.1项目风险管理的目的................................................................8.2项目风险管理的组成................................................................8.3风险的种类.........................................................................8.4定义风险参数.....................................................................8.5风险管理策略.......................................................................8.6风险管理角色及职责................................................................8.7学生成绩管理项目中风险的识别 ......................................................8.8风险的控制.........................................................................8.9风险监控............................................................................ 合同管理1.1签订须知1.该合同为某某局合同范本，原则上不得改动，如一定要进行修改，请附上《修改前后对比表》。
IT项目管理大作业
参与项目各方的责任一般通过责任分配矩阵的形式进行表达，这种表达形式的优点是直观地将项目责任方的责任和权利完整地表达出来，便于项目各方进行有效的协调，对项目的成功实施非常关键。根据组织结构确定的项目责任分配矩阵，责任矩阵如表2.1所示。
表2.1责任矩阵
WBS
软件开发部
资源管理部
F
C
环境测试
F
测试总结
C
F
提交
验收测试
F
产品提交
C
F
注：F：负责；C：参与；P：批准。
2.3项目实施计划
2.3.1项目进度计划
1．甘特图
项目进度甘特图如图2.4所示。
图2.4项目进度甘特图
2.网络图
项目进度网络图如图2.5所示。
图2.5项目进度网络图
2.3.2资源计划
1.项目资源表
项目资源表如表2.2所示。
学生信息管理系统开发的工作分解结构如图所示。
图2.1工作分解结构示意图
2.2人员配置计划
项目团队组建的工作流程如图2.2所示。
项目组管理采用自上而下的负责方式：项目组成员向项目负责人负责，项目负责人向项目领导小组负责。这种方式清晰地定义了各个运作层面的职责，便于项目管理、控制，提高项目管理的力度和效率。
（3）项目研发应符合公司需求。
（4）软件的集成和交付符合要求。
质量管理方法和手段采用PDCA循环方法，即每一个工序事先均应制定切实可行的实施计划，并认真按照计划和相关技术标准的要求实施，通过定期质量检查，即使发现问题，及时采取措施纠正，持续改进质量，确保整体质量处于受控的状态。
管理的结果是整体优良的交付物、完整的质量管理报告。
F
学生信息管理系统软件项目管理实验报告
实验报告<学生信息管理系统>实验项目一：可行性分析报告1.实验目的：根据理论课程所学内容，针对某一项目进行可行性分析训练2.实验原理：从理论课的学习中掌握规范的可行性分析技术，通过编写报告的形式得到练习。
3.实验器材：Microsoft Office4.实验步骤：（1）参照理论学习的内容进行阅读思考；（2）针对某一软件项目，着手编写；（3）提交。
实验一：学生信息管理系统可行性分析报告A1、引言学校的不断发展，学校规模不断扩大，学生数量不断剧增，有关学生的各种信息也成倍增长。
面对庞大的数据信息，有一个学生信息管理系统是非常有必要的，不仅可以提高学生管理的工作的效率，还可以通过这个系统，可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量。
A1.1 编写目的学校的不断发展，学校规模不断扩大，学生数量不断剧增，有关学生的各种信息也成倍增长。
面对庞大的数据信息，有一个学生信息管理系统是非常有必要的，不仅可以提高学生管理的工作的效率，还可以通过这个系统，可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量.A1.2 项目背景开发软件名称：学生信息管理系统项目任务提出者：计算机与信息学院项目开发者：学生组用户：管理员、老师和学生A1.3 定义学生信息管理系统(SMIS)：学生管理系统是帮助教学人员、行政人员和人事人员的管理软件，使用HTML5语言编写，独立完成其功能。
SQL语言：SQL全称是“结构化查询语言”，SQL是一个非过程化的语言。
A1.4参考资料[1].<软件项目管理> 覃征徐文华翰毅唐晶编著清华大学出版社 2009.10[2].<软件工程> 钱乐秋赵文耘牛军钰编著清华大学出版社 2013.08A2 可行性研究的前提A2.1 要求（1）主要功能：本系统应该实现学生信息的管理与查询，具体包括学生信息查询，同时可以对信息进行修改，删除和添加，以及各种信息统计，学籍管理，新生注册等功能。
项目管理大作业 学生管理系统
项目管理大作业目录1.绪论 (5)1.1选题的背景及意义 (5)1.2WBS概述 (5)1.2.1定义 (5)1.2.2WBS的主要作用 (6)1.2.3WBS编制方法 (6)2.经管院学生信息管理系统制作的WBS编制 (7)2.1编制原则 (7)2.2项目概况 (7)2.3项目范围 (7)2.4工作分解结构的编制 (8)3.项目进度计划的编制 (9)3.1各工作时间估计 (9)3.2甘特图的绘制 (9)3.3网络图的编制 (10)3.3.1双代号网络图 (10)3.3.2单代号网络图 (11)3.4时间参数的确定 (11)3.5关键线路的确定 (12)4.项目成本的估算与预算 (13)4.1项目成本的识别 (13)4.2项目成本的估算 (14)4.3成本估算 (14)4.4成本预算 (15)4.5S曲线 (15)5.小结 (16)5.1本问题主要讨论的内容 (16)5.2本问题主要结论 (16)参考文献 (16)摘要：项目是为了完成某一项独特的产品或服务所做的、彼此相互关联的任务或活动的一项一次性过程。
在当今社会中，一切都是项目，一切都将成为项目。
项目管理在经济高速发展的现代社会崭露头角，日益彰显核心力量。
WBS是项目管理最重要的工具之一，译为“工作分解结构”，是归纳和定义整个项目范围的一种常用方法。
它能很好的让项目参与人员明确项目范围、自身责任、项目周期等。
关键字：项目管理;项目范围;WBS;成本估算;进度估算Abstract:Project is to accomplish a unique product or services, the tasks associated with each other, or activities of a one-time process. In today's society, everyt hing is project, everything will be the project. Project management in emerging economy high speed development of modern society, increasingly highlight the core strength. WBS is one of the most important tool of project management, is the work breakdown structure, are summarized and define the scope of the project of a commonly used method. It can be a very good responsibility to clarify project scope, project participants themselves, project cycle and so on.Key words: The project management The scope of the project Networ k diagram Cost estimation1.绪论1.1选题的背景及意义经管院学生信息管理系统（Student Information Management System）以下简SIMS，是针对学院人事处的大量业务处理工作而开发的管理软件，是典型的管理信息系统，（Management Information System。
教务管理系统(软件项目管理大作业)-计科132
实现一个完整的大学教务管理系统，使用对象是任意大学，主要用户是老师和学生团体。
1.1.4
（1）项目周期
本项目的开发周期为三个月，系统的编写开发占据大部分时间，运营和推广时间为一个月，系统测试及试运营时间为半年。
（2）项目技术特点
就教务管理系统而言，所需的技术并不是非常高深或者是难解决的。不管是面向不同对象的教务管理系统而言，都离不开数据库和计算机网络以及Java等技术。
UI设计
实施报告
每周例会
状态报告，
软件编码
实施报告
连接前后台
实施报告
软件测试
测试报告
交付产品
最终项目陈述、经验总结报告，用户手册，操作手册
维护
维护报告
2.3.5风险计划
本项目的主要风险是对市场评估不准确导致的市场风险，以及数据保密及网络环境风险，进度跟进不合理导致的组织风险，财务方面风险，及由于产品涉及的法律风险等，经过分析，具体内容及相关解决办法如下：
⑤拥有即时通讯功能，两个不同登陆用户之间可以进行沟通。
⑥拥有内置邮件功能，提供校园邮件功能。
⑦能够进行网络教学，搭建网络教学平台。
性能需求：
查询效率尽可能做到精准、快速，信息维护做到简单实用，不得需求用户进行过多的人员培训，并且性能需要足够稳定，不能出现数据丢失、错误等情况。
项目目标
①节省人力与设备费用
数据保密风险：对于一个基于数据库的系统来说，如果后台基站不够安全，很可能导致私密数据外泄。
解决办法：加大产品的运营维护资金，开发能保证本产品正常使用的新技术。同时可以申请网警部门的技术支持。
1.2.3项目投资与回报
日期要求：本教务管理系统项目从2016年4月6号开始，要求在2016年7月6号结束，为期三个月。
软件项目管理计划书案例 学生管理系统项目计划书
软件项目管理计划书案例：学生管理系统项目计划书一、引言在现代教育中，学生管理系统的开发和应用变得越来越重要。
学生管理系统可以帮助学校和教育机构更好地管理学生信息、课程安排、成绩记录等。
本文将详细介绍一个学生管理系统项目的计划书，包括项目背景、目标、范围、进度安排、资源需求等内容，以确保项目的顺利进行和成功交付。
二、项目背景随着教育信息化的发展，学生管理系统已成为学校管理的重要工具。
该系统可以实现学生信息的集中管理、教务管理、成绩管理、课程管理等功能，提高学校管理的效率和质量。
本项目旨在开发一套功能完善、易于使用的学生管理系统，以满足学校的管理需求。
三、项目目标本项目的目标是开发一套完整的学生管理系统，具有以下特点和功能： 1. 学生信息管理：包括学生基本信息、家庭信息、入学信息等的录入和查询功能。
2. 教务管理：包括课程安排、教师管理、班级管理等的功能。
3. 成绩管理：包括成绩录入、查询和统计分析的功能。
4. 课程管理：包括课程信息的录入和查询功能。
5. 系统安全：保障学生信息的安全性和系统的稳定性。
四、项目范围本项目的范围包括以下几个方面： 1. 学生信息管理模块：包括学生基本信息、家庭信息、入学信息等的录入和查询功能。
2. 教务管理模块：包括课程安排、教师管理、班级管理等的功能。
3. 成绩管理模块：包括成绩录入、查询和统计分析的功能。
4. 课程管理模块：包括课程信息的录入和查询功能。
5. 系统安全模块：保障学生信息的安全性和系统的稳定性。
6. 用户权限管理模块：包括用户登录、权限控制等功能。
五、项目进度安排本项目的预计进度安排如下：1. 项目启动阶段（1周）•确定项目目标、范围和需求。
•成立项目团队，明确各成员的职责和角色。
•编制项目计划书和项目章程。
2. 需求分析阶段（2周）•收集并整理学校的管理需求。
•进行需求分析和功能设计。
•编写需求规格说明书。
3. 系统设计阶段（3周）•进行系统架构设计和数据库设计。
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学校招生管理系统目录引言 (3)一．项目启动 (3)编写目的 (3)范围 (3)项目简介 (3)可行性分析 (3)合同拟定工作 (4)生存期模型 (6)二．制定计划 (6)需求分析 (6)功能需求 (7)系统WBS (9)人力资源管理 (8)项目的进度计划 (10)成本估算 (10)三．执行控制 (12)项目的网络结构图 (12)关键路径分析方法 (13)进度、成本控制 (13)风险管理控制 (14)质量控制 (15)质量控制方法 (15)质量控制标准 (15)四．项目资源管理和监督控制 (16)激励和绩效管理 (16)监督控制 (17)五．总结 (17)学校招生管理系统的收尾 (17)学校招生管理系统的项目总结 (18)对学习《软件项目管理》课程体会的总结 (20)1.引言随着现代社会的不断发展和进步，以及信息全球化的实现，社会各个领域都进入了计算机时代，某高校由于办学质量高，每年的报考学术数量居多，所以学校招生工作量很大，对此学校希望有一个现代化的信息交流平台，即学校招生管理系统。
一．项目启动编写目的手工管理这些纷繁复杂数据的方式已经不适应时代的潮流，实现数据规范化、自动化的电脑管理，是一个管理规范、运作高效的企事业单位的必要要求。
学校招生管理系统就是为了实现各院校招生高效管理而设计的。
主要内容包括：学生的录入、修改、删除、打印学生名单；学费的录入、修改、删除、打印；对学生信息、学费交费情况的查询；学期的设置、管理员的设置；对系统的维护，数据库备份的支持。
重点介绍了招生信息管理系统学生交费模块的分析和设计以及如何利用工具软件实现数据的添加、查询、删除等基本功能。
实行电子化的交费管理,可以让管理变得简单。
实现基本解决了以往管理中存在的需要人工管理，人工统计、不能综合处理业务和工作效率低等问题，对交费的统计和查询都很简单；主要针对以上学校招生时一般需求设计，可以有效而精密的管理招生数据，提高工作效率和招生信息管理透明度。
范围本文档适用于《学校招生管理系统》这一软件项目。
项目简介项目名称《学校招生管理系统》产品标识《学校招生管理系统》，缩写MY School，版本号.可行性分析本系统的可行性分析包括以下几个方面的内容。
（1）经济可行性：主要是对项目的经济效益进行评价，本系统开发经费非常小,对于大多数学校在经济上是可以接受的。
（2）技术可行性：技术上主要分析技术条件能否顺利完成开发工作，目前开发这类信息管理系统已经有很多非常成熟的开发工具和相应的后台数据库，因此技术上也是可行的。
（3）时机可行性：目前，随着社会的发展，学校的增加，学生的扩招，设计这样一个招生信息管理系统会给学校带来方便和效率。
所以建立这样一个管理系统很有市场，所以具有时机可行性。
学校招生管理本功能完成学校从招生都入学的全部过程。
其业务流程图如图1所示：图1 学校招生管理系统的业务流程图说明：1.对于招生工作，首先是报名，系统需要提供报名功能，有的学校还要组织招生考试，但是某些招生不存在入学考试。
如不需要考试则根据报名审查情况录入新生基本信息，录入信息包括姓名、性别、考籍号、总分、考生来源、考生类型。
2.符合入学条件的学生全部录入或根据考试情况转入完毕后，首先要根据性别和分数分班，分班原则为：每班男生、女生比列要基本一致，各班各分数段的人数要一致。
自分班后，一定要提供手工调整的功能。
3.分班结束后，转入正常教学工作前一定要保证，各班的升学工作已经结束。
4.统计查询4.统计查询可按入学总分统计查询，可按男女查询，按学生来源统计。
对于总分可按任意分数段统计。
如每10分一个分数段，或没1分一个分数段。
合同拟定工作某校（甲方）希望委托软件公司为其开发学校招生管理系统这个项目。
以便于提高学校的工作效率，规范学校的工作流程。
针对这个项目，甲方采取多方洽谈的招标方式。
经过多沟通和不懈的努力，河北**公司（乙方）获得了这个项目的开发权，双方经过多次协商和讨论，最后签署项目开发合同。
合同文本如下：项目名称：学校招生管理系统委托人（甲方）：***大学研究开发人（乙方）：河北**公司签订地点：河北沧州市签订日期：2016年6月23日有效日期：2016年6月23日至2017年6月23日河北技术市场管理办公室根据《中华人民共和国合同法》的规定，合同双方就学校招生管理系统开发项目的技术开发，经协商一致，签订本合同。
一、标的技术的内容、范围及要求根据甲方的要求，乙方完成学校招生管理系统的研制开发。
1.根据甲方的要求进行系统方案设计，要求建立B/S结构的，基于的SQL server数据库、NT 服务器和J2EE技术的三层架构体系的综合服务软件系统。
2.配合甲方，在与整体系统相融合的基础上，建立系统运行的软硬件环境。
二、应达到的技术指标和参数1.系统应满足并行登录，并行查询的速度要求。
2．系统的主要功能应满足双方认可的需求规格，不可以随便改动。
三、研究开发经费、报酬及其支付或结算方式1.研究开发经费是指完成本项目研究开发工作所需的成本。
报酬只本项目开发成果的使用费和研究开发人员的科研补贴。
2.本项目研究开发经费和报酬（人民币大写）：***万元整。
3.支付方式：分期支付。
本合同签订之日起生效，甲方在五个工作日内应付乙方合同总金额的50%，计人民币***.00元整，验收后甲方在五个工作日内付清全部合同余额，计人民币**元整。
四、本合同履行方式甲方责任1.甲方全力协助乙方完成合同内容。
2.合同期内甲方为乙方提供专业性接口技术支持。
乙方责任1.乙方按甲方要求完成合同内容。
2.乙方愿提供在实现功能的前提下，进一步予以完善。
3.乙方在合同商定的时间内保证系统正常运行。
4.乙方在项目验收后提供一年免费维修。
5.未经甲方同意，乙方不得向第三方提供本系统中涉及专业的技术内容和所有的系统数据。
五、验收的标准和方式研究开发所完成的技术成果，达到了本合同第二条所列技术指标，按国家标准，采用一定的方式验收，由甲方出具技术项目验收证明。
六、风险的承担在履行本合同的过程中，却因在现有水平和条件下难以克服的技术困难，导致研究开发部分或全部失败所造成的损失，风险责任由甲方承担50%，乙方承担50%。
本项目风险责任确认的方式：双方协商。
七、违约金和损失赔偿的计算除不可抗力因素外（指发生战争、地震、洪水、飓风或其他人力不能控制的不可抗力事件），甲乙双方须遵守合同承诺，否则视为违约并承担违约责任：1.如果乙方不能按期完成软件开发工作并交给甲方使用，乙方应向甲方支付延期违约金。
每延迟一周，乙方向甲方支付合同总额%的违约金，不满一周按一周计算，但违约金不得超过合同总额的5%。
2.如果甲方不能按期向甲方支付合同款项，甲方应向乙方支付延期违约金。
每延迟一周，乙方向甲方支付合同总额%的违约金，不满一周按一周计算，但违约金不得超过合同总额的5%。
八、解决合同纠纷的方式在履行本合同的过程中发生争议，双方当事人和解或调解不成，可采取仲裁或司法程序解决。
1.双方同意由河北省沧州市仲裁委员会仲裁。
2.双方约定向河北省沧州市人民法院起诉。
九、其他1.本合同一式6份，具有同等法律效力。
其中正式两份，甲乙双方各执一份；副本4份，交由乙方。
2.本合同未尽事宜，经双方协商一致，可在合同中增加补充条款，补充条款是合同的组成部分。
生存期模型针对本项目的开发特点，参考企业的生存期模型和软件过程体系，决定采用瀑布模型如图2所示，理由如下：图2 瀑布模型1.对于学校招生管理系统，在其开始前，项目的需求已经被很好的理解，也很明确。
2.学校招生管理系统属于短期项目，采用瀑布模型比较简单，易用，直观。
二．制定计划需求分析本项目需求调研阶段，发现用户缺乏相关知识，他们对需求没有很明确的说明，但随着项目的进展，用户的经验也会增加，自然会发现一不合理或不完整或缺少的需求，必然会引起需求变更。
为了避免不必要的需求变化，在开发学校招生管理系统需求的时候，项目组合用户一起来确定需求规格。
本项目通过原型分析法确定需求，然后根据用户确认的原型系统编写软件需求规格。
最后，根据需求规格形成项目的最后范围计划，即任务分解图功能需求根据客户的描述，项目组经过多次修改最终确定了项目的功能需求，得出功能模块图如：图3图3 功能模块图再通过开发人员与客户的一同商量，以用户视角确定了用例分析图，如图4图4 用例图系统WBS根据对本项目的需求规格的分析，采用图表方式进行任务分解，其分解结构如图5所示：图5 学校招生系统任务分解结果人力资源管理人力资源管理是项目成功与否的基础，而项目组织形式是团队的基础。
学校招生管理系统是一个矩阵型的项目组织结构。
如图6为项目的组织结构：图6 项目的组织结构学校招生管理系统项目的责任分配矩阵（RAM）如表1：表1 角色映射表项目管理组软件开发组质量保证组配置管理组负责人张三李四王五张三组成人张三李四、王五、张小明、王五小明、张三飞学校招生管理系统的具体人员计划可以通过进度计划中人力资源分配体现出来，见进度计划。
项目的进度计划学校招生管理系统的进化计划采用渐进完善的方式进行的。
首先确定初期进度计划，由于初期信息不足，所以初期计划只是一个计划表格，相当一个大计划，简单说明计划的执行步骤。
如表2：表2 项目初期计划任务完成时间负责人资源备注需求讨论2016-12-24张三开发人员参与项目规划2016-12-27张三全体人员参与需求确定2017-1-2张三全体人员参与设计2017-1-4李四陆励成参与项目实施2017-1-9李四陆励成参与有待细化测试2017-1-24王五开发人员参与提交2017-2-24张三其次，对初期项目计划进一步细化，根据WBS的分解情况，继续分解相应的活动（任务），将分解后的所有活动和WBS的代码录入项目计划文件中，然后确定各个活动之间的关系，并对各个任务分配相应的资源，然后经过不断的资源调整优化以及工期、活动关系的调整等，再经过多次的评审讨论，最后计划通过评审。
成本估算学校招生管理系统是循序渐进的过程，随着项目的不断发展，估算可以重复多次进行的，而且是逐步精确地。
本项目采用自下而上和参数法综合的成本估算方法，然后结合进度形成项目成本预算基线。
（1）签订合同签前签订合同前，根据以往类似的经验，采用类比估算方法，进行粗略的估算：根据用户的要求采用B/S结构，公司JSP+SQL Server的技术比较成熟，以前成功完成类似的项目，根据工作任务，基本上需要2-3个开发人员，1个月左右的开发时间，基本上是2-3人月的规模，所以，5-10万可以作为合同的参考价格。
这个阶段只需要一个粗略的量级的成本估算，可以不进行详细的成本预算。
（2）合同签订后合同签订之后，根据现有的资源和WBS分解的结果，进一步细化估算，由于WBS分解包括了质量任务和管理任务，可直接计算直接成本，在计算间接成本，最后计算总成本，具体过程如下：首先分析资源1）人力资源：2个开发人员、1个项目管理人员、1个项目质量人员、1个配置管理人员。