浅谈酒店一次性消耗用品的使用与管理
酒店一次性耗品管理制度
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第一章总则第一条为提高酒店环保意识,减少一次性耗品的浪费,降低酒店运营成本,提升服务质量,特制定本制度。
第二条本制度适用于酒店所有部门,包括客房、餐厅、前台、后勤等。
第三条本制度所称一次性耗品,是指酒店在客人入住期间一次性提供的、不可重复使用的消耗品,如牙刷、牙膏、毛巾、肥皂、洗发水、沐浴露等。
第二章一次性耗品的管理原则第四条节约原则:合理配置一次性耗品,避免浪费。
第五条可持续原则:鼓励使用环保材料,推广可重复使用产品。
第六条效率原则:提高一次性耗品的采购、存储、分发和使用效率。
第七条客户至上原则:关注客户需求,提供优质服务。
第三章一次性耗品的采购与储存第八条一次性耗品的采购应遵循市场调研、质量合格、价格合理、供应商稳定的原则。
第九条一次性耗品采购后,由采购部门负责储存,确保产品干燥、通风、防潮、防晒。
第十条一次性耗品储存时应分类存放,标明品种、规格、数量、生产日期、保质期等信息。
第十一条一次性耗品储存库房应定期进行盘点,确保账实相符。
第四章一次性耗品的分发与使用第十二条一次性耗品的分发应遵循以下原则:(1)客房部门根据客人入住时间、房型等需求,合理分配一次性耗品。
(2)客房部门在客人入住前,将一次性耗品整齐摆放在客房内。
(3)客房部门应确保一次性耗品数量充足,避免因缺货影响客人使用。
第十三条客房部门在客人入住期间,应关注客人需求,及时补充一次性耗品。
第十四条客房部门在客人退房时,对未使用的一次性耗品进行回收,并按照环保要求进行处理。
第五章一次性耗品的环保处理第十五条一次性耗品在使用后,应按照以下要求进行处理:(1)鼓励客人自备洗漱用品,减少一次性耗品的使用。
(2)对回收的一次性耗品,按照环保要求进行分类、回收、处理。
(3)推广使用可降解、环保的一次性耗品。
第六章考核与奖惩第十六条酒店对一次性耗品的管理工作进行定期考核,考核内容包括采购、储存、分发、使用、环保处理等方面。
第十七条对一次性耗品管理工作表现突出的部门和个人给予表彰和奖励。
浅析酒店一次性消耗物品的运用于管理
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浅析酒店一次性消耗物品的运用与管理——以月亮湾海景酒店为例摘要随着环境的日益恶化,人们越来越来越倡导绿色消费。
对于酒店来说一次性物品的去或留确实是一个值得深思的问题,因为对酒店客房以及餐厅的需求量都会产生一定的影响,对酒店的发展也会产生或多或少的影响。
因此酒店必须在一次性物品的消耗上找到新的突破,紧跟时代发展的潮流“绿色观念”,遵循低碳环保的原则,对一次性物品做到充分的利用,尽量做到双赢的局面,既不影响客人的正常使用,又不会造成对环境和资源的负面影响。
这将是酒店、客人以及政府共同需要完成的任务。
在目前旅游业迅速发展大时代以及交通便利的当今社会,对于酒店业的发展提出更高的要求:更具有人性化、理性化、个性化。
本文针对月亮湾海景酒店客房为例讲述一次性消耗物品对人类生活中的影响,根据月亮湾海景酒店的情况论述其可效仿的一面以及需要改进的地方,并对此做出相应的解决方案。
关键词:酒店客房餐厅,一次性消耗物品的影响,改善策略目录浅析酒店一次性消耗物品的运用与管理 (I)第一章绪论 (1)一、研究背景 (1)二、研究意义 (1)三、研究内容及方法 (1)第二章酒店一次性消耗物品概述及现状分析 (3)一、一次性消耗物品的概念 (3)二、一次性消耗物品的分类 (3)三、一次性消耗物品的特点 (3)1、具有便利性 (3)2、具有危害性 (4)3、对资源造成的浪费以及对环境的污染 (5)第三章国内酒店一次性物品消耗现状分析 (6)一、酒店一次性消耗物品的发展趋势 (6)二、国内一些酒店一次性消耗物品的质量以及顾客的满意度 (6)三、酒店必须寻求新的解决方案 (7)第四章东海月亮湾海景酒店一次性物品消耗的现状及存在的问题分析 (8)一、东海月亮湾海景酒店一次性物品消耗的现状分析 (8)1、该酒店在淡季的时候一次性消耗物品的使用情况 (8)2、该酒店在旺季的时候对一次性消耗物品的使用情况 (9)二、酒店管理人员缺乏对一次性物品的控制 (10)三、酒店住客缺乏对一次性物品正确使用 (10)第五章对东海月亮湾海景酒店一次性消耗物品存在问题的建议 (11)一、不可循环物品与可循环使用物品的存放 (11)二、酒店员工对节能降耗应做出正确的认识 (11)三、酒店对员工进行奖罚制度 (11)四、酒店对消费者实行物质奖励 (12)五、酒店对一次性物品进行成本控制 (12)六、酒店方面的积极努力 (13)结束语 (14)参考文献 (15)第一章绪论一、研究背景在现在的目前社会发展现状的驱使下,每个单位都会积极配合政府的政策,人们的环保意识也越来越强。
酒店消耗品的控制及分析处理
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酒店消耗品的控制与分析
第三章消耗品的分析统计
酒店员工的分工统计任务:
服务员每天按规定数量和品种为客房填补日用品,并 在工作报表上做好记录。
房务中心文员一般负责楼层客房消耗品的管理,每天 汇总各个楼层消耗品的数量并且向客房部经理汇报, 各种客房消耗品的使用主要是在楼层进行的。
楼层领班主管是管好、用好客房消耗品,掌握定额消 耗标准的关键。
牙膏
10克的牙膏客人最多也只能用掉三分之一,它的用量 每年103000支,重量为1030公斤,浪费了670公斤,也 有近65%,浪费现象非常严重。
三、控制日常用品消耗量
在管理制度上 建立客用品领班/主管责任制。客房消耗品的使用基本
上都是在楼层上使用的,对使用的好坏和定额标准的掌握, 都是由楼层领班/主管来控制的,主管负责客房消耗品的领 用、保管、发放、汇总以及分析工作。
香皂
前面讲过一般四星级酒店以上都会用到30到45克的香 皂,每间房配两块香皂,30克的香皂一般在浴室的云 石台上,另外45克的香皂通常都摆在淋浴间里,但客 人用香皂最多只能用到五分之一,这家酒店每年用掉 了74400个,每年用掉3348公斤,但浪费掉2707公斤, 比润肤露浪费的多,一般也要浪费80%
比如香皂,四星级以上酒店一般会用30克和45克的 香皂,即使是30克的香皂,客人每次只能使用约1/5左右, 由于大量的团队客人及散客在酒店停留时间只有1天左右, 剩余的4/5在清扫房间时只能换掉,这种情况约占总数的 80%。
梳子利用率也比较高,也存在一些问题。酒店里提 供的梳子一般都是质量较好,做工也比较精细的梳子, 这些梳子的使用寿命是很长的,但是客人一般用过一两 次之后就扔掉了。
酒店客房的消耗品有哪些?
酒店客房消耗品包括牙具、梳子、香皂、洗 发液、沐浴液、针线包、擦鞋器、剃须刀、浴帽、 拖鞋、卷筒纸、餐巾纸、口杯套、恭桶封条、洗 衣袋、礼品袋、垃圾袋等一次性客房旅游用品。
餐饮酒店一次性用品管理规章制度
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餐饮酒店一次性用品管理规章制度目的餐饮酒店一次性用品的管理对于提高餐饮服务质量、保证卫生安全水平具有重要的意义。
本规章制度的目的在于规范餐饮酒店一次性用品的管理,从而保障食品安全和环境卫生。
适用范围本规章制度适用于所有使用餐饮酒店一次性用品的人员,包括餐饮酒店的工作人员和消费者。
一次性用品采购1.餐饮酒店应该从正规渠道购买一次性用品,保证产品的质量和卫生安全。
2.在采购时应该检查产品的包装是否完好,是否有生产日期、有效期等相关标识。
3.餐饮酒店应该选用符合国家标准的一次性用品,禁止使用无标志或标志不清的产品。
4.在采购时应该考虑产品的环保性能,选择可回收、可降解、可重复使用的产品。
5.一次性用品的采购量应该根据实际需要进行合理规划。
一次性用品储存1.餐饮酒店应该将一次性用品储存在干燥、阴凉、通风的地方,避免阳光下暴晒和与其他物品接触。
2.一次性用品应该摆放整齐,避免过度堆叠和挤压,防止变形和破损。
3.一次性用品和其他食品、生活用品应该分开存放,避免交叉污染。
一次性用品使用1.餐饮酒店应该根据需要提前准备一次性用品,避免出现用品不足或者过剩的情况。
2.一次性用品应该在使用前进行检查,确保产品无损坏、无变形、无异味等问题。
3.一次性用品应该按照产品说明正确使用,不能超过产品所承受的负荷。
4.一次性用品不得重复使用。
一次性用品管理1.餐饮酒店应该制定完善的一次性用品管理制度,对于一次性用品的采购、储存、使用等环节进行规范。
2.对于一次性用品出现的问题,如产品质量问题、数量不足等问题应该记录并及时处理。
3.对于一次性用品的残余物应该严格按照环保要求进行分类、回收处理,避免对环境造成污染。
处罚措施1.对于违反规章制度的餐饮酒店或工作人员,应该进行相应的处理。
情节轻微的可以进行批评教育和警告,情节严重的可以列入信用黑名单、罚款、吊销相关证件等。
2.对于消费者的违规行为,应该进行相应的提醒和制止。
后续措施本规章制度实施后,餐饮酒店应该定期对于一次性用品的管理和使用进行督查,及时发现问题并进行处理。
酒店物品消耗及库存管理制度
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酒店物品消耗及库存管理制度在酒店运营管理中,物品的消耗和库存管理是至关重要的环节。
合理有效地管理酒店的物品消耗以及库存,能够确保酒店的正常运转、提高服务质量,避免物品的浪费和滞销。
本文将探讨酒店物品消耗及库存管理制度的重要性和相关的具体操作方法。
一、重要性有效管理酒店的物品消耗及库存对酒店经营至关重要。
首先,合理控制酒店物品的消耗可以减少成本。
各类物品的浪费会直接影响到酒店的运营成本,因此制定科学、合理的物品消耗标准和控制策略,能有效地降低成本,提高利润率。
其次,物品消耗的合理管理有助于提升服务质量。
只有保证酒店物品的及时补充和更新,服务质量才能得到有效保障。
如果酒店常用物品的库存不足,会直接影响到房间清洁、客房用品等服务内容的提供。
因此,及时补充库存,合理安排供应链是非常必要的。
最后,良好的物品消耗及库存管理制度也对酒店的品牌形象有着重要影响。
酒店物品的品质和充足供应是酒店能够赢得顾客信任的重要因素之一。
如果酒店物品经常缺货或者质量不合格,不仅会丢失老客户,还可能遭受客户投诉和差评,影响酒店的声誉。
二、操作方法1. 设定合理的消耗标准和管控策略针对不同种类的物品,酒店需要设定合理的消耗标准和管控策略。
例如,客房清洁用品的消耗标准可以根据房间数量、入住率等因素来进行合理估算;厨房食材的消耗可以根据菜单预测销售情况,以避免食材的浪费和滞销。
同时,酒店还应建立健全的消耗管控体系,对消耗情况进行实时监控和分析,及时调整消耗策略。
2. 建立库存管理体系酒店应建立完善的库存管理体系,包括物品采购、入库、出库和库存盘点等环节。
物品采购时,酒店应与供应商签订合同,明确供应商的责任和服务承诺。
入库时,要进行验收并做好记录,确保物品的质量和数量无误。
出库时,要根据实际需要核准申请,严格控制领用权限,避免物品被滥用或浪费。
库存盘点是确保库存准确和及时补充的重要手段,酒店应定期进行盘点,并及时更新库存记录。
3. 优化供应链管理酒店物品的及时补充和更新离不开供应链管理的优化。
中小型酒店客房消耗品有效管理方法探析
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中小型酒店客房消耗品有效管理方法探析中小型酒店客房消耗品有效管理方法探析一、引言中小型酒店在国内旅游业中占有不小的份额,如何有效管理客房消耗品一直是酒店经营者关注的问题。
据调查,客房消耗品是中小型酒店中最易丢失的物品,也是酒店经营成本较高的部分之一。
因此,如何有效管理客房消耗品,控制消耗品的损失,也成为了中小型酒店经营者的重要课题。
本文将分析中小型酒店客房消耗品的管理现状,探讨如何有效管理客房消耗品的方法。
二、中小型酒店客房消耗品的管理现状中小型酒店客房消耗品通常包括卫生用品、餐具、饮水等方面。
由于酒店管理层对客房消耗品管理的重视程度不同,导致了一些酒店的客房消耗品管理不规范,甚至产生了一些不良影响。
1、缺乏完善的管理制度中小型酒店通常没有完善的客房消耗品管理制度,无法定期检查和补充消耗品,容易导致客房消耗品的紊乱和资源的浪费。
比如,有些酒店将所有消耗品一次性放入房间,容易导致客房消耗品的浪费和丢失。
2、管理人员职责不明中小型酒店通常没有专门的消耗品管理人员,导致了消耗品管理责任不清,容易造成消耗品的丢失和浪费。
有些酒店的消耗品管理人员并不专业,管理不当,导致了消耗品管理的混乱。
3、员工意识不够由于中小型酒店员工数量较少,且员工流动性较大,很多员工对于客房消耗品并不重视,甚至有盗窃行为,严重影响客房消耗品的安全。
三、中小型酒店客房消耗品有效管理方法1、建立完善的管理制度中小型酒店需要建立完善的客房消耗品管理制度,明确管理人员的职责,定期检查补充消耗品,并对客房消耗品的使用进行登记,可借助信息化手段提高消耗品管理工作时效性和准确性。
同时,应对员工制定相应的管理规定,强化员工的管理意识。
2、提高管理人员的管理水平中小型酒店需要努力提高管理人员的管理水平,加强管理能力培训,掌握相关的管理技能和知识,加强对客房消耗品的管理和维护,保证客房消耗品的安全、整洁和完好。
同时,要完善消耗品的采购和库存管理制度,避免资源的浪费和缺乏。
酒店客房一次性用品管理办法
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酒店客房一次性用品管理办法1. 简介酒店客房一次性用品管理办法旨在规范酒店对客房内的一次性用品的使用和管理,以提供优质的服务并节约资源。
2. 定义在本文档中,一次性用品指的是一次性使用并具有独立包装的物品,包括但不限于:牙刷、牙膏、洗发水、沐浴露、梳子、拖鞋等。
3. 酒店客房一次性用品管理原则- 提供必要的一次性用品,满足客人的基本需求。
- 避免浪费,控制一次性用品的使用量。
- 保持用品的质量和卫生状况。
- 提倡客人自带个人用品,减少对一次性用品的需求。
4. 酒店客房一次性用品管理措施4.1 采购管理- 选择可靠的供应商,确保一次性用品的质量和安全性。
- 合理制定采购计划,避免用品过度备货。
- 建立合同和签订协议,明确供应商和酒店之间的责任和义务。
4.2 存储管理- 设立专门的存储区域,保持一次性用品的整齐和干净。
- 定期检查用品的库存量,并及时补充缺货。
- 严格控制用品的保质期,及时淘汰过期的一次性用品。
4.3 发放管理- 根据客人的需求合理分发一次性用品。
- 将一次性用品摆放在明显的位置,方便客人使用。
- 提示客人合理使用一次性用品,并鼓励他们将未使用完的用品带走或归还酒店供其他客人使用。
4.4 回收处理- 鼓励客人使用个人用品,减少对一次性用品的需求。
- 收集未使用的一次性用品,经过安全消毒处理后可以再次使用。
- 严禁将一次性用品直接扔入垃圾桶,应分类回收或安全处理。
5. 监管与考核酒店应建立健全的一次性用品管理制度,并定期对执行情况进行监管和考核。
6. 后记通过合理的管理措施,酒店可以提高客房一次性用品的使用效率,降低成本,并对环境起到积极的保护作用。
为了提供更好的服务和环境,我们每个人都应积极参与和支持酒店客房一次性用品的管理工作。
客房易耗品的有效管理方法
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客房易耗品的有效管理方法关于易耗品、清洁工具的管理办法及实施方案:1、根据酒店开房率,实行弹性领用物品的管理办法,也就是说,当开房率达到90%以上,客用品的需求,就会上升,给予提前备货。
2、楼层工作间的易耗品,整齐分类放好,不能出现混放的情况,或者,地上有新的牙刷、梳子、等客用品,并对该区域进行处罚。
3、将楼层易耗品包括清洁工具配备齐全、并将楼层配备明细做好登记,数量,使用周期,将标配数配好,领货时提供,本楼层所剩数量,库房管理员根据楼层配备量,给予补充所缺数量即可,领班进行核查。
4、每天工作如实填写易耗品补充登记,下班前计算好总数,交给领班,主管做总的楼层统计,消耗数据进行分析。
5、楼层各类清洁工具,比如、抹布、玻璃刮子、确定使用周期时间,如刚用3天,就坏了或丢失了,将给与相应处罚,领用时进行检查出现不能使用,向领班主管报告,更换。
6、发现私自用客用品、易耗品、做出处罚。
7、当本楼层住客4间房时,矿泉水却用20瓶,属于非正常现象,其他物品如此,主管领班,应进行追查,查找原因。
8、对于沐浴露、洗发露,回收、重新灌装在利用。
9、住客房,补充用品时坚持补缺不撤的原则,住客房,大量索要客房用品,如牙刷时,应按照价格收费。
10、每天配备洗漱用品一套,根据情况,如未使用,不予更换。
11、如矿泉水,如喝了一瓶,只补充一瓶即可,每天标配2瓶,超出2瓶,按价格收费,应做好提示客人。
12、如不在楼层时,将工作车推至工作间,或放到脏房里,防止客人私拿,布草、客用品等,做好防范工作。
13、楼层领用物品需下班前,提交物品申领明细,领用物品以楼层为单位,做好各楼层领货记录登记,以备物品消耗分析为依据。
14、各工作人员,尽量不要使用、客用信纸信封,如需,使用应用,纸张坚持两面使用。
15、对于长期不用的楼层用品,进行退库处理,减少物品的流失。
16、成立节能降耗领导小组,进行督察,各部门、各管区、落实。
中小型酒店客房消耗品有效管理方法探析
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中小型酒店客房消耗品有效管理方法探析随着旅游消费业的发展,酒店业也迎来了蓬勃的发展。
酒店客房消耗品是酒店业的关键因素之一,包括洗漱用品、床上用品、热水壶、毛巾等,对于酒店企业来说,客房消耗品的管理直接关系到酒店的经营业绩。
中小型酒店常面临客房消耗品管理问题,该文章旨在探讨中小型酒店客房消耗品有效管理方法,以提高酒店的经营效益。
一、中小型酒店客房消耗品管理问题中小型酒店消耗品管理问题主要表现在以下几个方面:1.消耗品难以统计管理中小型酒店消耗品需求量小,数量较少,一些经营者往往没有建立消耗品库存管理制度,导致难以统计消耗品消耗情况和相关成本,并且在补充消耗品时常常会出现不及时、不准确的情况。
2.消耗品缺货现象严重由于对消耗品的需求量小,加上管理不规范,经常导致消耗品缺货,给入住客人带来极具不便,严重影响酒店企业的信誉度和口碑。
3.消耗品使用跟踪困难酒店客房消耗品管理不规范,没建立完善的消耗品使用跟踪机制,经常会出现消耗品被滥用、浪费的现象,影响酒店消耗品使用效率和资源回收率。
二、中小型酒店客房消耗品有效管理方法为解决中小型酒店客房消耗品管理问题,以下从以下几个方面提出管理方法:1.建立消耗品库存管理制度中小型酒店需要建立完整的消耗品库存管理制度。
包括每日盘存数据,制定警戒线和补货线,建立消耗品数据系统,划分不同的消耗品消耗期限等措施。
通过这样的措施,可以更好的统计消耗品的需求量和成本,且可以更及时准确的补充需要的消耗品。
2.采用质量稳定的消耗品选择质量稳定的消耗品厂家进行合作,可使消耗品的质量更有保障,减少消耗品被滥用和浪费的现象,节省酒店资源和人力成本。
3.应用消耗品自动化管理系统应用消耗品自动化管理系统是中小型酒店客房消耗品管理的高效方式。
通过消耗品自动化管理系统,该系统可以跟踪消耗品的数量和使用情况,为管理者提供数据和报告,从而及时了解消耗品的具体状态和需求情况,以便及时采购、补充消耗品。
4.制定消耗品使用规范及历史档案管理制定消耗品使用规范,如床上用品换洗周期、洗漱用品推荐使用量等,可以防止因员工疏忽、消耗品浪费等造成的资源浪费。
酒店员工使用客房易耗品管理制度
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一、目的为规范酒店客房易耗品的使用,提高资源利用率,降低成本,保障酒店正常运营,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店所有客房部员工。
三、职责1. 客房部经理负责监督本制度执行,定期检查易耗品使用情况,对违反制度的行为进行纠正和处罚。
2. 客房服务员负责按照规定使用客房易耗品,合理控制消耗,及时报告易耗品短缺情况。
3. 仓库管理员负责易耗品的采购、保管和发放,确保易耗品数量充足、质量合格。
四、管理制度1. 客房易耗品分类客房易耗品分为以下几类:(1)一次性用品:牙具、梳子、香皂、浴帽、针线包、火柴、剃须刀、卫生袋、卫生纸、拖鞋、洗发液、沐浴液、润肤露、护发素等。
(2)可重复使用用品:杯垫、口杯套、夹指笔、圆珠笔、铅笔、垃圾袋、洗衣袋、礼品袋、擦鞋器、擦鞋纸、擦鞋布、护理包、绿、红袋泡茶、杯盖、毛巾、浴巾、桌椅、板凳、电扇、饮水机等。
2. 易耗品领用(1)客房服务员根据客房实际情况,按照规定的数量领取易耗品。
(2)领用易耗品时,必须填写领用单,明确领用物品名称、数量、用途等。
(3)易耗品领用后,客房服务员应妥善保管,确保易耗品完好无损。
3. 易耗品使用(1)客房服务员在使用易耗品时,应按照规定的数量和用途使用,避免浪费。
(2)客房服务员应养成节约用水、用电、用纸的良好习惯,减少不必要的消耗。
(3)客房服务员应关注易耗品的使用情况,发现易耗品短缺时,应及时报告。
4. 易耗品回收(1)客房服务员应按照规定回收易耗品,确保回收的易耗品完好无损。
(2)回收的易耗品应分类存放,便于后续处理。
(3)客房服务员应定期检查回收的易耗品,确保回收效果。
五、监督与考核1. 客房部经理定期对客房服务员易耗品使用情况进行检查,对违反制度的行为进行纠正和处罚。
2. 仓库管理员定期对易耗品采购、保管、发放情况进行检查,确保易耗品数量充足、质量合格。
3. 鼓励员工提出节约易耗品的建议,对提出合理建议的员工给予奖励。
六、附则1. 本制度由客房部负责解释。
酒店用品的损耗管理
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酒店用品的损耗管理简介酒店用品的损耗管理对于酒店运营和成本控制至关重要。
合理管理和控制酒店用品的损耗可以提高酒店的盈利能力和客户满意度。
本文将介绍酒店用品损耗管理的重要性以及一些简单而有效的策略。
重要性酒店用品的损耗包括各种成本较高且易被损坏或盗窃的物品,如毛巾、床单、浴袍、餐具等。
合理管理和控制这些用品的损耗,可以避免不必要的成本损失,提高酒店运营的效率和盈利能力。
策略以下是一些简单而有效的酒店用品损耗管理策略:1. 监控库存:定期进行库存盘点,确保与实际使用情况相符。
通过对库存的准确监控,可以及时发现损耗情况,并采取相应的措施。
2. 标记和分类:为酒店用品添加标记,并按照类别进行分类。
这样可以更容易地追踪和管理用品的使用和损耗情况,减少物品丢失和盗窃的可能性。
3. 培训员工:酒店员工应接受相关培训,了解正确使用和保护酒店用品的方法。
提高员工的意识和责任感,可以减少损耗的发生。
4. 定期检查:定期检查房间和公共区域,确保用品的完好和使用情况。
及时更换破损的用品,防止进一步损耗发生。
5. 控制分发:实行合理的用品分发制度,避免浪费和滥用,同时加强监管和追踪。
只向客人提供必需的用品,避免多余的浪费。
6. 报废处理:对于严重损坏或无法修复的用品,及时进行报废处理。
采取合适的报废处理方式,如回收或销毁,避免这些用品继续占用空间和影响整体管理效果。
总结酒店用品的损耗管理对于酒店运营和成本控制至关重要。
通过合理的管理策略,酒店可以减少用品的损耗,提高运营效率和盈利能力。
加强培训和监管,定期检查和报废处理等措施都是有效管理酒店用品损耗的方法。
酒店管理者应始终关注并优化用品损耗管理,以实现更好的运营效果和客户满意度。
-*完成于2022年11月1日*。
浅谈酒店一次性消耗用品的使用与管理
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毕业项目项目类别:毕业论文项目名称:酒店使用一次性消耗用品引发的思考与研究院、系:酒店与旅游管理学院专业名称:酒店管理姓名:姚瑶学号:03020101133班级:酒店101班指导教师:赵军2012年 12月 25日毕业项目开题报告毕业项目题目:酒店使用一次性消耗用引发的思考与研究1、选题意义我国《循环经济促进法》规定,国家在保障产品安全和卫生的前提下,限制浪费资源、破坏环境的一次性消费品的生产和销售,限制酒店向客人提供一次性用品。
但在当今发展低碳经济正如火如荼的进行的时候,大量一次性用品依然充斥着我们的视线。
酒店客房中的一次性牙膏、牙刷、洗浴液、梳子、剃须刀、拖鞋等俗称“六小件”,一直以来,六小件”是浪费资源的顽疾,在使用过程中存在严重的浪费现象。
在酒店的每一个客房里,几乎每天都要更换一整套一次性用品。
但是,一次性用品的利用率很低,一旦撤封就必须被丢弃,像洗发水、沐浴露等物品,顾客只用了一点就扔掉了。
对于更换下来的洗漱用品,有的酒店会收集后统一卖给废品回收站,有的干脆当垃圾处理,不仅造成资源的浪费,还极大地危害污染环境。
为处置这些“六小件”数量庞大的垃圾,环卫部门每年要投入近百万元。
由于“六小件”中大多以塑料为原料,填埋后很难在土壤中被降解,成了城市中的新污染源。
这与发展低碳经济的要求完全背道而驰。
而事实上,早在几年之前,呼吁酒店客房不提供一次性用品的浪潮就已经兴起了,上海、湖南长沙等地酒店业曾尝试取消免费“六小件”,却屡屡失败,重蹈覆辙。
2010年4月1日,广东省旅游局颁发的《关于星级饭店逐步取消一次性日用品的通知》规定,广东省星级酒店从今年4月1日起不再将一次性用品配送至客房。
“一石激起千层浪”,酒店一次性用品话题再次成为焦点。
怎样合理解决饭店一次性消耗用品的问题,是饭店朝着一个健康、环保的方向发展成为值得我们深思的一个问题。
2、内容综述伴随着全世界生态环境的不断恶化,倡导绿色消费、保护环境资源已受到人们密切关注。
浅谈酒店一次性消费品的使用与管理

一、一次性消费品介绍 (4)二、一次性用品的形成 (4)(一)消费主义与一次性消费 (4)(二)社会压力与一次性消费 (4)(三)科学技术与一次性消费 (4)三、一次性消费品的优缺点 (4)(一)一次性消费品的优点 (4)1、有利于丰富消费文化类型 (4)2、促进生产力发展 (5)3、加速生产-消费-生产循环 (5)4、有助于创建节约型社会和可持续发展战略 (5)(二)一次性消费品的缺点 (6)1、引起人们思想观念异化 (6)2、导致生态环境恶化 (7)四、一次性消费品的使用现状 (7)五、一次性消费品的管理对策 (8)(一)限制一次性消费品的使用范围 (8)(二)加强分类回收与资源化利用 (8)(三)开发使用可替代品 (8)(四)建立资源和环境成本内化的价格制度 (9)(五)加强一次性消费品的生产、流通与回收管理 (9)六、结论 (9)“一次性消费品”消费文化已经成为社会文化构成中一个非常重要的部分。
从某种意义上说,它增加了社会就业机会、促进了社会稳定、拉动了经济增长、丰富了消费文化类型、带动了产业技术的升级改造等,但同时也给社会带来负面的影响,如引起人们思想观念异化、影响社会可持续发展、不利于社会文化健康发展、导致生态环境恶化等。
我们应客观、公正地认识“一次性消费品”消费文化。
随着社会的快速发展,一次性消费品的使用越来越广泛,与人们的生活息息相关,比如酒店的一次性塑料盒,一次性筷子,纸杯,客房七小件等。
本文具体分析了饭店一次性消费品对人类身体健康构成的威胁,一次性消费品在酒店的严重浪费不利于环保以及使用一次性消费品的积极影响和消极影响,对酒店的一次性消费品的使用做了一些调查并提出了一些建议和措施。
关键词:背景一次性消费品管理酒店前言一次性消费品俨然已成为一种文化,与餐饮文化及生活中的各种文化紧密连接,使得我们的生活越来越离不开一次性的消费产品,同时也给自然环境带来不可估计的破坏,给人们身体健康也带来一定的伤害。
对酒店一次性消耗品的思考2

对酒店一次性消耗品的思考作者李秋霞摘要随着酒店的飞速发展,酒店行业为人们提供了许多优质服务以及给人们带来了许多奖励(如精神奖励,物质奖励)同时随着人类环境的恶化,人们越来越关注环保问题。
酒店也不例外,所谓环保包括:绿色饭店,节能降耗,走可持续发展之路,酒店一次性消耗品浪费的严重性以及给环境带来了破坏和污染等等。
所谓一次性消耗品即只用一次就被废弃了。
此文具体分析了饭店一次性消耗品对人类的身体健康构成了威胁,一次性消耗品在酒店的严重浪费不利环保以及使用一次性消耗品的消极影响和积极影响。
对酒店的一次性消耗品使用以及发展提出了一些建议以及措施。
关键词:一次性消耗品绿色饭店环保意识绿色消费引言旅游市场的繁荣兴旺带来了酒店产业的蓬勃发展,以提供服务为主要产品的酒店在给人们带来舒适,豪华,高质量生活的同时,也对人们赖以生存的环境造成了很大影响。
随着经济的快速发展,宾馆酒店数量不断增加,档次不断提高,一次性日用品的消耗量也与日俱增,既浪费了大量的资源,又对环境造成了严重污染。
同时,由于相当多一次性日用品的质量得不到有效保证,对人体健康也会造成一定的影响。
早在80年代末期,欧洲的一些国家就开始对饭店行业加强管理,并对饭店业环境造成的负面影响进行控制,同时也取得了一定的成效,绿色饭店的理念也逐步形成。
90年代中期,绿色饭店理念传入我国,要创建绿色饭店就难免要牵涉到饭店的一次性消耗品的问题。
怎样合理解决饭店一次性消耗品的问题使其朝着一个健康,安全,环保的方向发展,成为值得我们深思的问题。
一、什么是一次性消耗品?所谓一次性消耗品是指:只用一次就被废弃了的用品。
如酒店里提供的“六小件”。
包括”香皂、牙具、梳子、拖鞋、小瓶洗浴用品以及剃须刀。
长期以来,一些高级宾馆饭店主动提供一次性消耗品不仅在于为消费者提供一个良好的消费环境,让他们有宾至如归的感觉,同时在把这当成提升宾馆服务档次、吸揽消费者的一个重大课题。
我们不难发现,但凡上点档次的宾馆、饭店都会主动提供一次性消耗品,而且这些消耗品的质量会随着宾馆档次的上升而不断的提升。
浅谈酒店一次性消耗用品的使用与管理系统

毕业项目项目类别:毕业论文项目名称:酒店使用一次性消耗用品引发的思考与研究院、系:酒店与旅游管理学院专业名称:酒店管理姓名:姚瑶学号:03020101133班级:酒店101班指导教师:赵军2012年12月25日毕业项目开题报告毕业项目题目:酒店使用一次性消耗用引发的思考与研究1、选题意义我国《循环经济促进法》规定,国家在保障产品安全和卫生的前提下,限制浪费资源、破坏环境的一次性消费品的生产和销售,限制酒店向客人提供一次性用品。
但在当今发展低碳经济正如火如荼的进行的时候,大量一次性用品依然充斥着我们的视线。
酒店客房中的一次性牙膏、牙刷、洗浴液、梳子、剃须刀、拖鞋等俗称“六小件”,一直以来,六小件”是浪费资源的顽疾,在使用过程中存在严重的浪费现象。
在酒店的每一个客房里,几乎每天都要更换一整套一次性用品。
但是,一次性用品的利用率很低,一旦撤封就必须被丢弃,像洗发水、沐浴露等物品,顾客只用了一点就扔掉了。
对于更换下来的洗漱用品,有的酒店会收集后统一卖给废品回收站,有的干脆当垃圾处理,不仅造成资源的浪费,还极大地危害污染环境。
为处置这些“六小件”数量庞大的垃圾,环卫部门每年要投入近百万元。
由于“六小件”多以塑料为原料,填埋后很难在土壤中被降解,成了城市中的新污染源。
这与发展低碳经济的要求完全背道而驰。
而事实上,早在几年之前,呼吁酒店客房不提供一次性用品的浪潮就已经兴起了,、等地酒店业曾尝试取消免费“六小件”,却屡屡失败,重蹈覆辙。
2010年4月1日,省旅游局颁发的《关于星级饭店逐步取消一次性日用品的通知》规定,省星级酒店从今年4月1日起不再将一次性用品配送至客房。
“一石激起千层浪”,酒店一次性用品话题再次成为焦点。
怎样合理解决饭店一次性消耗用品的问题,是饭店朝着一个健康、环保的方向发展成为值得我们深思的一个问题。
2、容综述伴随着全世界生态环境的不断恶化,倡导绿色消费、保护环境资源已受到人们密切关注。
对于酒店业而言,如何建设节约型酒店成为当今酒店业界关注的重要话题。
合理使用酒店一次性用品

合理使用酒店一次性用品
酒店一次性用品-六小件的定义:配备在宾馆酒店客房内的一次性易耗品,其包括:牙刷、梳子、沐浴露、洗发露、香皂、拖鞋等等。
这几年,一些地方政府出台了禁止宾馆酒店免费供应一次性用品的通知及地方性法规文件,作为行业内从业者,有必要对酒店一次性用品的去与留发表点自己的看法和意见,以期进一步促使行业交流与进步。
酒店一次性用品的使用,笔者认为不可一刀切,不能强制性令所有酒店都取消使用,应根据星级或客房售价来区别对待。
三星及以下的酒店,包括经济型酒店,或者售价低于300元以下的酒店,客房内可以取消配置一次性用品,因为客房售价不高,在客人办理入住时,提示客人花几元钱购买有偿用品,一般客人都能予以理解。
四星级以上酒店,或者客房售价在300元以上的酒店,客房内建议不要取消一次性用品(酒店一次性用品,点击《酒店用品都有些什么》),因为高星级酒店,收费本来就不菲,为区区的几元钱,客人无法理解的同时,让酒店情何以堪?在提倡“环保”的前提下,唯有
引导酒店及酒店一次性用品生产商采用环保包装材质生产一次性用品。
既做到了环保要求,也同时让入住高星级酒店的客人享受到一次性用品带给自己的便捷。
取消酒店一次性用品在达到目的的前提下,要充分尊重市场规律及行业走向,只有如此,新出台的政策才更具人性化,才更容易得到市场认可,受到行业的青睐。
酒店餐饮易耗品管理制度
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一、目的为规范酒店餐饮部易耗品的管理,提高资源利用率,降低成本,确保餐饮服务质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店餐饮部所有易耗品的管理。
三、易耗品分类1. 一次性餐具:包括碗、筷、勺、杯等。
2. 调味品:包括酱油、醋、盐、糖等。
3. 食材:包括蔬菜、肉类、海鲜、水果等。
4. 一次性用品:包括纸巾、餐巾纸、牙签等。
5. 厨房用品:包括厨具、清洁用品等。
四、管理制度1. 易耗品采购(1)采购部门根据餐饮部实际需求,制定采购计划,经部门经理审批后执行。
(2)采购部门应选择质量合格、价格合理的供应商,签订采购合同。
(3)采购部门在采购过程中,应严格按照采购计划执行,不得擅自超计划采购。
2. 易耗品验收(1)采购部门在收到易耗品后,应进行验收,确认数量、质量、规格等符合要求。
(2)验收合格后,由验收人员填写验收单,并签字确认。
3. 易耗品储存(1)易耗品应按照种类、规格、用途进行分类存放,确保存放环境干燥、通风。
(2)易耗品存放时应注意防潮、防霉、防鼠、防虫。
4. 易耗品领用(1)餐饮部各岗位需使用易耗品时,应填写领用单,经部门经理审批后领取。
(2)领用人员应按照实际需求领取,不得超量领取。
(3)领用人员应妥善保管易耗品,避免浪费。
5. 易耗品盘点(1)每月对易耗品进行盘点,确保账实相符。
(2)盘点过程中,如发现短缺、损坏等问题,应及时查明原因,并采取相应措施。
6. 易耗品报废(1)易耗品达到报废标准或无法使用时,应及时报废。
(2)报废前,应填写报废单,经部门经理审批后报废。
五、奖惩措施1. 对严格遵守本制度、节约易耗品的员工,给予表扬和奖励。
2. 对违反本制度、浪费易耗品的员工,给予批评教育,情节严重者,依法处理。
六、附则1. 本制度由餐饮部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度,旨在规范酒店餐饮部易耗品的管理,提高资源利用率,降低成本,为客人提供优质的服务。
各部门应严格遵守本制度,共同为酒店的发展贡献力量。
酒店易耗品管理制度

一、目的为了规范酒店易耗品的管理,提高资源利用率,降低成本,确保酒店服务质量,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于酒店所有部门的易耗品采购、领用、保管、报废等环节。
三、职责1. 酒店行政部门负责制定、修订和实施本制度。
2. 各部门负责人负责本部门易耗品的管理,确保易耗品的使用符合本制度规定。
3. 采购部门负责易耗品的采购,确保采购质量、价格合理。
4. 仓库管理人员负责易耗品的保管、盘点、报废等工作。
5. 使用部门负责易耗品的领用、使用和保养。
四、制度内容1. 易耗品分类酒店易耗品分为以下几类:(1)一次性易耗品:如纸巾、手套、一次性餐具等。
(2)可重复使用易耗品:如毛巾、床上用品、布草等。
(3)低值易耗品:如清洁工具、办公用品等。
2. 易耗品采购(1)采购部门根据各使用部门的申请,制定采购计划。
(2)采购部门在采购过程中,应注重质量、价格和供应商的信誉。
(3)采购回来的易耗品需经仓库管理人员验收,确认无误后方可入库。
3. 易耗品领用(1)使用部门根据实际需要,向仓库提出领用申请。
(2)仓库管理人员按照申请数量发放易耗品,并做好登记。
(3)领用部门需在规定时间内将易耗品领回,并在使用过程中妥善保管。
4. 易耗品保管(1)仓库管理人员负责易耗品的保管,确保易耗品质量。
(2)易耗品存放需分类摆放,避免潮湿、污染和损坏。
(3)仓库定期对易耗品进行盘点,确保账实相符。
5. 易耗品报废(1)易耗品使用后,需按照规定程序进行报废。
(2)报废的易耗品需经相关部门审批,确认报废原因。
(3)报废的易耗品需按照规定进行处理,避免浪费。
6. 节约措施(1)各部门应加强易耗品管理,提高资源利用率。
(2)鼓励员工节约使用易耗品,避免浪费。
(3)定期对易耗品使用情况进行检查,对浪费现象进行处罚。
五、奖惩1. 对严格遵守本制度、在易耗品管理方面做出突出贡献的部门和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度、造成易耗品浪费或损坏的部门和个人,给予通报批评、罚款等处罚。
酒店易耗品仓库管理方案

酒店易耗品仓库管理方案在酒店经营中,易耗品是必不可少的消耗品,包括餐厅用品、日用品、清洁用品等等。
由于易耗品种类多样且量大,对于酒店来说,易耗品仓库管理显得尤为重要。
下面将介绍一些酒店易耗品仓库管理方案。
一、仓库分类管理为了方便易耗品管理,酒店可以采用如下分类来管理自己的易耗品仓库:•餐厅用品区:存放餐具、餐具布、餐垫等。
•客房用品区:存放洗漱用品、毛巾、床上用品、电器等。
•清洁用品区:存放清洁用品、消毒用品、清洁工具等。
•货品区:存放各种库存管理、管理软件等。
将仓库进行分类管理不仅有助于易耗品整理与归纳,更能提高发现问题和管理的效率。
二、库存管理库存管理是酒店易耗品仓库管理中最重要的环节之一,因为它可以有效预防和避免库存浪费和超量采购。
酒店可以根据自己的业务量,合理的制定易耗品订货量、库存预警值和安全库存量。
同时,酒店还可以将每个类别的易耗品单独建立存储档案,包括规格、成本、型号、名称等信息,并及时更新记录。
通过数据记录和统计分析等方式,可以帮助酒店快速、准确地定位库存问题并制定应对措施。
三、供应商管理酒店易耗品需要对接的供应商数量往往很多,以保证相应品类的充足供应。
因此,酒店易耗品仓库管理需要将供应商分类、设置优先级等,以便快速有效的确定合适的供应商。
管理易耗品供应商也不仅仅是为了选取优质合理的供应商,还可以通过商业谈判等方式为酒店降低采购成本。
将供应商档案中的信息进行比对,可以更加准确的找到合适的供应商,从而提高采购的效率和品质。
四、质量管理酒店易耗品的质量直接影响客户对酒店的评价,因此对酒店仓库管理中易耗品的质量管理千万不容忽视。
可以在选购产品的时候,加强对供应商的质量文化沟通,在验货环节提高质量把关。
同时,酒店可以通过对易耗品例行抽样检验,加强冷链保鲜监控等方式来预防和解决易耗品质量问题。
全员参与,全方位管理,才能确保酒店易耗品仓库管理的高效运转。
五、定期清点与调整酒店可以通过定期清点,对仓库易耗品进行统计,以确保库存量的准确性和可靠性。
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毕业项目项目类别:毕业论文项目名称:酒店使用一次性消耗用品引发的思考与研究院、系:酒店与旅游管理学院专业名称:酒店管理姓名:姚瑶学号:班级:酒店101班指导教师:赵军2012年 12月 25日毕业项目开题报告毕业项目题目:酒店使用一次性消耗用引发的思考与研究1、选题意义我国《循环经济促进法》规定,国家在保障产品安全和卫生的前提下,限制浪费资源、破坏环境的一次性消费品的生产和销售,限制酒店向客人提供一次性用品。
但在当今发展低碳经济正如火如荼的进行的时候,大量一次性用品依然充斥着我们的视线。
酒店客房中的一次性牙膏、牙刷、洗浴液、梳子、剃须刀、拖鞋等俗称“六小件”,一直以来,六小件”是浪费资源的顽疾,在使用过程中存在严重的浪费现象。
在酒店的每一个客房里,几乎每天都要更换一整套一次性用品。
但是,一次性用品的利用率很低,一旦撤封就必须被丢弃,像洗发水、沐浴露等物品,顾客只用了一点就扔掉了。
对于更换下来的洗漱用品,有的酒店会收集后统一卖给废品回收站,有的干脆当垃圾处理,不仅造成资源的浪费,还极大地危害污染环境。
为处置这些“六小件”数量庞大的垃圾,环卫部门每年要投入近百万元。
由于“六小件”中大多以塑料为原料,填埋后很难在土壤中被降解,成了城市中的新污染源。
这与发展低碳经济的要求完全背道而驰。
而事实上,早在几年之前,呼吁酒店客房不提供一次性用品的浪潮就已经兴起了,上海、湖南长沙等地酒店业曾尝试取消免费“六小件”,却屡屡失败,重蹈覆辙。
2010年4月1日,广东省旅游局颁发的《关于星级饭店逐步取消一次性日用品的通知》规定,广东省星级酒店从今年4月1日起不再将一次性用品配送至客房。
“一石激起千层浪”,酒店一次性用品话题再次成为焦点。
怎样合理解决饭店一次性消耗用品的问题,是饭店朝着一个健康、环保的方向发展成为值得我们深思的一个问题。
2、内容综述伴随着全世界生态环境的不断恶化,倡导绿色消费、保护环境资源已受到人们密切关注。
对于酒店业而言,如何建设节约型酒店成为当今酒店业界关注的重要话题。
本文具体分析了酒店一次性消耗用品对人类产生的影响,针对我国的具体情况,就政府、酒店和消费者如何共同努力推进酒店客房一次性用品改革提出了建议。
3、方法和思路运用提出问题,分析问题,解决问题的思路展开论文写作。
查阅参考文献,论文老师指导等方法完成写作。
4、毕业项目提纲致谢主要参考文献[1]李亨.饭店业如何建立和实施质量[M].环境与绿色饭店管理体系[M.北京:中国标准出版社,2005[2]袁国宏.现代饭店可持续发展的战略与对策[M].广州:广东旅游出版社,2007[3]王方华.绿色营销[M].太原:山西经济出版社,1998[4]戴新环.创建绿色饭店的构想[J].旅游经济,1999,3[5]佚名.酒店要不要提供一次性消耗品[J].中国报刊杂志大全,2000,5[6]张冬冬.关于酒店使用一次性消耗品的探讨[J].今日财富,2007,7[7]佚名.对我国当前饭店业一次性消耗品发展研讨[J].育龙网,2009,3,28[8]徐国邑.客房一次性用品改革是创建绿色饭店的关键环节产业与科论坛[J]2008,7(4).48~49.[9]吴芸廷.“绿色饭店”理念及其在中国的运用[J].商场现代化,2005,41、前言酒店一次性用品的去或是留,对酒店客房的需求量会产生一定的影响。
客房的需求比一般消费品具有更大的弹性,它依托于较脆弱的旅游业的发展,在需求形成后,还因客房本身的高度可替代性而使销售变得困难,随着旅游业发展,在任何一个地方,都恐怕难以见到一家垄断整个当地客房市场的酒店。
竞争使消费者本身对酒店的选择的肯定性降低,即需求表现为更不稳定。
酒店如何在一次性用品上寻找突破,找到一种低碳经济的发展模式,并充分利用需求弹性大的特点,有效地刺激需求将是酒店在发展低碳经济的浪潮下思考的首要问题。
2、我国酒店一次性消耗用品使用现状分析2.1人们对一次性消耗用品的认识及发展状况现在人们对一次性消费品的理解和认识所并不仅限于白色塑料、一次性的卫生筷、一次的性纸杯等这种非常直接对自然环境产生影响的消费品。
更多的是被人们理解为不可以循环利用、生产的产品。
这些一次性的消费品不仅浪费有限的资源而且不能够循环使用和处理,并且还会对环境造成危害。
酒店一次性用品主要有以下产品:牙具、梳子、剃须刀、香皂、浴帽、洗发液、沐浴液、擦鞋布、针线包、杯垫、杯盖、消毒封条、垃圾袋、火柴、标签笔、拖鞋、软抽纸等。
我国是世界上十大塑料制品生产和消费国之一。
根据初步统计目前我国各类一次性餐盒的年生产量约在115亿只以上,其中仅高发泡塑料餐盒就达100亿只左右。
“绿色饭店”标准的提出随着的日益恶化,保护环境、倡导绿色消费日益受到人们的关注。
国务院制定的可持续发展战略以及国家经贸委近期推出的“三绿工程”都对我国饭店行业的可持续发展和环境管理工作提出了要求。
同时,由于我国加入了WTO和北京申奥成功后,国际间交流日益频繁,绿色消费已逐渐成为今后消费的主流。
为此也于2006年出台了《绿色饭店标准》。
《绿色饭店标准》较1996年7月11日发布的《星级饭店客房用品质量与配备要求》相比,对客房一次性牙刷、牙膏、香皂等产品的配置提出了新的要求。
具体规定如下:1、房间的牙刷、梳子、小香皂、拖鞋等一次性客房用品和毛巾、枕套、床单、浴衣等客用棉织品,按顾客意愿更换,减少洗涤次数。
2、改变(使用可降解的材料)、简化或取消客房内生活、卫浴用品包装。
3、酒店运营者在采购一次性客房用品时,除了考虑产品成本、通常会忽略一些附加成本。
如:堵水管问题、用水问题,洗涤次数等等,这些也应该被采购时考虑进去3、酒店一次性消耗用品的积极影响3、1酒店一次性消耗用品的安全性一次性消耗用品在当今社会的确担当了一个颇为重要的角色,尤其是在艾滋、非典、甲型H1N1流感相继出现的时候,人们对于一次性消耗用品的依赖也就更大了。
人们在饭店住宿大多怕染上什么传染性疾病,饭店一次性消耗用品的提供则完全消除了人们在此方面的担忧。
饭店一次性消耗用品的便利性在酒店,大部分客人住店都是出差或者旅游,本来外出就要带不少的东西,若是还要带洗漱用品、拖鞋等大多觉得麻烦。
而饭店伟客人准备了如梳子、浴液这些东西则会使客人感到很方便,这样妥帖、周到的饭店是所以饭店一次性消耗用品让客人感觉到方便、快捷。
非常受客人欢迎的。
值得一提的是英国伦敦的康洛特酒店,那里不仅客用消耗品一应俱全,就连一些日常用品,酒店都为客人准备的很周全,比如说老花镜地图等,还可以为常住客人提供寄存零散的衣物。
这样妥帖、周到的酒店式非常受商务客人欢迎的。
4、酒店一次性消耗用品的消极影响酒店一次性消耗用品造成的资源浪费这里我们就以酒店里最典型的一次性消耗用品,也就是酒店里通常所说的“六小件”—牙刷、牙膏、梳子、拖鞋、小瓶洗浴用品以及剃须刀这些物品的使用情况说明资源浪费这一现象。
下面我想给大家看看一组数据表:我想,通过以上数据,我们不难看出酒店一次性消耗用品造成的资源浪费情况是多么严重!客房内有针线包较低,也较为浪费。
据统计,酒店一年共计使用针线包742个,这其中还包括内部使用。
且针线包内所附棉线较少,颜色多达五种,需要某一种线时如不够还需另拆一包,所有的针使用一次便扔掉了。
酒店一次性消耗用品的使用对环境的破坏和污染上面我们已经说了,饭店一次性消耗用品存在严重浪费现象,其中就有很多洗化用品,而最终这些洗化用品进入了河流、海洋和土壤,将会给环境带来多大的污染,恐怕不是一两道算术题能够计算得清楚的!目前我国500多做城市就有300多座城市缺水,水资源的贫乏已经到了不容忽视的程度,而这些污染对于水资源贫乏的现状来讲,无疑是雪上加霜。
酒店一次性消耗用品对顾客健康构成威胁一次性用品作为一种快速消费品,其低廉的价格往往与劣质同行,混乱的市场现状难以保证产品质量。
一些不法分子正是钻了这样的漏洞,用偷工减料、掺杂使假的低劣产品供货给饭店,这将给游客的人生安全构成威胁。
其中一次性筷子影响顾客身体健康尤为严重:损害呼吸功能:一次性筷子制作过程中须经过硫磺熏蒸,所一在使用过程中遇热会释放SO2,侵蚀呼吸道黏膜;损害消化功能:一次性筷子在制作过程中用双氧水漂白,双氧水具有强烈的腐蚀性,对口腔、食道甚至胃肠造成腐蚀;打磨过程中使用滑石粉,清除不干净,在人体内慢慢累积,会使人患上胆结石。
病菌感染:经过消毒的一次性筷子保质期最长为4个月,一旦过了保质期很可能带上黄色葡萄菌、大肠杆菌及肝炎病等。
酒店一次性消耗用品使用增加了经营成本饭店一次性消耗用品的支出平均约占饭店总成本的十分之一,这是一笔十分巨大的开支,而一次性消耗用品的使用往往是用的没有扔的多,即使按进货价格计算(平均元/件),一年的浪费也不少,约有17万元左右。
这对以国内游客为主体,市场竞争日益激烈、平均房价一直走低的旅游饭店业来说将是一笔可观的支出,无疑是增加了饭店的经营成本。
减少或取消酒店一次性消耗用品的对策建议国家大力支持国家大力支持1、协调处理好政策打架的问题现行旅游行业管理政策中《绿色酒店标准》规定禁止提供一次性用品而《宾馆饭店星级评定标准》则把提供一次性用品作为评星的标准之一两者相互矛盾。
为此旅游、环保等部门要做好不同政策和标准间的衔接使之协调统一便于操作实施。
2、健全相关环境保护政策根据我国连锁经营协会在2009年5月发布的调查表明,“限塑令”政策颁布一年以后,我国外资的百货商店、超市等塑料袋使用率下降了约80%,本土的百货商店、超市等塑料袋使用率下降了60%以上,减少消耗塑料袋将近400亿只[21。
渐渐的,消费者已经养成了自己带环保袋,或者重复使用塑料袋的良好消费习惯。
因为相关的法律法规至今仍未出台,因为许多酒店在有偿提供或者不提供客房一次性用品时,始终无法做到理直气壮,这也是酒店客房一次性用品难以彻底根除很重要的一个原因。
如若我国出台类似于“限塑令”的政策,以此限制酒店客房一次性用品的使用、消耗,那么酒店的工作配合起来,就没有那么多的疑虑,也将在很大的程度上配合这项工作的展开。
3、加强宣传教育想要真正的解决一次性用品消耗的问题,提高消费者的素质是非常重要的,因为消费者是一次性用品的最终使用者。
因此,政府不但要紧抓物质文明,在精神文明层面更需要加大力度。
再次定位消费者的需要和态度。
随着消费者素质的不断提高,绿色、环保等理念将会大大深入人心,那么人们对酒店一次性用品的使用缺陷也会越来越明晰,从而达到遏制的目的。
具体做法有:政府联合社会公益组织,提倡合理消费、适度消费,开展全民道德教育。
广泛宣传环保知识,爱护人类家园。
另外,联合传媒引导,营造良好的社会舆论氛围,引导消费者建立健康、正确的价值观、人生观、消费观。
酒店与顾客共同努力酒店方面努力1、减少客房内不必要的一次性用品的品种1)将牙膏单独放置(因其本身就有包装,无需另行处理),减少不必要的浪费。