第6章组织中的权力与政治

6.1.3增强权力的途径
Ú 关键在于认识了解组织成员的需要、动 机和愿望，同时不断积累和创造自己满 足这些需要的资源，努力提高自己满足 这些需要的能力。
Ú 具体而言，组织者、管理者及其他组织 成员可以从以下几个方面来增强自己的 权力：
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 1.积累和扩大重要资源
6.1 组织中的权力
Ú 权力不是实体，而是在社会组织中的人际 关系中生成和发展的在组织成员特别是管 理者和组织者身上体现出来的东西。
Ú 对于权力，我们更应该从社会关系、组织 关系的角度来认识和理解。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
6.1.1 关系视野中的权力
Ú 1.巴纳德的观点
要使权威对一个人发生作用，必须有他 的同意。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
PPT文档演模板
2020/11/26
第6章组织中的权力与政治
Ú 2. 获取信息和控制信息渠道
Ú 信息是一种重要资源
Ú 及时获得有用的信息包括市场信息、组 织决策的信息、组织内相关部门及人员 的信息，不管对于管理者和领导者还是 对于组织成员都是至关重要的。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 3.提高个人的工作能力和业绩
Ú 管理者或领导者一定要向组织成员展示 出自己具有过硬的工作能力，并努力取 得工作业绩。这样，组织成员才会心悦 诚服地接受他们的管理和领导，按照他 们的要求和指示去工作。
这种关系不但包括组织内的关系，也包 括组织之间的关系、组织与社会的关系。
权力是不是就是组织关系、社会关系 呢？
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 回答当然是否定的。 Ú 原因是什么呢？
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 原因：
Ú 权力存在于组织关系、社会关系之中， 但不是这些关系，而是在关系中体现出 来一种特殊的东西，我们姑且称之为一 种关系态和关系质。
第6章组织中的权力与政治
Ú （2）权力是一个中性概念，它本身无所 谓好或坏、善或恶，但对权力的使用则 有好或坏、善或恶之分，当然，判断的 主要标准不是看谁在使用它，而是看这 个权力是怎样得到和使用的，使用权力 的人是不是得到了人们的真心信任和拥 护。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú （3） 权力是一个动态概念，一个人的权
Ú （4）信息性权力
Ú 由于拥有人们所需要的各种信息（情报 资料、内部消息等）而对他们产生影响 的权力，这一权力在当前信息越来越重 要的时代有进一步扩大的趋势。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 2.个人的权力来源 Ú 主要以个人自身为基础。 Ú 具体包括： Ú （1）专家性权力 Ú 某个人拥有权力是因为其拥有专业知识
和技能。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú （2）参照性权力
Ú 某个人拥有权力是因为具备人们需要的 个人特质或理想资源而获得他们的肯定、 欢迎和追随。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú （3）魅力性权力
Ú 某个人拥有权力得益于自己的个人性格 特点和人际交往能力。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
力会随着组织环境的改变而改变，随着
其能力的改变而改变，一个人现在拥有
的权力不大，但只要通过个人努力具有
了能力，特别是影响他人实现管理组织
的能力，就能增大自己的权力，而一个
人现在的权力很大，但放弃了努力，使
自己的能力落后于时代和组织的需要，
就可能导致权力的减小，甚至被组织所
淘汰。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú （2）权力是一种影响力
Ú 组织中的关系是多样化的关系，既有工 作关系，也有朋友关系等其他关系。
Ú 权力主要存在于工作关系之中。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 问题：
Ú 这种工作关系具体指什么呢？我们应当 如何理解呢？
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 这里的工作关系不是所有的工作关系， 而是那些需要由专门人员对其成员的工 作进行规范、协调、整合的关系。
Ú 具体说：
Ú 是管理者和领导者影响其他成员的关系。
Ú 可见，权力是一种影响力。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 3. 对权力的理解
Ú 组织中的权力是在一定职位上的人所具 有的影响他人以取得预期结果的能力。
第6章组织中的权力与政治
6.1.2权力的来源
Ú 一般而言，权力的来源和基础有两个方 面：
Ú 正式的权力来源
Ú 个人的权力来源。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 1.正式的权力来源 Ú 主要是以工作职位为基础的。 Ú 具体包括： Ú （1）强制性的权力 Ú 人们由于惧怕因不服从他人招致各种处
Ú 问题： Ú 什么是重要资源呢？
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 重要资源包括资金、技术、设施、时间、 政策等在内的各种资源是组织成员顺利 推进工作、完成工作任务所特别需要的。
重要资源的特点：
具有稀缺性
谁能得到这些资源，谁就获得了开展工 作和完成工作任务的可靠保障。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
罚和威胁等不利后果而被迫服从的权力。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú （2）奖励性权力
Ú 人们由于考虑到通过服从他人能得到各 种奖赏而主动服从的权力。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú （3）法定性权力
Ú 由于在一定的职位组织允许某些人对人 们进行影响的权力。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
能》
［美］C.I.巴纳德:《经理人员的职
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 2.对巴纳德观点的理解
Ú （1）权力是一种关系质
巴纳德是把权威（权力）放在关系即管 理与被管理、领导与被领导的关系中来 理解的，而且还把这种关系简化为信息 （包括指示）交流的关系。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú （4）权力是组织的管理者和领导者必须 拥有的东西，因为组织需要管理者和领 导者，就是要他们发挥影响，组织成员 来实现组织目标，使组织尽可能以最少 的投入得到最多的产出，帮助组织不断 实现利益的最大化，在赢得与其他组织 的竞争和适应外界环境的基础上成为优 秀的组织、卓越的组织、长寿的组织。
PPT文档演模板
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治
Ú 对权力的理解应注意以下几点
Ú （1）权力既可以是一种潜在的能力，也 可以是一种显现的能力，不管是作为潜 在的能力还是显现的能力，它都能起到 影响他人取得预期结果，有时权力作为 潜在的能力影响他人效果并不比ห้องสมุดไป่ตู้现出 来的能力差，甚至还更为有效。
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政 治
PPT文档演模板
2020/11/26
第6章组织中的权力与政治
重点问题
关系视野中的权力
Ú 组织中的权力
权力的来源 增强权力的途径
领导与权力
Ú 领导与领导模式
关于领导的理论 领导模式的选择和改进
Ú 组织中的政治
企业、组织和政治 政治在组织中的表现
PPT文档演模板
第6章组织中的权力与政治