2016年建发房地产集团有限公司交付评估管理办法

建发房地产集团有限公司项目交付评估管理办法

第一章管理内容及范围

第一条项目交付评估指项目交付前的工程质量测评以及进度、防渗漏、功能性风险评估，由集团委托第三方评估机构进行（其中园林景观质量由集团设计管理中心负责测评）。

第二条本办法适用于集团开发、代建及受托管理的住宅项目。

第二章管理职责及分工

第二条集团管理职责

1、负责交付评估制度、内部标准、业务流程的制定和完善。

2、负责交付评估工作的协调、监督及争议事项的评判。

3、负责交付评估第三方评估机构的选择、培训及交底。

第三条事业部（公司）管理职责

事业部（公司）应积极主动地配合集团职能部门及第三方评估机构的项目交付评估工作，认真做好交付评估前的一房一验及物业交接承接查验工作（具体要求详见《建发房地产集团有限公司工程质量管理办法》）。

第三章交付评估流程

第四条事业部（公司）应在项目正式交付业主前30天以工作联系单的方式通知集团工程管理中心，并提交项目交付的时间、楼栋、套数等基本信息，原则上地下室与住宅应同期交付。

第五条集团工程管理中心于项目正式交付业主前20天组织第三方评估机构、事业部开展交付评估工作，具体测评、评估内容及实验要求详见附件1。

第六条第三方评估机构抵达现场后，先进行所有淋、蓄水测区及当天

户内及公共部位评估测区的抽取工作，交付评估单次抽取的测区内所有检查项目原则上应在当天内完成。在户内测区抽取后应先进行进度、成品保护、观感项目的测评。

第七条现场评估工作结束后，我司项目经理、监理单位代表、施工单位项目经理应当场确认交付评估成绩，具体详见附件2。如对交付评估成绩有异议，应由事业部（公司）工程质量第一责任人向集团工程分管领导提出书面申述。

第八条第三方评估机构在结束现场评估工作后3天内提交项目交付评估测评报告。

第四章交付评估的对象及测区抽取原则

第九条交付评估的对象原则上与集团下发“项目进度开发一级节点”的项目对应。交付评估对象业态、总包数量及测评项目等情况所对应的测区抽取原则详见附件3。

第十条若项目出现交付批次过多、总包单位过多或业态复杂等特殊情况，测区的抽取原则由集团工程管理中心与事业部（公司）另行商定。

第五章交付评估的“一票否决”及扣分规则

第十一条防渗漏风险评估出现以下任一情况时，直接判定为C级风险：

1、外墙、外窗淋水实验渗漏率≥15%；

2、卫生间、淋浴房蓄水实验渗漏率≥10%。

第十二条功能性风险评估出现以下任一情况时，直接判定为C级风险：

1、局部等电位联通测试合格率＜90%；

2、任意一台电梯舒适度测试结果出现不合格的。

第十三条“一房一验”的排查和整改工作应在项目交付评估工作开展前完成。在项目交付评估开始当日由第三方评估机构对已完成排查套数（从400售后维修管理系统取值）、问题整改完成率进行复核（抽取测区内400售后维修管理系统记录问题对应的整改完成情况），出现以下任一情况时，扣罚项目交付评估得分2分（不重复扣罚）：

1、已完成排查套数占应完成套数比例≤95%；

2、问题整改完成率≤80%；

第六章交付评估的结果应用

第十三条项目交付评估结果同时达到以下条件时，项目方可交付：

1、交付评估工程质量得分≥70分；

2、交付评估的进度、防渗漏、功能性风险评估等级任一项指标不为C 级风险。

第十四条项目交付评估结果出现以下任一种情况时，原则上不应交付业主且“竣工交付”一级进度节点视为不完成，如因运营需要必须交付的，事业部应说明理由及拟采取的补救措施，并填写《项目交付特殊情况审批表》具体详见附件4，报集团总经理办公会讨论通过后方可交付：

1、交付评估工程质量得分＜70分；

2、交付评估的进度、防渗漏、功能性风险评估等级任一项指标出现C 级风险。

第十五条项目交付评估结果出现本章第十四条的情况时，对事业部总

经理、工程质量第一责任人、项目总经理/工程部经理、项目工程管理团队分别处以1万元、2万元、1万元、1万元的处罚。

第十六条项目交付评估结果同时满足以下条件时，分别给与事业部总经理、工程质量第一责任人、项目总经理/工程部经理、项目工程管理团队1万元、2万元、1万元、1万元的奖励：

1、交付评估工程质量得分≥80分；

2、交付评估的防渗漏风险等级A级，进度、功能性风险评估等级不为C级风险。

第七章附则

第十七条集团职能部门在《建发房地产集团员工奖惩办法》规定的基础上，有下列违规行为的，将视情节轻重对当事人和责任人进行处罚：

1、影响、干预交付评估结果的；

2、在测区抽取后突击整改、隐蔽测评部位的；

3、应提供而未提供配合测评、实验工具的；

4、隐瞒、修改或误导交付评估基础信息的。

第十八条自办法颁布之日起所有尚未完成交付业主的项目交付管理均按本办法执行。本办法由集团工程管理中心负责解释。

附件（以下附件请在集团内网下载）：

附件1、《交付评估体系表》

附件2、《交付评估成绩确认表》

附件3、《项目交付评估测区抽取原则》

附件4、《项目交付特殊情况审批表》

建发房地产集团有限公司