物流配送实训教案打印版
物流配送管理教案(新模版)
![物流配送管理教案(新模版)](https://img.taocdn.com/s3/m/da3719452379168884868762caaedd3382c4b51a.png)
物流配送管理教案(新模版)第一章:物流配送管理概述1.1 物流配送的定义与重要性1.2 物流配送的组成部分1.3 物流配送的目标与功能1.4 物流配送的分类与发展趋势第二章:物流配送中心规划与管理2.1 物流配送中心的作用与类型2.2 物流配送中心的规划与设计2.3 物流配送中心的运营与管理2.4 物流配送中心的信息系统与管理技术第三章:运输管理3.1 运输管理的重要性与目标3.2 运输方式的选择与管理3.3 运输网络的设计与管理3.4 运输成本的控制与优化第四章:仓储管理4.1 仓储管理的重要性与目标4.2 仓库的规划与设计4.3 库存管理的方法与技术4.4 仓库作业流程的优化与管理第五章:配送路线与调度5.1 配送路线的规划与优化5.2 配送调度的原则与方法5.3 配送车辆的配置与管理5.4 配送时间的控制与优化第六章:库存管理6.1 库存管理的重要性与目标6.2 库存控制的方法与技术6.3 库存盘点与优化6.4 物料需求计划与库存管理第七章:包装与搬运装卸7.1 包装管理的重要性与目标7.2 包装材料的选择与设计7.3 搬运装卸工具与设备的选择与管理7.4 货物打包与搬运装卸的安全操作第八章:物流配送与现代信息技术8.1 物流配送信息化的意义与目标8.2 物流信息系统的设计与实施8.3 物流配送过程中的信息处理与管理8.4 物联网、大数据与云计算在物流配送中的应用第九章:服务质量管理9.1 物流服务质量的重要性与目标9.2 物流服务质量的评估与改进9.3 客户关系管理与客户满意度提升9.4 物流服务风险管理第十章:绿色物流与可持续发展10.1 绿色物流的定义与重要性10.2 绿色物流的主要实践与挑战10.3 循环经济在物流配送中的应用10.4 物流配送企业的社会责任与可持续发展战略第十一章:国际物流与配送11.1 国际物流与配送的概念和特点11.2 国际物流与配送的流程和环节11.3 国际运输方式和管理11.4 国际物流与配送中的法律法规和标准第十二章:应急物流与配送12.1 应急物流与配送的定义和重要性12.2 应急物流与配送的策划和管理12.3 应急物流与配送的实施和评估12.4 应急物流与配送案例分析第十三章:物流配送成本管理13.1 物流配送成本的构成和分类13.2 物流配送成本分析与控制方法13.3 物流配送成本优化策略13.4 物流配送成本管理的案例分析第十四章:物流配送风险管理14.1 物流配送风险的类型和识别14.2 物流配送风险评估与管理方法14.3 物流配送风险防范与应对措施14.4 物流配送风险管理案例分析第十五章:物流配送发展趋势与创新15.1 物流配送行业的发展趋势15.2 物流配送技术创新与应用15.3 物流配送业务模式创新15.4 物流配送管理的未来挑战与机遇重点和难点解析第一章:物流配送管理概述重点:物流配送的定义、目标、功能及分类。
物流配送管理教案(新模版)
![物流配送管理教案(新模版)](https://img.taocdn.com/s3/m/86c3faa005a1b0717fd5360cba1aa81144318fdf.png)
物流配送管理教案(新模版)一、课程简介本课程旨在帮助学生了解和掌握物流配送管理的基本概念、原理和方法,使其能够运用物流配送管理的知识和技能,提高物流配送效率,降低物流成本,为企业提供优质的服务。
二、教学目标通过本课程的学习,学生将能够:1. 理解物流配送管理的基本概念和原理;2. 掌握物流配送计划、调度、库存管理等方面的方法和技术;3. 了解物流配送中心的设计和管理;4. 熟悉物流配送领域的最新发展和趋势。
三、教学内容第一节:物流配送管理概述1. 物流配送的定义和功能2. 物流配送管理的任务和目标第二节:物流配送计划与调度1. 物流配送计划的制定2. 物流配送调度的方法第三节:物流配送中心设计与管理1. 物流配送中心的作用和类型2. 物流配送中心的设计和管理第四节:库存管理与控制1. 库存管理的概念和方法2. 库存控制的技术和策略第五节:物流配送成本管理1. 物流配送成本的构成和计算2. 物流配送成本控制的方法和策略四、教学方法采用讲授、案例分析、小组讨论、实践操作等多种教学方法,使学生能够全面、深入地理解和掌握物流配送管理的知识和技能。
五、教学评估通过课堂参与、案例分析、小组讨论、课后作业等方式进行教学评估,以确保学生达到课程目标的要求。
六、物流配送技术与设备1. 物流配送技术的发展趋势2. 常用物流配送技术及其应用3. 物流配送设备的选择与评价七、物流配送服务与质量管理1. 物流配送服务质量的构成与评价2. 物流配送服务的改进与提升3. 物流配送质量管理的方法与实践八、物流配送安全与合规1. 物流配送中的安全风险与管理2. 物流配送法律法规及合规要求3. 物流配送安全与合规的落实与监督九、物流配送战略与规划1. 物流配送战略的制定与实施2. 物流配送网络的设计与优化3. 物流配送规划的案例分析十、物流配送案例分析与实践1. 物流配送成功案例分享2. 物流配送问题分析与解决方案3. 物流配送实践操作与演练十一、物流配送与供应链管理1. 物流配送在供应链管理中的作用与地位2. 供应链管理下的物流配送策略3. 物流配送与供应链协同管理十二、电子商务与物流配送1. 电子商务对物流配送的影响2. 电子商务物流配送的特点与挑战3. 电子商务物流配送解决方案十三、国际物流与配送1. 国际物流配送的流程与模式2. 国际物流配送中的海关事务3. 国际物流与配送的合作与竞争十四、绿色物流与可持续发展1. 绿色物流的概念与重要性2. 绿色物流配送策略与实践3. 绿色物流与可持续发展目标的实现十五、未来物流配送发展趋势1. 物流配送行业的变革趋势2. 科技创新在物流配送中的应用3. 物流配送未来的发展方向与挑战十一、物流配送信息管理1. 物流配送信息管理的重要性2. 物流配送信息系统的构成与功能3. 物流配送信息技术的应用与发展十二、应急物流与配送1. 应急物流与配送的概念与特点2. 应急物流与配送的策划与实施3. 应急物流与配送的案例分析与启示十三、物流配送人力资源管理1. 物流配送人力资源管理的任务与目标2. 物流配送人员的选拔与培训3. 物流配送人力资源管理的激励与考核十四、物流配送项目管理与评价1. 物流配送项目的特点与流程2. 物流配送项目管理的工具与方法3. 物流配送项目的评价与改进十五、物流配送发展趋势与创新1. 新零售背景下的物流配送变革2. 物流配送领域的创新实践与案例3. 物流配送未来的挑战与机遇重点和难点解析重点:1. 物流配送管理的基本概念、原理和方法。
物流配送实训教案打印版
![物流配送实训教案打印版](https://img.taocdn.com/s3/m/3b746be3f121dd36a32d82a8.png)
3.分拣及配货:分拣及配货是配送不同于其他物流形式的功能要素也是配造成败的一项重要支持性工作。
分拣及配货是完善送货、支持送货的准备性工作,是不向配送企业在送货时进行竞争和提高自身经济效益的必然延伸,也可以说是送货向高级形式发展的必然要求。
有了分拣及配货就会大大提高送货服务水平,所以,分拣及配货是决定整个配送系统水平的关键。
4.配装:在单个用户配送数量不能达到车辆的有效协运负荷时,就存在如何集中不同用户的配送货物,进行搭配装运以充分利用远力的问题,这就需要配装。
和一般送货不同之处在于,通过配装送货可以大大提高送货水平及降低送货成本,所以,配装是配送系统中有现代特点的功能要素,也是现代配送不同于传统送货的重要区别之处。
5.配送运输:运输属于运输的末端运输、文线运输。
它和一般运输形态的上要区别在于:配送运输是较短距离、较小规模、额度较高的运捎形式。
一般城市交通路线较复杂,如何组合最佳路线、如何使配装利路线有效搭配等,是配送运输需要考虑的重点,也是难度较大的工作。
物流配送教学教案模板范文
![物流配送教学教案模板范文](https://img.taocdn.com/s3/m/6c6788afaff8941ea76e58fafab069dc502247e6.png)
课程名称:物流配送实务授课班级: [班级名称]授课教师: [教师姓名]授课时间: [具体日期]教学目标:1. 知识目标:- 理解物流配送的基本概念、分类和特点。
- 掌握物流配送的流程、模式和技术。
- 了解物流配送的成本控制和管理方法。
2. 能力目标:- 培养学生分析物流配送问题的能力。
- 提高学生运用物流配送理论解决实际问题的能力。
- 增强学生的团队协作和沟通能力。
3. 素质目标:- 培养学生的敬业精神和职业道德。
- 提高学生的创新意识和实践能力。
- 增强学生的社会责任感和环保意识。
教学内容:一、物流配送概述1. 物流配送的定义和作用2. 物流配送的分类和特点3. 物流配送的发展趋势二、物流配送流程1. 收货作业2. 配货作业3. 发货作业4. 运输作业5. 送达作业三、物流配送模式1. 直达配送2. 分散配送3. 共同配送4. 混合配送四、物流配送技术1. 仓储技术2. 运输技术3. 信息技术五、物流配送成本控制与管理1. 成本控制方法2. 管理措施3. 案例分析教学方法:1. 讲授法:系统讲解物流配送的基本理论和实践知识。
2. 讨论法:组织学生就实际问题进行讨论,培养学生的分析问题和解决问题的能力。
3. 案例分析法:通过实际案例分析,使学生更好地理解物流配送的运作和管理。
4. 角色扮演法:模拟物流配送的实际场景,提高学生的实践操作能力。
教学过程:一、导入- 通过案例引入,激发学生的学习兴趣。
二、讲解- 讲解物流配送的基本概念、分类、特点和发展趋势。
三、案例分析- 分析典型案例,引导学生理解物流配送的实际操作。
四、讨论- 围绕案例,组织学生进行讨论,提出问题和解决方案。
五、实践操作- 组织学生进行角色扮演,模拟物流配送的实际流程。
六、总结- 总结课程内容,强调重点和难点。
教学评价:1. 课堂参与度:观察学生的课堂表现,包括提问、回答问题、参与讨论等。
2. 作业完成情况:检查学生的作业质量,包括案例分析报告、物流配送方案设计等。
物流配送实训
![物流配送实训](https://img.taocdn.com/s3/m/97868d4dcf84b9d528ea7aa1.png)
一:规划设计配送中心【实训目标】通过实训能够将理论与实践相结合,结合具体企业的实际情况进行配送中心的规划与设计。
【实训内容】1.深入配送中心企业调研和分析(1)了解企业的基本情况;(2)对配送中心现状进行分析(包括作业功能规划、选址物流设施、信息系统经营定位、组织机构、类型选择、规模等);(3)对企业配送中心进行诊断,指出企业物流系统纯在的主要问题。
2设计与规划物流中心根据企业的实际特点,结合配送中心规划与设计的基本理论和方法,对企业配送中心设计和规划(可以结合某个方面进行,比如选址规划、作业功能规划、物流设施规划或者信心系统规划等具体内容)。
【实训要求】在现有企业背景下,重新对配送中心进行规划和设计,完成企业配送中心的调整方案。
并对方案进行评估,限期一周。
【成果与检验】小组现状分析(15%)故障诊断(25%)新方案设计(40%)评估报告(20%)总分1 2 3 4二:比较按单拣选与批量拣选【实训设计】通过实训能够将理论与实践相结合,分析在不同的条件下,按单拣选与批量拣选那一种方案更适宜,让学生深刻理解两种不同拣选方式得优缺点及适用条件。
【实训内容】1.描述企业配送中心作业概况(1)配送中心的地址、规模、类型;(2)配送中心的主要功能要素类型构成;(3)配送中心的主要作业流程。
2回顾配送中心按单拣选与批量拣选方法(1)按单拣选与批量拣选的概念;(2)按单拣选与批量拣选得优劣势;(3)按单拣选与批量拣选得适用条件。
【实训要求】去实训中心随机抽取三张订单(每张订单应该至少有五种品种,且三张订单品种应有多种重复)分别按两种不同的方案进行拣选,并自行设计拣选货单,限期一周。
【成果与检验】组别作业方式制作单据及准备时间(20%)拣选时间(30%)拣选程序(20%)感受(30%)总分小组1 按单拣选批量拣选小组2 按单拣选批量拣选小组3 按单拣选批量拣选小组4 按单拣选批量拣选三;配送组织运作及关系管理【实训目标】通过实训能够将理论与实践相结合,在现实环境中掌握配送组织主要人员岗位职责和作业流程,了解配送组织与其他组织的关系,同时进行良好的关系和组织管理。
11、24物流配送教案
![11、24物流配送教案](https://img.taocdn.com/s3/m/fd2fbb97eff9aef8941e06ac.png)
第一章现代物流基础知识一、教学目的:掌握物流、现代物流的概念及内容,辨析物流的类型,理解物流与电子商务的关系。
二、教学重点难点:物流的功能;物流与电子商务的关系。
三、教学时间:8课时四、教学步骤:新课导入:流通从机能上可以简单地分为商流和物流两类.流通首先从商流开始,通过生产者与消费者之间商品所有权的转移来实现价值效用,从而将生产与消费有机地结合起来,这种流通活动就是通常的市场买卖活动。
商流是一种以货币为媒介的买卖交易,其最终目的是实现商品的价值,与此照,物流是一种追加的生产过程,它通过时间和空间等非物质形态的服务来创造效用。
§1-1物流的概念和类型一、物流的概念——物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
二、物流的类型三、现代物流——现代物流是指将货物由供应者向需求者物理性移动和相关信息有效流的全过程,是创造时间价值和场所价值的经济活动,包括运输、配送、装卸、包装、仓储、加工、信息处理等活动领域。
现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最小的综合成本来满足顾客的需求。
〈提问〉什么是物流?现代物流的活动内容有哪些?§1-2 现代物流的功能一、现代物流的服务功能物流活动提供的是一种服务,概括起来,现代物流服务内容可以分为以下两个方面:(1)传统物流服务1)仓储功能2)装卸搬运功能3)包装功能4)流通加工功能5)物流信息处理功能(2)增值性物流服务1)增加便利性的服务2)加快反应速度的服务3)降低成本的服务4)延伸服务二、现代物流的经济功能较之于服务功能,现代物流更重要的是其经济功能:(1)服务现代经济(2)联络现代经济(3)调节现代经济1)现代物流调节现代经济的速度2)现代物流调节现代经济的质量3)现代物流调节现代经济的规模4)现代物流调节现代经济结构〈提问〉简述现代物流的功能。
§1-3 电子商务与物流的关系一、物流是实现电子商务的保证1.物流保障生产2.物流服务于商流二、电子商务对物流的影响1.电子商务促进物流基础设施的改善2.电子商务促进物流技术的进步3.电子商务促进物流管理水平的提高三、电子商务环境下的物流模式电子商务环境下的物流模式主要有五种:物流一体化、第三方物流、国际物流、基于Internet 的物流配送和第四方物流。
物流配送教学教案模板范文
![物流配送教学教案模板范文](https://img.taocdn.com/s3/m/d58c786530126edb6f1aff00bed5b9f3f90f728a.png)
课时安排:2课时教学目标:1. 知识目标:使学生了解物流配送的基本概念、流程和重要性。
2. 能力目标:培养学生分析物流配送问题、提出解决方案的能力。
3. 情感目标:激发学生对物流行业的兴趣,树立服务社会、贡献力量的意识。
教学重点:1. 物流配送的基本概念和流程。
2. 物流配送中存在的问题及解决方案。
教学难点:1. 物流配送中各个环节的协同配合。
2. 如何提高物流配送的效率。
教学准备:1. 教学课件2. 案例分析材料3. 物流配送相关视频资料教学过程:第一课时一、导入新课1. 通过提问,引导学生回顾运输、仓储等物流环节,引出物流配送的概念。
2. 介绍物流配送的定义和重要性。
二、讲授新课1. 物流配送的基本概念- 物流配送是指将商品从生产地或仓储地运输到消费者手中的过程。
- 物流配送包括运输、仓储、包装、装卸、配送等环节。
2. 物流配送流程- 订单处理:接收和处理订单信息。
- 仓储管理:对商品进行存储、管理。
- 配送计划:根据订单信息,制定配送计划。
- 配送实施:按照配送计划,将商品运输到消费者手中。
- 配送反馈:收集配送过程中的信息,为后续改进提供依据。
3. 物流配送的重要性- 提高物流效率,降低物流成本。
- 提高客户满意度,增强企业竞争力。
- 促进社会经济发展。
三、案例分析1. 分析案例,让学生了解物流配送中存在的问题。
2. 引导学生思考解决方案。
四、课堂小结1. 总结本节课所学内容。
2. 强调物流配送的重要性。
第二课时一、复习导入1. 回顾上节课所学内容,提问学生物流配送的基本概念、流程和重要性。
2. 引导学生思考物流配送在实际工作中的应用。
二、讲授新课1. 物流配送中各个环节的协同配合- 运输、仓储、包装、装卸等环节的协同配合是保证物流配送顺利进行的关键。
- 通过优化各个环节的流程,提高物流配送效率。
2. 如何提高物流配送的效率- 优化配送路线,减少运输成本。
- 提高仓储管理水平,降低库存成本。
物流配送实训。教案(打印版)
![物流配送实训。教案(打印版)](https://img.taocdn.com/s3/m/8c7af6c39f3143323968011ca300a6c30c22f110.png)
物流配送实训教案前言物流配送在现代经济社会中起着举足轻重的作用,是保证商品流通、降低成本、提高效率的重要因素。
如何进行高效的物流配送,提升物流配送管理水平,是当前物流行业的热点和难点问题。
为了提高物流人员的实际操作能力,我们开设了本次物流配送实训课程,旨在培养学生的综合实际操作能力,提升实战能力。
课程目标通过本课程的学习,学生应当能够掌握以下内容:1.物流配送流程的基本要素及特点;2.物流管理的实际操作技巧和方法;3.国内外物流业的发展和趋势。
课程内容物流配送基本流程1.输入、分拣、存储2.包装、标记、计量3.货物装车和发运4.货物配送和交接物流管理实际操作技巧和方法1.货物和运输方式的选择2.物流运作的时间安排3.供应链管理和跟踪4.使用物流信息技术国内外物流业的发展和趋势1.物流市场需求和趋势2.国际贸易和物流的发展3.物流企业的竞争和机会4.物流人才的培养和创新教学方法本课程以实际操作为主,辅以理论知识的讲解和案例分析。
具体方法包括:1.现场观察和操作实践2.课堂讨论和案例分析3.院内外访问和实践考察课程安排周一•上午:物流配送基本流程及特点的介绍•下午:输入、分拣、存储环节的实践操作周二•上午:包装、标记、计量环节的实践操作•下午:货物装车和发运环节的实践操作周三•上午:货物配送和交接环节的实践操作•下午:物流管理实际操作技巧和方法的讲解周四•上午:货物和运输方式的选择的实践操作•下午:物流运作的时间安排的实践操作周五•上午:供应链管理和跟踪的实践操作•下午:使用物流信息技术的实践操作周六•上午:国内外物流业的发展和趋势的探讨•下午:课程总结及结业仪式教师团队本课程由学校物流专业师资团队共同组成,其中:•贾老师:物流管理专业讲师,曾在大型物流企业任职多年,具有丰富的实践经验;•王老师:物流信息技术专业讲师,熟练掌握最新物流信息技术,对物流信息化的应用有深刻的理解。
结语物流配送实训是提高学生综合实践能力的重要途径,我们希望学生能够认真参与本课程的学习和实践,并将所学知识应用到实际工作中。
物流与配送教案
![物流与配送教案](https://img.taocdn.com/s3/m/b1d803b79f3143323968011ca300a6c30c22f1bb.png)
物流与配送教案教案标题:物流与配送教案教案目标:1. 了解物流与配送的概念和重要性。
2. 掌握物流与配送的基本流程和环节。
3. 理解物流与配送在商业运作中的作用和影响。
4. 培养学生的团队合作和问题解决能力。
教学内容:1. 物流与配送的定义和概念。
2. 物流与配送的基本流程和环节。
3. 物流与配送在商业运作中的作用和影响。
4. 物流与配送的案例分析和讨论。
教学步骤:一、导入(5分钟)1. 引导学生思考日常生活中物流与配送的例子,如快递、货运等。
2. 引导学生讨论物流与配送的重要性和影响。
二、知识讲解(15分钟)1. 介绍物流与配送的定义和概念。
2. 分析物流与配送的基本流程和环节,包括采购、仓储、运输和配送等。
3. 讲解物流与配送在商业运作中的作用和影响,如提高效率、降低成本等。
三、案例分析(20分钟)1. 提供一些实际的物流与配送案例,如电商物流、食品配送等。
2. 分组讨论并分析案例中的物流与配送问题和挑战。
3. 学生展示并讨论各组的分析结果和解决方案。
四、小组活动(15分钟)1. 将学生分成小组,每个小组扮演一个物流与配送团队。
2. 给每个小组分配一个实际的物流与配送情景,如新产品上市、大型活动物资配送等。
3. 小组成员合作讨论并制定物流与配送方案,包括时间安排、运输方式、仓储管理等。
4. 每个小组展示他们的方案,并进行讨论和评价。
五、总结(5分钟)1. 总结物流与配送的重要性和作用。
2. 强调团队合作和问题解决能力在物流与配送中的重要性。
教学资源:1. 物流与配送的定义和概念的PPT或教材。
2. 物流与配送案例的教材或手稿。
3. 小组活动的任务分配表和评价表。
教学评估:1. 学生参与度和讨论质量。
2. 学生小组活动中的合作和解决问题能力。
3. 学生对物流与配送的理解和应用能力。
教学延伸:1. 邀请物流与配送行业的专业人士来校分享实践经验。
2. 组织学生参观物流与配送相关的企业或仓库。
3. 设计更复杂的物流与配送案例,提高学生的分析和解决问题能力。
物流实训教案
![物流实训教案](https://img.taocdn.com/s3/m/01e8726cf11dc281e53a580216fc700abb68523f.png)
物流实训教案教案标题:物流实训教案教学目标:1. 了解物流的基本概念、流程和重要性。
2. 掌握物流管理的实际操作技巧和策略。
3. 培养学生的团队合作能力和问题解决能力。
适用教育阶段:高职、大学前置知识:学生应具备对物流的基本了解,包括仓储、运输、供应链等概念。
同时,需要了解基本的团队合作和问题解决技巧。
教学准备:1. 物流案例和实际操作资料。
2. 视频资料或演示工具,用于展示实际物流操作。
3. 物流模拟实验场地或设备。
教学步骤:引入:1. 通过提问和讨论,引导学生回顾和分享对物流的基本概念和重要性的理解。
2. 展示一段有关物流操作的视频片段,并引导学生进行观察和分析。
知识讲解:1. 介绍物流流程:从供应商到消费者的物流流程,包括采购、仓储、运输、配送等环节。
2. 详细解释物流管理的重要性:对供应链效率、成本控制和顾客满意度的影响。
3. 分析物流中各环节的关键要素和操作技巧:包括库存管理、运输选型、货物包装等。
实践操作:1. 将学生分成小组,每个小组负责一个物流案例的实际操作。
2. 提供实际物流数据和情景,要求学生团队合作,制定物流操作计划,包括货物调度、运输工具选择、路径规划等。
3. 学生通过实地考察或模拟操作,按照计划执行物流操作,并记录每个环节的数据和过程。
4. 完成物流操作后,学生小组间进行评估和比较,探讨各小组的优劣之处,并总结经验和教训。
讨论和总结:1. 学生展示他们的物流操作过程和结果,并分享各自的心得体会。
2. 引导学生讨论面临的挑战、解决问题的方法和策略,以及如何改进和优化物流操作。
3. 总结物流实训的重要性和对学生职业发展的影响,强调学生培养团队合作能力和问题解决能力的重要性。
作业和评估:1. 要求学生提交一份物流实训报告,包括操作计划、数据记录和总结。
2. 对学生的物流操作过程、团队合作能力和问题解决能力进行评估。
扩展活动:1. 邀请物流行业专家进行讲座或交流,深入了解物流实际运作和职业发展机会。
物流运输管理实训教案模板
![物流运输管理实训教案模板](https://img.taocdn.com/s3/m/d6bc127b492fb4daa58da0116c175f0e7dd1196f.png)
物流运输管理实训教案模板一、实训目的与要求1. 实训目的理解物流运输管理的基本概念与原则。
掌握物流运输计划的制定与优化方法。
熟悉物流运输工具的使用与调度。
学习物流运输成本的控制与分析。
增强团队协作能力和问题解决能力。
2. 实训要求学生能够独立完成物流运输管理的基本操作。
学生能够在团队中协作完成综合物流运输案例分析。
学生能够运用所学知识解决实际物流运输问题。
二、实训内容与时间安排1. 实训内容物流运输管理基本概念与原则讲解(2学时)物流运输计划制定与优化实训(4学时)物流运输工具使用与调度实训(4学时)物流运输成本控制与分析实训(4学时)综合物流运输案例分析与讨论(3学时)2. 实训时间安排第1周:物流运输管理基本概念与原则讲解第2周:物流运输计划制定与优化实训第3周:物流运输工具使用与调度实训第4周:物流运输成本控制与分析实训第5周:综合物流运输案例分析与讨论三、实训方法与手段1. 实训方法讲授:讲解物流运输管理的基本概念与原则。
实操:进行物流运输计划的制定与优化、物流运输工具的使用与调度、物流运输成本的控制与分析等实际操作。
案例分析:分析实际物流运输案例,培养学生解决实际问题的能力。
小组讨论:分组讨论,培养学生的团队协作能力。
2. 实训手段使用多媒体教学设备进行讲解。
使用物流运输管理软件进行实操训练。
提供实际物流运输案例进行分析。
四、实训评价1. 个人评价物流运输管理知识掌握程度(30%)实际操作技能水平(40%)团队协作与沟通能力(30%)2. 小组评价综合物流运输案例分析报告(60%)小组讨论活跃度与参与度(20%)团队协作表现(20%)五、实训注意事项1. 学生应提前预习相关理论知识,了解物流运输管理的基本概念与原则。
2. 学生应按时完成实训任务,积极参与实操操作。
3. 学生应在团队中发挥积极作用,积极参与小组讨论。
4. 学生应遵守实训纪律,爱护实训设备与材料。
5. 学生应按时提交实训报告,确保报告质量。
物流配送管理教案(新模版)
![物流配送管理教案(新模版)](https://img.taocdn.com/s3/m/c93586b96e1aff00bed5b9f3f90f76c661374cdb.png)
2013年广西中级会计职称考试真题卷•本卷共分为2大题50小题,作答时刻为180分钟,总分100分,60分及格。
一、单项挑选题(共25题,每题2分。
每题的备选项中,只要一个最契合题意)1.以划拨办法获得土地运用权的,转让房地产时,应当依照国务院规则,报有同意权的人民政府批阅。
有同意权的人民政府准予转让的,应当由__处理土地运用权出让手续,并依照国家有关规则交纳土地运用权出让金。
A.转让方B.受让方C.转让方和受让方一起D.转让方或受让方参考答案:B2.没定房地产抵押权的土地运用权是以划拨办法获得的,依法拍卖该房地产后,应当从拍卖所得的价款中交纳相当于应交纳的__的款额后,抵押权人方可优先受偿。
A.土地补偿费B.土地开发本钱C.土地运用权出让金D.土地运用费参考答案:C3.依照规则付出的土地补偿费和安顿补助费,尚不能使需求安顿的农人坚持原有生活水平的,经省、自治区、直辖市政府同意,能够添加安顿补助费。
但土地补偿费和安顿补助费的总和不得超越土地被征收前3年均匀年产值的__倍。
A.10B.15C.20D.30参考答案:D4.集体土地由__运营办理。
A.乡村乡民个人B.农业集体经济组织C.城镇人民政府D.县级人民政府参考答案:B5.某企业运营性财物和运营性负债占出售收入的百分比分别为50%和15%,方案出售净利率为10%,股利付出率为60%,假如估计该企业的外部筹资需求量为零,则该企业的出售添加率为__。
A.12.9%B.20.3%C.18.4%D.10.6%参考答案:A6.下列目标中,或许受出资资金来源结构(权益资金和债款资金的份额)影响的是__。
A.原始出资B.固定财物出资C.流动资金出资D.项目总出资参考答案:D7.下列股利理论中不归于股利相关论的是__。
A.“手中鸟”理论B.MM理论C.信号传递理论D.所得税差异理论参考答案:B8.本钱开销预算归于__。
A.专门决议计划预算B.财政预算C.事务预算D.总预算参考答案:A9.下列预算中不是在出产预算的基础上编制的是__。
物流配送管理教案(新模版)
![物流配送管理教案(新模版)](https://img.taocdn.com/s3/m/00b8aa2ff56527d3240c844769eae009581ba2fe.png)
物流配送管理教案(新模版)第一章:物流配送管理概述1.1 物流配送的定义与功能1.2 物流配送的分类与组织结构1.3 物流配送的目标与重要性1.4 物流配送的发展趋势与挑战第二章:物流配送中心规划与管理2.1 物流配送中心的作用与类型2.2 物流配送中心的规划与设计2.3 物流配送中心的运营与管理2.4 物流配送中心的信息系统与管理技术第三章:物流配送运输管理3.1 物流配送运输的方式与选择3.2 物流配送运输网络的规划与优化3.3 物流配送运输资源的配置与管理3.4 物流配送运输的成本控制与绩效评估第四章:物流配送库存管理4.1 物流配送库存的定义与功能4.2 物流配送库存的类型与管理方法4.3 物流配送库存的控制与优化4.4 物流配送库存的信息系统与管理技术第五章:物流配送服务质量管理5.1 物流配送服务质量的定义与重要性5.2 物流配送服务质量的评估与改进5.3 物流配送服务水平的提升与优化5.4 物流配送服务创新的实践与挑战第六章:物流配送成本管理6.1 物流配送成本的构成与分类6.2 物流配送成本分析与控制方法6.3 物流配送成本优化策略与实践6.4 物流配送成本管理的信息系统与应用第七章:物流配送风险管理7.1 物流配送风险的识别与评估7.2 物流配送风险防范与应对措施7.3 物流配送风险管理的流程与体系7.4 物流配送风险管理的技术与工具第八章:物流配送法律法规与伦理8.1 物流配送法律法规的概述与适用8.2 物流配送合同管理与法律风险8.3 物流配送行业伦理与社会责任8.4 物流配送法律法规的案例分析与实践第九章:物流配送项目管理9.1 物流配送项目的类型与生命周期9.2 物流配送项目的策划与启动9.3 物流配送项目的计划与执行9.4 物流配送项目的监控与评估第十章:物流配送发展趋势与创新10.1 物流配送行业的现状与挑战10.2 物流配送技术的创新与应用10.3 物流配送业务模式的创新与发展10.4 物流配送管理未来的趋势与展望重点解析本文主要介绍了物流配送管理领域的十个关键章节,涵盖了物流配送的基本概念、规划、管理、技术、实践、成本、风险、法律法规、项目管理以及发展趋势等方面。
物流配送管理教案(新模版)
![物流配送管理教案(新模版)](https://img.taocdn.com/s3/m/7815238d370cba1aa8114431b90d6c85ec3a88ec.png)
物流配送管理教案(新模版)第一章:物流配送管理概述1.1 物流配送的定义与重要性1.2 物流配送的组成部分1.3 物流配送的目标与功能1.4 物流配送管理与物流配送系统第二章:物流配送中心规划与管理2.1 物流配送中心的作用与类型2.2 物流配送中心的规划与设计2.3 物流配送中心的运营与管理2.4 物流配送中心的信息管理系统第三章:物流配送运输管理3.1 运输管理与运输方式3.2 运输规划与调度3.3 运输成本控制与优化3.4 绿色运输与可持续发展第四章:物流配送仓储管理4.1 仓储管理的重要性与目标4.2 仓库设计与布局4.3 仓储作业管理4.4 库存管理与控制第五章:物流配送服务与质量控制5.1 物流配送服务的内容与目标5.2 物流配送服务质量的指标与评估5.3 客户服务与客户满意度提升5.4 物流配送风险管理与质量控制第六章:物流配送技术与设备6.1 物流配送中的关键技术6.2 自动化与信息化设备6.3 物流配送设备的选择与维护6.4 智能物流与技术第七章:物流配送渠道管理7.1 物流配送渠道的类型与选择7.2 渠道成员的管理与协调7.3 渠道冲突与解决策略7.4 电子商务下的物流配送渠道变革第八章:物流配送策略与竞争优势8.1 物流配送成本策略8.2 物流配送速度与效率策略8.3 物流配送服务创新与差异化8.4 物流配送竞争优势的构建与维持第九章:国际物流配送与管理9.1 国际物流配送的背景与挑战9.2 国际物流配送的流程与规范9.3 国际物流配送的风险与应对9.4 国际物流配送的合作与联盟第十章:物流配送发展趋势与未来10.1 供应链管理的重要性10.2 物流配送与供应链融合的趋势10.3 物流配送的未来技术展望10.4 可持续发展的物流配送模式重点和难点解析重点一:物流配送的定义与重要性解析:物流配送作为连接供应商和消费者的关键环节,其定义和重要性需要学生深刻理解。
其中,物流配送的组成部分、目标与功能是理解其定义的基础,而物流配送管理在实现物流系统优化中的作用不容忽视。
物流运输管理实训教案模板
![物流运输管理实训教案模板](https://img.taocdn.com/s3/m/a1253b42876fb84ae45c3b3567ec102de2bddff7.png)
物流运输管理实训教案模板一、实训目的与要求1. 实训目的理解物流运输管理的基本概念与重要性。
掌握物流运输的基本流程和各个环节的管理要点。
培养实际操作能力,提高解决物流运输实际问题的能力。
2. 实训要求学生应掌握物流运输管理的基本理论知识。
学生能够熟练操作物流运输管理软件。
学生能够独立完成物流运输计划的制定和实施。
二、实训内容与时间安排1. 实训内容物流运输管理的基本概念与流程。
物流运输方式的选择与评价。
物流运输计划的制定与执行。
物流运输成本的分析与控制。
物流运输风险的管理与应对策略。
2. 实训时间安排实训共计30学时,每学时45分钟。
每章内容安排6学时,共计30学时。
三、实训过程与教学方法1. 实训过程讲解与演示:教师讲解物流运输管理的基本概念、流程和各个环节的管理要点,并进行实际操作演示。
实践操作:学生分组进行物流运输管理软件的操作练习,完成各项实训任务。
案例分析:分析实际物流运输案例,讨论解决方案。
2. 教学方法讲授:教师讲解基本概念、流程和要点。
演示:教师进行实际操作演示。
练习:学生进行实践操作练习。
讨论:学生分组讨论案例,提出解决方案。
报告:学生提交实训报告,教师进行点评和反馈。
四、实训评价与考核1. 实训评价学生实践操作的正确性和熟练程度。
学生解决实际问题的能力和创新意识。
学生的团队协作能力和沟通能力。
2. 考核方式实训报告:学生提交实训报告,占总评的50%。
实践操作考试:学生进行实践操作考试,占总评的30%。
课堂参与度与表现:学生在课堂上的参与度和表现,占总评的20%。
五、实训资源与工具1. 实训资源物流运输管理教材与参考书籍。
物流运输管理软件。
实际物流运输案例资料。
2. 实训工具计算机:用于物流运输管理软件的操作练习。
投影仪与幻灯片:用于讲解与演示。
投影屏幕:用于展示案例资料和实训成果。
六、实训任务与操作流程1. 实训任务学会使用物流运输管理软件,进行运输需求分析。
掌握如何制定合理的物流运输计划,并执行计划。
物流运输管理实训教案模板
![物流运输管理实训教案模板](https://img.taocdn.com/s3/m/721965b6988fcc22bcd126fff705cc1755275fc6.png)
物流运输管理实训教案模板一、实训目标1. 理解物流运输管理的基本概念和重要性。
2. 掌握物流运输计划编制和运输方式选择的基本方法。
3. 学会使用物流运输管理软件进行运输任务的分配和管理。
4. 培养学生的实际操作能力和团队合作精神。
二、实训内容1. 物流运输管理的基本概念和流程。
2. 物流运输计划的编制和优化。
3. 物流运输方式的选择和比较。
4. 物流运输管理软件的操作和使用。
5. 团队协作和沟通技巧的培养。
三、实训准备1. 实训教材和参考资料。
2. 物流运输管理软件或模拟平台。
3. 计算机和投影仪等教学设备。
4. 学生分组和角色分配。
四、实训过程1. 导入和理论讲解(15分钟)物流运输管理的基本概念和流程介绍。
物流运输计划的编制和优化方法讲解。
物流运输方式的选择和比较分析。
2. 软件操作演示(20分钟)物流运输管理软件的界面和功能介绍。
运输任务的分配和管理操作演示。
学生跟随老师一起进行软件操作练习。
3. 分组实践(40分钟)学生分组进行物流运输管理软件的操作练习。
每组完成一个运输任务分配和管理案例。
老师巡回指导和解惑。
4. 小组讨论和分享(15分钟)各小组展示自己的实践成果并进行讨论。
分享在实践过程中遇到的问题和解决方法。
老师点评和总结。
五、实训评价1. 学生参与度和积极性。
2. 物流运输管理软件的操作熟练程度。
3. 运输任务分配和管理案例的完成质量。
4. 团队合作和沟通能力的展示。
六、实训案例分析1. 案例选择选择具有代表性的物流运输案例进行分析。
案例应涵盖不同运输方式、货物类型和运输环境。
2. 案例分析流程学生分组,每组负责分析一个案例。
各组通过软件模拟案例中的物流运输过程。
分析案例中的运输计划、成本、效率等方面的问题。
3. 讨论与评估各小组展示分析结果,并进行讨论。
学生间互相评估,提出改进意见。
教师对各组的分析情况进行点评和总结。
七、实训任务设计1. 任务设计原则结合物流运输管理的实际需求,设计具有挑战性的任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
首先,计算每一单元(一个托盘、一个纸箱、一件)的拣取的标准时间,且在计算机中设置一个拣取标准时间的文档,将各个单元的拣取时间记录下来,则不论数量多少,都很容易推导出整个标准时间。
其次,有了单元的拣取标准时间后,则可依每品订购数量(多少单元)再配合每品项的寻找时间,计算出每品项拣取的标准时间。
配送是目前许多国家普遍采用的一种先进合理的社会化流通体制和高效的现代化物流方式。随着社会的发展,配送从辅助于生产的一般送货方式发展到新经营方式的推销手段,从推销手段晋升为创新管理的企业竞争战略,以致配送的社会化需求引起了社会再分工,使之在生产企业传统送货的基础上逐步成为一个新兴的产业。配送作为物流中的一种特殊的、综合的活动形式,是商流的最终实现联系最密切的部分。
(2)物流运输业主在收取货物时,根据事先收到的数据单核对确认实物。
(3)物流运输业主将货物运送给接收货物业主,接收货物业主在货物达到时,利用条码扫描器读取货物表签,系统根据事先收到的数据对实物进行核对,无误后,接收货物业主开出收货发票。
(4)接收货物业主通过EDI想物流运输业主和发送货物业主发送收货确认信息。物流运输业主通过EDI想发送货物业主发送完成运送业务信息和运费清单请示信息。
项目一:订单处理作业
训练目的
(1)掌握使用相应设备接受客户的订单的方法,如传真传输、EDI等。
(2)熟练掌握使用相应软件传送的订单,经过统计分析,安排合理的拣货计划。
训练区域
物流中心订单处理工作区域见图。(图略)
训练步骤
订单处理的步骤。
训练指导
1、接受客户货品订单
知识回顾:
每一个配送中心都有其独特的特性。影响配送中心特性的因素有很多,但最基本的因素是订货特性(如订货内容的形状、种类和货物的数量)、发货等。如果能够掌握这些主要因素,配送中心的各项工作也就得以顺利地开展。因此反映客户订货特性的订单就显得尤为重要。
订单处理在配送中心的业务运作中占有十分重要的地位,它既是配送业务的核心,又是配送服务质量得以保障的基本条件。所以为了提高订单处理的效率,一般配送中心订单处理部门(或信息部门)都利用相关的辅助系统,这就是人们常说的EDI(electronic data interchange)。下面了解一下这门技术的基本知识和EDI在物流中心中的使用:
接受订货由传统和电子两种。传统订货方式都是人工输入资料,而且经常重复输入、传票重复誉写,并且在输入、输出建厂赵承时间耽误及产生错误。而电子订货有电子传递方式取代人工书写、输入、传送的订货方式,也就是将订货资料转为电子资料形式,由通信网络传送。电子订货时传送速度快、可靠性及正确性高的订单处理方式,不仅可以大幅度提升客户服务水平,也可以有效缩减与存或相关的成本费用。
6.存货查询及依订单分配存货
输入客户订货商品名称、代号时,系统就查对存货档的相关资料,看此商品是否缺货,如果缺货,则应提供两种信息:一是商品资料;二是此缺货商品以被采购但未入库的信息。这些信息便于接单人员与客户协调是否改订替代品或者允许延后出货等,以提高接单人员的接单率及接单处理效率。
7.计算拣取的标准时间
难 点: 路线安排作业
模块一:订单处理
要点:接受客户订单、订单检查、客户信誉审查、订货价格确认、加工包装确认、存货查询、依订单分配存货、计算拣取时间、依订单排定拣货顺序、分配后存货不足的处理、订单资料处理、订单处理是由接到客户订货开始至准备拣货之间的作业阶段,包括有关客户及订单的资料确认、存货查询、单据处理、出货配发等。
4.订货价格确认
不同的客户、不同的订购量,可能有不同的价格。输入价格时,系统应加以检验。若输入的价格不符(输入错误或应业务员通过降价获取的订单等),系统应加以锁定,以便主管审核。
5.加工包装确认
加工包装时,应事先确认客户对于订购的商品是否有特殊的包装、分装或贴标等要求。此外,对于有关赠品的包装等资料都要详细的确认、记录。
2、订单检查
订单检查是对于订货资料项目的基本检查。它主要检查客户的订单客户的订单是否真实、有效,即检查品名、数量、送货、送货日期等是否有遗漏、笔误或不符合公司要求的情形。
3.客户信誉审查
客户信誉审查主要查核客户的财务状况,以确定其是否有能力支付该订单的账款。其做法多是检查客户的应付账款是否已超过其信用额度。
知识点: 包括订单处理、车辆调度作业、路线安排作业、点货上车作业、交单收班作业、车辆管理作业等内容组成,使得学生能够正确地进行物流配送订单处理、车辆调度、路线安排、点货上车、交接收班和车辆养护。培养学生在物流配送方面的作业设计、作业技能与操作技术、经营管理能力。
重 点: 物流配送订单处理、车辆调度、路线安排、点货上车、交接收班和车辆养护
EDI的中文意思是“电子数据交流”,是一种在公司之间传输订单、发票等作业文件的电子化手段。它通过计算机通信网络将贸易、运输、保险、银行和海关等行业信息,用一种国际公认的标准格式,实现各有关部门或公司与企业之间的数据交流与处理,并完成以贸易为中心的全部过程。它是20世纪80年代发展起来的一种新型的电子化贸易工程,是计算机通信和现代管理技术相结合的产物。
EDI系统工作原理的实现过程就是用户将相关数据从自己的计算机信息系统传送到有关交易方的计算机信息系统的过程,如图2-1所示。(图略)
下面介绍一个典型的物流EDI模型,它涉及发送货物业主、物流运输业主和接收货物业主,物流EDI的框架结构如图2-2所示。(图略)
(1)发送货物业主在接受到订货单后制定货物运送计划,并将运送货物的详细清单及运送时间安排等信息通过EDI发送个物流运输业主和接收货物业主,以便物流运输业主预先制定车辆调度计划,以及接收货物业主制定货物接受计划。以此同时,发送货物业主依据客户要求和货物运送计划下达出货指令,同时把出货物品的品种、数量、包装等各种详细信息通过EDI发送给物流运输业主和接收货物业主,依据客户的申请下达车辆调度指令。